TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO Quản Lý Dự Án CNTT Đề Tài Quản lý dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường Đại học Công nghiệp TP HỒ CHÍ MINH GVHD Th s Nguyễn Đức Lưu.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN -& - BÁO CÁO Quản Lý Dự Án CNTT Đề Tài : Quản lý dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường Đại học Cơng nghiệp TP HỒ CHÍ MINH GVHD : Th.s Nguyễn Đức Lưu LỜI CÁM ƠN Được đồng ý thầy giáo Nguyễn Đức Lưu chúng em thực đề tài “Quản lý: Dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường Đại học TP HỒ CHÍ MINH” Lời đầu tiên, chúng em xin cảm ơn thầy giáo hướng dẫn Nguyễn Đức Lưu tận tình hướng dẫn giúp chúng em hoàn thành báo cáo Chúng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo khoa CNTT tận tình hướng dẫn, giảng dạy suốt trình học tập, nghiên cứu rèn luyện trường Sau cùng, chúng em xin gửi lời cảm ơn đến thành viên lớp đóng góp ý kiến để nhóm em hồn thiện báo cáo Chúng em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN MỤC LỤC PHẦN I: MỞ ĐẦU Tên đề tài .5 Lý chọn đề tài Mục đích .5 Mục tiêu 5 Bố cục đề tài 6 Phương pháp .6 PHẦN II: NỘI DUNG .8 Chương I: Xác định dự án 1.1 Giới thiệu dự án 1.2 Xác định dự án 10 1.3 Trách nhiệm 12 Chương II: Lập kế hoạch 13 2.1 Nhân dự án .13 2.2 Bảng công việc 16 2.3 Ước lượng .18 2.4 Kiểm soát rủi ro 21 2.5 Lập tiến độ thực .24 2.6 Lập lịch biểu 26 2.7 Phân bố lực lượng, tài nguyên .26 2.8 Tính chi phí 30 2.9 Áp dụng công cụ MS Project lập kế hoạch thực dự án 34 Chương III: Quản lý thực kết thúc dự án 35 3.1 Phương pháp thực công việc quản lý 35 3.2 Báo cáo trạng quản lý dự án 35 3.3 Kết thúc dự án 50 3.4 Họp kết thúc dựu án 50 PHẦN III: KẾT LUẬN 51 PHẦN I: MỞ ĐẦU Tên đề tài Quản lý:Dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường Đại học Công nghiệp TP HỒ CHÍ MINH Lý chọn đề tài Với phát triển khơng ngừng cơng nghệ thơng tin số lượng dự án công nghệ thông tin ngày tăng lên Từ cơng việc quản lý dự án công nghệ thông tin ngày trọng Ở nước ta, năm qua có nhiều dự án công nghệ thông tin thất bại thua lỗ công tác quản lý dự án yếu Cho nên dự án việc quản lý dự án quan trọng mang tính định thành công dự án Xuất phát từ lý mà nhóm em thực tập lớn: “Quản lý: dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường Đại học công Nghiệp TP HỒ CHÍ MINH” dựa kiến thức, cơng cụ học để quản lý dự án phần mềm cách hiêu Mục đích Nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án công nghệ thông tin, chúng em sử dụng công cụ hỗ trợ, áp dụng kiến thức, kỹ thuật tảng để bắt tay vào thực đề tài:“Quản lý: dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường Đại học Cơng nghiệp TP HỒ CHÍ MINH” Mục tiêu - Xác định lập kế hoạch quản lý dự án đầy đủ, chi tiết Được trải nghiệm rút kinh nghiệm qua dự án thực tế Hiểu bảng phân vai dự án Biết phân bổ ước lượng sử dụng tài nguyên hợp lý cho dự án Kiểm soát rủi ro xảy với dự án Lập tiến độ thực công viêc cách tường minh, xác - Biết cách ước tính, hay tính chi phí thực thi dự án Tổ chức họp cách hiệu Sẵn sàng đương đầu với thay đổi dự án, kiểm sốt Hồn thiện thành cơng, biết cách kết thúc dự án Bố cục đề tài Nội dung đề tài gồm chương - - - Chương I: Xác định dự án Giới thiệu dự án Xác định phạm vi dự án, trách nhiệm thành phần tham gia Thống mục tiêu, mục đích dự án, trách nhiệm thành viên Chương II: Lập kế hoạch dự án Tạo danh sách chi tiết công việc cần làm để hoàn thành dự án Ước lượng kiểm soát rủi ro dự án, xác định trách nhiệm cá nhân trình thực dự án Chương III: Quản lý thực kết thúc dự án Xây dựng lịch biểu để thực công việc cho hợp lý Lập bảng tiến độ cơng việc cần làm Đưa nhìn tổng quan lại dự án, thống kê rà sát lại hay độ tin cậy liệu Giải thể thành viên dự án kết thúc dự án Phương pháp - Các nguyên lý chung phương pháp luận QLDA áp dụng: Tìm hiểu, vấn để có thơng tin mục đích, mục tiêu đề tài từ sinh viên, người quản lý ký túc xá Xây dựng biên bên liên quan làm rõ trách nhiệm (có chữ ký) Xây dựng độ đo chung cho mức độ hồn thành cơng việc thành viên Cải tiến, hiệu chỉnh kế hoạch thực cơng việc khơng cịn phù hợp Phân chia cơng việc cách linh hoạt, hợp tình, hợp lý Cách thức làm cơng việc có huy động tham gia người (thể tính dân chủ dự án) Áp dụng phương pháp phân chia công việc theo giai đoạn Xây dựng dự đốn rủi ro, gặp rủi ro phân tích rủi ro, rà sốt lại quy trình, tìm nguyên nhân khắc phục Dàn dựng bảng công việc theo phương pháp trình tự Sử dụng phương pháp ước lượng phí khoa học Sử dụng phương pháp sơ đồ GANTT để xây dựng lịch biểu Xây dựng kế hoạch công việc cách sử dụng công cụ Microsoft Project PHẦN II: NỘI DUNG Chương I: Xác định dự án 1.1 Giới thiệu dự án KTXSV trường Đại học Công Nghiệp TP HỒ CHÍ MINH đơn vị dịch vụ, phục vụ cho sinh viên nhà trường Chức tổ chức quản lý: phục vụ ở, trông giữ phương tiện lại sinh viên dịch vụ khác đảm bảo an ninh trật tự, vệ sinh môi trường, hoạt động văn hoá thể thao sinh viên cách khoa học, nhằm góp phần nâng cao chất lượng đào tạo sinh viên trường Đề xuất thực quy định tổ chức, quản lý sở vật chất phục vụ cho sinh viên cách chủ động, có hiệu giáo dục kinh tế Chủ động phạm vi chức năng, nhiệm vụ để phối hợp chặt chẽ thường xuyên với phịng, khoa, ban Nhà trường nhằm góp phần quản lý, giáo dục tư tưởng trị mặt khác cho sinh viên nội trú Hằng năm, Trung tâm phối hợp với Khoa, Ban, Hội sinh viên, Đoàn niên…các cán lớp để bàn kế hoạch quản lý phục vụ cho sinh viên nội trú ngày tốt Với số lượng sinh viên đông đảo, việc quản lý sinh viên nội trú gặp nhiều khó khăn.Vì vậy, nhà trường cần xây dựng hệ thống quản lý tự động giúp cho Tổ công tác sinh viên quản lý sinh viên trở nên dễ dàng hiệu nhiều 1.2 Xác định dự án Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá trường Đại học Cơng nghiệp TP HỒ CHÍ MINH Mã dự án HC15 Chủ đầu tư kiêm khách hàng - Trường Đại học Cơng Nghiệp TP HỒ CHÍ MINH Địa chỉ: 12 NGuyễn Văn Bảo, Q.Gị Vấp, Thành phố HỒ CHÍ MINH Điện thoại: 0838946268 Website: www.iuh.edu.vn Tổng đầu tư 50.000.000 VNĐ ( Năm mươi triệu đồng) Thời gian Tổng thời gian : 28 ngày Ngày bắt đầu 02 - 01 - 2015 Ngày kết thúc 30 - 01 - 2015 Ban lãnh đạo Th.s Nguyễn Đức Lưu Người quản lý dự án - Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Bùi Nguyễn Đăng Tú Phạm vi - Ranh giới: ký túc xá trường Đại học công Nghiệp TP HỒ CHÍ MINH Sản phẩm chính: Phần mềm quản lý ký túc xá - Các yếu tố đưa vào: thơng tin sinh viên, thơng tin phịng, thơng tin thu chi, - thơng tin hợp đồng, hình thức kỷ luật ký túc xá Các yếu tố loại bỏ: loại bỏ yếu tố ảnh hưởng tới người quản lý ký túc sinh viên Mục đích Nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án công nghệ thông tin, chúng em sử dụng công cụ hỗ trợ, áp dụng kiến thức, kỹ thuật tảng để bắt tay vào thực đề tài:“Dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường Đại học Công nghiệp TP HCM” 10 Mục tiêu - Xây dựng sản phẩm phần mềm hoàn thiện, sử dụng Xây dựng phần mềm dễ sử dụng tiện lợi Giao diện thân thiện, màu sắc hài hòa với yêu cầu khách hàng Giảm tải công việc thủ cơng, giảm bớt thủ tục hành Theo dõi, kiểm sốt đầy đủ chi tiết thơng tin ký túc xá Phần mềm có chức bản: quản lý thơng tin(sinh viên, phịng, hợp đồng, - kỷ luật), tìm kiếm thơng tin, báo cáo, thống kê Phần mềm có tính bảo mật cao, tốc độ truy cập nhanh 11 Công cụ môi trường phát triển - Công cụ làm việc thành viên : laptop, phần mềm hỗ trợ, máy móc liên - quan Hệ điều hành: Windows XP/ Windows 7/ Windows 8/ Windows 8.1 Các phần mềm công cụ: Visual Studio Net 2010, Microsoft Office, Microsoft Project, SQL Server 2008, Windows Server 10 theo yêu cầu khách hàng Báo cáo tiến độ Các module chương Lập trình tích hợp hệ thống 17/01/2015 trình đáp ứng chức khách hàng Đội Báo cáo tiến độ Xây dựng kế hoạch kiểm thử Các kịch kiểm thử Kiểm thử sửa lỗi 27/01/2015 Các biên kiểm thử Đội Tài liệu thực sửa lỗi Báo cáo tiến độ Tài liệu hướng dẫn sử dụng sản phẩm Chuyển giao 30/01/2015 Báo cáo tiến độ Đội Biên bàn giao lý hợp đồng 3.2.3 Diễn biến trình thực dự án - Diễn biến trình thực dự án mơ tả thơng qua mốc dự án xác định - Để theo dõi tiến trình quản lý dự án Chúng ta xét biên họp, thống nội dung, hoạt động thực 3.2.3.1 Khởi động dự án Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần I Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá trường Đại học Công 32 Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia nghiệp TP HCM HC15 Khởi động dự án Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Bùi Nguyễn Đăng Tú 3h tới 5h chiều ngày 02/01/2015 Văn phòng dự án Đưa thông tin dự án, cho anh em nắm bắt tình Thời gian Địa điểm Mục đích hình, tư tưởng thực dự án Tiến độ ST T Công việc Khởi động dự án Thực Kết Người quản lý dự Thành án cơng Lý khơng Hướng hồn thành giải Các tài liệu ST T Mã số Tài liệu TLH101 Tài liệu họp theo kế hoạch lần I Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Chất lượng thực công việc có hiệu cao Quản lý rủi ro Khơng có rủi ro Kế hoạch ST T Cơng việc Nhóm thực Kết cần đạt Khảo sát hệ thống Đội Hiểu hệ thống 33 Thời hạn 3.2.3.2 Khảo sát hệ thống Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần I Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường đại học Công Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia nghiệp TP HCM HC15 Khảo sát hệ thống Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Bùi Nguyễn Đăng Tú 3h tới 5h chiều ngày 02/01/2015 Văn phòng dự án Thu thập thông tin thực tế để áp dụng xây dựng chức Thời gian Địa điểm Mục đích cho hệ thống cách xác Tiến độ ST T Công việc Khảo sát hệ thống Thực Kết Đội Lý khơng hồn thành Hướng giải Thành công Các tài liệu ST T Mã số Tài liệu TLH102 TLH103 TLH104 Tài liệu họp theo kế hoạch lần I Tài liệu khảo sát hệ thống Báo cáo 03 - 01 -2015 Quản lý 34 Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Các phiên khảo sát nhóm trưởng lưu trữ Quản lý rủi ro Chất lượng thực cơng việc có hiệu cao Khơng gặp người để thực vấn Kế hoạch ST T Nhóm thực Cơng việc Phân tích chức Đội Kết cần đạt Thời hạn Tìm hết chức hệ thống 3.2.3.3 Phân tích chức Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần II Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá trường Đại học Công Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia nghiệp TP HCM HC15 Phân tích chức Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Bùi Nguyễn Đăng Tú Thời gian Địa điểm Mục đích 3h tới 5h chiều ngày 03/01/2015 Văn phịng dự án Tìm hiểu hết tất chức hệ thống, đáp ứng nhu cầu thực tế khách hàng 35 Tiến độ ST Cơng việc T Thực Phân tích chức Đội Lý khơng Kết hồn thành Hướng giải Thành công Các tài liệu ST T Mã số Tài liệu TLH201 TLH202 TLH203 Tài liệu họp theo kế hoạch lần II Tài liệu phân tích chức hệ thống Báo cáo 02 - 01 -2015 Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Các phiên phân tích Chất lượng thực cơng chức nhóm việc có hiệu cao Quản lý rủi ro Khơng có rủi ro trưởng lưu trữ Kế hoạch ST T Nhóm thực Cơng việc Thiết kế sở liệu Đội Kết cần đạt Thời hạn Có sở liệu 3.2.3.4 Thiết kế sở liệu Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần II Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá trường Đại học Công Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia nghiệp TP HCM HC15 Khởi động dự án Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn 36 Bùi Nguyễn Đăng Tú 3h tới 5h chiều ngày 08/01/2015 Văn phòng dự án Xây dựng sỡ dự liệu cho hệ thống Đáp ứng Thời gian Địa điểm Mục đích nhu cầu truy cập tìm xem thơng tin Tiến độ ST Công việc T Thiết kế sở liệu Thực Lý không Kết Đội hồn thành Hướng giải Thành cơng Các tài liệu ST T Mã số Tài liệu TLH204 TLH205 TLH206 Tài liệu họp theo kế hoạch lần II Cơ sở liệu vật lý Báo cáo ngày 03/01/2015 Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Các phiên Cở sở Chất lượng thực cơng liệu nhóm trưởng việc có hiệu cao Quản lý rủi ro Khơng có rủi ro lưu trữ Kế hoạch ST T Cơng việc Thiết kế giao diện Nhóm thực Đội 37 Kết cần đạt Xây dựng giao diện cho hệ thống Thời hạn 3.2.3.5 Thiết kế giao diện Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần III Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá trường Đại học Cơng Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia nghiệp TP HCM HC15 Thiết kế giao diện Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Bùi Nguyễn Đăng Tú 3h tới 5h chiều ngày 13/01/2015 Văn phòng dự án Nhận xét giao diện thiết kế Đưa điều Thời gian Địa điểm Mục đích chỉnh, hiệu chỉnh cho giao diện đẹp hơn, phù hợp Tiến độ ST T Công việc Thiết kế giao diện Thực Đội Kết Lý khơng hồn thành Hướng giải Thành công Các tài liệu ST T Mã số Tài liệu TLH302 TLH303 TLH304 Tài liệu họp theo kế hoạch lần III Giao diện trang web Báo cáo 08/01/2015 Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng 38 Quản lý rủi ro Các phiên giao Đạt chất lượng HCI, yêu diện trình thiết kế cầu khách hàng Khơng có rủi ro lưu trữ lại Kế hoạch ST T Nhóm thực Cơng việc Lập trình tích hợp hệ thống Đội Kết cần đạt Thời hạn Code hết chức hệ thống 3.2.3.6 Lập trình tích hợp hệ thống Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần IV Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá trường Đại học Công Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia nghiệp TP HCM HC15 Lập trình tích hợp hệ thống Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Bùi Nguyễn Đăng Tú 3h tới 5h chiều ngày 17/01/2015 Văn phòng dự án Code chức hệ thống Thời gian Địa điểm Mục đích Tiến độ ST T Cơng việc Lập trình tích hợp hệ thống Thực Kết Đội Thành công Các tài liệu 39 Lý khơng hồn thành Hướng giải ST T Mã số Tài liệu TLH401 TLH402 TLH403 Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV Các modul chức Báo cáo 13/01/2015 Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Các phiên modul nhóm trưởng lưu trữ Quản lý rủi ro Modul ổn định, thực hết chức cơng việc Khơng có rủi ro Kế hoạch ST T Nhóm thực Cơng việc Kiểm thử sửa lỗi Đội Kết cần đạt Thời hạn Tìm sửa lỗi cịn hệ thống 3.2.3.7 Kiểm thử sửa lỗi Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần IV Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường Đại học Công Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký nghiệp TP HCM HC15 Kiểm thử sửa lỗi Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn 40 Những người tham Trương Quang Trường gia Nguyễn Đức Văn Thời gian Địa điểm Mục đích Bùi Nguyễn Đăng Tú 3h tới 5h chiều ngày 27/01/2015 Văn phịng dự án Tìm thiếu xót hệ thống xử lý Tiến độ ST T Lý không Công việc Thực Kết Kiểm thử sửa lỗi Đội Thành cơng Hướng hồn thành giải Các tài liệu ST T Mã số Tài liệu TLH404 TLH405 TLH406 Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV Tool kiểm thử Báo cáo 08 - 01 -2015 Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Các phiên trước phát lỗi sau sửa Sửa lỗi tìm thấy nhóm trưởng lưu Quản lý rủi ro Thiếu hụt thời gian kiểm tra, giảm cấu trúc dư thừa trữ Kế hoạch ST T Cơng việc Chuyển giao Nhóm thực Đội 41 Kết cần đạt Khách hàng nhận sản phẩm ưng ý Thời hạn 3.2.3.8 Chuyển giao Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần IV Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường Đại học Công Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham nghiệp TP HCM HC15 Chuyển giao Trương Quang Trường Nguyễn Đức Văn Trương Quang Trường gia Nguyễn Đức Văn Thời gian Địa điểm Mục đích Bùi Nguyễn Đăng Tú 3h tới 5h chiều ngày 03/01/2015 Văn phòng dự án Đưa toàn sản phẩm cho khách hàng Tiến độ ST T Công việc Thực Kết Chuyển giao Người quản lý Thành cơng Lý khơng hồn thành Hướng giải Các tài liệu ST T Mã số Tài liệu TLH407 TLH408 TLH409 Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV Tài liệu ý kiến khách hàng Báo cáo 27/01/2015 Quản lý Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Khơng có rủi ro Kế hoạch ST Công việc Nhóm thực 42 Kết cần đạt Thời hạn T Kết thúc dự án Đội dự án 43 Dự án thành công 3.3 Kết thúc dự án Cùng với cố gắng thành viên đội, có dự án thành cơng tốt đẹp Mong dự án thành viên cố gắng Sau tổng quan dự án Dự án kết thúc sớm ngày so với lịch trình bên code hoàn thành nộp trước hạn giao Dự án hoàn thành đầy đủ tiêu chí bên A nêu với mục đích đạt - Dưới giao diện sản phẩm 3.4 Họp kết thúc dự án - Tất thành viên dự án tham gia họp Cùng nêu ý kiến điều chưa làm tốt cần khắc phục Đưa trạng dự án, dự án thành công tốt đẹp Tổng kết, rút kinh nghiệm thực dự án 44 - Thông báo dự án kết thúc giải thể thành viên dự án PHẦN III: KẾT LUẬN Để hoàn thành tập lớn môn Quản lý dự án CNTT với đề tài:“Dự án phần mềm quản lý ký túc xá trường Đại học cơng Nghiệp TP HỒ CHÍ MINH”chúng em làm việc nhóm cách khoa học, hiệu quả, tìm hiểu cách sử dụng phần mềm MS Project, tìm hiểu tài liệu liên quan đến mơn học để từ phân bổ sử dụng nguồn tài nguyên dự án cách phù hợp, ước lượng chi tiêu cho công việc hợp lý Trong đề tài chúng em áp dụng nhuần nhuyễn kiến thức học vào đề tài hoàn thành mục tiêu đề như: - Xác định lập kế hoạch quản lý dự án đầy đủ, chi tiết Được trải nghiệm rút kinh nghiệm qua dự án thực tế Hiểu bảng phân vai dự án Biết phân bổ ước lượng sử dụng tài nguyên hợp lý cho dự án Kiểm soát rủi ro xảy với dự án Lập tiến độ thực cơng viêc cách tường minh, xác Biết cách ước tính, hay tính chi phí thực thi dự án Tổ chức họp cách hiệu Sẵn sàng đương đầu với thay đổi dự án, kiểm sốt Hồn thiện thành công, biết cách kết thúc dự án Mặc dù nhóm chúng em quản lý thành cơng dự án chúng em mong tương lai dự án Quản lý phần mềm không quản lý tốt riêng KTX Trường đại học Công nghiệp TP HỒ CHÍ MINH mà cịn áp dụng trường đại học khác.Mong thầy giáo bạn đóng góp ý kiến dự án để dự án có hướng phát triển TÀI LIỆU THAM KHẢO 45 [1] Giáo trình quản lý dự án – Thầy Nguyễn Đức Lưu [2].http://niit.vn/tin-tuc/15662/7-ky-nang-can-co-cua-nguoi-quan-ly-du-an.html [3].http://vi.wikipedia.org/wiki/ Nguoi_quản_lý_dự_án_gioi 46 ... nhiều 1.2 Xác định dự án Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá trường Đại học Công nghiệp TP HỒ CHÍ MINH Mã dự án HC15 Chủ đầu tư kiêm khách hàng - Trường Đại học Công Nghiệp TP HỒ CHÍ MINH... ? ?Quản lý: dự án phần mềm quản lý ký túc xá Trường Đại học cơng Nghiệp TP HỒ CHÍ MINH” dựa kiến thức, công cụ học để quản lý dự án phần mềm cách hiêu Mục đích Nhằm nâng cao chất lượng công tác quản. .. động dự án Biên họp dự án Biên họp thường xuyên lần I Tên dự án Dự án phần mềm quản lý ký túc xá trường Đại học Công 32 Mã dự án Nội dung cơng việc Chủ trì họp Thư ký Những người tham gia nghiệp