PowerPoint Presentation TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN LÝ SAU ĐẠI HỌC BÀI THẢO LUẬN NHÓM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ỨNG DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP Đề tài ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT TINH GỌN V.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN LÝ SAU ĐẠI HỌC BÀI THẢO LUẬN NHÓM HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ỨNG DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP Đề tài: ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT TINH GỌN VÀO NHÀ MÁY SẢN XUẤT SỢI SPANDEX CỦA CÔNG TY TNHH HYOSUNG VIỆT NAM Nhóm: Mã lớp học phần: QTCL28AN3 Giáo viên giảng dạy: PGS.TS Đỗ Thị Ngọc HÀ NỘI, 2022 01 MỞ ĐẦU ĐẶT VẤN ĐỀ Cạnh tranh khốc liệt Yêu cầu khắt khe từ khách hàng Đối thủ cạnh tranh từ Trung Quốc Nhiều công ty áp dụng công nghệ Lean Nghiên cứu ứng dụng công nghệ sản xuất tinh gọn cho doanh nghiệp sản xuất sợi nhằm nâng cao hiệu sản xuất 02 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN 2.1 Giới thiệu sản xuất tinh gọn Lean Chất lượng tốt –chi phí thấp- thời gian-an tồn- tinh thần lao động Just-in-time Con người Tuyển chọn - Đúng số lượng, Jidoka người, lúc Mục tiêu chung Hiểu rõ, làm rõ Lên kế hoạch theo Huấn luyện nhịp sản xuất (takt chéo cố chỗ Tự động ngừng máy time) Hệ thống kéo Thay đổi nhanh Cung ứng tích hợp Cải tiến liên tục: Tách biệt người – máy móc Giảm lãng phí Vận dụng 5W1H Các quy trình ổn định chuẩn hóa Sản xuất cân Kiểm sốt trực quan Hình 2.1: Ngơi nhà chất lượng TPS Toyota (Nguồn: ABrief of Lean Manufactoring) 2.2 Mục tiêu sản xuất tinh gọn Lean: Tạo giá trị giảm lãng phí Phế phẩm Chu kì Mức sản xuất tồn kho lãng phí 2.3 Các công cụ sản xuất tinh gọn Tiêu chuẩn hóa cơng việc Trình tự giúp quản lý cơng cụ trực quan Thực hành 5S Ngăn ngừa lỗi Bảo trì ngăn ngừa bảo trì tổng thể 03: PHÂN TÍCH ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 3.1 THƠNG TIN CHUNG Là công ty 100% vốn đầu tư Hàn Quốc Chuyên sản xuất sợi vải mành (Tire cord) sợi thun (Spandex) sợi thép (Steel cord) Giấy phép thành lập số 472043000143 UBND tỉnh Đồng Nai cấp ngày 22 tháng 05 năm 2007 Đi vào hoạt động từ ngày tháng 11 năm 2007 • Hình 4.1: Các nhà máy sản xuất sợi spandex Hyosung giới 3.1 THÔNG TIN CHUNG Nguyên liệu ban đầu: polymer tổng hợp Bắn sợi Hồ sợi nhiệt Se sợi – Quấn sợi Đo tính chất vật lý- đóng gói Hình 4.2: Quy trình tổng qt cơng nghệ sản xuất thành phẩm sợi Spandex 4.3 Chương trình cải tiến có trọng điểm: Cải tiến sử dụng để tiết kiệm Steam dùng để gia nhiệt Qua cánh thức tính tốn thiết bị trao đổi nhiệt, tiết kiệm lượng 27.840$/năm 4.3 Chương trình cải tiến có trọng điểm: Cải tiến tăng tốc độ quấn sợi để tăng hiệu suất sử dụng máy Tiết kiệm chi phí lượng Tốc độ quấn sợi máy winder 900m/phút Giảm lãng phí Tăng hiệu qủa sử thời gian chờ dụng máy 4.3 Chương trình cải tiến có trọng điểm: Sử dụng thiết bị đo tự động nhằm giảm số lần lấy mẫu đo độ nhớt: 4.4 Xây dựng cải tiến tiêu chuẩn làm việc: Tiêu chuẩn đo độ nhớt Tiêu chuẩn xử lý hàng hư điều kiện sản xuất có vấn đề dao động: Tiêu chuẩn kiểm tra thiết bị lưu lượng kế gió điện tử Tiêu chuẩn qui trình tách quấn sợi 4.4 Xây dựng cải tiến tiêu chuẩn làm việc: Mục đích Tiêu chuẩn qui trình tách quấn sợi Thống qui trình làm việc phương pháp làm việc Thiết lập tài liệu để đào tạo Tiêu chuẩn hoá thời gian tách quấn ứng với chủng loại sợi Cải thiện thao tác để giảm thời gian tách quấn 4.5 Xây dựng quản lý trực quan 5S 5S văn phòng: 4.5 Xây dựng quản lý trực quan 5S Thực 5S nhà xưởng: 4.6 Cải tiến mặt khu vực đóng để giảm thời gian: 4.6 Cải tiến mặt khu vực đóng để giảm thời gian: Cải tiến vị trí cơng đoạn phân loại hàng hóa, hướng xe đẩy hàng 4.6 Cải tiến mặt khu vực đóng để giảm thời gian: Cải tiến cách thức đóng gói sợi: 4.7 Xây kế hoạch kế hoạch học tập vòng OHNO văn hóa chất lượng: 4.7 Xây kế hoạch kế hoạch học tập vịng OHNO văn hóa chất lượng: Xây dựng biểu đồ kiểm soát lượng ổn định nhập kho nguyên liệu chính: 05 KẾT LUẬN MỘT SỐ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC Xây dựng công cụ quản lý trực quan 5S Chuẩn hóa lại xây dựng nên tiêu chuẩn cho phận sản xuất, hỗ trợ sản xuất trùng hợp Thực đề án cải tiến có trọng điểm tập trung vào việc cải tiến qui trình giảm chi phí sản xuất Chuẩn hóa qui trình nhập kho để tránh biến động sản xuất Xây dựng số liệu phương pháp tính OEE Xây dựng văn hóa Lean cho cơng nhân Sự hài lịng cơng nhân tăng lên Cảm ơn lắng nghe!!! ... cạnh tranh từ Trung Quốc Nhiều công ty áp dụng công nghệ Lean Nghiên cứu ứng dụng công nghệ sản xuất tinh gọn cho doanh nghiệp sản xuất sợi nhằm nâng cao hiệu sản xuất 02 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ CÁC... 2007 Đi vào hoạt động từ ngày tháng 11 năm 2007 • Hình 4.1: Các nhà máy sản xuất sợi spandex Hyosung giới 3.1 THÔNG TIN CHUNG Nguyên liệu ban đầu: polymer tổng hợp Bắn sợi Hồ sợi nhiệt Se sợi –... phận sản xuất, hỗ trợ sản xuất trùng hợp Thực đề án cải tiến có trọng điểm tập trung vào việc cải tiến qui trình giảm chi phí sản xuất Chuẩn hóa qui trình nhập kho để tránh biến động sản xuất