Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
439 KB
Nội dung
Chuyênđềnăm3ÝtưởngkinhdoanhcafeZingmetạiCần Thơ
Chương 1: Tổng quan
1.1 Bối cảnh, cơ hội đầu tư.
Ở miền Tây nói chung và ở thị trường CầnThơ nói riêng việc kinh doanh
quán cafe rất phát triển, đặc điểm của người miền Tây là khi gặp gỡ, giao lưu hay
bàn công chuyện thì người ta thường ra quán café, từ già, trẻ, nam, nữ. Thành
phố CầnThơ trực thuộc trung ương và là thủ phủ của vùng ĐBSCL nên là nơi
hội tụ của nhiều tầng lớp trí thức và đặc biệt lớp trẻ là những sinh viên đang theo
học tại các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn thành phố. Theo thống kê sơ bộ
trên địa bàn thành phố hiện có 2 trường đại học lớn, 2 trường cao đẳng và một số
các trường trung cấp, cao đẳng liên kết khác với số lượng lên tới hàng chục ngàn
sinh viên. Mà theo xu hướng của giới trẻ hiện nay thì hầu hết các sinh viên đều
tham gia mạng xã hội Zing Me.
Mạng xã hội Zing Me hiện có 8 triệu thành viên, trong đó đa phần là
những người trẻ từ 13-25 tuổi, có sở thích chia sẻ lên mạng xã hội những điều họ
quan tâm. Zing Me cũng có một cộng đồng yêu thích ăn uống lên đến gần 1 triệu
thành viên, hoạt động khá xôm tụ tại các fanpage như: Hội những người thích
café, Quán xá bốn phương, Ăn vặt, Hội mê Fastfood… Đây là lượng khách hàng
rất tiềm năng để phát triển kinhdoanhcafé Zingme.
Chính vì vậy, việc kinhdoanh quán cafe cho cộng đồng Zing Me tại Cần
Thơ rất độc đáo, mang tính cạnh tranh rất cao, vì trước đây chưa từng có quán
cafe nào dành cho giới trẻ. Xu hướng trẻ hóa và số lượng thành viên tham gia
vào cộng đồng ngày càng lớn
1.2 Năng lực – Cơ hội – Cơ sở pháp lý.
1.2.1 Năng lực
Do mới bước đầu khởi sự kinhdoanh nên năng lực, kinh nghiệm quản lý
còn nhiều hạn chế nên khả năng tài chính đầu tư trong khỏang 500 triệu đồng.
Sau khi đi vào ổn định quán sẽ mở rộng quy mô và năng lực đầu tư, quản lý.
1.2.2 Cơ hội
Thành phố CầnThơ là một trong bốn thành phố trực thuộc trung ương, Cần Thơ
là thủ phủ của Đồng bằng sông Cửu Long. Việc cầu CầnThơ khánh thành được
coi là cột móc quan trọng đánh dấu sự phát triển mạnh của thành phố này trong
tương lai.
Ở các tỉnh thành phố nói chung và CầnThơ nói riêng, thì việc xây dựng
quán cà phê là một trong những biện pháp hữu hiệu giúp giảm stress có hiệu quả,
với nhịp sống nhanh và hiện đại cộng thêm sự du nhập văn hóa nước ngoài nó
cũng có ảnh hưởng mạnh mẽ đến giới trẻ Việt Nam.
Uống cà phê không chỉ là nhu cầu cần thiết mà còn là nhu cầu thư giãn
của mỗi người do môi trường học tập và làm việc vất vả. Không riêng gì tại Cần
Thơ mà tất cả mọi nơi đâu đâu cũng có. Đời sống người dân lại ngày càng được
cải thiện.
Bên cạnh đó đây còn là nơi dân cư đông đúc, giao thông thuận lợi và là
nơi hội tụ nhiều sinh viên học sinh nhất của Đồng bằng sông Cửu Long với số
lượng sinh viên của các trường đại học ,cao đẳng(trên 20000sv)- 1con số không
hề nhỏ.
Trang 1
Chuyên đềnăm3ÝtưởngkinhdoanhcafeZingmetạiCần Thơ
Hiện nay với phương pháp học mới hầu hết những sinh viên đều phải tự học, hay
làm bài tập nhóm và việc tìm một nơi thuận tiện để thảo luận những vấn đề liên
quan đến học tập vô cùng khó khăn. Việc tìm được một quán cà phê thoáng mát,
trang trí tương đối bắt mắt mà giá cả cũng hợp túi tiền sẽ khiến bạn có thêm được
những ýtưởng mới lạ…nên việc đến quán cà phê cũng rất cần thiết
1.2.3 Cơ sở pháp lý.
- Luật đầu tư số 59 /2005/QH11 ngày 29/11/2005
- Nghị định 108/2006/NĐ-CP ngày 22/9/2006 của chính phủ thi hành luật
đầu tư
- Quyết định 1088/2006/QĐ-BKH của bộ kế hoạch đầu tư và đầu tư ngày
19/10/2006 ban hành các mẫu văn bản thực hiện thủ tục đầu tư tại Việt Nam
- Luật thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 ngày 3/06/2008
- Nghị định số 124/2008/NĐ-CP của chính phủ ngày 11/12/2008 hướng
dẫn thi hành một số điều của luật thuế thu nhập nghiệp
- Thông tư số 130/2008/TT-BTC của bộ tài chính ngày 26/12/2008 hướng
dẫn thi hành một số điều của luật thuế thu nhập doanh nghiệp và hướng dẫn nghị
định 124/2008/NĐ-CP ngày 11/12/2008 của chính phủ quy định chi tiết thi hành
luật thuế thu nhập doanh nghiệp.
1.3 Mục tiêu đầu tư.
Mục tiêu của dự án kinhdoanhcafe Zing Me là tạo nên một sân chơi mới
mẻ, năng động thu hút được sự chú ý của giới trẻ, từ đó tạo ra một thương hiệu
mới trên địa bàn thành phố Cần Thơ. Bên cạnh đó mở rộng quy mô kinh doanh
để tăng doanh thu và đồng thời giảm thiểu chi phí để lợi nhuận đạt được là cao
nhất.
1.4 Tổng quát về dự án
Dự án kinhdoanhcafeZingme sẽ nằm trong quy mô vừa, nhưng đáp ứng
đầy đủ những yếu tố của một không gian mở, thân thiện và tiện nghi cho giới trẻ.
Quy mô năng lực tài chính của dự án sẽ nằm trong khỏang 500 triệu đồng, với
thời gian xây dựng dự án đến lúc đưa vào họat động là 3 tháng. Với lĩnh vực,
ngành nghề kinhdoanh chính là quán café và nước giải khát.
Trang 2
Chuyên đềnăm3ÝtưởngkinhdoanhcafeZingmetạiCần Thơ
Chương 2: Thị trường – Khách hàng
2.1 Thị trường.
Quán Cafe Zing me chủ yếu đánh vào thị trường CầnThơ nói chung và
đặc biệt là quận Ninh Kiều riêng, là một trong những trung tâm kinh tế, chính trị,
du lịch, thương mại và văn hoá của đồng bằng sông Cửu Long và là nơi tập trung
nhiều cơ sở đào tạo, trường đại học, cao đẳng, các trung tâm nghiên cứu khoa
học - công nghệ… Cùng với sự phát triển đó là nhiều địa điểm phục vụ nhu cầu
giải khát mọc lên với nhiều mục đích khác nhau. Nhưng không phải nơi nào cũng
đáp ứng đủ, thoả mãn nhu cầu của những người làm việc và sinh sống tại thành
phố. Riêng quán Cafe Zing me của chúng tôi đối tương khách hàng là giới trẻ,
những người tham gia vào mạng xã hội Zing Me.
Mạng xã hội Zing Me hiện có 8 triệu thành viên, trong đó đa phần là
những người trẻ từ 13-25 tuổi, có sở thích chia sẻ lên mạng xã hội những điều họ
quan tâm. Zing Me cũng có một cộng đồng yêu thích ăn uống lên đến gần 1 triệu
thành viên. Đây là lượng khách hàng rất tiềm năng để phát triển kinhdoanh cafe
Zingme. Do đó nhu cầu cần có một quán giải khát giá cả hợp lý với phong cách
thiết kế phù hợp với những ngươi tham gia mạng xã hội Zingme, quán được
trang trí theo phong cách của Zing Me.
2.2 Nhu cầu.
Năm 2002, Tổng cục Thống kê thông qua số liệu điều tra mức sống dân
cư Việt Nam, cho biết bình quân người dân Việt Nam tiêu thụ 1,25 kg cà phê mỗi
năm và số tiền người dân trong nước bỏ ra cho1 ly cà phê khoảng 9.000 đồng và
chỉ có 19,2% người dân uống cà phê vào ngày thường, còn ngày lễ Tết thì tăng
lên 23%.
Dựa vào số liệu của cục thống kê dân số của Cần Thơ:1.832.045 người
trong đó ước tính lượng sinh viên, học sinh tại TP CầnThơ khoảng 22.000
người, còn lại là các thành phần khác. Do đó nhu cầu tìm một nơi để thu giãn, trò
chuyện cùng bạn bè là rất lớn vì thế hình thức đi uống cà phê là một nhu cầu lớn.
Khách hàng là giới trẻ, sinh viên, học sinh là người tham gia mạng xã hội nhiều
và quán Cafe Zing Me sẽ được quán chú trọng nhiều nhất.
Dự kiến của nhóm sẽ có 45% trong số họ chấp nhận chi trả với mức giá
mà nhóm đã đưa ra có khoảng 14% trong số 45% trên sẽ đến với quán. Và mỗi
tuần mỗi người sẽ đi uống cafe 2 lần / tuần.
Ước tính số lượng khách đến với quán mỗi ngày khoảng 22.000 x 45% x
14% x 2/7 = 396 lượt/ngày.
Với quy mô thị trường 396 lượt /ngày
Dự báo nhu cầu trong tương lai: qua số liệu thống kê về tỷ lệ tăng dân số,
tỷ lệ gia tăng thu nhập hàng năm, và tốc độ đô thị hoá hiện nay. Dựa vào tình
hình tỷ lệ tăng doanh thu thực tế của các quán như: Pha Lê tăng 10%, Happy4
tăng 9%, Thuận Ý tăng 8%. Nên nhóm đưa ra dự báo nhu cầu mỗi năm trung
bình sẽ gia tăng 8% so với năm trước.(1 năm=365 ngày)
Trang 3
Chuyên đềnăm3ÝtưởngkinhdoanhcafeZingmetạiCần Thơ
Bảng 1: Dự báo nhu cầu tương lai
ĐVT: lượt người
Năm Tỷ lệ tăng khách hàng tăng kỳ vọng Số lượt khách hàng kỳ vọng
2013 144.540
2014 8% 156.103
2015 8% 168.591
2016 8% 182.078
2017 8% 196.644
2018 8% 212.375
2.3 Đối thủ cạnh tranh.
Lĩnh vực giải khát là lĩnh vực khá rộng và khá phổ biến nó không chỉ ở
Cần Thơ mà ở những nơi khác điều phổ biến. Với dân số khá lớn như Cần Thơ
thì nhu cầu về quán cà phê là khá cao.
Khi bước vào lĩnh vực này thì phải chấp nhận có rất nhiều đối thủ cạnh
tranh vì đây là một lĩnh vực rất dễkinh doanh. Hiện tại ở CầnThơ có rất nhiều
quán cà phê với đủ các loại hình quán cà phê. Một số tuyến đường lớn như 3/2 và
30/4 hay Mậu Thân với các quán nổi tiếng như Pha Lê, Thủy Mộc, Trúc, Vip,
CaRa, Thềm Xưa, Thiên Lý…Và đặc biệt là khu Bãi Cát được xem là trung tâm
vui chơi và giải trí của TP CầnThơ với các quán nổi tiếng như Êden, At Chuồn,
Windown, Phố Nhớ, Hợp Phố…
2.4 Các yếu tố đầu vào.
Cà phê
Cà phê là nguồn nguyên vật liệu chính và phải được cung ứng thường
xuyên và đầy đủ, lâu dài vì vậy ta sẽ kí hợp đồng mua của đại lý của cà phê
Trung Nguyên theo thỏa thuận đáp ứng đầy đủ lượng cà phê mà “café phố”
cần mỗi tháng. Đại lý của cà phê Trung Nguyên sẽ giao hàng cho quán theo
định kỳ (2 tuần / lần) và phương thức thanh toán được thực hiện theo điều
kiện thỏa thuận theo hợp đồng của quán với các đại lý. Do là khách hàng lớn
nên đại lý cà phê Trung nguyên sẽ tài trợ cho quán một số dụng cụ pha chế
cho từng loại cà phê khác nhau và cung cấp cho quán theo phương thức pha
chế độc quyền của Trung Nguyên bằng hình thức tập huấn.
Trà
Ký hợp đồng dài hạn với cửa hàng trà Tân Cương Nguyên Thái số 88A-
đường Xô Viết Nghệ Tĩnh.
Sữa
Sữa tươi bịch là do hợp tác xã Ô Môn cung cấp (34 Tân Long Ô Môn Cần
Thơ).
Sữa tươi thành phẩm và các loại sữa tươi còn lại sẽ mua tại các đại lí phân phối
của Vinamilk, vì nhược điểm của các sản phẩm này là phải giữ ở nhiệt độ thấp,
hạn sử dụng ngắn và không để lâu được do đó công ty Vinamilk sẽ tài trợ cho
quán một tủ lạnh để bảo quản các loại sữa tươi này.
Các loại nước uống đóng chai
Đây là một trong những nguồn nguyên liệu rất phong phú được cung cấp từ các
nguồn khác nhau. Lấy từ các đại lý tạiCầnthơ của các công ty nước giải khác
Sài Gòn như công ty Coca- cola, công ty pepsi, công ty Tribeco,…
Trang 4
Chuyên đềnăm3ÝtưởngkinhdoanhcafeZingmetạiCần Thơ
Các loại trái cây
Sinh tố, nước ép là một trong những loại thức uống bổ dưỡng, nó cung
cấp nhiều loại vitamin cần thiết cho cơ thể. Nó đã đáp ứng được nhu cầu của đại
đa số người dân. Do Miền tây có rất nhiều chủng loại trái cây và có quanh năm
nên trái cây được mua hàng ngày tại các vựa trái cây lớn ở Cần Thơ, và được
cung cấp đảm bảo lượng hàng cần thiết cho mỗi ngày. Mặt khác, vì trái cây rất
mau hỏng nên ta cần có cách bảo quản thích hợp để hạn chế số lượng tồn.
Nước đá:
Đá lấy tại nhà máy nước đá 300 Tầm Vu, nhà máy sẽ giao nước đá cho
quán 2 lần một ngày vào 6h sáng và 5h chiều.
Các nguyên liệu khác như
Đường, kem, bơ, đá, … ta cần mua với số lượng nhiều, nên mua tại các
đại lí bán sỉ để giảm chi phí, tăng doanh thu và tăng lợi nhuận, và các nguồn
nguyên liệu này cần phải có tủ lạnh để bảo quản trong điều kiến thích hợp để
không bị hỏng.
2.5 Sản phẩm dịch vụ.
Sản phẩm của CafeZingme là những loại thức uống pha chế như cà phê,
trà, sinh tố, nước ép trái cây và một số loại thức uống đóng chai khác.
Tiêu chí của quán chính là việc xem khách hàng là thượng đế, đây được xem là
khả năng cạnh tranh của quán với các quán khác. Khách hàng sẽ được phục vụ
một cách chu đáo, và ân cần bởi những nhân viên trẻ, chủ yếu là các bạn sinh.
Sản phẩm của quán rất đa dạng, hương vị mới lạ và hướng đến sự khác biệt so
với đối thủ cạnh tranh, ở các loại thức uống cơ bản và thông thường mà một quán
cafe cần có, chúng tôi đã tạo ra sự khác biệt cho các loại thức uống này bằng
cách nâng cao hơn tính thẩm mỹ của thức uống bằng những ly thủy tinh do các
thành viên sáng lập của quán tự thiết kế. Bên cạnh đó,quán còn mang phong cách
riêng biệt:
Quán cà phê Zing Me với thiết kế đơn giản theo được lấy cẩm hứng từ
mạng xã hội Zing me và sân vườn.
Quán với tên gọi “ CaféZingme ” mở ra trước mắt bạn một thế giới muôn
màu, muôn vẻ trên Zingme với nền nhung gam màu sáng, những chiếc ghế đủ
màu sắc, đủ kiểu dáng, những bức bức tranh đơn sơ, mộc mạc nhưng không kém
phần đọc đáo, tiếng lanh canh của chiếc chuông gió hòa trong tiếng nhạc nhẹ
nhàng của những bản tình ca lãng mạn như đang dẫn bạn đến với phong cách tự
nhiên, đa sắc của tuổi trẻ cái lứa tuổi của sự nhiệt tình năng động.
Chúng tôi sẽ tạo được một nét riêng cho mỗi vị khách đến đây một không
gian mới lạ độc đáo kết hợp với sự dịu dàng của cảnh vật. Giữa thành phố ồn ào,
náo nhiệt vẫn còn đâu đó khoảng không gian gần gũi với thiên nhiên trong lành,
những tán lá đong đưa theo từng làn gió nhẹ, sương mờ trải xuống như một tấm
áo mỏng manh để rồi tan ra trong không khí mát mẻ, những cánh sen tựa mình
trong hồ nước nhỏ đặt giữa không gian phố, bức tường gạch mộc mạc, hàng thủy
trúc lưa thưa hay nhũng cành dây leo duyên dáng uốn mình nơi ban công…. Tất
cả hội tụ tạo nên một “Café Zingme ” không lẫn với bất kì một quán café nào.
Đến với “Café Zingme” để cảm nhận không khí tươi trẻ của sức trẻ con người
ĐBSCL nói chung và CầnThơ nói riêng. Ở đây mọi người có thể giao lưu, học
hỏi và phát triển tài năng cũng như niềm đam mê của mình bằng cách đăng ký là
thanh viên của quán.
Trang 5
Chuyên đềnăm3ÝtưởngkinhdoanhcafeZingmetạiCần Thơ
Danh mục sản phẩm:
Café
Café phin
Café nóng
Café sữa nóng
Café sữa đá
Café kem
Café capuchino
Trà Lipton
Lipton nóng
Lipton đá
Lipton sữa
Sinh tố
Sinh tố cam
Sinh tố dâu
Sinh tố sầu riêng
Sinh tố bơ
Sinh tố sa bô
Sinh tố kiwi
Sinh tố dừa sữa
Sinh tố cà chua
Sinh tố cà rốt
Sinh tố đu đủ
Nước ép trái cây
Nước ép cam
Nước ép thơm
Nước ép ổi
Nước ép bưởi
Nước ép nho
Nước ép táo
Nước ép lê
Nước ép cà chua
Nước ép dưa hấu
Trà sữa – Hồng trà
Trà sữa lipton
Trà sữa trân châu
Trà sữa bánh plan
Trà sữa socola
Trà sữa bạc hà
Trà sữa mật ong
Trà sữa dâu
Trà sữa nho
Trà sữa hoàng gia
Trà sữa trân châu rum
Trà sữa kem
Trà sữa trân châu bánh plan
Trang 6
Chuyên đềnăm3ÝtưởngkinhdoanhcafeZingmetạiCần Thơ
Hồng trà kiwi
Hồng trà dâu
Hồng trà bạc hà
Hồng trà mật ong
Kem – sữa chua
Kem dâu
Kem socola
Kem sầu riêng
Nụ hôn socola
Kem thuyền tình
Snow man
Fruit boat
Coktai nhiệt đới
Vườn tình nhân
Cuộc sống tươi đẹp
Dâu dằm sữa chua
Sữa chua
Sữa tươi
Yauar đá
Các loại thức uống khác
Soda chanh
Nước ngọt các loại
Chanh tươi
Trà đường
Chanh dây
Cam sữa tươi
Dừa tươi
Trái cây dĩa
Trà hoa cúc
Trà hoa sen
2.6 Khách hàng mục tiêu.
Sau khi quán CaféZingme tiến hành đánh giá các khúc thị trường để lựa
chọn thị trường mục tiêu thì đã xác định được đối tượng khách hàng chính mà
quán sẽ phục vụ đó là giới trẻ nói chung, học sinh, sinh viên và những thanh viên
của mạng xã hội Zingme, và những người có nhu cầu thưởng thức một sản phẩm
cà phê có chất lượng.
Phục vụ đối tượng khách hàng mục tiêu như trên nên chúng tôi sẽ xây
dựng quán Cafetại các khu vực có nhiều trường học, các khu vực đông người
qua lại, bến xe vv vv nơi mà ở đó thuận tiên cho việc đến và đi khi thưởng thức
hượng vi cuộc sống.
Trang 7
Chuyên đềnăm3ÝtưởngkinhdoanhcafeZingmetạiCần Thơ
Chương 3: Tổ chức doanh nghiệp
3.1 Xác lập tầm nhìn – sứ mệnh – mục tiêu.
3.1.1Tầm nhìn.
Chúng tham gia thị trường dịch vụ Café với tầm nhìn là “ Vì một giới trẻ
tươi đẹp hơn”.
3.1.2 Sứ mệnh.
Quán chúng tôi kinhdoanh với sứ mệnh là “Café Zingme luôn luôn thể hiện
mình là chính bạn”.
3.1.3 Mục tiêu.
Mục tiêu của quán CaféZingmekinhdoanh kết hợp với lợi ích xã hội.
Café Zingme sẽ là điểm đến và đi lý tưởng cho mọi người. Và đây cũng tà nơi
cho giới trẻ trong và ngoài CầnThơ giao lưu, giải trí, học hỏi một cách lành
mạnh.
3.2 Văn hóa doanh nghiệp và triết lý kinh doanh.
3.2.1 Văn hóa doanh nghiệp.
Với mục tiêu của quán CaféZingmekinhdoanh kết hợp với lợi ích xã hội
và được thiết kế, trang trí giống với phong cách, màu sắc trong những trò chơi,
giao diện của Zing Me và kết hợp với thiên nhiên. Do vây, quán sẽ xây dựng văn
hóa doanh nghiệp theo những yếu tố đó.
Để có một cafeZingme thành công, tồn tại được lâu dài doanh nghiệp
phải luôn cập nhật và truyền tải các giá trị mà khách hàng mong muốn vì nhu
cầu của khách hàng luôn thay đổi và có xu hướng tăng lên.vì vậy quán luôn làm
mới mình cho phù hợp với khách hàng và đặc biệt khách hàng là giới trẻ, những
người năng động luôn biết làm mới mình.
Do đó, chúng tôi thường xuyên đánh giá nhu cầu của khách hàng? Khách
hàng có thay đổi gì ?nhu cầu của họ thay đổi như thế nào ?những thay đổi đó có
ảnh hưởng tới quyệt định mua không ?
Ngoài việc tìm hiểu khách hàng doanh nghiệp cũng phải đánh xem xét lại chiến
lược Marketing và vị trí của quán trong long khách hàng. Chiến lược Marketing
có thay đổi gì không ?doanh nghiêp có muốn giữ nguyên hình ảnh không? thì
Doanh nghiệp cũng cần đánh giá lại mình và các nhân tố có liên quan như việc
sử dụng tên thương hiệu, màu sắc tượng trưng, chất lượng dịch vụ…
Nếu kết quả của việc đánh giá lại cho thấy cần có sự thay đổi,cần xem xét
nên điều chỉnh yếu tố nào để làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng nhu cầu
của khách hàng tốt hơn và cà phê Zingme có thể minh hoạ cho sự cần thiết phải
đánh giá lại mình.
3.2.2 Triết lý kinh doanh.
Café Zingmekinhdoanh với triết lý: “Kinh doanh vì lợi nhuận gắn liền
trách nhiệm với xã hội”. CafeZingme sẽ là quán café đi tin phong ở CầnThơ về
phương thức kinhdoanh nay. Ở đây kinhdoanh không đơn thuần là vì lợi ích lợi
nhuân nữa và thêm vào đó là trách nhiệm xã hôi, điều đó biểu hiện căn bản cho
quá trình hài hòa hóa nói trên, thậm chí, có nơi chốn và thời điểm động lực trách
nhiệm xã hội có thể và cần thiết trở thành động lực mang tính dẫn dắt cho sự phát
triển bền vững.
Trang 8
Chuyên đềnăm3ÝtưởngkinhdoanhcafeZingmetạiCần Thơ
3.3 Xác lập năng lực lõi và tay nghề chuyên môn.
Đẩy mạnh việc quảng bá hình ảnh của quán qua mạng xã hội Zing Me
toàn quốc nói chung và cộng đồng mạng CầnThơ nói riêng.
Thành lập và quảng bá “Hội Cafe Zing Me” là nơi ra thông báo và cập nhật tất cả
các sinh họat của cả các thành viên tham gia Cafe Zingme
Nâng cao việc thiết kế, trang trí cho Cafe Zing me giống với phong cách,
màu sắc trong những trò chơi và giao diện của Zing Me.
Phong cách phục vụ trẻ trung và tận tình của đội ngũ nhân viên quản lý cho đến
nhân viên phục vụ.
Luôn cập nhật những đồ ăn, thức uống vào Menu của quán theo những xu
hướng ẩm thực của giới trẻ.
Khả năng quản lý và điều hành quán một cách khoa học, luôn có những
chương trình khuyến mãi, giảm giá để thu hút khách hàng.
3.4 Địa điểm, bố trí mặt bằng.
Vị trí: Quán “cafe Zingme ” nằm ở số 268, đường Trần Văn Hoài, quận
Ninh Kiều,Tp. Cần Thơ
Diện tích: Quán có tổng diện tích là 150 m
2
Vị thế của địa điểm:
+ Do khu vực đường Trần Văn Hoài là đường nằm trong trung tâm thành
phố và nối giữa 2 tuyến đường 30/4 và 3/2.
+ Dân cư ở nơi đây ngày càng đông, số lượng người qua lại ngày càng
nhiều.
+ Thuận tiện hơn là đường Nguyễn Văn Linh là địa điểm gần các trường
đại học do đó dễ dàng cho sinh viên đến với quán.
+ Với diện tích có sẵn từ viêc thuê mặt bằng trên diện tích đất lên đến 200
m
2
, CaféZingme được thiết kế như sau:
+ Bãi giữ xe với diện tích 28m
2
ở phía trước quán.
+ Phần còn lại là 122m
2
được xây dựng thành tòa nhà và một sân vườn.
Với thiết kế theo phong cách Zing Me sẽ tạo cho quán một không gian đậm mầu
sắc.
3.5 Khái quát tổng giá trị đầu tư ban đầu.
Tổng vốn đầu tư của dự án là: 500.000.000 đồng
Thành phần góp vốn:
Bảng 2: Bảng nguồn vốn
ĐVT: vnđ
STT Họ tên người tham gia Số tiền
1 Trần Hùng Lam 100.500.000
2 Lê Doãn Huy 100.500.000
3 Bùi Trung Kiên 200.000.000
3.6 Xác định quy mô cơ sở xây dựng cơ bản.
Với nền kinh tế phát triển khá nóng như hiện nay thì mức sống của người
dân ngày càng được nâng cao do đó mà yêu cầu của họ cũng tăng lên rất nhiều,
khách hàng ngày khó tính hơn, họ đòi hỏi cao hơn như vậy vấn đề đặt ra là làm
sao để có một ly cà phê thơm lừng là một trong những cách để tạo ra khách hàng
và giữ chân khách hàng có hiệu quả nhất. Chính vì đều này mà cà phê “Zingme”
Trang 9
Chuyên đềnăm3ÝtưởngkinhdoanhcafeZingmetạiCần Thơ
phải tìm những nhân viên pha chế chuyên nhiệp về quán để có được những sản
phẩm có chất lượng cao. Bên cạnh đó việc trang bị trang thiết bị hiện đại cũng là
một trong những điều cần thiết.
3.6.1 Chi phí thuê quán.
Diện tích thuê: 150 m
2
.
Theo tham khảo giá thị trường và thực tế thì giá thuê của một cơ sở hạ
tầng mới xây. Ký hợp đồng thuê là 10 năm, trả tiền thuê hàng tháng là
15.000.000đ/tháng tức là 180.000.000đ/năm.
3.6.2 Trang thiết bị.
Bảng 3 : Trang thiêt bị
ĐVT:1.000 đồng
ST
T
Dụng cụ Số
lượng
Đơn vị Giá Thành
tiền
1 Quạt
6 Cái 300 1.800
2
Tủ lạnh 1 Cái 7.000 7.000
3
Máy vi tính + máy in 1 Bộ 13.000 13.000
4
Tivi 2 Cái 9.000 18.000
5
Đầu đĩa Carlifornia 2 Cái 800 1.600
6
Âm ly Carlifornia 2 Cái 800 1.600
7
Loa Carlifornia 4 Cái 700 2.800
8
Máy xay sinh tố 2 Cái 475 950
9
Máy ép trái cây 2 Cái 495 990
10
Máy phát điện Hyudai 1 Cái 3.000 3.000
11
Wifi 2 Bộ 650 1.300
12 Ấm điện Lion 3l 2 Cái 490 980
13 Bàn inox có lổ xả rác 1 Cái 200 200
14
Bàn inox có giá phẳng dưới bàn 1 Cái 300 300
15
Chậu rửa 1 Cái 600 600
16
Khai úp ly 6 Cái 400 2.400
17
Khai úp dĩa 2 cái 400 800
18
Dụng cụ pha chế 1 Bộ 400 400
19
Bàn ghế gỗ loại 4 ghế 20 Bộ 440 8.800
20
Bàn ghế mây loại 4 ghế 40 Bộ 600 24.000
21
Hồ thủy tinh nuôi cá kiểng 1 Cái 400 400
22
Cây kiểng chậu lớn 15 Chậu 500 7.500
Trang 10
[...]... m 3. 00 8.00 24 Điện kw/h 10.08 3. 028 30 . 53 Gas cho bếp kg 1.00 30 .8 30 .8 Tổng 85 .33 Bảng 13 : Tổng hợp chi phí nhiên liệu trong 5 năm ĐVT: 1.000 đồng Tên NL Năm 1 Năm 2 Năm3Năm 4 Năm 5 Nước 8.640 8.8 13 9. 033 9 .30 4 9.620 Điện 10.984 11.204 11.485 11.828 12.182 Gas cho bếp 11.242 11.466 11.752 12.195 12.560 Tổng 30 .866 31 .4 83 32.210 33 .32 7 34 .36 2 Trang 16 Chuyênđềnăm3 Ý tưởngkinhdoanhcafe Zingme. .. 0 .32 0.96 0.64 0.64 Thành Đơn giá tiền 3. 028 2.91 3. 028 14. 53 3.028 2.42 3. 028 0.97 3. 028 2.91 3. 028 1.94 3. 028 1.94 Chuyênđềnăm3 Đầu DVD Tổng Ý tưởngkinhdoanhcafe Zingme tạiCầnThơ 2 0.06 0. 53 16 0.96 10.08 3. 028 2.91 30 . 53 Căn cứ vào công suất hoạt động của quán thì chi phí sử dụng điện qua các năm như sau: Năm 2:tăng 2% so với năm 1 Năm 3: tăng 2,5% so với năm 2 Năm 4 :tăng 3% so với năm3 Năm. .. chi phi gas cho 5 năm tới: Năm 2:tăng 2% so với năm 1 Năm 3: tăng 2,5% so vơi năm 2 Năm 4: tăng 3% so với năm3Năm 5 : tăng 3, 4% so với năm 4 Bảng 11: Chi phí sử dụng Gas trong 5 năm tới ĐVT: 1.000 đồng Trang 15 Chuyênđềnăm3 Bình gas Gas cho bếp Năm 1 11.242 Ý tưởngkinhdoanhcafe Zingme tạiCầnThơNăm 2 11.466 Năm3 11.752 Năm 4 12.195 Năm 5 12.560 3. 9.4 Tổng hợp nhiên liệu Bảng 12: Tổng hợp chi... nước trong 5 năm tới: Năm 2:tăng 2%so với năm 1 Năm 3: tăng 2,5% so với năm 2 Năm 4 :tăng 3% so với năm3Năm 5:tăng 3, 4% so với năm 4 Bảng 7 :chi phí sử dụng nước trong 5 năm ĐVT: 1.000 đồng Tên Năm 1 Năm 2 Năm3Năm 4 Năm 5 Rửa ly,tách… 2.880 2. 938 3. 011 3. 101 3. 207 Rửa trái cây 1.440 1.469 1.506 1.551 1.6 03 Sử dụng khác 4 .32 0 4.406 4.517 4.652 4.810 Tổng 8.640 8.8 13 9. 033 9 .30 4 9.620 3. 9.2 Chi phí... 465.947 32 .210 2.100 479.926 33 .32 7 2.100 494 .32 4 34 .36 2 2.100 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 6.900 690 690 690 690 Trang 23 Chuyênđềnăm3 Ý tưởngkinhdoanhcafe Zingme tạiCầnThơ 20 .35 4 Khấu hao Thu nhập trước thuế Thuế TNDN(25%) Lợi nhuận sau thuế 20 .35 4 20 .35 4 20 .35 4 20 .35 4 276.874 819.040 910 .39 7 1.009.409 1.151.574 69.218,5 204.760 227.599,25 252 .35 2,25 287.8 93, 5 207.656 614.280 682. 838 757.057... đềnăm3 Ý tưởngkinhdoanhcafe Zingme tạiCầnThơ Chương 5: Phân tích tài chính – Kinh tế xã hội 5.1 Tổng chi phí hàng năm Bảng 20: Tổng hợp chi phí hàng năm Đơn vị:1.000 đồng Khoản mục Năm 1 Năm 2 Năm3Năm 4 Năm 5 CP nguyên liệu 625.140 675.151 729.1 63 787.496 850.496 CP nhân công trực tiếp 439 .200 452 .37 6 465.947 479.926 494 .32 4 CP nhiên liệu 30 .866 31 .4 83 32.210 33 .32 7 34 .36 2 CP quảng cáo 2.100... năm thứ 2 quán đi vào hoạt động ổn định số lượng đạt công suất 100% và các năm tiếp theo lượng khách sẽ tăng đều 8%: Doanh thu năm 2: 39 6 *30 *12*16.500=1.995.840.000đ Doanh thu năm 3: 1.995.840.000đ *8%+1.995.840.000đ =2.155.507.000đ Doanh thu năm 4: 2.155.507.000đ *8%+2.155.507.000đ =2 .32 7.948.000đ Doanh thu năm 5: 2 .32 7.948.000đ *8%+2 .32 7.948.000đ =2.514.184.000đ Trang 22 Chuyênđềnăm3Ýtưởng kinh. .. lạnh 1.400 Máy vi tính + máy 3 in 2.600 4 Tivi 3. 600 Đầu đĩa 5 Carlifornia 32 0 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Năm 2 36 0 1.400 Năm3 360 1.400 ĐVT: 1.000 đồng Năm 4 Năm 5 36 0 36 0 1.400 1.400 2.600 3. 600 2.600 3. 600 2.600 3. 600 2.600 3. 600 32 0 32 0 32 0 32 0 Âm ly Carlifornia Loa Carlifornia 32 0 560 32 0 560 32 0 560 32 0 560 32 0 560 Máy xay sinh tố 190 190 190 190 190 Máy ép trái cây 198 Máy phát điện... 1.245.110 1 .31 8. 539 1 .36 2.610 Bảng 21: Kết quả kinhdoanh trong 5 năm tới Khoản mục Doanh thu Tổng chi phí CP nguyên liệu CP nhân công trực tiếp CP nhiên liệu CP quảng cáo Thuê mặt bằng CCDC mau hỏng năm 1 1 .39 6.080 1.119.206 năm 2 1.995.840 1.176.800 năm3 2.155.507 1.245.110 năm 4 2 .32 7.948 1 .31 8. 539 năm 5 2.514.184 1 .36 2.610 625.140 675.151 729.1 63 787.496 850.496 439 .200 30 .866 2.100 452 .37 6 31 .4 83 2.100... 180.000 21.600 43. 200 18.000 36 .000 439 .200 Mỗi năm tăng 3% so với năm trước đó Vị trí Thu ngân - kế toán Quản lý Pha chế Phục vụ Bảo vệ Lao công Tổng Năm 1 Năm 2 52.800 54 .38 4 62.400 64.272 64.800 66.744 180.000 185.400 43. 200 44.496 36 .000 37 .080 439 .200 452 .37 6 Năm3 56.016 66.200 68.746 190.962 45. 831 38 .192 465.947 ĐVT:1.000 đồng Năm 4 Năm 5 57.696 59.427 68.186 70. 232 70.809 72. 933 196.691 202.592 . 11.752 12.195 12.560
Tổng 30 .866 31 .4 83 32.210 33 .32 7 34 .36 2
Trang 16
Chuyên đề năm 3 Ý tưởng kinh doanh cafe Zingme tại Cần Thơ
3. 9.4 Chi phí nguyên liệu.
Dự. nhu cầu mỗi năm trung
bình sẽ gia tăng 8% so với năm trước.(1 năm= 36 5 ngày)
Trang 3
Chuyên đề năm 3 Ý tưởng kinh doanh cafe Zingme tại Cần Thơ
Bảng 1: