Giải pháp chiến lược phát triển ngành cao su việt nam từ nay đến năm 2010

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TRẦN QUANG DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2001 Mục lục LỜI MỞ ĐẦU Trang 04 Chương 1: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CAO SU 07 1.1 trí ngành cao su kinh tế quốc dân Vị 07 1.2 Tìn h hình sản xuất tiêu thụ cao su giới 08 1.2.1 Tình hình sản xuất tiêu thụ cao su giới 08 1.2.1.1 Tìn h hình chung sản xuất cao su giới 08 1.2.1.2 Cá c quốc gia sản suất cao su chủ yếu giới 11 1.2.1.3 âu thụ cao su thị trường giới Tie 15 1.2.1.4 ng – cầu cao su thị trường giới Cu 16 1.2.2 Giá thị trường giới 17 1.3 Dự báo sản lượng giá cao su giới 19 1.3.1 báo sản lượng cao su giới Dự 19 1.3.2 ï báo mức cầu cao su giới Dư 21 1.3.3 ï báo giá cao su giai đoạn 2000 – 2010 Dư 22 Chương 2: THỰC TRẠNG NGÀNH CAO SU VIỆT NAM THỜI GIAN QUA 23 2.1 ät số đặc điểm chung 2.1.1 ch sử hình thành phát triển Mo 23 Lị 23 2.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý, cấu vùng cấu trúc ngành 25 2.1.2.1 Đặc điểm tổ chức quản lý 2.1.2.2 Đặc điểm cấu vùng 26 2.1.2.3 Đặc điểm cấu trúc ngành 27 2.1.3 Cơ cấu sản phẩm chất lượng sản phẩm 2.1.3.1 Cơ cấu sản phẩm 27 27 2.1.3.2 Chất lượng sản phẩm 2.2 công ty cao su Việt nam 28 Tổng 29 2.2.1 trình hình thành phát triển Qúa 29 2.2.2 Mô hình tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty cao su Việt nam 31 2.3Tình hình tiêu thụ sản phẩm ngành cao su Việt nam thời gian qua 33 2.3.1 trường nội địa Thị 33 2.3.2 trường xuất Thị 34 2.4 Định hướng phát triển ngành cao su Việt nam đến năm 2010 36 2.5 Nhận định ưu, nhược điểm ngành cao su Việt nam 37 2.5.1 g ưu điểm Nhữn 37 2.5.2 g khuyết điểm Nhữn 38 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN NGÀNH CAO SU VIỆT NAM TỪ NAY ĐẾN NĂM 2010 3.1 điểm chung 40 Quan 40 3.1.1 tiêu chủ yếu Mục 40 3.1.2 quan điểm phát triển Các 40 3.2 Nhữ ng giải pháp chiến lược phát triển ngành cao su Việt nam từ đến năm 2010 41 3.2.1 pháp sản phẩm Giải 41 3.2.1.1 Thực đa dạng hóa sản phẩm từ cao su 41 3.2.1.2 n đổi cấu sản phẩm Chuyể 42 3.2.1.3 cao chất lượng sản phẩm Nâng 44 3.2.1.4 giá thành sản phẩm Hạ 45 3.2.2 pháp thị trường 3.2.3 pháp marketing 3.2.4 Giải 45 Giải 48 Giải pháp vốn 49 3.2.5 Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực 50 3.3 Một số kiến nghị 51 3.3.1 Kiến nghị với nhà nước 51 3.3.2 Kiến nghị với địa phương 54 3.3.3Kiến nghị với Tổng công ty cao su Việt nam 54 KẾT LUẬN 55 Phụ lục 57 Tài liệu tham khảo 62 LỜI MỞ ĐẦU Ngành cao su ngành có vị trí chiến lược kinh tế xã hội Việt nam, hàng năm mang lại khoản thu nhập ngoại tệ hàng trăm triệu USD, góp phần giải công ăn việc làm cho hàng trăm ngàn người lao động, thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp có liên quan Mặt khác, phát triển ngành cao su tác động đến việc củng cố an ninh quốc phòng, phủ xanh đất trống đồi trọc, cải thiện môi trường sinh thái, tạo thuận lợi cho việc thực sách định canh, định cư, sách di dân nhà nước Đảng nhà nước khẳng định ngành cao su ngành kinh tế chiến lược phát triển kinh tế xã hội Việt nam Từ năm 1996 Chính phủ có chủ trương phát triển ngành cao su mục tiêu tới năm 2005 nước có khoảng 700.000 cao su Kế hoạch phát triển thực sở khuyến khích, động viên thu hút tham gia thành phần kinh tế Tuy nhiên, năm gần tình hình sản xuất kinh doanh ngành diễn phức tạp, giá hạ, sản phẩm ứ đọng tồn kho với số lượng lớn, hiệu qủa kinh doanh giảm sút Nhiều nơi xuất tình trạng nhân dân chặt cao su để canh tác sản phẩm khác bán gỗ dù chưa hết thời kỳ khai thác Qua trình khảo sát nghiên cứu, thấy có nhiều nguyên nhân khách quan làm hạn chế phát triển ngành cao su, khủng hoảng kinh tế châu Á suy giảm kinh tế số nước giới Tuy nhiên phương diện chủ quan ngành phát triển chưa đồng bộ, manh mún bị động Xuất phát từ thực tế đó, cần phải có giải pháp mang tính chất chiến lược cho hoạt động ngành cao su Việt nam thời gian tới Luận văn “Giải pháp chiến lược phát triển ngành cao su Việt nam từ đến năm 2010” đề tài nghiên cứu nhằm đưa giải pháp có tính chiến lược để đẩy mạnh phát triển ngành cao su Việt nam; góp phần thực chủ trương, sách Đảng Nhà nước; tạo phát triển ổn định cho ngành, đồng thời tìm việc làm, tăng thu nhập, cải thiện đời sống công nhân, nông dân – người gắn bó với cao su bao đời Các phương pháp sử dụng luận án là: phương pháp lịch sử, phương pháp mô tả, phương pháp tương quan, phương pháp mô hình hoá, tính toán kinh tế, thống kê Kết qủa mong muốn đạt luận án vấn đề lý luận thực tiễn qúa trình phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh ngành, sở đề số giải pháp có tính chất chiến lược để phát triển ngành cao su, nhằm đẩy nhanh qúa trình phát triển ngành theo mục tiêu Chính phủ hoặch định Trong đề tài tham vọng đề cập đến tất vấn đề liên quan đến ngành cao su Tổng công ty cao su Việt nam, mà cố gắng phân tích trạng xu hướng phát triển ngành để tìm tồn ảnh hưởng đến hoạt động ngành để từ đề xuất giải pháp chiến lược cho ngành cao su Việt nam từ đến năm 2010, góp phần vào phát triển ngành để phù hợp với phát triển kinh tế Kết cấu luận văn phần mở đầu kết luận, nội dung gồm ba chương sau: Chương 1: Tổng quan ngành cao su Chương 2: Thực trạng ngành cao su Việt nam thời gian qua Chương 3: Giải pháp chiến lược phát triển ngành cao su Việt nam từ đến năm 2010 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CAO SU 1.1 VỊ TRÍ CỦA NGÀNH CAO SU TRONG NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN Cây cao su có tên khoa học Hevea Brasiliensis thuộc họ Eu Phorbiaceae (họ thầu dầu), người biết đến khoảng cuối kỷ 15 vùng chân thổ sông Amzone thuộc Nam Mỹ, nước Brazil, Bolivia, Colombia, Peru Đến cuối kỷ 19, người nhận lợi ích to lớn cao su tự nhiên, bắt đầu trồng với quy mô lớn, phạm vi nhiều nước giới Tính đến cuối năm 2000, diện tích cao su đạt khoảng 10 triệu ha, sản lượng gần triệu tấn/năm Ngày nay, sản phẩm cao su, mủ cao su, gỗ cao su dầu hạt cao su cần thiết cho ngành công nghiệp ngành công nghiệp ô tô, máy bay, ngành công nghiệp sản phẩm y tế, ngành công nghiệp phục vụ tiêu dùng ngành công nghiệp quan trọng kinh tế đời sống người Chỉ tính riêng thị trường giao dịch sản phẩm mủ cao su hàng năm mang lại cho quốc gia xuất cao su khối lượng ngoại tệ gần 10 tỉ USD Ngoài giải công ăn việc làm cho hàng trăm ngàn lao động quốc gia, ổn định kinh tế, bảo vệ môi trường sinh thái, góp suất ) sách thu hút đầu tư hợp lý để tạo sức hấp dẫn đầu tư vào cao su thành phần kinh tế  Một biện pháp khác chiến lược vốn tiến hành cổ phần hóa nhà máy chế biến cao su Việc cổ phần hóa nhà máy chế biến cao su thu hút sử dụng vốn đầu tư nhàn rỗi nhân dân mà nhằm tăng cường hiệu qủa sản xuất kinh doanh nhà máy giúp đẩy nhanh tiến trình phát triển ngành cao su Việt nam thời gian tới 3.2.5 Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực Một lợi không nhỏ kinh tế Việt nam nói chung ngành cao su Việt nam nói riêng có nguồn lao động dồi với đức tính cần cù, chịu khó, ham học hỏi, thông minh giá nhân công rẻ Tuy nhiên, để biến lợi tiềm thành thực cần phải có sách đào tạo bồi dưỡng đắn, kịp thời đồng từ cán quản lý, cán chuyên môn, nghiệp vu,ï kỹ thuật đến đội ngũ công nhân lao động Toàn ngành có hàng trăm ngàn công nhân, theo số kiệu Tổng công ty cao su Việt nam có 13 người có trình độ đại học, 900 người có trình độ đại học cao đẳng chưa tới 2000 người có trình độ trung cấp Ta thấy tỷ lệ người có trình độ trung cấp trở lên tỷ lệ qúa thấp Mặt khác, phần đông cán có trình độ cao ngành lại thường tập trung sở thành phố xảy tình trạng thiếu cán có trình độ sở Trong chiến lược phát triển ngành cao su từ đến năm 2010, giải pháp bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực bị thiếu trầm trọng cán có trình độ quản lý có chuyên môn cao Vì vậy, xin đề xuất giải pháp sau:  Về tuyển dụng, trước việc tuyển dụng chủ yếu dựa lý lịch thông qua giới thiệu quen biết Nay theo nên áp dụng việc tuyển dụng theo kiểu vấn rộng rãi, đặc biệt cần tổ chức thi tuyển để tìm người phù hợp  Về đào tạo, Nhà nước Tổng công ty cao su Việt nam nên dành khoản kinh phí để mở rộng đào tạo chuyên ngành nghiệp vụ ngành cao su; cần có chương trình đào tạo gắn với thực tiễn hoạt động ngành; cán kỹ thuật nên thường xuyên mở rộng đào tạo chuyên sâu để cập nhật kiến thức  Riêng đội ngũ quản trị, muốn có thay đổi chất kinh tế thị trường Tổng công ty cao su Việt nam nên lựa chọn, sử dụng quy hoạch đội ngũ cán trẻ có lực quản lý, nghiệp vụ chuyên môn vững để cử đào tạo tiếp, đặc biệt đào tạo sau đại học nước phát triển, Mỹ, Anh, Pháp, Nhật 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.3.1 Kiến nghị với nhà nước  Thứ nhất, Nhà nước cần có sách thúc đẩy ngành công nghiệp cao su nước phát triển: lượng sản phẩm cao su thiên nhiên tiêu thụ nước thấp, phát triển ngành công nghiệp cao su giải pháp quan trọng nhằm mở rộng phát triển thị trường cao su nội địa Để đẩy mạnh công nghiệp cao su nước, theo chúng tôi: + Chính phủ cần thành lập tổ nghiên cứu dự án phát triển ngành cao su nước, nhằm: đánh giá trạng sản xuất công nghiệp cao su Việt nam; Nghiên cứu khảo sát thị trường nước, xác định ngành công nghiệp cao su mà ta có lợi để định hướng phát triển; Đề xuất giải pháp vó mô tham mưu cho phủ nhằm kích thích phát triển có hiệu qủa ngành công nghiệp cao su nước + Tài trợ kinh phí nghiên cứu dự án thuộc lónh vực công nghiệp chế biến sản phẩm cao su + Có sách ưu tiên tín dụng, thuế cho dự án đầu tư vào ngành công nghiệp cao su Việt nam Đặc biệt cần thu hút dự án liên doanh hay dự án đầu tư 100% vốn nước  Thứ hai, Nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi cho việc thâm nhập mở rộng thị trường mục tiêu: + Tích cực chủ động đàm phán, đưa kinh tế Việt nam gia nhập tổ chức WTO, khu vực mậu dịch tự ASEAN (AFTA), từ để hàng hóa Việt nam nói chung cao su Việt nam nói riêng hưởng ưu đãi thuế quan cạnh tranh bình đẳng Đặc biệt, Chính phủ cần sớm đàm phán với Chính phủ nước Trung quốc, Nhật bản, NICS tiến tới ký kết Hiệp định thương mại song phương để phát triển hình thức buôn bán ngạch hai bên Tạo điều kiện thuận lợi lâu dài cho việc xuất hàng hóa Việt nam nói chung cao su nói riêng + Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại cấp phủ thông qua quan ngoại giao, thương vụ nước Tổ chức giúp doanh nghiệp khảo sát, thăm dò thị trường nước ngoài, tham gia hội chợ quốc tế khu vực + Thành lập qũy bình ổn giá cao su nhằm hỗ trợ ngành cao su nước ổn định sản xuất kinh doanh thị trường cao su giới biến động bất lợi  Thứ ba, thiết lập sách đầu tư: công ty cao su thuộc khu vực Tây nguyên, Duyên hải miền trung, Khu Bốn cũ; công ty công nghiệp cao su thành lập gặp nhiều khó khăn Đề nghị Nhà nước cho hưởng ưu đãi đầu tư, như: miễn giảm thuế đất, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng số nghóa vụ tài khác theo luật khuyến khích đầu tư nước sửa đổi Cần có sách hấp dẫn khuyến khích đầu tư nước đầu tư vào lónh vực trồng chế biến cao su Việt nam  Thứ tư, thiết lập sách thuế: + Đề nghị miễn thuế xuất sản phẩm cao su, để nâng cao sức cạnh tranh thị trường quốc tế + Đề nghị thống áp dụng mức thuế đất nông nghiệp trồng cao su từ đất hạng xuống đất hạng 4, hạng tùy vùng số loại công nghiệp dài ngày khác + Đề nghị tăng thuế nhập loại sản phẩm mà công nghiệp chế biến cao su nước sản xuất được, như: săm, lốp xe đạp, xe gắn máy, máy cày, máy kéo; loại giày, dép để bảo hộ phát triển công nghiệp nước  Thứ năm, tổ chức hiệp hội cao su Việt nam: việc làm cần thiết nhằm quản lý thực chiến lược sách chung ngành Vì có chủ trương đa dạng hóa loại hình kinh tế trồng trọt, chế biến, kinh doanh cao su thời gian tới cao su tiểu điền phát triển mạnh mẽ 3.3.2 Kiến nghị với địa phương Ngành cao su ngành có diện tích đất đai lực lượng lao động trải rộng nhiều địa phương đa số lại thuộc Tỉnh, Huyện, Xã thuộc diện vùng sâu, vùng xa gặp nhiều khó khăn Do đó, để đảm bảo cạnh tranh điều kiện nay, đề nghị địa phương:  Giúp ngành cao su giải tốt vấn đề thuộc lónh vực giáo dục, y tế, xây dựng sở hạ tầng phục vụ đời sống xã hội, đường giao thông, điện, nước hoạt động vui chơi giải trí  Tổ chức tốt việc bảo đảm an ninh, trật tự an toàn xã hội, bảo vệ tài sản vườn cây, nhà máy; hạn chế đến mức thấp nạn trộm cắp mủ cao su, chặt phá vườn 3.3.3 Kiến nghị với Tổng công ty cao su Việt nam + Tổng công ty cao su Việt nam nên đề nghị với Nhà nước để nâng cấp Trường kỹ thuật nghiệp vụ cao su thành Trường cao đẳng công nghiệp cao su, nhằm đào tạo đội ngũ kỹ thuật nghiệp vụ có trình độ cao cho ngành cao su Việt nam + Nhanh chóng đưa Trung tâm quản lý chất lượng vào hoạt động + Nghiên cứu thành lập doanh nghiệp xuất nhập khẩu, doanh nghiệp chế biến sản phẩm để tăng sức cạnh tranh toàn ngành KẾT LUẬN Ngành cao su Việt nam có qúa trình phát triển lâu dài, gắn liền với lịch sử đấu tranh giải phóng dân tộc phát triển đất nước nhân dân ta lãnh đạo Đảng Cộng sản Việt nam Hiện nay, ngành cao su Việt nam ngành kinh tế quan trọng đất nước, có ý nghóa nhiều mặt kinh tế, xã hội, quốc phòng – an ninh môi trường sinh thái Từ ngày thống đất nước đến nay, ngành cao su Việt nam có bước phát triển vượt bậc đạt thành tựu to lớn Tuy vậy, qua qúa trình nghiên cứu, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh ngành, nhận thấy ngành cao su Việt nam bộc lộ nhiều nhược điểm ảnh hưởng đến chiến lược phát triển ngành giai đoạn Xuất phát từ vị trí quan trọng ngành cao su Việt nam, nghiên cứu hoàn thành luận văn “Giải pháp chiến lược phát triển ngành cao su Việt nam từ đến năm 2010” Đây giải pháp có tính chất chiến lược qúa trình phát triển ngành cao su Việt nam Qúa trình tổng hợp, phân tích đánh giá trạng xu hướng phát triển ngành cao su giới Việt nam tìm ưu, nhược điểm ngành cao su nước ta Từ đưa giải pháp chủ yếu, đề xuất, kiến nghị để phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu khai thác tốt hội, né tránh đe dọa mà ngành gặp phải Việc triển khai thực tốt đề xuất giải pháp nội dung luận văn, cố gắng đóng góp ý kiến nhỏ bé mong ngành cao su có sản phẩm đa dạng, có chất lượng ; tạo thị trường ổn định, lâu dài qua góp phần thực thành công chiến lược phát triển ngành cao su Việt nam từ đến năm 2010 Vì thời gian kiến thức hạn chế, ý kiến nêu luận văn ý kiến chủ quan tác giả không tránh khỏi khiếm khuyết nhận xét, đánh giá đề xuất Tác giả mong muốn học hỏi nhiều để hoàn thiện chuyên môn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Báo cáo tổng kết tình hình thực triển khai thực kế hoạch năm 1995 – 2005, Tổng công ty cao su Việt nam [2] Báo cáo nghiên cứu phát triển cao su tiểu điền, Tổng công ty cao su Việt nam, năm 2000 [3] Dự thảo định hướng chiến lược phát triển đến năm 2010, Tổng công ty cao su Việt nam, thaùng 5/2000 [4] John D Daniesl – Lee H Radebaugh, Kinh doanh quốc tế – môi trường hoạt động, NXB Thống kê [5] Nguyễn Thị Liên Diệp, Quản trị học, NXB Thống kê, 1997 [6] Pred R David, Khái luận quản trị chiến lược, NXB Thống kê [7] Điểm báo, Phòng thương mại công nghiệp Việt nam, chi nhánh TP.HCM số năm 2000 [8] Hội nghị tiêu thụ cao su năm 1999, Tổng công ty cao su Việt nam [9] Lê Thanh Hà, Ứng dụng lý thuyết hệ thống quản trị doanh nghiệp, NXB Trẻ thành phố Hồ Chí Minh, 1998 [10] Nguyễn Thị Huệ, Cây cao su – kiến thức tổng quát kỹ thuật nông nghiệp, NXB Trẻ, 1997 [11] Hồ Đức Hùng, Quản trị nghiên cứu marketing, Đại học kinh tế TPHCM, 2001 [12] Philip Kotler, Quản trị marketing, NXB Thống kê, 2000 [13] Harold Koontz – Cyril O Donnell – Heinz Weihrich, Những vấn đề cốt yếu quản lý, NXB Khoa học kỹ thuật [14] Philippe Lasserre – Joseph Putti, Chiến lược quản lý kinh doanh, NXB Chính trị quốc gia, 1996 [15] Niên giám thống kê 1999, Tổng cục thống kê, NXB Thống kê Hà nội [16] Niên giám thống kê 2000, Tổng cục thống kê, NXB Thống kê Hà nội [17] Trần An Phong – Trần Văn Doãn – Nguyễn Văn Chính – Nguyễn Võ Linh, Tổng quan phát triển ngành cao su Việt nam thời kỳ 1996 – 2005, NXB Nông nghiệp Hà nội, 1997 [18] Pual A Samuelson – William D Nordhaus, Kinh tế học, NXB Chính trị quốc gia, tháng /1997 [19] Garry D Smith – Danny R Arnold – Boby G Bzzill, Chiến lược sách lược kinh doanh, NXB TPHCM, 1995 [20] Nguyễn Quang Thu, Quản trị tài bản, NXB Giáo dục, 1998 [21] Nguyễn Ngọc Truyện – Đinh Xuân Trường – Phạm Thị Dung – Lê Văn Ngọc, Khảo sát trạng phương hướng phát triển cao su tư nhân Việt nam, Viện kinh tế kỹ thuật cao su [22] Phát triển kinh tế, tạp chí khoa học Đại học kinh tế TPHCM, số 100, tháng 2/1999 [23] Phát triển kinh tế, tạp chí khoa học Đại học kinh tế TPHCM, số 112, tháng 2/2000 [24] Chase – Aquilano – Jacobs, Operations management for competitive advantage, 2001 [25] Rubber statistical bulletin, Vol 53 No 4, January 1999, International Ruber Study Group [26] Rubber statistical bulletin, Vol 53 No 6, March 1999, International Ruber Study Group [27] Rubber statistical bulletin, Vol 54 No 7, April 2000, International Ruber Study Group [28] Rubber statistical bulletin, Vol 55 No 1, October 2000, International Ruber Study Group ... ngành cao su Việt nam thời gian tới Luận văn ? ?Giải pháp chiến lược phát triển ngành cao su Việt nam từ đến năm 2010? ?? đề tài nghiên cứu nhằm đưa giải pháp có tính chiến lược để đẩy mạnh phát triển. .. quan ngành cao su Chương 2: Thực trạng ngành cao su Việt nam thời gian qua Chương 3: Giải pháp chiến lược phát triển ngành cao su Việt nam từ đến năm 2010 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CAO SU 1.1... quan điểm phát triển Các 40 3.2 Nhữ ng giải pháp chiến lược phát triển ngành cao su Việt nam từ đến năm 2010 41 3.2.1 pháp sản phẩm Giải 41 3.2.1.1 Thực đa dạng hóa sản phẩm từ cao su 41 3.2.1.2