Một số biện pháp mở rộng tín dụng trung và dài hạn thông qua hình thức cho thuê tài chính taị chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh cần thơ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM TRƯƠNG QUỐC KHẢI LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2000 Luáûn vàn thaỷc syợkinh tóỳ CHặNG 1: NHặẻNG VN ệ CHUNG Vệ LYÏ LUÁÛN NGHIÃÛP VUÛ TÊN DUÛNG THUÃ MUA  1.1 KHẠI NIÃÛM VÃƯ TÊN DỦNG TH MUA 1.1.1- Khại nûiãm: Cho th l müät nìganh ïco ìtỉ tìhåi thüỉångä øc nhỉng âüỉåc pïhat trøiãn khäng ngỉìng, ïsåm núhátìla ìvao 3000 nàm trïỉåc âáy ngìỉåiíå vìung Âëa Trung Híai ỵâa cho tìhanhämüt nìganh th thuưn Vưã sau ïno ỵâa tírå mangnthê quäúcútã Nàm 1952, cäng ty cho thuã âáöu tiãn trãn túhã gïiåi âüỉåc tìhanhûlápûtai Sarnafnsitcä (M) Trong nỵhỉng nàm 50, ngnh cho th ỵâa vüỉåt ranhågïi i nïỉåc Mỵy míå üräng sang Anh,hPạpÂ,ỉïc, Canada, Nháût, Trung Qúc Âúãn nỵhỉng mnà70, ngnh chohutã qúcútã nìgay ìcang hon thûiãntỉ,ì büä mïay cå úcáu, ünäi dung nghûiãp ûvu ìva phỉånghỉtïc pủh c ûvu ưâãu õbàt âáưu âüỉåc quy pûham ïhoa ìva ûhã túhäng ïhoa Âưäng tìhåi thêncảnh tranh mỵe.Nìganhhoc ícua th bë Xê nghûiãp nìganh hiãûn ûâai ìnay cíhu ngy úla ìcang mûanh chohutã thiãút mún ưâáu tỉ thúiãt bë, ưcán píhai thäng qua nhhỗ thổùc ùky ỹhồp ửõọngH-ồỹp ửõọng thuó mua Ngaỡy nay, nghûiãp ûvu thuma l müät nỵhỉng nghûiãp ûvu ựhọ tỹrồ vỳọn cho caùc doanh nghỷióp qùua trỗnh ísan xúuát ìva kinh dnoha ngaìy ìcang tøhã hûiãn ổu vióỷt ớcua ùno VỏỷTy,huó taỡi chờnhỡla gỗ? Theo Luỏỷt Cïac Tøä Cïhỉc Tên Dûung nâhë nghéa:" Cho th ti chênhìla hûoat âäüng tên ûdung trung ûhan, ìdai ûhanrãtn cå såí ühåp ưâäng chohutã ti ísan gỵiỉa bãn och Cho th ti chênh Trang Lûn vàn thảc skinh tãú cïhỉc tên ûdung ïvåi kïhach ìhanghutã Khi kãút th løtä tïhuc tìhåi ûhan th, kïhach ìhang cọ tøhã muảlai hûồc útiãp ûtuc thìtai nísâọ theo ïcac âưiãu kûiãn ỵâa tíhoa thûn trgon håüp ưâäng th Trong tìhåi ûhan cho th, ïcac bãn khäng âüỉåc âån phỉång íhuy íbo håüp âưäng" Cho th ti chênh Trang Håüp ưâäng thuma l ûsỉ tíhoa thûn gỵiỉa ïcac bãn liãn quan úâãnìtai ísan, theo âọ ngìỉåi chùn giatai ísan cho ngìỉåi chohutã th (chìtai ísan) (ngìỉåi ísỉ ûdung ti ísan) üâäc qn ísỉ ûdung müät tìhåi gian núhát âënh ìva ngìỉåi thupãhi tíra müät säú ưtiãnhoc chìtaiísan tỉång ïxỉng ïvåi qn ísỉ ûdungH.ãút tìhåi gian th, ngìỉåi th cọ tøhã muảlaiìtaiísan ỵâa th hûồc útiãpûtuc th únãu ïco tíhoa thûn ühåp ửõọng 1.1.2- Phỏn loaỷi ùcac hỗnh tùhổc chtohuó: Do nhu cáưu kïhac nuhaca ïcac nìganhhoc th hiãûn ûâai ỵcung cọ lỷoai nghỷióp vỷu, ùcac hỗnh tùhổc cho thuó kùhac nhau,ỷtam phán rlam lûoai : Th mang ưâáu tỉ, th mang kinh doanh v cho thamng phủc ûvu 1.1.2.1- Cho th mang âáưu tỉ: Cho th mang âáưu tỉ (vay), ïnoi chung ìky ûhan tỉång úâäi ìdatriong mäüt láưn th, ngìỉåi cho th ïco tøhã thu ưhäi íca úvän ìvlai 1.1.2.2- Cho th mang kinh doanh Cho thuã mang kinh doanh, kyì ûhanhoc th tỉång âäúi nõgàn, ngìỉåi cho th cáưn píhai ûdỉa ìvao thu ưhäi gïia trë ìconûlai ícua thúiãt bë øâã ỡbu ừõpỹlồi ờch ớcua mỗnh 1.1.2.3- Cho thuó mang tờnh phủc ûvu Cho th mang phủc ûvu cíhu úla th ïcac thúiãt bë lûoai ního,íre ưtiãn ïvåi thåìi gian thuã nõgàn hån so ïvåi lûoai thuã trãn Âöäng tìhåi ngìỉåi cho th cung úcáp ton übväiãûc tu, íbao dỵỉång ìva íbao høiãm Hiãûn yn,anghiãûp ûvu th mua ỵâa tírå tìhanhämüt phỉånghỉtïc ưâáu tỉ pïhat trøiãn våïiútäc üâäúrát nnhha Trãn thãú gïiåi hûiãn nay, vûiãc n ûâaiûtáp cho th thúiãt bëãhûi trung ch úu ìvao ïcac lénh ûvỉc: Mïay bay, ä,tthiãút bë thäng tin tin ühoc, thúiãt bë tã, mïay cäng nghiãûp Khoa hc ỵky thût nìgay ìcang útiãn übä ìva ưnãn kinhútã túhã gïiåi pïhat trøniãnhanh chọng, tỉång lai ícua túhã kíy 21, nìganh cho th túhã gïiåi ỵsteiãúp ûtuc pïhat trøiãn theo hỉåïng ícua müätínsanghiãûpãkøi u mïåi âa cïhæc nàngamng quäúcútã 1.1.3- Âäúi tüỉång ícua ïcac giao dëch thuma: Cạc lûoaiìitasn âüỉåc ísỉ ûdung qnuahãû thuã mua úrát âa ûdang ögäm úbát âäüngísan ìva üâängísan Báút üâäng ísan: nìha ícỉa, vàn pìhongìlam vûiãc, phán xíỉång ísan xút, úâát âai, Âäüng ísan: nhỉhitãút bvëàn phng (mïay vi tênh, mïay photocopy, ìban gúhã, ), xe cäü,ìtau thn, Tuy nhiãn cạc âënhhãcú ìtai chênh ícua Vûiãt Nam hûiãn ûtai chè cho pïhep úâ äi tỉåüng a quan ûhã th mula üâängísan nhỉ: c + Theo "Thãø tê ûdunghutã mua" Ngán hng hN ûlã n nïỉåc Vûiãt Nam (NHNN VN ) ban haình nìgay 27/5/1995 ïco quy âënh: " Tên ûdunghutã mua l hûoat âäüng chohutã mạy omïc thúiãt bë ìva ïcac âüäng ísan kïhac pûhuc vûu cho ísan xúuát kinh doanh âỉåüc ïcac øtä cïhỉc tên ûdung muaheto nhu cáưu íacubãn th Bãn th toạn ưtiãn th cho ïcacøtä cïhỉc tên ûdung sút tìhåi ûhan th ỵâa âüỉåc nbãtha thûn ìva khäng âüỉåc íhuy íbo Khi úkãt thïuc tìhåi ûhan th, bãn thãỉåüc qn íså hỉỵtai ísan th, hûồc âüỉåc muảlaiìtai ísan thuhãay tiãúpủt c thìtai ísan tohecạc âiãưu kûiãn ỵâa tíhoa thûn ühåp ưâäng tên ûdung thuma" + "Quy chãúûtamhåtìi ưvãøtä cïhỉc ìva hûoat üâäng ícua cäng ty chohutã ti chênh Viãût Nam" âüỉåc Cnhhê ph ban ìhanh nìgay 9/10/1995 ïco quy âënh:" Chohutã taìi chênh laì müät hûoat üâäng tên ûdung trung, ìdai ûhan thäng qua vûiãc cho th mïay mïocthiãút bë ìva ïcac üâängs n kïhac Bãn cho thuã cam úkãt mua mïay mïocthúiãt bë ìva ïcac âäüng ísanheto u cáưu ícua nbãth Bãn th sỉí ndûgu ti ísan th ìva tïoan tiãưn thotnrg sút tìhåi ûhan thã âüỉåc bãnhotía thûn ìva khäng âüỉåc íhuy bío håüp ưâängỉtårïc ûhan.hKi kãút tïhuc tìhåi ûhan th, nbãth âỉåüc chùn qn íså ỵhỉu, mua lải hûồc útiãp ûtuc th ìtai ínsâọ theo ïcac âưiãu ãkûi âäưng th" n ỵâa tíhoa thûn ühåp 1.1.4- Phân biệt cho thuê tài (thuê mua) Thuê vận hành: 1.1.4.1- Cho thuê tài ( Thuê mua): ( Finance Leasing) Cho thuê tài thỏa thuận, người cho thuê đồng ý tài trợ để người thuê sử dụng thiết bị thời gian thông thường thời gian khấu hao tài sản cho thuê Các đặc tính cho thuê tài chính: a- Người thuê lựa chọn thiết bị từ nhà sản xuất đại lý phân phối b- Người thuê thương lượng với nhà sản xuất đại lý phân phối phương thức bảo đảm, bảo trì, giao nhận, lắp đặt, giá phương thức toán c- Người cho thuê mua thiết bị trực tiếp từ nhà sản xuất đại lý phân d- Người cho thuê sở hữu thiết bị thời gian người thuê sử dụng Việc cho thuê tài cho phép người thuê chọn lựa quyền sở hữu tài sản thuê tương lai vào thời điểm ký thuê phương tiện thiết bị e- Cho thuê với thời gian hủy ngang nhằm để bên cho thuê hoàn vốn đầu tư có lãi f- Hao mòn thiết bị bên thuê chịu g- Bên thuê có toàn quyền sở hữu sử dụng thiết bị suốt trình thuê bên thuê trả tiền thuê thực theo điều khoản hợp đồng cho thuê h- Bên thuê chịu trách nhiệm sửa chữa, bảo dưỡng bảo hiểm phương tiện thiết bị k- Bên thuê thực việc mua thiết bị theo yêu cầu bên thuê, thiết bị có thích hợp hay không thuộc trách nhiệm bên thuê l- Cho thuê tài thường ký kết với khách hàng doanh nghiệp nhằm cho thuê thiết bị phục vụ sản xuất, kinh doanh dịch vụ 1.1.4.2- Cho Thuê Vận Hành ( Operating Leasing) Trong thỏa thuận thuê vận hành, người cho thuê không hoàn lại toàn giá trị thiết bị từ tiền thuê người thuê trường hợp cho thuê tài Thuê vận hành thường với thời hạn thuê ngắn so với tuổi thọ thiết bị hai bên thỏa thuận để hủy bỏ Người cho thuê theo giá trị lại thiết bị để hoàn vốn phần tiến hành cho thuê có lãi Vì thế, người cho thuê bắt buộc phải cho thuê thiết bị cho nhiều bên thời gian tuổi thọ thiết bị Hoặc người cho thuê bán giá trị tài sản lại để thu hồi vốn Cho thuê vận hành thường giới hạn loại phương tiện, thiết bị có tuổi thọ cao có thị trường thiết bị cũ phát triển Thiãút bë thỉåìng âüỉåc cho th tìhåi ûhan nõgànìtỉ ïsau tïhang úâãnämüt hûồc hai mnà Thåìi hản úâäi ïvåiìtau ìva mïay bayhätng thỉåìng ìdai hån Ngìỉåi cho th chëu müoi chi phê hao mn thúiãt bë, ïâo ngìỉåi cho th büc píhai cho th nhưiãu ngìỉåi Cho th váûn ìhanh pïhat trøiãn theo tìhåi gian; trìỉång ühåp th xe, ngìỉåi cho th âỉåüc ucáưu úcáp xtehay thãú únãu xe th bë íhonh Ngìỉåi chohutã xe cáøu cung cáúp ngìỉåi ûván ìhanh, ỵcung nhỉhoc th tu, mïay bay bao ưgäm phi ìhanh âìoan, nhiãn liãûu ìva dëch ûvu ùhtäråü 4- Qunïly chi tiãu ünäi übä ìva ïcac qỵuy theo cúhã âüä quy âënh ícua Nìha nïỉåc ìva hỉåïng ùdán ícua NHNo & PTNT VN 5- Thỉûc hûiãn ïcac khíoan ünäp nngásạch ìva ïcac nghéa ûvuìtai chênh kïhac theo quy âënh hiãûn ìhanh 6- Láûp ïbao ïcao úkã tïoan, túhäng kã tïhang, qïuy ìva ïbao ïcao qt tïoan nàm Tøä chỉïc pnhátêch âạnh gïia úkãt qíutai chênh theo âënh ìky lỉu tỵrỉ hưä såìtai ûliãuheto quy âënh 7-Thỉûc hûiãn ïcac nhûiãm ûvu kïhac dGoiaïm úâäc giao Bäü pûhán køiãm tra, køiãm tïoan ünäi büä: A- Chæïc nàng: Bäü pûhán m tra, køiãm ãkøi tïoan ünäiäüb ícua Cäng ty chohutã ti chênh ìla übä pháûn tmhamỉu cho Giạm úâäc cängy tvãư cängïtac køiãm tra,iãkøm tïoan ünäi übä, cịhàm âm íbao an tìoan cho hûoat âüängnkhi doanh ca tìoan cäng ty B- Nhiãûm ûvu: 1-Kiãøm tra cängïtac âöiãu a cäng ty theo âïung pïhap lûuát ìhanhc ìva âưiãủlã cäng ty 2- Kiãøm sïoat vûiãc thûỉc hỷión ùcac quy trỗnh hỷoat õỹọng nghỷióp ỷvu kinh dnoha theo âụng quynâhë ca pïhap lût ưvã hûoat üâäng cäng ty ìva quynâhë näüi übä ícua cäng 3- Giạm ïsat vûiãc cúháp ìhanh ngãhmi ty chènh cạc quy âënh ícua Ngán ìhanghN nỉåïc, ícua Ngán ìhang Näng nghûiãp ìva Pïhat trøiãn Näng thän ưvã íâam íbao an tìoan hoảt üâängnkhi doanh 4- Âạnh agïimỉïc üâä íâam íbao an tìoan hûoat üâäng nkhi doanh v kúiãn nghë cạc bûiãn pïhap nngá cao kh nàng íâam íbao an tìoan hûoat üâäng ícua cäng ty 5-Thỉûc hûiãn cïhỉc nàng køiãm tïoan ünäi übä 6- Baïo ïcao Gïiam úâäc, ban køiãm tra, køiãm tïoan ünäi übä úkãt qíua køiãm tra âënh k hûồc üâät xút ìva niãu nỵhỉng kúiãn nghë kõhàc pûhuc nỵhỉng kht âøiãm,ưtänûtai 7- Tham mỉu cho Giạm úâäc xemxẹt gíiai qt ïcac âån thỉ khúiãu ûnai,útä ïcao cọ liãn quanïtåi cängy tthüc tøhám qn, theo lût âënh 8- Lm ưâáu ämúi útiãp nûhán ïcac cüc thanh, køiãm tra ícua ïcac nìganh, ïcac úcáp, ca Thanh tra Ngán ìhang Nìha nïỉåc, ícuaaBn kiãøm sïoat, Ban køiãm tra, køiãm tïoan ca Ngán ìhang Näng nghûiãp ìva Pïhat trøiãn Nänghätn Viãût Nam 9- Thæûc hûiãn ïcac cäng vûiãc kïhac, liãn quan ïtåi cängïtac køiãm tra, køiãmoasït Giạm úâäc hûồc tríỉång ban køiãm tra, køiãm tïoan ünäi übä giao 3.5.1.3- Nhán sỉû: - Tuøn cühon nỵhỉngạc n übä tíre ïco trỗnh ỹõọ chuyón mọnỳtọt ỡva ngỷoai nợgổ kùha õóứ ỡõaoỷtao - Cå cáúu nhán ûsæ: Bä pûhán nghûiãp ûvu tên ûdungti,ãúphët, qunïltai ísan, xút nháûp køháu, píhai âüỉåc hûoach âënhủc tøhã ìva ïco hỉïång ìâaỏtao nìganh hûồc âỉa âi hcûtai ïcac trìỉång ûâai ühoc - Nghiãn cỉïu õsàp úxãp übä mïaỳtä cïhỉc ìva ïcan übäỵlanh ûâao ỵcung ïxac âënh lải cïhỉc nàngủc tøhã ícua ïcac pìhong nbasao cho ph ühåp ïvåi hûoat üâäng kinh doanh; sỉí ûdungútäi âa nngà lỉûc ìva lao üâäng cho hûoat üâängnkhi doanh trỉûc útiãp - Xáy dỉûng úkã hûoach ìâatao ìvâaỏtaỏlai ưvã nghûiãp ûvu chun män, ngûoai ngỉỵ, tin ühoc, Tìỉ ïâo úbä trê ìva ícỉ ngìỉåi âi ühoc sau cho ïâung úâäi tüỉång ìva kíha nàng ctỉng úâäi tỉüång Hûan cúhãútäi âa nỵhỉngỉtårìng ühåp ìâaỏtao nhỉng khängỉís dûu ng âỉåüc-gálang phê ưtiãn ícua cå qnuav ỵxa ühäi - Khuún khêch, üâäng viãnBCNV cäng ty tæû ühoc, náng ocanghiãûp ûvu Cäng ty cọ cúhã âüä, chênh ïsach ỉu ỵâai tíhoa ïâang âúäi ïvåi nỵhỉng ïca nnhácọ nhưiãu ùnä lỉûc ühocûtáp ìva nghniãcỉïu nghûiãp ûvu ïâong ïgop cho ûsỉ pïhat trøniãca Cäng ty 3.5.2- GII PHẠP 2: NGHIÃN CỈÏU TIÃÚP THË Táûp trung khai tïhacútäi âa thë trìỉång khu ûvỉc tènh Cưán Thå.àCn cỉï úkãt qu thàm ìdọy kỳión kùhach ỡhang ỡva tỷhổcỳhtóoaỷt ỹõọng, yxỏdổỷng chổồng trỗnh ỡva mûuc tiãu cuû tøhã úâäi ïvåi ühoat üâäng útiãp thë Cïhu bûiãn pïhap útiãp thë tûrỉc útiãp, türong ïcac cng nhỉûtán ûdung bûiãn pïhap útiãp thë gïian útiãp Củ tøhã ưcán ïbam ïsat øtängäncg ty nh nïỉåc, ïcac doanh nghûiãp ïcac khu cäng nghiãûp, ïcac doanh nghûiãp ỵâa øcä pưhán hïoa ìva âi ìvao hûoat üâäng ísan xút kinh doanh äøn âënh, âang ïco nhu öcáu øâäi mïåi trang thúiãt,bcëäng nghãû øâã khai tïhac ïcac dỉûïan kíha thi Cọng ty ửcỏnùap ỷdung nhửióu hỗnh tcùhổtióỳphởtnhổ: Tióỳp ùxuc tỷrổc útiãp khạch ìhang th, qíuang ïcao trãn trãn amûng Internet, ïcacûtap chcêhun ngnh, Ngoi Cgänty cáưnhatm gêa vo ïcac hûiãp ühäi, cáủlac übä doanh nghûiãp, thäng qua hoảt üâängûtai ïcacøtä cïhỉc ìnaCng ty s ïco âưiãu kûiãn útiãp ûcán ìva khai tïhac thäng tin vãư thë trỉìång, úâäiïtac ỵcung ïcac cå ühäi øâã míåüräng quan ûhã úâäi ngûoai Chụ türong ïtåi vûiãc thúiãtûláp, ícung úcä ìva míå üräng qnuahãû vìåi ïcac nìha cung cáúp ìva ngìoai nïỉåc Qua ûhã túhäng nìha cung úcáp ỵse ûtao âưiãu kûiãn cho kïhach hngûlỉa cühonìtai ísan thãút i ỉu, ưâäng tìhåi Cäng tỷtán ûdung mûang lïỉåi útiãp thë ícua nh cung úcáp øâã gïiåi thûiãu úâãn kïhach ìhang th ícua Cäng ty 3.5.3- GII PHẠP 3: XÁY DỈÛNG MẢNG LỈÅÏI MÅÍ RÄÜNG ÂËA BN HOẢT ÂÄÜNG Âáưu tỉ ìvao lénh ûvỉc näng nghûiãp thäng qunaghiãûp û chohutã ti v chênh u chỉa cọ, nghûiãp ûvuy tïhac cho thìtai chênhhỉca måí üräng xúng ûâai ìban nngä thän Thë trỉåìng cho th hûiãn cíhu úủtáp trungûtai khvûc tìhanhhët Trỉåïc mõàt, cühon ämüt úsä NHNo & PNTT huûn ìlam dëch ûvuyhatïc cho Cäng ty cho th ti chênh hûồc Cäng ty púhäi ühåp vïåi NHNo hủnìtai türå tûrỉc útiãp âãún kïhach ìhang Túiãp theo ỵse púhäi ühåp ïvåi ïcac NHNo hủn tìoannthè - xáy dỉûng mûang lïỉåi cho thìtai chênh tìoan ûhã thúänNgHNo & PTNT Cáưn Thå 3.5.4- GII PHẠP : HẢN CHÃÚ RI RO TÊN DỦNG TH MUA Sau â ïâanh gïia, pnháloải ìva nûhán dûiãn kïhach ìhang, ìtuy theo ìtỉng úâäi tỉåüng kïhach ìhang mìa nìhtai türå ưcánïap dûung nỵhỉng ãbûi n pïhap cúhängr i ro thêch håüp ìva hỵỉu hûiãu nỵhỉng bûiãn pïhap ûhan cúhã írui ro nghûiãp ûvu cho thìtai chhên cọ tøhãïap ûdung ìva ûván dûung nhỉ: 3.5.4.1Cạc bûiãn pïhapìtai chênh: - Thu häưi nhanh úvänìtai türå: Âáy l bûiãn pïhapnâhë k tïoan ícua ngìỉåi th úâäi ïvåi ngìỉåi chohutã l säú ưtiãn tíra gíiam ưdán thetỉng ìky - Thanh toạn nygamäüt úsä ưtiãn: Håüp ưâäng cho th quy âënh ìky ưâáu tiãn ngìỉåi th píhai tïoan mäüt úsä ưtiãn vïåiítỷlã khíoang 1255% väúnìtai türå Pưhán ìconûlai toaùnnbhỗ thổồỡng nhổ ùcac giaocdhở khaùc - Thanh toaùn tưiãn th trïỉåc: Ngỉåìi cho th ïco tøhã u ưcáu ngìỉåi th tïoan ìky ưâáu tiãn úsä úvän gäúc ícua müät úsä kì sau ìcung íbang y chúiãt tíra ưtiãn th Bûiãn pïhap ìnay thỉåìngïap ûdung úâäi ïvåi kïhach ìhang mïåi hay ühåp âưäng ïco tìhåi ûhan qïua ìdai - u cáưu kïhach ìhang kïy ỵquy íbao íâam: K ỵquy íbao íâam âüỉåc tûhỉc hûiãn ïvåi hỗnh tùhổc nbócho thuó yóu cỏửu bón thuó kyù ợquyỷtai müät nngáhng ìnao ïâo vïåi tãn ngìỉåi ígåiìla bãn cho th Núãu hüåp âưäng bë vi phảm bãn th ùcoựlọi thỗ khớoang ửtión ùky ợquy ùõo thỹuọc ớsồ ợhổu ícua bãn cho th nhàịm ìbu õâàp nỵhỉng tãhûi t ûhai vi pûham ühåp öâäng gáy - Thu tiãưn th ìvao ưâáu kìy: Ngỉåìi cho thọc tøhã u ưcáu ngìỉåi thhatnh toạniãưt k tïoan øâã íâam íbao thu âüỉåc ünå ìky - p dûungl ui ásút cúhängírui ro yhalui ásútatíh ønäi: n th ìvao ưâáu mùäi Nãúu ûdỉ âïoan thë trìỉång úvän khängøännâhë, vãưn n kinhútã ïco tøhã bëûlam pïhat hồûc suyhotại, bãn cho th ïco tøhã tíhoa thûn ïvåi bãn th ưvãỵlai sútìtai türå theo phỉång thỉïcỵlai sút tíha nøäi Tïỉcìllai sút úcä âënh ìky ücängho(àûc tìrỉ) müätíty lãû âưiãu chènhìtuy i sút trãn thë trìỉång úvän ìvao tìhåi âøiãm theol tïoan - Thu häưiäúv n ịbàng cnhhê loảnigoảiûtã ỵâa dìung nûháp thúiãt bở: Vồùi hỗnhhổtùc ỡnay ợse tùranh õỹổồc ớrui ro ỳhọi âïoai Tuy nhiãn vûiãcïap ûdung ïno âi íhoi kïhach ìhang píhai ïco thu nûháp ịbàng ngûoaiûtã ìva âỉüåc pïhap lût cho pïhep 3.5.4.2 Cạc bûiãn pïhap íbao íâam: - Blanh ícua bãn tïhỉ ba úâäi vïåi nỵhỉng cam úkãt ícua bãn th: Âäúi ïvåi nỵhỉng giao dëch mìa bãn chohutã xeùt tỳhỏy ửcỏnhitóỳt thỗ ùco tứhó yóu ửcỏu khaùch ỡhang píhai ïco ngìỉåi íbalanh Bãn íbalanh ïco tøhãìla ngán ìhang hỷoc cọngy t meỷ , Hỗnh tùhổc ớbaoợlanhoùc tứhóỡblaaớoợlanh tỡoan übä hatỉng pưhán ícua ühåp ưâäng - Mua bo høiãm úâäi ïvåiìtaiísan âüỉåc thuma: Âäúi ïvåi nỵhỉng thúiãt bëìla âúäi tüỉång ícua ühåp ưâäng chohutã ti chênh, bãnhoc th u cáưu bãn th píhai mua íbao høiãm khíoang tìhåi gian ühåp ưâäng ïco hûiãu lỉûc Dé nãhni, phê bo høiãm nbãth chëu v ngìỉåi tûhu híỉång íbao høiãmìla bãn och thu ã - Rng büchn cung úcáp ïvåiìtaiísan: Bãn cho th u cáưu nìha cung úcáp íbao ìhanhìtaiísan Nãúu âüỉåc, bãnhoc th tha thûn ïvåi nìha ísan xút muảlaiìtai ísan ïco cäng nghãû tiãn útiãn hån hûoàc íâam íbao cung úcáp öâáy íâu thúiãt bë thay túhã sút thåìi gian ühåp ưâäng cho thìtai chênh ìconãhûi ủlỉc 3.6- KIÃÚN NGHË: 3.6.1- Kiãún nghë vïåihN nïỉåc, Ngán ìhang nìha nïỉåc: Hoả üâäng chohutã ti chênhãnli quan âãún t úrát nhưiãu lénh ûvỉc nhỉN: háûp kháøu mïay mïoc, thúiãt bë; âàng ïky íså hỵỉu, íbao høiãm, chùn goiati ísan sau úkãt thục ühåp ưâäng tên ûdung th mua, Vỗ tỳhó õỡoi ớhoi pớhai ùco ùcac ớban pïhap lûuát âäöng übä, túhäng núhát øâã “bäi trån” hûoat üâäng th m.uCa ọ ûváy, hûoat üâänghoc th ti chênh mïåi ïco kíha nàng pïhat trøiãn nhanh ìva ỵvỉng cõhàc âüỉåc Âãø hûoat üâäng chohutã ti chênh pïhat huy õỹổồc vai tỡroỡla mỹọt nợhổng hỗnh thổùcỡtai tỹrồ vỳọn quan türong cho ïcac dnoha nghiãûp ûsæ nghûiãp cäng nghûiãp hoạ, hûiãn ûâai hïoå nïỉåc ta, cïhung ta ưcán útiãn ìhanh gíiai qt müät úsä úván ưâã cå íban sau: - Chênh ph ưcán ïsåm ban ìhanhgNhi âënh vãư hûoat üâäng cho thuãìtai chênh cho phuì ühåp ïvåi ïcac quy âënh ưvã hûoat üâäng cho thìtai chênh ỵâa âüỉåc quy nâhë Lût ïccaTäø cïhỉc tên ûdung ỵâa ïco hûiãủlỉcìtỉ 0110//1998 Hiãûn yn,acạc cäng ty cho th ti chênh ìvỉa píhai tûhỉc hûiãn theo Lût ïcac Tøä cïhỉc tên ûdungûlai ìvỉa píhai tn theo Nghë âënh säú 6C4P/ ngy 190//1995 ca Chênh píhu ban ìhanh "Quy cúhãûtam thåìi ưvãøtä cïhỉc ìva hûoat üâängc a cäng ty cho thìtai chênhûtai Vûiãt Namv" Thäng tỉ säú 0T3T/ -NH5 ngy 9/129/96 ca Ngán ìhanghN nïỉåc hïỉång ùdán thi ìhanh Nghë âënh 64/CP - Âãư nghë Ngán ìhang Nìha nïỉåc ïco hïỉång ùdán nịhàmûtao ìhanh lang pïhap ïly cho hoảt üâängc a Cäng ty cho thìtai chênh pìhu ühåp ïvåi Lût ïcacøtä cïhỉc tên ûdung 3.6.2- Âäúi vïåi ïcac Büä - Cäng ty cho th ti chênhìla ngìỉåi cíhu íså hỵỉtai ísan nhỉng ngìỉåi ísỉ ûdung phỉång tiãnûâọ øâã ísan xút, kinh doanh thlaỗỷiỡla doanh nghỷióp thuó Cho nón ùcac doanh nghióỷp õhiutó cạc phỉång ûtiãnnkhi doanh váûnítai nhỉ: xtai, xe kïhach,ìtau thuưn, ûgàp ûtuc xin gúiáy pïhep kïho nkhi knhàtrong doanh Âãư viãûcìlam nghë tíhu Bäü Giao thäng - Vûánítai ïco vàn íban qui âënh ûcu tøhã ưvã úván ưâã ìnay - Khi mua ti ísan chohutã, cạc cängy tcho th ti chênh ỵâa âïong thú trïỉåc bả âàng ïky íså ỵhỉu Theo quynâhë hiãûn yn,akhi kãút tïhuc ühåp ưâäng chohutã, doanh nghiãûp ỵâa tíra úhãt ünå th, bãn cho th (cäng ty th mua) ïbanûlaiìtaiísan âïo cho bãn th (doanh nghiãûp) ïvåi gïia tüỉång trỉng Âi thìtai chênh tûhỉc cúhátìlma ọỹt hỗnh thổùc thuó ỳvọn, ỡhanh vmiua baùn ỡnay chốỡla hỗnhhổtùc chuứyón ỳtióp quửyón ớsồ ợhổu cho bón sổớ ỷdungỡtai ísan thuã üho tíra úhãt ünå thuã Do ûváy, Büä Tìai chênh ỵcungáưc nọc vàn bn qui âënh khäng thú trïỉåc ûba trongỉtårìng ühåp ìnay øâã tïranh chtårìng håüp píhai chëu thú trïỉåc ûba 2ưlán 3.6.3- Kiãún nghë ïvåi Ngán ìhang Näng ngãhûi p ìva Pïhat trøiãn Näng thän Vûiãt Nam: - Cho phẹp chi nïhanh Nngáhng Näng nghûiãp ìva Pïhat trøiãnäNng thän thaình láûp chi nïhanh cäng ty cho thìtai chênh hûồc tìhanhûláp cängy tcho th ti chênh tải Cưán Thå - Cho phẹp Ngán ìhang Näng nghûiãp ìva Pïhat trøiãn Näng thän Cưán Thå, bïỉåc âáưu ísỉ ûdung müät pnưhákhu viãn ca tûru íså cïhinh ìvao vûiãcìlamutûr th ti chênh íså cäng ty cho KÃÚT LÛN Cho thuó taỡi chờnhỡla hỗnh tùhổcỡtai tỹrồ vỳọn trung ỡva ìdai ûhan mïåi âüỉåcïap dûung åí nïỉåc ta ìvai nàm ưgán .áDo váûy, nhưiãu dnoha nghiãûp chỉa quen ïvåi hỗnh thổùc ỡnayh,ỏtỷm chờ chổa tỳhỏy ỳhót tờnh cỳhỏt thỷuỏnỹlồi ỡva hợổuhờccuớa ùno ỳõọi ùvồi dnoha nghióỷp ớcua mỗnh ửọnghồtỡi, ïccangán hng thỉång mûai ỵcunghỉca khai thạc úhãt tiãưm nàng hỷión ùco ớcua mỗnh nũhm nngỏ cao hióỷu qớua kinh doanh tên ûdung ïâapïỉng nhu cáưu thë trìỉång hûiãnûtai ìva tỉång lai Tên dủng trung ìva ìdai ûhan ưâáu tỉheto hỗnh thổùc truửyónhọtỳng h(oc vay tờn chỏỳp hỷoc tỳhó cỳhỏp) ícua Ngán ìhang Näng nghûiãp ìva Pïhat trøiãn Näng thännthè Cáưn Thå cho tháúy âang “ cûhỉng ûlai” ìv chỉa a ïtac ûdung mûanh cäng cüuäc cäng nghiãûp aïh,ohiãûn ûâai ïhoa näng nghûiãp ìva näng thän Mûàt i ro kïhac, chưiãu hïỉångr tên dủng - núhátìla cho vay trung ìva ìdai ûhanọc hûiãn tüỉång tàng ưdán Våïi tûhỉc tûrang tên ûdung trung ìva ìdai ûhan hûiãn ynatải chi nïhanh NHoN& PTNT Cáưn Thå ỵâa thäi tïhuc cïhungäit nghiãn cỉïu ưâãìtai: “ Müät úsä bûiãn pïhap åmí räüng tên ûdung trung ỡva ỡdai ỷhanhọtng qua hỗnh thổùc cho thuóỡtai chờnhỷtai chi nïhanh Ngán haìng Näng nghûiãp ìva Pïhat trøiãn Näng thän tènh Cưán Thå” Våïi Âưãìtai ìnay, cïhung täi úcä ừgngỷtỏp trung nghión ùcổu mỹọt lỷoai hỗnhỡtai tỹrồ mồùi õọid ïvåi cïhung (tatuy nhiãn kïha ícu âúäi ïvåi thë trìỉång ưtiãnûtã túhã gïiåi) nịhàm gọp pưhán âỉạly lûn khoa ühocïỉng dûung ìovathỉûc øtiãn giai âûoan hûiãn ynav tỉång lai sừpùtồi Thióỳt nghnộ,óỳu õỹổồc trứión khai lỷoai hỗnh ửõỏu tỉ tên ûdung “ hCo th ti chênh” täưnûtai songonsg våïi ưâáu tỉ tên ûdung “trnhätúng”ûtai NHNo & PTNT Cưán Thå sìlam tàng kíha nàng ûcanh tranh ícua Ngán ìhang ưâäng tìhåi gíiam írui ro tên ûdung v pïhat huy vai tìro têch ûcỉc vûiãc ưâáu tỉ mïay mïoc, thúiãt bë ìva cäng ngûhã tiãn tiãún cho ïcac dnoha nghiãûp âang hûoat üâäng ísan xút, kinh doanh ìva dëch ûvu trãn âëa bn tènh Cưán Thå ... biệt cho thuê tài (thuê mua) Thuê vận hành: 1.1.4.1- Cho thuê tài ( Thuê mua): ( Finance Leasing) Cho thuê tài thỏa thuận, người cho thuê đồng ý tài trợ để người thuê sử dụng thiết bị thời gian thông. .. tế phát triển quan tâm đầu tư thông qua phương thức cho thuê tài Tuy nhiên, công ty cho thuê nước có kinh tế phát triển thường ưu tiên tài trợ với phương thức cho thuê vận hành Bảng 1.2: Tình hình. .. tế phát triển nước sở Hình thức cho thuê nước phát triển chủ yếu thuê mua, thuê vận hành phát triển chưa mạnh Phần lớn công ty cho thuê có quy mô lớn liên doanh quan tài quốc gia công ty cho thuê