Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế

Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế.Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế.Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế.Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế.Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế.Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế.Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế.Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế.Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế.Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam trong hội nhập quốc tế.

HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH NGƠ VĂN CƯƠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH: KINH TẾ PHÁT TRIỂN HÀ NỘI - 2022 HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH NGƠ VĂN CƯƠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH: KINH TẾ PHÁT TRIỂN Mã số: 9310105 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS L QUỐC L HÀ NỘI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận án “Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập cá nhân Các số liệu, kết nêu luận án trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả Ngơ Văn Cương MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU Chương TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHI N CỨU LI N QUAN ĐẾN PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ 1.1 Các nghiên cứu phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ cơng bố ngồi nước 1.2 Các nghiên cứu phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ công bố nước 17 1.3 Đánh giá cơng trình nghiên cứu nước liên quan đến doanh nhân doanh nhân trẻ .22 Chương CƠ SỞ L LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ 26 2.1 Khái quát hội nhập quốc tế đội ngũ doanh nhân trẻ hội nhập quốc tế 26 2.2 Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ hội nhập quốc tế 52 2.3 Mơ hình nghiên cứu phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ hội nhập quốc tế 71 2.4 Kinh nghiệm số quốc gia phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ học kinh nghiệm Việt Nam .78 Chương THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ TẠI VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ 84 3.1 Sự phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ t i Việt Nam hội nhập quốc tế 84 3.2 Thực tr ng nhân tố ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế .107 3.3 Đánh giá thực tr ng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế 115 Chương PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP QUỐC TẾ 131 4.1 Bối cảnh phư ng hướng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế 131 4.2 Giải pháp phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam đến năm 2025 tầm nhìn đến năm 2030 136 KẾT LUẬN 161 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ LI N QUAN ĐẾN LUẬN ÁN ĐÃ CÔNG BỐ 163 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 164 PHỤ LỤC 175 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CNH, HĐH : Cơng nghiệp hóa, đ i hóa DN : Doanh nhân DNT : Doanh nhân trẻ FDI : Vốn đầu tư trực tiếp nước GEM : C quan giám sát doanh nhân toàn cầu KT - XH : Kinh tế - xã hội OECD : T chức hợp tác phát triển SX - KD : Sản xuất - kinh doanh VCCI : Phịng Thư ng m i Cơng nghiệp Việt Nam DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 3.1 Tác động kết nối với xã hội đến thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018 108 Bảng 3.2 nh hưởng nhậy b n c hội kinh doanh tới thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018 109 Bảng 3.3 Tác động mơi trường văn hóa mơi trường làm việc tới thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018 .111 Bảng 3.4 Tác động môi trường làm việc tới thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018 112 Bảng 3.5 Tác động k kinh doanh doanh nhân trẻ tới thu nhập họ năm 2013 2018 113 Bảng 3.6 nh hưởng n i lo thất b i đ nh kinh doanh tới thu nhập doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018 .114 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Mối quan hệ doanh nhân tăng trưởng kinh tế .46 Hình 2.2 Khung phân tích lý thuyết phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế 71 Hình 3.1 Tỷ trọng doanh nhân trẻ t ng số doanh nhân Việt Nam năm 2013 2018, mối tư ng quan với quốc gia khác giới 87 Hình 3.2 Xu hướng thay đ i trình độ học vấn doanh nhân trẻ Việt Nam giai đo n 2013 - 2018 88 Hình 3.3 Thực tr ng thu nhập bình quân người tháng doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018 theo nhóm phân v 90 Hình 3.4 Gia tăng thu nhập bình quân tháng doanh nhân trẻ năm 2013 2018 theo nhóm tam phân v giới tính 91 Hình 3.5 Phát triển m ng lưới trình kinh doanh 92 Hình 3.6 Hiện tr ng đánh giá c hội kinh doanh doanh nhân trẻ năm 2013 2018 94 Hình 3.7 Hiện tr ng k năng, kinh nghiệm doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018 96 Hình 3.8 Tinh thần chấp nhận thất b i doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018 98 Hình 3.9 Phát triển kinh doanh doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018100 Hình 3.10 Khả t o thêm việc làm doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018 101 Hình 3.11 Triển vọng t o thêm việc làm vòng năm kể t năm 2018 doanh nhân trẻ Việt Nam 102 Hình 3.12 Đánh giá nghề doanh nhân người dân Việt Nam năm 2013 2018 103 Hình 3.13 Tỷ trọng doanh nhân trẻ sở hữu quản lý doanh nghiệp mức 42 tháng năm 2013 2018 117 Hình 3.14 Hiện tr ng b ng cấp tư ng đư ng doanh nhân trẻ Việt Nam năm 2013 2018 124 Hình 3.15 Tỷ trọng doanh nhân trẻ tham gia vào trình khởi nghiệp sáng t o phát triển doanh nghiệp năm 2013 2018 126 Hình 3.16 Bản đồ ch số PCI cấp t nh năm 2018 128 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài luận án Đội ngũ doanh nhân (DN) nói chung, doanh nhân trẻ (DNT) nói riêng có v trí, vai trị đ c biệt quan trọng phát triển kinh tế - xã hội (KT XH) Điều thể xu tiên phong, đóng vai trị nịng cốt đội ngũ doanh nhân trẻ phong trào khởi nghiệp sáng t o phát triển đa d ng lo i hình ho t động kinh doanh Điều lý giải chất đội ngũ trẻ tu i đời m nh khả ch u đựng rủi ro kinh doanh Các nghiên cứu lý thuyết, thực nghiệm thực ti n phát triển quốc gia giới nhấn m nh vai trò đội ngũ DNT việc sáng t o, phát triển ngành, l nh vực kinh doanh mới; ví dụ nhà sáng lập Facebook, Apple, Microsoft, hay ví điện t Momo t i doanh nhân trẻ suốt chiều dài l ch s phát triển quốc gia, dân tộc Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ t i quốc gia có tầm quan trọng khơng ch t i mà tư ng lai quốc gia Chính đội ngũ doanh nhân trẻ phát triển tốt trở thành đội ngũ doanh nhân vững vàng tư ng lai, t o tảng để quốc gia phát triển Thông qua doanh nghiệp thuộc quyền quản lý ho c sở hữu DNT t o giá tr cho kinh tế c sở t o tảng cho phát triển tư ng lai Với ý ngh a vậy, việc phát triển đội ngũ DNT khơng ch có ý ngh a thân đội ngũ mà với phát triển bền vững hệ thống doanh nghiệp mở rộng quốc gia T i Việt Nam, số lượng DNT Việt Nam chiếm tỷ trọng thấp đội ngũ doanh nhân Việt Nam Theo báo cáo Hiệp hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, t ng số gần 600.000 doanh nhân nước ta ch có khoảng 1,7 doanh nhân trẻ Điều đ t cho nhà ho ch đ nh sách Hiệp hội nhiệm vụ n ng nề phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Chính phủ Hiệp hội có nhận thức chung v trí, vai trò DNT hiểu tầm quan trọng phát triển đội ngũ này, thực tế phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ theo đ ng với k vọng Chính phủ Hiệp hội Điều địi h i bên có liên quan cần ho ch đ nh triển khai sách xây dựng tảng nghiên cứu nghiêm t c b ng chứng thực nghiệm thuyết phục Trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày sâu rộng Việt Nam, việc phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ nước ta có ý ngh a h n đội ngũ xác đ nh lực lượng tiên phong ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ vào phát triển sản xuất đa d ng lo i hình kinh doanh Theo đó, tiến nhanh, tiến m nh kinh tế Việt Nam vào kinh tế giới có nhiều đóng góp thiết thực đội ngũ doanh nhân trẻ Vì vậy, cần thiết việc nghiên cứu t ng hợp m t lý thuyết phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ trở nên cấp thiết h n hết Xuất phát t yêu cầu thực ti n khách quan nêu trên, với mong muốn góp phần th c đẩy phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế theo hướng bền vững, nghiên cứu sinh lựa chọn chủ đề “Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế” làm đề tài nghiên cứu luận án tiến s chuyên ngành kinh tế phát triển Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu c sở lý luận thực ti n phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ hội nhập quốc tế để phân tích, đánh giá thực tr ng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam đề xuất giải pháp nh m phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Để đ t mục đích nghiên cứu nói trên, luận án triển khai thực nhiệm vụ sau: Thứ nhất, t ng quan nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận án để xác đ nh khoảng trống luận án cần tiếp tục nghiên cứu, kế th a phát triển kết nghiên cứu trình thực luận án Thứ hai, hệ thống hóa c sở lý luận doanh nhân trẻ, phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ nhân tố ảnh hưởng tới phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ để làm c sở m t lý luận cho đánh giá thực tr ng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam Tìm hiểu kinh nghiệm số số quốc gia giới phát triển đội ngũ doanh nhân nói chung, doanh nhân trẻ nói riêng r t học kinh nghiệm cho Việt Nam phư ng thức phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam Thứ ba, phân tích, đánh giá thực tr ng phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam chiều c nh liên quan tới phát triển KT - XH đất nước đ c biệt hội nhập quốc tế c sở khung lý thuyết xây dựng Thứ tư, dựa c sở phân tích bối cảnh Việt Nam có ảnh hưởng đến phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ, đề xuất quan điểm giải pháp chủ yếu nh m phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt nam bối cảnh hội nhập quốc tế Ðối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Ðối tượng nghiên cứu Luận án xác đ nh đối tượng nghiên cứu vấn đề lý luận thực ti n phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian Luận án nghiên cứu ph m vi lãnh th Việt Nam với đối tượng cá nhân mang quốc t ch Việt Nam Phạm vi nội dung Ph m vi nghiên cứu Luận án nội dung giải pháp để phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam bối cảnh hội nhập quốc tế, mà trọng tâm nâng cao chất lượng đội ngũ này, t o điều kiện cho họ đóng góp ngày Nội, Hà Nội 10 Hồng Ngọc Hải 2019 , Tr ch nhiệm xã hội doanh nghiệp Việt Nam b i cảnh hội nhập qu c tế, t i trang http://tapchitaichinh.vn/tai-chinhkinh-doanh/trach-nhiem-xa-hoi-cua-doanh-nghiep-viet-nam-trong-boi-canhhoi-nhap-quoc-te-310809.html, [truy cập ngày 3/1/2021] 11 Hoàng Văn Hoa 2010 , Ph t triển ội ngũ doanh nhân Việt Nam giai oạn 2011 - 2020, Nxb Chính tr Quốc gia, Hà Nội 12 Nguy n Chí Hải 2020 , Nhận diện ội ngũ doanh nhân Việt Nam kỷ XXI, t i trang https://doanhnhansaigon.vn/chan-dung-doanh- nhan/nhan- dien-doi-ngu-doanh-nhan-viet-nam-the-ky-xxi-1096743.html, [truy cập ngày 27/1/2021] 13 Cao Xuân Huy 1995 , Tư tưởng phư ng ông g i iểm nhìn tham chiếu, NxbVăn học, Hà Nội 14 Thuận Hữu 2004), Doanh nhân Việt Nam công “ ch qu c, i dân, Phòng Thư ng m i Công nghiệp Việt Nam, Hà Nội 15 Hội đồng Quốc gia ch đ o biên so n T điển bách khoa Việt Nam 2005 , Từ iển b ch khoa Việt Nam, Nxb T điển Bách khoa, Hà Nội 16 Nguy n Diệu Hư ng 2017 , T nh cộng ồng doanh nhân trẻ Việt Nam, Luận án tiến s , Trường Đ i học Khoa học xã hội Nhân văn, Đ i học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội 17 Vũ Tiến Lộc 2010 , Doanh nhân ại diện cho sức sản xuất m i, Di n đàn Doanh nghiệp, Hà Nội 18 Vũ Tiến Lộc 2011 , Xây dựng ội ngũ doanh nhân Việt Nam thời kỳ Cơng nghiệp hóa, Hiện ại hóa hội nhập qu c tế, Báo Nhân dân , tr.5-7 19 Nguy n Viết Lộc, Đinh Văn Toàn, Kim Ngọc Anh cộng 2015 , Doanh nhân văn hóa doanh nhân Việt Nam, Nxb Đ i học quốc gia Hà Nội, Hà Nội 20 Võ Văn Lợi 2019 , Ph t triển ội ngũ doanh nhân Việt Nam thời kỳ ẩy mạnh hội nhập kinh tế qu c tế, t i trang http://tapchitaichinh.vn/tai-chinhkinh-doanh/phat-trien-doi-ngu-doanh-nhan-viet-nam-thoi-ky-day-manhhoi-nhap-kinh-te-quoc-te-313441.html, [truy cập ngày 9/1/2021] 21 Ngọc Linh 2020 , doanh nhân trẻ Việt Nam c Forbes vinh danh top 30 Under 30 châu Á, t i trang https://thoidai.com.vn/6-doanhnhan-tre-viet-nam-duoc-forbes-vinh-danh-trong-top-30-under-30-chau-a104540.html, [truy cập ngày 7/1/2021] 22 Dư ng Th Li u 2006 , Bài giảng văn hóa kinh doanh, Nxb Đ i học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 23 Vũ Đăng Minh 2004 , Xây dựng ph t triển ội ngũ gi m c doanh nghiệp nhà nư c Việt Nam, Luận án Tiến s , Đ i học Bách khoa Hà Nội, Hà Nội 24 C Mác Ăng-ghen F (1995), C M c F Ăng-ghen toàn tập, Tập 3, Nxb Chính tr Quốc gia, Hà Nội 25 Nhóm PV Kinh tế 2016 , Vai trị Doanh nhân trẻ Việt Nam ph t triển kinh tế hội nhập, Di n đàn Doanh nghiệp, Hà Nội 26 Phan Ngọc 1998 , Bản sắc văn hóa Việt Nam, Nxb Văn hóa Thơng tin, Hà Nội 27 Phịng Thư ng m i Công nghiệp Việt Nam (2019), S iệu năm 2019 c công b vào năm 2021, Hà Nội 28 Phịng Cơng nghiệp Thư ng m i Việt Nam 2013 - 2018), B o c o khởi kinh doanh VCCI c c năm 2013/2014 2017/2018, Hà Nội 29 Lê Quân (2010), Nghi n cứu nh khởi nghiệp Doanh nhân trẻ Việt Nam, Đề tài khoa học cấp bộ, Đ i học Thư ng m i Hà Nội, Hà Nội 30 Trư ng Hữu Quýnh 1998 , ại cư ng ch sử Việt Nam, Nxb Giáo dục, Hà Nội 31 Nguy n Th Kim Phượng 2004 , Gi m c doanh nghiệp tư nhân hoạt ộng kinh tế th trường nh hư ng xã hội chủ nghĩa nư c ta nay, Đề tài khoa học cấp bộ, Học viện Chính tr quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 32 Nguy n Thanh S n 2019 , Hội nhập qu c tế - C hội th ch thức i v i c c doanh nghiệp tư nhân Việt Nam nay, t i trang http://tapchicongthuong.vn/bai-viet/hoi-nhap-quoc-te-co-hoi-va-thachthuc-doi-voi-cac-doanh-nghiep-tu-nhan-viet-nam-hien-nay-63816.htm, [truy cập ngày 25/2/2021] 33 Vũ Quốc Tuấn 2004 , Tăng cường gi o d c cho tầng p doanh nhân nhận thức sâu sắc thể c thể hoạt ộng sản xuất, Phòng Thư ng m i Công nghiệp Việt Nam, Hà Nội 34 Vũ Quốc Tuấn 2007 , “Doanh nhân - góc nhìn”, B o Doanh nhân Sài gòn cu i tuần, (5), tr.5-6 35 Vũ Quốc Tuấn 2011 , Doanh nghiệp, doanh nhân c chế th trường, Nxb Chính tr Quốc gia, Hà Nội 36 Nguy n Anh Tuấn Dư ng Hồi An 2017 , “Vai trị đội ngũ doanh nhân phát triển xã hội quản lý phát triển xã hội”, Tạp Ch Lý Luận Ch nh Tr , (11), tr.11-13 37 Trần Ngọc Thêm 2006 , Văn hóa doanh nhân văn hóa doanh nhân Việt Nam, Nxb Văn hóa, Hà Nội 38 Vũ Th 2019 , doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc nộp ngân s ch 76 tỉ ồng, Nxb Thanh Niên, Hà Nội 39 Vũ Th 2019 , Doanh nhân trẻ ủng hộ hàng trăm tỉ ồng cho hoạt ộng xã hội, từ thiệnm t i trang https://thanhnien.vn/gioi-tre/doanh-nhan-treung-ho-hang-tram-ti-dong-cho-hoat-dong-xa-hoi-tu-thien-1165646.html, [truy cập ngày 25/6/2021] Tài liệu tiếng Anh 40 Aulet B (2013), Disciplined Enterpreneurship: 24 Steps to a Successful Startup, John Wiley & Son Inc., New Jersey, USA 41 Acemoglu D Robinson J.A 2012 , Why Nations Fail: The Origin of Power, Prosperity, and Poverty, Crown Publishing Group, USA 42 Azoulay P., Jones B.F., Kim J.D (2018), Research: The Average Age of a Successful Startup Founder Is 45 Havard Business Review, https://hbr.org/2018/07/research-the-average-age-of-a-successful-startupfounder-is-45 43 Andersson F.O (2020), A Desire for Growth? An Exploratory Study of Growth Aspirations Among Nascent Nonprofit Entrepreneurs Nonprofit Volunt Sect Q, 49(4) 44 Azoulay P., Jones B.F., Kim J.D cộng 2020 Age and HighGrowth Entrepreneurship Am Econ Rev Insights, 2(1), 65-82 45 Blank W (2001), 108 skills of Natural Born Leaders, AMACOM, New York, USA 46 Branson R (2012), Like a Virgin: Secrets They Won’t Teach You at Business School, Virgin, USA 47 Baron R (2004), The cognitive perspective: A valuable tool for answering entrepreneurship’s basic “why” questions J Bus Ventur, 19, 221-239 48 Bradley S.W., McMullen J.S., Artz K cộng 2012 , Capital Is Not Enough: Innovation in Developing Economies: Innovation in Developing Economies J Manag Stud, 49(4), 684-717 49 Baltar F Icart I.B 2013 , Entrepreneurial gain, cultural similarity and transnational entrepreneurship Glob Netw, 13(2), 200-220 50 Bhasin B.B (2007), Fostering Entrepreneurship: Developing a Risktaking Culture in Singapore N Engl J Entrep, 10(2), 1-12 51 Carton R.B., Hofer C.W., Meek M.D 1998 , The entrepreneur and entrepreneurship - Operational definitions of their role in society ICSB Singapore Conference, Singapore 52 Cantillon R (1755), Essay on the Nature of Trade in General, France 53 Carnegie D (1936), How to Win Friends and Influence People, Simon and Schuster, USA 54 Carbonell J., Hernandez J., Lara F 2011 , Business creation by immigrant entrepreneurs in the valencian community The influence of education Int Entrep Manag J, 10 55 Canestrino R., Ćwiklicki M., Magliocca P cộng 2020 , Understanding social entrepreneurship: A cultural perspective in business research J Bus Res, 110, 132-143 56 Chetty S Campbell-Hunt C (2004), A strategic approach to internationalization: a traditional versus a “born-global” approach J Int Mark, 12(1), 57-81 57 Delmar F Davidson P 2000 , Where they come from? Prevalence and characteristics of nascent entrepreneurs Entrep Reg Dev, 12, 1-23 58 Driessen M.P Zwart P.S 2006 , The Entrepreneur Scan Measuring Characteristics and Traits of Entrepreneurs, 59 Dorobantescu C (2016), 10 Advantages and 10 disadvantages of young entrepreneurs Entrepreneurship Interviews, https://www entrepreneurship-interviews.com/10-advantages-and-10-disadvantages-ofyoung-entrepreneurs 60 Denicolai S., Hagen B., Pisoni A 2015 , Be international or be innovative? Be both? The role of the entrepreneurial profile J Int Entrep, 13(4), 390-417 61 Dahl M.S Sorenson O 2012 , Home Sweet Home: Entrepreneurs’ Location Choices and the Performance of Their Ventures Manag Sci, 58(6), 1059-1071 62 Europeam Commission (2019), Promotion of Entrepreneurship culture in Germany https://eacea.ec.europa.eu/national-policies/en/content/ youthwiki/310-promotion-entrepreneurship-culture-germany 63 EDECU (2002), Research on the Impact of EMPRETEC in Brazil, Educational and Development of an Entrepreneurial Culture Unit (EDECU), Brazil 64 Fuerlinger G., Fandl U., Funke T 2015 , The role of the state in the entrepreneurship ecosystem: insights from Germany Triple Helix, 2(1), 65 Gibson J.L., Ivanceuich J.M., Donnelly J.H 1976 , Organizations: Behavior, Structure, Processes, Business Publications 66 Geneen H Bowers B 1997 , The Synergy Myth: And Other Ailments Of Business Today, St Martin’s Press, the US 67 Greene F.J (2021), Stimulating Youth Entrepreneurship The Palgrave Handbook of Minority Entrepreneurship Palgrave Macmillan, Switzerland 68 Hamilton L.C (2012), Statistics with STATA: Version 12, Cengage Learning 69 Holienka M (2014), Youth Enterpreneurship in Slovakia: a GEM based Perspective Comenius Manag Rev, 70 Ko C.-R An J.-I (2019) Success Factors of Student Startups in Korea: From Employment Measures to Market Success Asian J Innov Policy, 8(1), 97-121 71 Kautonen T., Down S., Minniti M 2014 , Ageing and entrepreneurial preferences Small Bus Econ, 42(3), 579-594 72 Loane S., Bell J.D., McNaughton R 2007), A cross-national study on the impact of management teams on the rapid internationalization of small firms J World Bus, 42(4), 489-504 73 Laanti R., Gabrielsson M., Gabrielsson P 2007 , The globalization strategies of business-to-business born global firms in the wireless technology industry Ind Mark Manag, 36(8), 1104-1117 74 Lombardi R., Tiscini R., Trequattrini R cộng (2020), Strategic entrepreneurship: Personal values and characteristics influencing SMEs’ decision-making and outcomes The Gemar Balloons case Manag Decis, ahead-of-print 75 Long J.S Freese J 2001 , Regression models for categorical dependent variables using Stata, Stata Press, College Station, Tex 76 McLaughlin E., McLaughlin P., Lydecker W 2016 , The Purpose is Profit: the Truth about Starting and Building Your Own Business, Greenleaf Book Group Press 77 Melcher M.F (2007), The Creative Lawyer: A Practical Guide to Authentic Professional Satisfaction, American Bar Association, the US 78 Morita A., Reingold E.M., Shimomura M 1986 , Made in Japan: Akio Morita and Sony, E P Dutton, the US 79 Matsushita K (2015), The Path, McGraw-Hill Education, the US 80 McClelland D.C (1961), The Achieving Society, Princeton, New Jersey, USA 81 Medal A (2016), Advantages Young Entrepreneurs Have Over Older Counterparts Entrepreneur, 82 Madsen T.K Servais P 1997 , The internationalization of Born Globals: An evolutionary process? Int Bus Rev, 6(6), 561-583 83 McDougall P.P., Shane S., Oviatt B.M 1994 Explaining the formation of international new ventures: The limits of theories from international business research J Bus Ventur, 9(6), 469-487 84 Miner J.B (1990), Entrepreneurs, high growth entrepreneurs, and managers: Contrasting and overlapping motivational patterns J Bus Ventur, 5(4), 221-234 85 Mishra C.S Zachary R.K 2015 , The Theory of Entrepreneurship Entrep Res J, 5(4), 251-268 86 McMullen J.S Dimov D 2013 , Time and the Entrepreneurial Journey: The Problems and Promise of Studying Entrepreneurship as a Process J Manag Stud, 50(8), 1481-1512 87 Nguyen A.T (2019), Factors affecting entrepreneurial intentions among youths in Vietnam Child Youth Serv Rev, 99, 186-193 88 Ohmae K (2002), The Mind of the Strategist, McGraw-Hill Education (India) Pvt Limited, India 89 OECD (1998), Fostering Enterpreneurship, 90 OECD (2005), Entrepreneurship and economic development: The EMPRETEC showcase 91 Pettersen I.B Tobiassen A.E 2012), Are born globals really born globals? The case of academic spin-offs with long development periods J Int Entrep, 10(2), 117-141 92 Presutti M., Boari C., Fratocchi L 2011 , Knowledge Acquisition and the Foreign Development of High-Tech Start-Ups: A Social Capital Approach Int Bus Rev, 16, 23-46 93 Robinson P.B (1987), Prediction of entrepreneurship based on attitude consistency model, PhD Dissertation, Brigham Young University, Utah, USA 94 Ralston D.A., Egri C.P., Stewart S cộng 1999 , Doing Business in the 21st Century with the New Generation of Chinese Managers: A Study of Generational Shifts in Work Values in China J Int Bus Stud, 30(2), 415-427 95 Reynolds P.D (1997), Who starts new firms? Small Bus Econ, 9, 449-462 96 Reich R.B (1987), Entrepreneurship Reconsidered: The Team as Hero Havard Business Review, https://hbr.org/1987/05/entrepreneurship- reconsidered-the-team-as-hero 97 Steers R.M (1998), Made in Korea: Chung Ju Yung and the Rise of Hyundai, Routledge, the US 98 Stogdill R.M (1948), Personal Factors Associated with Leadership: a Survey of the Literature J Psychol 99 Stogdill R.M (1974), Handbook of leadership: A survey of theory and research, Free Press 100 Strauss S.D (2012), The Small Business Bible: Everything You Need to Know to Succeed in Your Small Business, Wiley, the US 101 Schumpeter J.A (1934), The Theory of Economic Development, 102 Smith A (1776), An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations, W Strahan and T Cadell, London, UK 103 Shane S Venkataraman S 2000 , The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research Acad Manage Rev, 25(1), 217-226 104 Sánchez J.C., Carballo T., Guti rrez A 2011 , The entrepreneur from a cognitive approach Psicothema, 23(3), 433-438 105 Sanchez J.J (2012), Entrepreneurial Intentions: The Role of the Cognitive Variables Entrepreneurship: Born, made and educated 27-50 106 Spinelli S., Timmons J.A., Adams R 2012 , New venture creation: entrepreneurship for the 21st century, McGraw-Hill/Irwin, New York, NY 107 Schwens C Kabst R 2011 , Internationalization of young technology firms: A complementary perspective on antecedents of foreign market familiarity Int Bus Rev, 20(1), 60-74 108 Spring Singapore (2016), Entrepreneurship in Singapore: Spring Singapore Focus, http://focus.fccsingapore.com/2016/04/21/ entrepreneurship-in-singapore 109 Tien D.N (2014), Developing Innovative Training for Business Managers: I-SME Project Between Finland and Vietnam Springer 110 Thurik R Wennekers S 1999 , Linking Entrepreneurship and Economic Growth Small Bus Econ, 13, 27-55 111 United Nation Statistics Divisions Country Profile of Singapore https://unstats.un.org/unsd/dnss/docViewer.aspx?docID=656#start 112 Ucbasaran D., Westhead P., Wright M 2001 , The Focus of Entrepreneurial Research: Contextual and Process Issues Entrep Theory Pract, 25 113 Wadhwa V., Freeman R., Rissing B 2010 Education and Tech Entrepreneurship Innov Technol Gov Glob, 5(2), 141-153 114 Wadeson N (2009), Cognitive Aspects of Entrepreneurship: DecisionMaking and Attitudes to Risk, Oxford University Press 115 Wright R Dana L.-P (2003) Changing Paradigms of International Entrepreneurship Strategy J Int Entrep, 1, 135-152 116 Young S., Dimitratos P., Dana L.-P (2003) International Entrepreneurship Research: What Scope for International Business Theories? J Int Entrep, 1(1), 31-42 117 Zahra S., Gedajlovic E., Neubaum D cộng 2009 A Typology of Social Entrepreneurs: Motives, Search Processes and Ethical Challenges J Bus Ventur, 24, 519-532 118 Zain M Ng S.I 2006 The impacts of network relationships on SMEs’ internationalization process Thunderbird Int Bus Rev, 48(2), 183205 PHỤ LỤC CÁC CHỈ SỐ CƠ BẢN CỦA GEM GEM t i Việt Nam thực điều tra chọn mẫu đ i diện quốc gia sáu t nh đ i diện cho sáu vùng nước với thông tin sau: - Năm 2013/2014: Vùng Trung du miền n i phía Bắc, t nh Thái Nguyên với 249 người tham gia; Vùng Đồng b ng sông Hồng, thành phố Hà Nội với 463 người tham gia; Vùng Bắc Trung duyên hải miền Trung, thành phố Đà Nẵng với 412 người tham gia; Vùng Tây Nguyên, t nh Lâm Đồng với 107 người tham gia; Vùng Nam Bộ, thành phố Hồ Chí Minh với 358 người tham gia; Vùng Đồng b ng sông C u Long, Thành phố Cần Th với 411 người tham gia T ng số có 2000 người tham gia điều tra GEM n m độ tu i t 18 đến 64 tu i - Năm 2017/2018: Vùng Trung du miền n i phía Bắc, t nh Thái Nguyên với 249 người tham gia; Vùng Đồng b ng sông Hồng, thành phố Hà Nội với 500 người tham gia; Vùng Bắc trung duyên hải miền Trung, thành phố Đà Nẵng với 412 người tham gia; Vùng Tây Nguyên, t nh Lâm Đồng với 107 người tham gia; Vùng Nam Bộ, thành phố Hồ Chí Minh với 400 người tham gia; Vùng Đồng b ng sông C u Long, t nh An Giang với 450 người tham gia T ng số có 2118 người tham gia điều tra GEM n m độ tu i t 18 đến 64 tu i Sự khác hai mẫu nghiên cứu năm 2013/2014 2017/2018 số lượng mẫu t nh đ i diện Vùng Đồng b ng sông C u Long M t khác, người tham gia điều tra hai điều tra khác nên NCS thực đánh giá thay đ i theo thời gian phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ mẫu nghiên cưus Thay vào đó, ch nghiên cứu thay đ i mẫu đ i diện đội ngũ doanh nhân trẻ nghiên cứu Chỉ số Đo lường Thái độ nhận thức kinh doanh Nhận thức c hội Tỷ lệ người t 18-64 tu i nhận biết có c hội tốt kinh doanh để bắt đầu kinh doanh khu vực mà họ sinh sống Nhận thức khả Tỷ lệ người t 18-64 tu i tin r ng có k kinh doanh kiến thức cần thiết để bắt đầu kinh doanh Ý đ nh kinh doanh Tỷ lệ người t 18-64 tu i tr người tham gia vào kinh doanh có ý đ nh bắt đầu kinh doanh ba năm tới Tỷ lệ sợ thất b i Tỷ lệ người t 18-64 tu i cho r ng lo sợ thất b i kinh doanh ngăn cản họ khởi kinh doanh dù nhận thấy có c hội kinh doanh Kinh doanh Tỷ lệ người t 18-64 tu i đồng ý với nhận đ nh r ng lựa chọn nghề hầu hết người coi việc khởi kinh doanh nghiệp mong muốn lự chọn nghề nghiệp mong muốn Đ a v cao Tỷ lệ người t 18-64 tu i đồng ý với nhận đ nh r ng doanh nhân thành doanh nhân thành cơng kính trọng cơng Sự ch ý truyền thông với Tỷ lệ người t 18-64 tu i đồng ý với nhận đ nh r ng kinh họ thường nghe câu chuyện kinh doanh doanh thành công phư ng tiện thông tin đ i ch ng Hoạt động kinh doanh Tỷ lệ khởi kinh Tỷ lệ người t 18-64 tu i khởi kinh doanh, doanh ngh a thành lập ho t động kinh doanh mà họ sở hữu ho c đồng sở hữu; ho t động kinh doanh không trả lư ng hay lo i tón cho người sở hữu nhiều h n tháng Chỉ số Đo lường Tỷ lệ sở hữu kinh Tỷ lệ người t 18-64 tu i v a sở hữu quản lý doanh ho t động kinh doanh mới, ngh a sở hữu quản lý ho t động kinh doanh mà ho t động kinh doanh trả lư ng hay lo i thành toán cho người sở hữu nhiều h n tháng không 42 tháng Tỷ lệ ho t động Tỷ lệ người 18-64 tu i khởi ho c sở hữu kinh doanh giai ho t động kinh doanh đ nh ngh a đo n khởi TEA Tỷ lệ sở hữu ho t Tỷ lệ người t 18-64 tu i chủ sở hữu quản động kinh doanh lý doanh nghiệp n đ nh, ngh a ho t n đ nh động kinh doanh có trả lư ng hay khoản toán cho người sở hữu nhiều h n 42 tháng Tỷ lệ ng ng ho t Tỷ lệ người t 18-64 tu i ng ng kinh doanh động kinh doanh vòng 12 tháng qua, b ng cách bán, đóng c a hay t b ho t động kinh doanh chủ sở hữu quản lý Ch ý: thước đo cho tỷ lệ thất b i kinh doanh Tỷ lệ ho t động Tỷ lệ người giai đo n khởi kinh doanh kinh doanh cần TEA tham gia vào kinh doanh khơng có lựa thiết chọn cơng việc khác Tỷ lệ ho t động Tỷ lệ người giai đo n khởi kinh doanh kinh doanh để tận TEA tham gia vào kinh doanh để tận dụng c hội dụng c hội cải nh m trở nên độc lập h n ho c tăng thu nhập, ch thiện khơng ch để trì mức thu nhập t i Triển vọng kinh doanh K vọng tăng Tỷ lệ ho t động kinh doanh giai đo n khởi Chỉ số trưởng giai cao đo n Đo lường kinh doanh TEA k vọng s dụng 20 nhân khởi viên năm tới nghiệp ho t động kinh doanh Đ nh hướng đ i Tỷ lệ ho t động kinh doanh giai đo n khởi giai đo n khởi kinh doanh TEA cho r ng sản phẩm d ch vụ nghiệp ho t động họ vài khách hàng kinh doanh không nhiều doanh nghiệp cung cấp sản phẩm d ch vụ Đ nh hướng quốc tế tư ng tự Tỷ lệ ho t động kinh doanh giai đo n khởi ho t động kinh kinh doanh TEA với h n 25 khách hàng đến t doanh nước khác Khung hỗ trợ kinh doanh Tài doanh Sự sẵn có nguồn lực tài nguồn vốn vay nguồn vốn tự có phục vụ ho t động kinh nghiệp doanh Chính sách Mức độ mà sách cơng h trợ kinh doanh phủ Ch số kinh doanh bao gồm hai ch số thành phần: i Chính sách chung phủ: Mức độ h trợ kinh doanh sách Chính phủ ii Quy đ nh phủ: mức độ h trợ kinh doanh quy đ nh thuế, đăng ký kinh doanh,… Chính phủ Chư ng trình h trợ Khả tiếp cận chất lượng chư ng trình phủ h trợ kinh doanh Chính phủ Giáo doanh dục kinh Mức độ mà đào t o việc t o ho c quản lý doanh nghiệp nh v a tích hợp hệ thống Chỉ số Đo lường giáo dục đào t o cấp Ch số kinh doanh có hai ch số thành phần: i Giáo dục kinh doanh bậc ph thông: Mức độ giảng dậy kinh doanh hệ thống giáo dục bậc ph thông tiểu học, ph thông c sở, ph thông trung học ii Giáo dục kinh doanh sau ph thông: Mức độ giảng dậy kinh doanh hệ thông giáo dục bậc sau ph thông cao đẳng, đ i học, sau đ i học Chuyển giao cơng Khả thư ng m i hố chuyển giao kết nghệ nghiên cứu khoa học đến doanh nghiệp D ch vụ h trợ kinh Mức độ phát triển d ch vụ h trợ kinh doanh doanh bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, kế tốn, kiểm tốn, pháp lý, Quy đ nh gia nhập Bao gồm hai ch số thành phần: i Năng động th trường nội đ a: Mức độ biến động th trường nội đ a gồm th trường tiêu dùng th trường công nghiệp (ii Độ mở c a th trường nội đ a: Mức độ d dàng mà doanh nghiệp gia nhập th trường t i C sở h tầng Mức độ d dàng tiếp cận đến c sở h tầng d ch vụ tiện ích như: giao thông, điện, nước, gaz, thông tin liên l c, Văn hoá chuẩn Mức độ mà văn hoá chuẩn mực xã hội khuyến mực xã hội khích ho c cho ph p phát triển ho t động kinh doanh để làm giàu ... mục đích nghiên cứu nói trên, luận án triển khai thực nhiệm vụ sau: Thứ nhất, t ng quan nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận án để xác đ nh khoảng trống luận án cần tiếp tục nghiên cứu, kế... luận án “Phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ Việt Nam hội nhập quốc tế” cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập cá nhân Các số liệu, kết nêu luận án trung thực có nguồn gốc rõ ràng Tác giả Ngơ Văn. .. trình thực luận án Thứ hai, hệ thống hóa c sở lý luận doanh nhân trẻ, phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ nhân tố ảnh hưởng tới phát triển đội ngũ doanh nhân trẻ để làm c sở m t lý luận cho đánh giá