1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Lợi nhuận và một số giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Thành Công

28 339 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 185,5 KB

Nội dung

Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng Lợi nhuận và một số giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Thành Công

Trang 1

Lời nói đầu

ầu hết các doanh nghiệp khi hoạt động trên thơng trờng đều hớng tớimục tiêu lợi nhuận, vì lợi nhuận quyết định sự tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp Trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung, các doanh nghiệp Nhà n-ớc đợc Nhà nớc cấp phát vốn, sản xuất, kinh doanh theo kế hoạch, do đó bảnthân doanh nghiệp cha phải chịu trách nhiệm thực sự về hoạt động của mình,hiệu quả không cao, lợi nhuận đó cha phản ánh đúng ý nghĩa kinh tế của nó.Nhiều doanh nghiệp Nhà nớc làm ăn thua lỗ kéo dài trở thành gánh nặng choNSNN, gây lãng phí, kìm hãm sự phát triển chung của đất nớc.

Nh vậy, không ngừng nâng cao lợi nhuận là một mục tiêu của doanhnghiệp Công ty TNHH Thành Công với những u điểm của loại hình doanhnghiệp ngoài Quốc Doanh nh gọn nhẹ, thích ứng nhanh với sự thay đổi của thịtrờng, cũng vẫn còn nhiều hạn chế và đang phải cạnh tranh gay gắt…

Sau một thời gian thực tập, vận dụng những kiến thức đã học ở nhà ờng, với mong muốn đợc tìm hiểu sâu hơn vấn đề này trong thực tiễn, đợc sự

tr-hớng dẫn tận tình của thầy giáo Trần Trọng Khoái em đã lựa chọn đề tài: “Lợinhuận và một số giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH

Thành Công” làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình.

Ngoài phần mở đầu và kết luận,luận văn gồm 3 chơng :

Chơng I: Lợi nhuận và sự cần thiết phấn đấu tăng lợi nhuận của doanhnghiệp trong nền kinh tế thị trờng.

Chơng II: Tình hình thực hiện lợi tại Công ty TNHH Thành Công.Chơng III : Một số giải pháp nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH

Thành Công.

Chơng I:

Lợi nhuận và sự cần thiết phấn đấu tăng lợi nhuậncủa doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng

Trang 2

I Lợi nhuận và vai trò của lợi nhuận trong doanh nghiệp:

1 Khái niệm về lợi nhuận:

Lợi nhuận của doanh nghiệp là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chiphí mà doanh nghiệp bỏ ra đạt đợc doanh thu đó từ các hoạt động của doanhnghiệp đa lại.

Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất,kinh doanh, hoạt động tài chính, hoạt động khác đa lại, là chỉ tiêu chất lợng đểđánh giá hiệu quả kinh tế các hoạt động của doanh nghiệp.

2 vai trò của lợi nhuận:

Lợi nhuận có vai trò quan trọng tới sự tăng trởng và phát triển của doanh nghiệp nóiriêng và của toàn xã hội nói chung Đây chính là động lực thôi thúc doanh nghiệp năngđộng hơn nữa để khẳng định mình trong môi trờng cạnh tranh gay gắt.

a Đối với doanh nghiệp và ng ời lao động:

Bất kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động trong cơ chế thị trờng, điềuđầu tiên mà họ quan tâm đó là lợi nhuận Đây là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợpphản ánh hiệu quả của quá trình kinh doanh, là yếu tố sống còn của doanhnghiệp Doanh nghiệp chỉ tồn tại và phát triển khi nó tạo ra lợi nhuận, nếudoanh nghiệp hoạt động không có hiệu quả, thu không đủ bù đắp chi phí đã bỏra thì doanh nghiệp sẽ bị đào thải, đi đến phá sản Đặc biệt trong điều kiệnkinh tế thị trờng có sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt và khốc liệt vì vậylợi nhuận là yếu tố cực kỳ quan trọng và quyết định đến sự tồn tại của doanhnghiệp:

- Lợi nhuận tác động đến tất cả mọi hoạt động của doanh nghiệp Nóảnh hởng trực tiếp đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, là điều kiện quantrọng đảm bảo cho khả năng thanh toán của doanh nghiệp Nếu doanh nghiệplàm ăn có hiệu quả, có lợi nhuận cao thì khả năng thanh toán mạnh, doanhnghiệp có thể hoàn trả mọi khoản nợ đến hạn và ngợc lại

- Lợi nhuận đảm bảo tái sản xuất mở rộng Hoạt động sản xuất kinhdoanh có lãi sẽ tạo cho doanh nghiệp một khoản lợi nhuận sau thuế cha phânphối, là cơ sở để bổ sung vào nguồn vốn tái đầu t, áp dụng những tiến bộ khoahọc kỹ thuật thông qua việc đổi mới trang thiết bị…mở rộng quy mô hoạtđộng là cơ sở để doanh nghiệp tồn tại phát triển vững vàng trên thơng trờng,làm cơ sở để doanh nghiệp đi vay vốn từ bên ngoài đợc dễ dàng.

- Chỉ tiêu lợi nhuận cũng là căn cứ để đánh giá năng lực, về nhân sự,

Trang 3

năng lực về tài chính, năng lực quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp

- Lợi nhuận cao có điều kiện nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống ời lao động, tạo hng phấn kích thích trí sáng tạo, phát huy cao nhất khả năngcủa nhân viên trong doanh nghiệp, là cơ sở cho những bớc phát triển tiếp theo.

ng-b Đối với nhà n ớc:

- Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh hiệu quả sảnxuất của nền kinh tế Khi nền kinh tế của đất nớc phát triển sẽ tạo ra môi trờnglý tởng cho doanh nghiệp có điều kiện phát triển hơn nữa.

- Thông qua lợi nhuận của doanh nghiệp, Nhà nớc tiến hành thu thuếthu nhập doanh nghiệp tăng tích luỹ cho xã hội, là công cụ điều chỉnh nềnkinh tế vĩ mô Thuế thu nhập doanh nghiệp đánh vào phần lợi nhuận mà doanhnghiệp thu trong kỳ, nên khi lợi nhuận của doanh nghiệp càng cao thì số thuếmà Nhà nớc nhận đợc càng nhiều Đó chính là nguồn tài chính để Nhà nớctiến hành tái sản xuất mở rộng, phát triển kinh tế xã hội, củng cố an ninh quốcphòng, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho nhân dân.

II Các chỉ tiêu phân tích, đánh giá lợi nhuận:

- Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh: Là khoản chênh lệch

giữa doanh thu của hoạt động kinh doanh trừ đi chi phí hoạt động kinh doanhbao gồm giá thành toàn bộ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ đã tiêu thụ trong kỳ.

- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: Là khoản tiền chênh lệch giữadoanh thu hoạt động tài chính và chi phí của hoạt động tài chính và thuế giánthu phải nộp theo qui định của pháp luật trong kỳ.

- Lợi nhuận của các hoạt động khác: Là khoản tiền chênh lệch giữa

thu nhập của hoạt động kinh tế khác và chi phí của hoạt động kinh tế khác vàthuế gián thu phải nộp theo qui định của pháp luật trong kỳ.

+ Tỷ suất lợi nhuận:

Tỷ suất lợi nhuận là một chỉ tiêu tơng đối cho phép so sánh hiệu quảsản xuất kinh doanh giữa các thời kỳ khác nhau trong một doanh nghiệp hoặcgiữa các doanh nghiệp với nhau Mức tỷ suất lợi nhuận càng cao chứng tỏ hoạtđộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng hiệu quả.

Có nhiều cách xác định tỷ suất lợi nhuận và mỗi cách lại có những nộidung kinh tế khác nhau Dới đây là một số cách tính tỷ suất lợi nhuận:

Trang 4

+ Tỷ suất lợi nhuận của vốn kinh doanh:

Là quan hệ tỷ lệ giữa số lợi nhuận trớc hoặc sau thuế đạt đợc so với sốvốn kinh doanh bình quân sử dụng trong kỳ (gồm có vốn cố định bình quân vàvốn lu động bình quân) hoặc vốn chủ sở hữu.

Công thức:

Tsv= P *100%Vbq

Trong đó: - Tsv: Là tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh.

- P: Là lợi nhuận thu đợc trong kỳ (có thể là lợi nhuận trớc thuếhoặc lợi nhuận sau thuế)

- Vbq: Là vốn kinh doanh bình quân sử dụng trong kỳ hoặc vốn

chủ sở hữu.

Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng vốn sử dụng bình quân trong kỳ thu đợcbao nhiêu đồng lợi nhuận Qua đây có thể đánh giá đợc hiệu quả sử dụng vốncủa doanh nghiệp, từ đó giúp doanh nghiệp tìm ra các biện pháp thích ứngnhằm tận dụng mọi khả năng sẵn có, khai thác sử dụng vốn tiết kiệm và cóhiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn của mình.

Thông qua chỉ tiêu này doanh nghiệp có thể đa ra quyết định nên đầu tvào doanh nghiệp mình hay đầu t ra ngoài doanh nghiệp Bằng việc so sánhhai tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu từ đó doanh nghiệp sẽ tìm cách phấn đấunâng cao đợc mức tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu

+ Tỷ suất lợi nhuận giá thành:

Tỷ suất lợi nhuận giá thành là quan hệ tỷ lệ giữa lợi nhuận (trớc hoặcsau thuế) thu đợc từ tiêu thụ sản phẩm và giá thành sản phẩm tiêu thụ.

Công thức:

Tsg= P *100%Zt

Trong đó: - Tsg: Là tỷ suất lợi nhuận giá thành

- P: Là lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ trớchoặc sau thuế thu nhập doanh nghiệp.

- Zt: Là giá thành toàn bộ của sản phẩm tiêu thụ

Chỉ tiêu này cho thấy cứ một đồng chi phí bỏ vào sản xuất và tiêu thụsản phẩm hàng hóa mang lại bao nhiêu lợi nhuận Nó cũng cho thấy đợc hiệuquả sử dụng chi phí trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

Trang 5

+ Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng:

Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng là quan hệ tỷ lệ giữa lợi nhuậntiêu thụ sản phẩm so với doanh thu thuần về tiêu thụ sản phẩm-dịch vụ củadoanh nghiệp Chỉ tiêu này đợc xác định nh sau:

Tst= P *100%T

Trong đó: - Tst: Là tỷ suất lợi nhuận doanh thu

- P: Là lợi nhuận trớc hoặc sau thuế của hoạt động sảnxuất kinh doanh trong kỳ.

- T: Là doanh thu thuần trong kỳ.

Chỉ tiêu này cho thấy cứ một đồng doanh thu thuần tiêu thụ sản dịch vụ thì đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏtrong kỳ doanh nghiệp hoạt động càng có hiệu quả Công thức này cũng chothấy để tăng đợc tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng một mặt phải áp dụngcác biện pháp nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm để tăng đợc khối lợng sảnphẩm tiêu thụ, mặt khác phải phấn đấu hạ giá thành sản xuất để tăng lợi nhuậntuyệt đối của một đơn vị sản phẩm tiêu thụ

phẩm-III Phơng pháp xác định lợi nhuận và các nhân tố ảnh hởng tới lợinhuận của doanh nghiệp.

1 Phơng pháp xác định lợi nhuận của doanh nghiệp

Để xác định lợi nhuận đạt đợc trong kỳ có thể sử dụng các phơng pháptính toán sau:

1.1 Phơng pháp trực tiếp : Theo phơng pháp này lợi nhuận của doanh

nghiệp đợc xác định bằng tổng hợp lợi nhuận hoạt động kinh doanh và lợinhuận các hoạt động khác Trong đó lợi nhuận từng hoạt động là phần chênhlệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra để đạt đợc doanh thuđó Cách thức xác định nh sau :

- Đối với lợi nhuận hoạt động kinh doanh, đợc xác định là khoản chênhlệch giữa doanh thu thuần hoạt động sản xuất kinh doanh và chi phí hoạt độngkinh doanh:

nhuận= Doanhthu+Doanh thu HĐ -CPHĐ -Giá vốnHBán-CP bán -Chiphí

Trang 6

- Đối với các hoạt động kinh tế khác, lợi nhuận đợc xác định là khoảnlợi nhuận không dự tính trớc hoặc những khoản thu mang tính chất không th-ờng xuyên Những khoản lợi nhuận khác có thể do chủ quan hoặc khách quanmang lại.

Lợi nhuận hoạt

động kinh tế khác=Thu nhập củahoạt động

-Chi phí hoạtđộng khác-

Thuế gián thu(nếu có)

Sau khi đã xác định đợc lợi nhuận của các hoạt động, tiến hành tổnghợp lại đợc lợi nhuận trớc thuế thu nhập doanh nghiệp nh sau :

Lợi nhuận trớcthuế thu nhậpdoanh nghiệp=

Lợi nhuận từhoạt động sản

xuất kinhdoanh

+hoạt động tàiLợi nhuận

-Thuế thu nhậpdoanh nghiệpphải nộp trong kỳ

1.2 Phơng pháp xác định lợi nhuận qua các bớc trung gian:

Theo phơng pháp này, để xác định đợc lợi nhuận của doanh nghiệp trớchết ta phải xác định đợc các chi tiết các hoạt động của doanh nghiệp đó Từ đólần lợt lấy doanh thu của tong hoạt động trừ đi chi phí bỏ ra để có doanh thuđó (nh giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí hoạtđộng tài chính…) Cuối cùng tổng hợp lợi nhuận của các hoạt động ta sẽ tínhđợc lợi nhuận thu đợc trong kỳ của doanh nghiệp.

Phơng pháp này đợc thể hiện qua sơ đồ sau:

Doanh thu hoạt động SXKD DT HĐ tàI chính ĐT hoạt động khác

Trang 7

Các khoản giảm trừ

Doanh thu thuần CP hoạt động tàIchính

Chi phí hoạt độngkhác

Giá vốnHB

LN gộpChi phí BHChi phí QLDN

LN thuần SXKD LN Hoạt độngkhácLợi nhuận trớc thuế

Thuế TNDN 28% L N sau thuế 72%

2 Các nhân tố ảnh hởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp.

2.1 Các nhân tố ảnh hởng tới giá thành tiêu thụ sản phẩm:

Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí vật chất vàhao phí lao động sống để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một đơn vị sảnphẩm hoặc một loại sản phẩm nhất định.

Giá thành toàn bộ sản phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ trong kỳ đợc xácđịnh theo công thức:

Ztt = Zsx + CPBH + CPQLDNTrong đó:

+ Ztt: là giá thành toàn bộ sản phẩm hàng hoá dịch vụ tiêu thụ trong kỳ+ Zsx: là giá thành sản xuất toàn bộ sản phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụtrong kỳ và đợc xác định theo công thức:

Zsx = CPNVLTT + CPNCTT + CPSXCTrong đó:

CPNVLTT: là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm chi phí về nguyênliệu, nhiên liệu sử dụng trực tiếp tạo ra một loại sản phẩm dịch vụ nhất định.

CPNCTT: bao gồm chi phí tiền lơng, tiền công, các khoản trích nộp củanhân công trực tiếp sản xuất sản phẩm mà doanh nghiệp phải nộp theo quy địnhcủa nhà nớc nh bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn, bảo hiểm y tế.

CPSXC: là chi phí sử dụng cho hoạt động sản xuất chế biến của phân xởngtrực tiếp tạo ra sản phẩm hàng hoá, dịch vụ Bao gồm chi phí vật liệu, công cụ laođộng nhỏ; khấu hao tài sản cố định phân xởng; tiền lơng các khoản trích theo l-ơng, chi phí dịch vụ mua ngoài; chi phí khác bằng tiền phát sinh trong phạm viphân xởng.

Trang 8

CPBH: là khoản chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để hoàn thành việc tiêu thụsản phẩm hàng hoá dịch vụ trong kỳ Bao gồm tiền lơng các khoản trích theo lơng,phụ cấp cho nhân viên bán hàng, chi phí đóng gói bảo quản sản phẩm…

CPQLDN: bao gồm các chi phí cho bộ máy quản lý điều hành doanhnghiệp, các chi phí có liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nh:chi phí công cụ lao động nhỏ khấu hao TSCĐ phục vụ bộ máy quản lý và điềuhành doanh nghiệp; tiền lơng và các khoản trích nộp theo lơng, chi phí dịch vụmua ngoài, chi phí khác bằng tiền phát sinh của doanh nghiệp nh chi phí giao dịch,tiếp tân…

Vì các khoản chi phí này trực tiếp hình thành nên giá thành toàn bộ sảnphẩm tiêu thụ trong kỳ, nên nếu các nhân tố khác không đổi mà các khoản mụcchi phí này giảm xuống thì lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tăng lên Ngợc lại nếuchi phí cho các khoản mục này tăng lên sẽ làm cho lợi nhuận doanh nghiệp thu đ-ợc giảm xuống Do đó nếu các khoản mục chi phí này đợc tiết kiệm một cách hợplý sẽ làm giảm giá thành sản phẩm hàng hoá, dịch vụ góp phần làm tăng lợi nhuậncủa doanh nghiệp.

2.2 Các nhân tố ảnh hởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ của doanh nghiệp.

Khối l ợng sản phẩm hàng hoá dịch vụ tiêu thụ: Khối lợng sản phẩm tiêu

thụ trong kỳ ảnh hởng trực tiếp đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm và tác động cùngchiều tới lợi nhuận thu đợc của doanh nghiệp Sản phẩm sản xuất ra và tiêu thụcàng nhiều thì khả năng về doanh thu càng lớn Tuy nhiên, khối lợng sản xuất vàtiêu thụ sản phẩm còn phụ thuộc vào quy mô của doanh nghiệp, tình hình tổ chứccông tác tiêu thụ sản phẩm; việc ký kết hợp đồng tiêu thụ đối với khách hàng, việcgiao hàng, vận chuyển và thanh toán tiền hàng Do đó để tăng doanh thu bằng việctăng khối lợng sản phẩm tiêu thụ thì doanh nghiệp phải xem xét kỹ các yếu tố trênđể tránh việc tăng khối lợng tuỳ tiện làm ứ đọng sản phẩm không tiêu thụ đợc,không phù hợp công suất máy móc…

Chất l ợng sản phẩm hàng hoá dịch vụ tiêu thụ: Chất lợng sản phẩm dịch

vụ có ảnh hởng lớn tới giá cả sản phẩm hàng hoá dịch vụ, do đó có ảnh hởng trựctiếp tới doanh thu và tiêu thụ Chất lợng sản phẩm phụ thuộc rất nhiều yếu tố nhchất lợng vật t đầu vào, trình độ tay nghề công nhân, quy trình công nghệ sảnxuất… Trong nền kinh tế thị trờng thì chất lợng sản phẩm là vũ khí cạnh tranh sắcbén, nếu chất lợng sản phẩm tiêu thụ cao sẽ bán đợc giá cao từ đó tăng doanh thu,tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Không những thế nó còn nâng cao uy tín cho

Trang 9

doanh nghiệp, là điều kiện cần thiết để tồn tại và phát triển lâu dài cho doanhnghiệp.

Kết cấu mặt hàng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ: Mỗi doanh nghiệp có thể

sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau, mỗi loại sản phẩm có giá bán đơn vị khácnhau Nếu doanh nghiệp tăng tỷ trọng tiêu thụ mặt hàng có giá bán đơn vị cao,giảm tỷ trọng mặt hàng có giá bán đơn vị thấp sẽ làm cho tổng doanh thu tiêu thụthu đợc sẽ tăng với điều kiện các nhân tố khác không đổi Việc thay đổi kết cấumặt hàng tiêu thụ cũng ảnh hởng tới doanh thu Thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thụthờng do sự biến động của nhu cầu thị trờng, thị hiếu ngời tiêu dùng, cho nên việcphấn đấu tăng doanh thu tiêu thụ bằng cách thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thụdoanh nghiệp phải chú ý đến việc điều tra, nghiên cứu thị trờng để định cho doanhnghiệp một kết cấu sản phẩm hợp lý trớc khi ký hợp đồng tiêu thụ và không đợcphá vỡ kết cấu mặt hàng tiêu thụ.

Giá cả sản phẩm hàng hoá dịch vụ tiêu thụ:Trong điều kiện các nhân tố

khác không đổi, thì việc thay đổi giá bán cũng ảnh hởng trực tiếp đến doanh thutiêu thụ Giá bán sản phẩm cao hay thấp sẽ làm cho doanh thu tiêu thụ tăng hoặcgiảm theo Việc thay đổi giá bán một phần quan trọng là do quan hệ cung cầu trênthị trờng quyết định Do đó doanh nghiệp phải có chính sách giá cả hợp lý và linhhoạt nhằm tối đa hoá lợi nhuận tuỳ thuộc vào chu kỳ kinh doanh, ngành nghề kinhdoanh, khu vực kinh doanh mà quyết định giá cả.

Thị tr ờng tiêu thụ và ph ơng thức tiêu thụ, thanh toán tiền hàng: Việc lựa

chọn phơng thức tiêu thụ và thanh toán tiền hàng cũng có ảnh hởng tới doanh thutiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp Một doanh nghiệp áp dụng nhiều hình thứcbán hàng và thanh toán tất yếu sẽ tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm hơn doanh nghiệpchỉ áp dụng một hình thức Bên cạnh đó việc tổ chức hoạt động quảng cáo, giớithiệu mặt hàng và các dịch vụ sau bán hàng cũng cần đợc coi trọng vì thế kháchhàng sẽ biết đợc nhiều thông tin và yên tâm về sản phẩm hơn, qua đó mở rộng thịtrờng tiêu thụ làm cơ sở cho việc tăng khối lợng sản phẩm tiêu thụ.

2.3 Nhóm nhân tố về kỹ thuật công nghệ và tổ chức quản lý, sử dụng vốn:

Việc huy động vốn, tổ chức quản lý và sử dụng vốn khoa học hợp lý tácđộng tích cực đến lợi nhuận trong kỳ của doanh nghiệp Vốn kinh doanh là điềukiện đầu tiên để doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh Nếu huy động vàxác định nhu cầu vốn cần thiết cho từng hoạt động sản xuất kinh doanh kịp thời,hợp lý sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tận dụng đợc các cơ hội kinh doanh cóhiệu quả Việc phân phối, sử dụng vốn hợp lý, sử dụng tối đa vốn hiện có; tăng c-ờng kiểm tra giám sát sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp…Từ đó có thể

Trang 10

giảm thiệt hại do ứ đọng vốn, giảm nhu cầu vốn vay, tiết kiệm chi phí sản xuất,góp phần tích cực hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Đốivới vốn cố định, doanh nghiệp làm tốt công tác khấu hao tài sản cố định cũng nhsử dụng quỹ khấu hao có hiệu quả sẽ nâng cao hiệu quả việc sử dụng loại vốn này.Đối với vốn lu động cần xác định nhu cầu và huy động vốn kịp thời, hợp lý quảnlý chặt chẽ sẽ giúp quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhịp nhàng, ănkhớp với nhau, tác động tích cực tới việc nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp.

IV Các biện pháp tăng lợi nhuận của doanh nghiệp:

1 Tăng doanh thu:

Nhu cầu và thị hiếu của ngời tiêu dùng là hai yếu tố vô cùng quantrong mà các doanh nghiệp cần phải nắm bắt và tổng hợp thông tin thờngxuyên Tổng hợp đợc thông tin, xác định đợc nhu cầu và thị hiếu của ngời tiêudùng tạo cho doanh nghiệp khả năng thành công rất lớn trong hoạt động sảnxuất kinh doanh của mình.

Nhu cầu và thị hiếu của ngời tiêu dùng rất đa dạng và phong phú, ờng xuyên thay đổi do sự phát triển của xã hội và đời sống của ngời dân Việclựa chọn và sản xuất ra các sản phẩm phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của ngờitiêu dùng sẽ góp phần tăng doanh số bán hàng từ đó tăng doanh thu chodoanh nghiệp Tất nhiên, các đối thủ cạnh tranh trên thị trờng luôn luôn là trởngại và cũng là động lực giúp doanh nghiệp tạo ra các sản phẩm có chất lợngngày một tốt hơn cho thị trờng Tăng doanh thu của doanh nghiệp tức là doanhnghiệp phải tăng số lợng hàng bán ra Lựa chọn những mặt hàng thay thế cógiá thành thấp hơn nhng vẫn đảm bảo chất lợng để giảm giá bán đầu ra.

th-2 Giảm chi phí :

Giá thành là tổng hợp của các chi phí bao gồm: Chi phí nguyên vậtliệu, nhiên liệu, các chi phí tiền lơng, tiền công Do vậy muốn hạ giá thànhsản phẩm cần phải giảm các nhân tố chi phí Muốn giảm giá thành sản phẩmthì điều tối quan trọng là phải quản lý chi phí và giảm chi phí.

- Giảm chi phí trong sản xuất: Tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao đểtạo ra một sản phẩm, cải tiến công nghệ để tăng hiệu quả trong sử dụngnguyên vật liệu, quản lý chặt chẽ để giảm lãng phí trong sản xuất, giảm tỷ lệphế phẩm

- Giảm chi phí quản lý: Tổ chức đợc một bộ máy quản lý hợp lý phùhợp và thuận lợi cho quá trình sản xuất kinh doanh,

Trang 11

- Chi phí bán hàng: Tiêu thụ sản phẩm là khâu trực tiếp liên quan đếnlợi nhuận và là khâu đợc các nhà quản lý doanh nghiệp đặt sự quan tâm lênhàng đầu Dù cho sản phẩm có tốt nh thế nào mà bộ máy bán hàng không tốtthì sản phẩm cũng không đợc tiêu thụ hiệu quả, ngời tiêu dùng không tiếp xúcđợc với sản phẩm của doanh nghiệp Vì vậy, tổ chức bộ phận bán hàng chuyênnghiệp là vô cùng quan trọng.

- Giảm chi phí gián tiếp: Bao gồm chi phí khấu hao tài sản cố định,tiền lơng công nhân gián tiếp, chi phí văn phòng, tiếp khách, điện nớc, điệnthoại và các chi phí bằng tiền khác, xây dựng phát động phong trào tiết kiệmchống lãng phí.

3 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh:

Sử dụng vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh không phải là mộthoạt động đơn thuần về mặt thu chi tài chính mà thực chất là một nghệ thuậtsử dụng vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh Sử dụng vốn có hiệu quảnghĩa là lợi nhuận thu đợc trên một đồng vốn bỏ vào sản xuất kinh doanh ngàycàng nhiều Do đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là biện pháp cơ bản màluôn đợc các doanh nghiệp quan tâm.

Trên đây là một số phơng hớng, biện pháp chủ yếu để phấn đấu tănglợi nhuận của doanh nghiệp Tuy nhiên, trong việc phấn đấu tăng lợi nhuậncác doanh nghiệp không nên vì chạy theo lợi nhuận tối đa mà không quan tâm

đến lợi ích chung của toàn xã hội Các doanh nghiệp cũng cần phải lu ý rằngkhông có một biện pháp chung nào có thể áp dụng cho tất cả các doanhnghiệp, mỗi doanh nghiệp cần căn cứ vào đặc điểm tình hình sản xuất, đặc thù

của mình và trên cơ sở các phơng hớng biện pháp chung mà lựa chọn chomình những giải pháp hữu hiệu nhất.

Trang 12

- Công ty trách nhiệm hữu hạn không đợc phát hành cổ phiếu.

- Công ty trách nhiệm hữu hạn có t cách pháp nhân kể từ ngày đợc cấpgiấy chứng nhận đăng ký kinh doanh.

Vốn điều lệ của Công ty là 1.000.000.000 VND.

Với số vốn ban đầu còn hạn chế, Công ty Thành Công đã không ngừngphát triển và lớn mạnh Hoạt động kinh doanh của công ty đợc tiến hành ổnđịnh Trải qua những năm xây dựng và phát triển đến nay Công ty ThànhCông đã đứng vững trên thị trờng, tự trang trải chi phí và kinh doanh có lãi.Doanh thu ngày càng lớn, đời sống công nhân viên ngày càng đợc cải thiện,thu nhập bình quân đầu ngời ngày càng tăng.

Công ty TNHH Thành Công đợc cấp giấy đăng ký kinh doanh ngày11/9/2002 do sở Kế hoạch và đầu t Hà Nội cấp Có trụ sở Số 8- Đờng NguyênHồng- Quận Đống Đa- TP Hà Nội.

- Dịch vụ lắp đặt, sửa chữa các thiết bị máy móc công nghiệp và dândụng.

Trang 13

2 Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty TNHH Thành Công

Nhiệm vụ chính của các phòng nh sau:

 Giám đốc: là ngời lãnh đạo cao nhất, quyết định mọi phơng án sản xuất kinh

doanh, phơng hớng phát triển của công ty hiện tạI và tơng lai Chịu mọi tráchnhiệm với nhà nớc và toàn thể cán bộ công nhân viên trong hoạt động sản xuấtkinh doanh.

 Phòng tổ chức hành chính: quản lý về nhân sự, hồ sơ ,con ngời, đào tạo cán bộ

công nhân viên về nghiệp vụ tay nghề, an toàn lao động, đồng thời là nơI tiếp nhậngiấy tờ công văn , lu trữ tàI liệu quản lý cơ sở vật chất để phục vụ các phòng banphân xởng…

 Phòng kế hoạch vật t: cung cấp vật t, bán thành phẩm, bảo hộ lao động phục…vụ quả trình sản xuất của công ty.

 Phòng thị trờng tiêu thụ: có các nhiệm vụ nh marketing, tiếp thị sản phẩm, tìm

thị trờng tiêu thụ, dfa ra chính sách khuyến mạI hợp lý… để có thể tiêu thụ đợcnhanh và nhiều sản phẩm thu hồi vốn nhanh nhng không để bị ứ đọng trong khâuthành phẩm, tăng nhanh vòng quay vốn, nâng cao hiệu quả kinh doanh của toàncông ty.

 Phòng tài chính kế toán: thực hiện nhiệm vụ quản lý tàI chính đúng chế độ, tài

chính của nhà nớc để phân tích tổng hợp dánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty.

3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty.

Trang 14

 Kế toán trởng: là ngời giúp việc giấm đốc, phụ trách và chịu trách nhiệm

toàn bộ công tác kế toán và quản lý tài chính ở công ty nh: thông tin kinh tế, tổchức phân tích hoạt động kinh tế, giá cả và hạch toán kinh doanh theo pháp luậthiện hành.

 Kế toán tiền mặt, kế toán ngân hàng: kế toán tiền mặt có nhiệm vụ theo dõi

thu chi về tiền mặt phát sinh hàng ngày ở công ty và theo dõi các khoản tiền vay,tiền gửi tạI ngân hàng, thanh toán công nợ với ngân hàng, chuyển séc, mở L/C.

 Kế toán nhập xuất NVL kiêm kế toán tiền lơng: kế toán nhập xuất NVL

theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn kho, của các loạI nguyên liệu, vật liệu, công cụ,dụng cụ trong kỳ Hàng ngày nhận từ kho các phiếu nhập kho, xuất kho, phiếulĩnh vật t theo định mức, hoá đơn… để tập hợp vào các đối tợng sử dụng đồngthời thực hiện tính lơng,phụ cấp và các khoản trích nộp theo tiền lơng cho toàn bộcông nhân viên trong công ty.

 Kế toán TSCĐ kiêm thủ quỹ: có nhiệm vụ tập hợp chứng từ gốc tiến hành

lập phiếu thu chi tiền mặt để thanh toán cho cán bộ công nhân viên của công ty,cũng nh khách hàng ngoàI công ty đến giao dịch Theo dõi toàn bộ tàI sản, hiệnvật thuộc quyền sở hữu và quyền sử dụng của công ty.

 Kế toán tổng hợp giá thành, tiêu thụ: có nhiệm vụ tập hợp toàn bộ chi phí

sẽ phát sinh trong kỳ và tính giấthnhf cho từng loạI sản phẩm Theo dõi tình hìnhnhập, xuất, tồn kho thành phẩm, thu nhập các chứng từ về tiêu thụ sản phẩm đểtiến hành ghi sổ và thanh toán các khoản nợ đối với khách hàng.

II Tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty TNHH Thành Công qua hai năm hoạt động (2003-2004)

1 Phân tích đánh giá tình hình thực hiện lợi nhuận tại Công ty TNHH ThànhCông qua 2 năm (2003-2004)

Lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu, là điều kiện quyết định sự tồn tại và phat triển củamỗi doanh nghiệp Song để thực hiện đợc mục tiêu này Công ty cũng gặp phải rất nhiềukhó khăn Để thấy đợc tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty TNHH Thành Công ta

KT tiền mặtkiêm KT ngân

KT nhập xuấtNVL kiêm tiền l-

Kế ToánTSCĐ kiêm

thủ quỹ

Ngày đăng: 29/11/2012, 13:41

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Qua số liệu ở bảng 01, ta thấy trong những năm gần đây tình hình kinh doanh của công ty có nhiều biến động, nổi lên một số vấn đề sau: - Lợi nhuận và một số giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Thành Công
ua số liệu ở bảng 01, ta thấy trong những năm gần đây tình hình kinh doanh của công ty có nhiều biến động, nổi lên một số vấn đề sau: (Trang 18)
Bảng 3 - Lợi nhuận và một số giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Thành Công
Bảng 3 (Trang 21)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w