Lý DoKhiếnNgườiLao
Động BỏViệc
Thị trường việc làm luôn thừa ngườilao động, thiếu việc làm. Tuy nhiên nhiều lao
động trình độ cao, tay nghề giỏi vẫn bỏ việc, từ chối với các công ty, tổ chức sau
một thời gian làm việc. Điều này gây ra vấn đề “thiếu người làm” trong khi “thừa
nguồn nhân lực” tại nhiều nơi. Vậy đâu là lýdokhiếnngườilaođộngbỏ việc?
Các nghiên cứu về nguồn nhân lực, laođộng cho thấy: hầu hết người laođộng làm
việc rồi nghỉ đều không nói thật hoặc được che đậy bởi lýdo sức khỏe, hoàn cảnh
gia đình. Bản thân các công ty, tổ chức cũng như toàn hệ thống chưa có thống kê
về vấn đề này để tìm ra đâu là nguyên nhân thực sự. Tại Việt Nam, hầu hết mọi ý
kiến đều cho rằng nguyên nhân chính là do tiền lương, thu nhập. Tuy nhiên thực tế
đi sâu phân tích thì không phải như vậy.
Theo thống kê và kinh nghiệm của ATTE Luxembourg (Financial Technology
Transfer Agency, Luxembourg) thì các nguyên nhân sau là phổ biến để dẫn tới tình
trạng laođộngbỏviệc (xếp theo thứ tự từ cao đến thấp):
Lý do về quản lý, lãnh đạo xếp hàng đầu khiếnngườilaođộng nghỉ việc. Ảnh:
internet
1. Do quản lý/ lãnh đạo
Trong cuộc thống kê, nghiên cứu lýdo tại sao ngườilaođộng lại nghỉ việc thì
nguyên nhân vì lãnh đạo, quản lý đứng đầu tiên. Có rất nhiều điều khiến họ không
muốn tiếp tục công việc như: cách quản lý, cách làm việc, năng lực, trách nhiệm
với công việc… Với ngườilao động, lãnh đạo và quản lý liên quan mật thiết đến
sự phát triển nghề nghiệp trong tương lai của họ. Vì những người trong vị trí lãnh
đạo, quản lý sẽ quyết định phần lớn về con đường sẽ phải đi. Nếu như họ nhận ra
mình không phù hợp với đường lối ấy thì sẽ không gắn bó, đi chung dài lâu với
nhau được.
2. Áp lực công việc
Công việc là một phần rất quan trọng của cuộc sống. Tuy nhiên bên cạnh mỗi
người còn có gia đình, bạn bè, và rất nhiều mối quan tâm khác. Nếu như áp lực
công việc quá lớn, chiếm mất nhiều thời gian của họ về những mục tiêu đề ra thì
phần nhiều sẽ chọn “sự thoải mái tiến đến”. Vì mục đích cơ bản của con người khi
sống và làm việc là đạt được hạnh phúc, vui vẻ, sự thoải mái chứ không phải
những phiền toái, áp lực.
3. Nhu cầu tự thể hiện, được hoàn thiện
Đây là một nhu cầu quan trọng và là nhu cầu về sự hoàn thiện bậc cao của con
người theo tháp nhu cầu của nhà tâm lý học Abraham Maslow. Nhất là khi người
lao động có một nền tảng về niềm tin vững vàng, dám đối mặt với mọi thứ thách để
thể hiện và hoàn thiện mình theo những chuẩn mực mong muốn.
Nhu cầu tự hoàn thiện mình thường có ở những người tự tin. Ảnh: internet
4. Tiền lương và các chế độlao động
Tưởng là một lýdo rất quan trọng khiếnngườilaođộng nghỉ việc nhưng nó lại
không nằm trong những nguyên nhân đầu tiên. Tiền lương và các chế độ đãi ngộ
rất quan trọng với bất kỳ ai khi làm việc. Vì nó giúp họ có thể giúp họ làm được
nhiều việc khác có liên quan. Khi thu nhập không đáp ứng được các nhu cầu cơ
bản của cuộc sống, mà ngườilaođộng lại tự tin rằng mình sẽ tìm được một công
việc ở một tổ chức khác có mức thu nhập cao hơn thì chắc chắn họ sẽ nghỉ việc.
Tuy nhiên đây lại là lýdo xếp thứ sau.
5. Các lýdo khác
Những lýdo này thường rất chính đáng. Ví dụ như vì lýdo sức khỏe, gia đình,
công việc không phù hợp…. Trong khi các vấn đề khác cần sự quan tâm của họ
hơn công việc và công việc được xếp sau.
.
Lý Do Khiến Người Lao
Động Bỏ Việc
Thị trường việc làm luôn thừa người lao động, thiếu việc làm. Tuy nhiên nhiều lao
động trình độ cao,. nơi. Vậy đâu là lý do khiến người lao động bỏ việc?
Các nghiên cứu về nguồn nhân lực, lao động cho thấy: hầu hết người lao động làm
việc rồi nghỉ đều