TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO THỰC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT KẾ HỆ THỐNG MẠNG LAN PHÒNG THỰC HÀNH.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN - BÁO CÁO THỰC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT KẾ HỆ THỐNG MẠNG LAN PHỊNG THỰC HÀNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP HÀ NỘI GVHD: ThS Vũ Thị Dương Sinh viên nhóm 1: Trần Khắc Bình Dương Trần Ngọc Hồn Nguyễn Đình Huân Lê Văn Hùng Nguyễn Văn Hưng Lớp: IT6033.3 Khóa: Đại học K14 Hà Nội – Năm 2021 MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN 1.1 Ý tưởng chọn dự án 1.2 Mục đích dự án 1.3 Yêu cầu phi chức 1.4 Mục tiêu cần thực dự án 1.5 Hình thức đầu tư dự án 1.6 Công cụ phát triển dự án 1.7 Phạm vi dự án 1.8 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng .7 CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 2.1 Cấu trúc công việc 2.2 Lịch biểu 11 2.2.1 Biểu đồ GANTT mức cao 11 2.2.2 Tiến độ thực công việc 12 2.3 Nhân phân công sơ .16 2.3.1 Nhân 16 2.3.2 Bảng phân công công việc 16 2.4 Quản lý rủi ro .18 2.5 Các kế hoạch khác 20 2.5.1 Kế hoạch kiểm soát chất lượng 20 2.5.2 Kế hoạch kiểm soát thay đổi 21 2.5.3 Kế hoạch quản lý thông tin 21 2.5.4 Kế hoạch quản lý nhân lực, nhân sự: 21 2.5.5 Kế hoạch quản lý mua sắm thiết bị, vật tư 21 2.6 Tài 22 2.6.1 Dự toán chi phí thiết bị 22 2.6.2 Chi phí nhân cơng 23 CHƯƠNG 3: THỰC HIỆN DỰ ÁN 24 3.1 Tuyển nhân 24 3.1.1 Công việc người quản lý 24 3.1.2 Tiêu chí chọn nhân viên dự án: 24 3.2 Quy trình tổ chức dự án .25 3.3 Quy trình quản lý dự án .25 3.4 Ma trận trách nhiệm 26 3.5 Các mốc kiểm soát: 27 3.6 Diễn biến trình thực dự án .29 3.6.1 Khởi động dự án 30 3.6.2 Lập kế hoạch 31 3.6.3 Khảo sát – Phân tích yêu cầu 33 3.6.4 Thiết kế 35 3.6.5 Thi công 36 3.6.6 Kiểm thử 38 3.6.7 Nghiệm thu – bàn giao sản phẩm 40 CHƯƠNG 4: KẾT THÚC DỰ ÁN 42 4.1 Kế hoạch quản lý kết thúc dự án 42 4.2 Tổng kết dự án .42 4.2.1 Chi phí thời gian thực dự án 42 4.2.2 Chất lượng công việc 43 4.2.3 Chất lượng dự án .43 4.3 Bài học kinh nghiệm 43 PHỤ LỤC 44 TÀI LIỆU THAM KHẢO .44 MỞ ĐẦU Ngày nay, công nghệ thông tin đạt nhiều thành tựu to lớn đóng cơng sức lớn vào công xây dựng phát triển xã hội nhân loại Công nghệ thông tin ứng dụng nhiều lĩnh vực đời sống Việc tiếp cận thông tin trở thành mục tiêu hàng đầu tổ chức, doanh nghiệp cho mục đích trao đổi thông tin, liệu, chia sẻ tài nguyên, quản lý thơng tin Vì hạ tầng mạng máy tính phần khơng thể thiếu tổ chức hay công ty, trường đại học Trong điều kiện kinh tế hầu hết đa số trường đại học có phạm vi sử dụng bị giới hạn diện tích mặt triển khai mạng nội hay gọi mạng LAN để phục vụ cho việc quản lý liệu nội thuận lợi, đảm bảo tính an tồn liệu tính bảo mật liệu Mặt khác mạng LAN giúp giảng viên trường đại học truy nhập liệu với tốc độ cao Một điểm thuận lợi mạng LAN giúp cho người quản trị mạng phân quyền sử dụng tài nguyên cho đối tượng người dùng rõ dàng thuận tiện, giúp cho người lãnh đạo phòng thực hành dễ dàng quản lý sinh viên điều hành việc dạy học Từ lợi ích thiết thực mạng LAN nhiều trường đại học có kế hoạch xây dựng cho hệ thống mạng nội để phục vụ cho nhu cầu truy xuất thông tin, phục vụ cho việc đào tạo, giảng dạy cho sinh viên CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN 1.1 Ý tưởng chọn dự án Việc lựa chọn đề tài xây dựng mạng LAN cho doanh nghiệp vừa nhỏ đề tài mang tính phổ dụng, thực tế Qua trình làm đề tài củng cố thêm cho sinh viên kiến thức mạng máy tính, thiết kế triển khai hệ thống mạng văn phòng cho phù hợp với mơ hình làm việc 1.2 Mục đích dự án Trường đại học Công nghiệp Hà Nội trường đào tạo lĩnh vực công nghệ thông tin tốt Trong năm gần lượng sinh viên đăng ký theo nghành tăng, nhu cầu số lượng lớn Mặt khác ngày công nghệ thông tin phát triển nhanh mạng thay cho cách làm dạy học thủ công hiệu ngày trước giúp cho sinh viên học tập hiệu dễ quản lý sinh viên Vì trường có biện pháp khắc phục, cải tiến việc quản lý dạy học để nâng cao chất lượng đào tạo cách xây dựng hệ thống phòng thực hành mạng nội mơ hình domain Xây dựng mạng LAN nhằm mục đích quản trị tập trung tài nguyên nhà trường Sinh viên dễ dàng trao đổi cơng việc học tập tài liệu dạy học chung để thực hành tốt Tiết kiệm chi phí dành cho thiết bị phần cứng máy in, máy quét Theo dõi, kiểm soát cách chặt chẽ hạn chế vi phạm hoạt động trực tuyến sinh viên 1.3 Yêu cầu phi chức - Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi Module, có khả tích hợp nhiều thành phần - Có tính hiệu bảo mật cao - Giao diện đẹp, thân thiện phù hợp với yêu cầu khách hàng - Dễ sử dụng với đối tượng người dùng, thuận tiện quản trị, dễ bảo trì - Hồn thành sản phẩm thời gian quy định 1.4 Mục tiêu cần thực dự án - Đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, hiệu sử dụng, yêu cầu ứng dụng, yêu cầu quản lý mạng, đảm bảo an ninh – an toàn mạng - Hệ thống đáp ứng nhu cầu đến 10 năm - Kinh phí: 550.000.000 VNĐ (Năm trăm năm mươi triệu đồng) - Hoàn thành trước ngày 02/12/2021 1.5 Hình thức đầu tư dự án Xây dựng hệ thống mạng lan phòng thực hành trường đại học công nghiệp Hà Nội Hiện trường đại học công nghiệp Hà Nội cần mở rộng thêm phịng thực hành nên cần có hệ thống mạng phục vụ cho việc giảng dạy, hệ thống cần đáp ứng nhu cầu vòng đến 10 năm tới trường đại học công nghiệp Hà Nội 1.6 Công cụ phát triển dự án - Máy tính tốc độ cao - MS Ofice - SQl Server 2019 - Visual Studio 2019 - MS Project - Các máy dùng để thi cơng cơng trình (Máy khoan, cắt bê tông…) 1.7 Phạm vi dự án Chủ đầu tư kiêm khách Trường đại học Công nghiệp Hà Nội hàng Địa điểm khách hàng Số 298 Đ Cầu Diễn, Minh Khai, Bắc Từ Liêm, Tên dự án Hà Nội Thiết kế hệ thống mạng lan phòng thực hành Cấp dự án Ngày bắt đầu dự án trường Đại học Công nghiệp Hà Nội Bộ môn 01/10/2021 Ngày kết thúc 01/12/2021 1.8 Sản phẩm bàn giao cho khách hàng STT Sản phẩm Hệ thống mạng hoàn chỉnh Tài liệu đặc tả yêu cầu người sử Ngày bàn giao 01/12/2021 01/12/2021 dụng Tài liệu phân tích & thiết kế Tài liệu hướng dẫn sử dụng Phần mềm ứng dụng hoàn thiện 01/12/2021 01/12/2021 01/12/2021 Nơi bàn giao Trường đại học Công nghiệp Hà Nội Hệ thống mạng LAN 0.0 (4.0) (6.0) (2.0) (1.0) (5.0) CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN Hô sơ bànHệ giao thống thiếtHô lậpHô sơ sơ thiết phân kế tích, xác định u Hơcầu sơ (3.0) khảo sát Bản kế hoạch 2.1 Cấu trúc công việc Bản kế hoạch (1.0) (1.4) (1 3) (1.1) Thống kế hoạch Các(1.6) kế hoạch khác Quản lý rủi Kế ro hoạch nhân Bảng lực tiến độ côngLập viêclịch biểu WBS (1.5) (1 2) Viết tài liệu đặc Tổng tả yêu hợpcầu đặc tả yêuChọn cầu hệ HĐH thống &ứng dụng mạng Yc giải pháp Yêu cầu ky thuật (khả mở rộng, quản trị, bảo mật, giá thành) (3.2) (3.3) (3.5) (3.4) (3.1) Hô sơ phân tích, xác định yêu cầu (3.0) Khảo sát chiến lược khai Thu thập thác y/c & quản (ai sửlýdụng tài Khảo nguyên mạng, sát & mạng mức đề xuất độ (2.3) khai thác…) yêu cầu (2.2) hệ thống (2.1) Khảo sát thực địa (2.4) Lập báo cáo tổng hợp (2.4) Hô sơ khảo sát (2.0) Máy chủ: -Windows Server 2008, Active Directory, DNS, DHCP, Print Services, File Servic Cấu hình thiết bị ngoại Máy vi trạm: khác Cài Windows 7, & cài ứng dụng khác (5.3.2) (5.3.3) Kiểm thử mức độ người Sửa dùng lôi Test hệ thống Test mạng Cài đặt, concấu hình Lắp đặt cácmáy thiếttrạm bị Lắp & máy đặt dây chủdẫn cáp (5.7) (5.3) (5.5) (5.2) (5.4) (5.1) (5.6) Hệ thống thiết lập (5.0) lắp đặt kế mơ hình mạng Viết tài liệu đặc tả thiết kế thuyết minh Lập hô sơ thiết bịThiết kế sơ đôThiết Lập hô (4.1) (4.5) (4.4) (4.2) (4.3) Hô sơ thiết kế (4.0) Hô sơ bàn giao (6.0) (6.5) Biên bànBàn giaogiao hệ thống Hồnmạng thành nghĩa vụLưu tài trữ tài liệu hệ Xem thống xét toàn hệ thống (6.4) (6.3) (6.2) (6.1) 2.2 Lịch biểu 2.2.1 Các giai đoạn thực dự án - Khảo sát: Từ 01/10/2021 đến 07/10/2021 - Phân tích: Từ 08/10/2021 đến 12/10/2021 - Thiết kế: Từ 12/10/2021 đến 15/10/2021 10 -Báo cáo việc cài đặt cấu hình thiết bị -Báo cáo tiến trình Đội dự án trưởng -Các biên kiểm thử - Tài liệu hướng dẫn sử án Kiểm thử khắc phục lôi Đội dự 30/11/2021 dụng sản phẩm -Báo cáo tiến độ -Báo cáo tiến trình dự án Đội trưởng Người Tổng kết dự án Biên bàn giao 31/11/2021 lý hợp đông quản lý dự án tồn nhóm 3.6 Diễn biến q trình thực dự án - Diễn biến trình thực dự án mô tả thông qua mốc d ự án xác định Tại mốc kiểm soát diễn h ọp, nh ằm xem xét tiến độ thực hiện, khó khăn cần khắc phục kế hoạch - Để theo dõi tiến trình quản lý dự án, xem xét biên b ản h ọp dự án tương ứng với mốc kiểm soát chọn: 27 3.6.1 Khởi động dự án BIÊN BẢN HỌP DỰ ÁN Xây dựng mạng LAN Dự án: Mã dự án: phòng thực hành đại học Công Nghiệp Hà Nội XD/LAN Trần Ngọc Chủ trì: Hồn Thư ký: Nguyễn Văn Phụ trách: Trần Ngọc Hồn Hưng Trần Khắc Cơng việc: Quyết định khởi động dự Bình Dương Thời gian: án Từ Đến: 10 Người tham 01/10/2021 dự: Địa điểm: Nhà A1 Tiêu đề: Khởi động dự án Lê Văn Hùng Nguyễn Đình Huân Mã số BB01 Kế hoạch STT Công Người thực việc Lập kế hoạch Trần Ngọc Hoàn Kết cần đạt - Bản kế hoạch thực DA Các tài liệu dự án - Dự tính ngân sách DA STT Tài liệu Quyết định khởi động dự án QD 01 Quyết định thành lập nhóm thực QD 02 Biên họp Thời hạn 10/11/20 21 Mã số 3.6.2 Lập kế hoạch BIÊN BẢN HỌP DỰ ÁN 28 Xây dựng mạng LAN Dự án: phòng thực hành đại học Mã dự án: Cơng Nghiệp Hà Nội XD/LAN Trần Ngọc Chủ trì: Thư ký: Hồn Nguyễn Văn Hưng Phụ trách: Cơng việc: Trần Ngọc Hoàn Lập kế hoạch thực Trần Khắc Người tham Thời gian: dự án Từ: Đến: 10 Địa điểm: Tiêu đề: 05/10/2021 Nhà A1 Họp thơng qua kế hoạch Mã số dự: Bình Dương Nguyễn Đình Huần Lê Văn Hùng BB01 dự án Mục tiêu: Thông qua kế hoạch thực dự án - Nội dung: Xem xét kế hoạch dự án - Thảo luận, chỉnh sửa - Phê duyệt, phổ biến kế hoạch - Kế hoạch Tiến độ STT Cơng việc Lập KH DA Nhóm thực Trần Ngọc Kết Lý khơng Thời 100% hồn thành hạn Hoàn 29 Các vấn đề biện pháp giải STT Vấn đề Quyết định Xem xét thông qua kế Thông qua kế hoạch dự án hoạch dự án Kế hoạch STT Cơng Nhóm thực việc Khảo sát- Nhóm phân tích Kết cần đạt Thời hạn - Bản báo cáo khảo sát 15/11/20 yêu cầu 21 Xác định - Đặc tả yêu cầu yêu cầu - Báo cáo tiến độ 3.6.3 Khảo sát – Phân tích yêu cầu BIÊN BẢN HỌP DỰ ÁN Xây dựng mạng LAN Dự án: Mã dự án: phịng thực hành đại học Cơng Nghiệp Hà Nội XD/LAN Chủ trì: Thư ký: Trần Ngọc Hồn Nguyễn Văn Hưng Phụ trách: Trần Ngọc Hồn Cơng việc: Phân tích xác định yêu cầu Thời gian: từ Địa điểm: 16/10/2021 Nhà A1 Tiêu đề: Họp xem xét đặc tả yêu đến: 10 Trần Khắc Người tham dự: cầu Mục tiêu: 30 Bình Dương Nguyễn Đình Huân Lê Văn Hùng Thông qua đặc tả yêu cầu Nội dung - Xem xét báo cáo tiến độ - Xem xét đặc tả yêu cầu - Thảo luận, chỉnh sửa đưa định - Phê duyệt, phổ biến - Tiến độ Nhóm thực STT Cơng việc Khảo sát – hiện/ Báo cáo Hưng, Hồn Kết Lý khơng Thời hồn thành hạn 100% phân tích u cầu Các biện pháp giải định STT Vấn đề Quyết định Kiểm tra thông qua Thông qua đặc tả yêu cầu đặc tả Kế hoạch STT Cơng Nhóm thực việc Thiết kế hệ thống Dương, Huân Kết cần đạt Đặc tả thiết kế mạng 31 Thời hạn 20/10/20 21 Tài liệu STT Tài liệu Mã số Đặc tả yêu cầu ĐT 01 Biên họp BB -03 3.6.4 Thiết kế BIÊN BẢN HỌP DỰ ÁN Xây dựng mạng LAN Dự án: Mã dự án: phòng thực hành đại học Cơng Nghiệp Hà Nội XD/LAN Chủ trì: Thư ký: Trần Ngọc Hoàn Nguyễn Văn Hưng Phụ trách: Trần Ngọc Hồn Cơng việc: Phân tích xác định u cầu Thời gian: từ Địa điểm: 24/10/2021 Nhà A1 Tiêu đề: Họp xem xét thiết kế hệ đến: 10 Trần Khắc Người tham dự: thống Mục tiêu - Thông qua đề xuất thiết kế Nội dung - Xem xét báo cáo tiến độ - Xem xét thiết kế - Thảo luận, chỉnh sửa đưa định - Phê duyệt, phổ biến - Kế hoạch 32 Bình Dương Nguyễn Đình Huân Lê Văn Hùng - Tiến độ Lý Nhóm thực STT Cơng việc hiện/ Báo cáo Thiết kế hệ Kết không Thời hoàn hạn thành Dương, Huân 100% thống Các biện pháp giải định STT Vấn đề Kiểm tra thông qua Quyết định Thông qua thiết kế thiết kế Kế hoạch STT Công việc Thi cơng Nhóm thực Kết cần đạt Thời hạn Hưng, Hùng Hệ thống mạng 30/11/20 21 Tài liệu STT Tài liệu Đặc tả thiết kế Mã số ĐT 02 Biên họp BB -04 3.6.5 Thi công Dự án: BIÊN BẢN HỌP DỰ ÁN Xây dựng mạng LAN Chủ trì: 33 Trần Ngọc phòng thực hành đại học Mã dự án: Phụ trách: Cơng việc: Thời gian: Hồn Cơng Nghiệp Hà Nội XD/LAN Thư ký: Hưng Trần Khắc Trần Ngọc Hoàn Báo cáo tiến độ thi công Từ: Đến: 10 Người tham ngày dự: 01/11/2021 Địa điểm: Tiêu đề: Nguyễn Văn Nhà A1 Họp xem xét tiến độ thi Mã số Bình Dương Nguyễn Đình Huân Lê Văn Hùng BB01 công phương án thi công Mục tiêu - Xem xét bàn giao sản phẩm để kiểm thử Nội dung - Xem xét báo cáo tiến độ - Xem xét đặc tả yêu cầu - Thảo luận, chỉnh sửa đưa định - Phê duyệt, phổ biến - Tiến độ Nhóm thực STT Cơng việc Thi công hệ hiện/ Báo cáo Hùng, Hưng Kết Lý khơng Thời hồn thành hạn 100% thống 34 - Kế hoạch STT Cơng Nhóm thực Kết cần đạt việc Kiểm thử Hoàn, Dương, Huân Thời hạn Kế hoạch kiểm thử 15/11/20 Các kịch kiểm thử 21 Các biên kiểm thử Báo cáo tiến độ - Tài liệu STT Tài liệu Mã số Biên họp BB -05 3.6.6 Kiểm thử BIÊN BẢN HỌP DỰ ÁN Xây dựng mạng LAN Dự án: Mã dự án: phòng thực hành đại học Cơng Nghiệp Hà Nội XD/LAN Chủ trì: Thư ký: Trần Ngọc Hồn Nguyễn Văn Hưng Phụ trách: Cơng việc: Thời gian: Trần Khọc Hoàn Kiểm thử từ đến:10 Địa điểm: Tiêu đề: 16/11/2021 Nhà A1 Họp xem xét tiến độ kiểm Trần Khắc thử 35 Người tham dự: Bình Dương Lê Văn Hùng Nguyễn Đình Huân Mục tiêu - Xem xét tài liệu kiểm thử, bàn giao chương trình ki ểm th Nội dung - Xem xét báo cáo tiến độ - Xem xét hệ thống mạng - Thảo luận, chỉnh sửa đưa định - Phê duyệt, phổ biến - Tiến độ STT Cơng việc Nhóm thực Kết Lý khơng Thời hiện/ hồn thành hạn Kiểm thử Báo cáo Hoàn, Dương, hệ thống Huân 100% mạng - Kế hoạch STT Công việc Nghiệm Nhóm thực Kết cần đạt Ngày - Độ dự án Chấp nhận nhận hệ 20/11/20 thống mạng 21 thu dự án - Đại diện khách hàng - Tài liệu STT Tài liệu Mã số Biên họp BB -06 36 3.6.7 Nghiệm thu – bàn giao sản phẩm BIÊN BẢN NGHIỆM THU DỰ ÁN Dự án: Xây dựng mạng LAN Chủ trì: phịng thực hành đại học Mã dự án: Công Nghiệp Hà Nội XD/LAN Trần Ngọc Hoàn Thư ký: Nguyễn Văn Hưng Phụ trách: Cơng việc: Thời gian: Trần Ngọc Hồn Nghiệm thu dự án từ đến: 10 Địa điểm: Tiêu đề: 20/11/2021 Nhà A1 Họp xem xét nghiệm thu Người tham dự: Mã sô 37 - Đại điện khách hàng - Nhóm dự án BB- 07 38 CHƯƠNG 4: KẾT THÚC DỰ ÁN 4.1 Kế hoạch quản lý kết thúc dự án ST T Tên cơng việc Rà sốt lại lần cuối hoạt động dự án Xem xét lại hợp đông với cơng ty cung ứng thiết bị Thanh tốn tài với nhà cung ứng vật tư Lập báo cáo tài cụ thể tổng hợp hóa đơn - Chuẩn bị báo cáo cuối - Lưu trữ tài liệu hô sơ Ngày Số Ngày bắt kết ngày đầu thúc Phụ trách 28/11 29/11 Hùng, Huân 29/11 30/11 Hoàn 28/11 01/12 29/11 01/12 29/11 01/12 dự án Hưng, Dương Hoàn, Dương Hùng, Hưng 4.2 Tổng kết dự án 4.2.1 Chi phí thời gian thực dự án - Dự án hoàn thành đạt yêu cầu mặt chi phí thời gian so với mục tiêu đề báo cáo khả thi duyệt - Chủ đầu tư toán đầy đủ số tiền hợp đồng ký kết - Đã toán đầy đủ cho nhà cung ứng vật tư - Việc toán tiền lương thưởng cho nhân viên đầy đủ 39 4.2.2 Chất lượng công việc Mọi công việc nhận diện phân công cách cụ thể Các thành viên đội dự án hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, có tinh thần trách nhiệm cao cơng việc Năng lực làm việc nhân viên đáp ứng yêu cầu khắt khe dự án 4.2.3 Chất lượng dự án Dự án đạt so với mục tiêu đề báo cáo khả thi duyệt, Chất lượng dự án kiểm soát cách chặt chẽ đáp ứng tiêu chuẩn đo lường Các hạng mục hoàn thành theo kế hoạch đề Việc mua sắm vật tư diễn theo trình tự thủ tục, thiết bị mua sắm đảm bảo chất lượng có chế độ bảo hành tốt 4.3 Bài học kinh nghiệm Rút kinh nghiệm để tránh rủi ro khơng đáng có dự án Người quản lý dự án quản lý sát ngn nhân lực có Cần có yếu tố để khích lệ tinh thần làm việc anh em Chưa phát huy hết khả anh em dự án, nâng cao tinh thần trách nhiệm anh em Phân bổ số lượng công việc để anh em làm việc không bị gián đoạn PHỤ LỤC Tài liệu tham khảo 40 [1] Trung tâm khoa học tự nhiên công nghệ Quốc gia, viện công nghệ thơng tin, giáo trình thiết kế xây dựng mạng LAN WAN, Hà Nội, tháng năm 2004 [2] ebook.vinagrid.com, Giáo trình quản trị mạng thiết bị mạng [3] Giáo trình mạng máy tính, đại học Cơng Nghiệp Hà Nội [4] Kathy Schwalbe, Information Technology Project management, Cengage Learning, 2012 41 ... động dự án Lập kế hoạch Ngày báo cáo 01/10/2021 05/10/2021 Tài liệu Trách nhiệm Nhận dự án Người định khởi động dự án quản lý (văn kèm theo) dự án Bản kế hoạch thực Người dự án quản lý dự án 25... quản lý dự án - Người quản lý dự án quản lý tiến trình thực dự án m ốc kiểm soát, dùng phương sách để xác định xem cơng việc (nói riêng) tồn dự án (nói chung) tiến triển - Người quản lý dự án phải... phục kế hoạch - Để theo dõi tiến trình quản lý dự án, xem xét biên b ản h ọp dự án tương ứng với mốc kiểm soát chọn: 27 3.6.1 Khởi động dự án BIÊN BẢN HỌP DỰ ÁN Xây dựng mạng LAN Dự án: Mã dự án: