Trắc nghiệm quản trị chiến lược

Trang 1

Câu hỏi trắc nghiệm quản trị chiến lược Cau 1

Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hĩa

qua ba gia1 đoạn, đĩ là những gia1 đoạn nào:

A Giai đoạn xây dựng; gial đoạn triển khai chiến lược;

giai đoạn kiểm tra chiến lược

B C1al đoạn phân tích chiến lược; ø1a1 đoạn triên khai chiến lược; ø1a1 đoạn thích ngh1 chiến lược

C *#*Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai

đoạn triên khai chiến lược; ø1a1 đoạn kiểm tra và thích nghi

chién lược

D C1a1 đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai doan triển khai chiến lược; ø1a1 đoạn kiếm tra chiến lược Dap an: C Cau 2 Mơi trường vĩ mơ gồm mây yếu tơ chủ yếu: A2 B3 C4 D** 5 Dap an: d Cau 3

Khi phân tích mơi trường nội bộ của doanh nghiệp cân

Trang 2

Câu 4

Thứ tự xem xet các nguơn thơng tin là:

A Nội bộ thứ yếu, bên ngồi thứ yêu,bên trong chính yếu, bên ngồi chính yếu

B Nội bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngồi thứ yếu,

bên ngồi chính yêu

C Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngồi thứ

yếu, bên ngồi chính yếu D Tat ca déu sai

Dap an: A

Cau 5

Các đơi tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu:

a) _ Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội b) Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội c) Mội trường bên trong, mơi trường bên ngồi

d) Tất cả đều sai

Đáp án: B Cầu 6

Nếu cơng ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh- tăng

trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây:

Trang 3

Tiến trình lựa chọn chiến lược tong quat cua doanh nghiép gơm mây bước: a) Ì b) 2 c 3 d 4 Dap an: C Cau 8

O cap doanh nghiệp cap CƠ SỞ, Các chiến lược tăng

trưởng tập trung nhăm vào các yêu tơ: a) Sản phẩm b) Thị trường c) San phẩm và thị trường d) A,B,C dung Dap an: D Cau 9

Trong co cầu tơ chức cho chiến lược, cơ câu nào xuất phát

từ sự phụ thuộc vào các luơng quyên lực và thơng tin theo chiêu dọc và chiều ngang

a)Cơ câu chức năng b)Cơ câu bộ phận

c)Cơ câu theo địa vị kinh doanh chiến lược

d)Co cau ma tran Dap an: d

Cau 10:

Dé dam bảo VIỆC kiểm tra cĩ hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiễn hành kiểm tra theo qui trình:

a) Đề ra các tiêu chuân kiểm tra, xác định nội dung

Trang 4

kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thơng qua biện pháp chấn chỉnh

b) Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng

kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn để ra, xác định nội dung sai lệch, thơng qua biện pháp chân chỉnh

c) **Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng

kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh

kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thơng qua biện pháp chân

chỉnh

d) Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định

lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuân đê ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chắn chỉnh

Đáp án C

CÂU 1 1: Chi s6 hiéu suat str dung vốn của doanh nghiệp

là chỉ sơ thê hiện:

**Sử dụng 1 đồng vốn để tạo ra 1 đồng doanh thu Sử dụng 1 dồng doanh thu để tạo ra 1 đồng vốn Cả 2 câu trên đêu đúng

Cả 2 câu trên đều sai

ØOw>

CẤU 12: Vai trị nào sau đây là vai trị của quản trị chiến

lược:

A Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá

nhân hữu quan

B Quan tri chién luoc gan VỚI Sự phát triển ngăn hạn

trong bối cảnh dài hạn

C — Cả2 câu trên đều sai

Trang 5

CẤU 13: Quá trình nào hợp lí nhất trong việc thực hiện

quản trị chiên lược:

A Tơ chức->Điêu khién->Hoach dinh->Kiém tra B Diéu khién->T6 chức->Kiêm tra->Hoach dinh

C **Hoạch địinh->Tơ chức->Điêu khién->Kiém tra D Tơ chức->Hoạch định->Điêu khiên->K1êm tra

CẤU 14: Mơ hình thu thập thơng tin cĩ mây bước:

A 4

B 5

C 3

D 6

CẤU 15 15: “Xây dựng các phương án đề chọn lựa” là bước

thứ mây trong Hoạch định chiến lược: A Bước 4

B Bước 3 C Bước Š D Bước 6

CÂU 16: Theo Fred R.David thì ma trận EFE (ma trận

Trang 6

GA

pS

Hn

Bw

CẤU 17:Tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một cơng ty

cĩ thê cĩ là 4,0; trung bình là 2.5 và thâp nhât là 1,0 được dung cho ma trận:

A Ma tran IFE ( ma tran danh gia cac yêu to bén trong) B Ma trận EFE ( ma trận đánh giá các yêu: tơ bên ngồi)

C Ma tran SWOT (ma tran diém mạnh, điểm yếu,cơ hội,

thách thức)

D Ma tran QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định

lượng)

CÂU 18: Cĩ bao nhiêu bước đê phát triển một ma trận

QSPM( ma trận hoạch định chiên lược định lượng):

GA

pS

COR

NM

CẤU 19: Bước “Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lược (AS)” là bước thứ mây trong ma trận QSPM (ma trận

Trang 7

COWS

GCOS {hà

+

WN

CẤU 20: Ma trận SWOT là một cơng cụ kết hợp quan trong giup cho nha quan tri phat triên mây loại chiên lược và được thơng qua mây bước:

3-7 4-8 4-9 5-8

Câu 21: Bước nao sau day nam trong tién trình chọn lựa chiến lược tổng quát

a Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay b Điều khiến hạn mục vốn dau tu

c Đánh giá chiến lược doanh nghiệp

d **Cả ba câu trên đều đúng Đáp án: d

Câu 22: Chiến lược đa dạng hĩa hàng ngang là chiến lược a Tìm kiểm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường

mỚI VỚI sản phẩm mới nhưng sử dụng cơng nghệ hiện tại b Tìm kiểm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường

Trang 8

c **Tìm kiếm tăng trưởng băng cách lơi cuốn thị

trường hiện nay với sản phâm mới khơng cĩ liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

d Cả ba câu trên đều sai

Đáp án: c

Câu 23: Mơ hình năm áp lực cạnh tranh là quan điểm của

tac gia nao sau day a Garry D Smith b Fred R David c **Michael E Porter d Tat ca déu sai Dap an: c

Câu 24: Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất

a Phân tích mơi trường bên ngồi là để biết được điểm

mạnh, điểm yếu của tơ chức

b **Phân tích mơi trường bên ngồi là để biết được

những cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp

c Nhà quản trị chỉ cần phân tích mơi trường nội bộ là

Trang 9

c Nguồn tài chính d **a b,c đều đúng Đáp án: d Câu 27: Quá trình xây dựng chiến lược gồm cĩ mây giai đoạn a 1 giai doan b 2 giai doan c **3 giai doan d 4 giai doan Dap an: c

Câu 28: Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm a Đa dạng hĩa đồng tâm

b Đa dạng hĩa hàng ngang c Đa dạng hĩa kết hợp

d **a,b,c đều đúng

Đáp án: d

Câu 29: Tiên trình chọn lựa chiến lược khơng bao gồm

a Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay b Lựa chọn chiến lược cơng ty

c Đánh giá các chiến lược đã chọn

d **Tat ca déu sai Dap án : d Câu 30: Yếu tơ nào sau đây là yêu tơ vi mơ a **Nhà cung cấp b Cơng nghệ và kỹ thuật c Yếu tố xã hội d Yếu tơ tự nhiên Đáp án: a

Câu 31: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gơm:

Trang 10

c Chiến lược phát triển sản phẩm

d **Tất cả các câu trên Đáp án : d

Câu 32: Chiến lược hạn chế suy thối được áp dụng khi a **Tái cầu trúc doanh nghiệp đề thu hẹp quy mơ

b Gia1 đoạn thầm nhập thị trường đạt hiệu quả

c Su bién động của mơi trường kinh doanh cĩ lợi cho

doanh nghiệp

d Tất cả đều đúng

Dap an: a

Câu 33: Hàng rào thương mại và đầu tư quốc tế giảm là do

sự tác động của yêu tơ

a Văn hố - xã hội

b Cơng nghệ

c Kinh tế

d **Chinh tri - pháp luật

Dap an: d

Câu 34: Sức ép của người mua đỗi với các doanh nghiệp trong ngành giảm nếu

a Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và sơ lượng người mua Ít

b Người mua mua số lượng lớn và tập trung c **Người mua khĩ thay đơi nhà cung câp

d Khi doanh số mua của người mua chiếm tỷ trọng lớn

trong doanh số bán của doanh nghiệp Dap an: c

Cau 35: Viéc giao duc cho cac thanh vién trong doanh

nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp

tăng

Khả năng đổi mới

Trang 11

C Tu hoan thién

d Định hướng chiến lược Đáp án: b

Câu 36: Sức ép của các nhà cung cấp giảm nếu:

Chỉ cĩ một sơ it các nhà cung câp

b Doanh sơ mua của doanh nghiệp chiếm một tỷ trọng nhỏ trong sản lượng của nhà cung câp

Sản phâm của người cung câp được khác biệt hố cao **Chi phí chuyên đơi nhà cung cấp thấp

Đáp án: d

Câu 37: Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh cĩ nhiệm vụ cơ bản gì

a Nghiên cứu và phát triển sản phẩm /( dịch vụ)

b Nghiên cứu và phát triển các tiễn trình c Nghiên cứu và phát triển thị trường

d **a và b đều đúng

Đáp án: d

Câu 3§: Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản

xuất và tác nghiệp trong các đơn vị kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên mơn là

a Lập lịch trình sản xuất và tác nghiệp theo thời gian b Kiểm sốt chất lượng các quá trình hoạt động

c Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất

d **a,b,c đều đúng

Đáp án: d

Câu 39: Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là

a Khơng đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến

lược trong thời gian dài

b Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nên kinh tế

c **Khả năng sinh lợi của phân khúc ân náu giảm dân

Trang 12

Đáp án: c

Câu 40: Chiến lược phát triển thị trường là

a **Tìm sự tăng trưởng băng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm hiện cĩ

b Tìm sự tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường

hiện tại với những sản phẩm mới

c Tìm sự tăng trưởng băng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm mới

d Cả 3 câu trên đều sai Dap an: a

Câu 41: Một trong các vai trị của Quản trị chiến

lược (C1)

Quan tâm đến mục tiêu và kết quả thực hiện

Quan tâm đến khách hàng và đối thủ cạnh tranh

**Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quả

Quan tâm đến sự tơn tại và khả năng sinh lời của cơng ao TS ty Dap an: C Câu 42: Chon đáp án đúng nhất trong các đáp án dưới đây (C1)

a Chiến lược là sự sáng tạo ra VỊ thế cĩ gia tri va doc đáo băng các hành động khác biệt so với các đỗi thủ cạnh tranh

b Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đơi trong cạnh tranh

C Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, găn bĩ nhịp

Trang 13

b Chiến lược phát triển thị trường

C **Chiến lược phát triển sản phẩm

d Chiến lược dựa vào khách hàng Đáp an: c

Câu 44: Chiến lược phát triển sản phẩm gồm: (C3)

a San pham mới, kéo dãn cơ câu ngành hàng sản phẩm, đối mới qui trình cơng nghệ

b Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, hiện đại

hố cơ câu mặt hàng sản phẩm

C **Kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, hiện đại hố

cơ cầu các mặt hàng sản phẩm, sản phẩm mới

d Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, đơi mới qui trình cơng nghệ, sản xuất: giá thành sản phẩm

Dap an: C

Câu 45: Cĩ mấy tiêu thức để so sánh Mơi trường vĩ mơ và Mơi trường vỉ mơ (C1) 3 tiêu thức 4 tiêu thức 5 tiêu thức **6 tiêu thức Dap an: D Câu 46: “Chiến lược dựa vào khách hàng” là chiến lược: (C4) ao op a **Cập vi mơ b Cấp vĩ mơ C Cấp chức năng d Cấp cơ quan Dap an: A

Câu 47: Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau: (C5)

a **Chỉ những chiến lược trong cùng một nhĩm mới

Trang 14

b Chỉ những chiên lược khác nhĩm mới được so sánh với nhau

C Chỉ những chiến lược trong cùng một nhĩm dễ so sánh hơn những chiên lược khơng cùng một nhĩm

d Chỉ những chiên lược khơng cùng một nhĩm dê so

sánh hơn những chiến lược trong cùng một nhĩm Đáp án: A Câu 48: Ma tran SWOT duoc thực hiện thơng qua mẫy bước (C5) 2 bước 4 bước 6 bước FEES budc Dap an: D

Câu 49: “Xác định chiến lược cĩ thể thay thế mà cơng ty

nên xem xét thực hiện Tập hợp các chiến lược thành

các nhĩm riêng biệt nếu cĩ thé” Day là một bước phát triển của: (C5) Ma trận SWOT **Ma trận QSPM Ma trận EFE Ma trận IEE Đáp án: B Câu 50: Nhiệm vụ khĩ khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOTT là: (C5)

a Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng

Trang 15

d ao TS ao oT

Câu 51: Chiến lược cấp vi mơ bao gồm: (C3)

Chiến lược tập trung và phát trién thi trường

Chiến lược dẫn đầu hạ giá và chiến lược phát triển sản phẩm

Ca a va b déu đúng

**Cả a và b đều sai Dap an: D

Câu 52: Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau: (C1)

**Chiến lược là những kế hoạch được thiết lập hoặc những hành động được thực hiện trong nơ lực nhăm đạt đến

mục tiêu của tơ chức

Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế khác biệt so với đối

thủ cạnh tranh bằng những hoạt động cụ thể

Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đơi trong hoạt động sản xuất kinh doanh với đối thủ cạnh tranh

Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, găn bĩ nhịp

Trang 16

Câu 55: Việc nào sau đây được xem là những nỗ lực để thể hiện tầm nhìn (C1) **Su mang Hoạch định chiến lược Mục tiêu Khao sat thi trường Dap an: A

Câu 56: Quá trình hoạch định chiến lược phải được thực

hiện qua mây bước: (C2) a 3 bước b 5 bước C d Boop 7 bước **#O bước Dap an: D Câu 57: Chiến lược cấp vĩ mơ bao gồm các chiến lược: (C3) a **CL xâm nhập thị trường, CL phat trién thi trường, CL phát triển sản phẩm

b CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ giá, CL dựa

vào đối thủ cạnh tranh

C CL dựa vào khách hàng, CL dựa vào đơi thủ cạnh

tranh, CL tập trung

d CL phát triển sản phẩm, CL tap trung, CL khác biệt

Dap an: A

Câu 58: Mục đích của việc lập ma tran SWOT là: (C5)

a Đề ra các chiến lược tiên khả thi đề tạo tiền đề cho

việc thiết lập chiến lược khả thi

b Đề ra các chiến lược khả thi cĩ thê lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất

C **Đề ra các chiến lược khả thi cĩ thê lựa chọn chứ

Trang 17

d Đế ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để cĩ thể thực hiện

Dap an: C

Cau 59: Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng là

1 cho ta thay diéu gi? (C5)

a **Chiến lược mà cơng ty đề ra khơng tận dụng được cơ hội và né tránh được các đe doạ bên ngồi

b Chiến lược mà cơng ty đề ra đã tận dụng được cơ hội

nhưng khơng tránh né được các đe doạ bên ngồi

C Chiến lược mà cơng ty đề ra khơng tận dụng được các

cơ hội nhưng cĩ thê né tránh các đe doạ bên ngồi

d Chiến lược mà cơng ty đề ra đã tận dụng được cơ hội và tránh né được các đe doạ bên ngồi Dap an: A Câu 60: Cĩ bao nhiêu cơng cụ cung cấp thơng tin để xây dựng chiến lược (C5) 2 cơng cụ **#3 cơng cụ 4 cơng cụ 5 cơng cụ Đáp án: B Câu 61: Các cơng cụ cung cấp thơng tin để xây dựng chiến lược là: (C5) a Ma tran EFE, ma tran SWOT, ma tran QSPM ao eo ® b **Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE

C Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT d Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược

Trang 18

Câu 62: Các cơng cụ để xây dựng chiến lược cĩ thể lựa

chọn là: (C5)

a Ma tran SWOT, ma tran EFE, ma tran QSPM

b Ma tran EFE, ma tran IFE, ma tran hinh anh canh tranh

C **Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM

d Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chinh, ma tran EFE

Dap an: C

Câu 63 Trong những kỹ thuật phân tích chiến lược, kỹ

thuật nào là quan trọng nhất?

Trang 19

d Tất cả

66 Nội dung nào sau đây thuộc quá trình quản lý chiến

lược 2

a xác định chiến lược b Thực hiện chiến lược

c Đánh giá chiến lược

d Tất cả

67 Phân tích hồn cảnh bên trong là phân tích ? a Các yêu tơ kỹ thuật, sản xuất

b Phân tích vê hoạt động Marketing

c Phân tích về tài chính của Doanh nghiệp

d Tất cả

68 Các giai đoạn của quá trình quản lý chiến lược ?

a Hoạch định, kiểm tra, thực thi b Hoạch định, thực thi, kiểm tra c Tơ chức, hoạch định, kiểm tra

d Tổ chức, hoạch định, thực thi, kiêm tra

69 Các hình thức hình thành chiến lược kinh doanh ? a Kiểu năng động b Kiểu thích ứng c kiêu kế hoạch d Tất cả 70 Cĩ mấy căn cứ đề hình thành chiến lược kinh đoanh ? aoe:

71 Chiến lược tăng trưởng tập trung được thực hiện bởi

phương thức nào sau đây ?

Trang 20

c Mở rộng thị trường d a và c đều đúng

72 Căn cứ vào câu thành tơ chức, chiến lược tăng trưởng

qua liên doanh và liên kết kinh tế cĩ thê cĩ kiểu liên kết ? a Liên kết cĩ hình thê và liên kết hợp nhất

b Liên kết cĩ hình thê và liên kiết quy mơ sản xuất

c Liên kết phi hình thê và liên kết hợp nhất d Liên kết hình thể và liên kết phi hình thê

72 Chiến lược nào sau đây là giải pháp lùi bước để tơ chức

lai?

a Chiến lược cắt giảm chi phí b Chiến lược cắt giảm

c Chiến lược thu lại vốn đâu tư c Chiến lược ồn định

73 Thị trường phát triển chiến lược hội nhập hàng dọc hay

sự đa dang hĩa đồng tâm (theo thứ tự khả đĩ cĩ sức hấp

dẫn) là:

a Phát triển thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh yếu b Phát triển thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh mạnh c Phát triển thi trường chậm và vỊ trí cạnh tranh yêu d Phát triển thi trường chậm và vị trí cạnh tranh mạnh

74 Sứ mạng của tơ chức bao gồm mây nội dung cơ bản: a 7 b 8 c **0 d 10 75 Loại tăng trưởng nào khơng nằm trong các mục tiêu tăng trưởng:

a Tăng trưởng nhanh

Trang 21

p

oơp

d Tất cả đều đúng

76 Đâu khơng phải là thành phân quan trọng ảnh hưởng tới mục tiêu của tơ chức: a Ban giám đốc b Khách hàng c Nhân viên d **Đơi thủ cạnh tranh 77 Tiêu chuẩn của mục tiêu tốt bao gồm: a Tính chuyên biệt b Tính linh hoạt c Khả năng đạt tới được d **Cả ba đều đúng 78 Nội dung nào khơng nằm trong những nội dung cơ bản của sứ mạng: a Khách hàng b **Đơi thủ cạnh tranh c Tự đánh giá vê mình d Triết ly của tổ chức 79 Một ma trân SWOT cĩ mây ơ? l a0 œơe A 8 9

80.Yéu td méi truong tac dong dén chat luong san

pham, chỉ phí của các doanh nghiệp là:

Trang 22

Đáp án: b

81.chính sách thương mại nằm trong nhĩm yếu tơ:

a.**Chính tri-phap luật b.Kinh tê c Văn hĩa xã hội d.Cơng nghệ e.Sự tồn cầu hĩa kinh tế Dap an: a

82 Sue ép cua nha cung cấp giảm nếu:

a.Chỉ cĩ một số ít các nhà cung câp

b.Sản phẩm mà nhà cung cấp bán cĩ rất it sản phẩm thay thê

c.Chính phủ khơng hạn chế thành lập doanh nghiệp mới

trong ngành

d.Sản phâm của người cung cấp được khác biệt hĩa cao e.**ch¡ phí chuyên đơi nhà cung cấp thấp

Đáp án: e

83 Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:

a.Trong ngành tơn tại tính kinh tê nhờ quy mơ

b.**San phẩm mà nhà cung cấp bán cĩ rất ít sản phẩm thay thê

c.Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới d.San pham của người cung cấp được khác biệt hĩa thấp e.Chi phí chuyên đối nhà cung cấp thấp

Đáp án: b

54 Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp

trong ngành sẽ giảm nều:

a.Ngành cung cấp gơm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua Ít

b.Người mua mua sơ lượng lớn và tập trung

Trang 23

d.Sản phẩm của ngành là khơng quan trọng đối với chất

lượng sản phẩm của người mua

e.Khi doanh số mua của người mua chiếm tỉ trọng lớn trong doanh số bán của doanh nghiệp

Đáp án: c

85 Dựa vào cơng cụ ma trận BCG doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi:

a.Thị phân tương đỗi cao

b.Tốc độ tăng trưởng ngành cao

c.Thị phân cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

d.**Thị phân tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu câu cao

e.Thi phan tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu câu bão hịa

Đáp án: d

86 Dựa vào cơng cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:

a.Thị phân tương đỗi cao

b.Tốc độ tăng trưởng ngành cao

c.Thị phan cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

d.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

e.**Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hịa

Đáp án: e

87.Trong chiến lược khác biệt hĩa, yếu tơ nào dưới đây được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất:

a.**Hiệu suất chi phí

b.Đỗi mới c.Chất lượng

d.Hiệu suất phân phối

Trang 24

f a b C d a Dap an: a

88 Về mặt kỹ năng và nguơn lực, chiến lược khác biệt hĩa địi hỏi doanh nghiệp phải Cĩ:

a.**Đâu tư dài hạn, khả năng tiếp cận von

b.Năng lực marketing vượt trội các đơi thủ cạnh tranh c.CIám sát lao động chặt chẽ

d.Sản phẩm được tiêu chuẩn hĩa cao e.Hệ thơng phân phối với chỉ phí thấp

Đáp án: a

89 Về mặt tơ chức, chiến lược khác biệt hĩa địi hỏi doanh nghiệp phải cĩ:

a.**Hop tác chặt chẽ giữa các chức năng R&D, phát triển sản phẩm và marketing

b.Kiểm sốt chi phí chặt chẽ

d.Cơ cầu tơ chức chặt chẽ

e [rách nhiệm của các bộ phận, cả nhân rõ ràng

Khuyến khích dựa trên việc đáp ứng chặt chẽ các mục

tiêu định lượng

Đáp án: a

Câu 90: Vai trị của quản trị chiến lược

Nhăm đến và tìm cách đạt được các mục tiêu bằng

những hoạt động thơng qua con người

Trang 25

b C d B9 øơ® ao of a ao TS Xây dựng kế hoạch Bồ trí, phân bồ nguơn lực **Tất cả các câu trên đều đúng Đáp án: d

Câu 92: Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lược nào?

***Chiến lược phát triển sản phâm Chiến lược cải tiễn sản phẩm

Chiến lược phát triển thị trường

Trang 26

b C d ao Ff ao oF

**Xem xét bối cảnh quốc gia mà cơng ty đang hoạt động

cĩ tạo kiều kiện thuận lợi để gianh uu thé canh tranh trén

thi trường tồn cầu hay khơng

Cả 2 đều đúng

Cả 2 đều sai

Đáp án: b

Câu 96: Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc

chiến lược cấp vỉ mơ:

a _ Chiến lược thâm nhập thị trường b _ Chiến lược phát triển thị trường

c _ **Chiến lược khác biệt

d Cả a và b đều đúng

Đáp án: c

Cầu 97: Trong mơ hình BCG Một doanh nghiệp ở vị trí ơ Dòs, cĩ thể chuyển vị trí sang ơ Stars do thực hiện:

Chiến lược tăng trưởng và hội nhập Chiến lược tăng trưởng tập trung Chiến lược tăng trưởng đa dạng hĩa **Chiến lược sáp nhập

Đáp án: d

Câu 98: Xây dựng phương án chiến lược để phát huy

điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp

Trang 27

d

ao

of

Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm

Khả năng thương lượng đối với khách hàng

**Cả a và C

Đáp án: d

Câu 100: Vai trị của chiến lược cấp chức năng là øì?

Tập trung hỗ trợ vào việc bỗ trí các lĩnh vực tác nghiệp

Tập trung hỗ trợ cho chiến lược của DN và chiến lược

cấp cơ sở kinh doanh

Xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể **a & b đều đúng Đáp án: d Câu 101: Mơ hình Just In Tỉme cĩ bao nhiều nguyên tắc? 5 6 k7 8 Dap an: c Câu 102: Chiến lược cấp chức năng là loại chiến lược nào?

Chiến lược vi mơ Chiến lược vĩ mơ

**Tùy đối tượng nghiên cứu mà xét là mơi trường vi mơ

hay vĩ mơ

Cả 3 đều sai Dap an: c

Câu 103: Một tổ chức cĩ cả nguồn nhân lực và nguồn

Trang 28

ao oP ao oP ao eo ® ao of

Chiến lược phối hợp SO **Chiến lược phối hợp ST Chiến lược phối hợp WO Chiến lược phối hợp wT

Đáp án: b

Câu 104: Mục đích của ma tran SWOT Ia:

Đề ra các chiến lược khả thi

Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất đề thực hiện

Quy định chiến lược nào là tốt nhất

**a & b đều đúng

Đáp án: d

Câu 105: EFE là ma trận đánh giá:

Các yếu tơ bên trong

**Các yêu tơ bên ngồi Mơi trường nội bộ

a, b, c đều đúng

Đáp án: b

106.Chiến lược là:

Những kế hoạch được thiết lập

Những hành động được thực hiện trong nỗ lực nhăm đạt

được mục tiêu của tơ chức, doanh nghiệp

**Cả a và b Tất cả đều sai

Đáp án: c

107.Chiến lược theo giáo sư Micheal E.Porter bao gồm

mấy nội dung chính: 2

KK

Trang 29

Đáp án: b

108.Nội dung nào sau đây là nội dung của chiến lược theo G.S E Porter:

a Chiến lược là sự sang tao ra V1 thê cĩ giá trị và độc đáo

băng các hành động khác biệt so với đối thủ cạnh tranh b Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đồi trong cạnh tranh

c Chiến lược là cơng việc tạo ra sự phủ hợp, gan bo nhip

nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh doanh

d **Cả a, b & c

Đáp án: d

109.Thách thác được hiểu là:

a _ Sự thay đơi nhanh chĩng của mơi trường kinh doanh

b Cuộc cách mạng KHKTCNnghệ diễn ra với tốc độ như

vũ bão

c _ Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất tồn câu

d **a,b &c

Dap an: d

110.Vai tro cua QTCL:

a QTCL gắn sự phát triển ngăn hạn trong bỗi cảnh cạnh

tranh dài hạn

b Quan tâm một cách rộng lớn để các tơ chức và cá nhân

hữu quan, quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả

C Nhăm đến và tìm cách đạt được mục tiêu của tổ chức băng những hành động thong qua con người

d **Cả a, b & c

Đáp án: d

111.Mục đích của qua trinh QTCL:

a **Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu của tơ chức

b Hoạch định chiến lược các cấp

Trang 30

ao TS ao TS ao oF d Tat ca déu sai Dap an: a 112.Quá trình hoạch định chiến lược gồm cĩ mấy bước cơ bản: 6 bước 7 bước Š bước **O bước Đáp án: d

113.Nguyên nhân nào dẫn đến cân phải thay đổi chiến

lược phù hợp trong doanh nghiệp:

Sự thay đơi cấp quản trị hay chủ sở hữu

Sự thay đối của mơi trường vĩ mơ

Sự thay đơi của mơi trường vi mơ

**Cá 3 đáp án trên đều đúng Đáp án: d

114.Trong mơi trường vĩ mơ thì phạm Vi:

**R At rong, co tinh chung trong mot quốc gia

Găn trực tiếp với doanh nghiệp Cả a & b

Cả a, b & c Đáp án: a

115.Chiến lược hình thành trong MT vĩ mơ:

Cĩ tính dài hạn, chú trọng đến các dự báo dài hạn làm cơ

sở hoạch định chiến lược

Ảnh hưởng đến chiến lược cấp cơng ty

**Cả a & b đêu đúng

Ca a& b déu sai

Trang 31

ao of aoe Gơ ® aor 116.Mơi trường vỉ mơ cịn gọi là mơi trường: MT tác nghiệp **®MT bên ngồi MT dan sé MT bén trong Dap an: b 117.MT vi mơ bao gơm: Đơi thủ cạnh tranh Khách hàng Nhà cung cấp **Caa,b &c Dap an: d 118.Chiến lược trong MT vỉ mơ mang tính: Dài hạn **Năng động, ảnh hưởng đến chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng Cả a & b Tất cả đều sai Đáp án: b 119.Những vấn đề lien quan đến mơi trường vỉ mơ; Gắn liền với DN

DN phải đơi mặt hàng ngày

Pham vi mang tinh chung chung, khái quát

**Cả a & D Đáp án: d

120.Tốc độ thay đổi của các yếu tơ trong MT vỉ mơ:

a **Nhanh, linh hoạt

b Chậm

Trang 32

ao

®

d Cả a, b &c Dap an: a

121.Trong MT vi mơ, về khả năng kiểm sốt:

e Cĩ thể kiêm sốt được

f Khơng thê kiểm sốt được

g **Cĩ thê kiểm sốt được và chu động được h Cả a, b & c đều sai Dap an: c 122.MT cĩ tác động trực tiếp và thường xuyên đến sự thành bại của DN là: 1 **MT vi mơ 1 MT vĩ mơ k MT chính trị | MT pháp luật Đáp án: a 123.MT vi mơ tác động đối vơi bất kỳ DN nào: m **Trực tiếp n Gián tiếp O Cả a & b đêu đúng p Cả a & b đều sai Dap an: a

124.Chiến lược cấp chức năng bao gồm:

Chiến lược Marketing

Chiến lược nghiên cứu và phát triển (R & D)

**Cả a & b đều đúng

Cả a & b đều sai

Đáp án: c

125.Cách lựa chọn chiến lược trong việc phát triển sản phẩm và cơng nghệ xoay quanh hai yếu tố:

a Sản xuất cho ai?

Trang 33

c_ **Cảa&b d Tất cả đều sai Dap an: c 126 Bước thứ nhất theo Fred R.David thi ma tran EFE được thiết lập:

a **Lập danh mục từ 5 đến 10 yếu tơ bên ngồi cĩ vai trị

quyết định đối với sự thành cơng của cơng ty, bao gồm những cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến cơng ty và ngành kinh doanh của cơng ty

b Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tơ với loại của

nĩ để cĩ được số điểm quan trọng

c Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tơ then chốt trong nội bộ bao

øơm cả điểm mạnh và điểm yếu d Cả 3 đều sai

Đáp án: a

127 Các cơng cụ hoạch định chiến lược gồm:

a Các cơng cụ đề xây dựng và lựa chọn chiến lược

b Các cơng cụ đề xây dựng chiến lược cĩ thể lựa chọn

Trang 34

B Kiểm tra, hoạch định, tơ chức, điều khiển C** Hoạch định, tổ chức, điều khién, kiém tra

D Tat ca déu sai

Dap an c

130 Hoạt động nhằm định ra mục tiêu và các chiến lược để thực hiện mục tiêu đã định là: A Tổ chức B** Hoạch định C Điều khiển D Kiểm tra Đáp án b 131 Quá trình quyết định thường trải qua mây bước cơ bản: A3 B4 C **5 D6 Dap an c

132 Một trong 4 giai đoạn chính được mọi người ghỉ

nhận khi trình bày về sự phát triển của quản trị chiến lược: A Hoạch định dài hạn B Quản trị chiến lược C** a, b đều đúng Da, b đều sai Đáp án c

133.Căn cứ vào phạm vỉ của chiến lược người ta chia chiến lược kinh doanh làm hai loại nào:

A Chiến lược tập trung và chiến lược dựa trên ưu thế tương

đơi

Trang 35

C Chiến lược bộ phận và chiến lược tập trung D **Chién lược chung va chiến lược bộ phận

Đáp án d

134 Một trong các yếu tơ kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các doanh nghiệp là:

A Lãi suất ngân hàng

B Giai đoạn của chu kỳ kinh tế C Cán cần thanh tốn

D **tất cả đều đúng

Đáp án d

135 Mục tiêu của chiến lược cấp doanh nghiệp là: A Tăng doanh SỐ, tăng lợi nhuận

B Tơn tại và phát triển cơng ty lâu dài

C Cạnh tranh với đỗi thủ

D **a, b đúng Dap an d

136 Chiến lược nào sau đây thuộc chiến lược tăng trưởng tập trung:

A **Chiến lược thâm nhập thị trường B Chiến lược hội nhập phía sau

C Chiến lược liên minh, liên doanh

D Khơng cĩ đáp án nào đúng Đáp án a

137 Chiến lược đa dạng hố đồng tâm là chiến lược:

A **Phát triển sản phẩm mới kết hợp cơng nghệ cũ đánh

vào thị trường mới

B Phát triển sản phâm mới kết hợp cơng nghệ mới đánh

vào thị trường hiện tại

C Phát triển sản phẩm mới kết hợp cơng nghệ mới đánh

Trang 36

138 chiến lược cấp vi mơ bao gồm các chiến lựơc:

A Chiến lược xâm nhập thị trường

B Chiến lược phát triển sản phâm

C** Chiến lược khác biệt

D Cả a và b

Đáp án c

139 Trong những chiến lược sau đây chiến lược nảo là

chiến lược cấp vi mơ:

A Chiến lược phát triên thị trường

B Chiến lược khác biệt

C Chiến lược tập trung D **Cả b và c

Đáp án d

140 EFE là ma trận:

A **Ma trận các yêu tơ bên ngồi B Ma trận các yếu tơ bên trong

C Ma trận điểm mạnh, yếu, co hdi de doa

Trang 37

Đáp án c

143 Nhược điểm của giai đoạn mở rộng lĩnh vực kinh doanh:

A Lãng phí nguơn lực khi sản phẩm trưởng thành B Cĩ nhiều rủi ro về vân đề chính trị

C Hoạch định chiến lược cịn nhiều phức tạp

D **b, c đúng Đáp án d

144.Các chức năng cơ bản của quản trị chiến lược theo

thứ tự:

a) **Hoạch định, tơ chức, điều khiến, kiểm tra b) Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, điều khiến c) Tổ chức, hoạch định, điêu khiến, kiêm tra

d) Điều khiến, tổ chức, hoạch định, kiêm tra Dap an: Cau a

145.Quản trị chiến lược đã trãi qua mấy giai đoạn?

a) 2

b)3

c) **4

d) 5

Dap an: Cau c

146.Câu nào sau đây khơng thuộc kinh tế vi mơ:

a) Mặt hàng sữa đang lên giá

b) Thương hiệu đang được các doanh nghiệp chú trọng xây

dựng

c) **Nạn thất nghiệp đang diễn ra diện rộng đd) Cơng ty Tân Hiệp Phát mới tung ra sản phẩm

Đáp án: Câu c

147.“ Cơng tác quản trị chiến lược khơng cân lưu ý tới việc

phân tích các điều kiện mơi trường của mình” Câu này:

Trang 38

b) Sai Dap an: b 148.Đâu là nguơn lực quan trọng nhất trong thời đại ngày nay? a) **Con người b) Cơng nghệ thơng tin c) Cơ sở hạ tầng d) Kiến trúc thượng tang Dap an: a 149.Ma trận nào thường để dùng phân tích nội bộ: a) **IFE b)5WOT c) BCG d) GE Dap an: a

150.“ Thiết lập nhu cầu thơng tin” là bước thứ mấy

Trang 39

a) IFE b) **Space c) SWOT d) GE Dap an: b 154.Trong ma tran BCG, khi nào thì doanh nghiệp cĩ thể bị giải thể: a) Dâu hỏi b) Con bị c) **Con chĩ đ) Ngơi sao Đáp án: c

155.Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thối ở thị

trường này nhưng vẫn được chấp nhận ở thị trường khác Đề tận dụng lợi thể này, thì cơng ty thường áp dụng chiến lược nào: a) Thu hẹp thị phân b) **Lập lại chu kỳ sơng của sản phẩm c) Mở rộng thị trường d) Phát triển thị phân trên thị trường mới Đáp án: b

Trang 40

c)5 d) **6 Dap an: d 158.Tiến trình chọn lựa chiến lược gồm mấy bước: a) 2 b) **3 c)4 d)5 Dap an: b

Câu 159: Yéu cầu khi xây dựng va thực hiện quá trình quản trị chiến lược gồm yếu tơ nào?

a Phải xác định phạm vi kinh doanh, mục tiêu và những điều kiện cơ bản đề thực hiện mục tiêu

b Phải dự đốn được mơi trường kinh doanh trong tương

lai

c _ Phải gắn liên các quyết định đề ra với điều kiện mơi

trường liên quan d **a và b đúng

Đáp án: D

Câu 160: Vai tro cua qua trình quản trị chiến lược

khơng bao gom yếu tơ nào?

a _ Giúp các tơ chức thây rõ mục tiêu và hướng đi của mình b **Giúp hạn chế sai sĩt trong việc dự báo mơi trường dài

hạn

c _ Giúp doanh nghiệp đạt kết quả tốt hơn nhiều so với kết

quả trước đĩ

d _ Giúp doanh nghiệp gắn liền các quyết định đê ra với điều