ĐỀ tài DIGITAL MARKETING TRONG CHIẾN lược TĂNG TRƯỞNG tại BAYER VIỆT NAM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO - a & a - KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: DIGITAL MARKETING TRONG CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẠI BAYER VIỆT NAM GVHD: Th.S Nguyễn Kim Hành Sinh viên thực hiện: Trần Thái Như Khoá: 2018 Mã số sinh viên: 18124081 Ngành: Quản lý công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng 11, Năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO - a & a - KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: DIGITAL MARKETING TRONG CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẠI BAYER VIỆT NAM GVHD: Th.S Nguyễn Kim Hành Sinh viên thực hiện: Trần Thái Như Khoá: 2018 Mã số sinh viên: 18124081 Ngành: Quản lý cơng nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng 11, Năm 2021 ii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Ho Chi Minh City, …/…/2021 iii NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG BẢO VỆ Ho Chi Minh City, …/…/2021 iv LỜI CẢM ƠN Trong trình thực báo cáo này, em cảm thấy may mắn nhận giúp đỡ nhiều từ quý công ty, gia đình, giảng viên bạn bè Lời đầu tiên, em xin cảm ơn thầy Nguyễn Kim Hành, giảng viên thỉnh giảng Khoa Kinh tế trường Đại học Sư phạm Kỹ Thuật Thành phố Hồ Chí Minh, gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy tận tình hướng dẫn em thực Khoá luận tốt nghiệ qua buổi thảo luận Nếu khơng có hướng dẫn chỉnh sửa từ thầy, báo cáo em khó hồn thành Một lần em xin chân thành cảm ơn Tiếp đó, em xin gửi lời cảm ơn đến anh chị nhân viên làm việc Bayer Crop Science Vietnam, đặc biệt anh chị phịng Marketing ln nhiệt tình hỗ trợ em suốt thời gian thực tập Giúp em có đủ liệu để làm báo cáo thực tập Ngoài ra, em xin cảm ơn giảng viên Khoa Đào tạo Chất lượng cao cho em kiến thức lĩnh vực kinh tế trình học tập, giúp em có sở để thực tốt báo cáo Trong thời gian thực tập này, em tiếp xúc với mơi trường thực tế, tìm hiểu lĩnh vực phân phối thuốc bảo vệ thực vật Em hạn chế kiến thức thời gian thực tập ba tháng Vì vậy, báo cáo em không tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp quý báu giảng viên để đề tài hoàn thiện Cuối cùng, xin kính chúc giảng viên ln mạnh khỏe, Bayer Crop Science Vietnam đạt kết kinh doanh tốt ngày phát triển lớn mạnh Em xin chân thành cảm ơn tất người! Thành phố Hồ Chí Minh,… , 2021 Trần Thái Như v DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu Nghĩa từ ATL Above the line: hoạt động bề BTL Below the line: hoạt động bề chìm CS Crop Science DM Digital Marketing GDP Gross Dometic Product QC Quality Control; Kiểm soát chất lượng SEO Search Engine Optimization: TNHH Trách nhiệm hữu hạn TVC Television Commercials: quảng cáo truyền hình VN Việt Nam VND Việt Nam Đồng vi PHỤ LỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Bảng so sánh Marketing truyền thống Digital Marketing Bảng 2.1 Kết kinh doanh 2018-2021 BAY CS VN 35 Bảng 4.1 So sánh đóng góp DM chiến lược phát triển công ty 65 Bảng 4.2 Gia tăng lượng khách hàng qua kênh DM 65 Bảng 4.3 Chi phí marketing giai đoạn 2018-2021 66 Bảng 4.4 Chi phí hoạt động marketing giai đoạn 2021 – 2024 67 vii PHỤ LỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Hình ảnh so sánh Marketing truyền thống Digital Marketing Hình 1.2 Mơ hình công cụ Digital Marketing 13 Hình 2.1 Logo Bayer Crop Science Vietnam 24 Hình 2.2 Các lĩnh cực hoạt động Bayer AG 26 Hình 2.3 Sơ đồ tổ chức công ty Bayer Crop Science Vietnam 29 Hình 2.4 Sơ đồ tổ chức Marketing Lead 30 Hình 2.5 Tổng quan sản phẩm Bayer CropSciene Vietnam 35 Hình 3.1 Phân tích hoạt động Digital Marketing đối thủ cạnh tranh 40 Hình 3.2 Sơ đồ kênh phân phối Bayer Crop Science Vietnam 47 Hình 3.3 Số lượng đại lý theo vùng miền 48 Hình 3.4 Giao diện trang chủ web app 49 Hình 3.5 Doanh thu nửa đầu năm 2021 qua hệ thống MyAgrolink 50 Hình 3.6 Hình ảnh tảng số Bayer hoạt động 52 Hình 3.7 Mức độ tăng trưởng fanpage Bayer Crop Science Vietnam (05/2021 – 10/2021) 53 Hình 3.8 Hội thảo trực tuyến chia sẻ giải pháp nhà nông 54 Hình 3.9 Mini game Bayer tổ chức hàng tháng 55 Hình 3.10 Các chương trình khuyến hàng tháng 56 Hình 3.11 Hội nông gia Bayer 57 Hình 3.12 Đối tượng tương tác Fanpage Bayer Crop Science Vietnam (1/7/2021 31/7/2021) 58 Hình 3.13 Mức độ tăng trưởng Zalo từ 05/2021 - 10/2021 59 Hình 3.14 Hiệu suất đạt tháng qua kênh Youtube 60 Hình 3.15 Mức độ tăng trưởng kênh Youtube 05/2021 - 10/2021 61 Hình 3.16 Bảng câu hỏi khảo sát khách hàng qua điện thoại 62 Hình 4.1 Hình ảnh minh hoạ nơng dân tham gia chương trình 70 viii MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu chương báo cáo CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DIGITAL MARKETING 1.1 Cơ sở lý thuyết 1.1.1 Khái niệm Marketing 1.1.2 Khái niệm Digital Marketing 1.1.3 Sự khác biệt Digital Marketing Marketing truyền thống 1.2 Sự phát triển Digital Marketing qua thời kỳ 12 1.3 Công cụ Digital Marketing 12 1.3.1 Social Media (mạng xã hội) 14 1.3.2 Content Marketing (Tiếp thị nội dung) 18 1.3.3 Email Marketing 19 1.3.4 SEO – Search engine Optimization (tối ưu hố cơng cụ tìm kiếm) 19 1.3.5 Website 21 1.3.6 Tiếp thị liên kết (Affiliate marketing) 22 Kết luận chương 23 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BAYER VIỆT NAM 24 2.1 Thông tin chung 24 2.2 Quá trình hình thành phát triển 25 2.2.1 Quá trình hình thành phát triển Tập đoàn Bayer AG 25 2.2.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Bayer Crop Science 27 2.2.3 Cơ cấu tổ chức công ty 28 2.3 Văn hoá công ty 33 2.4 Tầm nhìn 34 2.5 Sứ mệnh 34 2.6 Các sản phẩm công ty 34 2.7 Kết kinh doanh Bayer Crop Science Vietnam năm trở lại 35 Kết luận chương 37 ix CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DIGITAL MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH BAYER VIỆT NAM 38 3.1 Đặc điểm thương hiệu hoạt động bán hàng 38 3.1.1 Định vị thương hiệu 38 3.1.2 Đặc điểm hoạt động bán hàng 41 3.1.3 Tầm quan trọng Digital Marketing chiến lược tăng trưởng Bayer 41 3.2 Những nhân tố ảnh hướng đến hoạt động Digital Marketing công ty 42 3.2.1 Nhân tố bên 42 3.2.2 Nhân tố bên 43 3.3 Thực trạng phát triển Digital Marketing công ty TNHH Bayer Việt Nam 43 3.3.1 Chiến lược sản phẩm 43 3.3.2 Chính sách giá 45 3.3.3 Chính sách phân phối 47 3.3.4 Chiến lược chiêu thị 51 Kết luận chương 63 CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DM TRONG CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẠI CÔNG TY TNHH BAYER VIỆT NAM 64 4.1 Tiềm phát triển xu hướng DM công ty 64 4.1.1 Tiềm phát triển 64 4.1.2 Mục tiêu kinh doanh 64 4.1.3 Phân tích mơ hình PEST công ty TNHH Bayer Việt Nam 67 4.2 Giải pháp đề xuất phát triển Digital Marketing 68 4.2.1 Hệ thống nguồn nhân lực 68 4.2.2 Chiến lược Digital Marketing 69 4.2.3 Phối hợp kênh Digital Marketing 72 4.2.4 Những sáng kiến cho hệ thống web app MyAgrolink – gắn kết khách hàng 74 4.3 Đề xuất tác giả 74 4.3.1 Đối với Cơ quan quản lý Nhà Nước 74 4.3.2 Đối với Bayer Crop Science Vietnam 75 Kết luận chương 75 TỔNG KẾT 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 PHỤ LỤC 79 x • Truyền thơng Web App MyAgrolink, thúc đẩy bán hàng tương tác web App MyAgrolink • Khuyến khích hỗ trợ đại lý người nông dân mua hàng online tiếp cận với hình thức mua bán online, đặc biệt mùa dịch Covid • Thu thập thơng tin đại lý nông dân Lập kế hoạch chiến dịch bước quan trọng điều kiện cần để tiến tới việc việc triển khai dự án Vì chiến dịch giả định nên cịn nhiều thiếu sót khâu ngân sách hình thức trao thưởng, giải thưởng khâu thực thi Tuy nhiên, chiến lược giả định khái quát đưa nhìn tổng thể bước đầu thực dự án marketing số 4.2.3 Phối hợp kênh Digital Marketing Cần đẩy mạnh đa dạng hóa hình thức quảng cáo Như quảng cáo phương tiện truyền thông, mạng xã hội, quảng cáo báo, taxi, grab hay hình thức quảng cáo phổ biến doanh nghiệp áp dụng Google Ads Google Display Network, báo điện tử,… để thu hút nhiều khách hàng • Khi tiến hành hoạt động PR cần có kế hoạch cụ thể, triển khai nhiều nơi hơn, nhân tham gia cần đào tạo để mang lại hiệu cao Các hoạt động xúc tiến nên hướng đến khách hàng nhiều tặng sản phẩm • Báo điện tử - Báo điện tử dễ dàng tiếp cận độc giả lúc nơi, tự nhiên mà đầy thuyết phục Độ phủ quảng cáo Internet đảm bảo thương hiệu tiếp cận sâu xác tới đối tượng khách hàng mục tiêu qua kênh báo điện tử Thông qua trang báo điện tử đáng tin cậy, doanh nghiệp nâng cao uy tín thương hiệu - Cơng ty liên kết với số báo Nông nghiệp Việt Nam, Dân Việt, Cafef.vn, Agriviet.com,… viết báo so sánh sản phẩm Bayer CropScience so với đối thủ phân khúc hay đẩy mạnh báo dòng sản phẩm thuốc trừ sâu Vayego mắt hồi đầu năm 2021 Cho viết PR khoảng 3-4 bài/tháng 72 • Nền tảng Facebook - Tổ chức thêm nhiều buổi chia sẻ trực tuyến cách sử dụng, kết hợp loại thuốc lợi ích sản phẩm Bayer CropScience mang lại, tương tác câu hỏi với khách hàng Thu hút bà nông dân quan tâm nhiều đến sản phẩm công ty Kịp thời giải đáp thắc mắc cho người tiêu dùng - Mở mini game tặng quà cho khách hàng mã giảm giá tặng đồ gia dụng,… khách hàng tham gia phải chia sẻ viết kênh Facebook, mở rộng lượt tiếp cận, thu hút nhiều khách hàng - Xây đựng đội ngũ tương tác với khách hàng mạng xã hội, khách hàng vào đọc bình luận họ tin tưởng đến sản phẩm nhiều hơn, thúc đẩy khả mua hàng họ • Kênh truyền hình trực tuyến - Trong tình hình dịch bệnh Covid – 19 cịn căng thẳng, giãn cách xã hội diễn hầu người nhà làm việc, thời gian họ dành xem tivi, báo đài nhiều so với trước Vì việc tăng thời lượng tần suất phát video quảng cáo sản phẩm Bayer CropScience điều vô cần thiết - Đối tượng khách hàng mục tiêu mà sản phẩm hướng đến bác nông dân trung niên, lưu trú khu vực nông thôn nên đa phần họ dậy sớm dùng bữa cơm tối lúc chạng vạng Đây thời điểm lý tưởng tăng tần suất phát quảng cáo lên tivi - Khung 5h30 – 6h30: thời điểm bác nông dân thức dậy, xem tivi cập nhật tin ngày trước ruộng thăm nom, chăm bón ruộng lúa, trồng - Khung 17h – 19h: thời điểm nhà quay quần bên măm cơm gia đình xem tivi, coi khung vàng phát TVC chương trình khuyến nơng Bayer CropSciece đồng thực - Thông điệp hình ảnh sản phẩm lặp lặp lại nhiều sản phẩm có nhiều tiếng vang hơn, người tiêu dùng yêu thích sản phẩm 73 4.2.4 Những sáng kiến cho hệ thống web app MyAgrolink – gắn kết khách hàng • Để góp phần mang đến trải nghiệm tuyệt vời đến với khách hàng, Bayer chủ động nâng cấp hệ thống MyAgrolink theo hướng thân thiện, dễ sử dụng, dễ tìm kiếm sản phẩm Thay lựa chọn đại lý để giao hệ thống myagrolink xác định đại lý có khả cung gần với địa khách hàng để lược bỏ thời gian phê duyệt từ đại lý tiết kiệm thời gian hồn thành đơn hàng • Bên cạnh đó, Bayer nên tích hợp q trình toán điện tử sau đơn hàng chấp nhận từ đại lý để hạn chế việc sử dụng tiền mặt, khuyến khích khách hàng nên thay đổi sang thói quen tốn trực tuyến • Mục đích hệ thống MyAgrolink tạo nhằm thúc đẩy gắn kết khách hàng nông dân đại lý, nhà phân phối, hỗ trợ bên bán bán nhiều bên mua mua dễ dàng hơn, lẽ việc thiết lập Hội Đại lý chuẩn Bayer điều cần thiết Hội tuyên dương trao quà tặng hấp dẫn đến đại lý có số lượng đơn hàng đứng đầu theo quý, theo tháng góp phần tạo động lực cho đại lý, tạo dựng tin tưởng khách hàng vào Bayer • Triển khai sân chơi dành cho đại lý nước tổ chức hướng dẫn đại lý bán hàng Bayer thông qua hội thảo trực tuyến tư vấn kỹ thuật canh tác, số livestream phát sóng từ đại lý đại lý nhận mã mua hàng Điều giúp đại lý thoả sức sáng tạo quảng cáo cho đại lý tăng mức độ nhận diện thương hiệu Thơng qua đó, Bayer tiếp cận tối đa lượng khách hàng từ nơng thơn đến thành thị, từ doanh thu tăng trưởng 4.3 Đề xuất tác giả 4.3.1 Đối với Cơ quan quản lý Nhà Nước Hiện vấn nạn hàng giả tràn lan thị trường, vậy, Chính phủ cần phải: • Thực tốt công tác quản lý thị trường, quản lý chặt chẽ giá cả, tránh gây biến động giá thị trường Kiểm soát hàng giả, hàng nhái thị trường • Kiểm sốt hoạt động thực tế nhà bán lẻ thuế sản phẩm để bảo vệ tốt lợi ích cơng ty thuốc bảo vệ thực vật 74 • Có sách xử phạt nghiêm minh cá nhân, tổ chức sản xuất, buôn bán hàng giả, hàng nhái 4.3.2 Đối với Bayer Crop Science Vietnam Công ty cần xây dựng quan điểm kinh doanh phù hợp với môi trường cạnh tranh Chi phí tiếp thị nên coi khoản mà Công ty cần đầu tư dài hạn Các nhà bán lẻ, nhà sản xuất, nhà phân phối đối thủ bước khai thác thị trường gần 100 triệu dân có tác động lớn đến Cơng ty Vì vậy, Bayer CS Việt Nam cần chủ động bám rễ, nâng cao uy tín, thương hiệu vị thị trường Sản phẩm Bayer phải đảm bảo chất lượng cao thường xuyên thay đổi mẫu mã, kiểu dáng bắt mắt, bật, phù hợp đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Kết luận chương Tổng thể chương nêu giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện hoạt động Digital Marketing từ nâng cao việc truyền thơng marketing Bayer Crop Science VN, bao gồm giải pháp nâng cao hiệu nguồn nhân lực, kế hoạch chiến lược việc phối hợp kênh Digital Marketing Ngoài cịn có giải pháp chung mà cơng ty xem xét, từ đưa kiến nghị, đề xuất phù hợp với bối cảnh tình hình Bayer Crop Science Vienam 75 TỔNG KẾT Các hoạt động truyền thông Marketing Bayer CS VN coi trọng hoạt động cần thiết nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm công ty để cạnh tranh với đối thủ khác cầu nối công ty khách hàng giúp thị phần hình ảnh thương hiệu ngày mở rộng, ăn sâu vào tiềm thức khách hàng Các phịng ban cơng ty ln kết hợp chặt chẽ công cụ Digital Marketing để triển khai công việc cách tốt nhất, góp phần tăng hiệu cho hoạt động kinh doanh công ty Với nỗ lực tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty gặt hái nhiều thành công thời gian qua Nhờ nỗ lực ban giám đốc phịng ban, cơng ty ngày cho đời sản phẩm chất lượng phục vụ nhu cầu người tiêu dùng Thông qua đề tài: “Digital Marketing chiến lược tăng trưởng Bayer” mô tả tranh hoạt động tiếp thị số công ty Sau nghiên cứu chi tiết công cụ Digital Marketing mà công ty áp dụng cho thấy công ty cố gắng triển khai hồn thiện hoạt động Digital Marketing cơng ty mình, từ giúp cơng thực chiến dịch truyền thông hướng Tuy nhiên số tồn hạn chế, báo cáo trình bày số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động truyền thông marketing cho sản phẩm Bayer Crop Science Vietnam 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO GIÁO TRÌNH Trần Minh Đạo (2006) Giáo trình Marketing NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Phan Trọng Nhân (2013) Giáo trình Quản trị Marketing NXB Lao động – xã hội Thành phố Hồ Chí Minh Philip, K (2009) Makerting TP.HCM: NXB Thống kê Philip, K (2009) Quản trị Marketing TP.HCM: NXB Thống kê John, W (2008) Hoạch định chiến lược Marketing hiệu NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh Philip, K (2017) Tiếp thị 4.0 Hà Nội: NXB Trẻ Philip, K (2017) Thấu hiểu tiếp thị từ A – Z Hà Nội: NXB Trẻ TRANG WEB Bayer CropScience Vietnam (2013), Page Facebook Bayer CropScience Vietnam, truy cập từ 01/07/2021, < https://www.facebook.com/Bayer4CropsVN> Bayer CropScience Vietnam (2013), Youtube Chanel Bayer CropScience Vietnam, truy cập từ 01/07/2021, < https://bom.to/R9ggoP> Bayer Vietnam (2020), Trang web MyAgrolink, truy cập từ 01/08/2021, từ Bayer AG (2021), Trang web CropScience Việt Nam, truy cập từ 01/08/2021, từ < https://www.cropscience.bayer.com.vn/> Bayer Vietnam (16/11/2020), Trang web Bayer AG Global, truy cập từ ngày 11/08/2021, từ < https://www.bayer.com/vi/vn/vietnam-home> Brand Việt Nam (21/05/2019), Chiến dịch “ Về nhà ăn Tết – gắn kết rồng”, truy cập ngày 14/08/2021, từ 77 Tuổi trẻ Online (20/05/2019) Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam thuộc nhóm cao giới Truy cập 11/08/2021, từ Nguyễn Thị Thảo (2018) Khoá luận tốt nghiệp Digital Marketing Truy cập ngày 15/10/2021, từ Marketing Department (2021) Thành phố Hồ Chí Minh: Bayer Crop Science Vietnam 10 Thuvientailieu.vn (29/01/2021), Cách mạng công nghiệp 4.0 Truy cập ngày (18/08/2021), từ 11 Trường Đại học Cần Thơ (2021), Nghiên cứu khoa học Truy cập ngày 15/09/2021, từ < https://www.ctu.edu.vn/nghien-cuu-t.html> 78 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Danh mục sản phẩm Bayer Crop Science Thuốc xử lý hạt giống STT Tên sản phẩm Hình ảnh sản phẩm Cơng dụng lợi ích Gaucho 600FS, lọ Dưỡng mầm to, khoẻ, rễ 40ml “Mập mầm mạnh, mạ mướt, lúa đẻ chồi mướt mạ, bứt phá nhanh nhiều chồi hữu hiệu khởi đầu” Bảo vệ lúa khỏi công bọ trĩ rầy nâu giai đoạn mạ Routine 200 SC, lọ Thuốc có tác dụng kích kháng 50ml “Khơng lo phịng bệnh cháy lúa từ cháy lá” sạ đến giai đoạn trổ đòng Giúp lúa khoẻ từ đầu vụ, vượt qua điều kiện bất lợi ngoại cảnh Folicur 430 SC, lọ Với thành phần 60ml Tebuconazole Folicur giúp “Đậm đặc hơn, hạt giống, không bị lem mạnh mẽ Khỏi lép, tăng suất chất lo lúa von” lượng hạt lúa Lúa chín đồng loạt, hạn chế muối hạt từ người nơng dân thu hạt gạo xay sáng bóng, tỷ lệ hạt nguyên cao, hao hụt tối ưu hoá hiệu đầu tư 79 Sunato 540 FS, lọ Sản phẩm với hai hoạt chất 30ml chính: “Khởi đầu hồn Imidacloprid giúp kiểm soát hảo” bọ trĩ rầy nâu hạn Fipronil chế sâu giai đoạn đầu, giúp lúa vượt qua điều kiện bất lợi ngoại cảnh, tiết kiệm nhiều chi phí phun thuốc từ giai đoạn đầu Thuốc trừ cỏ (Herbicide) STT Tên sản phẩm Hình ảnh sản phẩm Cơng dụng lợi ích Becano 500 SC, lọ Thuốc trừ cỏ thường 100ml dùng với loại trồng “Thuốc trừ cỏ Chỉ cà phê, cao su, ăn lần phun” lớp cỏ mọc cao từ 10 – 20cm Chỉ với lần phun giúp kiểm soát trồng suốt mùa vụ, giảm ccoong lao động chi phí bà Với hoạt chất Indaziflam thân thiện với môi trường 80 Puma 6.9EC, lọ Dòng Puma 6.9 EC chuyên 100ml đặc trị cỏ gạo, cỏ phụng, “ Khơng tha cỏ sót!” cỏ sót lại ruộng lúa Thời gian phun thuốc trừ cỏ linh động, giúp loại bỏ thực vật gây nguy hại tới trồng cách chọn lọc nhằm mang đến hiệu kinh tế cao Sunrice 15 WDG, Đây dịng thuốc thích hợp gói 100g cho bà pha trộn, “Có thuốc cỏ “Mặt dạng gói trời”, đời nhà nông sản phẩm thuốc diệt cỏ, thảnh thơi” chuyên gia trị cỏ chác lác, rộng Điều cần phải lưu ý phun thuốc diệt cỏ chân ruộng phải có nước xâm xấp đủ độ ẩm Cỏ ngừng sinh trưởng sau 10 – 15 ngày, giúp đạt độ an toàn với lúa Turbo 89 OD, lọ Đọc qua câu slogan cho sản 100ml – “Sạch cỏ lúa phẩm rõ nở bụi to, không lo công dụng Turbo giúp diệt đổ ngã” tất loại cỏ ruộng lúa đồng thời giúp kích thích lúa nở bụi to, lúa cứng Cần lưu ý tuộng bị nhiễm phèn phải khử phèn 81 trước phun Turbo “Trâu vàng” Mỗi mùa vụ số lượng ngày phun thuốc trừ cỏ phải khác (vụ Hè – Thu đến 10 ngày, vụ Đông – Xuân 10 đến 12 ngày) với liều lượng ngày Ronstar 25 EC, lọ Đây dòng thuốc diệt cỏ 100ml – “Chọn lựa sử dụng lúa sạ khơ – đậu hồn hảo!” phộng, có hiệu lực diệt cỏ kéo dài, giúp lúa phát triển nhiều nhánh Từ hoạt chất Oxadiazon, Ronstar giúp diệt nhóm cỏ Thuốc trừ sâu (Incesticide) Stt Tên sản phẩm Hình ảnh Cơng dụng lợi ích Sherpa 25 EC, lọ Thuốc trừ sâu hại, sâu 100ml – dòng sản non nhiều loại trồng phẩm như: lúa, chè, đậu, rau,… với slogan “Không tha sâu nào” 82 Decis Repel 2.5 EC, Dòng sản phẩm manh sứ lọ 100ml – mệnh đánh đuổi loại sâu “Bung bọc sâu cuốn lá, sâu phao Diệt sâu lá” vòng vài giây thời gian cách ly ngắn (chỉ cần ngày) Movento 150 OD, lọ Đây loại thuốc trừ sâu 100ml hệ có đăjc tính chun biệt cao, diệt trùng thuốc ngấm vào trồng côn trùng ăn trúng trồng Vì mà Movento thân thiện với môi trường Regent 0.3 G, gói Dạng bột Regent dễ dàng 500g gói 2kg hào trộn với loại phân Với slogan “Hạ gục bón khác, giúp rễ phát đục thân Xua rầy, triển dài hơn, lúa hấp thụ gốc.” phân nhiều Regent 800 WG, gói Giúp cắt vịng đời nhện giê, 0.8g, 1g 1.6g cứng trồng mang đến “Đặc trị sâu – cắt hiệu kéo dài đời nhận giê” 83 Sunato 800 WG, dạng gói 5g lúa cứng đứng lá, rễ phát “Khô đời rầy nâu – triển mạnh chống chịu với Đâu sâu lá” kiện bất lợi Confidor 200 SL, lọ Thuốc đặc trị loại 100ml trùng chích hút, nâng cao “Đậm đặc – suất đề kháng Mạnh mẽ hơn” trồng Thuốc trừ bệnh (Fungicide) STT Tên sản phẩm Diệt triệt để sâu lá, giúp Hình ảnh sản phẩm Cơng dụng lợi ích Navito 750 WG, Thuốc trừ bệnh Navito gói 3g, 6g, 60g hệ nhất, đặc trị “Hơn mong thân hư, hiệu đợi” bệnh đóm lá, phấn trắng Dưỡng cây, giúp rau sáng đẹp Giữ màu sắc hoa, tươi lâu 84 Aliette 800 WG, Đặc trị cháy vi khuẩn dạng gói 100g lúa, phun lần trước “Ngừa hay diệt bệnh xuất giúp tốt – Cháy vi kích thích lúa tiết kháng khuẩn” thể tiêu diệt vi khuẩn, côn trùng Flint Pro 648 Đặc trị cháy lúa khơ WG, dạng gói cỏ bơng, phịng trừ trà ơn 100g kéo dài “Sạch bệnh lời to” Cung cấp Zn ++ tính khiết giúp cứng lúa, tối ưu hố khả quang hợp Antracol 70 WP, Trong 1kg Antracol chứa dạng 150g Kẽm tinh khiết giúp gói 25g, 100g, 1kg xanh khoẻ, bệnh “Bảo vệ An tồn cho trồng áo giáp kẽm” góp phần tăng suất 85 Melody Dou Dòng sản phẩm chuyên 66.75 WP, dạng gia cho bệnh Mốc sương gói 100g 500g mai nhiều trồng “Đặc trị sương mai” Profiler WG, dạng 711.1 Đặc trị loại nấm bệnh gói Đặc trị sương mai, kích 100g thích sinh trưởng “Quét sương trồng mai – Nhiều đêm Với ngon giấc” Fluopicolide có tính thành phần phịng ngừa, ngăn ngừa nấm bệnh xâm nhập Monceren 250 Đặc trị lở cổ rễ, đốm vằn SC, lọ 50ml lọ Giúp rễ lớn 240ml khoẻ đâm sâu “Không lở cổ rễ - Giúp lúa mau phục hồi Khống chế khô xanh rờn vằn” (Nguồn: website www.cropscience.bayer.com.vn) 86 ... TẠO CHẤT LƯỢNG CAO - a & a - KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: DIGITAL MARKETING TRONG CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẠI BAYER VIỆT NAM GVHD: Th.S Nguyễn Kim Hành Sinh viên thực hiện: Trần Thái... luận tốt nghiệp: ? ?Digital Marketing chiến lược tăng trưởng Công ty TNHH Bayer Việt Nam? ?? giúp công ty đánh giá lại thực trạng hoạt động truyền thông số đề xuất giải pháp tăng trưởng marketing số thời... hình PEST cơng ty TNHH Bayer Việt Nam 67 4.2 Giải pháp đề xuất phát triển Digital Marketing 68 4.2.1 Hệ thống nguồn nhân lực 68 4.2.2 Chiến lược Digital Marketing 69