1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

quy che tien luong cty san xuat

13 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Quy chế phân phối tiền lương theo vị trí công việc , áp dụng cho công ty sản xuất. sử dụng làm căn cứ chi trả lương và đăng ký với cơ quan nhà nước theo các quy định hiện hành mới nhất. khi soạn thảo có tính đến một số yếu tố phụ trội, tăng thêm. tùy vào tình hình thực tế, các doanh nghiệp có thể điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế của công ty mình.

TCT CP BIA RƯỢU CÔNG TY CP NGK Á ĐÔNG Số: CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc /QC-HĐQT TP.Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng năm 2020 QUY CHẾ PHÂN PHỐI TIỀN LƯƠNG CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC GIẢI KHÁT Á ĐÔNG (Ban hành kèm theo Quyết định số /QĐ-HĐQT ngày tháng năm 2015 Chủ tịch HĐQT Công ty CP NGK Á Đông) _ Chương I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều Phạm vi đối tượng áp dụng Quy chế quy định việc phân phối tiền lương, tiền thưởng cho cán công nhân viên (CB.CNV) làm việc Công ty cổ phần nước giải khát Á Đông (gọi tắt Công ty) theo hợp đồng lao động, phụ lục hợp đồng lao động Đối tượng áp dụng: cán quản lý điều hành cấp từ Tổng giám đốc, Kế toán trưởng, Giám đốc điều hành (trừ thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm sốt khơng chun trách) đến người lao động làm việc theo hợp đồng lao động không xác định thời hạn, hợp đồng lao động xác định thời hạn từ đủ 12 tháng đến 36 tháng hợp đồng lao động có thời hạn 12 tháng, Hợp đồng thử việc, Hợp đồng khoán việc, hợp đồng kỹ thuật cao Một số trường hợp đặc biệt Chủ tịch Hội đồng quản trị định theo đề nghị Tổng giám đốc, không thuộc đối tượng phạm vi điều chỉnh Quy chế Những vấn đề không quy định quy chế áp dụng theo Bộ Luật lao động, văn luật hành văn hướng dẫn Hội đồng quản trị định theo đề nghị Tổng giám đốc thuộc đối tượng phạm vi điều chỉnh Quy chế Điều Định nghĩa giải thích từ ngữ Trong Quy chế này, từ ngữ viết tắc sau hiểu sau: Quy chế: Là Quy chế phân phối tiền lương Công ty cổ phần nước giải khát Á Đông Công ty: Công ty cổ phần nước giải khát Á Đông Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị Công ty cổ phần nước giải khát Á Đông Ban kiểm sốt: ban kiểm sốt Cơng ty cổ phần nước giải khát Á Đông Chủ tịch HĐQT: Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần nước giải khát Á Đông Tổng giám đốc: Tổng giám đốc Công ty cổ phần nước giải khát Á Đơng Kế tốn trưởng: Kế tốn trưởng Cơng ty cổ phần nước giải khát Á Đông Giám đốc điều hành: Giám đốc điều hành Công ty cổ phần nước giải khát Á Đông, phụ trách lĩnh vực trực tiếp phụ trách Ban chức thuộc Công ty cổ phần nước giải khát Á Đông Mức lương tối thiểu: - Mức lương tối thiểu chung: nhà nước quy định ban hành theo nghị định Chính Phủ áp dụng chung tất vùng miền nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Mức lương tối thiểu Vùng: nhà nước quy định ban hành theo nghị định Chính Phủ áp dụng theo vùng miền đặc thù Điều Nguyên tắc trả lương Tiền lương vị trí cơng việc tiền lương chưa bao gồm tiền bảo hiểm (BHXH, BHYT, BHTN) mà người lao động phải nộp (năm 2015, BHXH-YT-TN người lao động phải nộp 10,5%, trích từ nguồn Quỹ tiền lương để trừ cho người lao động), phụ thuộc vào thời gian lao động, kết quả, hiệu lao động người lao động, phận đơn vị Phụ cấp thâm niên số tiền trả cho người lao động có thâm niên cơng tác từ đủ năm trở lên, năm tương ứng 50.000 đồng không vượt 250.000 đồng Phụ cấp thâm niên trích từ nguồn quỹ lương cơng ty Phụ cấp thâm niên áp dụng cho công nhân viên, không áp dụng cấp quản lý từ tổ trưởng giám sát trở lên Thu nhập từ tiền lương bao gồm: Lương VTCV + Mức đóng BHXH, YT, TN * tỷ lệ đóng Người lao động + Phụ cấp thâm niên Điều kiện nguyên tắc trả lương 2.1.Điều kiện: Mỗi công việc mô tả chi tiết phổ biến cho người lao động 2.2.Nguyên tắc Việc trả lương Cty CP NGK Á Đông thực nguyên tắc phân phối theo lao động có tính đến yếu tố q trình người lao động Cụ thể: Làm cơng việc hưởng lương theo cơng việc đó, thay đổi chức danh cơng việc tiền lương thay đổi phù hợp với chức danh công việc Khi làm công việc phức tạp, nặng nhọc độc hại trả lương cao làm công việc giản đơn điều kiện bình thường Mức lương vị trí cơng việc khơng thấp lương tối thiểu vùng qui định Mức lương thấp công việc chức danh đòi hỏi qua đào tạo nghề học nghề phải cao mức lương tối thiểu vùng 7% Mức lương công việc chức danh làm việc điều kiện việc nặng nhọc, độc hại phải cao 5%, công việc chức danh làm việc điều kiện việc đặc biệt nặng nhọc, độc hại phải cao 7% so với cơng việc chức danh có mức độ phức tạp tương đương điều kiện bình thường 3.Tiền lương gắn với kết cuối hiệu hoạt động phận, đồng thời gắn với đóng góp cá nhân người lao động hoạt động phận, gắn với hiệu hoạt động chung Cty CP NGK Á Đông Hệ thống Thang bảng lương có ý kiến đóng góp Ban chấp hành cơng đồn Tổng giám đốc phê duyệt báo cáo đến Phòng Lao động Thương Binh & Xã hội Q1 Tp.HCM trước thực Thang bảng lương bao gồm tiền lương vị trí cơng việc phụ cấp thâm niên sở để đóng Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, thất nghiệp giải chế độ ngừng việc, trợ cấp việc, việc làm tính phụ cấp làm nghĩa vụ công dân để trả cho người lao động theo pháp luật Bậc lương thấp hệ thống Thang bảng lương không thấp mức lương tối thiểu vùng Nhà nước quy định Hệ số giãn cách (bội số tiền lương) tiền lương vị trí cơng việc có độ phức tạp cao thấp 15 lần Đơn giá tiền lương Tổng giám đốc xây dựng trình HĐQT phê duyệt Đơn giá tiền lương xây dựng dựa mức độ phát triển sản xuất kinh doanh thời kỳ, làm sở để Công ty xây dựng đơn giá tiền lương kế hoạch, kế hoạch quỹ tiền lương hàng năm để áp dụng vào Quy chế Chương II NGUỒN QUỸ TIỀN LƯƠNG VÀ SỬ DỤNG QUỸ TIỀN LƯƠNG Điều Căn thực quy chế trả lương Quy chế trả lương vào : Các quy định Nhà nước chế độ tiền lương Đơn giá tiền lương HĐQT duyệt Hệ thống thang bảng lương theo vị trí cơng việc Hệ thống tiêu chuẩn công việc Cty CP NGK Á Đông Kết hoạt động Cty CP NGK Á Đông Kết đơn vị người lao động đóng góp vào kết Cơng ty Cổ phần Nước giải khát Á Đơng Điều Nguồn hình thành quỹ tiền lương Quỹ tiền lương theo nghị Hội đồng quản trị Cty CP NGK Á Đông phê duyệt hàng năm đơn giá tiền lương tổng quỹ tiền lương năm Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang kế hoạch chi quý I năm sau liền kề Điều Sử dụng quỹ tiền lương Để đảm bảo sử dụng quỹ tiền lương không vượt quỹ tiền lương kế hoạch phê duyệt, Quỹ tiền lương phân chia sau:  Trích khơng q 5% quỹ tiền lương lập Quỹ khen thưởng Tổng giám đốc để khen thưởng đột xuất cho tập thể cá nhân có thành tích xuất sắc thực nhiệm vụ mức kế hoạch giao Riêng năm 2015 trích 2% quỹ tiền lương, năm Ban điều hành thống với BCH Cơng đồn  Quỹ tiền lương Ban điều hành (Chủ tịch HĐQT, thành viên HĐQT chuyên trách, Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành Kế toán trưởng)  Quỹ lương CB.CNV (khối nghiệp vụ, sản xuất, bán hàng)  Quỹ lương dự phòng tối đa 10% tổng quỹ lương Tỷ lệ chi lương định kỳ hàng tháng thay đổi theo mức độ hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Tổng giám đốc định, không vượt tổng quỹ tiền lương kế hoạch năm (trên sở sản lượng tổng doanh thu kế hoạch năm chiết tính bảng kế hoạch tiền lương chi tiết) Tùy theo thời kỳ, Ban điều hành lựa chọn tỷ lệ chi lương phù hợp với thực tế Điều Hàng năm, vào tình hình sản xuất kinh doanh Cty CP NGK Á Đơng, TGĐ Cty trình HĐQT xem xét định tỷ lệ quỹ theo Điều quy chế Chương III MỨC LƯƠNG VỊ TRÍ CƠNG VIỆC VÀ CÁC CHẾ ĐỘ PHỤ CẤP Điều Mức lương theo vị trí cơng việc Mức lương theo vị trí cơng việc mức so sánh độ phức tạp, yếu tố trách nhiệm, tính chất lao động nặng nhọc vị trí cơng việc cụ thể so với cơng việc đơn giản để làm sở trả lương theo vị trí cơng việc Điều Bảng mức lương theo vị trí cơng việc Căn cấu tổ chức quản lý, tổ chức lao động; yêu cầu trình độ đào tạo tính chất lao động ngành nghề, Công ty xây dựng Bảng trả lương theo vị trí cơng việc sau: TT Nhóm chức danh công việc Mức lương (Đvt: 1.000 vnđ) Chủ Tịch HĐQT 40.500 Tổng Giám đốc 39.000 Giám Đốc điều hành khối 29.500 Trợ lý Tổng giám đốc, Kế toán trưởng 25.000 Trưởng Ban kiếm soát nội 22.000 Trưởng đơn vị hạng 16.000 Trưởng đơn vị hạng 2, Chuyên viên 11.500 Trưởng đơn vị hạng 7.500 Chuyên viên nhóm 6.100 10 Chuyên viên nhóm 4.900 Chuyên viên nhóm 4.300 12 Cơng nhân kỹ tḥt nhóm 5.600 13 Cơng nhân kỹ tḥt nhóm 4.700 14 Cơng nhân kỹ tḥt nhóm 4.200 15 Nhân viên bán hàng KA, MT 3.600 11 Ghi Mức lương nêu để ký kết HĐLĐ, Phụ lục HĐLĐ, tham gia giải chế độ, thưởng hồn thành cơng việc Điều 10 Tiêu chuẩn điều kiện áp dụng thang, bảng lương Mã số HĐQT Nhóm cơng việc Ban điều hành Chức danh công việc Tiêu chuẩn điều kiện áp dụng - Chủ tịch HĐQT chuyên - Là người ủy quyền quản lý phần vốn góp, Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị bầu Có trình độ chun mơn, kinh nghiệm quản lý điều hành Có tầm nhìn định hướng chiến lược trung dài hạn Tốt nghiệp đại học ngành kinh tế, kỹ thuật, xã hội ngành có liên quan; có trình độ, chun mơn, kinh nghiệm thực tế quản lý, điều hành; Có khả lãnh đạo, điều hành, hoạch định tổ chức thực nhiệm vụ SXKD theo đúng Nghị HĐQT, ĐHĐCĐ quy định pháp luật Tốt nghiệp Đại học ngành kỹ thuật, kinh tế, tài chính; quản trị kinh doanh; năm kinh nghiệm ngành hàng nước giải khát thực phẩm; có trình độ chun mơn, kinh nghiệm thực tế quản trị kinh doanh, đầu tư, cung ứng, sản xuất kỹ tḥt, tài kế tốn; Có khả lãnh đạo, điều hành, hoạch định tổ chức thực nhiệm vụ SXKD thuộc khối phù hợp với phân công Tổng giám đốc Nghị HĐQT Hiểu biết triển khai cơng cụ quản trị đại nhằm trì cải tiến chất lượng dịch vụ cung ứng, chất lượng sản phẩm Tốt nghiệp đại học ngành kinh tế, tài chính, kỹ tḥt; có trình độ, chun mơn năm kinh nghiệm quản lý, điều hành ngành hàng tiêu dùng tương đương; Kế toán trưởng: Sử dụng thành thạo vi tính văn phòng phần mền ERP Tốt nghiệp đại học chuyên ngành kế toán, tài chính; có chứng kế tốn trưởng kiểm soát nội Tổ chức máy kế toán hệ thống sổ sách kế toán Am hiểu kinh tế, tài chính, chế độ sách kế toán nhà nước ngành nước giải khát Có khả phân tích dự báo rủi ro sở liệu có sẵn thực tế hoạt động công ty, xu hướng ngành nước giải khát Sử dụng thành thạo vi tính văn phòng phần trách - TGD Ban điều hành - - Tổng giám đốc - GDDH Ban điều hành - Giám đốc điều hành - khối - TLTG Đ Ban điều hành - Trợ lý Tổng giám đốc - Kế Toán (TLTGĐ) - Trưởng - KSNB TB KSNB - Trưởng Ban kiểm soát nội - - TDV1 TDV2 Trưởng - Thư ký HĐQT; đơn - Tp.KTCNCL; vị - TP.KTCĐBT; - TP: Nhân sự, Hành chính; Bán hàng, Cung ứng, Kho vận - Quản đốc phân xưởng chiết; - Quản đốc phân xưởng pha chế hương liệu - Các chức danh tương đương khác Trưởng - TBP: kho TP; kho vật tư đơn - Trưởng ca 1, vị - Giám đốc Miền mền ERP Tốt nghiệp đại học ngành kinh tế, kỹ thuật, ḷt liên quan đến vị trí đảm nhận Có kinh nghiệm quản lý, khả tổng hợp phân tích, kỹ giải vấn đề định Có khả giao việc, kiểm soát đánh giá kết làm việc nhân viên Có khả xây dựng quy trình, thủ tục hướng dẫn cơng việc nhân viên thuộc cấp Sử dụng thành thạo vi tính văn phòng phần mền chuyên ngành Tốt nghiệp đại học ngành kinh tế, kỹ thuật liên quan đến vị trí cơng việc Có kinh nghiệm quản lý, tổng hợp, phân tích, báo cáo, thuyết trình Có khả xây dựng quy trình, thủ tục hướng dẫn Trưởng đơn vị hạng Thực công việc cách thành thạo hướng dẫn nhân viên Lường trước rủi ro (khó khăn, vướng mắc) q trình thực cơng việc Có khả quản lý nhóm định hướng kết phận Sử dụng thành thạo vi tính văn phòng Tốt nghiệp đại học quy ngành kinh tế, kỹ tḥt liên quan đến vị trí cơng việc Xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai thực độc lập lĩnh vực đảm trách Tốt nghiệp đại học ngành kinh tế, kỹ thuật liên quan đến vị trí cơng việc Có kinh nghiệm quản lý tổ, có khả tổng hợp, phân tích, báo cáo xây dựng giải pháp thực Am hiểu sâu lĩnh vực chuyên môn, vận dụng quy định cách thành thục Kiểm sốt hướng dẫn nhân viên Có khả quản lý tổ định hướng kết tổ Sử dụng thành thạo vi tính văn phòng phần mền chuyên ngành Tốt nghiệp đại học ngành kinh tế, kỹ thuật có liên quan đến vị trí cơng việc Thực cơng việc cách thành thạo, hướng dẫn công việc công nhân viên nhóm Sử dụng thành thạo vi tính văn phòng phần mền phù hợp với chuyên môn phần mền kế toán, dự toán, quản lý vật tư, quản lý nhân sự, ERP Có kỹ báo cáo, kỹ tổng hợp Có khả làm việc độc lập theo nhóm Anh văn giao tiếp, đọc hiểu tài liệu chuyên ngành - CVC CVC TDV3 Trưởng đơn vị CV1 Công nhân viên - Chuyên viên (Kế tốn tổng hợp, thư ký tổng giám đốc, Nhân viên Phối hương …) - Tổ trưởng y tế, kho rỗng; kho TP; kho Vita; máy 4; tổng hợp; chất lượng; cơng nghệ; hành chính; máy lon; máy pet 2; nấu caramel; vận hành máy 4; vận hành máy lon; vận hành máy pét - Tổ trưởng tổ điện; động lực; kỹ thuật; máy; pha chế; xử lý nước; xe nâng - Chuyên viên Đào tạo - TĐKT - Trưởng khu vực - Chuyên viên: C&B; ISO; pháp chế,; tiền lương; tuyển dụng; QLDA; sản phẩm; thương hiệu; tổng hợp; truyền thơng; xây dựng, IT – lập trình; NV mua hàng; NV sale admin; NV thống kê tổng hợp; NV thu hồi công nợ; NV thống kê đầy; NV tổng hợp; NV XNK; NV kỹ thuật CN; NV TK bao bì rỗng; NV TK tổng hợp; - KT quản trị, KT tốn; KT XDCB; KT cơng nợ; KT giá thành; KT NVL – cược - CV2 CV3 Công nhân viên Công nhân viên mượn; KT thuế - DT – lãi lỗ; - KTV phân xưởng; NV kỹ thuật CL; NV kỹ thuật công nghệ; NV kỹ thuật phát triển SPM; NV kỹ thuật TBAL; NV kỹ thuật CK; NV kỹ thuật CL; NV kỹ thuật điện; NV kỹ thuật định mức; NV kỹ thuật NVL; NV kỹ thuật pha mẫu; NV kỹ thuật vi sinh; IT - quản trị mạng; Sale admin - Giám sát bán hàng - Nhân viên hỗ trợ bán hàng - Giao nhận thành phẩm; lái xe; lái xe du lịch; lái xe phục vụ; NV điều vận, NV giao nhận Tp, NV hóa đơn; NV kho; NV kiểm rỗng, NV kiểm tra bán TP; NV kiểm tra TP; NV kiểm tra vi sinh; NV phát hàng; NV phát đầy; NV thống kê; NV thống kê bếp ăn; NV văn thư; NV y tế; Thủ kho NVL chính; Thủ quỹ; Tk nhận hàng đêm; Tk nhiên liệu bao bì; TK vật tư – phụ tùng - NV cửa hàng bán lẻ - NV Bốc xếp kho; bảo vệ; giao nhận; hành - Tốt nghiệp từ Trung cấp ngành kinh tế, kỹ tḥt có liên quan đến vị trí cơng việc Nắm quy trình, quy phạm kỹ thuật, tiêu chuẩn định mức, thủ tục liên quan đến vị trí cơng việc Làm công việc sở quy định, thủ tục có sẵn Sử dụng thành thạo vi tính văn phòng - - Tốt nghiệp phổ thông sở trở lên Nắm quy trình, thủ tục liên quan đến vị trí cơng việc Làm cơng việc sở quy định, thủ tục lặp lặp lại nhiều lần Có sức khỏe tốt Có bằng nghề trở lên kinh nghiệm (đối với công nhân nấu caramel; pha chế siro; phối hương, xử lý nước 2) liên quan đến vị trí cơng việc Thực công việc cách thành thục, phát tự sửa chữa lỗi kỹ thuật nhỏ Đủ sức khỏe ngành hàng nước giải khát CN1 CN2 CN3 NVBH Công nhân viên Công nhân viên - CN hàn; nấu caramel; pha chế siro; phối hương; sửa chữa điện; sửa chữa kiến thiết bản; sửa chữa máy; sửa chữa xe; tiện; vận hành dây chuyền CO2; vận hành lò hơi; vận hành máy tự động; xử lý nước 2; lái xe nâng, lái xe tải - CN bốc xếp; nấu đường; phục vụ sản xuất; V/h máy thông thường;; xử lý nước 1; NV cấp dưỡng chính; Nhân viên Vệ sinh phục vụ - Tốt nghiệp phổ thông trung học trở lên Được đào tạo ngắn hạn đơn vị Thực công việc theo hướng dẫn cụ thể, chi tiết Có sức khỏe tốt Có sức khỏe tốt, chăm chỉ, chịu khó Sử dụng dụng cụ phù hợp với công việc giao Tốt nghiệp phổ thơng trung học trở lên Có kinh nghiệm ngành hàng tiêu dùng Nắm rõ nghiệp vụ bán hàng, hệ thống NPP, điểm bán, tuyến rao Nhanh nhẹn, hoạt bát, khả giao tiếp, thuyết phục tốt Sử dụng thành thạo hệ thống định vị GPS - - CN bốc lon; NV cấp dưỡng; NV phục vụ; Nhân viên Vệ - Công nhân sinh phục vụ viên - Nhân viên bán hàng KA, MT Nhân viên bán hàng Chương IV - PHƯƠNG ÁN TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CÁC BỘ PHẬN CÔNG TY TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC BỘ PHẬN Điều 11 : Hàng quý đơn vị tổng hợp kết đánh giá mức độ hồn thành cơng việc đơn vị sở chi tiết tháng tiêu chí cụ thể đơn vị sau thống với Phòng Nhân Tổng giám đốc phê duyệt Tùy theo cấp, tiêu chí cá nhân gắn với kết hoạt động SXKD Công ty, đơn vị theo hướng sau: TT Đơn vị Tổng giám đốc Giám đốc điều Mục tiêu công ty hành Trưởng đơn vị Chuyên viên Cơng nhân Tiêu chí Mục tiêu cơng ty Trọng số 100% 50% Bằng chứng thể Báo cáo tài quý (SL, DT, lợi nhuận) Báo cáo tài quý (SL, DT, lợi nhuận) Mục tiêu khối 50% Báo cáo thực tháng khối Mục tiêu Khối Mục tiêu đơn vị Mục tiêu đơn vị Mục tiêu cá nhân Mục tiêu đơn vị Mục tiêu cá nhân 50% Báo cáo thực tháng khối 50% Báo cáo thực tháng đơn vị 50% Báo cáo thực tháng đơn vị 50% 50% Báo cáo thực tháng cá nhân Báo cáo thực tháng đơn vị 50% Báo cáo thực tháng cá nhân Sau có kết đánh giá thức, Tổng giám đốc chi thưởng từ quỹ khen thưởng với kỳ chi lương tháng quý Cụ thể: - Hoàn thành tốt nhiệm vụ (hoàn thành vượt mức tiêu kế hoạch kế hoạch): thưởng 20% mức lương VTCV bình quân quý - Hoàn thành nhiệm vụ (hoàn thành tiêu kế hoạch kế hoạch): thưởng 10% mức lương VTCV bình qn q - Khơng hồn thành nhiệm vụ (một số tiêu kế hoạch kế hoạch khơng hồn thành): khơng chi thưởng Các đơn vị khơng đăng ký khơng xét thưởng Các tiêu chí cụ thể Tổng giám đốc quy định phù hợp với thời kỳ theo hướng dẫn riêng Điều 12 : Hệ số phụ cấp Hpccv Phụ cấp chức vụ kiêm nhiệm Hpccv Chỉ áp dụng cho đối tượng cụ thể sau: Tất đối tượng kiêm nhiệm thêm từ chức danh trở lên Chỉ tính chức danh cao số chức danh kiêm nhiệm Hệ số kiêm nhiệm cộng thêm vào mức lương VTCV hưởng TT Chức danh kiêm nhiệm Hệ số 01 Tổng Giám đốc 0,50 02 Giám đốc điều hành 0,45 03 Trưởng phòng/ phận, quản đốc phân xưởng 0,40 04 Tổ trưởng phận chức danh khác 0,35 Không áp dụng lương kiêm nhiệm trường hợp thừa ủy quyền Phụ cấp thu hút Áp dụng cho vị trí cần thu hút nhằm đáp ứng yêu cầu công ty thời kỳ, mức phụ cấp tối đa không 0,5 mức lương VTCV hội đồng lương xem xét thông qua vòng tháng Phụ cấp làm đêm : Phụ cấp làm đêm (PClđ) phần tiền lương trả thêm cho người lao động làm việc vào ban đêm ( từ 22 00 ngày hôm trước đến 00 ngày hơm sau) Phụ cấp làm đêm tính mức 30% mức tiền lương theo lương vị trí cơng việc Cơng thức tính : PClđ = (LVTCV/26)x Nlđ x 30% Trong : LVTCV : mức lương vị trí cơng việc Nlđ : ngày cơng làm việc ca đêm kỳ Phụ cấp thâm niên: Người lao động có thâm niên cơng tác từ đủ năm trở lên Công ty CP NGK Á Đông, năm công tác phụ cấp thâm niên 50.000 đồng không vượt 250.000 đồng Phụ cấp thâm niên xét 01 năm 01 lần vào ngày 01/7 hàng năm tái ký Hợp đồng lao động, việc tính phụ cấp thâm niên hàng tháng không phụ thuộc vào ngày công làm việc Điều 13: Tiền lương bổ sung năm (nếu có) cho cá nhân Sau năm, sở xác định hiệu sản xuất kinh doanh tồn cơng ty ( có vượt tiêu đăng ký ) sau Ban điều hành tách bạch lợi nhuận phát sinh yếu tố chủ quan : tiết kiệm chi phí, tiết kiệm định mức, kiểm sốt quản lý tốt chi phí tăng sản lượng tiêu thụ, tăng hiệu kinh doanh từ yếu tố lao động… cơng ty trích thưởng lợi nḥn vượt kế hoạch cụ thể thời kỳ (Theo nghị ĐHCĐ năm hành) tính lương bổ sung cho cá nhân người lao động Các phòng chức tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty định Quỹ tiền lương bổ sung năm TRẢ LƯƠNG CHO MỘT SỐ TRƯỜNG HỢP KHÁC 1.Trả lương làm thêm Điều 14 : Khi làm làm thêm trả lương theo quy định Luật lao động Khi làm thêm chủ yếu bố trí cho nghỉ bù Nếu khơng thể bố trí nghỉ bù thực trả lương làm thêm Mức chênh lệch trả lương làm làm thêm tính sau: 14.1 Làm thêm : - - 14.2 - Vào ngày thường : Tiền lương làm thêm bằng 150% tiền lương ngày làm việc bình thường Vào ngày nghỉ hàng tuần : Tiền lương làm thêm vào ngày nghỉ hằng tuần bằng 200% tiền lương ngày làm việc bình thường Vào ngày lễ, tết : Tiền lương làm thêm vào ngày lễ, tết bằng 400% tiền lương ngày làm việc bình thường Trường hợp người lao động giải nghỉ bù đúng với số làm thêm chi trả phần chênh lệch bằng 50% tiền lương (VTCV) ngày làm việc bình thường, 100% làm thêm vào ngày nghỉ tuần, bằng 300% làm thêm vào ngày nghỉ lễ Người lao động làm thêm vào ban đêm ngồi việc trả lương theo quy định khoản 14.1 Điều khoản Điều 12, người lao động còn trả thêm 20% tiền lương tính theo đơn giá tiền lương tiền lương theo vị trí công việc làm vào ban ngày Đối tượng áp dụng không áp dụng chế độ trả lương làm thêm Đối tượng áp dụng chế độ trả lương làm thêm người lao động thuộc đơn vị, phận trực tiếp sản xuất, phục vụ, phụ trợ Đối tượng không áp dụng chế độ: CB.CNV hưởng lương khoán, lương theo quy chế lương bán hàng CB.CNV khối nghiệp vụ, cán quản lý từ Trưởng phòng trở lên (ngoại trừ trường hợp có phê duyệt Giám đốc điều hành khối Tổng giám đốc) 14.3 Nguyên tắc áp dụng: - Tiền lương làm thêm (PCtg) áp dụng cho trường hợp yêu cầu cơng việc phát sinh đột xuất, tính chất cấp bách công việc phê duyệt Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành Trưởng đơn vị phải xác định rõ nội dung công việc làm thêm, thời điểm tổng số làm thêm - Không trả tiền lương làm thêm trường hợp cơng việc hàng ngày khơng hồn thành xong làm việc mà phải tiếp tục làm ngồi để hồn thành cơng việc 2.- Trả lương công tác, hội họp Điều 15: Khi cơng tác, hội họp, học tập (kể đồn thể) nước theo điều động đơn vị cơng ty trả lương làm việc Cty Trường hợp công tác, hội họp, học tập nước bao gồm chi phí ăn trả lương theo chế độ việc riêng hưởng lương 3.- Trả lương ngừng việc, nghỉ ca : 15.1 Nếu cố điện, nước mà không lỗi người sử dụng lao động nguyên nhân bất khả kháng, tiền lương hai bên thoả thuận, không thấp mức lương tối thiểu vùng Trường hợp nghỉ thai sản, ngày nghỉ kế hoạch hóa gia đình… chế độ ngồi tiền lương quan BHXH chi trả, người lao động Công ty trả thêm 50% tiền lương VTCV Trường hợp bị tai nạn giao thơng tính tai nạn lao động (trên đường làm việc phân công theo tuyến đường từ nơi cư ngụ đến cơng ty theo thời gian quy định) ngồi tiền lương quan BHXH chi trả, người lao động Công ty trả thêm 100% tiền lương VTCV 15.2 Ngừng việc lỗi người lao động người khơng trả lương, người lao động khác đơn vị phải ngừng việc, Công ty cố gắng bố trí việc làm, 10 phải ngừng việc trả theo mức 70% mức lương VTCV hữu hai bên thoả thuận không thấp lương tối thiểu vùng nhà nước quy định Các trường hợp nghỉ thai sản không đúng chế độ nghỉ ốm hạn xét ngừng việc lỗi người lao động, lãnh lương quan BHXH chi trả theo quy định 4.- Trả lương nghỉ phép Điều 16 Trong thời gian nghỉ phép năm người lao động đuợc trả lương sau : - Đối với CB.CNV nghỉ phép hằng năm, tiền lương tính = 100 % lương VTCV; khơng có tiền cơm - Cơng ty khơng tốn tiền lương phép người lao động khơng nghỉ, trừ trường hợp người lao động xin nghỉ phép cơng ty khơng bố trí lịch nghỉ, cơng ty tốn số ngày khơng bố trí với mức 300% tiền lương VTCV (điểm 1.C, điều 97 Bộ luật lao động) Điều 17 Trả lương thử việc Trong thời gian thử việc, người lao động trả 85% tiền lương vị trí cơng việc đảm nhận Điều 18 Thời gian tính để trả lương Ngày cơng tiêu chuẩn hàng tháng Công ty 26 ngày (48 giờ/tuần – 8giờ/ngày/ca làm việc) Các thời gian sau tính để trả lương: - Thời gian làm việc thực tế, thời gian hội họp, học tập phép, tham gia hoạt động đoàn thể, hoạt động xã hội khác người có thẩm quyền chấp nhận, thời gian cơng tác ngồi nước theo nhu cầu cơng việc người có thẩm quyền cử - Thời gian làm nghĩa vụ công dân khơng q tuần; tính 100 % Lương vị trí cơng việc - Thời gian nghỉ phép, nghỉ lễ, nghỉ việc riêng có hưởng lương theo quy định pháp luật - Thời gian nghỉ bù, nghỉ theo quy định riêng lao động nữ theo quy định pháp luật 5.- Trả lương khoán Điều 19 : Lương khốn áp dụng cho cơng việc có định mức xác định : + Là thu nhập bằng tiền mà người lao động hưởng theo thỏa thuận người lao động Tổng Giám đốc Cty thời gian định + Lương thỏa thuận áp dụng để trả lương cho lao động theo thời vụ, lương khoán, hợp đồng kỹ thuật cao v.v…… V.- QUY ĐỊNH PHÂN PHỐI TIỀN THƯỞNG Điều 20 : Nguồn hình thành quỹ khen thưởng  Trích từ quỹ lương theo Điều quy chế 11  Trích từ lợi nhuận đơn vị theo quy định Nhà nước theo Nghị HĐQT (Gồm quỹ khen thưởng từ quỹ lương quỹ khuyến khích)  Các nguồn phép khác Điều 21 : Phân bổ quỹ khen thưởng Tỷ lệ phân bổ quỹ khen thưởng Tổng Giám đốc định sau tham khảo ý kiến BCH cơng đồn sở kế hoạch sử dụng quỹ khen thưởng hàng năm HĐQT Cty phê duyệt 6.1 Thưởng năm cuối năm thường kỳ Điều 22 : Đối tượng xét thưởng Tất CNCNV có tên danh sách Cty CP NGK Á Đông thời điểm xét thưởng không phân biệt hình thức hợp đồng lao động (trừ trường hợp có thoả thuận riêng) đạt điều kiện tiêu chuẩn thưởng xét thưởng kể người nghỉ hưu năm Điều 23 : Tiêu chuẩn xét thưởng : Việc khen thưởng CB.CNV vào mức độ hoàn thành nhiệm vụ, tinh thần trách nhiệm, ý thức chấp hành tổ chức kỷ luật, tinh thần đoàn kết xây dựng nội bộ, tham gia hoạt động Cty CP NGK Á Đông Điều 24 : Tiền thưởng cá nhân: Khen thưởng cho cá nhân tập thể danh hiệu theo Quy chế thi đua khen thưởng Cty CP NGK Á Đông Điều 25 : Thưởng thường kỳ (các ngày lễ, tết) Đối tượng mức thưởng theo thỏa ước lao động ký kết hăng năm hiệu sản xuất kinh doanh 6.2 Thưởng đột xuất Điều 26: Thưởng đột xuất áp dụng cho đối tượng: cá nhân, tập thể đơn vị có thành tích đặc biệt xuất sắc đóng góp nhiều cơng sức nâng cao hiệu hoạt động Cty CP NGK Á Đông Điều 27 : Tiêu chuẩn thưởng mức thưởng : + Cá nhân, tập thể có sáng kiên cải tiến kỹ thuật mang lại hiệu sản xuất kinh doanh, dịch vụ Cty CP NGK Á Đông + Cá nhân có thành tích cơng tác với suất chất lượng công việc cao + Cá nhân có thành tích học tập nâng cao chun mơn nghiệp vụ Mức thưởng Tổng Giám đốc định sau tham khảo ý kiến BCH cơng đồn 6.3 Thưởng cho cá nhân đơn vị Cty Điều 28 : Tiêu chuẩn thưởng : + Cá nhân, đơn vị ngồi Cơng ty có quan hệ HĐKT mang lại hiệu cao sản xuất kinh doanh cho Cty + Cá nhân, đơn vị ngồi Cty có mối quan hệ cơng việc mang lại lợi ích cho Cty CP NGK Á Đông Điều 29 : Mức tiền thưởng TGĐ trình HĐQT định sở đề xuất phận Cty có quan hệ với cá nhân , đơn vị ngồi Cty CP NGK Á Đơng VI- TỔ CHỨC THỰC HIỆN Điều 30: Hội đồng lương Cty CP NGK Á Đông bao gồm : Tổng Giám đốc 12 Đại diện người lao động (Chủ tịch công đồn thành viên BCH Cơng đồn) Kế tốn trưởng Trưởng phòng Nhân Và nhân khác theo Quyết định Tổng giám đốc Điều 31 : Hội đồng lương có trách nhiệm : + Tham mưu cho Tổng Giám đốc đánh giá điều chỉnh cho phù hợp với thực tế + Tham mưu cho TGĐ đánh giá kết phận làm trả lương, trả thưởng + Cùng với đơn vị Cty xác định quỹ tiền lương cho đơn vị/ phận + Xét đề nghị nâng bậc lương cho CB.CNV (nếu có) + Xét đề nghị điều chỉnh mức lương VTCV cho CB.CNV theo quy chế + Tổ chức hướng dẫn cho CBCNV nghiên cứu quy chế + Tham mưu cho Tổng Giám đốc vấn đề khác liên quan đến quy chế VII.ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 32 : Trong trình áp dụng có vướng mắc, CB.CNV góp ý với cơng ty, Ban Điều Hành với Cơng đồn thống tập hợp xin ý kiến để trình Hội đồng Quản trị xem xét phê duyệt Điều 33 : Khi sách chế độ nhà nước thay đổi có ảnh hưởng đến quy chế, quy chế bổ sung sửa đổi cho phù hợp Điều 34 : Quy chế áp dụng kể từ ngày Hội đồng quản trị phê duyệt đến có quy chế khác thay CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Nơi nhận: - HĐQT, BKS; Bí thư ĐU, CTCĐ; Ban điều hành; Lưu VT (NS) 13 ... Nguồn hình thành quy? ? khen thưởng  Trích từ quy? ? lương theo Điều quy chế 11  Trích từ lợi nhuận đơn vị theo quy định Nhà nước theo Nghị HĐQT (Gồm quy? ? khen thưởng từ quy? ? lương quy? ? khuyến khích)... tiền lương Để đảm bảo sử dụng quy? ? tiền lương không vượt quy? ? tiền lương kế hoạch phê duyệt, Quy? ? tiền lương phân chia sau:  Trích không 5% quy? ? tiền lương lập Quy? ? khen thưởng Tổng giám đốc... hoạch, kế hoạch quy? ? tiền lương hàng năm để áp dụng vào Quy chế Chương II NGUỒN QUỸ TIỀN LƯƠNG VÀ SỬ DỤNG QUỸ TIỀN LƯƠNG Điều Căn thực quy chế trả lương Quy chế trả lương vào : Các quy định Nhà

Ngày đăng: 28/07/2022, 14:36

Xem thêm:

w