1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

Tài liệu Bộ 9 kỹ năng mềm chương trình hợp tác Việt Nam – Thụy Sỹ– P. 3 Giải quyết vấn đề doc

14 629 5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 349,89 KB

Nội dung

DONG HOI URBAN DEVELOPMENT PROJECT D ÁN PHÁT TRI N Ô TH NG H I COOPERATION SWITZERLAND-VIETNAM H P TÁC VI T NAM-TH Y S TRUNG TÂM PH BI N KI N TH C D ÁN PT T H Không V n ! Tháng 11, 2003 D a theo tài li u c a Tr ng i h c Qu n Lý Henley Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n ! K N NG GI I QUY T V N Các nhóm cơng tác quy t v n c thành l p m t m c ích nh t gi i Trong cu c s ng công vi c hàng ngày hi n di n nh ng v n c n gi i quy t Ng c g ng gi i quy t v n c a ng i ki m s ng b ng cách i khác Cung c p d ch v cho công dân, qu n lý m t phịng ban chun mơn có ngh a ph i liên t c gi i quy t v n gi i quy t trơng có v V c b n, m t vài nh ng v n gi ng nhau, nh ng v i ph c t p c a s c n phát tri n ngày ki n toàn c u, v n m in y sinh h ng ngày, h ng gi Trong tài li u này, b n s h c cách s ti p c n, tìm hi u cu i gi i quy t m t v n t i v n d ng nh ng k n ng khác … cho m i xu t hi n V n c n gi i quy t gì? Theo nh ngh a T i n, "v n c n gi i quy t m t vi c ó ch a rõ ràng, ho c m t khó kh n c n ph i rõ m t v n c xác nh khó hi u, khó hồn thành ho c khó gi i quy t" Trong ph m vi m c ích c a nhóm cơng tác, có th hi u v n ph i th c hi n T nh vi c xác ng c n hoàn thành m t m c tiêu ó, có th t gi V n c n gi i quy t th nh sau: khó gi i quy t V n (nh ng không ph i luôn!) D Án Phát Tri n nh nh ng hành ô Th ng H i ng x y hi n t i Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n V n ! c n gi i quy t th ng xác nh, xác c th (nh ng không ph i luôn!) V n c n gi i quy t th ng m t gi i pháp khơng hồn h o, n ch a m t nguy c c n c tháo g (nh ng không ph i luôn!) V n c n gi i quy t òi h i ph i có gi i pháp Phân lo i v n Có th chia v n V n thành lo i: c m t xu t hi n tr tr nhân ang g p ph i khó kh n c n V n d ng h p m t cá c tháo g báo nh ng khó kh n d ki n s phát sinh n u tình hình nh hi n t i ti p t c di n suy di n gi V n hình hi n t i thay gi i quy t v n Ba lo i v n nh có th s x y n u tình i Trong tr s ng h p này, quy trình c g i phát hi n v n có th tách thành d ng: mang tính h th ng có khuynh h V n c p th c thi c a m t t quy t nh t lo i th ng t ng ch c ph i ng x y a nh ng l p i l p l i Nh ng v n thu c c gi i quy t b ng cách áp d ng nh ng th t c V n mang tính bán-c u trúc c ng gi ng nh v n mang tính h th ng nh ng nh ng th t c s n có ch có th gi i quy t D Án Phát Tri n ô Th ng H i c m t ph n c a v n Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Khơng V n ! mang tính h th ng hóc búa nh ng v n V n c u trúc ch a t ng g p ph i Khó kh n c a lo i v n có th b t ngu n t : o M i l : c u trúc c a v n ch a h c nh n bi t o Ph c t p: thay l i b n ch t c a môi tr ng thông tin ch a ng mơi tr ng ng ó o M h : có nhi u gi i pháp, m i gi i pháp s mang l i k t qu khác Ph ng pháp Gi i quy t V n N l c N l c ph ng pháp mà ng l c tìm ki m công phu cho i gi i quy t v n n tìm ph i n c m t gi i pháp N u có nhi u s l a ch n, có th t n m t nhi u th i gian Tuy nhiên, h u h t tr ng h p, c n thi t ph i thu h p ph m vi tìm ki m ch ng m c có th ch p nh n ph ng pháp th nghi m Th c b ng nghi m Th nghi m ph th nh h ng pháp làm th "theo kinh nghi m" có ng cho ng i gi i quy t v n i n gi i pháp, b ng cách thu h p ph m vi tìm ki m Có nhi u ph ng pháp thu h p ph m vi tìm ki m: ng pháp ti p c n bao g m chi n l Ph Leo núi mô ph ng t t ng b D Án Phát Tri n ô Th ng H i ng tác c a m t ng c chân lên vách núi c nh : i leo núi m i d n d n leo n ích Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n Sau m i b c, c n ph i quy t t nh ng b nh ! ánh giá l i tình hình tr c ti p theo Phân tích bi n pháp-k t qu t o i u ki n cho ng quy t v n c i gi i cân nh c k bi n pháp gi i quy t v n b ng cách rút g n m c tiêu ban u thành nhi u m c tiêunh ng pháp k ho ch bao g m: Ph K ho ch mơ hình d a vào m t mơ hình c th ho c t t o có th thông hi u th o lu n v n ng s so sánh gi a v n K ho ch t ng m t v n kh Gi i pháp hi n t i iv iv n kh c ng có th giúp gi i quy t nh ng v n hi n t i K ho ch tr u t m tm tv n ng d a vào gi i pháp iv i ph c t p, qua ó, có th s d ng nh m t i m xu t phát gi i quy t v n ph c t p h n o ng c chi n l c làm ng c tr l i, i t m c ích n tình hình Sáng t o Gi i quy t V n Có ý nh m r ng ho c thay Có ba chi n l i ph m vi tìm ki m c sau ây: T ng kích thích nh m thay i nh n th c iv iv n giúp phát tri n thêm nh ng gi i pháp m i S d ng s t ng ng, phép n d , ho c c nh ng m c tiêu m i kích thích làm n y n nh ng ý t D Án Phát Tri n ô Th ng H i ng sáng t o Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n Tháo b kích thích v n ! c bi t thích h p ti p c n nh ng d sinh ng nh n ây lo i v n gi t o, ch nh ng tri u ch ng bên ngồi Tháo b nh ng tác nhân kích thích khơng liên quan ho c sai l ch s bu c nh ng ng i gi i quy t v n h ng úng vào ph m vi tìm ki m gi i pháp thích h p S p x p l i kích thích t nh ng y u t liên quan nv n ó tr ng c b ng cách di chuy n theo m t ph ng th c i cu c có m t nh n th c khác so v i c Ví d , nhìn nh n v n t góc c a ng i dân M c d u có nhi u gi i pháp khác t v n ng ng v i nhi u khác nhau, nh ng, s khơng có gi i pháp tr phi h i ti n sau ây: T n t i m t kho ng cách gi a tình hình hi n t i tình hình mong i Nh n th c Có c r ng th c s có kho ng cách ó ng c mu n thu h p kho ng cách Kh n ng o l ng kho ng cách bi t ch c r ng có gi m K n ng ngu n l c c n thi t xoá b kho ng cách Quy trình gi i quy t V n Quy trình gi i quy t v n ph i thành viên nhóm gi i quy t v n c th c hi n ch t ch có th ki m soát c cu c th o lu n c ng nh giúp h ki m ch b t phát t nhiên tránh sa vào nh ng cu c tranh cãi không liên quan i ch ch h D Án Phát Tri n ô Th ng H i ng Sau ây chu trình gi i quy t v n : Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n ! m c tiêu Nh n V n Hi u V n Xác nh Gi i pháp Quan sát / theo dõi Th c thi ánh giá gi i pháp L a ch n Quan sát: Quy trình gi i quy t v n ng kh i ng có i phát hi n r ng có ó ch a n ho c m t c h i cho t ng lai : Nh n Nh n v n c v n có l ng thơng tin c n thi t m c tiêu: Khi ã nh n bi t v n ph i m c tiêu có th có h , ng ng i gi i quy t n nh ng ích c th Hi u v n : ây khâu quan tr ng nh t b i n u khơng hi u ho c hi u sai v n b nh h Xác , b ng nh gi i pháp: tu thu c vào ng nhiên, khó kh n c a giai o n ph c t p c a v n gi i pháp b ng cách s d ng ph quy t v n c xác L a ch n: Ng quy t ô Th ng pháp gi i ng Nhi u v n khác nh giai o n i có trách nhi m gi i quy t v n ph i nh gi i pháp có nhi u kh n ng thành công nh t D Án Phát Tri n ng H i nh i m m nh y u c a m i gi i pháp c th o lu n m t cách k l có th Có th xác ánh giá gi i pháp: c n c i ti p theo s Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n Th c thi: Khi ã quy t ! nh, thành công tu thu c vào n ng l c k n ng th c thi gi i pháp Theo dõi: Khi th c hi n gi i pháp, c n ti n hành theo dõi nh m mb o không t t t ban c m c tiêu, ã có v n quy trình ph i kh i c m c tiêu u N u ! Toàn b ng tr l i Sáng t o gì? Tính sáng t o ph m trù t ch c c xác nh " s sáng t o c a nh ng cá nhân làm vi c m t h th ng t ch c xã h i ph c h p, t o t c m t s n ph m, m t ý ng, m t d ch v , m t th t c ho c m t quy trình làm vi c m i, h u ích, có giá tr " Tr ng i cho Sáng t o M i m t ng i, c ng u có ti m n ng sáng t o, nhiên, c ng có nh ng tr ng i ng n c n s sáng t o c a h : Tr ng i v nh n th c Do ch p nh n nh ng d li u rõ ràng sai trái Khó kh n vi c phân tách v n v n c b n v n , không th phân bi t n i b Thu h p ho c m r ng v n m t cách thái Không s d ng t t c giác quan quan sát, ch d a vào th giác mà Không th quan sát, i u tra nh ng hi n nhiên Khó kh n nhìn nh n nh ng m i quan h liên quan D Án Phát Tri n ô Th ng H i Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n Gi ! nh thi u chín ch n v b n ch t c a v n Quá nh n m nh n gi i pháp h n xác nh v n S d ng d li u sai, v n d ng nh ng khái ni m rút t nh ng l nh v c khác không th áp d ng c ng k dài nh t? C n tr v trí tu Khuynh h ng ch s d ng nh ng ph hi u qu tr ng pháp ã có c ây D a vào suy ngh lô-gic Do d dùng tr c giác Quá tin vào s li u kinh nghi m kh V i vàng suy ngh gi i quy t v n Không kh n ng hu b m t gi i pháp không kh thi S b c l nh ng i u không bi t Ám nh v ch c n ng c giao, c ng nh c không nh t quán, phong t c t p quán I+I= Theo b n, bao nhiêu? C n tr v C m xúc S khuy t i m S b giám sát Khơng kh n ng thích ng v i v n D Án Phát Tri n ô Th ng H i ch a ngã ng Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n Không s n sàng i ! ng vịng Thi u ng c tìm gi i pháp Thái tiêu c c t i ích iv iýt ng m i Bay b ng ph ng ti n có tr ng l ng n ng h n khơng khí khơng h p lý, khơng th c t , không th th c hi n c (nhà du hành, 1902) Có m t th tr ng th gi i c n n 5, có th chi c máy tính (ch t ch IBM, 1947) 640 K cho m i ng i (Bill Gates, Microsoft, 1981) Nh ng có th sáng ch ã c sáng ch (m t quan ch c c a C c Sáng ch ,M 1899) C n tr v V n Hoá Nh ng i u c m k Tin r ng m "suy t ng bay b ng" lãng phí th i gian Tin r ng b t c v n c ng có th gi i quy t b ng t khoa h c ti n a thích ph ng pháp truy n th ng ho c "cách làm c a chúng ta" h n thích ng v i thay i C m th y "không l ch s " ti n hành i u tra ho c t câu h i "t i sao" Mong mu n có c s tho i mái mơi tr ng quen thu c Khơng có kh n ng dung hoà ý ki nkhác Tin r ng vui ùa ch trị tr B n nhìn th y hình vng? C n tr v Mơi tr ng làm vi c Thi u h p tác lòng tin gi a D Án Phát Tri n ô Th ng H i ng nghi p Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n ! H th ng chuyên quy n "Ti ng n", b phân tán, bu n chán Thi u s ng h s tho i mái thành hành ng h p th t b i K n ng gi i quy t v n Gi i quy t úng v n th ng m t cách sáng t o i u quan tr ng Th t b i c a ch ã tìm cách nh ng l i không ch n úng v n gi i pháp cho v n úng v n ng ng B tr ng ph t tr chuy n t ý t a gi i pháp t t , ch không ph i thi u ang c n gi i quy t Nh v y, tìm tháo g dù g p ph i khó kh n trình tìm gi i pháp v n t t h n gi i quy t không úng v n c n thi t Nhi u gi i pháp hay nh ng không th cho v n Có nhi u cách em áp d ng khơng phù h p di n tv n m t cách úng n: H t ng c s Thu b od ng Quy n s h u t Kinh t Tài s n th ch p H th ng Ngân hàng ? kinh doanh D Án Phát Tri n ô Th C a hàng ng H i 10 Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n L pB n B n ! Trí tu trí tu giúp b n xem xét nh ng m t ch tr c i m c a c quy t inh cách th c ti n hành Cách l p b n trí tu : Xoay chi u trang gi y n m ngang ho c dùng gi y A3 B t u t trung tâm, ghi tên ch Mô t kho ng - Trên c s m c liên quan m c này, phát tri n thêm ph Tìm m i liên h quan h l n gi a m c Sau xem l i, n u th y c n thi t v l i ng não K n ng ng não nh m kh c ph c áp l c v s nh t quán nh ng nhóm ph i h p có th c n tr s phát tri n nh ng ý t ng sáng t o Nguyên tác c b n c a ng não là: Ghi l i m i ý ki n lên gi y Không phê phán Trong giai o n l y ý ki n không ánh giá ho c phê phán ng viên nh ng ng i tham gia óng góp t t c nh ng ý ki n h có th ngh dù ý ki n ó có k l , t m th hay o t ng C ns l ng ng Càng nhi u ý ki n t t K t h p nâng cao ng viên tham d viên phát tri n ý ki n c a c s ý c a ng i khác tìm cách k t h p hai ho c nhi u ý ki n ã có M t k n ng khác m i cá nhân t suy ngh vi t ý ki n c a gi y D Án Phát Tri n ô Th ng H i 11 Trung tâm ph bi n ki n th c - d án PT T H: Không V n o ng ! c V i k thu t o ng c, nh ng ý ki n m i có th xu t b ng cách ki m tra ph quay ng ng h c ng hi n t i c a m t v n c l i hoàn toàn, ho c b ng cách nêu lên s i l p Nh th , nguy c có th tr thành th i c Kích thích ng u nhiên Có nhi u ph ng pháp nh thông qua vi c vi c kích thích ý t ng m t cách có ch i chi u m t cách ng u nhiên tài li u b t k ó Ví d nh m m t cu n sách r i ch n m t t b t k ó n t o nên s liên t T ng m i ng t ó m t cách di n t v s gi ng trình hay m i quan h c a s v t, ng d , nói: " chi c xe máy ch y nh Giá tr c a t ng t m ic av n k thu t t t i hay tình hu ng Ví giúp sáng t o nh ng khía c nh trình phát tri n ý t ng t ng h Thu s " ng S d ng r t quan tr ng vi c t o nh ng ý ng sáng t o l nh v c khoa h c ngh thu t nd n d m t cách nói hình nh v m t s vi c mà không th t s phù h p Ví d nói m t ng n d Ph ng pháp n d gi ng nh ph ch chúng có th s d ng thu D Án Phát Tri n c nh ng ý t ô Th i có "b p th t thép" m t ng H i ng pháp t ng t t o tình tr ng bay b ng ng m i 12 Mu n bi t thêm thông tin tài li u: ELECTROWATT-INFRA VIETNAM D án Phát tri n ô th ông H i 19 Quang Trung – ng H i, Qu ng Bình T: 052 821 378; Fax: 052 821 374 Email: ewedh@dng.vnn.vn D án Phát Tri n ô th ng H i C quan H p tác Phát tri n Thu S tài tr ... i 12 Mu n bi t thêm thông tin tài li u: ELECTROWATT-INFRA VIETNAM D án Phát tri n ô th ông H i 19 Quang Trung – ng H i, Qu ng Bình T: 052 821 37 8; Fax: 052 821 37 4 Email: ewedh@dng.vnn.vn D án... không th th c hi n c (nhà du hành, 190 2) Có m t th tr ng th gi i c n n 5, có th chi c máy tính (ch t ch IBM, 194 7) 640 K cho m i ng i (Bill Gates, Microsoft, 198 1) Nh ng có th sáng ch ã c sáng... gi i quy t v n Ba lo i v n nh có th s x y n u tình i Trong tr s ng h p này, quy trình c g i phát hi n v n có th tách thành d ng: mang tính h th ng có khuynh h V n c p th c thi c a m t t quy t

Ngày đăng: 27/02/2014, 02:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w