DựÁNXÂYDựNG NHÀ XUẤT bản đại học QUỐC GIA TP hồ CHÍ MINh

ĐẠI HỌG QUỐC GIA TP H CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Đỗ Thị Xuân Lan ThS.NGUYẾNVỆTTUẤN QUAN LY DựÁNXÂYDựNG (Tái lần thứ nhất, có sửa chữa bổ sung) NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH - 2007 GT ■03 H(V) 732-2006/CXB/76-72 ĐHQG.HCM-07 XD.GT.068 - 07(T) MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU C h n g m đ ầ u GIỚI THIỆU Mục đích sách 0.2 Trình tự xêp sáctí C h n g CÁC KHÁI NIỆM c BẢN VỀ QUẢN LÝ D ự ÁN XÂY DựNG 13 1.1 Đinh nghĩa dự án dự án xây dựng 13 1.2 Trách nhiệm bên tham gịa dự án 1.3 Chủ nhiệm dự án làm việc cho ai? 15 16 1.4 Mục đích công tác quản lý dự án 1.5 Những dạng quản lý 17 18 1.6 Các chức công tác qúản lý dự án 19 1.7 Những khái niệm quan trọng điều hành dự án 1.8 Vai trò chủ nhiệm dự án 20 20- Câu h ỏ i b ài tập C hương OK HÌNH THÀNH D ự ÁN 26 2.1 Các phương thức quản lý dự án xây dựng hình thức hợp đồng 2.2 Các giai đoạn cua dự án , 2.3 Nghiên cứu cần thiết phải đầu tư quy mô đầu tư 2.4 Chiên lược dự án Câu h ỏi b ài tập C h n g XÁC ĐỊNH KINH PHÍ ĐẦU TƯ CỬA D ự ÁN 26 31 32 4q 41 42 3.1 Chi phí xây dựng cơng trình theo giai đoạn dự án 3.2 Lập dự tốn giá thành cơng trình 42 44 3.3 Dự tốn kinh phí đầu tư bên chủ đầu tư 46 3.4 Phân tích kinh tế lựa chọn dự án đầu tư 49 3.5 Chi phí thiết kế 53 3.6 Giá thầu thi công hợp đồng thi công xây lắp 55 Câu h ỏi b ài tạp 58 C h n g HOẠCH ĐỊNH D ự ÁN 4.1 X ét duyệt ban đầu với chủ nhiệm 60 dự án 4.2 Cuộc họp ban đầu với chủ đầu tư 60 4.3 Cơ cấu tổ chức 63 4.4 Cơ cấu phân chia công việc 68 4.5 Thành lập đội ngũ người thực dự án 69 4.6 Cuộc họp khởi dộng dự án 71 4.7 Các hạng mục/ công việc cụ thể 73 4.8 Công việc cần làm sau phiên họpkhởi động 75 4.9 K ế hoạch làm việc dự án 76 Câu h ỏ i b i tập C h n g TIẾN ĐỘ D ự ÁN 79 80 5.1 Lợi ích việc lập kế hoạch 80 5.2 Những nguyên tắc việc lập kế hoạch tiến độ 81 5.3 Trách nhiệm bên tham gia 83 5.4 Phương pháp lập tiến độ 5.5 Phương pháp tiến độ mạng 84 86 5.6 Lập sơ đồ mạng từ cấu phân chia công việc (WBS) 92 5.7 Ấn định thời gian thực 94 5.8 ứ n g dụng máy vi tính 98 5.9 Hệ thống mã hóa tiến độ’ 100 5.10 Biểu đồ chi phí theo thời gian 110 Câu h ỏi b ài tập C h n g THEO DÕI VÀ KIỂM SOÁT D ự ÁN 6.1 Hệ thống kiểm soát 6.2 Chu trình lập k ế hoạch, theo dõi kiểm sốt dự án 113 116 116 117 6.3 Liên kêt cấu phân chia công việc (WBS) với mạng 6.4 Hệ thơng mã hóa dùng cho báo cáo q trình thực dự án 6.5 Tiến độ việc theo dõi thời gian, chi phí dự án 6.6 Tiến độ ngang đồ thị thể tiến trình thực dự án tích lũy theo thời gian 121 123 142 145 6.7 Đo lường tiến trình thực dự án - phần việc thiết kế đồ thị thể mối quan hệ thời gian công việc 146 6.8 Đo lường tiến trình thực dự án - phần việc thi công đồ thị thể mối quan hệ thời gian công việc 148 6.9 Đánh giá trạng thái dự án đồ thị hợp thời gian, chi phí khối lượng công việc 150 6.10 Đánh giá trạng thái dự án phương pháp giá trị đạt 157 6.11 Đánh giá trạng thái dự án có nhiều hạng mục hay nhiều phần việc phương pháp ma trận xác định phần trăm hoàn thành 160 Câu h ỏi b ài tập 163 C hươ ng GIAI ĐOẠN THI CÔNG XÂY DựNG 166 7.1 Tầm quan trọng thi công xây dựng 166 7.2 Các điều kiện giai đoạn thi công 7.3 Các dạng định giá hợp đồng 167 169 7.4 Các nhà thầu đủ điều kiện cơng tác đấuthầu 7.5 Rà sốt lại q trình đấu thầu 171 173 7.6 Bí để dự án thành công 173 7.7 Các mối quan hệ với nhà thầu thi cơng 175 7.8 Rà sốt lại nhiệm vụ giai đoạn thi công 7.9 Kiểm tra chất lượng 176 176 7.10 Giải tranh chấp 179 7.11 An toàn lao động 181 7.12 Quản lý phát sinh, thay đổi 182 7.13 Quản lý tài nguyên 183 Câu h ỏ i b ài tập 185 C h n g HOÀN THÀNH Dự ÁN 186 8.1 Hệ thống kiểm tra chất lượng vận hành thử 186 8.2 Nghiệm thu 187 8.3 Bảo hành 188 8.4 Giải chấp 188 8.5 Bản vẽ hồn cơng 189 8.6 Sắp xếp hồ sơ dự án 189 8.7 Tổng kết sau dự án 190 8.8 Phản hồi từ chủ đầu tư 190 Càu h ỏi b i tập 191 C hươ ng NHỮNG LỜI KHUYÊN ĐỂ THựC HIỆN D ự ÁN 192 9.1 Yếu tố người thành công dự án 192 9.2 Cách thức phân cơng 194 9.3 Cách thức khích lệ tinh thân làm việc 196 9.4 Cách thức định 197 9.5 Cách thức quản lý thời gian 198 9.6 Khả giao tiếp 200 9.7 Khả trình bày 201 9.8 Cách thức tổ chức họp 203 9.9 Cách thức viết thư giao dịch làm báo cáo 204 Câu h ỏi b ài tập Bảng tra hệ số tính đổi đại lượng P, F, A ghép lãi theo thời đoạn, với suất thu lợi i TÀ I L IÉ u THAM KHẢO 206 207 227 LỜI NÓI ĐẦU X ây dựng m ột ngành công nghiệp m ủi nhọn kin h tế quốc dân đóng vai trò quan trọng việc xây dựng sở vật chất, kỹ thuật củ a xã hội Vốn đ ầu tư xây dựng chiếm tỷ trọng lớn cấu tổng sản p h ẩ m nước tốc độ p h t triển ngành xây dựng biểu h iện tốc độ p h t triển kin h tế x ã-h ội m ột quốc gia Trong năm g ần đây, với đ p h t triển kinh tế củ a đ ấ t nước, ngành công nghiệp xây dựng Việt N am có tốc độ tăng trưởng cao đ ị i h ỏi có cải tiên m ới công nghệ, kỹ thuật quản lý Các dự án xẩy dựng với mức vôn đầu tư đán g k ể cần p h ả i hoàn thàn h hạn đ t yếu cầu chất lượng đ ã đ ặt người xây dựng vào m ôi trường làm việc nhiều thách thức Đ ể tran g bị th êm cho cá c kỹ sư xây dự n g cá c k iế n thức b ản q u ả n lý qu ản lý dự án xây dựng, m ôn h ọ c Q uản lý d ự n X ây dự n g đư a vào g iả n g d y c h ín h thức chương trìn h đ o tạ o kỹ sư xây dựng củ a Trường Đ ại h ọ c B c h k h o a - Đ ại h ọ c Quốc g ia TP H C hí M inh k ể từ n ăm 2003 Cuôn s c h viêt n h ằ m h ỗ trợ ch o sin h v iên n g n h xây dự ng h ọ c tôt m ôn Quản lý dự án X ây dự n g đ n g th i cũ n g có 'thê m tà i liệ u tham k h ả o cho h ọ c viên sau đ i h ọ c n g àn h C ông n g h ệ q u ả n lý X ây dựng, cá c cá n kỹ th u ật kỹ sư xây dựng Trong lầ n tá i này, p h ầ n b i tập câu h ỏ i chương b ổ sung thèm , tác g iả có m ột s ố đ iề u ch ỉn h nội dung cuôn sá c h đ ể p h ù hợp với văn , qui đ ịn h h iện h n h củ a N hà nước qu ản lý xây dựng (lu ật xây dựng, lu ậ t đ ấu thầu ) N goài ra, tác g iả g iớ i th iệu cậ p n h ậ t m ột s ố ứng dụ n g tiện ích, p h iê n m ới củ a p h ầ n m ềm qu ản lý dự án chuyên n ghiệp Viêt m ột cuôn sách khôn g p h ả i công việc riên g rẽ m ột người Vì tác g iả muốn nói lời cảm ơn với tất việc làm , ý kiến đóng góp chân th àn h hữu ích giúp cho tác g iả có th ể hồn thành sách T ác g iả mong n hậh nhiều ý kiến đóng g óp đồng nghiệp độc g iả đ ể cho lần tái sau, sách hoàn thiện Đ ịa ch ỉ: B ộ môn T hi công, K hoa Xây dựng, Trường Đ ại học B ch k h o a - Đ i học Quốc g ia TP Hồ C hí Minh, s ố 268 Lý Thường Kiệt, Quận 10 Điện thoại: (08) 647 345 T c g iả T h S Đ ỗ Thị X uâ n L a n Chương m đ ầ u GIỚI THIỆU 0.1 MỤC ĐÍCH CỦA CUỐN SÁCH Cuốn sách trình bày nguyên tắc quản lý dự án xây dựng giai đoạn chuẩn bị, qua giai đoạn thiết kế thi công, giai đoạn hoàn thành dự án Mặc dù chủ nhiệm dự án có phong cách quản lý riêng, dự án có tính chất đặc thù, ln có ngun tắc áp dụng cho tấ t dự án người điều hành dự án Cuốn sách trình bày nguyên tắc trình tự để hình thành hệ thống điều hành dự án xây dựng từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến giai đoạn kết thúc dự án Quản lý dự án cần có hợp sức bên tham gia: chủ đầu tư (có kết hợp vởi đơn vị tư vấn), đơn vị thĩết kế nhà thầu thi cơng Để có phối hợp đơn vị thiết kế nhà thầu thi công, chủ đầu tư cần phải lập kế hoạch cụ thể, thành lập ban quản lý dự án tập hợp đội ngũ thực dự án Điểm cốt yếu để dự án thành công việc lựa chọn phối hợp người có khả hiểu giải vấn đề dự án Cuốn sách nhấn mạnh tầm quan trọng kỹ quản lý người đọc tự hình thành phong cách quản lý riêng cho mình, đồng thời trình bày thơng tin cần phải thu thập sử dụng ứng vởi giai đoạn để dự án hồn thành đạt u cầu chất lượng, giới hạn thời gian chi phí 0.2 TRÌNH Tự SẮP XẾP CỦA CUỐN SÁCH Quy trình quản lý dự án gồm có bước sau: G ỉfù đ o n 1: Chuẩn bị dự án X ác địn h dự án đầu tư (xác định cần thiết phải đầu tư) CHƯƠNG MỞ ĐẦU 10 • Mục đích sử dụng cơng trình chủ đầu tư sau xây dựng xong • Hình dạng cấu tạo bạn dầu cơng trình đáp ứng mục tiêu sử dụng • Khối lượng, yêu cầu chất lượng cơng việc phải thực Dự tốn tổng mức đ ầu tư dự án (phù hợp với mục đích quy mơ dự án) • Xác định khả tài chủ đầu tư •Xác định chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp dự phịng phí Giai đ o n : Thực dự án đầu tư L ậ p k ế h oạch thực dự án (chiến lược thực công việc) Lựa chọn phân công người tham gia dự án • Xác định nhiệm vụ cần thiết để thực dự án L ậ p tiến độ củ a dự án (dựa vào quy mô, kinh phí kế hoạch) Sắp xếp xác định trình tự thực cơng việc hợp lý • Phân phối chi phí tài ngun cho cơng việc Theo dõi dự án (để đảm bảo dự án tiến hành hoạch định) •Tính tốn khối lượng cơng việc, thời gian chi phí sử dụng So sánh cơng việc, thời gian chi phí “thực” với cơng việc, thời gian chi phí dự trù Giai đ o n 3: K ết thúc dự án, nghiệm thu bàn giao cơng trình (hồn chỉnh dự án để đảm bảo thỏa mãn yêụ cầu chụ đầu tư) • Theo dõi, giám sát, tốn • Bàn giao cơng trình cho chủ đầu tư Các giai đoạn mơ tả q trình quản lý dự án xâỵ dựng theo dạng đơn giản Từng phần việc giai đoạn không th iết phải tách rời mà tiến hành lúc hay ảnh hưởng với Tính dự toán tổng mức đầu tư dự án phần việc xác định dự án dầu tư tiến hành Tương tự, lập tiến độ dự án liên quan tới phần việc xác định quy mô dự án, lập dự toán, theo dõi điều hành dự án QUÄN LY Dl/AN XAY DUNG 214 S u a t t h u Itfi i - % % Dönattin dein Cö F, tim P (P/F) N CöP, tim F (F/P) Cd F, tim A (A/F) Döng tlön phfln btf döu Cö P, Cö A, tim A (A/P) tim F (F/A) Cö A, tim P (P/A) 1,025 1,051 1,077 1,104 1,131 ,9756 ,9518 ,9286 ,9060 8839 1,0000 ,4938 ,3251 ,2408 ,1902 1,0250 ,5188 ,3501 ,2658 ,2152 1,000 2,025 3,076 4,153 5,256 0,976 1,927 2,856 3,762 4,646 10 1,160 1,189 1,218 1,249 1,280 ,8623 ,8413 ,8207 ,8007 ,7812 ,1566 ,1325 ,1145 ,1005 ,0893 ,1816 ,1575 ,1395 ,1255 ,1143 6,388 7,547 8,736 9,955 11,203 5,508 6,349 7,170 7,971 8,752 11 12 13 14 15 1,312 1,345 1,379 1,413 1,448 ,7621 ,7436 ,7254 ,7077 ,6905 ,0801 ,0725 ,0660 ,0605 ,0558 ,1051 ,0975 ,0910 ,0855 ,0808 12,483 13,796 15,140 16,519 17,932 9,514 10,258 10,983 11,691 12,381 16 17 18 19 20 1,485 1,522 1,560 1,599 1,639 ,6736 ,6572 ,6412 ,6255 ,6103 ,0516 ,0479 ,0447 ,0418 ,0391 ,0766 ,0729 ,0697 ,0668 ,0641 19,380 20,865 22,386 23,946 25,545 13,055 13,712 14,353 14,979 15,589 21 22 23 24 25 1,680 1,722 1,765 1,809 1,854 ,5954 ,5809 ,5667 ,5529 ,5394 ,0368 ,0346 ,0327 ,0329 ,0293 ,0618 ,0596 ,0577 ,0559 ,0543 27,183 28,863 30,584 32,349 34,158 16,185 16,765 17,332 17,885 18,424 26 27 28 29 30 1,900 1,948 1,996 2,046 2,098 ,5262 ,5134 ,5009 ,4887 ,4767 ,0278 ,0264 ,0251 ,0239 ,0228 ,0528 ,0514 ,0501 ,0489 ,0478 36,012 37,912 39,860 41,856 43,903 18,951 19,464 19,965 20,454 20,930 31 32 33 34 35 2,150 2,204 2,259 2,315 2,373 ,4657 ,4538 ,4427 ,4319 ,4214 ,0217 ,0208 ,0199 ,0190 ,0182 ,0467 ,0458 ,0449 ,0440 ,0432 46,000 48,150 50,354 52,613 54,928 21,395 21,849 22,292 22,724 23,145 40 45 50 55 60 2,685 3,038 3,437 3,889 4,400 ,3724 ,3292 ,2909 ,2572 ,2273 ,0148 ,0123 ,0103 ,00865 ,00735 ,0398 ,0373 ,0353 ,0337 ,0324 67,402 81,516 97,484 115,551 135,991 25,103 26,833 28,362 29,714 30,909 65 70 75 80 85 4,978 5,632 6,372 7,210 8,157 ,2009 ,1776 ,1569 ,1387 ,1226 ,00628 ,00540 ,00465 ,00403 ,00349 ,0313 ,0304 ■$297 ,0290 ,0285 159,118 185,284 214,888 248,382 286,278 31,965 32,898 33,723 34,452 35,096 90 95 100 9,229 10,442 11,814 ,1084 ,0958 ,0846 ,00304 ,00265 ,00231 ,0280 ,0276 ,0273 329,154 377,663 432,548 35,666 36,169 36,614 ÜUAN LY uụ AN XAY DỰNG 215 S u ấ t th u lợ i i = % N Dịng tiền đơn Có p, Có F, tìm F (F/P) tìm p (P/F) C ó F, tlm A (A/F) Dóng tlén phán bó' déu ■ Có p, Có A, CĨA, tìm A (A/P) tlm F (F/A) tlm p (P/A) 1,030 1,061 1,093 1,126 1,159 ,9709 ,9426 ,9151 ,8885 ,8626 1,0000 ,4926 ,3235 ,2390 ,1884 1,0300 ,5226 ,3535 ,2690 ,2184 1,000 2,030 3,091 4,184 5,309 0,971 1,913 2,829 3,717 4,580 10 1,194 1,230 1,267 1,305 1,344 ,8375 ,8131 ,7894 ,7664 ,7441 ,1546 ,1305 ,1125 ,0984 ,0872 ,1846 ,1605 ,1425 ,1284 ,1172 6,468 7,662 8,692 10,159 11,464 5,417 6,230 7,020 7,786 8,530 11 12 13 14 15 1,384 1,426 1,469 1,513 1,558 ,7224 ,7014 ,6810 ,6611 ,6419 ,0781 ,0705 ,0640 ,0585 ,0538 ,1081 ,1005 ,0940 ,0885 ,0838 12,808 14,192 15,618 17,086 18,599 9,253 9,954 10,635 11,296 11,938 16 17 18 19 20 1,605 1,653 1,702 1,754 1,806 ,6232 ,6050 ,5874 ,5703 ,5537 ,0496 ,0460 ,0427 ,0398 ,0372 ,0796 ,0760 ,0727 : ,0698 ,0672 20,157 21,762 23,414 25,117 26,870 12,561 13,166 13,754 14,324 14,877 21 22 23 24 25 1,860 1,916 1,974 2,033 2,094 ,5375 ,5219 ,5067 ,4919 ,4776 0349 ,0327 ,0308 ,0290 ,0274 ,0649 ,0627 ,0608 ,0590 ,0574 28,676 30,537 32,453 34,426 36,459 26 27 28 29 30 2,157 2,221 2,288 2,357 2,427 ,4637 ,4502 ,4371 ,4243 ,4120 ,0259 ,0246 ,0233 ,0221 ,0210 ,0559 ,0546 ,0533 ,0521 ,0510 38,553 40,710 42,931 45,219 47,575 31 32 33 34 35 2,500 2,575 2,652 2,732 2,814 ,4000 ,3883 ,3770 ,3660 ,3554 ,0200 ,0190 ,0182 ,0173 ,0165 ,0500 ,0490 ,0482 ,0473 ,0465 50,003 52,503 55,078 57,730 60,462 20,000 20,389 20,766 21,132 21,487 40 45 50 55 60 3,262 3,782 4,384 5,082 5,892 ,3066 ,2644 ,2281 ,1968 ,1697 ' ,0133 ,0108 ,00887 ,00735 ,00613 ,0433 ,0408 ,0389 ,0373 ,0361 75,401 92,720 112,797 136,072 163,053 23,115 24,519 25,730 26,774 27,676 65 70 75 80 85 6,830 7,918 9,179 10,641 12,336 ,1464 ,1263 ,1089 ,0940 ,0811 ,00515 ,00434 ,00367 ,00311 ,00265 ,0351 ,0343 ,0337 ,0331 ,0326 194,333 230,594 272,631 321,363 377,857 28,453 29,123 29,702 30,201 30,631 90 95 100 14,300 16,578 19,219 ,0699 ,0603 ,0520 ,00226 ,00193 ,00165 ,0323 ,0319 ,0316 443,349 519,272 607,287 31,002 31,323 31,599 ' - , 15,415 15,937 16,444 16,936 17,413 17,877 18,327 18,764 19,188 19,600 QUẢN LÝ Dự ÁN XÂY DựNG 216 S u ấ t th u lợ i i = N CĨP, tìm F (F/P) CĨ F, tim p (P/F) % Dòng tiền )h6n bố dều Dòhg tiền đdn Có F, tim A (A/F) C6 P, tlm A (A/P) Có A, tìm F (F/A) Có A, tìm P (P/A) 1,035 1,071 1,109 1,148 1,188 ,9662 ,9335 ,9019 ,8714 ,8420 1,0000 4914 ,3219 ,2373 ,1865 1,0350 ,5264 ,3569 ,2723 ,2215 1,000 2,035 3,106 4,215 5,362 0,966 1,900 2,802 3,673 4,515 e 10 1,229 1,272 1,317 1,363 1,411 ,8135 ,7860 ,7594 ,7337 ,7089 ,1527 ,1285 ,1105 ,0964 ,0852 ,1877 ,1635 ,1455 ,1314 ,1202 6,550 7,779 9,052 10,368 11,731 5,329 6,115 6,874 7,608 8,317 11 12 13 14 15 1,460 1,511 1,564 1,619 1,675 ,6849 ,6618 ,6394 ,6178 ,5969 ,0761 ,0685 ,0621 ,0566 ,0518 ,1111 ,1035 ,0971 ,0916 ,0868 13,142 14,602 16,113 17,677 19,296 9,002 9,663 10,303 10,921 11,517 16 17 18 19 20 1,734 1,795 1,857 1,922 1,990 ,5767 ,5572 ,5384 ,5202 ,5026 ,0477 ,0440 ,0408 ,0379 ,0354 ,0827 ,0790 ,0758 ,0729 ,0704 20,971 22,705 24,500 26,357 28,280 12,094 12,651 13,190 13,710 14,212 21 22 23 24 25 2,059 2,132 2,206 2,283 2,363 ,4856 ,4692 ,4533 4380 ,4231 0330 ,0309 ,0290 ,0273 ,0257 ,0680 ,0659 ,0640 ,0623 ,0607 30,269 32,329 34,460 36,666 38,950 14,698 15,167 15,620 16,058 16,482 26 27 28 29 30 2,446 2,532 2,620 2,712 2,807 ,4088 ,3950 ,3817 ,3687 ,3563 0242 ,0229 ,0216 ,0204 ,0194 ,0592 ,0579 ,0566 ,0554 ,0544 41,313 43,759 46,291 48,911 51.623 16,890 17,285 17,667 18,036 18,392 31 32 33 34 35 2,905 3,007 3,112 3,221 3,334 ,3442 ,3326 ,3213 ,3105 ,3000 ,0184 ,0174 ,0166 ,0158 ,0150 ,0534 ,0524 ,0516 ,0508 ,0500 54,429 57,334 60,341 63,453 66,674 18,736 19,069 19,390 19,701 20,001 40 45 50 55 60 3,959 4,702 5,585 6,633 7,878 ,2526 ,2127 ,1791 ,1508 ,1269 ,0118 ,00945 ,00763 ,00621 ,00509 ,0468 ,0445 ,0426 ,0412 ,0401 84,550 105,781 130,998 160,946 196,516 21,355 22,495 23,456 24,264 24,945 65 70 75 80 85 9,357 11,113 13,199 15,676 18,618 ,1069 ,0900 ,0758 ,0638 ,0537 ,00419 ,00346 ,00287 ,00238 ,00199 ,0392 ,0385 ,0379 ,0374 ,0370 238,762 288,937 348,529 419,305 503,365 25,518 26,000 26,407 26,749 27,037 90 95 100 22,112 26,262 31,191 ,0452 ,0381 ,0321 ,00166 ,00139 ,00116 ,0367 ,0364 ,0362 603,202 721,778 862,608 27,279 27,483 27,655 217 QUAn LY DU AN XAY DUNG S u ấ t th u lợ i N Có p, tìm F (F/P) Có F, tlm p (P/F) = 4% D6ng tl£n phfln btf d£u Dòng tiền đơn Co F, tim A (A/F) C