NHÓM 11Làm thế nào để phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp.. NỘI DUNGPhân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ quản lý 3 Phân tích nhu
Trang 1NHÓM 11
Làm thế nào để phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp
Minh họa ở một đơn vị cụ thể
Trang 2NỘI DUNG
Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các
bộ quản lý
3
Phân tích nhu cầu đào tạo và xác định mục tiêu đào tạo
1
Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
2
Phân tích công việc/ tác nghiệp
B
Phân tích nhân viên
C
Phân tích doanh nghiệp
A
Trang 3Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Nhu cầu đào tạo
Kỹ năng
của
nhân
viên
Yếu tố bên ngoài
Yếu tố bên trong
Ưu tiên đào tạo
Sắp xếp mục tiêu
Định lượng nhu cầu
Xác
định
mục
tiêu
Trang 4Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Nguồn thông
tin nhận dạng
nhu cầu đào
tạo
Báo cáo tài chính
Báo cáo về ý kiến khách hàng
Qui hoạch cán bộ
Phân tích công việc
Khảo sát nhu cầu đào tạo
Trang 5Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Phân tích doanh nghiệp
A
Trang 6Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Phân tích công việc/ tác nghiệp
B
Trang 7Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Phân tích nhân viên
C
> 0: Cần đào
tạo
< 0: Không cần đào tạo
Trang 8Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Đánh giá nhu cầu đào tạo
D
Ban giám đốc
hỗ trợ cùng tham gia xuyên suốt
Hỗ trợ tích cực việc triển khai chương trình đào tạo
Thông qua dẫn
chứng cụ thể
Quản lý đơn vị trực
thuộc hợp tác triệt để
với bộ phận chịu
trách nhiệm
Trang 9Specific: Cụ thể Measurable: Đo lường được
Achievable: Đạt được Relevant: Liên quan
Time limited: Thời gian hữu hạn
Xác định mục tiêu đào tạo dựa trên nhu cầu đào tạo
E
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo
1
Trang 10Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo
2
Trang 11Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ quản lý
3
• Ngoài việc tiến hành các bước như trên, để xác định được nhu cầu đào tạo cho CBQL cần xem xét rất lớn đến chính sách quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp, chính sách cán bộ kế thừa, đề bạt.
Trang 12DẪN CHỨNG TẠI DOANH NGHIỆP
Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp
Trang 13THÀNH VIÊN NHÓM 11
TRÂN TRỌNG CẢM ƠN!