GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
Lý do chọn đề tài
Trong các năm 2017 và 2018, khối lượng vốn đầu tư xây dựng của EVNHCMC giao cho Ban ALĐ quản lý đã liên tục tăng, nhằm mục tiêu xây dựng các công trình lưới và trạm điện, đáp ứng nhu cầu phát triển phụ tải của Thành phố.
Kế hoạch vốn đầu tư xây dựng (ĐTXD) của EVNHCMC cho năm 2017 là 946,620 tỷ đồng (điều chỉnh lên 1.161,650 tỷ đồng) và cho năm 2018 là 1.300 tỷ đồng (điều chỉnh 1.196,417 tỷ đồng) Trong đó, nguồn vốn ĐTXD hàng năm được phân bổ cho Ban ALĐ luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng giá trị nguồn vốn ĐTXD của EVNHCMC, nhằm xây dựng mới các công trình lưới điện 220-110kV trên địa bàn Thành phố.
Số liệu thống kê theo báo cáo tổng kết năm tại Ban QLDA Lưới điện TPHCM:
Bảng 1.1: Tổng hợp giá trị giải ngân năm 2017-2018 Đơn vị tính: tỷ đồng
Giá trị kế hoạch Giá trị thực hiện Tỷ lệ giá trị thực hiện so với giá trị KH
Nguồn: Tổng hợp của tác giả
Trong năm 2017 và 2018, giá trị thực hiện không đạt kế hoạch đề ra do nhiều nguyên nhân, chủ yếu liên quan đến tiến độ thực hiện của các dự án.
Theo thông báo số 1016/TB-KTNN ngày 27/01/2018, kết quả kiểm toán tại EVNHCMC đã được công bố, liên quan đến 04 dự án: Cáp ngầm 110kV Công nghệ cao – Tăng Nhơn Phú – Intel, Trạm biến áp 110kV Tân Hưng và Đường dây đấu nối (giai đoạn 2), Cáp ngầm 110kV Bến Thành – Hùng Vương, cùng Đường dây 110kV.
Quận 8 Chánh Hưng Kết luận của đoàn kiểm toán một số dự án được kiểm tra đã và đang chậm tiến độ, với một số nguyên nhân chính như sau: khó khăn vướng mắc trong công tác Bồi thường GPMB, điều chỉnh thiết kế, phát sinh khối lượng, năng lực nhà thầu thi công xây lắp hạn chế, ngoài ra còn có nguyên nhân chủ quan từ phía chủ đầu tư
Thực hiện kế hoạch một cách hiệu quả là yếu tố quan trọng giúp EVNHCMC duy trì vai trò trụ cột trong việc đảm bảo hạ tầng cung cấp điện ổn định và đầy đủ, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế.
Để xây dựng một xã hội bền vững tại Thành phố, việc hoàn thành các công trình lưới điện 220-110kV đúng tiến độ là rất quan trọng Đặc biệt, các công trình cấp bách sẽ đảm bảo nhu cầu phát triển phụ tải điện trong khu vực, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn đầu tư Tuy nhiên, gần đây, những khó khăn về môi trường pháp lý đã gây ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện các dự án này.
Mục tiêu nghiên cứu
Luận văn nhằm nghiên cứu các mục tiêu sau:
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110kV-220kV do Ban ALĐ thực hiện
Đánh giá tác động của các yếu tố liên quan đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ là rất quan trọng Những yếu tố này bao gồm chất lượng thiết kế, khả năng huy động vốn, trình độ nhân lực, và điều kiện thời tiết Việc phân tích kỹ lưỡng giúp xác định các rủi ro tiềm ẩn và đưa ra giải pháp kịp thời để đảm bảo tiến độ dự án Đồng thời, việc theo dõi và đánh giá liên tục sẽ góp phần nâng cao hiệu quả quản lý dự án, từ đó đảm bảo lưới điện được triển khai đúng hạn và đạt chất lượng yêu cầu.
Để tăng cường hiệu quả quản lý và điều hành dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110kV-220kV, cần đề xuất các giải pháp nhằm đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án Những giải pháp này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình và đảm bảo tiến độ hoàn thành dự án một cách hiệu quả nhất.
Từ những mục tiêu nêu trên, tác giả đề xuất 3 câu hỏi nghiên cứu của đề tài là:
1 Các yếu tố nào ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110kV-220kV?
2 Những yếu tố này tác động như thế nào đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110kV-220kV?
3 Giải pháp giúp cải thiện tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110kV-220kV?
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án lưới điện 220kV-110kV tại Ban QLDA Lưới điện TP Hồ Chí Minh Đối tuợng khảo sát:
Các cá nhân tham gia trực tiếp vào các dự án lưới điện 220kV-110kV tại Ban Quản lý Dự án Lưới điện TP Hồ Chí Minh bao gồm cán bộ chuyên quản Ban ALĐ, nhà thầu, chủ đầu tư và các đơn vị tư vấn như tư vấn thiết kế và tư vấn giám sát.
Về không gian: Nghiên cứu sử dụng các báo cáo đánh giá tiến độ dự án đầu tư xây dựng lưới điện 220kV-110kV của 50 dự án (phụ lục 1)
Về thời gian: Nghiên cứu giới hạn trong 5 năm (từ năm 2014-2018)
Thời gian khảo sát năm: 2019 Địa điểm: tại TP Hồ Chí Minh
Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu được tiến hành theo hai giai đoạn: đầu tiên là nghiên cứu định tính để thực hiện khảo sát sơ bộ, sau đó áp dụng nghiên cứu định lượng cho giai đoạn nghiên cứu chính thức.
Nghiên cứu sơ bộ được thực hiện thông qua kỹ thuật thảo luận tay đôi và phỏng vấn trực tiếp các cá nhân tham gia dự án lưới điện 220kV-110kV tại Ban QLDA Lưới điện TP Hồ Chí Minh Thông tin thu thập từ nghiên cứu này nhằm điều chỉnh thang đo, bổ sung hoặc loại bỏ các yếu tố không phù hợp.
Nghiên cứu chính thức cũng được thực hiện bằng nghiên cứu định lượng, dùng kỹ thuật thu thập thông tin trực tiếp bằng cách phỏng vấn trực tiếp và gởi bảng câu hỏi thông qua các phỏng vấn viên và gởi bảng khảo sát trực tuyến đến các cá nhân (nhà thầu, tư vấn, cán bộ công nhân viên của Ban ALĐ) đã trực tiếp tham gia các dự án lưới điện 220kV-110kV tại Ban QLDA Lưới điện TP Hồ Chí Minh
Mẫu được chọn theo phương pháp thuận tiện, phi xác suất
Sử dụng thang đo Likert 5 thứ bậc (từ 1: rất không đồng ý đến 5: rất đồng ý) để lượng hóa
Kết quả khảo sát sẽ được nhập liệu vào phầm mềm xử lý số liệu thống kê SPSS 25.0 để tiến hành: (1) đánh giá độ tin cậy Cronbach’s Alpha của thang đo và phân tích nhân tố EFA (Exploratory Factor Analysis) để xác định các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án; (2) tương quan và hồi quy để xây dựng phương trình mô tả mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến tiến độ các dự án lưới điện 220kV-110kV tại Ban
QLDA Lưới điện TP Hồ Chí Minh và (3) cuối cùng là kiểm định sự phù hợp các giả thuyết trong mô hình.
Ý nghĩa của đề tài
Luận văn đã hệ thống lại và làm sáng tỏ những lý luận cơ bản về tiến độ dự án, các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ và góp phần hoàn thiện phương pháp luận công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng
Nghiên cứu đã xác định các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng lưới điện 220kV-110kV, trong đó bao gồm Chủ đầu tư, Tư vấn, Nhà thầu, Môi trường pháp lý và Môi trường bên ngoài Kết quả phân tích hồi quy cho thấy các yếu tố này có mối quan hệ thuận chiều với tiến độ thực hiện dự án Đặc biệt, yếu tố Chủ đầu tư có ảnh hưởng mạnh nhất với hệ số beta chuẩn hóa là 0,584, tiếp theo là Môi trường bên ngoài với hệ số 0,162, Tư vấn với hệ số 0,126, Môi trường pháp lý với hệ số 0,125 và Nhà thầu với hệ số 0,123 Những kết quả này cung cấp cơ sở để các nhà quản lý dự án đề xuất các giải pháp cải thiện công tác quản lý tiến độ, ngăn ngừa rủi ro và đảm bảo tiến độ dự án.
Bố cục của đề tài: Đề tài nghiên cứu này đuợc chia thành 5 chương với nội dung cụ thể như sau:
Chương 1: Giới thiệu đề tài
Chương 2: Khung lý thuyết và tổng quan các nghiên cứu truớc đây
Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
Chương 4: Kết quả nghiên cứu
Chương 5: Kết luận và kiến nghị
Trong chương mở đầu trình bày lý do cần thiết của luận văn, mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu, đối tượng và phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, ý nghĩa của đề tài và bố cục đề tài.
KHUNG LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY
Khung lý thuyết về dự án đầu tư xây dựng
PMBOK (2004) thì dự án là một nỗ lực tạm thời đuợc thực hiện để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất
Dự án là những nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm hoặc một dịch vụ duy nhất, như đã được định nghĩa trong giáo trình Quản lý dự án đầu tư của TS Từ Quang Phuơng (2005).
Luật đầu tư số 67/2014/QH13 đuợc Quốc hội thông qua ngày 26/11/2014 xác định:
Dự án đầu tư là một tập hợp các đề xuất nhằm huy động vốn cho các hoạt động kinh doanh trong trung hạn hoặc dài hạn, diễn ra tại một địa bàn cụ thể và trong khoảng thời gian xác định.
Luật xây dựng số 50/2014/QH13, được Quốc hội Việt Nam thông qua ngày 18/6/2014, quy định rằng dự án đầu tư xây dựng là tập hợp các đề xuất liên quan đến việc sử dụng vốn cho hoạt động xây dựng, bao gồm xây dựng mới, sửa chữa và cải tạo công trình Mục tiêu của dự án là phát triển, duy trì và nâng cao chất lượng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong thời gian và chi phí xác định Trong giai đoạn chuẩn bị, dự án được thể hiện qua các báo cáo như Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, Báo cáo nghiên cứu khả thi và Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng.
Dự án cần có thời gian thực hiện được xác định rõ ràng, bao gồm thời điểm bắt đầu và kết thúc Sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng của dự án phải là duy nhất, không có tính chất lặp lại.
Hoạt động đầu tư là quá trình sử dụng nguồn lực tài chính, lao động, tài nguyên thiên nhiên và tài sản vật chất để tái sản xuất giản đơn hoặc mở rộng cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế Hoạt động này bao gồm cả đầu tư trực tiếp và gián tiếp, nhằm phát triển các cơ sở sản xuất, kinh doanh và dịch vụ trong ngành cũng như các cơ quan quản lý xã hội.
Theo quyết định số 1289/QĐ-EVN ngày 1/11/2017 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, quy định về công tác thiết kế dự án lưới điện cấp điện áp từ 110kV đến 500kV nêu rõ rằng các dự án này bao gồm các công trình đường dây tải điện và trạm biến áp có cấp điện áp lên đến 500kV Những dự án này do Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và các đơn vị trực thuộc EVN làm chủ đầu tư.
2.1.3 Tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng
Tiến độ thực hiện dự án xây dựng được xác định dựa trên thời gian hoàn thành thực tế, bắt đầu từ khi có chủ trương đầu tư cho đến khi nghiệm thu, bàn giao và đưa vào sử dụng.
Tiến độ thi công được coi là văn bản pháp lý giữa Nhà thầu và Chủ đầu tư, thể hiện cam kết của Nhà thầu theo hợp đồng Đây là công cụ giúp Chủ đầu tư đo lường và đánh giá tốc độ thực hiện dự án, từ đó xác định tiến độ có nhanh, đạt yêu cầu hay chậm so với kế hoạch Tùy thuộc vào giai đoạn của dự án, tiến độ thi công có vai trò khác nhau: trong giai đoạn lập kế hoạch, nó giúp tổ chức thực hiện, còn trong giai đoạn thi công, nó phục vụ cho việc theo dõi và giám sát kế hoạch.
Nghị định số 59/2015/NĐ-CP, được Chính phủ Việt Nam ban hành ngày 18/6/2015, quy định trình tự đầu tư xây dựng bao gồm ba giai đoạn: giai đoạn chuẩn bị dự án, giai đoạn thực hiện dự án, và giai đoạn kết thúc xây dựng để đưa công trình vào khai thác sử dụng.
Vòng đời của một dự án đầu tư xây dựng (ĐTXD) bao gồm các giai đoạn quan trọng: xác định nhu cầu thị trường, phát triển ý tưởng và nghiên cứu khả thi, thiết kế kỹ thuật, mua sắm và xây dựng, khởi đầu sử dụng, thực hiện hoạt động và bảo dưỡng, cùng với việc xử lý sản phẩm.
Ban QLDA Luới điện TP Hồ Chí Minh chịu trách nhiệm quản lý tiến độ dự án lưới điện 110kV-220kV từ giai đoạn chuẩn bị cho đến khi hoàn thành Bảng tiến độ chi tiết của dự án đường dây 220kV Cát Lái - Tân Cảng được trình bày trong phụ lục 12.
Hiệu quả đầu tư là một khái niệm kinh tế quan trọng, phản ánh mối quan hệ giữa kết quả kinh tế - xã hội đạt được từ hoạt động đầu tư và chi phí cần thiết để đạt được những kết quả đó trong một khoảng thời gian nhất định.
Các công trình lưới điện được triển khai nhanh chóng không chỉ đáp ứng nhu cầu phụ tải mà còn nâng cao hiệu quả đầu tư Chúng giúp giảm tổn thất công suất và điện năng trong hệ thống, tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn năng lượng, từ đó giảm chi phí cho hệ thống điện Bên cạnh đó, việc nâng cao độ tin cậy và an toàn trong cung cấp điện cũng như cải thiện chất lượng điện năng là những lợi ích quan trọng không thể bỏ qua.
Hiệu quả đầu tư các dự án luới điện 110kV-220kV đuợc đánh giá thông qua các chỉ tiêu: IRR và NPV.
Các nghiên cứu thực nghiệm
2.2.1 Các nghiên cứu trên thế giới
Nghiên cứu của Larsen J.K và các cộng sự (2015) đã xác định 26 yếu tố ảnh hưởng đến độ trễ tiến độ, chi phí vượt mức và chất lượng trong các dự án xây dựng công cộng Kết quả cho thấy năm yếu tố hàng đầu gây ra sự chậm trễ, được xếp hạng từ cao đến thấp, bao gồm: (1) không ổn định hoặc thiếu kinh phí dự án, (2) sự chậm trễ hoặc thời gian xử lý dài do các cơ quan khác gây ra, (3) không ổn định hoặc thiếu kế hoạch dự án, (4) lỗi hoặc thiếu sót trong công việc xây dựng, và (5) thiếu xác định nhu cầu.
Nghiên cứu của Long Le-Hoai, Young Dai Lee và Jun Yong Lee (2008) đã phân tích 26 yếu tố ảnh hưởng đến sự chậm trễ và vượt chi phí trong các dự án xây dựng lớn tại Việt Nam.
So sánh với các quốc gia khác cho thấy nhiều yếu tố ảnh hưởng đến thời gian và chi phí của các dự án xây dựng lớn ở Việt Nam Phân tích nhân tố đã xác định 7 nguyên nhân chính: Chậm và Thiếu ràng buộc (DC1), Không đủ năng lực (DC2), Thiết kế (DC3), Thị trường và Ước tính (DC4), Khả năng tài chính (DC5), Chính phủ (DC6), và Công nhân (DC7) Kết quả cho thấy có 5 nguyên nhân chính gây ra vấn đề, bao gồm: quản lý và giám sát công trường yếu kém, trợ giúp quản lý dự án không hiệu quả, khó khăn tài chính của chủ sở hữu, khó khăn tài chính của nhà thầu, và thay đổi thiết kế.
Nghiên cứu của Kamrul Ahsan và Indra Gunawan (2010) phân tích chi phí và tiến độ thực hiện các dự án phát triển quốc tế, tập trung vào các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả dự án Nghiên cứu thực nghiệm trên bốn quốc gia Châu Á: Bangladesh, Trung Quốc, Ấn Độ và Thái Lan chỉ ra rằng nguyên nhân chính dẫn đến chậm trễ dự án bao gồm thời gian dài của hợp đồng, quy trình mua sắm, công trình dân dụng, thu hồi đất và tuyển dụng tư vấn Ngoài ra, thiên tai và sự quan liêu của chính quyền địa phương cũng góp phần vào sự chậm trễ Về chi phí, các nguyên nhân vượt mức được xác định là do mất giá đồng nội tệ, giá đấu thầu cạnh tranh, ước tính giá thầu thấp hơn và ngân sách dự phòng lớn.
2.2.2 Các nghiên cứu trong nước
Nghiên cứu của Trần Quang Phú (2016) đã tiến hành phân tích 129 mẫu và xác định 5 nhân tố chính ảnh hưởng đến đầu tư xây dựng, bao gồm (P1) cơ chế, chính sách và hệ thống văn bản pháp luật, (P2) năng lực của chủ đầu tư, (P3) hệ thống thông tin dự án, (P4) môi trường tác động bên ngoài, và (P5) năng lực của các nhà thầu Kết quả phân tích từ 21 thang đo cho thấy cơ chế, chính sách và các văn bản pháp luật, cùng với năng lực của chủ đầu tư và thông tin minh bạch, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự thành công của các dự án đầu tư xây dựng.
Tiến độ thực hiện dự án bị ảnh hưởng bởi điều kiện địa hình sông nước phức tạp và năng lực của các nhà thầu Những yếu tố này đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo tiến độ hoàn thành dự án.
Hình 2.1 Mô hình nghiên cứu của Trần Quang Phú (2016)
Nguồn: tác giả tổng hợp
Nghiên cứu của Vũ Quang Lãm (2015) đã phân tích 214 mẫu và xác định 5 nhóm yếu tố ảnh hưởng đến các dự án đầu tư công tại Việt Nam, bao gồm chủ đầu tư, nhà thầu, tư vấn, yếu tố ngoại vi và pháp lý Kết quả chỉ ra 4 nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng chậm trễ và vượt dự toán, đó là: quản lý dự án kém của chủ đầu tư, năng lực yếu của nhà thầu hoặc tư vấn, các yếu tố ngoại vi, và khó khăn về tài chính.
Cơ chế, chính sách và hệ thống văn bản pháp luật
Năng lực của Chủ đầu tư
Hệ thống thông tin dự án
Môi trường tác động bên ngoài
Năng lực của các nhà thầu
Hình 2.2 Mô hình nghiên cứu của Vũ Quang Lãm (2015)
Nguồn: tác giả tổng hợp
Tổng hợp nghiên cứu
Các nghiên cứu trước đây về tiến độ thực hiện các dự án đầu tư thường tập trung vào các nhóm yếu tố chính, bao gồm: yếu tố liên quan đến chủ đầu tư, yếu tố liên quan đến nhà thầu, yếu tố liên quan đến tư vấn, và yếu tố bên ngoài như chính sách của Chính phủ cùng các yếu tố ngoại vi khác.
Bảng 2.1 Tổng hợp các nghiên cứu
Tên tác giả Mô hình/lý thuết nghiên cứu
Thành phần thang đo trong mô hình/lý thuyết nghiên cứu Kết quả nghiên cứu
Mô hình phân tích các nhân tố ảnh huởng đến tiến độ và chi phí một số dự án xây dựng quy mô lớn ở Việt Nam
(5) Nguyên liệu và lao động
5 nguyên nhân thường xuyên nhất, nghiêm trọng và quan trọng :
(1) quản lý và giám sát trang công truờng yếu kém,
(2) Trợ giúp quản lý dự án yếu kém,
(3) khó khăn tài chính của chủ sở hữu,
(4) khó khăn tài chính của nhà thầu;
(2010) phân tích chi phí và tiến độ thực hiện các dự án phát triển quốc tế
(1) Thủ tục phức tạp cho sự đánh giá hợp đồng và giải thưởng
(2) Trì hoãn / chậm trễ việc đem lại kết quả
(3) Công trình dân dụng và thu hồi đất trì hoãn
(4) Sự chậm trễ trong lựa chọn tư vấn
(6) Chính phủ chậm trễ về thủ tục
(7) Vấn đề kinh tế và chính trị tế
4 nguyên nhân chính của sự chậm trễ của dự án được ghi nhận là: (1)Thời gian dài của hợp đồng,
(3) Công trình dân dụng và thu hồi đất,
(4) Tuyển dụng tư vấn Nguyên nhân quan trọng hơn của sự chậm trễ dự án có thể được địa phương
(8) Việc chấp thuận khoản vay và chậm trễ giải ngân
(9) Sự chậm trễ trong tuyển dụng nhân viên dự án
(10) Bổ sung phạm vi mới
(11) Việc thay đổi thường xuyên nhân viên dự án (quản lý, giám đốc) quy cho thiên tai và quan liêu của nước chủ nhà
Mô hình phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến độ trễ tiến độ, chi phí vượt mức và chất lượng trong các dự án xây dựng công cộng là rất quan trọng Những yếu tố này không chỉ quyết định thành công của dự án mà còn ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn lực Việc hiểu rõ các yếu tố này giúp các nhà quản lý dự án đưa ra các giải pháp phù hợp, từ đó nâng cao chất lượng công trình và tối ưu hóa chi phí.
Tài chính và lập tiến độ đã xác định năm yếu tố hàng đầu ảnh hưởng đến sự chậm trễ, được xếp hạng từ cao đến thấp.
(1) không ổn định hoặc thiếu kinh phí dự án,
(2) sự chậm trễ hoặc thời gian xử lý dài do các cơ quan khác gây ra,
(3) không ổn định hoặc thiếu kế hoạch dự án,
(4) lỗi hoặc thiếu sót trong công việc xây dựng và
(5) thiếu xác định nhu cầu
Mô hình phân tích các các nhân tố ảnh
4 yếu tố có tác động mạnh đến yếu là: (1) hưởng đến tình trạng chậm tiến độ và vượt dự toán
Yếu tố yếu kém của nhà thầu hoặc tư vấn; (2) Yếu tố yếu kém của chủ đầu tư; (3) Yếu tố ngoại vi; (4) Yếu tố khó khăn về tài chính
Mô hình phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án giao thông đường bộ tại các tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long giúp xác định các yếu tố quyết định và tối ưu hóa quy trình triển khai Việc nghiên cứu này không chỉ nâng cao hiệu quả quản lý dự án mà còn góp phần phát triển hạ tầng giao thông, thúc đẩy kinh tế địa phương Các yếu tố như nguồn lực, chính sách, và điều kiện tự nhiên sẽ được xem xét kỹ lưỡng để đưa ra giải pháp cải thiện tiến độ thực hiện dự án.
(1) Cơ chế, chính sách và hệ thống văn bản pháp luật
(2) Năng lực chủ đầu tư
(3) Hệ thống thông tin dự án
(4) Môi truờng tác động bên ngoài
(5) Năng lực của các nhà thầu
Ba yếu tố chính ảnh hưởng mạnh đến tiến độ thực hiện dự án bao gồm: (1) cơ chế, chính sách và các văn bản pháp luật liên quan đến đầu tư xây dựng; (2) năng lực của chủ đầu tư; và (3) hệ thống thông tin dự án Nguồn: tác giả tổng hợp.
Trong 5 công trình nghiên cứu ở Bảng 2.1 học viên sẽ kế thừa theo nghiên cứu của
Long Le-Hoai, Young Dai Lee và Jun Yong Lee (2008), Vũ Quang Lãm (2015),
Trần Quang Phú (2016) đã nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng lưới điện 110kV-220kV tại Ban QLDA Nghiên cứu này nhằm xác định những yếu tố quan trọng có thể tác động đến hiệu quả và thời gian hoàn thành của dự án.
Luới điện TP Hồ Chí Minh Còn hai nghiên cứu của Kamrul Ahsan a,*, Indra
Gunawan b (2010), Larsen J.K., Shen G.Q.P., Lindhard S.M and Brunoe T.D
(2015) có các nhân tố lòng ghép trong đó có nhân tố trùng lắp trong nghiên cứu
Long Le-Hoai, Young Dai Lee và Jun Yong Lee (2008), Vũ Quang Lãm (2015),
Trần Quang Phú (2016) chỉ ra rằng sự chậm trễ trong quá trình xử lý bồi thường giải phóng mặt bằng thường do các cơ quan khác gây ra, đặc biệt trong các dự án đường dây điện trải dài qua nhiều quận huyện Điều này dẫn đến những khó khăn và kéo dài trong công tác bồi thường, đồng thời chịu ảnh hưởng từ điều kiện dự án và thời tiết Ngoài ra, lỗi và thiếu sót trong xây dựng, cũng như việc không xác định đúng nhu cầu, đều phụ thuộc vào năng lực của chủ đầu tư.
Thiếu kinh nghiệm hoặc mới đủ điều kiện chuyên gia tư vấn có thể ảnh hưởng đến năng lực tư vấn trong nghiên cứu Sự không ổn định hoặc thiếu kinh phí và kế hoạch dự án cũng là những yếu tố cần xem xét Tuy nhiên, hàng năm, Tổng công ty đã phân bổ kế hoạch vốn phù hợp cho từng dự án, giúp đảm bảo kinh phí dự án ổn định, do đó yếu tố này không phải là vấn đề lớn.
Mô hình nghiên cứu đề xuất
Dựa trên các mô hình đánh giá tiến độ thực hiện dự án và nghiên cứu trong và ngoài nước, tác giả đã xác định 5 yếu tố chính ảnh hưởng đến tiến độ dự án: (1) Chủ đầu tư, (2) Nhà thầu, (3) Tư vấn, (4) Môi trường pháp lý, và (5) Môi trường bên ngoài Theo Creswell (2003), có ba phương pháp để xây dựng thang đo trong nghiên cứu khoa học: (1) Sử dụng thang đo có sẵn từ các nghiên cứu trước, (2) Điều chỉnh thang đo có sẵn để phù hợp với đề tài nghiên cứu, và (3) Xây dựng thang đo hoàn toàn mới Trong luận văn này, thang đo được phát triển dựa trên lý thuyết về tiến độ thực hiện dự án, đồng thời tham khảo các thang đo đã được phát triển trên thế giới và các nghiên cứu trong nước.
Tác giả đưa mô hình nghiên cứu sau:
Hình 2.3 Mô hình nghiên cứu đề xuất
Nguồn: Tác giả đề xuất
Nhóm yếu tố liên quan đến chủ đầu tư (CDT)
Thi công các dự án lưới điện 220kV-110kV đòi hỏi phải cắt điện, nhưng EVNHCMC nỗ lực duy trì điện cho sinh hoạt và sản xuất với thời gian cắt điện chỉ 2 giờ và diện hẹp Để đạt được điều này, cần nâng cao lưới điện và tay nghề thi công, sử dụng vật tư thiết bị tự động hóa và hotline Chủ đầu tư cần có đủ năng lực quản lý và nâng cao chất lượng trong công tác đấu thầu, đồng thời đảm bảo mặt bằng thi công luôn thông thoáng Năng lực của chủ đầu tư có ảnh hưởng lớn đến tiến độ thực hiện dự án Tác giả đề xuất các yếu tố ảnh hưởng đến chủ đầu tư để cải thiện hiệu quả thi công.
1 Năng lực quản lý của bộ phận được giao quản lý dự án chưa đáp ứng yêu cầu
2 Khó khăn về tài chính của chủ đầu tư
3 Thanh toán chậm các công trình đã hoàn thành
4 Thiếu những yêu cầu về thông số kỹ thuật trong hồ sơ mời thầu
5 Đặt giá mời thầu theo hướng thấp
6 Không có thưởng khuyến khích hoàn thành hợp đồng trước thời hạn
Tiến độ thực hiện dự án
Môi trường pháp lý (PL)
Môi trường bên ngoài (MT)
7 Kéo dài thời gian phê duyệt dự toán hoặc dự toán phát sinh
Nhóm yếu tố liên quan đến đơn vị tư vấn (TV)
Năng lực và chất lượng sản phẩm của tư vấn là yếu tố quyết định tiến độ thi công của các dự án Nhiều công trình bị chậm tiến độ do thiết kế không phù hợp, dẫn đến việc phải bổ sung và sửa đổi, gây tốn kém và kéo dài thời gian thi công Do đó, việc nâng cao năng lực của tư vấn là cần thiết để đảm bảo sự thành công của dự án.
1 Năng lực – kinh nghiệm của đơn vị Tư vấn không phù hợp
2 Giám sát thi công thiếu kinh nghiệm hoặc mới có trình độ
3 Chuyên gia tư vấn thiếu kinh nghiệm hoặc mới có trình độ
4 Sai lầm trong khảo sát địa chất
5 Thiết kế không phù hợp với quy hoạch
6 Sản phẩm Tư vấn không đạt yêu cầu về thời gian
7 Thiếu kỹ sư kinh nghiệm trong xây dựng, thẩm định dự toán công trình
Nhóm yếu tố liên quan đến nhà thầu (NT)
Tình hình thực tế tại Ban ALĐ cho thấy nhiều nhà thầu tham gia đấu thầu với giá thấp nhưng lại không đủ khả năng thực hiện hợp đồng, dẫn đến tình trạng trượt giá và bỏ thầu Việc không khảo sát kỹ lưỡng trước khi đấu thầu đã gây ra sự chậm trễ trong kế hoạch và tiến độ do thiếu hụt nguồn nhân lực Năng lực của nhà thầu có ảnh hưởng lớn đến tiến độ thi công của dự án Tác giả đề xuất cần xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực của nhà thầu để cải thiện tình hình này.
1 Nhà thầu không đủ tài chính để thực hiện hợp đồng
2 Năng lực, kinh nghiệm của chỉ huy trưởng công trình không đảm bảo
3 Biện pháp tổ chức thi công không phù hợp với đặc thù của ngành
4 Quản lý và giám sát công trường kém
5 Không đầy đủ thiết bị, phương tiện thi công
6 Giá chào thầu theo xu hướng thấp
7 Thiếu công nhân có kỹ thuật, bộ máy giám sát thiếu kinh nghiệm
Nhóm yếu tố liên quan đến môi trường pháp lý và hành chính (PL)
Hệ thống văn bản pháp luật về xây dựng hiện nay không đồng bộ, gây ảnh hưởng lớn đến tiến độ các công trình Việc thiếu hụt và chồng chéo trong pháp luật khiến các chủ thể tham gia xây dựng gặp khó khăn, dẫn đến mất nhiều thời gian và thủ tục Tác giả chỉ ra rằng cần xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường pháp lý để cải thiện tình hình này.
1 Khó thực hiện công tác giao nhận đất giải phóng mặt bằng
2 Dự án đang thực hiện chưa phù hợp với quy hoạch, điều kiện kinh tế - xã hội, tập quán của địa phương
3 Cơ quan quản lý chậm ra quyết định thu hồi đất
4 Không đồng bộ trong các văn bản pháp luật
5 Tính không thống nhất và phù hợp với thực tiễn của văn bản pháp luật
Nhóm yếu tố liên quan đến môi trường bên ngoài (MT)
Tác động môi trường bên ngoài được xem xét trong giả thuyết này bao gồm sự gia tăng giá cả vật liệu ngoài tầm kiểm soát của nhà đầu tư và nhà thầu, cũng như những điều kiện địa chất thủy văn phức tạp không thể dự đoán Các yếu tố này có thể ảnh hưởng đáng kể đến quá trình thực hiện dự án.
1 Dự án xây dựng qua nhiều địa phương với cơ chế, chính sách không đồng nhất
2 Giá cả vật liệu tăng ngoài tầm kiểm soát
3 Điều kiện địa chất, thủy văn không lường trước
5 Trở ngại từ chính phủ
Chuơng 2 của luận văn trình bày cơ sở các lý thuyết và các mô hình nghiên cứu Tác giả đề cập đến những vấn đề cơ sở lý luận liên quan đến tiến độ thực hiện dự án luới điện 110kV-220kV của Ban ALĐ, các yếu tố trực tiếp ảnh huởng đến tiến độ thực hiện dự án luới điện 110kV-220kV của Ban ALĐ bao gồm: nhóm yếu tố chủ đầu tư, nhóm yếu tố tư vấn, nhóm yếu tố nhà thầu, nhóm yếu tố môi truờng pháp lý và nhóm yếu tố bên ngoài Đồng thời nghiên cứu cũng đề cập một số mô hình đánh giá tiến độ hoàn thành dự án trong và ngoài nuớc Từ sự phù hợp của các mô hình, tác giả đã xây dựng giả thuyết và mô hình nghiên cứu, cơ sở phát triển thang đo của mô hình nghiên cứu, từ đó tiếp tục thực hiện nghiên cứu trong các chuơng sau.
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Quy trình nghiên cứu
Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu
Nguồn tác giả đề xuất
Nghiêu cứu sơ bộ Bảng khảo sát sơ bộ
Khảo sát sơ bộ , phỏng vấn chuyên sâu N, Ban Giám đốc và
Truởng các phòng chức năng
Phân tích số liệu Kiểm định thang đo, Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố (EFA)
Phân tích hồi quy và kiểm định mô hình Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố
Cơ sở lý thuyết và nghiên cứu truớc Điều chỉnh mô hìnhBảng câu hỏi chính thức
Nghiên cứu này bao gồm hai giai đoạn: giai đoạn đầu tiên là nghiên cứu sơ bộ được tiến hành bằng phương pháp định tính, trong khi giai đoạn thứ hai là nghiên cứu chính thức được thực hiện thông qua phương pháp nghiên cứu định lượng.
Giả thuyết nghiên cứu
Giả thuyết H1: Yếu tố “Chủ đầu tư” có quan hệ thuận chiều với tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ
Giả thuyết H2: Yếu tố “Tư vấn” có quan hệ thuận chiều với tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ
Giả thuyết H3: Yếu tố “nhà thầu” có quan hệ thuận chiều với tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ
Giả thuyết H4: Yếu tố “pháp lý” có quan hệ thuận chiều với tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ
Giả thuyết H5: Yếu tố “môi truờng bên ngoài” có quan hệ thuận chiều với tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ
Các giả thuyết nghiên cứu này sẽ được kiểm chứng trong kết quả phương trình hồi quy giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc
Mục tiêu nghiên cứu không chỉ là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV của Ban ALĐ, mà còn tìm hiểu mối quan hệ nhân quả giữa các yếu tố này và tiến độ dự án Do đó, mô hình lý thuyết về tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV sẽ được điều chỉnh dựa trên kết quả của nghiên cứu định tính.
Phuơng pháp nghiên cứu
3.3.1 Nghiên cứu định tính (nghiên cứu sơ bộ)
Nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua việc thu thập và tổng hợp tài liệu, cũng như phỏng vấn sâu các chuyên gia quản lý dự án tại Ban Quản lý dự án lưới điện TP.HCM, các đơn vị tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, cùng các nhà thầu cung cấp vật tư và thi công cho các công trình lưới điện 220kV-110kV Mục tiêu là đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án Dựa trên những thông tin thu thập được, bảng câu hỏi sẽ được lập và tiến hành khảo sát chính thức Đây là bước nghiên cứu nhằm khám phá, điều chỉnh và bổ sung các giả thuyết cho mô hình nghiên cứu và bảng câu hỏi khảo sát, tạo cơ sở cho việc xây dựng bảng câu hỏi cho nghiên cứu định lượng sau này.
Bước đầu tiên trong quá trình nghiên cứu là tham khảo tài liệu liên quan đến đề tài, bao gồm các mô hình lý thuyết và khái niệm từ sách chuyên ngành Mục đích chính của việc này là xây dựng bảng khảo sát sơ bộ, làm nền tảng cho buổi thảo luận với các chuyên gia ở bước tiếp theo.
Nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua các cuộc phỏng vấn sâu với các lãnh đạo Ban ALĐ, lãnh đạo nhà thầu thi công, và các chuyên gia, kỹ sư ASEAN Mục tiêu là khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ dự án lưới điện 110kV-220kV Đối tượng tham gia bao gồm Giám đốc Ban ALĐ với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, ba Phó Giám đốc có trên 30 năm kinh nghiệm trong quản lý công trình lưới điện, và Giám đốc Công ty Tư vấn.
Giám đốc có hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án, cùng với 04 trưởng phòng điều hành dự án và phòng kỹ thuật thẩm định sở hữu hơn 25 năm kinh nghiệm quản lý các dự án lưới điện 110kV-220kV Đội ngũ còn có 02 kỹ sư Asean với trên 20 năm kinh nghiệm trong việc quản lý tiến độ thực hiện các công trình lưới điện.
Bài viết này tập trung vào 12 người được phỏng vấn sâu, tất cả đều là những chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án Ý kiến của họ cung cấp thông tin thực tế và quý giá Để thu thập dữ liệu, các câu hỏi mở đã được thiết kế nhằm khai thác thêm các biến thích hợp từ phía các chuyên gia Phương pháp thu thập dữ liệu định tính được thực hiện thông qua thảo luận nhóm theo một dàn bài đã được chuẩn bị sẵn.
Bài viết này thảo luận về các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV của Ban ALĐ, từ góc nhìn của nhà quản lý và chuyên gia Nội dung sẽ xem xét các biến quan sát cho từng thang đo các thành phần trong mô hình, đồng thời đánh giá tính hợp lý của các thang đo đề xuất.
Nghiên cứu này nhằm khám phá và điều chỉnh các biến quan sát để đo lường các khái niệm trong mô hình nghiên cứu, đồng thời hiệu chỉnh thang đo phù hợp với thực tế tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ Qua đó, nghiên cứu sẽ xây dựng bảng câu hỏi khảo sát chính thức.
Kết quả nghiên cứu định tính và điều chỉnh thang đo
Kết quả phỏng vấn 12 chuyên gia
Kết quả phỏng vấn sâu với 12 chuyên gia cho thấy rằng thang đo khó khăn tài chính của chủ đầu tư không ảnh hưởng đến tiến độ dự án, do EVNHCMC giao kế hoạch vốn ổn định hàng năm Do đó, thang đo này đã bị loại bỏ Tương tự, thang đo thiếu kỹ sư kinh nghiệm trong xây dựng và thẩm định dự toán, cũng như thang đo tính không thống nhất của văn bản pháp luật, đã được xem là trùng lặp với các yếu tố khác và cũng bị loại bỏ Cuối cùng, tác giả đã tổng hợp ý kiến và xây dựng lại mô hình nghiên cứu với 5 yếu tố chính và 28 thang đo tác động đến tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ, bao gồm năng lực chủ đầu tư, năng lực tư vấn, năng lực nhà thầu, môi trường pháp lý và môi trường bên ngoài.
Mục đích của nghiên cứu sơ bộ:
Kiểm tra sự tương thích giữa thực tế và lý thuyết của các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ nhằm điều chỉnh các biến trong từng yếu tố cho phù hợp.
Kiểm tra tâm lý của người được phỏng vấn là một bước quan trọng, bao gồm việc đánh giá mức độ hài lòng với các câu hỏi, cách hiểu khác nhau của từng đối tượng, và tìm hiểu thêm về dư luận xung quanh nghiên cứu Điều này giúp dự đoán và giảm thiểu các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình khảo sát.
Sau khi thảo luận với nhóm chuyên gia, tác giả đã tiến hành phỏng vấn thử 12 kỹ sư quản lý dự án để đánh giá tính hoàn chỉnh của các câu hỏi về hình thức và khả năng cung cấp thông tin từ khách hàng Dựa trên những phản hồi thu được, tác giả đã chỉnh sửa và hoàn thiện bảng câu hỏi để sử dụng trong phỏng vấn chính thức.
Kết quả phỏng vấn 12 kỹ sư đảm nhiệm chuyên quản dự án cho thấy:
- Đáp viên hiểu được câu hỏi
- Đáp viên có đầy đủ thông tin để trả lời
- Đáp viên sẵn sàng cung cấp thông tin
Sau khi thực hiện nghiên cứu định tính, mô hình nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ đã được hoàn thiện Bảng câu hỏi cho nghiên cứu chính thức đã được đồng thuận sau khi loại bỏ 3 thang đo và bổ sung thông tin về đặc điểm nhân khẩu học, phục vụ cho nghiên cứu định lượng tiếp theo.
Qua khảo sát định tính với các chuyên gia và phỏng vấn cán bộ chuyên quản dự án, đã điều chỉnh và phân bổ các biến quan sát cho phù hợp với nghiên cứu định lượng Kết quả cuối cùng xác định được 28 biến quan sát quan trọng nhất, có tác động lớn đến tiến độ thực hiện dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ Từ đó, tác giả đã xây dựng bảng câu hỏi chính thức dùng cho nghiên cứu định lượng.
3.3.2 Nghiên cứu định luợng (nghiên cứu chính thức)
Bảng câu hỏi nghiên cứu
Nghiên cứu chính thức được thực hiện bằng phương pháp nghiên cứu định lượng, bắt đầu ngay khi câu hỏi được chỉnh sửa từ kết quả nghiên cứu sơ bộ Nghiên cứu này tiến hành khảo sát trực tiếp các nhà thầu, tư vấn và cán bộ công viên Ban ALĐ để thu thập dữ liệu Mục tiêu là kiểm định lại các thang đo trong mô hình nghiên cứu, phân tích chi tiết dữ liệu từ phiếu điều tra nhằm xác định tính logic và mối tương quan giữa các nhân tố, từ đó đưa ra kết quả cụ thể cho đề tài nghiên cứu.
Buớc 1: Thiết kế phiếu khảo sát
Buớc 2: Xác định số luợng mẫu cần thiết và thang đo cho việc khảo sát
Buớc 3: Xây dựng phuơng thức chọn mẫu khảo sát
Buớc 4: Khảo sát thử và hoàn thiện phiếu khảo sát
Buớc 5: Khảo sát thực tế
Buớc 6: Xử lý dữ liệu thông qua việc sử dụng phần mềm SPSS
Mô hình nghiên cứu chính thức
Mô hình nghiên cứu chính thức được đề xuất với biến phụ thuộc là tiến độ thực hiện dự án, cùng với năm biến độc lập, bao gồm: năng lực chủ đầu tư, năng lực tư vấn, năng lực nhà thầu, môi trường pháp lý và môi trường bên ngoài.
Tổng thể mẫu và mẫu nghiên cứu
Khung chọn mẫu cho đề tài nghiên cứu tập trung vào lãnh đạo, chuyên viên Ban ALĐ, nhà thầu và tư vấn thi công các dự án thuộc Ban ALĐ Tác giả đã đưa ra một số yêu cầu đối với các đối tượng khảo sát, nhằm đảm bảo rằng họ có kiến thức nhất định về lĩnh vực đầu tư xây dựng, sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm và hợp tác trong quá trình phỏng vấn.
Dữ liệu trong nghiên cứu được thu thập thông qua phỏng vấn trực tiếp, sử dụng bảng câu hỏi định lượng Mẫu được chọn theo phương pháp thuận tiện, một hình thức chọn mẫu phi xác suất, cho phép nhà nghiên cứu tiếp cận đối tượng một cách dễ dàng Phương pháp này có ưu điểm là tiết kiệm chi phí và thời gian, nhưng nhược điểm là không xác định được sai số do lấy mẫu (Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang, 2011).
Có nhiều quan điểm khác nhau trong việc xác định kích thuớc mẫu:
Theo Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), để thực hiện phân tích nhân tố khám phá (EFA), cần tối thiểu 5 mẫu cho mỗi biến quan sát Nghiên cứu này tuân thủ nguyên tắc đó để đảm bảo tính chính xác và độ tin cậy của kết quả phân tích.
28 biến quan sát, vậy cỡ mẫu cần thiết cho phân tích nhân tố khám phá ít nhất là n≥
Để thực hiện phân tích hồi quy hiệu quả, cần tuân theo quy tắc kích thước mẫu Theo Tabachnick và Fidell, công thức n≥ 8m+50 (với n là cỡ mẫu và m là số biến độc lập) là điều kiện cần thiết Trong khi đó, Harris RJ.Aprimer (1985) đề xuất các công thức n≥ 104+m (với m là biến độc lập và biến phụ thuộc) hoặc n≥ 50+m khi m0,3 được xem là đạt mức tối thiểu
+ Factor loading >0,4 được xem là quan trọng
+ Factor loading >0,5 được xem là có ý nghĩa thực tiễn
Ngoài ra Hair &ctg (1998, 111) cũng khuyên như sau:
+ Nếu chọn tiêu chuẩn Factor loading >0,3 thì cỡ mẫu của bạn ít nhất phải là 350
+ Nếu cỡ mẫu khoảng 100 quy mô mẫu 350 thì nên chọn tiêu chuẩn factor loading
+ Nếu cỡ mẫu 0,75 Điều kiện để phân tích nhân tố khám phá là phải thỏa mãn các yêu cầu:
+ Hệ số tải nhân tố (Factor loading) >0,5
Hệ số KMO (Kaiser Meyer Olkin) là chỉ số quan trọng để đánh giá sự phù hợp của phân tích nhân tố, với giá trị KMO lớn cho thấy phân tích là thích hợp (0,5 ≤ KMO ≤ 1) Theo Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005), thông tin này được trình bày trong cuốn "Phân tích dữ liệu nghiên cứu SPSS", Tập 2, trang 31, NXB Hồng Đức, năm 2008.
Tác giả áp dụng phương pháp dựa vào Eigenvalue để xác định số lượng nhân tố trong mô hình phân tích Chỉ những nhân tố có eigenvalue lớn hơn 1 mới được giữ lại, vì chúng thể hiện lượng biến thiên được giải thích tốt hơn so với các biến gốc Các nhân tố có eigenvalue nhỏ hơn 1 không có khả năng tóm tắt thông tin hiệu quả hơn một biến gốc, do mỗi biến gốc sau khi chuẩn hóa đều có phương sai là 1 (Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008).
Sau khi có kết quả phân tích nhân tố, tác giả tiến hành hiệu chỉnh mô hình lý thuyết theo kết quả đó
* Phân tích hồi qui tuyến tính bội
Kiểm định sự khác biệt về tiến độ dự án đối với các biến nhân khẩu học
Sau khi hoàn tất phân tích hồi quy bội, chúng tôi tiến hành xem xét sự khác biệt trong ảnh hưởng đến tiến độ dự án lưới điện 110kV-220kV tại Ban ALĐ, dựa trên các thuộc tính của đối tượng nghiên cứu, bao gồm vị trí công tác và thâm niên công tác.
Chương 3 trình bày quy trình nghiên cứu, thiết kế nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện các dự án lưới điện Trong mô hình, tác giả cũng đề xuất phương pháp nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu Đối với nghiên cứu định tính, tác giả sử dụng kỹ thuật phỏng vấn và thảo luận nhóm với các chuyên gia trong lĩnh vực quản lý dự án đầu tư công Nghiên cứu định lượng nêu cụ thể về mẫu dữ liệu nghiên cứu, xây dựng thang đo và phương pháp phân tích, phương pháp hồi quy và kiểm định mô hình để xác định kết quả nghiên cứu cụ thể tại Chương 4.
