Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 1: Tổng quan về rủi ro và quản trị rủi ro. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: rủi ro và quản trị rủi ro; mối quan hệ giữa quản trị rủi ro với quản trị chất lượng và quản trị các hoạt động trong doanh nghiệp;... Mời các bạn cùng tham khảo!
HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ RỦI RO BMGM0411 Cấu trúc: 24,6 Khoa: Quản trị kinh doanh Bộ môn: Quản trị học MỤC TIÊU CỦA HỌC PHẦN • Cung cấp cho người học kiến thức quản trị rủi ro kinh doanh, quản trị rủi ro nhân lực quản trị rủi ro tài sản • Có khả vận dụng tốt kiến thức học phần học tập học phần quản trị khác chương trình đào tạo chuyên ngành thực tiễn công việc sau tốt nghiệp • Hình thành lực làm việc độc lập làm việc nhóm TÀI LIỆU THAM KHẢO • Trần Hùng (2017), Giáo trình quản trị rủi ro, NXB Hà Nội • Dương Hữu Hạnh (2013), Quản trị rủi ro xí nghiệp kinh tế toàn cầu – nguyên tắc thực hành, NXB Lao động • Nguyễn Anh Tuấn (2006), Quản trị rủi ro kinh doanh ngoại thương, NXB Lao động-Xã hội • Đoàn Thị Hồng Vân cộng (2013), Quản trị rủi ro khủng hoảng, NXB Lao Động NỘI DUNG CHÍNH Chương 1: Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro Chương 2: Nhận dạng phân tích rủi ro Chương 3: Kiểm sốt tài trợ rủi ro Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Chương 1: Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro Tổng quan rủi ro Tổng quan quản trị rủi ro Mối quan hệ QTRR với QTCL quản trị hoạt động doanh nghiệp 1.1 Tổng quan rủi ro 1.1.1 Khái niệm rủi ro Khả kiểm soát đo lường NN • Khái niệm rủi ro: Rủi ro biến cố không chắn mà xảy gây tổn thất cho người • Nguy rủi ro: tình tạo nên lúc nào, gây nên tổn thất (hay lợi ích) Chi phí thu thập xử lý thông tin Title mà cá nhân hay tổ chức khơng thể tiên đốn • Tổn thất: thiệt hại, mát tài sản, hội hưởng lợi, tinh thần, thể chất rủi ro Hạn chế xử lý thông tin gây 1.1 Tổng quan rủi ro 1.1.2 Các đặc trưng rủi ro • Tính đối xứng rủi ro -> Rủi ro thiệt hại, tổn thất có mang lại lợi ích hay khơng? • Tần suất rủi ro ( tính phổ biến hay mức độ thường xuyên rủi ro • Biên độ rủi ro, mức độ nghiêm trọng rủi ro: hay nhiều 1.1 Tổng quan rủi ro 1.1.3 Phân loại rủi ro Nguyên nhân Kết Nguồn gốc Rủi ro cố Rủi ro hội Rủi ro túy Rủi ro suy đoán Rủi ro có nguồn gốc từ mơi trường vĩ mơ Rủi ro có nguồn gốc từ mơi trường vi mơ Đối tượng chịu RR KN giảm TT Giai đoạn PT Rủi ro nhân lực Rủi ro tài sản Rủi ro phân tán Rủi ro phân tán RR giai đoạn khởi RR giai đoạn phát triển RR giai đoạn trưởng thành RR giai đoạn suy vong 1.2 Tổng quan quản trị rủi ro QTRR chủ động đối phó 1.2.1 Khái niệm vai trò quản trị rủi ro Khái niệm quản trị rủi ro Quản trị rủi ro q trình nhận dạng, phân tích(bao gồm đo lường, đánh giá) rủi ro, xây dựng triển khai kế hoạch kiểm soát, tài trợ để khắc phục hậu rủi ro.(Trích giáo trình Quản rủi ro - Trần Hùng) QTRR Vai trị QTRR • Nhận dạng, giảm thiểu triệt tiêu nguyên nhân gây rủi ro • Hạn chế, xử lý tốt hậu rủi ro xảy • Thực tốt mục tiêu,chiến lược đề • Tối ưu nguồn lực tổ chức/ doanh nghiệp 1.2 Tổng quan quản trị rủi ro 1.2.2 Lịch sử phát triển quản trị rủi ro 1950-1960 1960-1970 1970-2000 HIỆN NAY 10 1.2 Tổng quan quản trị rủi ro 1.2.3 Khái quát nội dung quản trị rủi ro NHẬN DẠNG Xác định cách liên tục có hệ thống rủi ro xảy hoạt động tôt chức/doanh nghiệp PHÂN TÍCH Nghiên cứu hiểm hạ, xác định nguyên nhân dẫn đến rủi ro, đo lường, đánh giá phân tích tổn thất KIỂM SỐT Sử dụng công cụ, kỹ thuật để né tránh, ngăn ngừa, giảm thiểu rủi ro TÀI TRỢ cung cấp phương tiện để đền bù tổn thất xảy lập quỹ cho chương trình khác để giảm bớt tổn thất 11 1.2 Tổng quan quản trị rủi ro 1.2.4 Các nguyên tắc quản trị rủi ro Nguyên tắc 1: Không chấp nhận rủi ro không cần thiết, chấp nhận rủi ro lợi ích lớn chi phí Nguyên tắc 2: Ra định rủi ro cấp thích hợp Nguyên tắc 3: Kết hợp quản trị rủi ro vào hoạch định vận hành cấp 12 1.3 Mối quan hệ quản trị rủi ro với quản trị chiến lược quản trị hoạt động doanh nghiệp 1.3.1 Nội dung mối quan hệ • Quản trị chiến lược hoạt động quản trị nhằm xác định mục tiêu lâu dài, để thực sứ mạng tổ chức • Quản trị hoạt động tác nghiệp bao gồm hoạt động liên quan đến kinh doanh quản trị sản xuất cung cấp hàng hóa, quản trị dịch vụ…nhằm thực mục tiêu chiến lược • Quản trị rủi ro bao gồm tất hoạt động để thực hoạt động tác nghiệp cách hiệu nhất, từ sở để thực mục tiêu dài hạn, thực sứ mạng doanh nghiệp mà quản trị chiến lược đề 13 1.3 Mối quan hệ quản trị rủi ro với quản trị chiến lược quản trị hoạt động doanh nghiệp 1.3.2 Ý nghĩa việc nghiên cứu mối quan hệ Thực hoạt động quản trị có hiệu sở định hướng chung Là sở để xây dựng kế hoạch có tính khả thi cao Triển khai hoạt động sở ngăn nừa rủi ro hữu hiệu Phối hợp tốt phận, đơn vị Cơ sở để xây dựng, triển khai kế hoạch đào tạo & phát triển nhân 14 ... trợ rủi ro Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực Chương 5: Quản trị rủi ro tài sản Chương 1: Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro Tổng quan rủi ro Tổng quan quản trị rủi ro Mối quan hệ QTRR với QTCL quản. .. xuyên rủi ro • Biên độ rủi ro, mức độ nghiêm trọng rủi ro: hay nhiều 1.1 Tổng quan rủi ro 1.1.3 Phân loại rủi ro Nguyên nhân Kết Nguồn gốc Rủi ro cố Rủi ro hội Rủi ro túy Rủi ro suy đoán Rủi ro. .. Lao động-Xã hội • Đoàn Thị Hồng Vân cộng (2013), Quản trị rủi ro khủng hoảng, NXB Lao Động NỘI DUNG CHÍNH Chương 1: Tổng quan rủi ro quản trị rủi ro Chương 2: Nhận dạng phân tích rủi ro Chương