Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 102 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
102
Dung lượng
11,51 MB
Nội dung
*
BỘ GIÁO
DỤC VÀ
ĐÀO
TẠO
TRƯỜNG
ĐẠI
HỌC NGOẠI
THƯƠNG
PHẠM DUY
HƯNG
QUẢN LÝ
CHUỖI
TRONG
LOGISTICS
TRÊN
THẾ
GIỚI
VÀ
GIẢI
PHÁP PHÁTTRIỂNLĨNHvựcNÀYỞVIỆTNAM
Chuyên ngành:
Kinh
tế thế
giới
và
Quan
hệ
Kinh
tế
Quốc
tế
Mã
sô :
60.31.07
LUẬN VÃN THẠC SỸ KINH TẾ
NGƯỜI
HƯỚNG DÂN
KHOA HỌC:
PGS.
TS.
VŨ
Sĩ
TUN
THƯ
Vif'N
Ị
NGOẠI
rt-uùNb
Ị
Hà
nội
-
2008
Mồi cẩm
ổn.
Hoàn thành đề tài nghiên cứu
này,
tôi
xin
chân thành bày
tỏ
lòng
biết
ơn sâu
sắc
tới
PGS. TS. Vũ
Sĩ
Tuấn
đã
tận
tình giúp đỡ
chỉ
bảo tôi
trong
thời
gian
vừa
qua.
Tôi
xin gửi
lời
cảm ơn
tới
các
thầy
cô giáo
trong
Bộ môn Vận
tải
và Bảo
hiểm
đã
cung
cấp cho tôi
những
tài
liọu
và thông
tin
hữu ích liên
quan
tới
đề
tài.
Tôi
xin
được
gửi
lời
cảm ơn
tới
Trường
Đại
học
Ngoại
Thương, Khoa
Sau Đại
học và cùng toàn
thể thầy
cô giáo
trong
trường Đại Học
Ngoại
Thương đã
trang
bị
kiến
thức
viết
bài,
giúp đõ và
tạo
điều
kiọn
để tôi hoàn
thành khóa học này. Qua quá trình
thực
hiọn
đề
tài,
tôi đã tích
lũy
được
nhiều
kinh
nghiọm
quý báu
trong
công tác
thực
tế
và phương pháp nghiên
cứu,
góp
phần
nâng cao trình độ và năng
lực
chuyên môn. Tuy
nhiên,
do sự
hạn chế
về
thời
gian
và
điều
kiọn
nghiên cứu và khả năng bản thân có hạn
nên
nội
dung
luận
văn khó tránh
khỏi
những
sai
sót và
khiếm
khuyết.
Tôi
rất
mong
nhận
được sự
chỉ
bảo
tận
tình
của
các
thầy
cô giáo cùng
sự
góp ý
của
đông đảo bạn đọc và
xin
chân thành cảm ơn.
Tác giả
Phạm
Duy Hưng
MỤC
LỤC
LỜI
CẢM ƠN
MỤC LỰC
DANH MỤC
CÁC
CHỮVIẾT
TẮT
DANH MỤC
CÁC
BẢNG
DANH MỤC
CÁC
HÌNH
VẼ,
Đồ THỊ
PHẦN
MỞ ĐẦU
CHƯƠNG
ì:
TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ
CHUỖI
TRONG
LOGISTICS
1.1
CÁC
KHÁI
NIỆM
CÓ
LIÊN
QUAN
1.1.1
Khái
niệm
và đặc
trưng
của
dỗch
vụ
Logistics
1.1.1.1.
Khái
niệm
về
Logistics:
1.1.1.2.
Vai
trò của
Logistics
5
1.1.1.3.
E-LOGISTĨCS
lo
1.2.
QUẢN LÝ
CHUỖI
TRONG
LOGISTICS
14
1.2.1.
Quản
lý
chuỗi
liên
quan
tới
hàng dự
trữ
16
1.2.1.1.
Vai
trò của
dự
trữ
16
1.2.1.2.
Mối
quan
hệ
giữa
quản
lý
chuỗi
liên
quan
tới
hàng
dự
trữ,
vận
chuyển
hàng và phân
phối
17
1.2.2.
Quản
lý
chuỗi
vận
tải
20
1.2.2.1.
Mối
liên
hệ
giữa chuỗi
vận
tải
và
chuỗi
kho bãi
21
Ì
.2.2.2.
Mối
liên
hệ
giữa chuỗi
vận
tải
với chuỗi
phân
phối
22
1.2.3.
Quản
lý
chuỗi
liên
quan
tới
lĩnh
vực
phân
phối
22
1.2.4.
Quản
lý
chuỗi
liên
quan
tới
quảnlý kho
24
1.2.5.
Quản
lý
chuỗi
thông
tin
trong
Logistics
27
ii
CHƯƠNG
li: QUẢN LÝ
CHUỖI
TRONG
LOGISTICS TRÊN
THÊ
GIỚI
VÀ THỰC
TRẠNG
TẠI VIỆT
NAM
TRONG
THỜI
GIAN
QUA 29
2.1
Quản lý
chuỗi
tại
một số
nước
trên
thế
giới
và xu
hướng
phát
triển
trong
thời
gian
tới
29
2.1.1.
Quản
lý
chuỗi
tại
Singapore
29
2.1.1.1.
Quản
lý
chuỗi
vận
tải
ệ
Singapore
29
2.1.1.2.
Quản
lý
chuỗi
phân
phối
ệ
Singapore
30
2.1.1.3.
Quản
lý
chuỗi
liên
quan
tới
kho
hàng
tại
Singapore
31
2.1.1.4.
Quản
lý
chuỗi
thông
tin
trong
Logisistics
tại
Singapore
31
2.1.2
Quản
lý
chuỗi
tại
Trung
Quốc
33
2.1.2.1.
Quản
lý
chuỗi
phân
phối
ệ
Trung
Quốc
.35
2.1.2.2.
Quản
lý
chuỗi
vận
tải
ệ
Trung
Quốc
38
2.1.2.3.
Quản
lý
chuỗi
thông
tin
của Trung
Quốc
38
2.1.3.
Bài
học
kinh
nghiệm cho
Việt
Nam 39
2.2.
Quản
lý
chuỗi
ệ một số
Công ty
đa
quốc
gia
kinh
doanh
dịch
vụ
Logistics
(3PL)
40
2.2.1
Quản
lý
chuỗi
ở công
ty
APL
Logistics
40
2.2.2
Quản
lý
chuỗi
ệ
công
ty
DHL 44
2.2.3.
Bài học
kinh
nghiệm
cho các
doanh
nghiệp
kinh
doanh
dịch
vụ
Logistics
Việt
Nam 47
2.3.
THỰC TRẠNG
PHÁT TRIỂN
LĨNHvựcQUẢNLÝ CHUỖI
TRONG
LOGISTICS
TẠI VIỆT
NAM 48
2.3.1.
Thực
trạng
của
lĩnh
vực
quản
lý
chuỗi trong
Logistics
ệ
Việt
Nam
trong
thời
gian
qua
48
2.3.1.1.
Thực
trạng
quản
lý
chuỗi
phân
phối
ệ
Việt
Nam 48
2.3.1.2.
Thực
trạng
quản
lý
chuỗi
vận
tải
ệ
Việt
Nam 51
iii
2.3.1.3. Thực
trạng
quản
lý
chuỗi
hàng
dự
trữ
và kho
hàng
ở
Việt
Nam
54
2.3.
Ì
.4.
Thực
trạng
quản lý
chuỗi
thông
tin
ở
Việt
Nam 55
2.3.2.
Thực
trạng
của
lĩnh
vực
Logistics
ở
Việt
Nam
trong
thời
gian
qua
57
2.3.3.
Những
tồn
tại
và
nguyên nhân
trong việc
xây
dựng
và
phát
triển
quản
lý
chuỗi trong Logistics
tại
Việt
Nam 62
2.3.3.1.
Cơ
sở hạ
tầng
logistics
còn
yếu
kém
62
2.3.3.2.
Thiếu
các công
ty
logistics
và
đội
ngũ
lao
động
63
chuyên
nghiệp
2.3.3.3.
Nhận
thức
của doanh
nghiệp
về quản
lý
chuỗitrong
logistics
còn chưa đầy đủ
64
CHƯƠNG
3:
GIẢI
PHÁP
ĐỀ
XUỂT
NHẰM TẢNG
CƯỜNG
VÀ
PHÁT
TRIỂN
VIỆC
QUẢN LÝ
CHUỖI
TRONG
LOGISTICS TẠI
VIỆT
NAM TRONG
THỜI
GIAN
SẮP
TỚI
65
3.1.Giải
pháp
vĩ
mô
66
3.1.1.
Xây
dựng
chiến
lược phát
triển logistics
và ban hành các chính sách
khuyến
khích đầu
tư
phát
triển
quản lý
chuỗi trong
logistics
66
3.1.2-
Xây
dựng
kết
cấu hạ
tầng,
phương
tiện
kỹ
thuật
nhằm hỗ
trợ
cho sự phát
triển
lĩnh
vụcquản lý
chuỗi
68
3.1.3.
Nâng cao
quản
lý
của nhà nước về
hoạt
động
cung
cấp
và
sử
dụng dịch
vụ
74
3.2. Giải
pháp
vi
mô 75
3.2.1.
Nâng cao
nhận
thức
về tầm
quan
trọng
của
quản
lý
chuỗi trong
logistics
ở
các
doanh
nghiệp
75
3.2.2.
Tham
gia
và liên
kết
các
doanh
nghiệp
trong việc
phát huy
vai
trò của các
hiệp hội
liên
quan
tới
hoạt
động
logistics
76
3.2.3.
Xây
dựng
phát
triển
nguồn
nhân
lực
77
iv
3.2.4. Tăng cường họat động marketing nhằm thu hút khách hàng 79
3.2.5.
Nâng
cao
chất
lượng
dịch
vụ
cung
ứng
cho
khách hàng
80
3.2.6.
Tăng
cường
hợp
tác quốc
tế
về
logistics
85
3.2.7.
Giải
pháp
đối
với
người sử
dụng
dịch
vụ
logistics
85
3.2.8.
Đẩy
mạnh
việc
đỗu tư cơ sở hạ
tỗng
nhằm tăng năng
lực
quản
lý
chuỗi
bằng
các
giải
pháp không dây
87
KẾT
LUẬN
90
TÀI
LIỆU
THAM KHẢO
V
DANH
MỤC
CÁC
CHỮ
VIẾT
TẮT
GDP
Gross
domestic
product
Tổng
sản
phẩm
quốc
nội
3PL
Third party
logistics
supplier
Bèn
thứ
3
cung
cấp
dịch
vu
Logistics
EDI
Electronic
data
interchange
Trao
đổi
dữ
liệu
điện tử
UNCTAD
The
United Nations
Coníerence ôn
Trade
and Development
Diễn
đàn Liên
Hợp
Quốc
về thương mại
và
phát
triẻn
VIFFAS
Hiệp
hội giao
nhận
kho
vân Viêt
Nam
XML
Extensible
Markup
Language
Tiêu
chuẩn
ngôn ngữ
TNHH
TM-DV
Trách
nhiệm
hữu hạn
thương mại
dịch
vụ
vi
DANH
MỤC
CÁC BẢNG
Bảng
Nôi
dung
Trang
1.1
So sánh
tỷ
lệ
giữa
chi
phí
logistics
và
GDP
ở một
số quốc
gia
8
1.2
Điểm
khác
biệt
giữa
Kho
tập
trung
và Kho
phi tập
trung
19
2.1
Xếp hạng về
chỉ số hiệu
quả
hoạt
động
Logistics
của
các
nước
ASEAN
57
DANH
MỤC
CÁC
HÌNH VẼ,
Đổ
THỊ
Sơ đồ
Nội
dung
Trang
1.1
Quản
lý
chuỗi
trongLogistics
15
1.2 Các
chiến
lược
phân
phối
hàng
hoa hữu
hình
18
1.3 Quản
lý
chuỗi
trong
kế hoạch
phân
phối
24
1.4 Quản
lý hệ
thống
nhà kho
25
1.5
Quản
lý
chuỗi
thông
tin
trongLogistics
27
j
2.1
Tị
chức của
Công
ty
APL
41
3.1
Mô hình
quản lý
chuỗi
bằng
giải
pháp không dây
88
3.2
Dịch
vụ
khách hàng
trong
quản lý
chuỗi
bằng
giải
pháp
không dây
88
Ì
Phẩn
Mở đầu
1. Tính cấp
thiết
của đề tài:
Cùng
với
sự phát
triển
của nền
kinh tế thế
giới,
thị
trường toàn
cầu
ngày càng
trở
nên
nhạy
cảm
với
những vấn
đề
về
thời
gian
cũng
như sự
cạnh
tranh
về giá
cả.
Các
doanh
nghiệp
ngày càng chú ý
giảm
các
chi
phí
tới
mức hợp lý nhằm
đạt hiệu
quả
cao
trong kinh
doanh.
Trước
những
yêu
cầu
thực
tiốn
đó, Logistics ra đời
và không
ngừng
phát
triển,
ngày càng đáp
ứng
được
những
đòi
hỏi
về yếu
tố
thời
gian
và đem
lại
hiệu
quả cao
trong
kinh
doanh.
Tại Việt
Nam
việc
nghiên
cứu
và ứng
dụng quản
lý
chuỗitrong
Logistics
là
rất
mới mẻ. Hơn
nữa,
một
loạt
các cam
kết
song
phương và đa
phương đã có
hiệu lực
(AFTA,
Hiệp
định thương mại
Việt
- Mỹ, WTO)
đã mở
ra
cơ
hội kinh
doanh
tại
Việt
Nam
cho
các
doanh
nghiệp
kinh
doanh
dịch
vụ
Logistics
nước
ngoài.
Vì
vậy
phát
triển
dịch
vụ
Logistics,
việc
tìm
hiểu
và nghiên
cứu quản
lý
chuỗitrong Logistics
nhằm nâng cao
khả
nănơ
cạnh
tranh
cho các Công
ty kinh
doanh dịch
vụ
Logistics Việt
Nam là
hết
sức
cần
thiết.
2.
Tình hình nghiên
cứu:
Trong
thời
gian
qua đã có một số nghiên cứu về
lĩnh
vực có liên
quan
đến đề
tài
đó
là :
PGS, TS
Nguyốn
Hồng Đàm, GS, TS Hoàng Văn
Châu,
PGS, TS Vũ
Sỹ
Tuấn,
PGS, TS
Nguyốn
Như
Tiến
(2005)
- Vận
tải
và bảo
hiểm
trong
ngoại
thương;
Nhà
xuất
bản
Lý
luận
chính
trị,
Hà
nội.
- PGS, TS Vũ Sỹ
Tuấn
(2000)
-
Chuyên
chở
hàng hóa
xuất
nhập khẩu
bằng
đường
hàng không và các
giải
pháp phát
triển
phương
thức
vận
tải
này
[...]... chuỗitrongLogisticsvà đánh giá thực trạng của quảnlýchuỗitrongLogistics tại V i ệ t Nam - Đ ư a ra các quan điểm, đợnh hướng vàgiảipháp đề xuất nhằm tăng cường vàpháttriển quản lýchuỗitrongLogistics tại V i ệ t N a m trong thời gian tới 5 Đôi tượng và phạm vi nghiên cứu: - Đ ố i tượng nghiên cứu của đề tài là quản lýchuỗitrongLogistics tại V i ệ t N a m vàthếgiới - Phạm v i nghiên...2 ở V i ệ t Nam; Luận án Tiến sỹ K i n h t ế bảo vệ t ạ i trường Đ ạ i học N g o ạ i Thương, H à nội 3 Mục đích nghiên cứu: - Nghiên cứu thực trạng quản lýchuỗitrongLogistics ở các nước pháttriển - Nghiên cứu tình hình hoạt động quảnlýchuỗiở V i ệ t N a m - Đ ư a ra các giảipháppháttriểnlĩnhvựcnàyở V i ệ t N a m 4 Nhiệm vụ nghiên cứu: - Phân tích n ộ i dung của quản lýchuỗitrong Logistics. .. m ở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, k ế t cấu luận văn g ồ m ba chương: - Chương Ì: Tổng quan về quảnlýchuỗitrongLogistics 3 - Chương 2: QuảnlýchuỗitrongLogisticstrên t h ế g i ớ i và thực trạng tại V i ệ t N a m trong thời gian qua - Chương 3: Giảipháp nhằm tăng cường vàpháttriểnquảnlý c h u ỗ i tronglogistics tại V i ệ t N a m 4 C H Ư Ơ N G ĩ: TỔNG QUAN VẾ QUẢN L Ý CHUỖI... chuỗi thòm tin trong Logistics: Quảnlýchuỗi thông t i n trongLogistics là hoạt động nhằm quảnlý hệ thống thông t i n trong các lĩnhvực lưu kho, đóng gói, d ự trữ, chất hàng, phân phối, vận t ả i để đạt hiệu quả cao trong việc quảnlýchuỗitrongLogistics K i ể m soát được thông t i n là k i ể m soát được Logistics, đạt được sự t ố i ưu trong quảnlýquảnlýchuỗi thông t i n sẽ làm Logistics đạt... bằng cách h ỗ trợ các hoạt động trongquảnlýchuỗi Sơ đồ 1.5: Q u ả n lýchuỗi thông tin trongLogisticsQuảnlýchuỗi phân phối Nhập đơn hàng Phân phối hàng hóa Quảnlýchuỗi v ậ n tải Theo doi hàng hóa Lập kế hoạch vận chuyển Quảnlý kế hoạch í Lập kế hoạch quảnlý việc gửi hàng V" ị Kế hoach thanh toán cước phí, chi Quảnlý k h o hàng Gửi nhận hàng Lấy hàng tồn kho Quảnlý hàng d ự trữ / \ Lập kế hoạch... mà việc xâu chuỗi những chuỗi rời rạc này lại nhằm đưa ra các giảipháp chung nhất nhằm giảm tổng chi phí, đẩy nhanh thời gian chu chuyển và đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của khách hàng thì gọi là Logisitcs Muốn đạt hiệu quả cao trong kinh doanh các Công ty phải quan tâm tới việc quảnlý các chuỗi cơ bản trongLogistics sau: - Quảnlýchuỗi phân phối - Quảnlýchuỗi vận tải - Quảnlýchuỗi liên... có trong các chuỗivà mối liên hệ giữa chúng ở phần sau nhằm quảnlýchuỗitrongLogistics hiệu quả 1.2.1 Quảnlýchuỗi liên quan tới hàng dư t r ữ Thực tế hàng dự trữ thường chiếm tỷ trọng lớn trong tằng tài sản của doanh nghiệp Do đó, quảnlý hàng dự trữ là vấn đề quantrọngtrong việc lên kế hoạch và hoạt động của hệ thống logistics Mục tiêu hoạt động của Logistics là giảm thiểu tối đa chi phí phát. .. Quảnlýchuỗi liên quan tới hàng dớ trữ - Quảnlýchuỗi thông tin Đ ể có một m ô hình quảnlýchuỗitrong Logisitics hoàn hảo, các Công ty phải lên kế hoạch và thiết kế một m ô hình Logistics tương đối hoàn chỉnh, sau khi đưa m ô hình vào hoạt động Công ty sẽ thu thập các thông tin về tính hiệu quả của các chuỗi đồng thời có các điều chỉnh hợp lý nhằm tối ưu hóa hoạt động Logistics 15 Sơ đồ 1.1: Quản. .. CHUỖITRONGLOGISTICS 1.1 CÁC KHÁI NIÊM CÓ LIÊN QUAN 1.1.1 Khái niêm và vai trò của Logistics 1 1 1 1 Khái niệm về Logistics: Cho đến nay thuật ngữ Logistics đã được nhắc đến khá nhiều trên các tờ báo kinh tế tại ViệtNam Các Công ty kinh doanh dịch vụ Logistics của nước ngoài như APL Logistics, Maersk Logistics, N Y K Logistics đang tích cực triển khai hoạt động tại ViệtNam Vậy thực chất Logistics. .. hoa trongchuỗi giá trị gia tâng; - Khách hàng dễ dàng tiếp cận với sản phẩm và dịch vụ; - Cung cấp những dịch vụ thích hợp vói riêng từng đối tượng qua mạng Internet; - Tạo giá trị gia tăng cho chuỗivà một loạt các kênh bán hàng khác nhau 1.2 QUẢNLÝCHUỖITRONGLOGISTICSTrong vòng luân chuyển của hàng hóa có rất nhiều chuỗi, mắt xích như chuỗi về vận tải, chuỗi về lưu kho, chuỗi phân phối, chuỗi . DỤC VÀ
ĐÀO
TẠO
TRƯỜNG
ĐẠI
HỌC NGOẠI
THƯƠNG
PHẠM DUY
HƯNG
QUẢN LÝ
CHUỖI
TRONG
LOGISTICS
TRÊN
THẾ
GIỚI
VÀ
GIẢI
PHÁP PHÁT TRIỂN LĨNH vực NÀY. quan
về
quản
lý
chuỗi trong Logistics
3
- Chương 2: Quản lý
chuỗi trong Logistics
trên
thế
giới
và
thực
trạng
tại
Việt
Nam
trong
thời