Bài giảng Kinh tế thương mại đại cương - Chương 5: Thương mại dịch vụ

Bài giảng Kinh tế thương mại đại cương - Chương 5: Thương mại dịch vụ. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: bản chất và vai trò của thương mại dịch vụ; các phương thức cung ứng trong thương mại dịch vụ; những đặc điểm có tính đặc thù của thương mại dịch vụ; xu hướng phát triển của thương mại dịch vụ;... Mời các bạn cùng tham khảo!

1 BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CÁC PHƯƠNG THỨC CUNG ỨNG TRONG THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CĨ TÍNH ĐẶC THÙ CỦA THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ 5.1 Bản chất vai trò TM DV 5.1.1 Khái niệm phân loại TM DV a Khái niệm TM DV Thương mại dịch vụ toàn hoạt động cung ứng dịch vụ thị trường thông qua mua bán nhằm mục đích lợi nhuận +DV sp, kết trình lao động nhằm thỏa mãn nhu cầu người + DV sp vơ hình, phi vật chất thường lưu trữ - Đối tượng trao đổi: Sản phẩm vơ hình có giá trị giá trị sử dụng b Phân loại TMDV DV kinh doanh DV bưu viễn thơng, thông tin liên lạc DV xây dựng DV kỹ thuật khác liên quan DV phân phối DV giáo dục DV môi trường DV tài Các DV xã hội liên quan đến y tế Các DV du lịch dv liên quan đến lữ hành 10 Các DV văn hóa giải trí: 11 DV vận tải 12 DV khác Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Nâng cao chất lượng sống người Tăng cường HNTMQT,cả i thiện cán cân TM quốc gia Vai trò TM DV Thúc đẩy phân công lao động chuyển dịch cấu KT Tạo công ăn việc làm cho XH Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đóng góp vào GDP/GNP KT quốc gia  Thúc đẩy hỗ trợ ngành KT khác KTQD  Cơ cấu giá trị DV sp HH chiếm tới 60% tỷ lệ có xu hướng gia tăng  2005-2013, tốc độ tăng trưởng bình quân TMDV 8% (TMHH:6%) 60% giá trị FDI đầu tư vào lĩnh vực DV Thúc đẩy phân công lao động chuyển dịch cấu KT  Các ngành DV không ngừng đời phát triển với phát triển lực lượng sx phân công LĐXH  DV chiếm tỷ trọng cao cấu KTQD  Một số ngành DV đời thúc đẩy tích cực trao đổi HH DV vùng, quốc gia -> thúc đẩy phân công LĐXH chuyển dịch cấu KT cho phù hợp lợi ss  TMDV phát triển đẩy mạnh trình hình thành phát triển mối liên kết, gắn kết thành phần KT, kết nối ngành DV tạo tính động hiệu phát triển KT KD Tạo công ăn việc làm cho XH  Quy mô lĩnh vực DV ngày mở rộng -> tạo việc làm  Một số ngành DV phát triển đem lại gia tăng việc làm theo số tương đối tuyệt đối, việc sử dụng LĐ sống có xu hướng tăng nhanh LĐ vật hóa  TMDV phát triển tạo trình chuyển dịch LĐ, số người làm việc ngành DV tăng nhanh chóng Nâng cao chất lượng sống người  TMDV với vai trò tạo tăng việc làm -> thu nhập có xu hướng tăng -> nâng cao chất lượng sống thúc đẩy tiến XH  Xóa đói giảm nghèo, thu hẹp khoảng cách phân hóa giàu nghèo -> tiến cơng XH  Chất lượng sống phụ thuộc vào khả thỏa mãn nhu cầu sp DV Tăng cường hội nhập khu vực quốc tế, cải thiện cán cân TM quốc gia  Tự hóa TM TMDV mở mạnh mẽ  Các nước phát triển: XK ngành DV tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, viễn thông, y tế giáo dục -> thu lợi ích cao  Nhiều ngành DV mới, ứng dụng thành tựu KHCN -> giá trị gia tăng cao -> kết nối KT, thu hẹp rút ngắn thời gian giao dịch Các phương thức cung ứng TM DV nói chung Chỉ có di chuyển DV Diễn nơi nhà cung ứng Diễn nơi người tiêu dùng Diễn địa điểm thứ ba Các phương thức cung ứng TM DV quốc tế Phương thức • Cung cấp DV qua biên giới Phương thức • Tiêu dùng DV nước ngồi Phương thức • Hiện diện TM Phương thức • Hiện diện thể thể nhân Những đặc điểm có tính đặc thù TM DV Đối tượng trao đổi, cung ứng Q trình SX, lưu thơng tiêu dùng DV Chủ thể trao đổi Cung DV TT Cầu DV TT Quan hệ cung – cầu, cạnh tranh giá TT DV Đặc điểm dễ tạo rào cản cho q trình tự hóa TM Đặc điểm đối tượng trao đổi, cung ứng - Đối tượng trao đổi: sản phẩm dịch vụ mang tính chất vơ hình, khơng tồn dạng vật chất cụ thể -> quan hệ TM xác định chất lượng DV trực tiếp tiêu chuẩn kỹ thuật lượng hóa -> Ảnh hướng đến cách thức tiến hành hoạt động TM, cạnh tranh quan hệ cung cầu, xây dựng khung khổ pháp lý sách quản lý Đặc điểm q trình SX, lưu thông tiêu dùng DV  Lưu thông DV tách khỏi sản xuất tiêu dùng để trở thành khâu độc lập  Việc cung ứng DV TT khơng thể sx đồng loạt, khơng có bán bn, khơng thể lưu kho  Khơng thể nhìn thấy trước sản phẩm -> rủi ro Đặc điểm chủ thể trao đổi  Nhà cung ứng: tổ chức, cá nhân tiến hành cung ứng DV TT nhằm mục đích lợi nhuận  Người tiêu dùng: tổ chức cá nhân có nhu cầu thỏa mãn DV TT  Trung gian TM: ghép nối nhà cung ứng người tiêu dùng DV thông tin thủ tục đăng ký  Khơng có chuyển giao quyền sở hữu DV Đặc điểm cung DV TT  Tính cứng khả khó điều hịa cung TT DV  Tính liên ngành đa dạng cung ứng DV TT  Tính nhạy cảm khó kiểm sốt hoạt động cung ứng DV TT Đặc điểm cầu DV TT  Cầu DV có tính khơng ổn định, tập trung vào mùa vụ định năm, thời điểm ngày  Phụ thuộc vào điều kiện khả kháng, nhạy cảm: Điều kiện khí hậu, tình hình trị, sắc tộc, tơn giáo, thời gian tiêu dùng  Tính co giãn mạnh với thu nhập dân cư Đặc điểm quan hệ cung – cầu, cạnh tranh giá TT DV  Tính cứng, khó điều hịa cung, tính khơng ổn định, thời vụ, thời điểm cầu -> không ăn khớp, mâu thuẫn cung cầu -> tách rời giá giá trị DV TT -> cạnh tranh gay gắt nhà cung cấp DV (cung > cầu) gây thiệt thòi cho người tiêu dùng (cung < cầu) Đặc điểm dễ tạo rào cản cho trình tự hóa TM  Chức vị trí chiến lược số ngành DV khiến cho ngành DV trở thành đối tượng chịu chi phối độc quyền NN -> sp DV có mức giá thấp; rào cản phức tạp cho tự hóa  Đặc điểm DV phụ thuộc nhiều vào yếu tố sx: nhân cơng, vốn, cơng nghệ… khó tự hóa (dịch chuyển lao động)  Hình thức bảo hộ: rào cản vơ hình (quy định, luật lệ, độc quyền) khó nhận biết loại bỏ  Việc tự hóa TMDV địi hỏi có khn khổ pháp lý tốt Xu hướng phát triển TM DV Xu hướng tăng nhanh qui mô chiếm tỷ trọng ngày cao cấu TM quốc gia Xu hướng ngày gia tăng tỷ trọng loại dịch vụ sử dụng hàm lượng tri thức, công nghệ cao Xu hướng thay đổi phương thức cung ứng DV Xu hướng phát triển TM DV quốc tế ... Bản chất vai trò TM DV 5.1.1 Khái niệm phân loại TM DV a Khái niệm TM DV Thương mại dịch vụ toàn hoạt động cung ứng dịch vụ thị trường thông qua mua bán nhằm mục đích lợi nhuận +DV sp, kết trình... đổi, cung ứng - Đối tượng trao đổi: sản phẩm dịch vụ mang tính chất vơ hình, khơng tồn dạng vật chất cụ thể -> quan hệ TM xác định chất lượng DV trực tiếp tiêu chuẩn kỹ thuật lượng hóa -> Ảnh hướng... Tính cứng, khó điều hịa cung, tính khơng ổn định, thời vụ, thời điểm cầu -> không ăn khớp, mâu thuẫn cung cầu -> tách rời giá giá trị DV TT -> cạnh tranh gay gắt nhà cung cấp DV (cung > cầu) gây