báo cáo thực tập nhận thức công ty cp tôn đông á

LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn và trân trọng đến: - Chủ tịch Hội Đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc công ty CP Tôn Đông Á, ông Nguyễn Thanh Trung - Kế toán trưởng, bà Hoắc Tú Hương

KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG

BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC

Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Phương Quỳnh Sinh viên thực hiện : Vũ Hoàng Minh Khôi - 104691 Lớp : TC101

<03/2013>

KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG

BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC

Tên cơ quan thực tập : Công ty CP Tôn Đông Á Địa chỉ cơ quan : Số 5, Đường Số 5, KCN Sóng Thần

1, Phường Dĩ An, Thị Xã Dĩ An, Bình Dương

Thời gian thực tập : Từ 07/01/2013 đến 01/03/2013 Người hướng dẫn : Nguyễn Thị Thanh Tâm

Giảng viên hướng dẫn : Nguyễn Phương Quỳnh Sinh viên thực hiện : Vũ Hoàng Minh Khôi - 104691 Lớp : TC101

<03/2013>

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY THỰC TẬP

Chữ ký người hướng dẫn Bình Dương, ngày … tháng … năm …

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Chữ ký giảng viên hướng dẫn Tp Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm …

TRÍCH YẾU

Báo cáo thực tập nhận thức này là sự tự tìm hiểu, hòa nhập của sinh viên khi thực tập tại môi trường doanh nghiệp Lý thuyết và thực tế là hai mặt bổ sung cho nhau, kiến thức trên sách vở là những gì đã được đúc kết qua thời gian dài, giúp người học hiểu được cách thức, phương pháp Trên thực tế, để thực điều này còn đòi hỏi phải áp dụng kết hợp kiến thức giữa nhiều môn học khác nhau cũng như kĩ năng giao tiếp cá nhân, kĩ năng làm việc nhóm Với phương châm “Tinh thần học thực, Chất lượng chuẩn mực” trường Đại học Hoa Sen đang tạo điều kiện cho sinh viên ứng dụng những kiến thức đã học được từ trên ghế nhà trường vào thực tiễn Chính phương châm này đã và đang giúp cho sinh viên của trường tự hòa nhập vào môi trường làm việc, nhằm mục đích đào tạo những con người “vững lý thuyết, tốt thực hành” trong tương lai, đảm bảo chất lượng sinh viên đầu ra của nhà trường

LỜI CẢM ƠN

Tôi xin chân thành cảm ơn và trân trọng đến:

- Chủ tịch Hội Đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc công ty CP Tôn Đông Á, ông Nguyễn Thanh Trung

- Kế toán trưởng, bà Hoắc Tú Hương

- Người hướng dẫn: chị Nguyễn Thị Thanh Tâm

- Cùng các anh chị Phòng Kế toán - Tài chính, Phòng Nhân sự - Hành Chánh

đã tạo điều kiện cho tôi có được cơ hội cọ sát với thực tế trong môi trường doanh nghiệp bên cạnh với những kiến thức được học tập tại trường, tôi đã có thêm những kiến thức, kĩ năng thực tiễn Các anh chị Phòng Kế Toán – Tài chính Công ty CP Tôn Đông Á đã tận tình hỗ trợ, hướng dẫn tôi hoàn thành công việc được giao Từ đó giúp tôi hoàng thành báo cáo này

Về phía nhà trường Đại học Hoa Sen, tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến:

- Ban giám hiệu trường Đại học Hoa Sen

- Giảng viên điều phối, thầy Ngô Hữu Hùng

- Giảng viên hướng dẫn, cô Nguyễn Phương Quỳnh

đã tạo điều kiện cho tôi có cơ hội tiếp xúc với môi trường doanh nghiệp và hướng dẫn, hỗ trợ tôi trong suốt thời gian thực hiện báo cáo

MỤC LỤC

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY THỰC TẬP i

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ii

TRÍCH YẾU iii

LỜI CẢM ƠN iv

MỤC LỤC v

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii

DANH MỤC BẢNG BIỂU ix

DANH MỤC HÌNH ẢNH x

LỜI MỞ ĐẦU 1

1 Nhập đề 1

2 Mục tiêu của đề tài 1

3 Phương pháp nghiên cứu 1

4 Kết cấu đề tài 1

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN NGÀNH THÉP VIỆT NAM 2

1 Tổng quan ngành thép Việt Nam năm 2012 2

2 Triển vọng ngành thép năm 2013 4

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CÔNG TY CP TÔN ĐÔNG Á 6

1 Giới thiệu chung về Công ty (Nguồn Tôn Đông Á) 6

2 Quá trình hình thành và phát triển (Nguồn: Tôn Đông Á) 8

3 Lĩnh vực hoạt động (Nguồn: Tôn Đông Á) 10

4 Tôn chỉ hoạt động (Nguồn: Tôn Đông Á) 12

5 Sơ đồ tổ chức (Nguồn: Tôn Đông Á) 13

6 Các danh hiệu đã đạt được (Nguồn: Tôn Đông Á) 14

7 Tình hình hoạt động 15

7.1 Báo cáo tài chính năm 2011 (Nguồn: Tôn Đông Á) 15

7.1.1 Bảng cân đối kế toán 15

7.1.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 16

7.1.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 17

7.2 Phân tích các hệ số 18

7.2.1 Hệ số khả năng thanh toán 18

7.2.2 Tỷ số kết cấu vốn 18

7.2.3 Tỷ suất hoạt động 19

7.2.4 Tỷ suất lợi nhuận 19

CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH TẠM ỨNG VÀ THANH TOÁN TẠM ỨNG 20

1 Mục đích 20

2 Phạm vi áp dụng 20

3 Hệ thống chứng từ 21

4 Mô tả 22

4.1 Quy trình tạm ứng 22

4.2 Quy trình thanh toán tạm ứng 24

CHƯƠNG 4: CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY 27

1 Sơ đồ tổ chức tại Phòng Kế toán – Tài chính 27

2 Các công việc thực tập 28

2.1 Sắp xếp phiếu thu, phiếu chi 28

2.2 Sắp xếp phiếu nhập kho, xuất kho 29

2.3 Sắp xếp hóa đơn giá trị gia tăng 30

2.4 Sắp xếp các giấy báo nhận tiền từ ngân hàng 31

2.5 Ghi nhận sổ giao chứng từ kế toán 32

2.6 Đóng mộc các hóa đơn bán hàng 32

2.7 Đục lỗ và đóng bì các hóa đơn 33

2.8 Kiểm kê sổ phụ tài khoản không kì hạn ngân hàng 34

3 Bài học 34

4 Thuận lợi, khó khăn trong quá trình làm việc 35

4.1 Thuận lợi 35

4.2 Khó khăn 35

CHƯƠNG 5: CÁC KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT 36

1 Mục tiêu của Công ty (Nguồn: Tôn Đông Á) 36

2 Kiến nghị chung 37

3 Kiến nghị bộ phận Kế toán – Tài chính 38

KẾT LUẬN 39

TÀI LIỆU THAM KHẢO 40

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

- BĐS: bất động sản

- BTGĐ: Ban Tổng Giám Đốc

- CP: cổ phần

- CB-CNV: cán bộ - công nhân viên

- CƯVT: Cung Ứng Vật Tư

- VAT: thuế giá trị gia tăng (Value add tax)

- VSA: Hiệu hội Thép Việt Nam (Vietnam Steel Association)

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Biểu đồ 1: Diễn biến giá phôi thép LME 2012 3

Biểu đồ 2: Số tồn kho và tiêu thụ của các công ty trong VSA 3

Biểu đồ 3: Thị phần thép xây dựng 2012 4

Bảng 1: Các danh hiệu đã đạt được 14

Bảng 2: Bảng cân đối kế toán 2011 15

Bảng 3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2011 16

Bảng 4: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 2011 17

Bảng 5: Hệ số khả năng thanh toán 2009-2011 18

Bảng 6: Tỷ số kết cấu vốn 2009-2011 18

Bảng 7: Tỷ số hoạt động 2009-2011 19

Bảng 8: Tỷ suất lợi nhuận 2009-2011 19

Bảng 9: Lưu đồ tạm ứng 22

Bảng 10: Lưu đồ thanh toán tạm ứng 24

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1: Logo Công ty CP Tôn Đông Á 6

Hình 2: Hình ảnh trụ sở chính của công ty 6

Hình 3: Hình ảnh chi nhánh Đà Nẵng 7

Hình 4: Sản phẩm tôn mạ kẽm 10

Hình 5: Sản phẩm tôn mạ màu 11

Hình 6: Sản phẩm hộp kim nhôm kẽm 11

Hình 7: Sơ đồ tổ chức Công ty CP Tôn Đông Á 13

Hình 8: Sơ đồ tổ chức Phòng Kế toán – Tài chính 27

LỜI MỞ ĐẦU

1 Nhập đề

Hội nhập với môi trường doanh nghiệp là một trong những yêu cầu quan trọng bên cạnh việc tiếp thu các kiến thức từ trên ghế nhà trường Làm quen với môi trường doanh nghiệp và áp dụng các kiến thức đã học cũng như học hỏi kinh nghiệm, tác phong, cách tổ chức và sắp xếp công việc chính là bước đầu trong việc định hướng nghề nghiệp tương lai Chính vì lẽ đó thực tập nhận thức là bước đệm đầu cho quá trình hội nhập doanh nghiệp và định hướng tương lai

Xuất phát từ tầm quan trọng đó, báo cáo nhận thức này là một bản ghi chép thiện hiện các công việc thực tập hội nhập công ty, mà còn là bản báo cáo sơ bộ về tình hình hoạt động của doanh nghiệp

2 Mục tiêu của đề tài

- Mục tiêu 1: Làm quen với môi trường doanh nghiệp

- Mục tiêu 2: Áp dụng các kiến thức và kĩ năng được học vào công việc

- Mục tiêu 3: Học hỏi kinh nghiệm làm việc, tìm hiểu công tác kế toán tại doanh nghiệp thực tập Từ đó đúc kết kiến thức, kinh nghiệm cho bản thân

- Mục tiêu 5: Nhận xét và đề xuất

3 Phương pháp nghiên cứu

- Phương pháp tổng hợp, phân tích, đánh giá

- Quan sát

- Tham khảo ý kiến

4 Kết cấu đề tài

Báo cáo thực tập nhận thức sẽ bao gồm 5 chương:

- Chương 1: Tổng quan về ngành thép Việt Nam

- Chương 2: Giới thiệu về Công ty CP Tôn Đông Á

- Chương 3: Quy trình tạm ứng và thanh toán tạm ứng

- Chương 4: Công việc tại công ty

- Chương 5: Các kiến nghị, đề xuất

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN NGÀNH THÉP VIỆT NAM

1 Tổng quan ngành thép Việt Nam năm 2012

Chịu ảnh hưởng chung từ nền kinh tế, ngành thép Việt Nam trong năm 2012 gặp nhiều khó khăn Kết quả kinh doanh của các công ty trong ngành thép đều đang có

xu hướng xấu hơn so với năm 2011 Lợi nhuận giảm mạnh mặc dù doanh thu đa phần các công ty đều tăng Các doanh nghiệp còn phải đối mặt với việc cung vượt quá cầu dẫn đến các vấn đề như tiêu thụ khó, tồn kho lớn, cạnh tranh nội bộ ngành

Trong năm qua ngành thép đã có những bước chuyển dịch trong cơ cấu tiêu thụ sản phẩm Tổng sản lượng tiêu thụ ước tính tăng khoảng 3% so với năm 2011 Trong

dó, sản phẩm thép xây dựng được coi là có nhu cầu tiêu thụ cao nhất (trên 50%) ước tính sụt giảm 10% trong năm 2012 cao hơn nhiều so với mức giảm 2% của năm trước Nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng hoạt động cầm chừng hoặc phá sản Tuy nhiên lượng tiêu thụ các loại thép khác như ống thép, thép cán nguội, tôn mạ kẽm, lạnh, màu tăng 20% - 40%

Nguồn cung thép xây dựng tăng liên tục và vượt xa cầu Do ảnh hưởng của chính sách thắt chặt đầu tư công và trầm lắng của thị trường bất động sản, tiêu thụ thép xây dựng bình quân đạt khoảng 350.000 triệu tấn/tháng Theo VSA, tổng công suất của các nhà máy sản xuất thép trong nước tính đến thời điểm này đạt khoảng 17 triệu tấn/năm, trong khi khả năng tiêu thụ tiềm năng hàng năm chỉ đạt khoảng 10 triệu tấn các loại Đồng nghĩa với việc các nhà máy đang chạy bình quân khoảng 50% công suất thiết kế

Nhập khẩu thép từ Trung Quốc tăng mạnh Tính đến tháng 11/2012 nhập khẩu thép

từ Trung Quốc đạt 2.15 triệu tấn (gần 1/3 tổng nhập khẩu thép của Việt Nam) tăng 44.5% so với cùng kì năm 2011 Giá thép Trung Quốc rẻ hơn giá thép nội địa nên đây cũng là một yếu tố cạnh tranh mạnh đối với các doanh nghiệp trong nước

Tiêu thụ khó khăn, tồn kho tăng cao Theo số liệu của VSA đến đầu tháng 10, riêng thép xây dựng tồn kho của các thành viên VSA đã vượt 328.000 tấn, cao hơn nhiều

so với mức thông thường 200 - 250.000 tấn Trong năm 2012, đã có lúc lượng hàng tồn kho lên tới 400.000 tấn tương đương với giá trị 6.000 tỷ đồng Tồn kho lớn làm tăng chi phí tài chính, và chậm vòng luân chuyển vốn của các công ty, dẫn đến thua

lỗ, mất thanh khoản

Biểu đồ 1: Diễn biến giá phôi thép LME 2012 Biểu đồ 2:Số tồn kho và tiêu thụ

của các công ty trong VSA

Miếng bánh thị phần đang được phân chia lại Mặc dù tổng lượng tiêu thụ giảm, nhưng các công ty đầu ngành thép là Pomina và Hòa Phát vẫn tiếp tục tăng công suất và chiếm thêm thị phần từ các công ty nhỏ Bên cạnh đó lượng thép nhập khẩu chính ngạch và nhập lậu từ Trung Quốc cũng góp phần đẩy các công ty nhỏ trong ngành thép vào tình trạng rất khó khăn Đa số các công ty thép đều vận hành dưới 50% công suất, đặc biệt là các công ty có thị phần và công suất thấp dưới 100.000 tấn/năm Đã có khoảng 30% công ty thép tư nhân phải ngừng hoạt động, nhiều các tên tuổi lớn sản xuất và thương mại thép của các năm trước như Vạn Lợi, Đình Vũ, Thái Sơn, Tân Tây Đô,… cũng dừng hoạt động hoặc đổi chủ sở hữu

Biểu đồ 3: Thị phần thép xây dựng 2012

2 Triển vọng ngành thép năm 2013

Triển vọng ngành thép năm 2013 ngành thép là ngành sản xuất quan trọng, có liên quan trực tiếp với triển vọng các ngành Xây dựng, Bất động sản, cũng như giá cả nguyên liệu đầu vào của thị trường thế giới Do vậy ngành thép có mức độ nhạy cảm với biến động kinh tế trong nước cũng như nước ngoài rất cao Dự kiến ngành thép xây dựng Việt Nam sẽ tiếp tục có một năm suy giảm tiêu thụ trước khi có cơ hội phục hồi, mức tăng trưởng dự kiến là âm 5% trong năm 2013 Tuy nhiên kết quả thực tế sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố bao gồm:

- Hướng xử lý nợ xấu của hệ thống ngân hàng, và hỗ trợ cho BĐS, xây dựng

- Diễn biến Tỷ giá USD/VND;

- Giá đầu vào: thép phế, quặng, than cốc, thép cán nóng và điện;

- Chính sách đối với các sản phẩm thép nhập khẩu (chủ yếu là từ Asean và Trung Quốc)

- Chính sách hỗ trợ thép trong nước (đề xuất giảm VAT, ưu tiên thép nội trong đầu tư công, )

Triển vọng công ty thép năm 2013 Sau hai năm tăng trưởng toàn ngành âm gần 12%, năm 2013 dự kiến sẽ tiếp tục là một năm có sự phân hóa mạnh mẽ hơn nữa trong số các doanh nghiệp thép Việt Nam Đa số doanh nghiệp quy mô nhỏ và trung bình sẽ tiếp tục rơi vào tình trạng mất thị phần, tồn kho lớn, gây thua lỗ, mất thanh khoản thậm chí phá sản Bên cạnh đó những doanh nghiệp có tiềm lực tài chính và năng lực sản xuất, khả năng quản trị tốt hơn sẽ có cơ hội chiếm thêm thị phần Tuy nhiên, miếng bánh thị trường nhỏ đi, trong khi cạnh tranh cao, khiến ngay cả các doanh nghiệp dẫn đầu ngành thép xây dựng thì biên lợi nhuận ngày cảng mỏng và lợi nhuận sẽ không được cải thiện so với năm 2012 Thép tấm, tôn mạ và thép ống, vẫn có cơ hội tiếp tục tăng trưởng trong năm 2013, nhu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu vẫn đang tăng lên đối với các sản phẩm thép này Do vậy các doanh nghiệp thuộc ngành thép tấm, tôn mạ và thép ống vẫn có cơ hội duy trì tốc độ tăng trưởng tương đương 2012

Nguồn: BSC

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CÔNG TY CP TÔN ĐÔNG Á

1 Giới thiệu chung về Công ty (Nguồn Tôn Đông Á)

- Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN TÔN ĐÔNG Á

- Người đại diện pháp luật: Ông Nguyễn Thanh Trung – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc

- Tên giao dịch tiếng Anh: TONDONGA Corporation

- Tên viết tắt: TDA Corp

- Vốn điều lệ: 200.700.000.000 (Hai trăm tỷ, bảy trăm triệu đồng)

- Logo công ty:

Hình 1: Logo Công ty CP Tôn Đông Á

Nguồn: Tôn Đông Á

- Trụ sở chính:

Hình 2: Hình ảnh trụ sở chính của công ty

Nguồn Tự chụp

Số 5, Đường Số 5, KCN Sóng Thần 1, Phường Dĩ An, Thị Xã Dĩ An, Bình Dương

Điện thoại: 0650 3732575 Fax: 0650 3790420

Email: info@tondonga.com.vn Website: www.tondonga.com.vn

- Văn Phòng Đại Diện:

18 Hồ Văn Huê, Phường 09, Quận Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh

- Văn Phòng Đại Diện tạm thời:

A1-17 Khu Villa Sai Gon Pearl, Số 92 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Quận Bình Thạnh, TP.HCM

- Chi nhánh Đà Nẵng:

Hình 3: Hình ảnh chi nhánh Đà Nẵng

Nguồn: Tôn Đông Á

Địa chỉ: Lô M đường số 4A, KCN Liên Chiểu, Quận Liên Chiểu, TP Đà

Nẵng

2 Quá trình hình thành và phát triển (Nguồn: Tôn Đông Á)

Công ty Tôn Đông Á, được thành lập vào cuối năm 1998 và chính thức đi vào hoạt động vào đầu năm 1999 Vào đầu năm 2009, Tôn Đông Á đã bước sang một bước ngoặt lớn là chuyển đổi từ hình thức Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn sang Công ty

Cổ phần để phù hợp với tình hình phát triển của Công ty và hòa nhập vào sự phát triển chung của đất nước và thế giới

Tôn Đông Á là đơn vị chuyên sản xuất tôn mạ kẽm, tôn mạ màu và tôn mạ hợp kim nhôm kẽm (tôn lạnh) phục vụ cho ngành xây dựng công nghiệp và dân dụng, Công

ty có nhà máy đặt tại Số 5, đường Số 5, khu Công nghiệp Sóng Thần 1, Phường Dĩ

An, Thị Xã Dĩ An, Tỉnh Bình Dương với tổng diện tích nhà xưởng hơn 35.000m2

Nhà máy Tôn Đông Á hiện có 2 dây chuyền mạ kẽm, 3 dây chuyền mạ màu và 1 dây chuyền mạ hợp kim nhôm kẽm công nghệ NOF với tổng công suất thiết bị 250.000 tấn/năm đã được cấp chứng chỉ ISO 9001 - 2008 Vào đầu năm 2006, dây chuyền mạ màu đầu tiên của Tôn Đông Á đã lắp đặt hoàn chỉnh theo công nghệ của Hàn Quốc và đưa vào hoạt động sản xuất Đến năm 2009, Công ty Tôn Đông Á tiếp tục đưa dây chuyền mạ màu thứ 2, dây chuyền được thiết kế, lắp đặt, vận hành bởi chính đội ngũ cán bộ kỹ thuật của Tôn Đông Á Dây chuyền được thiết kế theo công nghệ tiên tiến, các thiết bị chính của dây chuyền được nhập khẩu từ các nước tiên tiến trên thế giới: Nhật Bản, Hàn Quốc, Châu Âu Dây chuyền có thể sản xuất với dãy sản phẩm có độ dày từ 0.12 – 0.8 mm đạt tiêu chuẩn chất lượng của Nhật Bản

Vào quý 3 năm 2010, dây chuyền mạ hợp kim nhôm kẽm công nghệ NOF đã chính thức đi vào hoạt động để Tôn Đông Á có thể tham gia vào thị trường tôn mạ với các sản phẩm tôn lạnh, tôn lạnh màu chất lượng cao phục vụ tốt cho các nhu cầu xây dựng dân dụng và công nghiệp hiện nay và trong tương lai theo sư phát triển của đất nước Vào đầu năm 2011 dây chuyền mạ màu thứ 3 ra đời để đáp ứng nhu cầu ngày một tăng cao của Khách hàng Việc ra đời 3 dây chuyền mạ màu và dây chuyền mạ

hợp kim nhôm kẽm công nghệ NOF đã đánh dấu một bước phát triển mới của Tôn Đông Á nhằm đáp ứng nhu cầu chất lượng sản phẩm ngày càng cao và đa dạng của thị trường

Công ty Cổ phần Tôn Đông Á đã xây dựng và phát triển một mạng lưới phân phối rộng khắp trải dài từ Bắc vào Nam, và đã xuất khẩu ổn định vào các nước ASEAN như Lào, Campuchia, Indonesia, Thái Lan, Malaysia, Singapore và các nước Châu Phi, Trung Đông

Tôn Đông Á đã được cấp chứng chỉ ISO 9001 – 2008 về lĩnh vực sản xuất và cung ứng tôn mạ kẽm, tôn mạ màu, tôn mạ hợp kim nhôm kẽm từ năm 2006 và được duy trì hàng năm Ngoài ra, Tôn Đông Á cũng đã nhận được các giải thưởng cao quí như Giải Vàng Giải thưởng Chất Lượng Quốc Gia do thủ tướng chính phủ trao tặng; giải thưởng Sao Vàng Đất Việt - Top 100; danh hiệu Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao do Người tiêu dùng bình chọn; Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín, Cúp vàng Hội chợ VietBuild cùng các giải thưởng khác… Điều này đánh dấu bước phát triển thương hiệu Tôn Đông Á cũng như chất lượng của sản phẩm Tôn mạ kẽm, tôn

mạ màu và tôn mạ hợp kim nhôm kẽm của Tôn Đông Á đã được nhiều khách hàng chấp nhận

3 Lĩnh vực hoạt động (Nguồn: Tôn Đông Á)

Sản xuất kinh doanh thép cán nóng – cán nguội, thép lá mạ kẽm, mạ lạnh, lạnh màu, thép ống các loại

Tôn mạ kẽm Tôn Đông Á được sản xuất theo công nghệ mạ nhúng nóng liên tục Chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản JIS G3302:1998 Sản phẩm có khả năng chống ăn mòn cao trong môi trường tự nhiên

Hình 4: Sản phẩm tôn mạ kẽm

Nguồn Tông Đông Á

Tôn mạ màu được sản xuất theo tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản: JIS G3312:1998 (Tôn kẽm mạ màu) và JIS G3322:1994 (Tôn lạnh mạ màu) Sản phẩm đẹp với những màu sắc đa dạng, có tính năng chịu sự khắc nghiệt của môi trường tốt, độ bền vượt trội

Hình 5: Sản phẩm tôn mạ màu

Nguồn: Tôn Đông Á

Sản phẩm Tôn mạ hợp kim nhôm - kẽm Tôn Đông Á (Tôn lạnh) được sản xuất trên dây chuyền công nghệ hiện đại NOF – công nghệ mà các nước phát triển hiện nay trên thế giới như: Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, các nước Châu Âu, Mỹ….đang sử dụng Chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản JIS G3321:1998 Sản phẩm có độ bền và khả năng chống ăn mòn cao trong môi trường tự nhiên

Hình 6: Sản phẩm tôn mạ hộp kim nhôm kẽm

Nguồn: Tôn Đông Á

4 Tôn chỉ hoạt động (Nguồn: Tôn Đông Á)

Với phương châm "Chất lượng - Uy tín - Phát triển vững bền", công ty Cổ phần Tôn Đông Á có những chính sách thường xuyên nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước, đẩy mạnh tái đầu tư dây chuyền công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng tính đa dạng, phong phú của sản phẩm qua đó khẳng định vị thế của thương hiệu Tôn Đông Á trên thị trường, mở rộng thị trường xuất khẩu trong khu vực Đông Nam Á và hướng tới các thị trường xa hơn

Tôn Đông Á luôn thực thi cam kết với các đối tác, khách hàng và nguời tiêu dùng

về mục tiêu nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ với giá thành cạnh tranh nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của thị trường và tạo nên uy tín cho thương hiệu

5 Sơ đồ tổ chức (Nguồn: Tôn Đông Á)

Hình 7: Sơ đồ tổ chức công ty cp Tôn Đông Á

Nguồn: Tôn Đông Á

6 Các danh hiệu đã đạt được (Nguồn: Tôn Đông Á)

Bảng 1: Các danh hiệu đã đạt được

Nguồn: Tôn Đông Á