1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CHO BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM

40 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 1,64 MB

Nội dung

Tieuluanmoi skkndowloadbychat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH MƠN: HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ ĐỒ ÁN: XÂY DỰNG HỆ THỐNG THƠNG TIN QUẢN LÝ CHO BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN AN TẾ NHÓM THỰC HIỆN Bùi Hoàng Linh Chi 31191023135 BI001 Trương Hoàng Vân Anh 31181020515 KM002 Trần Phạm Hoàng Chương 31191021184 BI001 Bùi Thúy Anh 31191022164 BI001 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2020 Tieuluanmoi skkndowloadbychat@gmail.com MỤC LỤC PHẦN 1: TỔNG QUAN BỆNH VIỆN BÌNH DÂN VÀ THỰC TRẠNG I TỔNG QUAN BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM 1 Giới thiệu Các khoa điều trị dịch vụ hỗ trợ Chính sách chất lượng Đội ngũ nhân viên Thời gian hoạt động sở vật chất II THỰC TRẠNG VÀ QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA BỆNH VIỆN BÌNH DÂN Thực trạng Bệnh viện Bình Dân TPHCM Cách thức khám bệnh Bệnh viện Bình Dân TPHCM Quy trình làm việc Bệnh viện Bình Dân TPHCM III LÝ MỤC TIÊU VÀ PHẠM VI ÁP DỤNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN 11 Thực trạng 11 Mục tiêu hệ thống 12 Phạm vi hệ thống 12 PHẦN 2: XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM 14 I MƠ TẢ U CẦU TRONG THIẾT KẾ HỆ THỐNG 14 Tổng thể 14 Các tính hệ thống 15 Giao diện người sử dụng 19 Các yêu cầu khác 21 II PHÂN TÍCH YÊU CẦU HỆ THỐNG 24 Xác định tác nhân 24 Xác định chức 24 III.MƠ HÌNH CÁC USE CASE 27 Tieuluanmoi skkndowloadbychat@gmail.com Mơ hình use case tổng 27 Mơ hình use case chi tiết 27 PHẦN 3: GIAO DIỆN CHƯƠNG TRÌNH 32 I GIAO DIỆN ĐẶT LỊCH KHÁM 33 II GIAO DIỆN ĐĂNG NHẬP CỦA NHÂN VIÊN BỆNH VIỆN 33 III GIAO DIỆN QUẢN LÝ NHÂN VIÊN 34 IV GIAO DIỆN QUẢN LÝ BỆNH NHÂN 34 V GIAO DIỆN QUẢN LÝ THUỐC 35 PHẦN 4: KẾT LUẬN 35 I TÁC ĐỘNG CHÍNH CỦA HỆ THỐNG THƠNG TIN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP 35 II LỢI ÍCH CỦA HỆ THỐNG VỚI BỆNH VIỆN BÌNH DÂN 36 III NHỮNG KHĨ KHĂN KHI THỰC HIỆN 37 PHẦN 1: TỔNG QUAN BỆNH VIỆN BÌNH DÂN VÀ THỰC TRẠNG I TỔNG QUAN BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM Giới thiệu Bệnh viện Bình Dân thành lập năm 1954 Qua nhiều thập kỷ không ngừng nỗ lực phấn đấu, đến bệnh viện trở thành đơn vị đầu ngành chuyên ngành ngoại khoa hạng tuyến cuối điều trị cho tỉnh phía Nam Đồng thời trung tâm đào tạo, giảng dạy cho trường Đại học y khoa TPHCM Trong nhiều năm qua, Bệnh viện Bình Dân trở thành địa khám chữa bệnh có uy tín Hiện nay, bệnh viện tiếp đón 480,000 lượt bệnh nhân đến khám điều trị năm, 40,000 trường hợp phẫu thuật thành công năm bao gồm chuyên khoa Phẫu thuật Ngoại tổng quát, Lồng ngực mạch máu, Ung bướu, Ngoại niệu Nam khoa Bệnh viện nơi nước tiến hành phẫu thuật nội soi điều trị cho bệnh nhân với phẫu thuật chuyên sâu, phức tạp có trung tâm lớn nước giới thực Từ tháng 12/2016, bệnh viện công bố trường hợp phẫu thuật Robot nước ta Tại Bình Dân, hoạt động đào tạo song hành với hoạt động khám chữa bệnh cho người dân, bệnh viện cịn có thêm trung tâm huấn luyện phẫu thuật nội soi, đào tạo cho hàng trăm học viên nước số nước khu vực Malaysia, Indonesia, Philippines, Australia Trong vai trò đơn vị đầu ngành phẫu thuật miền Nam, hoạt động nghiên cứu khoa học, đạo tuyến, chuyển giao kỹ thuật hợp tác chuyên môn bệnh viện trọng Các khoa điều trị dịch vụ hỗ trợ 2.1 Các khoa điều trị 2.1.1 Khoa ngoại Tổng quát Hiện Bệnh viện Bình Dân có chun khoa Tổng qt như: - Ngoại Tiêu hóa: Khoa ngoại Tiêu hóa khoa mũi nhọn bệnh viện Bình Dân Đội ngũ bác sĩ đào tạo tốt khoa Ngoại Tiêu hóa triển khai nhiều phẫu thuật chuyên sâu để thực phẫu thuật vùng bụng, điều trị bệnh lý lành tính ác tính đường tiêu hóa cho người bệnh - Gan Mật Tụy: Đội ngũ bác sĩ, chuyên gia khoa Ngoại Gan - Mật - Tụy thực can thiệp phẫu thuật để thăm dị, chẩn đốn điều trị bệnh lý gan, đường mật, tuyến tụy, lách… - Lồng ngực - Bướu cổ: Khoa Lồng ngực - Bướu cổ thực thăm khám, theo dõi điều trị nhóm bệnh lý tuyến giáp phẫu thuật phổi - Phẫu thuật Tim - Mạch máu: Khoa phẫu thuật Tim - Mạch máu thực phương pháp điều trị phẫu thuật can thiệp mạch máu để điều trị bệnh lý mạch máu trung tâm mạch máu ngoại biên 2.1.2 Nam khoa Là đơn vị tiên phong lĩnh vực nam khoa y học giới tính Việt Nam từ năm 1992, Nam khoa Bệnh viện Bình Dân nơi điều trị, chăm sóc sức khỏe nam giới uy tín miền Nam nước Đội ngũ bác sĩ phẫu thuật, chuyên gia y học giới tính Bệnh viện Bình Dân phát triển hồn thiện chuỗi dịch vụ điều trị, chăm sóc sức khỏe nam giới bao gồm: chăm sóc sức khỏe sinh sản, sức khỏe tình dục, sức khỏe giới tính 2.1.3 Khoa Ngoại tiết niệu Khoa ngoại Tiết niệu, Bệnh viện Bình Dân thực chẩn đốn điều trị vấn đề bệnh lý tiết niệu, sinh dục cho người bệnh Ngoại Tiết niệu chuyên khoa tảng, tạo dựng uy tín cho Bệnh viện Bình Dân 60 năm qua Kế thừa y thuật từ giáo sư hàng đầu lĩnh vực ngoại tiết niệu miền Nam qua nhiều thập kỷ, kết hợp với ứng dụng công nghệ cao, đội ngũ bác sĩ, chuyên gia ngoại Tiết niệu tập trung phát triển nhiều chuyên ngành hẹp với mũi nhọn đặc biệt chuyên sâu nhằm tối ưu hóa điều trị cho người bệnh Khoa tập trung ứng dụng phương pháp điều trị không xâm lấn xâm lấn tối thiểu can thiệp nội soi, phẫu thuật nội soi ứng dụng robot…chú trọng bảo tồn chất lượng sống người bệnh sau phẫu thuật 2.1.4 Chun khoa khác Bệnh viện Bình Dân cịn có thêm chuyên khoa khác như: Nội tim mạch, Ung bướu, Lọc máu Nội thận, Phẫu thuật tạo hình thẩm mỹ Ngồi Bệnh viện Bình Dân thực dịch vụ về: Chẩn đoán hình ảnh, Nội soi tiêu hóa, Giải phẫu bệnh, Xét nghiệm 2.2 Các dịch vụ hỗ trợ Phẫu thuật ngày, dịch vụ người nuôi bệnh, dịch vụ xuất viện sớm, dịch vụ chuyển phát nhanh, dịch vụ xe vận chuyển, dịch vụ tư vấn thuốc, Chính sách chất lượng CHUYÊN NGHIỆP Chuyên nghiệp tác phong, thái độ người bệnh, thân nhân đồng nghiệp Chun nghiệp hóa quy trình chăm sóc, điều trị người bệnh hệ thống quản lý CHUYÊN SÂU Liên tục phát triển quy trình kỹ thuật chuyên sâu chẩn đoán điều trị người bệnh Chủ động, tích cực phát triển chuyên ngành chuyên sâu theo kịp trình độ nước tiên tiến giới PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG Xây dựng đội ngũ cán nhân viên động, sáng tạo, tinh thông nghiệp vụ tận tâm công việc Tăng cường hợp tác quốc tế, nâng cấp sở hạ tầng, trang thiết bị, phát triển kỹ thuật cao Đẩy mạnh hợp tác Viện-Trường để góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, đào tạo huấn luyện hợp tác quốc tế Đội ngũ nhân viên Bệnh viện có khoảng 15 giáo sư, phó giáo sư, 40 tiến sĩ, bác sĩ chuyên khoa II, 110 thạc sĩ, bác sĩ chuyên khoa I 150 bác sĩ phẫu thuật với trình độ chun mơn cao, đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh chuyên sâu người bệnh Bên cạnh cịn có hàng trăm nhân viên đến từ phịng cơng nghệ thơng tin, hành quản trị, phòng trang thiết bị vật tư y tế, quản lý chất lượng, 5 Thời gian hoạt động sở vật chất 5.1 Giờ khám bệnh TRỤ SỞ CHÍNH KHU KỸ THUẬT CAO (Từ thứ đến thứ 6) (Từ thứ đến thứ 6) Sáng: từ 06:00 đến 11:30 Sáng: từ 06:00 đến 11:30 Chiều: từ 13:00 đến 16:00 Chiều: từ 13:00 đến 16:00 Khám (trong tuần): từ 16:00 Khám Nam khoa (Thứ 7): từ đến 18:00 07:00 đến 11:30 Khám (Thứ 7, Lễ): từ 07:00 đến 11:30 TIẾP NHẬN CẤP CỨU 24/7 5.2 Cơ sở vật chất Trụ sở chính: 371 Điện Biên Phủ, phường 4, quận Khu điều trị Kỹ thuật cao: 408-422 Điện Biên Phủ, phường 11, quận 10 Bệnh viện có 800 giường bệnh 30 phòng phẫu thuật Triển khai phẫu thuật Robot sở vật chất đại khác II THỰC TRẠNG VÀ QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA BỆNH VIỆN BÌNH DÂN Thực trạng Bệnh viện Bình Dân TPHCM ● Hiện bệnh viện có 800 giường bệnh, năm bệnh viện thực 10.000 ca phẫu thuật tổng quát, 13.000 ca phẫu thuật niệu khoa Số lượng bệnh nhân đến khám điều trị ngoại trú năm gần 400.000 người ● Thiếu giường bệnh, thiết bị y tế, thuốc nhân viên vào mùa cao điểm ● Sự phức tạp, tốn thời gian thủ tục khám chữa bệnh ● Theo dõi tình trạng bệnh nhân chưa hiệu ● Thiết bị công nghệ thông tin dùng lâu năm (khoảng 7-8 năm), chưa nâng cấp đồng cho thiết bị mạng ● Chưa có sách lưu trữ liệu dự phịng hợp lý, chưa có kiểm tra liệu dự phịng có sử dụng hay không Cách thức khám bệnh Bệnh viện Bình Dân TPHCM 2.1 Khám bệnh hình thức truyền thống Người bệnh đến bệnh viện lấy số, xếp hàng, chờ đợi đến lượt để khám 🡺 Khó khăn: Mất nhiều thời gian cơng sức, mệt mỏi, bệnh nhân tỉnh xa lại khó khăn, vất vả, tốn 2.2 Khám bệnh hình thức đặt lịch hẹn khám qua hệ thống tổng đài bệnh viện ● Để tiết kiệm thời gian cho người bệnh, giảm tải tình trạng tải bệnh viện Hiện nay, bệnh viện Bình Dân triển khai đặt hẹn qua hệ thống tổng đài: ● Người bệnh cần nhấc máy lên gọi điện đến số điện thoại 19007123 ● Nhân viên tổng đài đài bệnh viện hướng dẫn tư vấn đầy đủ thông tin cho người bệnh ● Thông tin đặt lịch khám bệnh người bệnh cần cung cấp bao gồm: họ tên, số điện thoại, ngày đến khám bệnh, chuyên khoa muốn thăm khám ● Nhân viên tổng đài cấp số thăm khám cho người bệnh ● Nếu thời gian hẹn mà người bệnh chưa đến làm thủ tục khám bệnh, lễ tân hủy lịch hẹn trước Lưu ý: Người bệnh nên gọi điện lên tổng đài đặt lịch hẹn khám trước ngày Ngày hôm sau, người bệnh đến thẳng cửa B1 bệnh viện, đọc tên, địa để lấy số mà đặt trước Tiếp đó, mua sổ đóng tiền, tới trước cửa phòng khám nộp sổ chờ gọi tên vào thăm khám 🡺 Khó khăn: ● Khơng gặp lễ tân, trợ lý bác sĩ khơng bắt máy ● Bệnh nhân gọi điện vào nghỉ nhân viên làm việc vào hành ● Bệnh nhân không nắm lịch khám chi tiết bác sĩ gọi điện đến ● Bệnh nhân khơng tìm thông tin quan trọng khác như: giá khám, giá dịch vụ, thông tin bảo hiểm y tế, địa khám, thay đổi lịch khám Quy trình làm việc Bệnh viện Bình Dân TPHCM 3.1 Quy trình khám bệnh có thẻ bảo hiểm y tế 23 STT Người dùng Trách nhiệm Quản trị Cho người Phần mềm Ghi biết Ghi nhận Có thể hủy, dùng có thực thay quyền đổi quyền thực Ban giám đốc Cung cấp tên Ghi nhận Có thể đổi mật thực password Nhân viên Ghi nhận Có thể đổi cịn lại thực password STT Nghiệp vụ Quản trị Phân x BGĐ Nhân viên Khác quyền Đặt lịch x Ghi nhận x hẹn lịch hẹn Tra cứu x x x lịch hẹn Lập cáo báo x x 24 Thay đổi x quy định Với giúp đỡ phần mềm diệt virus online, trang web không bị cơng từ bên ngồi lẫn có chủ ý Các thông tin cá nhân khách hàng bảo mật 4.4 Yêu cầu chất lượng phần mềm ● Tính đắn: Các chức hệ thống phải hoạt động theo yêu cầu ● Tính khoa học: Cách xây dựng, tổ chức chức phải khoa học Xây dựng CSDL hợp lý, khoa học nhằm nâng cao tốc độ truy CSDL, giảm tài nguyên lưu trữ liệu ● Tính tin cậy: Hệ thống phải đảm bảo tính an tồn người dùng, việc toán trực tuyến, hủy vé sửa đổi thơng tin đặt vé ● Tính thích nghi: Hệ thống chạy tốt nhiều hệ điều hành khác window XP, Vista, Linux II PHÂN TÍCH YÊU CẦU HỆ THỐNG Xác định tác nhân Từ yêu cầu hệ thống ta xác định tác nhân hệ thống gồm tác nhân chính: Khách, nhân viên quản lý HT (nhân viên chăm sóc khách hàng, nhân viên xử lý) quản trị viên ● Khách: nhóm có quyền hạn chủ yếu xem thông tin đội ngũ y,bác sĩ; bảng giá;thông tin hướng dẫn lịch hẹn cá nhân khách hàng (gồm thông tin tên y, bác sĩ phụ trách, ngày, khám, hóa đơn, kết khám bệnh) ● Nhân viên quản lý : Có tất quyền nhân viên chăm sóc khách hàng, nhóm có thêm chức đặt lịch hẹn cho khách, sửa thông tin lịch hẹn, hủy lịch hẹn đặt, tốn hóa đơn trực tuyến, theo dõi sở vật chất, quản lý toán, tất lịch hẹn Cập nhật lịch hẹn, tạo báo cáo ● Quản trị viên: Có tất quyền nhân viên quản lý, nhóm có thêm chức quản lý tài khoản đăng nhập hệ thống Xác định chức 25 Các case sử dụng hệ thống bao gồm: Đặt lịch khám bệnh UC1: Tìm kiếm lịch phù hợp UC2: Cung cấp thông tin UC3: Đặt lịch khám bệnh UC4: Hủy lịch UC5: Thanh toán trực tuyến Quản lý sở vật chất Nhân viên quản lý kho UC1: Đăng nhập UC2: Đăng xuất UC3: Đổi mật UC4: Quản lý thông tin thuốc, thiết bị y tế Nhân viên quản lý sở vật chất UC1: Đăng nhập UC2: Đăng xuất UC3: Đổi mật UC4: Quản lý thông tin tài sản cố định Quản lý nguồn nhân lực Nhân viên quản lý nhân UC1: Đăng nhập UC2: Đăng xuất UC3: Đổi mật UC4: Quản lý nhân viên Bác sĩ UC1: Đăng nhập UC2: Đăng xuất UC3: Đổi mật UC4: Xem lịch khám UC5: Khám bệnh 26 UC6: Tìm kiếm thuốc UC7: Xem kết khám chữa bệnh UC8: Kê toa thuốc UC9: Quản lý hồ sơ bệnh án UC10: Tìm kiếm bệnh nhân Y tá UC1: Đăng nhập UC2: Đăng xuất UC3: Đổi mật UC4: Lập phiếu thông tin khám bệnh UC5: Quản lý thông tin bệnh nhân UC6: Lập phiếu hóa đơn viện phí Bệnh nhân UC1: Đăng nhập UC2: Đăng xuất UC3: Đổi mật UC4: Xem thông tin bác sĩ UC5: Khám bệnh Quản trị kế toán Nhân viên kế toán UC1: Đăng nhập UC2: Đăng xuất UC3: Đổi mật UC4: Thống kê doanh thu UC5: Thống kê chi phí UC6: Tìm hóa đơn Ban lãnh đạo UC1: Đăng nhập UC2: Đăng xuất UC3: Đổi mật UC4: Xem báo cáo doanh thu 27 UC5: So sánh doanh thu qua kỳ, năm III.MƠ HÌNH CÁC USE CASE Mơ hình use case tổng Mơ hình use case chi tiết Mơ hình use case đặt lịch khám bệnh 28 Mơ hình use case quản lý sở vật chất 29 Mơ hình use case quản lý nguồn nhân lực: 30 31 Mơ hình use case quản trị kế toán 32 PHẦN 3: GIAO DIỆN CHƯƠNG TRÌNH Để cho phía đơn vị thi cơng phần mềm hiểu giao diện phần mềm mà ban quản lý bệnh viện mong muốn, minh họa số giao diện chức hệ thống quản lý 33 I GIAO DIỆN ĐẶT LỊCH KHÁM Tên giao diện: Đặt lịch khám Người sử dụng: tất người Các thao tác: Nhập thông tin theo form Đặt lịch hệ thống sau chọn ngày khám ghi (nếu có) tình trạng bệnh hay cần lưu ý Kết quả: Chương trình lưu lại thơng tin khách hàng sau liên hệ thời gian khám kèm thơng tin bác sĩ qua số điện thoại email khách hang cung cấp, ngày khách hàng chọn khơng cịn lịch trống hệ thống thơng báo “Ngày anh/chị chọn khơng cịn lịch trống Anh/chị vui lòng chọn ngày khác” II GIAO DIỆN ĐĂNG NHẬP CỦA NHÂN VIÊN BỆNH VIỆN Tên giao diện: Giao diện đăng nhập nhân viên Người sử dụng: Nhân viên 34 Các thao tác: nhập tài khoản, mật ấn Login Kết quả: đăng nhập thành công chương trình vào giao diện quản lý Nếu đăng nhập khơng thành cơng giao diện chương trình không thay đổi III GIAO DIỆN QUẢN LÝ NHÂN VIÊN Tên giao diện: Giao diện quản lý nhân viên Người sử dụng: Nhân viên quản lý Các thao tác: Nhập thơng tin cá nhân theo hệ thống, đính kèm ảnh thẻ 3x4 Kết quả: Sau nhập thông tin hệ thống lưu lại Nhân viên sửa thông tin cá nhân thân sau đăng nhập vào hệ thống IV GIAO DIỆN QUẢN LÝ BỆNH NHÂN Tên giao diện: Giao diện quản lý bệnh nhân Người sử dụng: Nhân viên 35 Các thao tác: Chọn chức tìm kiếm theo Tên BN/ Mã BN tìm kiếm theo số điện thoại BN, sau nhập Tên/ Mã BN số điện thoại BN Kết quả: Nếu có thơng tin bệnh nhân tìm kiếm, hệ thống thông tin (tên, ngày sinh, ngày khám, đơn thuốc, BHYT) Nếu khơng có thơng tin hệ thống khơng thay đổi V GIAO DIỆN QUẢN LÝ THUỐC Tên giao diện: Giao diện quản lý thuốc Người sử dụng: Nhân viên quản lý CSVC Các thao tác: Chọn chức thêm mới, sửa, xóa thuốc Kết quả: Với lựa chọn cụ thể mà chương trình vào giao diện cụ thể để thực chức mong muốn Hiển thị tên thuốc, loại thuốc, mã vạch, nhà sản xuất, đơn vị, giá PHẦN 4: KẾT LUẬN I TÁC ĐỘNG CHÍNH CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP Hỗ trợ, cải thiện khả cạnh tranh cho doanh nghiệp: Hệ thống thông tin giúp doanh nghiệp điều hành hiệu hơn, cắt giảm chi phí làm giảm giá thành, từ giúp tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm bán Hơn nữa, hệ thống thông tin giúp rút ngắn liên kết khoảng cách doanh nghiệp với khách hàng, nhà cung cấp Hỗ trợ việc định doanh nghiệp: Một hệ thống thông tin đầy đủ giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp có tranh tồn cảnh tình hình sản xuất, kinh doanh, tài chính… doanh nghiệp, từ định 36 kinh doanh phù hợp, đắn có hiệu Hỗ trợ nghiệp vụ, hoạt động kinh doanh: Hệ thống thông tin cho phép lưu trữ khối lượng lớn thông tin cần thiết thông tin khách hàng, nhà cung cấp, thông tin sản phẩm, giá bán, nhãn mác, chi phí,… giúp cho việc thực nghiệp vụ hoạt động kinh doanh diễn trơn tru tiết kiệm thời gian Có thể nói, hệ thống thơng tin cơng cụ đắc lực, cánh tay phải giúp doanh nghiệp phát triển, tạo giá trị thương hiệu vị cạnh tranh tối ưu thị trường không Việt Nam mà cịn thị trường quốc tế Chính thế, đóng vai trị quan trọng, khơng thể thiếu doanh nghiệp II LỢI ÍCH CỦA HỆ THỐNG VỚI BỆNH VIỆN BÌNH DÂN Hệ thống quản lý chuyên nghiệp không biểu qua máy quản lý tinh gọn, hoạt động hướng dẫn quy trình thống nhất, có quy định rõ ràng trách nhiệm, mức độ chi tiêu, lưu trữ liệu, chế độ báo cáo để người chủ động chức năng, nhiệm vụ mình.Với trợ giúp công nghệ thông tin mang lại nhiều lợi ích tiết kiệm chi phí, tiết kiệm thời gian, tiết kiệm sử dụng hiệu nguồn nhân lực( cần nhân viên hơn) Nhờ có hệ thống, ban lãnh đạo quản lý nhân viên, quản lý hệ thống lương Giúp cho doanh nghiệp tạo trì lợi cạnh tranh với đối thủ khía cạnh như: ● Tạo mơi trường dịch vụ tốt cho thị trường ● Dịch vụ cho khách hàng ưu việt hơn, khách hàng doanh nghiệp rút ngắn quy trình giúp tiết kiệm thời gian, chi phí ● Chi phí tối ưu so với đối thủ: giảm chi phí nhân viên, giảm chi phí thực thủ công tự động phần mềm tăng chất lượng, giúp quy trình trở nên tinh gọn ● Có cơng nghệ riêng, khác biệt ● Tạo thương hiệu ● Giá trị nhìn nhận khách hàng lớn Nhờ có hệ thống lưu lại thơng tin khách hàng( số lần giao dịch, số lần thay 37 đổi dịch vụ tất thơng tin liên quan tự động tìm kiếm update) xem, theo dõi quản lí đâu Giúp CEO phân cơng công việc, giao việc, theo dõi, quản lý công việc vị trí nhân sự, theo dõi tồn q trình làm việc cách xác CEO khơng có văn phịng Trợ giúp đưa báo cáo, thống kê, phân tích cụ thể thơng tin, trường hợp nghiệp vụ bệnh viện để trao đổi cơng việc, tác nghiệp theo dõi diễn biến cơng việc tốt III NHỮNG KHĨ KHĂN KHI THỰC HIỆN Tốn chi phí lớn thuê phận thiết kế hệ thống thông tin quản lý training cho nhân viên Áp dụng vào gặp khó khăn, sau nhiều lần sửa đổi để phù hợp với loại hình cơng ty hồn thiện Phải có hệ thống máy tính cấu hình mạnh, mạng internet tốt hoạt động tốt Phải khoản thời gian chi phí để đào tạo nhân viên sử dụng phần mềm Khi nhân viên cũ nghỉ việc để nhân viên tiếp tục công việc với liệu tốn nhiều thời gian ... doanh: Hệ thống thông tin cho phép lưu trữ khối lượng lớn thông tin cần thiết thông tin khách hàng, nhà cung cấp, thông tin sản phẩm, giá bán, nhãn mác, chi phí,… giúp cho việc thực nghiệp vụ... quy trình, sách cho bệnh nhân; Phần dịch vụ khác như: chăm nuôi bệnh nhân, xuất viện sớm, ; Xem, tìm kiếm thơng tin dịch bệnh, hướng dẫn y tế bản, thông tin khám, bảng giá thông tin y, bác sĩ như:... thống kê thông tin thuốc, tài sản, máy móc, thiết bị bệnh viện, 15 ● Quản lý nguồn nhân lực: Cập nhập thông tin nhân viên, tìm kiếm thơng tin nhân viên, xếp lịch trực, khám bệnh cho nhân bệnh

Ngày đăng: 06/07/2022, 19:50

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1. Mô hình use case tổng 27 2.Mô hình use case chi tiết27 PHẦN 3: GIAO DIỆN CHƯƠNG TRÌNH 32 I.GIAO DIỆN ĐẶT LỊCH KHÁM33 II.GIAO DIỆN ĐĂNG NHẬP CỦA NHÂN VIÊN BỆNH VIỆN33 III.GIAO DIỆN QUẢN LÝ NHÂN VIÊN34 IV.GIAO DIỆN QUẢN LÝ BỆNH NHÂN34 V.GIAO DIỆN QUẢN LÝ - XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CHO BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM
1. Mô hình use case tổng 27 2.Mô hình use case chi tiết27 PHẦN 3: GIAO DIỆN CHƯƠNG TRÌNH 32 I.GIAO DIỆN ĐẶT LỊCH KHÁM33 II.GIAO DIỆN ĐĂNG NHẬP CỦA NHÂN VIÊN BỆNH VIỆN33 III.GIAO DIỆN QUẢN LÝ NHÂN VIÊN34 IV.GIAO DIỆN QUẢN LÝ BỆNH NHÂN34 V.GIAO DIỆN QUẢN LÝ (Trang 3)
o Xuất kết quả: Bảng tiền lương cho nhân viên hàng tháng, báo cáo kết quả tài chính, hóa đơn thanh toán cho mỗi bệnh nhân - XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CHO BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM
o Xuất kết quả: Bảng tiền lương cho nhân viên hàng tháng, báo cáo kết quả tài chính, hóa đơn thanh toán cho mỗi bệnh nhân (Trang 21)
o Sắp xếp xét nghiệm, siêu âm, đo điện tim hoặc các hình thức kiểm tra khác: tự động lưu lại các hình ảnh X-quang, điện tim, siêu âm vào hồ sơ lưu trữ của bệnh nhân để trích lục khi cần thiết, thiết lập mức giới hạn để cảnh báo số liệu chênh lệch và bất t - XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CHO BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM
o Sắp xếp xét nghiệm, siêu âm, đo điện tim hoặc các hình thức kiểm tra khác: tự động lưu lại các hình ảnh X-quang, điện tim, siêu âm vào hồ sơ lưu trữ của bệnh nhân để trích lục khi cần thiết, thiết lập mức giới hạn để cảnh báo số liệu chênh lệch và bất t (Trang 22)
● Khách hàng được lựa chọn các hình thức thanh toán phù hợp với mình hoặc nhân viên tư vấn cho khách hàng các hình thức thanh toán theo thứ tự ưu tiên như sau: Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng, thanh toán qua cổng online, thanh toán tại bệnh viện - XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CHO BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM
h ách hàng được lựa chọn các hình thức thanh toán phù hợp với mình hoặc nhân viên tư vấn cho khách hàng các hình thức thanh toán theo thứ tự ưu tiên như sau: Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng, thanh toán qua cổng online, thanh toán tại bệnh viện (Trang 25)
III.MÔ HÌNH CÁC USE CASE 1. Mô hình use case tổng - XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CHO BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM
1. Mô hình use case tổng (Trang 30)
Mô hình use case quản lý cơ sở vật chất - XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CHO BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM
h ình use case quản lý cơ sở vật chất (Trang 31)
Mô hình use case quản lý nguồn nhân lực: - XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CHO BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM
h ình use case quản lý nguồn nhân lực: (Trang 32)
Mô hình use case quản trị kế toán - XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CHO BỆNH VIỆN BÌNH DÂN TPHCM
h ình use case quản trị kế toán (Trang 34)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w