Quảngcáotrựctuyến-Bánhàng
trực tuyến:Hainhântốkhôngthể
tách rời
Nhờ vào các cửa hàng, các trang web giới thiệu sản phẩm, các hệ thống phân phối
rộng rãi, các nhà kinh doanh mới có thể làm cho sản phẩm của mình tiếp cận được
với khách hàng một cách nhanh chóng và thúc đẩy doanh thu.
Ngày nay có một hệ thống bán lẻ còn khá mới mẻ, nhưng hiện tại đang thể hiện rất tốt vai
trò của mình trước các doanh nghiệp, đó là phân phối sản phẩm qua hệ thống bán lẻ trên
mạng. Tuy nhiên có một điều khó khăn cho các doanh nghiệp là: họ phải làm như thế nào
để tất cả các bên như hệ thống cửa hàng, các kênh bán lẻ và những kênh trung gian khác
có thể kết hợp chặt chẽ với các đơn vị bán lẻ trên mạng để đạt được một kết quả khả
quan?
Câu trả lời nằm ở hệ thống kinh doanh bán lẻ trên mạng, hệ thống này có thể quản lý các
thành phần như: lượng hàng đã bán được, lượng hàng đang tồn kho, khối lượng đặt hàng,
đồng thời có thể thiết lập một hệ thống cơ sở dữ liệu khách hàng. Hệ thống này không chỉ
đơn thuần liên kết với kế hoạch tiếp thị của doanh nghiệp mà còn có mối quan hệ chặt
chẽ đến định hướng hoạt động của doanh nghiệp.
Các thông số đo lường quảngcáotrựctuyến và bánhàngtrực tuyến.
Người làm tiếp thị bán lẻ trên mạng luôn hiểu rằng sự phân loại hàng hoá, sử dụng kênh
bán hàng nào và thể hiện gói hàng như thế nào là ba yếu tố kết hợp đem lại lợi nhuận cao
nhất trong bài toán hoạch định bán lẻ.
Hiệu quả quảngcáo trên mạng thường được đo bởi chỉ số truy cập (click-through rate –
CTR), chỉ số chuyển biến (CR), chi phí/đơn vị lợi nhuận đạt được (CPA) và lợi
nhuận/đơn vị quảngcáo (ROAS):
CTR là phần trăm số người truy cập vào trang web.
CPA là chi phí để có được một giao dịch hoặc một khách hàng thông qua kênh
tiếp thị.
ROAS thể hiện lợi nhuận bánhàng trên từng dollar chi phí cho kênh tiếp thị trực
tuyến hoặc cho một quảngcáo trên kênh đó.
CR là phần trăm số người truy cập trở thành khách hàng.
Đáng buồn thay, các tiêu chuẩn đo lường hiệu quả quảngcáo thường khôngthể đem vào
để đánh giá các hoạt động bánhàngtrực tuyến. Các nhà bán lẻ có những tiêu chí hoặc các
thông số để đánh giá hệ thống bánhàngtrựctuyến của mình.
Đối với họ, các thông số này gồm: giá trị đơn hàng trung bình (AOV), lợi nhuận ròng
(GP), lợi nhuận biên (GPM), lợi nhuận biên/chi phí đầu tư (GPROI), lợi nhuận biên/tồn
kho đầu tư (GMROII) và giá trị chu kỳ sống (LTV):
AOV ($) = Doanh thu / Số lượng đơn hàng
GP ($) = Doanh thu – Chi phí hàngbán
GPM (%) = (Doanh thu – Chi phí hàng bán) / Doanh thu
GPROI (%) = (Doanh thu – Chi phí hàng bán) / Chi phí hàngbán
GMROII ($) = Lợi nhuận ròng ($) / Chi phí Tồn kho trung bình
LTV ($) = Giá trị lợi nhuận ròng kỳ vọng sinh ra từ một khách hàng trong tương
lai
Rất nhiều nhântố trở nên quen thuộc, có tính duy trì và lặp lại, nhưng cơ bản thì người
bán lẻ phải khoanh vùng và theo dõi khách mua hàng qua mạng để nắm được giá trị của
LTV trên từng đồng bỏ ra để tiếp thị trực tuyến.
GMROII (đọc là “gym-roy”) là thước đo hiệu quả bánhàng vì sự liên kết của nó với 3
yếu tố: lợi nhuận, tồn kho và lợi nhuận ròng. Mục tiêu của họ là cực đại doanh thu và lợi
nhuận biên, trong khi phải giảm thiểu từng đồng bỏ ra cho tồn kho. GMROII càng tăng
bao nhiêu thì lợi nhuận trên từng SKU dành cho nhà bán lẻ càng nhiều hơn bấy nhiêu.
Kết hợp đo lường bán lẻ và quảngcáotrựctuyến
Để có thể kết hợp 2 hệ thống đo lường vào với nhau, nhà kinh doanh phải có khả năng
gắn kết doanh thu, sự chuyển đổi và thông tin quảngcáo được lấy từ các kênh tiếp thị
trực tuyến, với dữ liệu hoạch định bán lẻ, chi phí cho từng sản phẩm bán ra (COGS) và
giá trị tồn kho trung bình.
Sự kết hợp giữa các đo lường quảngcáotrựctuyến với các đo lường hoạch định bán lẻ sẽ
tạo ra các tiêu chuẩn đánh giá hợp lý hơn về các hoạt động bánhàng sau khi các hoạt
động bánhàng đã được sự hỗ trợ truyền thông từ các hoạt động quảng cáo, ví dụ như lợi
nhuận ròng/chi phí quảngcáo (GPROAS), lợi nhuận ròng/ đơn hàng (GPO), lợi nhuận
ròng/khách hàng (GPA)
GPROAS (%) = Lợi nhuận ròng ($) / chi phí quảng
GPO = Lợi nhuận ròng ($) / Số lượng đơn hàng
GPA = Lợi nhuận ròng ($) / Số lượng khách hàng mới
Biết cách giành được khách hàng
Việc chọn những kênh quảngcáo cho hệ thống bán lẻ thường được thực hiện dễ dàng vì
nhà quảngcáo biết được khách hàngbán lẻ của mình thường có hành vi như thế nào. Chi
phí tìm khách hàng thông qua các kênh này thường thấp nhất, nhưng vẫn tồn tại một câu
hỏi: Bạn có chắc là mình đã giành được khách hàng đó không? Nếu câu trả lời là có thì
khách hàng đó sẵn sàng chi ra bao nhiêu và vị khách đó liệu có đem lại nhiều lợi nhuận?
Lòng trung thành, khả năng giữ khách hàng của sản phẩm và giá trị thời gian sống của
sản phẩm là những yếu tố chính đo lường khách hàng. Khi bạn đã có khả năng phân khúc
khách hàng và theo dõi được hành vi của khách hàng thì bạn sẽ đo lường được chi phí
tiếp thị trựctuyến cho từng khách hàng, bạn sẽ biết được bạn đã giữ chân được một
khách hàng có giá trị hay chưa (hay một người khách tiềm năng trong tương lai có thể
đem lại nhiều lợi nhuận cho bạn).
Kiểm soát Chi phí QuảngcáoTrựctuyến và Đo lường Việc Bán lẻ hiệu quả
Nắm rõ các khoản chi tiêu trong ngân sách quảng cáotrựctuyến để đề ra những chiến
lược phù hợp trong phát triển hệ thống bán lẻ là cách cơ bản nhất để tối ưu các hoạt động
quảng cáotrực tuyến, và đây cũng là cách mà các công cụ quản lý tiếp thị trựctuyến hoặc
quản lý giá cả đã sử dụng để theo dõi và xử lý các thông tin bán lẻ nhằm tối ưu hoá các
khoản chi quảngcáo để hỗ trợ cho các kênh này.
Trên từng kênh trực tuyến, tốt nhất bạn nên phân khúc và nhận diện những cách giành
được khách hàng. Bước đầu tiên để thu thập những dữ liệu này dĩ nhiên là phải ghi nhận
địa chỉ URL của khách hàng và mã hoá vào từng khách hàng với nguồn chú thích tìm
được khách hàng như thế nào và chi phí tìm được khách hàng này là bao nhiêu
Nếu đã phát triển được hệ thống theo dõi và báo cáo tiếp thị trực tuyến, bạn hãy bắt tay
vào việc thêm các thông tin như: chi phí sản phẩm, chi phí tồn kho để tính toán lợi nhuận
đầu tư. Nếu bạn có tư vấn quảngcáo hay sử dụng phần mềm của đơn vị tư vấn, hãy cố
gắng giữ cho hệ thống phục vụ hậu cần cho việc bán lẻ luôn được cập nhật những giải
pháp quảng cáotrựctuyến đã được sử dụng.
Khả năng báo cáo việc đo lường bán lẻ phải được thực hiện thuần thục, phải thường
xuyên được thực hiện và được thực hiện theo trục thời gian. Khả năng này kết hợp với sự
đánh giá thông tin khách hàng sẽ giúp bạn thực hiện cải thiện lợi tức cao nhất trên từng
cú click, làm giảm chi phí tồn kho và sinh ra nhiều lợi nhuận.
. Quảng cáo trực tuyến - Bán hàng
trực tuyến: Hai nhân tố không thể
tách rời
Nhờ vào các cửa hàng, các trang web giới thiệu. lường quảng cáo trực tuyến và bán hàng trực tuyến.
Người làm tiếp thị bán lẻ trên mạng luôn hiểu rằng sự phân loại hàng hoá, sử dụng kênh
bán hàng nào