1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội

226 10 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chất Lượng Dịch Vụ Bán Lẻ Của Các Siêu Thị Và Cửa Hàng Tiện Ích Tại Hà Nội
Tác giả Nguyễn Thu Hà
Người hướng dẫn TS. Phan Chí Anh, TS. Nguyễn Đăng Minh
Trường học Đại Học Quốc Gia Hà Nội
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại luận án tiến sĩ
Năm xuất bản 2015
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 226
Dung lượng 5,42 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THU HÀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA CÁC SIÊU THỊ VÀ CỬA HÀNG TIỆN ÍCH TẠI HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI, 2015 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THU HÀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA CÁC SIÊU THỊ VÀ CỬA HÀNG TIỆN ÍCH TẠI HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 62 34 05 01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS Phan Chí Anh TS Nguyễn Đăng Minh NGƢỜI HƢỚNG DẪN TS Phan Chí Anh TS Nguyễn Đăng Minh CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG PGS.TS Trần Anh Tài HÀ NỘI, 2015 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án “Chất lượng dịch vụ bán lẻ siêu thị cửa hàng tiện ích Hà Nội” cơng trình nghiên cứu độc lập cá nhân tơi Ngồi thơng tin thứ cấp có liên quan đến nghiên cứu đƣợc trích dẫn nguồn, tồn kết nghiên cứu trình bày luận án đƣợc phân tích từ nguồn liệu điều tra thực tế cá nhân thực Tất liệu trung thực nội dung luận án chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Tác giả Nguyễn Thu Hà i TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC CÁC HÌNH x PHẦN GIỚI THIỆU 1 Tính cấp thiết nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu nƣớc liên quan đến đề tài Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu 10 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 11 Những đóng góp Luận án 12 Bố cục Luận án 12 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ BÁN LẺ 13 1.1 Dịch vụ 13 1.1.1 Một số khái niệm dịch vụ 13 1.1.2 Đặc trưng dịch vụ 14 1.2 Chất lƣợng dịch vụ 16 1.2.1 Khái niệm chất lượng dịch vụ 16 1.2.2 Các mơ hình đánh giá chất lượng dịch vụ 18 1.2.3 Các yếu tố cấu thành chất lượng dịch vụ 31 1.2.4 Các nghiên cứu mơ hình chất lượng dịch vụ 34 1.3 Chất lƣợng dịch vụ bán lẻ 41 1.3.1 Mơ hình đánh giá chất lượng dịch vụ bán lẻ 41 1.3.2 Các yếu tố cấu thành chất lượng dịch vụ bán lẻ 44 ii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.3.3 Các nghiên cứu đánh giá chất lượng dịch vụ bán lẻ 47 1.4 Mối quan hệ chất lƣợng dịch vụ hài lòng, trung thành khách hàng 50 1.4.1 Mối quan hệ chất lượng dịch vụ hài lòng khách hàng 50 1.4.2 Mối quan hệ chất lượng dịch vụ trung thành khách hàng 51 1.5 Siêu thị cửa hàng tiện ích 52 1.5.1 Siêu thị 52 1.5.2 Cửa hàng tiện ích 59 1.6 Khoảng trống nghiên cứu đánh giá chất lƣợng dịch vụ bán lẻ 61 TÓM TẮT CHƢƠNG 62 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KHUNG PHÂN TÍCH 63 2.1 Giới thiệu địa bàn nghiên cứu 63 2.1.1 Thị trường bán lẻ Việt Nam 63 2.1.2 Thị trường bán lẻ Hà Nội 65 2.1.3 Tình hình phát triển siêu thị Việt Nam …………………… 66 2.2 Quy trình phƣơng pháp nghiên cứu 67 2.2.1 Quy trình nghiên cứu 68 2.2.2 Phương pháp nghiên cứu 71 2.3 Khung phân tích giả thuyết nghiên cứu 72 2.4 Nghiên cứu quy mô nhỏ để xây dựng thang đo chất lƣợng dịch vụ, hài lòng trung thành khách hàng 77 2.4.1 Thống kê mẫu mô tả 77 2.4.2 Phân tích độ tin cậy phân tích nhân tố khám phá 78 2.4.3 Bộ thang đo đánh giá chất lượng dịch vụ, hài lòng trung thành 79 iii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.5 Nghiên cứu diện rộng để đánh giá chất lƣợng dịch vụ bán lẻ siêu thị cửa hàng tiện ích Hà Nội 87 2.5.1 Thiết kế bảng hỏi …………………………………………………… 87 2.5.2 Thiết kế mẫu ……………………… ……………………………… 88 2.5.3 Thu thập liệu …………………………………………………… 88 2.5.4 Phân tích liệu nghiên cứu diện rộng ………………… 89 TÓM TẮT CHƢƠNG 89 CHƢƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 91 3.1 Thống kê mẫu mô tả 91 3.2 Đánh giá độ tin cậy phân tích nhân tố thang đo ……… 93 3.2.1 Đánh giá độ tin cậy 93 3.2.2 Phân tích nhân tố 95 3.3 Phân tích liệu 97 3.3.1 Đánh giá chung mức độ cảm nhận chất lượng dịch vụ, hài lòng trung thành khách hàng 97 3.3.2 Phân tích ANOVA mức độ cảm nhận chất lượng dịch vụ, hài lòng, trung thành theo biến nhân đối tượng điều tra 99 3.3.3 Phân tích tương quan biến 106 3.3.4 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 106 3.4 Đánh giá chất lƣợng dịch vụ bán lẻ siêu thị cửa hàng tiện ích Hà Nội 125 3.4.1 Những ưu điểm 125 3.4.2 Những hạn chế 128 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế chất lượng dịch vụ siêu thị cửa hàng tiện ích Hà Nội 129 TÓM TẮT CHƢƠNG 132 CHƢƠNG 4: HÀM Ý CẢI TIẾN VÀ KHUYẾN NGHỊ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ CỦA CÁC SIÊU THỊ VÀ CỬA HÀNG TIỆN ÍCH TẠI HÀ NỘI 133 iv TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 4.1 Một số hàm ý cải tiến chất lƣợng dịch vụ siêu thị cửa hàng tiện ích Hà Nội 133 4.1.1 Một số hàm ý cải tiến chất lượng dịch vụ siêu thị tổng hợp Hà Nội 135 4.1.2 Một số hàm ý cải tiến chất lượng dịch vụ siêu thị chuyên doanh điện máy Hà Nội ………………………………………… 137 4.1.3 Một số hàm ý cải tiến chất lượng dịch vụ cửa hàng tiện ích Hà Nội 138 4.2 Khuyến nghị số giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ siêu thị cửa hàng tiện ích Hà Nội 140 4.2.1 Nâng cao vai trò hiệu tương tác cá nhân giao dịch với khách hàng 4.2.2 Nâng cao hiệu giải vấn đề cho khách hàng 140 142 4.2.3 Đa dạng hóa phương thức tiếp cận khách hàng bán hàng nhằm nâng cao giá trị gia tăng dịch vụ cung cấp cho khách hàng 144 4.2.4 Thường xuyên trì cải tiến yếu tố hữu hình 145 4.2.5 Một số khuyến nghị với quan quản lý Nhà nước quản lý chất lượng dịch vụ siêu thị cửa hàng tiện ích 147 TĨM TẮT CHƢƠNG 150 PHẦN KẾT LUẬN 151 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ CĨ LIÊN QUAN ĐẾN NỘI DUNG LUẬN ÁN 158 TÀI LIỆU THAM KHẢO 160 PHỤ LỤC 176 PHỤ LỤC THANG ĐO SƠ BỘ 176 PHỤ LỤC DÀN BÀI PHỎNG VẤN SÂU 181 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHỎNG VẤN SÂU 182 PHỤ LỤC THANG ĐO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ SỬ DỤNG TRONG KHẢO SÁT QUY MÔ NHỎ 190 v TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TRONG KHẢO SÁT QUY MÔ NHỎ 200 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỔ KHẲNG ĐỊNH CỦA THANG ĐO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TRONG KHẢO SÁT QUY MÔ NHỎ 202 PHỤ LỤC THANG ĐO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ SỬ DỤNG TRONG KHẢO SÁT DIỆN RỘNG 204 PHỤ LỤC HỆ SỐ TƢƠNG QUAN GIỮA CÁC THÀNH PHẦN CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ, SỰ HÀI LÒNG, SỰ TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG 210 PHỤ LỤC KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CÁC THÀNH PHẦN CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ 212 vi TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ASEAN ACSI CFA CLDV CLDVBL ECSI EFA GDP GSO HH HL IG IP KMO KH PO RSQS Association of Southeast Asian Nations American Customer Satisfaction Index Confirmatory Factor Analysis European Customer Satisfaction Index Exploratory Factor Analysis Gross Domestic Product General Statistics Office of Vietnam Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á Chỉ số đánh giá hài lịng Mỹ Phân tích nhân tố khẳng định Chất lƣợng dịch vụ Chất lƣợng dịch vụ bán lẻ Chỉ số đánh giá hài lòng Châu Âu Phân tích nhân tố khám phá Tổng sản phẩm quốc nội Tổng cục thống kê Yếu tố hữu hình Sự hài lịng Thơng tin hàng hố Tƣơng tác cá nhân Kaiser Meyer Olkin Retail Service Quality Scale SERVPERF Service Performance SERVQUAL Service quality Statistical Package for the Social SPSS Sciences TC TT VIF Variance Inflation Factor WTO Word Trade Organization Khách hàng Chính sách Mơ hình đo lƣờng chất lƣợng dịch vụ bán lẻ Mơ hình đo lƣờng chất lƣợng dịch vụ Mơ hình đo lƣờng chất lƣợng dịch vụ Phần mềm phân tích thống kê Sự tin cậy Lịng trung thành Hệ số phóng đại phƣơng sai Tổ chức thƣơng mại giới vii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1 Tóm tắt nghiên cứu sử dụng mơ hình chất lƣợng dịch vụ 34 Bảng 1.2 So sánh mơ hình SERVQUAL, SERVPERF RSQS 43 Bảng 1.3 11 thang đo bổ sung đánh giá chất lƣợng dịch vụ siêu thị 43 Bảng 1.4 Khái niệm yếu tố cấu thành chất lƣợng dịch vụ bán lẻ 44 Bảng 1.5 Các yếu tố cấu thành chất lƣợng dịch vụ bán lẻ 45 Bảng 1.6 Tóm tắt nghiên cứu đánh giá chất lƣợng dịch vụ bán lẻ 47 Bảng 2.1 Các thông tin đối tƣợng điều tra khảo sát quy mô nhỏ 77 Bảng 2.2 Thang đo đề xuất đánh giá chất lƣợng dịch vụ siêu thị tổng hợp Hà Nội nghiên cứu diện rộng Bảng 2.3 Thang đo đề xuất đánh giá chất lƣợng dịch vụ siêu thị chuyên dụng điện máy Hà Nội nghiên cứu diện rộng Bảng 2.4 Thang đo đề xuất đánh giá chất lƣợng dịch vụ cửa hàng tiện ích Hà Nội nghiên cứu diện rộng 80 82 85 Bảng 3.1 Các thông tin đối tƣơng điều tra nghiên cứu diện rộng 91 Bảng 3.2 Kết phân tích độ tin cậy thang đo 93 Bảng 3.3 Kết phân tích nhân tố khẳng định thang đo chất lƣợng dịch vụ bán lẻ siêu thị cửa hàng tiện ích Hà Nội Bảng 3.4 Mức độ cảm nhận khách hàng chất lƣợng dịch vụ siêu thị cửa hàng tiện ích Hà Nội Bảng 3.5 Kết phân tích ANOVA cảm nhận yếu tố chất lƣợng dịch vụ siêu thị tổng hợp Hà Nội Bảng 3.6 Kết phân tích ANOVA cảm nhận yếu tố chất lƣợng dịch vụ siêu thị chuyên dụng điện máy Hà Nội Bảng 3.7 Kết phân tích ANOVA cảm nhận yếu tố chất lƣợng dịch vụ cửa hàng tiện ích Hà Nội Bảng 3.8 Kết phân tích hồi qui bội liệu siêu thị tổng hợp Hà Nội viii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 95 98 101 103 105 112 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TRONG KHẢO SÁT QUY MÔ NHỎ HH HH HH HH HH HH HH HH HH HH HH 10 HH 11 TC TC TC TC TC IP IP IP IP IP IP IP GQ GQ GQ GQ GQ PO PO PO PO PO PO Siêu thị tổng hợp Hệ số Cronbach' tƣơng Số s Alpha quan lƣợng xóa tổng biến biến biến 0,90 11 0,65 0,89 0,70 0,89 0,69 0,89 0,55 0,90 0,65 0,89 0,66 0,89 0,68 0,89 0,64 0,89 0,61 0,89 0,66 0,89 0,60 0,89 0,80 0,59 0,76 0,67 0,73 0,58 0,77 0,63 0,74 0,91 0,81 0,88 0,78 0,88 0,79 0,88 0,74 0,89 0,77 0,89 0,59 0,91 0,85 0,71 0,80 0,75 0,79 0,75 0,79 0,57 0,86 0,88 0,70 0,86 0,57 0,87 0,65 0,87 0,67 0,86 0,63 0,87 Siêu thị chuyên doanh Hệ số Cronbach' tƣơng Số s Alpha quan lƣợng xóa tổng biến biến biến 0,68 0,38 0,65 0,33 0,66 0,40 0,64 0,33 0,66 0,52 0,59 0,49 0,61 0,69 0,57 0,46 0,50 0,53 0,66 0,61 0,72 0,38 0,57 0,51 0,40 0,53 0,35 0,84 0,90 0,75 0,90 0,88 0,89 0,89 0,88 0,89 0,84 0,61 0,76 0,73 0,72 0,74 0,72 0,72 0,73 0,74 0,76 0,74 0,69 0,65 0,79 0,74 0,76 0,78 0,74 0,86 0,72 0,74 0,46 0,39 0,47 0,46 0,44 0,79 0,58 0,55 0,59 0,68 0,71 0,65 0,67 0,70 0,67 0,71 0,61 0,76 0,73 Cửa hàng tiện ích Hệ số Cronbach' tƣơng Số s Alpha quan lƣợng xóa tổng biến biến biến 0,89 0,65 0,87 0,68 0,87 0,59 0,88 0,68 0,87 0,72 0,87 0,66 0,87 0,59 0,88 0,61 0,88 0,60 0,88 0,86 0,72 0,74 0,88 0,57 0,58 0,71 0,73 0,60 0,87 0,87 0,86 0,86 0,87 199 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PO PO7 PO8 IG IG IG IG IG IG HL HL HL HL TT TT TT 0,74 0,66 0,60 0,86 0,87 0,87 0,89 0,74 0,74 0,76 0,74 0,71 0,87 0,87 0,86 0,87 0,88 0,87 0,71 0,77 0,79 0,72 0,72 0,45 0,63 0,43 0,55 0,86 0,81 0,79 0,84 0,73 0,73 0,45 0,70 0,59 0,71 0,64 0,89 0,75 0,80 0,82 0,69 0,67 0,65 0,62 0,91 0,76 0,80 0,81 0,77 0,74 0,87 0,84 0,82 0,45 0,45 0,86 0,86 0,86 0,89 0,89 0,88 0,89 0,90 0,86 0,68 0,73 0,83 0,87 0,82 0,73 0,78 0,65 0,65 Nguồn: Kết khảo sát tác giả 200 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH CỦA THANG ĐO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ TRONG KHẢO SÁT QUY MÔ NHỎ Siêu thị tổng hợp Yếu tố hữu hình (HH) HH HH HH HH HH HH HH HH HH HH 10 HH 11 Sự tin cậy (TC) TC TC TC TC Tƣơng tác cá nhân (IP) IP IP IP IP IP IP Giải vấn đề (GQ) GQ GQ GQ GQ Chính sách (PO) PO PO PO PO PO PO PO PO Thơng tin hàng hố (IG) IG Siêu thị chuyên doanh điện máy Cửa hàng tiện ích 0,72 0,77 0,75 0,63 0,71 0,73 0,74 0,72 0,69 0,74 0,67 0,59 0,47 0,59 0,47 0,73 0,72 0,73 0,76 0,68 0,76 0,79 0,75 0,68 0,70 0,69 0,77 0,83 0,76 0,80 0,83 0,75 0,79 0,76 0,75 0,78 0,84 0,88 0,86 0,86 0,82 0,85 0,70 0,54 0,75 0,72 0,62 0,72 0,50 0,75 0,87 0,82 0,83 0,86 0,83 0,84 0,88 0,87 0,73 0,81 0,90 0,89 0,81 0,90 0,89 0,78 0,67 0,75 0,76 0,72 0,81 0,75 0,69 0,63 0,53 0,62 0,62 0,60 0,60 0,63 0,59 0,67 0,70 0,79 0,81 0,70 0,77 0,75 0,74 0,83 0,68 0,85 201 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com IG 0,84 IG 0,85 IG 0,84 IG 0,81 Sự hài lòng khách hàng (HL) HL1 0,87 HL2 0,9 HL3 0,91 Sự trung thành khách hàng (TT) TT1 0,93 TT2 0,93 KMO 0,93 Giá trị Eigen 1,12 Tổng phương sai 67,46 rút trích (%) 0,84 0,66 0,77 0,87 0,88 0,85 0,83 0,88 0,91 0,92 0,85 0,88 0,93 0,85 0,85 0,64 1,45 0,90 0,90 0,88 4,81 63,23 53,54 Nguồn: Kết khảo sát tác giả 202 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC THANG ĐO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ SỬ DỤNG TRONG NGHIÊN CỨU DIỆN RỘNG Tại siêu thị tổng hợp Yếu tố hữu hình Siêu thị có trang thiết bị đồ dùng đại Màu sắc trang trí siêu thị thu hút Tài liệu liên quan tới dịch vụ siêu thị (túi mua sắm, catalog giới thiệu hàng, thẻ tích điểm…) đƣợc trình bày đẹp Siêu thị có khu vực cơng cộng (vệ sinh, phịng thử đồ) Nhân viên siêu thị mặc đồng phục gọn gàng lịch Siêu thị có thiết bị bảo quản, sơ chế đại (tủ làm lạnh, tủ đá ) Siêu thị tổ chức, bố trí hàng hóa theo ngành hàng, nhóm hàng văn minh khoa học, giúp khách hàng dễ tìm kiếm hàng hóa Lối kệ hàng tạo thuận tiện cho Quý vị di chuyển Khu vực bảo quản hành lý khách hàng đặt nơi thuận tiện 10 Siêu thị có nhiều quầy tốn 11 Hệ thống phòng cháy chữa cháy siêu thị đƣợc đặt nơi dễ thấy có ghi hƣớng dẫn sử dụng Sự tin cậy 12.Siêu thị ln thực cam kết với Quý vị (nhƣ sửa chữa, đổi hàng, giao hàng) theo thời gian quy định 13 Siêu thị đảm bảo an toàn cho tài sản cá nhân Quý vị 14 Siêu thị ln có sẵn hàng hóa phục vụ nhu cầu Quý vị 15 Siêu thị thực giao dịch tốn khơng nhầm lẫn Tƣơng tác cá nhân 16 Nhân viên siêu thị có kiến thức để trả lời câu hỏi Quý vị 17.Hành vi nhân viên siêu thị tạo tin tƣởng cho Quý vị 18.Nhân viên siêu thị có mặt kịp thời Quý vị cần 19.Nhân viên siêu thị sẵn sàng trả lời yêu cầu Quý vị 20.Nhân viên siêu thị tỏ thân thiện với Quý vị 21.Nhân viên siêu thị giao tiếp lịch với Quý vị qua điện thoại Giải vấn đề 22 Siêu thị sẵn sàng nhận lại đổi hàng cho Quý vị thời gian quy định 203 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 23 Khi Quý vị gặp vấn đề, siêu thị thể quan tâm chân thành giải 24 Nhân viên siêu thị tận tình xử lý khiếu nại Quý vị 25 Siêu thị thực tốn nhanh chóng Chính sách 26 Siêu thị quan tâm đến nhu cầu Quý vị 27 Siêu thị có bãi trơng giữ xe rộng 28 Siêu thị ln có nhiều chƣơng trình khuyến mại hấp dẫn 29 Thời gian phục vụ siêu thị thuận tiện 30 Siêu thị chấp nhận tất thẻ tốn 31 Phiếu mua hàng siêu thị có nhiều loại mệnh giá khác phù hợp với nhu cầu khách hàng 32 Siêu thị có hình thức bán hàng đa dạng gồm bán hàng qua mạng, qua điện thoại 33 Siêu thị có dịch vụ giao hàng tận nhà với giá trị hóa đơn mua hàng Thơng tin hàng hóa 34 Tất hàng hóa bày bán siêu thị có tên xuất xứ rõ ràng 35 Trên tất hàng hóa siêu thị có mã số, mã vạch 36 Hàng hóa bán siêu thị ghi rõ thời hạn sử dụng bao bì đóng gói 37 Giá bán hàng hóa đƣợc ghi rõ ràng bao bì hàng đƣợc niêm yết giá hàng 38.Các hàng hóa danh mục bảo hành ln ghi rõ thời hạn địa điểm bảo hành Sự hài lịng 39 Q vị hồn tồn hài lịng chất lƣợng hàng hóa bán siêu thị 40 Quý vị hồn tồn hài lịng nhân viên phục vụ siêu thị 41 Tóm lại, Q vị hồn tồn hài lòng với chất lƣợng dịch vụ siêu thị Sự trung thành 42 Quý vị tiếp tục tới mua sắm siêu thị thời gian tới 43 Quý vị giới thiệu cho ngƣời siêu thị dịch vụ siêu thị cung cấp 204 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Tại siêu thị chuyên doanh điện máy Yếu tố hữu hình Tài liệu liên quan tới dịch vụ siêu thị (túi mua sắm, catalog giới thiệu hàng, thẻ tích điểm…) đƣợc trình bày đẹp Siêu thị có khu vực công cộng (khu vệ sinh, khu cầu thang, sảnh chờ ) Siêu thị tổ chức, bố trí hàng hóa theo ngành hàng, nhóm hàng văn minh khoa học, giúp khách hàng dễ tìm kiếm hàng hóa Nhân viên siêu thị mặc đồng phục gọn gàng lịch Lối kệ hàng tạo thuận tiện cho Quý vị di chuyển Hệ thống phòng cháy chữa cháy siêu thị đƣợc đặt nơi dễ thấy có ghi hƣớng dẫn sử dụng Sự tin cậy Siêu thị thực cam kết với Quý vị (nhƣ sửa chữa, đổi hàng, giao hàng) theo thời gian quy định Siêu thị ln có sẵn hàng hóa phục vụ nhu cầu Quý vị Siêu thị thực giao dịch tốn khơng nhầm lẫn Tƣơng tác cá nhân 10 Nhân viên siêu thị có kiến thức chun mơn hàng hóa bán siêu thị để trả lời câu hỏi Quý vị 11 Hành vi nhân viên siêu thị tạo tin tƣởng cho Quý vị 12 Khi đến lắp đặt sản phẩm nhà Quý vị, nhân viên siêu thị ln tƣ vấn tận tình hƣớng dẫn sử dụng sản phẩm nhƣ cách thức bảo hành sản phẩm 13 Nhân viên siêu thị tỏ thân thiện với Quý vị 14 Nhân viên siêu thị giao tiếp lịch với Quý vị qua điện thoại 15 Thái độ nhân viên đến lắp đặt sản phẩm nhà cho Quý vị lịch Giải vấn đề 16 Siêu thị sẵn sàng nhận lại đổi hàng cho Quý vị thời gian quy định 17 Khi Quý vị gặp vấn đề, siêu thị thể quan tâm chân thành giải 18 Nhân viên siêu thị tận tình xử lý khiếu nại Quý vị Chính sách 19 Siêu thị quan tâm đến nhu cầu Quý vị 20 Thời gian phục vụ siêu thị thuận tiện 21.Siêu thị có hình thức tốn đa dạng (bằng tiền mặt, 205 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com loại thẻ tốn phổ thơng nhƣ ATM, Visa, Master Card ) 22 Với khoảng cách nào, siêu thị cung cấp dịch vụ vận chuyển lắp đặt tận nhà hoàn toàn miễn phí 23 Hình thức bán hàng siêu thị đa dạng gồm bán hàng trực tiếp, qua mạng, qua điện thoại 24 Nhân viên siêu thị đến lắp đặt nhà Quý vị mang theo đầy đủ sản phẩm bổ trợ khác nhằm phục vụ tốt nhu cầu khách hàng (ví dụ: dây cáp, dây điện, giá treo…) Thơng tin hàng hóa 25 Trên tất hàng hóa siêu thị có mã số, mã vạch 26 Tất hàng hóa bày bán siêu thị có tên xuất xứ rõ ràng 27 Giá bán hàng hóa đƣợc ghi rõ ràng bao bì hàng đƣợc niêm yết giá hàng 28 Các hàng hóa danh mục bảo hành ghi rõ thời hạn địa điểm bảo hành Sự hài lịng 29 Q vị hồn tồn hài lịng chất lƣợng hàng hóa bán siêu thị 30 Q vị hồn tồn hài lịng nhân viên phục vụ siêu thị 31 Tóm lại, Q vị hồn tồn hài lịng với chất lƣợng dịch vụ siêu thị Sự trung thành 32 Quý vị tiếp tục tới mua sắm siêu thị thời gian tới 33 Quý vị giới thiệu cho ngƣời siêu thị dịch vụ siêu thị cung cấp Tại cửa hàng tiện ích Yếu tố hữu hình Cửa hàng có trang thiết bị đồ dùng đại (quầy tính tiền, kệ tủ…) Màu sắc trang trí cửa hàng thu hút Tài liệu liên quan tới dịch vụ cửa hàng (túi mua sắm, catalog giới thiệu hàng…) đƣợc trình bày đẹp Nhân viên cửa hàng mặc đồng phục gọn gàng lịch Cửa hàng có thiết bị bảo quản, sơ chế đại (tủ làm lạnh, tủ đá…) Khu vực bảo quản hành lý khách hàng đặt nơi thuận tiện Hệ thống phòng cháy chữa cháy cửa hàng đƣợc đặt nơi dễ thấy có ghi hƣớng dẫn sử dụng Tổ chức, bố trí hàng hóa theo ngành hàng, nhóm hàng văn minh 206 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com khoa học, giúp khách hàng dễ tìm kiếm hàng hóa Lối kệ hàng tạo thuận tiện cho Quý vị di chuyển Sự tin cậy 10 Cửa hàng ln thực cam kết với Quý vị (nhƣ sửa chữa, đổi hàng) theo thời gian quy định 11 Cửa hàng đảm bảo an toàn cho tài sản cá nhân Quý vị 12 Cửa hàng ln có sẵn hàng hóa phục vụ nhu cầu Quý vị 13 Cửa hàng thực giao dịch tốn khơng nhầm lẫn Tƣơng tác cá nhân 14 Nhân viên cửa hàng có kiến thức chun mơn hàng hóa bán cửa hàng để trả lời câu hỏi Quý vị 15 Hành vi nhân viên cửa hàng tạo tin tƣởng cho Quý vị 16 Khi đến lắp đặt sản phẩm nhà Quý vị, nhân viên cửa hàng ln tƣ vấn tận tình hƣớng dẫn sử dụng sản phẩm nhƣ cách thức bảo hành sản phẩm 17 Nhân viên cửa hàng ln có mặt kịp thời Quý vị cần 18 Nhân viên cửa hàng sẵn sàng trả lời yêu cầu Quý vị 19 Nhân viên cửa hàng tỏ thân thiện với Quý vị Giải vấn đề 20 Cửa hàng sẵn sàng nhận lại đổi hàng cho Quý vị thời gian quy định 21 Khi Quý vị gặp vấn đề, cửa hàng thể quan tâm chân thành giải 22 Nhân viên cửa hàng tận tình xử lý khiếu nại Quý vị Chính sách 23 Cửa hàng quan tâm đến nhu cầu Quý vị 24 Cửa hàng có chỗ trông giữ xe thuận tiện 25 Cửa hàng có nhiều chƣơng trình khuyến mại hấp dẫn 26 Cửa hàng mở cửa thời gian gần nhƣ 24h/ngày 27 Cửa hàng chấp nhận tất thẻ toán 28 Phiếu mua hàng cửa hàng có nhiều loại mệnh giá khác 29 Cửa hàng có hình thức bán hàng đa dạng gồm bán hàng qua mạng, qua điện thoại 30 Cửa hàng có dịch vụ giao hàng tận nhà với giá trị hóa đơn mua hàng Thơng tin hàng hóa 31 Tất hàng hóa bày bán cửa hàng có tên xuất xứ rõ ràng 32 Trên tất hàng hóa cửa hàng có mã số, mã vạch 33 Hàng hóa bán cửa hàng ghi rõ thời hạn sử dụng bao bì đóng gói 207 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 34 Giá bán hàng hóa đƣợc ghi rõ ràng bao bì hàng đƣợc niêm yết giá hàng 35 Các hàng hóa danh mục bảo hành ghi rõ thời hạn địa điểm bảo hành Sự hài lòng 36 Quý vị hồn tồn hài lịng chất lƣợng hàng hóa bán cửa hàng 37 Quý vị hoàn toàn hài lòng nhân viên phục vụ cửa hàng 38 Tóm lại, Q vị hồn tồn hài lịng với chất lƣợng dịch vụ cửa hàng Sự trung thành 39 Quý vị tiếp tục tới mua sắm cửa hàng thời gian tới 40 Quý vị giới thiệu cho ngƣời siêu thị dịch vụ cửa hàng cung cấp 208 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC HỆ SỐ TƢƠNG QUAN GIỮA CÁC YẾU TỐ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ, SỰ HÀI LÒNG, SỰ TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG Tại siêu thị tổng hợp TC IP GQ PO IG HL TT HH 0,73** 0,000 0,74** 0,000 0,75** 0,000 0,72** 0,000 0,69** 0,000 0,68** 0,000 0,68** 0,000 TC IP 0,75** 0,000 0,70** 0,000 0,67** 0,000 0,68** 0,000 0,62** 0,000 0,61** 0,000 0,76** 0,000 0,70** 0,000 0,67** 0,000 0,71** 0,000 0,66** 0,000 GQ PO IG HL TT 0,62** 0,000 0,65** 0,000 0,66** 0,000 0,62** 0,000 0,65** 0,000 0,66** 0,59** 0,000 0,000 0,62** 0,57** 0,71** 0,000 0,000 0,000 Nguồn: Kết khảo sát tác giả Tại siêu thị chuyên doanh điện máy TC IP GQ PO IG HL HH 0,72** 0,000 0,72** 0,000 0,69** 0,000 0,71** 0,000 0,68** 0,000 0,69** 0,000 TC IP 0,73** 0,000 0,72** 0,000 0,65** 0,000 0,66** 0,000 0,64** 0,000 0,75** 0,000 0,68** 0,000 0,68** 0,000 0,74** 0,000 GQ PO IG HL TT 0,61** 0,000 0,60** 0,000 0,67** 0,000 0,64** 0,000 0,65** 0,000 0,62** 0,000 209 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com TT 0,68** 0,000 0,62** 0,000 0,69** 0,000 0,62** 0,000 0,61** 0,57** 0,73** 0,000 0,000 0,000 Nguồn: Kết khảo sát tác giả GQ PO Tại cửa hàng tiện ích TC IP GQ PO IG HL TT HH 0,71** 0,000 0,71** 0,000 0,67** 0,000 0,67** 0,000 0,68** 0,000 0,66** 0,000 0,66** 0,000 TC IP 0,73** 0,000 0,68** 0,000 0,65** 0,000 0,67** 0,000 0,61** 0,000 0,59** 0,000 0,73** 0,000 0,68** 0,000 0,65** 0,000 0,70** 0,000 0,62** 0,000 IG HL TT 0,59** 0,000 0,60** 0,000 0,61** 0,000 0,57** 0,000 0,62** 0,000 0,63** 0,58** 0,000 0,000 0,59** 0,56** 0,70** 0,000 0,000 0,000 Nguồn: Kết khảo sát tác giả 210 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ CẢM NHẬN CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CÁC YẾU TỐ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ Tại siêu thị tổng hợp HH HH HH HH HH HH HH HH HH HH 10 HH 11 TC TC TC TC IP IP IP IP IP IP GQ GQ GQ GQ PO PO PO PO PO PO PO PO IG IG IG IG IG Giá trị nhỏ 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Giá trị lớn 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Giá trị Độ lệch chuẩn trung bình 3,50 0,89 3,53 0,92 3,30 0,93 3,29 1,10 3,63 0,92 3,75 0,87 3,73 0,91 3,69 0,88 3,40 0,98 3,82 0,92 3,12 1,00 3,46 0,87 3,48 0,96 3,55 0,94 3,65 0,91 3,30 0,89 3,35 0,87 3,16 1,00 3,33 0,98 3,35 0,91 3,36 0,83 3,39 0,89 3,29 0,91 3,33 0,88 3,41 0,97 3,23 0,85 4,02 0,89 3,91 0,88 3,84 0,81 3,64 1,00 3,53 0,92 3,29 1,04 2,86 1,05 3,56 0,98 3,84 0,96 3,87 0,89 3,80 0,97 3,60 0,96 Nguồn: Kết khảo sát tác giả 211 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Tại siêu thị chuyên doanh điện máy HH HH HH HH HH HH TC TC TC IP IP IP IP IP IP GQ GQ GQ PO PO PO PO PO PO IG IG IG IG Giá trị nhỏ 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Giá trị lớn 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Giá trị Độ lệch trung bình chuẩn 3,27 0,93 3,21 1,10 3,61 0,93 3,70 0,88 3,72 0,89 3,67 0,87 3,43 0,85 3,43 0,96 3,54 0,95 3,29 0,88 3,33 0,87 3,16 1,01 3,31 1,00 3,33 0,92 3,35 0,81 3,40 0,89 3,27 0,92 3,31 0,87 3,22 0,85 4,00 0,88 3,91 0,87 3,84 0,81 3,66 0,99 3,53 0,94 3,52 0,98 3,81 0,97 3,82 0,89 3,77 0,97 Nguồn: Kết khảo sát tác giả 212 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Tại cửa hàng tiện ích HH HH HH HH HH HH HH HH HH TC TC TC TC IP IP IP IP IP IP GQ GQ GQ PO PO PO PO PO PO PO PO IG IG IG IG IG Giá trị nhỏ 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 Giá trị lớn 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 Giá trị Độ lệch chuẩn trung bình 3,54 0,88 3,54 0,91 3,30 0,92 3,31 1,09 3,67 0,92 3,79 0,87 3,73 0,90 3,68 0,86 3,40 0,98 3,46 0,87 3,50 0,96 3,55 0,94 3,65 0,91 3,30 0,90 3,34 0,87 3,15 0,99 3,33 0,97 3,35 0,90 3,36 0,84 3,38 0,90 3,30 0,89 3,34 0,87 3,22 0,84 4,02 0,90 3,92 0,89 3,84 0,81 3,64 1,00 3,51 0,93 3,25 1,03 2,85 1,05 3,59 0,98 3,85 0,94 3,89 0,87 3,82 0,95 3,61 0,95 Nguồn: Kết khảo sát tác giả 213 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... thị cửa hàng tiện ích Hà Nội Bảng 3.4 Mức độ cảm nhận khách hàng chất lƣợng dịch vụ siêu thị cửa hàng tiện ích Hà Nội Bảng 3.5 Kết phân tích ANOVA cảm nhận yếu tố chất lƣợng dịch vụ siêu thị tổng... dịch vụ siêu thị cửa hàng tiện ích Hà Nội 129 TÓM TẮT CHƢƠNG 132 CHƢƠNG 4: HÀM Ý CẢI TIẾN VÀ KHUYẾN NGHỊ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ CỦA CÁC SIÊU THỊ VÀ CỬA HÀNG TIỆN... tin hàng hóa siêu thị cửa hàng tiện ích Hà nội Sự hài lòng khách hàng đƣợc tập trung đánh giá theo ba yếu tố chất lƣợng hàng hóa, nhân viên phục vụ chất lƣợng dịch vụ Sự trung thành khách hàng

Ngày đăng: 29/06/2022, 06:05

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Phan Chí Anh, Nguyễn Thu Hà, Nguyễn Huệ Minh (2013) “Nghiên cứu các mô hình đánh giá chất lƣợng dịch vụ”, Tạp chí Khoa học kinh tế và kinh doanh, ĐHQGHN, số 29, no.1, tr.11-22. ISSN: 0866-8612 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu các mô hình đánh giá chất lƣợng dịch vụ”, "Tạp chí Khoa học kinh tế và kinh doanh
2. Phan Chí Anh (2011), Nâng cao năng suất chất lƣợng quốc gia thông qua cải tiến và đổi mới chất lƣợng dịch vụ các ngành dịch vụ trọng điểm Việt Nam, Tạp chí tiêu chuẩn đo lường chất lượng, số 20,21 (10,11/2011), tr.28-29, ISSN: 1859-0284 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạp chí tiêu chuẩn đo lường chất lượng
Tác giả: Phan Chí Anh
Năm: 2011
3. Bộ Công Thương, Vụ Pháp chế và Vụ Thị trường trong nước (2013), Báo cáo “Nghiên cứu thực trạng các cơ sở bán buôn, bán lẻ ở Việt Nam”, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu thực trạng các cơ sở bán buôn, bán lẻ ở Việt Nam
Tác giả: Bộ Công Thương, Vụ Pháp chế và Vụ Thị trường trong nước
Năm: 2013
7. Nguyễn Thu Hà, Phạm Thị Liên (2011), Năm khoảng cách chất lƣợng dịch vụ, Tạp chí tiêu chuẩn đo lường chất lượng, số 12 (6/2011), tr 30-31,ISSN:1859-0284 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạp chí tiêu chuẩn đo lường chất lượng
Tác giả: Nguyễn Thu Hà, Phạm Thị Liên
Năm: 2011
8. Nguyễn Thu Hà (2014), Chất lƣợng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng - nghiên cứu tình huống các siêu thị Big C tại Hà Nội, Tạp chí Khoa học Thương mại, số 69, tr.48-55, ISSN: 1859-3666 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tạp chí Khoa học Thương mại
Tác giả: Nguyễn Thu Hà
Năm: 2014
9. Đào Xuân Khương (2014), “Chất lượng dịch vụ của các siêu thị chuyên doanh trên địa bàn thành phố Hà Nội”, Luận án tiến sĩ, Viện Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chất lượng dịch vụ của các siêu thị chuyên doanh trên địa bàn thành phố Hà Nội
Tác giả: Đào Xuân Khương
Năm: 2014
10. Nguyễn Đặng Duy Nhất, Lê Nguyên Hậu (2007),“Yếu tố cấu thành chất lƣợng dịch vụ bán lẻ - Nghiên cứu tại siêu thị của Việt Nam", Tạp chí phát triển KH&CN, tập 10, số 08 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Yếu tố cấu thành chất lƣợng dịch vụ bán lẻ - Nghiên cứu tại siêu thị của Việt Nam
Tác giả: Nguyễn Đặng Duy Nhất, Lê Nguyên Hậu
Năm: 2007
11. Nguyễn Thị Nhiễu (2006), Thực trạng và giải pháp phát triển hệ thống siêu thị ở nước ta trong giai đoạn hiện nay, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ Thương mại, Viện Nghiên cứu Thương mại Sách, tạp chí
Tiêu đề: Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ Thương mại
Tác giả: Nguyễn Thị Nhiễu
Năm: 2006
12. Phạm Lê Hồng Nhung, Đinh Công Thành, Phạm Thị Thảo và Lê Thị Hồng Vân (2012), “Áp dụng mô hình cấu trúc tuyến tính trong kiểm định mối quan hệ giữa chất lƣợng dịch vụ, sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng đối với dịch vụ siêu thị tại thành phố Cần Thơ”, Kỷ yếu Khoa học, 228-245, Trường ĐH Cần Thơ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Áp dụng mô hình cấu trúc tuyến tính trong kiểm định mối quan hệ giữa chất lƣợng dịch vụ, sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng đối với dịch vụ siêu thị tại thành phố Cần Thơ”, "Kỷ yếu Khoa học
Tác giả: Phạm Lê Hồng Nhung, Đinh Công Thành, Phạm Thị Thảo và Lê Thị Hồng Vân
Năm: 2012
13. Phạm Lê Hồng Nhung, Đinh Công Thành, Phạm Thị Thảo và Lê Thị Hồng Vân (2012), “Kiểm định thang đo chất lượng dịch vụ - Trường hợp nghiên cứu cho các siêu thị tại thành phố Cần Thơ”, Tạp chí Khoa học, Số 24, tr 173-181, Trường ĐH Cần Thơ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kiểm định thang đo chất lượng dịch vụ - Trường hợp nghiên cứu cho các siêu thị tại thành phố Cần Thơ
Tác giả: Phạm Lê Hồng Nhung, Đinh Công Thành, Phạm Thị Thảo và Lê Thị Hồng Vân
Năm: 2012
14. Nguyễn Đình Phan, Đặng Ngọc Sự (2012), Giáo trình Quản trị chất lượng, NXB Trường ĐH KTQD Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình Quản trị chất lượng
Tác giả: Nguyễn Đình Phan, Đặng Ngọc Sự
Nhà XB: NXB Trường ĐH KTQD
Năm: 2012
15. Nguyễn Huy Phong và Phạm Ngọc Thủy (2007), “Servqual hay Servperf – một nghiên cứu so sánh trong ngành siêu thị bán lẻ Việt nam”, Science & Technology Development, Tập10, số 8 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Servqual hay Servperf – một nghiên cứu so sánh trong ngành siêu thị bán lẻ Việt nam”, "Science & Technology Development
Tác giả: Nguyễn Huy Phong và Phạm Ngọc Thủy
Năm: 2007
16. Nguyễn Hồng Sơn (2010), “Luận cứ khoa học cho việc phát triển ngành dịch vụ Việt Nam đến năm 2020”, đề tài nghiên cứu khoa học thuộc Chương trình Khoa học và Công nghệ trọng điểm cấp Nhà nước, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Luận cứ khoa học cho việc phát triển ngành dịch vụ Việt Nam đến năm 2020”, "đề tài nghiên cứu khoa học thuộc Chương trình Khoa học và Công nghệ trọng điểm cấp Nhà nước
Tác giả: Nguyễn Hồng Sơn
Năm: 2010
19. Phạm Hữu Thìn (2008), “Tiêu chí xây dựng và đánh giá các loại hình tổ chức bán lẻ văn minh hiện đại ở Việt Nam”, Tạp chí Thương mại, (số 34/2008, tr.5-6) và (số 35/2008, tr.12-13) Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tiêu chí xây dựng và đánh giá các loại hình tổ chức bán lẻ văn minh hiện đại ở Việt Nam”, "Tạp chí Thương mại
Tác giả: Phạm Hữu Thìn
Năm: 2008
20. Nguyễn Đình Thọ (2011), Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh, Nhà xuất bản Lao động - Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh
Tác giả: Nguyễn Đình Thọ
Nhà XB: Nhà xuất bản Lao động - Xã hội
Năm: 2011
21. Đặng Minh Trang (2005), Quản lý chất lượng trong doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý chất lượng trong doanh nghiệp
Tác giả: Đặng Minh Trang
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê
Năm: 2005
22. Nguyễn Thị Mai Trang (2006), “Chất lƣợng dịch vụ, Sự thỏa mãn và lòng trung thành của khách hàng siêu thị tại thành phố Hồ Chí Minh”, Tạp chí phát triển Khoa Học &Công Nghệ, số 10 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chất lƣợng dịch vụ, Sự thỏa mãn và lòng trung thành của khách hàng siêu thị tại thành phố Hồ Chí Minh”, "Tạp chí phát triển Khoa Học &Công Nghệ
Tác giả: Nguyễn Thị Mai Trang
Năm: 2006
23. Nguyễn Thị Mai Trang, Nguyễn Đình Thọ (2007), Nghiên cứu thị trường, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh.Tiếng Anh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu thị trường
Tác giả: Nguyễn Thị Mai Trang, Nguyễn Đình Thọ
Nhà XB: Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh. Tiếng Anh
Năm: 2007
1. A.Parasuraman, Valarie A.Zeithaml & Leonard L.Berry (1985), “A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research”, Journal of Marketing, Vol.49, pp.41-50 Sách, tạp chí
Tiêu đề: A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research”, "Journal of Marketing
Tác giả: A.Parasuraman, Valarie A.Zeithaml & Leonard L.Berry
Năm: 1985
2. Abdullah, F. (2006), “Measuring service quality in higher education: HEdPERF versus SERVPERF”, Marketing Intelligence & Planning, Vol.24, No.1, pp.31-47 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Measuring service quality in higher education: HEdPERF versus SERVPERF”, "Marketing Intelligence & Planning
Tác giả: Abdullah, F
Năm: 2006

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

(3) Hình  ảnh  là  yếu  tố  rất  quan  trọng,  đƣợc  xây  dựng  chủ  yếu  dựa  trên  chất  lƣợng  kỹ  thuật và  chất lƣợng chức  năng  của  dịch  vụ,  ngoài  ra  còn  một số  yếu tố  khác nhƣ truyền thống, truyền miệng, chính sách giá, quan hệ công chúng - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
3 Hình ảnh là yếu tố rất quan trọng, đƣợc xây dựng chủ yếu dựa trên chất lƣợng kỹ thuật và chất lƣợng chức năng của dịch vụ, ngoài ra còn một số yếu tố khác nhƣ truyền thống, truyền miệng, chính sách giá, quan hệ công chúng (Trang 32)
Hình 1.2: Mô hình phân tích khoảng cách chất lƣợng dịch vụ - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 1.2 Mô hình phân tích khoảng cách chất lƣợng dịch vụ (Trang 33)
Hình 1.3: Mô hình mở rộng của chất lƣợng dịch vụ - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 1.3 Mô hình mở rộng của chất lƣợng dịch vụ (Trang 35)
Hình 1.4: Mô hình tổng hợp của chất lƣợng dịch vụ - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 1.4 Mô hình tổng hợp của chất lƣợng dịch vụ (Trang 37)
Hình 1.6: Mô hình chất lƣợng dịch vụ cảm nhận đƣợc và sự hài lòng - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 1.6 Mô hình chất lƣợng dịch vụ cảm nhận đƣợc và sự hài lòng (Trang 40)
Hình 1.7: Chất lƣợng dịch vụ bán lẻ và mô hình giá trị nhận thức - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 1.7 Chất lƣợng dịch vụ bán lẻ và mô hình giá trị nhận thức (Trang 42)
Hình 1.8: Mô hình chất lƣợng dịch vụ, giá trị khách hàng và sự hài lòng của - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 1.8 Mô hình chất lƣợng dịch vụ, giá trị khách hàng và sự hài lòng của (Trang 43)
Hình 1.9: Mô hình tiền đề và trung gian - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 1.9 Mô hình tiền đề và trung gian (Trang 44)
Hình 1.10: Mô hình đánh giá chất lƣợng dịch vụ SERVQUAL - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 1.10 Mô hình đánh giá chất lƣợng dịch vụ SERVQUAL (Trang 46)
Hình 1.11: Mô hình đánh giá chất lƣợng dịch vụ bán lẻ - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 1.11 Mô hình đánh giá chất lƣợng dịch vụ bán lẻ (Trang 54)
Bảng 1.4: Khái niệm các yếu tố cấu thành chất lƣợng dịch vụ bán lẻ - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Bảng 1.4 Khái niệm các yếu tố cấu thành chất lƣợng dịch vụ bán lẻ (Trang 57)
Bảng 1.6: Tóm tắt các nghiên cứu về đánh giá chất lƣợng dịch vụ bán lẻ - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Bảng 1.6 Tóm tắt các nghiên cứu về đánh giá chất lƣợng dịch vụ bán lẻ (Trang 60)
Hình 2.1 Số lƣợng siêu thị tại Việt nam trong giai đoạn từ 2005-2013 - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 2.1 Số lƣợng siêu thị tại Việt nam trong giai đoạn từ 2005-2013 (Trang 79)
Hình 2.2 Các bước nghiên cứu chủ yếu - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 2.2 Các bước nghiên cứu chủ yếu (Trang 81)
Bảng 2.3 Thang đo đề xuất đánh giá chất lƣợng dịch vụ tại các siêu thị chuyên - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Bảng 2.3 Thang đo đề xuất đánh giá chất lƣợng dịch vụ tại các siêu thị chuyên (Trang 95)
PO5  Hình thức bán hàng của siêu thị khá đa dạng gồm bán hàng - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
5 Hình thức bán hàng của siêu thị khá đa dạng gồm bán hàng (Trang 97)
Bảng  câu  hỏi  trong  nghiên  cứu  này  đƣợc  thiết  kế  lần  đầu  dựa  trên  kết  quả  nghiên cứu các tài liệu thứ cấp ở trong và ngoài nước về các mô hình đánh giá chất  lƣợng dịch vụ nhƣ SERVQUAL, SERVPERF, RSQS, ACSI, ECSI, các công trình  nghiên cứu - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
ng câu hỏi trong nghiên cứu này đƣợc thiết kế lần đầu dựa trên kết quả nghiên cứu các tài liệu thứ cấp ở trong và ngoài nước về các mô hình đánh giá chất lƣợng dịch vụ nhƣ SERVQUAL, SERVPERF, RSQS, ACSI, ECSI, các công trình nghiên cứu (Trang 100)
Bảng 3.1. Các thông tin về đối tƣợng điều tra trong nghiên cứu diện rộng - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Bảng 3.1. Các thông tin về đối tƣợng điều tra trong nghiên cứu diện rộng (Trang 104)
Bảng 3.3: Kết quả phân tích nhân tố khẳng định thang đo chất lƣợng dịch vụ - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Bảng 3.3 Kết quả phân tích nhân tố khẳng định thang đo chất lƣợng dịch vụ (Trang 108)
Hình 3.1 trình bày các giá trị trung bình mức độ cảm nhận của khách hàng về chất - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 3.1 trình bày các giá trị trung bình mức độ cảm nhận của khách hàng về chất (Trang 112)
Bảng 3.5. Kết quả phân tích ANOVA về cảm nhận các yếu tố chất lƣợng dịch vụ tại các siêu thị tổng hợp tại Hà Nội - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Bảng 3.5. Kết quả phân tích ANOVA về cảm nhận các yếu tố chất lƣợng dịch vụ tại các siêu thị tổng hợp tại Hà Nội (Trang 114)
Bảng 3.6. Kết quả phân tích ANOVA về cảm nhận các yếu tố chất lƣợng dịch vụ tại các siêu thị chuyên doanh - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Bảng 3.6. Kết quả phân tích ANOVA về cảm nhận các yếu tố chất lƣợng dịch vụ tại các siêu thị chuyên doanh (Trang 116)
Bảng 3.7. Kết quả phân tích ANOVA về cảm nhận các yếu tố chất lƣợng dịch vụ tại các cửa hàng tiện ích tại Hà Nội - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Bảng 3.7. Kết quả phân tích ANOVA về cảm nhận các yếu tố chất lƣợng dịch vụ tại các cửa hàng tiện ích tại Hà Nội (Trang 118)
Hình  3.2:  Mô  hình  đề  xuất  mối  quan  hệ  giữa  chất  lƣợng  dịch  vụ,  sự  hài  lòng và sự trung thành của khách hàng tại các siêu thị và cửa hàng tiện ích  tại Hà Nội - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
nh 3.2: Mô hình đề xuất mối quan hệ giữa chất lƣợng dịch vụ, sự hài lòng và sự trung thành của khách hàng tại các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại Hà Nội (Trang 120)
Hình 3.3:  Kết quả phân tích đường dẫn sử dụng dữ liệu siêu thị tổng hợp tại - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 3.3 Kết quả phân tích đường dẫn sử dụng dữ liệu siêu thị tổng hợp tại (Trang 130)
Hình 3.4:  Kết quả phân tích đường dẫn sử dụng dữ liệu siêu thị chuyên doanh  điện máy tại Hà Nội - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 3.4 Kết quả phân tích đường dẫn sử dụng dữ liệu siêu thị chuyên doanh điện máy tại Hà Nội (Trang 131)
Bảng 3.14:  Tổng hợp ảnh hưởng qua lại giữa các biến nghiên cứu dữ liệu - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Bảng 3.14 Tổng hợp ảnh hưởng qua lại giữa các biến nghiên cứu dữ liệu (Trang 134)
Hình 4.3: Gợi ý cho các cửa hàng tiện ích tại Hà Nội nâng cao sự hài lòng - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 4.3 Gợi ý cho các cửa hàng tiện ích tại Hà Nội nâng cao sự hài lòng (Trang 152)
Hình 4.4 Quy trình xử lý vấn đề của khách hàng - (LUẬN án TIẾN sĩ) chất lượng dịch vụ bán lẻ của các siêu thị và cửa hàng tiện ích tại hà nội
Hình 4.4 Quy trình xử lý vấn đề của khách hàng (Trang 156)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w