Tổng quan về Quản trị dự án và Bài tập ví dụ

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN DỰ ÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? – Là tập hợp đề xuất bỏ vốn trung hạn hoặc dài hạn để tiến hành các hoạt động đầu tư kinh doanh trên địa bàn cụ thể, trong khoảng thời gian xác định (khoản 4 điều 3 luật đầu tư 2020) – Là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định (pmi, 2004) – Là việc sử dụng các nguồn lực hữu hạn để thực hiện nhiều công việc khác nhau nhưng có liên quan với nhau và cùng hướng tới các mục tiêu và lợi íc.

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN DỰ ÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? – Là tập hợp đề xuất bỏ vốn trung hạn dài hạn để tiến hành hoạt động đầu tư kinh doanh địa bàn cụ thể, khoảng thời gian xác định (khoản điều luật đầu tư 2020) – Là nỗ lực tạm thời thực để tạo sản phẩm dịch vụ định (pmi, 2004) – Là việc sử dụng nguồn lực hữu hạn để thực nhiều cơng việc khác có liên quan với hướng tới mục tiêu lợi ích cụ thể → Dự án: (1) sử dụng nhiều nguồn lực (tài chính, lao độMg, thời gian) (2) tập hợp nhiều cơng việc (3) hướng tới mục đích cụ thể  https://luatthaian.vn/phan-loai-du-an-dau-tu/ LỰA CHỌN DỰ ÁN Những vấn đề lựa chọn dự án • Khung phân tích để lựa chọn dự án • Các quan điểm lựa chọn dự án • Các tiêu định lượng để lựa chọn dự án • Các tiêu chí định tính để lựa chọn dự án Lựa chọn dự án điều kiện bất trắc (Phân tích rủi ro) • Các phương pháp phân tích định tính • Các phương pháp phân tích định lượng LỰA CHỌN DỰ ÁN Được thưc giai đoạn lập dự án Nhà đầu tư cần xác định rõ lợi ích tác hại dự án (khi vào hoạt động) nhiều khía cạnh khác nhau: vốn, khả huy động, cơng nghệ, mơi trường, lợi ích kinh tế khác Ý nghĩa: giúp chủ đầu tư định, nhà tài trợ cân nhắc việc cho vay vốn Dự án chọn phải dự án có hiệu (tài chính, kinh tế, xã hội) có tính khả thi cao KHUNG PHÂN TÍCH LỰA CHỌN DỰ ÁN • Phân tích tình hình kinh tế tổng qt (chiến lược phát triển, thị trường) • Phân tích kỹ thuật • Phân tích nguồn lực • Phân tích tài (quan điểm chủ sở hữu ngân hàng) • Phân tích mơi trường • Phân tích kinh tế - xã hội (quan điểm ngân sách cộng đồng) • Phân tích rủi ro dự án CÁC QUAN ĐIỂM LỰA CHỌN DỰ ÁN • Quan điểm tổng đầu tư/Ngân hàng (TIPV) → Sự an tồn vốn • Quan điểm chủ sở hữu/Chủ đầu tư (EPV) → Quy mơ lãi (hiệu quả) • Quan điểm kinh tế → Các tác động tích cực, tiêu cực • Quan điểm ngân sách → Thu, chi NS (thuế, phí, vs trợ cấp, ưu đãi) • Quan điểm phân phối lại thu nhập → Công xã hội • Quan điểm nhu cầu → Phục vụ nhu cầu CÁC CHỈ TIÊU ĐỊNH LƯỢNG Thời gian hoàn vốn (Payback Period) Giá trị rịng (Net Present Value) Tỷ suất lợi ích – chi phí (Benefit Cost Ratio) Tỷ suất nội hồn (Internal Rate of Return) Một số lưu ý: • Các trường hợp khác thơng tin dùng để tính tốn (Thu nhập rịng hay ngân lưu rịng) • Cách xác định giá trị • Sự khác quan điểm (Dòng ngân lưu ròng tỷ suất chiết khấu) • Việc chọn năm (năm 0) Giá trị tương lai P F1 n F2 Fn 𝐹1 = 𝑃 + 𝑃 𝑟 = 𝑃(1 + 𝑟) 𝐹2 = 𝐹1 + 𝐹1 𝑟 = 𝑃(1 + 𝑟) + 𝑃(1 + 𝑟) 𝑟 = 𝑃(1 + 𝑟)2 𝐹𝑛 = 𝑃(1 + 𝑟)𝑛 Giá trị (Hiện giá) 𝐹𝑛 = 𝑃(1 + 𝑟) 𝑛 𝐹𝑛 𝑃= = 𝐹𝑛 × 𝑛 (1 + 𝑟) (1 + 𝑟)𝑛 VD1: Hai dự án đầu tư 140 triệu với thời gian thi công năm (năm 0) Các khoản thu nhập ròng dự kiến (LN+KH) cho bảng sau Giả sử suất chiết khấu 10%/năm (r = 10%) Thời gian hoàn vốn (TGHV) khơng chiết khấu TGHV có chiết khấu? Năm Thu nhập ròng Dự án I 60 50 40 40 20 Dự án II 20 40 50 50 60 Thu nhập rịng tính nào? Khoản mục 1.Doanh thu 2.Tổng chi phí (trong có khoản mục khấu hao) 3.TN trước thuế lãi 4.Trả lãi tiền vay 5.TN trước thuế 6.Thuế TNDN 7.Lợi nhuận sau thuế Năm …… Năm …… Năm Năm …… …… VD2: Có dự án sau Giả sử r =10% VĐT Năm A TNR B 2000 3000 1500 A 1500 1000 300 B 1750 1800 1850 2000 2100 2500 1000 1200 1300 1050 950 850 DỰ ÁN A 10% NĂM VĐT TỔNG 2000 3000 1500 6500 TNR 1750,0 1800,0 1850,0 2000,0 2100,0 2500,0 12000 LK TNR (CÓ CK) 1750 3550 5400 7400 9500 12000 HSCK HIỆN GIÁ HIỆN GIÁ (10%) VĐT TNR 1,000 2000,00 0,909 2727,00 1590,75 0,826 1239,00 1486,80 0,751 1389,35 0,683 1366,00 0,621 1304,10 0,564 1410,00 5966,00 8547,00 Tháng TGHV ko CK = năm tháng 18 ngày (hoặc) năm tháng TGHV có CK = năm tháng ngày (hoặc)4 năm tháng NPV (Triệu đồng) 2581,00 BCR 1,43 Ngày 6,6 18 1,2 LK HIỆN GIÁ TNR (KO CK) 1590,75 3077,55 4466,90 5832,90 7137,00 8547,00 DỰ ÁN B 10% NĂM VĐT TỔNG 1500 1000 300 2800 TNR 1000,0 1200,0 1300,0 1050,0 950,0 850,0 6350 HIỆN GIÁ HIỆN GIÁ LK HIỆN GIÁ TNR (KO VĐT TNR CK) 1,000 1500,00 0,909 909,00 909,00 909,00 0,826 247,80 991,20 1900,20 0,751 976,30 2876,50 0,683 717,15 3593,65 0,621 589,95 4183,60 0,564 479,40 4663,00 2656,80 4663,00 LK TNR (CÓ CK) HSCK (10%) 1000 2200 3500 4550 5500 6350 Tháng TGHV ko CK = năm tháng 15 ngày (hoặc) năm tháng TGHC có CK = năm tháng ngày (hoặc) năm tháng NPV (triệu đồng) 2006,20 BCR 1,76 Ngày 5,5 9,3 15 CÁC CHỈ TIÊU ĐỊNH TÍNH • Dùng để lựa chọn dự án (trong số nhiều dự án) • Nguyên nhân: số khoản mục khơng thể lượng hóa tiền, thu thập liệu q tốn để thu thập • Các tiêu chí định tính: xác định dựa vào kinh nghiệm người phân tích vấn chuyên gia (số lượng tiêu chí khơng có quy định, nhưng, khơng q nhiều) • Một số tiêu chí gợi ý: (1) tính hiệu (đạt tiêu tài chính); (2) dễ dàng xin cấp phép, giải phóng mặt bằng, hỗ trợ nhà nước,…; (3) kinh nghiệm, chuyên môn chủ dự án; (4) mức độ rủi ro; (5) khả nâng cao uy tín, phát triển sau, lợi ích khác,… CÁC CHỈ TIÊU ĐỊNH TÍNH • Cách thực đánh giá: • Xác định trọng số (tầm quan trọng) tiêu chí (tổng trọng số =100%) • Chấm điểm dự án theo tiêu chí (1.- thấp nhất; 5.- cao nhất) • Nhân điểm với trọng số; sau đó, tính tổng điểm cho dự án (ma trận định) • Chọn dự án có tổng điểm cao • Ưu điểm: (1) sử dụng nhiều tiêu chí; (2) dễ dàng xây dựng ma trận; (3) thích hợp với hầu hết loại dự án • Nhược điểm: (1) mang tính chủ quan nên độ tin cậy chưa cao; (2) tiêu chí khơng độc lập (tương thuộc lẫn nhau) VÍ DỤ DỰ ÁN CÁC TIÊU CHÍ LỰA CHỌN (TRỌNG SỐ TƯƠNG ĐỐI) XD CAO ỐC VĂN PHÒNG KD KHÁCH SẠN, NHÀ HÀNG VẬN HÀNH NM SX HẠT NHỰA Yếu tố lợi nhuận, thể qua việc đạt tiêu tài tốt (0,3) Sự dễ dàng việc xin cấp phép, khả giải phóng mặt bằng, thuận lợi hỗ trợ quan quản lý nhà nước quyền địa phương trình thực dự án (0,15) 2 Kinh nghiệm chuyên môn chủ dự án lĩnh vực đầu tư (0,2) Ít rủi ro, chịu tác động môi trường kinh tế xã hội (0,15) 2 Khả dễ dàng khai thác, quản lý cách chuyên nghiệp (0,1) Nâng cao uy tín sau thực dự án, khả phát triển lâu dài sau, lợi ích khác (0,1) 3,0 3,1 2,85 Tổng điểm ... CHỌN DỰ ÁN Những vấn đề lựa chọn dự án • Khung phân tích để lựa chọn dự án • Các quan điểm lựa chọn dự án • Các tiêu định lượng để lựa chọn dự án • Các tiêu chí định tính để lựa chọn dự án Lựa... tài (quan điểm chủ sở hữu ngân hàng) • Phân tích mơi trường • Phân tích kinh tế - xã hội (quan điểm ngân sách cộng đồng) • Phân tích rủi ro dự án CÁC QUAN ĐIỂM LỰA CHỌN DỰ ÁN • Quan điểm tổng. .. Chấm điểm dự án theo tiêu chí (1.- thấp nhất; 5.- cao nhất) • Nhân điểm với trọng số; sau đó, tính tổng điểm cho dự án (ma trận định) • Chọn dự án có tổng điểm cao • Ưu điểm: (1) sử dụng nhiều