(LUẬN văn THẠC sĩ) hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH một thành viên cao su nam giang quảng nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - LÊ QUỐC HUY HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CAO SU NAM GIANG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN ĐỨC VUI XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – Năm 2015 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên cho phép đƣợc bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thầy giáo hƣớng dẫn TS.Trần Đức Vui, ngƣời hƣớng dẫn, giúp đỡ cho tơi q trình học tập, nghiên cứu khoa học tạo điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành luận văn Tơi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến tất Thầy, Cô giáo khoa Quản trị kinh doanh thầy Phịng Đào tạo Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội trực tiếp giảng dạy, hƣớng dẫn truyền đạt kiến thức cho suốt trình học tập Chân thành gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè anh chị em học viên lớp cao học bạn đồng nghiệp giúp đỡ, khuyến khích tơi q trình học tập thực luận văn Xin chân thành cảm ơn! TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Hiệu sử dung vốn Công ty TNHH MTV cao su Nam Giang” kết nghiên cứu riêng thân Các số liệu đƣợc sử dụng luận văn trung thực Kết nghiên cứu luận văn chƣa đƣợc công bố cơng trình khác Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Lê Quốc Huy TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com TÓM TẮT Hiện nay, thời kỳ đổi mới, đất nƣớc giai đoạn cơng nghiệp hóa đại hóa, vốn có vị trí quan trọng doanh nghiệp nói chung Công ty TNHH MTV Cao su Nam Giang nói riêng Sự biến động thị trƣờng, cạnh tranh doanh nghiệp nƣớc, nƣớc đặc biệt doanh nghiệp nuôi trồng Cao su nhƣ Công ty TNHH MTV Cao su Nam Giang địi hỏi phải tìm cách nâng cao hiệu sử dụng vốn Xuất phát từ thực tế câu hỏi đặt mà có nhiều cầu trả lời khác nhau, em mạnh dạn chọn đề tài: “Hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH MTV Cao su Nam Giang” để tạo thêm tiếng nói chung làm sang tỏ vấn đề Qua đề tài tác giả làm đƣợc: Thứ : Nêu rõ hệ thống hóa vấn đề sở lý luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp mối quan hệ yếu tố cấu thành Thứ hai : Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Cơng ty NRC, từ đƣa đánh giá, nguyên nhân vấn đề chƣa hiệu quả, nhƣ hạn chế, tồn công ty Thứ ba : Qua nghiên cứu luận văn gợi mở số phƣơng hƣớng giải pháp cho cơng ty NRC nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài để nâng cao hiệu sử vốn NRC Thứ tư : Đƣa số kiến nghị kết nghiên cứu đƣợc áp dụng thực tế công tác nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 1.2 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VỐN, PHÂN LOẠI VỐN 1.2.1 Khái niệm vốn 1.2.2 Phân loại vốn 11 1.3 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 18 1.3.1 Khái niệm tiêu chí hiệu 18 1.3.2.Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 20 1.4 Các tiêu đo lƣờng hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Việt Nam 20 1.4.1 Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 21 1.4.2 Tỷ suất lợi nhuận 22 1.4.3 Tốc độ luân chuyển VLĐ 22 1.4.4 Phân tích tình hình khả toán 24 1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng tới sử dụng vốn doanh nghiệp ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 25 1.5.1 Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 25 1.5.2 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp chế thị trƣờng 32 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY THHH MTV CAO SU NAM GIANG 35 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.1 Phƣơng pháp luận 35 2.1.1 Phƣơng pháp nghiên cứu tài liệu 35 2.1.2 Phƣơng pháp thu thập liệu 36 2.1.3 Phƣơng pháp thu thập số liệu 37 2.1.4 Các phƣơng pháp khác 37 - Những hạn chế thu thập thông tin 37 2.2 Địa điểm thời gian thực nghiên cứu 38 2.2.1 Địa điểm nghiên cứu 38 2.2.2 Thời gian thực nghiên cứu: dự kiến từ tháng 04 năm 2014 đến tháng 11 năm 2014 38 2.3 Thiết kế nghiên cứu 38 2.3.1 Xác định vấn đề, hình thành mục tiêu nghiên cứu 38 2.3.2 Cơ sở xây dựng khung lý thuyết kế hoạch thu thập thông tin: 39 2.3.3 Phân tích thơng tin đƣa vấn đề tồn 40 2.3.4 Đề xuất số giải pháp: 40 CHƢƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY TNHH MTV CAO SU NAM GIANG 41 3.1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TĂNG CƢỜNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY NRC 41 3.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 41 3.1.2 Hình thức pháp lý, tƣ cánh pháp nhân chức ngành nghề nhiệm vụ Công ty 42 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 44 3.2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY NRC 50 3.2.1 Kết sản xuất kinh doanh NRC từ 2011 đến 2013 50 3.2.2 Cơ cấu vốn nguồn hình thành vốn cơng ty NRC 52 3.2.3 Phân tích tiêu tổng hợp đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty NRC 60 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.2.4 Hiệu sử dụng vốn cố định công ty NRC 66 3.2.5 Hiệu sử dụng vốn lƣu động NRC 71 3.2.6 Đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty TNHH MTV Cao su Nam Giang (NRC) 79 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CAO SU NAM GIANG 83 4.1 PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 83 4.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TĂNG CƢỜNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY NRC 84 4.2.1 Chủ động xây dựng vốn sản xuất kinh doanh 85 4.2.2 Tiến hành nâng cấp đổi cách có chọn lọc TSCĐ thời gian tới 86 4.2.3 Quản lý chặt chẽ khoản phải thu 87 4.2.4 Quản lý chặt hàng tồn kho 88 4.2.5 Chú trọng tìm kiếm thị trƣờng ổn định, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm 89 4.2.6 Giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp 89 4.3 Một số kiến nghị 91 4.3.1 Về phía nhà nƣớc 91 4.3.2 Về phía Tập đồn 92 KẾT LUẬN 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nguyên nghĩa BCTC Báo cáo tài CBCNV Cán cơng nhân viên DNNN Doanh nghiệp nhà nƣớc KTCB Kiến thiết NRC Công ty TNHH MTV Cao su Nam Giang SXKD Sản xuất kinh doanh TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lƣu động 10 TSNH Tài sản ngắn hạn 11 VCSH Vốn chủ sở hữu 12 VRG Tập đồn cơng nghiệp Cao su Việt Nam 13 WACC Chi phí bình qn gia quyền vốn 14 XHCN Xã hội chủ nghĩa i TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG Số bảng Tên bảng TT Trang 50 Bảng 3.1 Báo cáo kết kinh doanh NRC từ 2011 đến 2013 Bảng 3.2 Nguồn hình thành vốn sản xuất kinh doanh NRC 52 Bảng 3.3 Cơ cấu tài sản SXKD NRC 54 Bảng 3.4 Cơ cấu nguồn vốn công ty NRC 58 Bảng 3.5 Kết hoạt động kinh doanh NRC 60 Bảng 3.6 Một số tiêu hiệu sử dụng vốn SXKD NRC 63 Bảng 3.7 Cơ cấu tài sản cố định hữu hình NRC 66 Bảng 3.8 Tình hình khấu hao tài sản cố định NRC 68 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Bảng 3.11 Tình trạng kỹ thuật TSCĐ dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh NRC Hiệu sử dụng vốn cố định từ năm 2011 đến năm 2012 Kết cấu vốn lƣu động công ty NRC từ 2010 đến 2012 69 70 72 Bảng 3.12 Tình hình tốn cơng ty 75 Bảng 3.13 Hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty NRC 76 ii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC HÌNH Số TT Hình 3.1 Tên hình vẽ Sơ đồ tổ chức công ty TNHH thành viên Cao Trang 45 su Nam Giang iii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CAO SU NAM GIANG 4.1 PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI Trong năm qua, ngành công nghiệp cao su Việt Nam có bƣớc phát triển vƣợt bật, riêng ni trồng cao su tồn quốc phát triển cách mạnh mẽ năm qua Trải dọc mảnh đất miền Trung màu xanh bạt ngàn rừng cao su, đặc biệt Quảng Trị mảnh đất cằn cỗi thời bom đạn mà phủ xanh tán rừng cao su đem đến lợi ích, tạo cơng ăn việc làm cho ngƣời dân Góp phần nâng giá trị sản xuất ngành cao su tăng 12% năm, kim ngạch xuất tăng 15% năm, năm 2012 cao su giới có thăng trầm ảnh hƣởng chung kinh tế Trong năm 2013 ảnh hƣởng chung kinh tế nƣớc lạm phát, công ty NRC phải đối diện với khó khăn định giá nguyên vật liệu đầu vào phục vụ cho sản xuất, mức thu nhập chế độ đãi ngộ cán công nhân viên phải đƣợc tăng lên năm theo quy định Chính phủ, tiêu vốn đầu tƣ sản xuất đƣợc Tập đoàn lên kế hoạch phê duyệt năm 2013 * Các mục tiêu chủ yếu Cơng ty NRC năm 2014 - Hồn thành tiêu kinh tế chủ yếu năm 2014 : * Tổng nhu cầu vốn đầu tƣ xây dựng : 159,962 tỷ đồng + Khai hoang : 1.650 + Trồng : 1.500 + Chăm sóc vƣờn KTCB : 753 - Để đạt đƣợc mục tiêu đề Công ty xây dựng kế hoạch đảm bảo việc làm cho 400 ngƣời lao động, mức thu nhập đạt 5,5 triệu đồng/ngƣời /tháng, sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo công tác khai hoang trồng vƣờn cao su theo tiêu, mục tiêu kế hoạch 83 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com - Giữ vững danh hiệu Công ty mạnh sản xuất kinh doanh, vững vàng cơng tác an ninh quốc phịng vùng biên giới - Đào tạo, tuyển dụng phát triển nguồn nhân lực công ty mạnh mặt, đủ số lƣợng với trình độ học vấn tay nghề cao, có lực giỏi - Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí trung gian nhằm nâng cao lợi nhuận công ty - Đổi dây chuyền công nghệ sản xuất để nâng cao sản lƣợng, chất lƣợng sản phẩm giữ vững đơn vị sản xuất sản phẩm phụ trợ cho ngành công nghiệp hàng đầu Việt Nam - Về mặt nhân lực : Đào tạo, tuyển dụng, trọng bồi dƣỡng phát triển nguồn nhân lực công ty mạnh mặt, đủ số lƣợng với trình độ học vấn tay nghề cao, có lực quản lý giỏi, CBCNV công ty đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đơn vị 4.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TĂNG CƢỜNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY NRC Nhƣ đề cập Công ty xác định nguồn nhân lực đã, đang, yếu tố quan trọng làm tăng lên nguồn vốn giảm đƣợc chi phí phải trả cho nguồn nhân lực, định thành công kinh doanh lợi cạnh tranh Cơng ty thời kỳ hội nhập tồn cầu hố Phát triển nguồn nhân lực đôi với liên tục đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ nhiệm vụ trọng tâm mang tính dài hạn cơng ty Trong số vốn cho thiết bị máy móc chiếm 20% chi khoảng 70% chi phí lao động sống chi phí khác nhƣ phân bón, thuốc….v.v Do đó, nói vốn lƣu động có vai trị quan trọng q trình đầu tƣ sản xuất kinh doanh Công ty Việc nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Đây mục tiêu việc sử dụng vốn trình sản xuất kinh doanh 84 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Có thể nói nâng cao hiệu dụng vốn việc thực loạt giải pháp tài chính, kinh tế kỹ thuật nhằm giải tốt mối quan hệ tổ chức vốn với quản lý vốn, mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Với số vốn dơi dƣ có đƣợc từ nâng cao hiệu tạo đƣợc lợi nhuận nhiều cho doanh nghiệp đầu tƣ thêm cách hợp lý nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh, phát triển dịch vụ để tăng tiêu, mục tiêu đảm bảo tốt độ tăng lợi nhuận phải lớn tốc độ tăng vốn trung hạn dài hạn Thiết lập cấu tài hợp lý để gia tăng thêm lợi nhuận vốn chủ sở hữu Tiết kiệm chi phí nhằm gia tăng lợi nhuận Vốn lƣu động dƣới dạng đầu tƣ công ty tƣơng đối lớn Lƣợng vốn chậm đƣợc luân chuyển ảnh hƣởng lớn đến hiệu sử dụng vốn Với khoản đầu tƣ khu vực bị ảnh hƣởng gió bão mạnh có tính rủi cao cơng ty cần tính tốn lên phƣơng án dự phịng kịp thời, đầy đủ khơng để gió bão làm hƣ hỏng vƣờn gây thiệt hại vốn 4.2.1 Chủ động xây dựng vốn sản xuất kinh doanh Sử dụng linh hoạt địn bẩy tài đƣợc hiểu việc cơng ty xác định cho kết cấu nguồn vốn tối ƣu Việc tài trợ đầu tƣ nguồn nợ phải trả cho Nhà nƣớc bao nhiêu, vốn vay để tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu hợp lý Việc sử dụng địn bẩy tài có hai mặt Cơng ty cần vào thay đổi chi phí sử dụng vốn thay đổi tỷ suất lợi nhuận trƣớc thuế lãi vay cho chiến lƣợc dài hạn vƣờn cao su đƣa vào thu hoạch Khi tỷ suất có xu hƣớng sụt giảm cơng ty cần điều chỉnh hệ số nợ cho phù hợp Đồng thời, việc vay vốn cần xem xét với tiêu khả toán nợ cơng ty để có sách phù hợp  Xác định cách xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt nhu cầu thu mua nguyên vật 85 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com liệu Từ có biện pháp tổ chức huy động nhằm cung ứng vốn cách đầy đủ kịp thời tránh tình trạng gây lãng phí vốn thiếu vốn ảnh hƣởng xấu đến qúa trình hoạt động công ty  Trên sở nhu cầu vốn lập, công ty cần xây dựng kế hoạch huy động bao gồm việc lựa chọn nguồn tài trợ tích cực nhƣ ( phí thu từ mơi trường xanh ), xác định khả vốn có, hiệu doanh nghiệp, số thiếu cần tìm nguồn tài trợ thích hợp đảm bảo cung ứng vốn đầy đủ cho sản xuất, với chi phí sử dụng vốn thấp nhất, hạn chế tối đa rủi ro xảy tạo cho cơng ty có cấu vốn linh hoạt  Ngồi ra, cơng ty cần chủ động phân phối nguồn huy động đƣợc cho thích hợp cho khâu sản xuất kinh doanh Khi thực công ty vào kế hoạch huy động sử dụng vốn sản xuất kinh doanh lập, làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế công ty Trong thực tế phát sinh nhu cầu thêm vốn, công ty cần đáp ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động đƣợc liên tục Nếu thừa vốn cơng ty phải có biện pháp xử lý linh hoạt, đầu tƣ mở rộng sản xuất, góp vốn liên doanh, cho đơn vị khác vay đảm bảo mang lại hiệu kinh tế cao Lập kế hoạch sử dụng huy động vốn thiết phải dựa vào phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài kỳ trƣớc làm sở, với dự định sản xuất kinh doanh công ty kỳ kế hoạch ngân sách dự kiến biến động Kế hoạch huy động sử dụng vốn phận quan trọng kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh Cũng nhƣ kế hoạch khác, kế hoạch huy động sử dụng vốn phải đƣợc lập sát, đúng, toàn diện đồng để làm sở tin cậy cho việc tổ chức sử dụng vốn công ty đƣợc hiệu 4.2.2 Tiến hành nâng cấp đổi cách có chọn lọc TSCĐ thời gian tới Do tài sản cố định công ty thực thể chủ yếu tạo nên doanh thu cho 86 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com nên việc lập kế hoạch đầu tƣ xây dựng mua sắm tài sản cố định quan trọng Tiến hành quản lý chặt chẽ tài sản cố định Trƣớc hợp đồng hợp tác kinh doanh tài sản chủ yếu bên đối tác đầu tƣ nhƣng cơng ty phải có kế hoạch chuẩn bị cho dự án đầu tƣ phát triển mạng lƣới, không để có lƣợng vốn dƣ thừa mà khơng sinh lợi sinh lợi với tỷ xuất nhỏ Những năm trƣớc công ty đầu tƣ vào tài sản cố định khoảng vài chục tỷ lƣợng vốn đầu tƣ phải gấp vài lần Thứ nhất: Tiến hành mở sổ kế tốn theo dõi xác tồn tài sản cố định có: Nguyên giá, khấu hao, giá trị lại theo chế độ kế toán thống kê hành, phản ánh trung thực, kịp thời tình hình sử dụng, biến động tài sản q trình kinh doanh Thứ hai: Cơng ty phải tiến hành kiểm kê lại tài sản cố định theo định kỳ kết thúc năm tài Xác định đƣợc số tài sản thừa, thiếu, ứ đọng nguyên nhân gây tình hình để kịp thời đƣa giải pháp cụ thể cho tình hình Thứ ba: Tiến hành phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận nội công ty, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn đồng thời kiểm kê, đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định năm Đối với tài sản cố định thuộc loại lý hay nhƣợng bán công ty phải tiến hành lập hội đồng đánh giá thực trạng mặt kỹ thuật, thẩm định giá trị tài sản + Tài sản đem nhƣợng bán phải tổ chức đấu giá, thông báo công khai +Tài sản lý dƣới hình thức huỷ, dỡ bỏ, hỏng hóc phải tổ chức hội đồng lý giám đốc công ty định 4.2.3 Quản lý chặt chẽ khoản phải thu Các khoản phải thu năm 2014 năm tới vƣờn cao su cho thu hoạch, có tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, chi phí tồn kho giảm, tài sản cố định đƣợc sử dụng có hiệu song làm tăng chi phí 87 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com địi nợ, chi phí trả cho nguồn tài trợ để bù đắp thiếu hụt ngân quỹ Tình trạng thực tế công ty NRC là: khoản phải thu ngày gia tăng mức cao Nhƣ vậy, vốn lƣu động công ty bị chiếm dụng lớn cơng ty bị thiếu vốn để đầu tƣ mở rộng đầu tƣ, Tập Đồn khơng cịn rót vốn đầu tƣ Chính vậy, quản lý chặt chẽ khoản phải thu để công ty vừa tăng đƣợc doanh thu, tận dụng tối đa lực sản xuất có vừa bảo đảm tính hiệu điều quan trọng Biện pháp để giảm thiểu khoản phải thu tốt là: Thứ nhất: Không chấp nhận bán chịu với giá để giải phóng hàng tồn kho mà trƣớc định bán chịu hay khơng cơng ty nên phân tích khả tín dụng khách hàng đánh giá khoản tín dụng đƣợc đề nghị Đánh giá khả tín dụng khách hàng nhằm xác định liệu khoản tín dụng đƣợc khách hàng tốn thời hạn hay không Để làm đƣợc điều công ty phải xây dựng đƣợc hệ thống tiêu tín dụng nhƣ: Phẩm chất, tƣ cách tín dụng, lực trả nợ, vốn khách hàng, tài sản chấp, điều kiện khách hàng Công ty nên bán chịu cho khách hàng đƣợc lớn Thứ hai: Công ty phải theo dõi chặt chẽ khoản phải thu cách xếp chúng theo độ dài thời gian để theo dõi có biện pháp giải khoản phải thu đến hạn, theo dõi kỳ thu tiền bình quân thấy kỳ thu tiền bình quân tăng lên mà doanh thu khơng tăng có nghĩa cơng ty bị ứ đọng khâu tốn cần phải có biện pháp kịp thời để giải 4.2.4 Quản lý chặt hàng tồn kho Hàng tồn kho công ty từ năm 2014 10% năm chiếm 05% tổng tài sản lƣu động Nhƣ vậy, hàng tồn kho giảm nhanh thời gian qua chủ yếu nguyên vật liệu sản phẩm dở dang đƣợc tổ chức tốt Lƣợng hàng tồn kho ảnh hƣởng gián tiếp đến hiệu sử dụng vốn cơng ty, cơng ty phải quản lý tốt hàng tồn kho tránh bị hƣ hao để nâng cao hiệu kinh doanh Trƣớc mắt, 88 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com công ty phải đầu tƣ nhà máy chế biến mủ thô cách điều chuyển trực tiếp lƣợng mủ thu hoạch từ vƣờn trực tiếp nhà máy tránh tình trạng nhập kho, xuất kho sản phẩm hàng hố giảm thiểu hƣ hao chi phí lƣu kho, tổ chức tốt lịch nhập nguyên vật liệu chế cho nhà máy để vừa đảm bảo hoạt động vừa tránh tồn đọng nhiều Tổ chức tốt dây chuyền sản xuất sản phẩm để rút ngắn thời gian sản xuất sản phẩm, hạn chế sản phẩm dở dang 4.2.5 Chú trọng tìm kiếm thị trƣờng ổn định, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Để tiến hành đƣợc cách tốt thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm cuối năm 2013 sang năm 2014 cao su cho khai thác mủ năm ta thực biện pháp sau: Thứ nhất: Tăng cƣờng công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trƣờng, Marketing, nắm bắt yêu cầu khách hàng số lƣợng, chất lƣợng, giá sản phẩm Từ có biện pháp khắc phục kịp thời mặt tồn tại, hạn chế sản phẩm, phát huy mạnh có Thứ hai: Cơng ty cần tìm kiếm khách hàng có nhu cầu lớn sử dụng có tính chất thƣờng xun, lâu dài để ký kết hợp đồng sản xuất tiêu thụ tạo cho công ty thị trƣờng lâu dài ổn định Thứ ba: Giải yêu cầu khách hàng nhƣ: Đáp ứng phƣơng tiện vận chuyển điều kiện giao thơng thời tiết, phƣơng thức tốn nhằm thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm nhanh Có tìm đƣợc thị trƣờng tốt lâu dài ổn định cho sản phẩm cơng ty đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, tăng tốc độ luân chuyển lớn làm cho hiệu sử dụng vốn không ngừng tăng lên, từ cải thiện đời sống cán cơng nhân viên, mở rộng phát triển quy mô sản xuất kinh doanh cơng ty 4.2.6 Giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp - Tổ chức đào tạo Tập đồn bổ sung cho Cơng ty cán có chun mơn kỹ thuật giỏi cách cung cấp cho Công ty điều chuyển cán 89 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com đơn vị thành viên từ Tập đoàn xuống đơn vị thành viên có nhu cầu đội ngũ kỹ thuật có chun mơn Việc tiến hành nghiên cứu triển khai sản phẩm có tính chất cho tƣơng lai ln địi hỏi lực lƣợng cán kỹ thuật giỏi, tiếp thu đƣợc phát triển khoa học công nghệ giới Do để đáp ứng đƣợc địi hỏi này, cơng ty cần phải có sách đào tạo đội ngũ kỹ thuật từ nhƣ : gửi cán cơng nhân viên ngành nƣớc ngồi học hỏi thêm kiến thức kỹ thuật, chế biến , công nghệ, kinh nghiệm, hay thuê chuyên gia nƣớc huấn luyện thêm cho cán kỹ thuật ngành Thứ nhất: Cơng ty tổ chức, bố trí lại lao động cho phù hợp, xếp, bố trí cơng việc cho phù hợp với khả cán nhƣ ngƣời lao động để họ phát huy đƣợc tiềm sáng tạo góp phần nâng cao hiêụ quản lý, tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, từ nâng cao hiệu sử dụng vốn Thứ hai: Tiến hành tiêu chuẩn hố vị trí chức danh cơng tác, thực chƣơng trình đào tạo nâng cao bổ sung cán cho cơng trình mới, tiến hành đào tạo đào tạo lại theo định kỳ cho đội ngũ ngƣời lao động để nâng cao tay nghề, góp phần làm tăng suất lao động nhƣ chất lƣợng sản phẩm, giúp cho họ thích nghi nhanh chóng với cơng nghệ máy móc tiên tiến vừa đƣợc huy động vào sản xuất - Tiết giảm chi phí quản lý doanh nghiệp tối đa Việc giảm chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp góp phần làm tăng lợi nhuận công ty, công ty muốn hoạt động có hiệu phải đề giải pháp cụ thể cho việc quản lý chi phí này, là: - Điều tiết phân bổ nhiệm vụ hoạt động công ty, tổ chức hệ thống quản lý thống nhất, khoa học Công ty áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO để nâng cao chất lƣợng sản phẩm, hồn thiện cơng tác tổ chức sản xuất, tiêu thị sản phẩm dần vào ổn định giảm chi phí quản lý doanh nghiệp 90 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com - Tổ chức dây chuyền sản xuất hợp lý với việc phân công nhiệm vụ rõ ràng phận tránh chồng chéo để giảm chi phí cho nhân quản lý 4.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 4.3.1 Về phía nhà nƣớc * Để ngành cao su nƣớc ta ngày phát triển, ứng dụng ngành công nghiệp phụ trợ đáp ứng nhu cầu chung tồn cầu Nhà nƣớc phải sách cần thiết quán : Một : Cần hoàn thiện hệ thống pháp luật đấu thầu để đảm bảo hành lang pháp lý mơi trƣờng kinh doanh bình đẳng, thuận tiện cho doanh nghiệp nói chung, cịn riêng doanh nghiệp thuộc Tập đồn cơng nghiệp cao su , nhà nƣớc cần : - Không đầu tƣ dàn trải chƣa có vốn - Có chế giảm phần chi phí cho dự án ghi - Tạo hành lang pháp lý luật đấu thầu để tránh tình trạng cạnh khơng lành mạnh, nhƣ bỏ thầu thấp gây thua lỗ cho công ty đơn vị thành viên Tập đoàn làm thiệt hại cho ngân sách Nhà nƣớc Hai : Nhà nƣớc có sách khuyến khích doanh nghiệp, có doanh nghiệp ngành cao su tham gia hội chợ, triển lãm nƣớc nƣớc, trao giải thƣởng để động viên cho doanh nghiệp có sáng tạo, cải tiến kỹ thuật công nghệ đáp ứng kịp thời cho ngành công nghiệp phụ trợ Bên cạnh Nhà nƣớc cần có sách quản lý chặt chẽ, xử lý mạnh doanh nghiệp Tập đồn cơng nghiệp cao su lợi dụng công tác khai hoang, phá rừng đặc dụng trái với quy định pháp luật Gây thiệt hại nặng nề cho Nhà nƣớc mơi trƣờng thiên nhiên - Hồn thiện chế tài nhằm tạo điều kiện thuận lợi để Tập đồn, Tổng cơng ty lớn chủ động tài độc lập nhằm thực chức điều hồ vốn nội Cần có chế tài đặc thù với số doanh nghiệp hoạt động đặc thù ngành công nghiệp cao su Hoàn thiện cải cách chế đầu tƣ để doanh nghiệp ngành cao su nƣớc có 91 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com đủ khả tham gia đấu thầu thắng thầu dự án lớn nƣớc Ba : Trong xu hƣớng hội nhập kinh tế quốc tế ngày mạnh mẽ sâu rộng, vài năm hàng rào thuế suất loại hàng hóa đƣợc cắt giảm theo lộ trình Vì Nhà nƣớc cần có sách, biện pháp nghiêm túc đầy đủ triển khai cho tất doanh nghiệp nƣớc tiến trình hội nhập chuẩn bị điều kiện, phƣơng án để hịa nhập Nếu chậm chân, khơng sẵn sàng chuẩn bị doanh nghiệp nƣớc gặp khó khăn ‘’ Hiệp định mậu dịch tự ASEAN thực cuối năm 2015 ‘’ 4.3.2 Về phía Tập đồn Cơng ty NRC hoạt động sản xuất kinh doanh theo phƣơng thức hạch toán kinh doanh độc lập nhƣng chịu đạo lãnh đạo trực tiếp từ Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt nam Do để thúc đẩy khuyến khích phát triển kinh doanh sản xuất Cơng ty, tập đồn nên có chủ trƣơng, kế hoạch định nhƣ sau : - Trên quan điểm chung, Tập đoàn cần hồn thiện chế quản lý nội theo mơ hình ( Cơng ty mẹ - ) để vừa kiểm sốt đƣợc Cơng ty thành viên vừa tạo hội cho đơn vị độc lập nữa, cụ thể tạo tính độc lập, tự chủ cho Công ty Nông trƣờng cao su trực thuộc, nhằm phát huy tính động, sáng tạo, tự chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh mình, doanh nghiệp tồn phát triển lâu dài bền vững - Nếu có thể, Tập đồn cần tạo điều kiện việc tái cấp vốn đầu tƣ cho Công ty có diện tích rừng cao su thu hoạch nhỏ, để có vốn việc triển khai đầu tƣ xét duyệt dự án Điều góp phần giúp cho Cơng ty có thêm điều kiện thuận lợi chuẩn bị bƣớc vào hội nhập với Kinh tế khu vực Thế giới - Khi nhu cầu vốn Công ty thiết, dự án đầu tƣ Công ty 92 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com khả thi Tập đồn điều chuyển vốn nội giúp Công ty giải nhu cầu vốn thời gian để triên khai dự án Tập đoàn với vai trị điều chuyển vốn từ thành viên nội Tập đồn giúp Cơng ty thực tốt dự án khả thi - Tập đồn nên nghiên cứu tình hình phát triển đơn vị thành viên trình hội nhập với kinh tế khu vực giới, từ đƣa kế hoạch nhằm giúp đơn vị thành viên tháo gỡ khó khăn, tăng cƣờng mạnh thu nhập thơng tin quan trọng để phát triển sản xuất kinh doanh vững mạnh - Trong trình liên doanh, liên kết với đối tác nƣớc ngồi mở rộng diện tích trồng cao su Tập đồn thay mặt Cơng ty ký kết giao dịch, bảo đảm cho Công ty kết hợp kinh doanh có lợi học hỏi tiến khoa học chuyên môn kỹ thuật quản lý Nhất với vai trị mình, Tập đồn đại diện cho nghành Bƣu Viễn thơng Việt Nam để ngoại giao, tìm đối tác, ký kết hợp đồng liên doanh liên kết nhằm thúc đẩy hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phát triển 93 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com KẾT LUẬN Nằm kế hoạch phát triển đất nƣớc nói chung, kế hoạch phát triển ngành công nghiệp cao su riêng, công ty NRC bƣớc sang chặng đƣờng Trải qua 07 năm chuyển đổi thành lập (kể từ năm 2008 đến nay) thành đạt đƣợc hôm Công ty NRC thực bƣớc đột phá làm thay đổi mặt địa phƣơng, nâng cao đời sống dân sinh vật chất tinh thần, đặc biệt ngƣời dân tộc thiểu số CơTu nơi Cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh Góp phần chiến sĩ biên phòng bảo vệ, đảm bảo cơng tác an ninh quốc phịng vùng biên giới tổ quốc Việt Nam Nhƣng ngành công nghiệp cao su Việt Nam trải qua giai đoạn thăng trầm, thịnh vƣợng khó khăn sau kinh tế đất nƣớc vận chuyển đổi Trong kinh tế nay, để tiến hành sản xuất kinh doanh tất doanh nghiệp cần phải có vốn, làm để cơng tác sử dụng vốn đƣợc bảo tồn phát huy sinh lời tối đa Đem lại hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp,công ty không ngừng đƣợc nâng cao, gia tăng lợi nhuận, doanh thu qua năm lớn năm sau Nâng cao hiệu sử dụng vốn công cụ đắc lực, giúp cho nhà quản trị đƣa giải pháp, định hƣớng đầu tƣ, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc sử dụng vốn có hiệu động lực tiên giúp doanh nghiệp không ngừng phát triển Rõ ràng hiệu sử dụng vốn vấn đề trung tâm cơng tác quản lý kinh tế, vấn đề mang tính thiết trình phát triển doanh nghiệp Tuy vậy, doanh nghiệp dù có phát triển tránh khỏi khuyết điểm Hơn doanh nghiệp hơm làm ăn phát đạt rủi ro tài nhƣ rủi ro kinh doanh ln rình rập xảy lúc doanh nghiệp lơ công tác quản lý sử dụng vốn Bên cạnh thành tựu đạt đƣợc công ty NRC 94 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com khơng có khuyết điểm tình hình, hiệu sử dụng vốn lƣu động thấp, tiềm ẩn nguy rủi ro kinh doanh Đó nguy mất, thâm hụt vốn khơng quản lý cơng tác tài Vì cơng ty cần trọng nâng cao công tác quản lý tài chính, kiểm tra thƣờng xuyên hoạt động sử dụng vốn, đảm bảo hiệu sử dụng vốn ngày đƣợc nâng cao giảm thiểu rủi ro mặt tài nhƣ rủi ro kinh doanh Qua trình làm việc nghiên cứu lý luận, thực tiễn công ty NRC, với nỗ lực thân, bảo, giúp đỡ tận tình thầy TS.Trần Đức Vui, đồng nghiệp quan tâm đến đề tài Đã giúp cho tác giả hoàn thành luận văn Thạc sĩ “ Nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên Cao su Nam Giang ” Qua luận văn tác giả giải đƣợc số vấn đề quan trọng sau: Thứ : Nêu rõ hệ thống hóa vấn đề sở lý luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp mối quan hệ yếu tố cấu thành Thứ hai : Đƣa thực trạng hiệu sử dụng vốn Cơng ty NRC, từ đƣa đánh giá, nguyên nhân vấn đề chƣa hiệu quả, nhƣ hạn chế, tồn công ty Thứ ba : Qua nghiên cứu luận văn gợi mở số phƣơng hƣớng giải pháp cho cơng ty NRC nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài để nâng cao hiệu sử vốn NRC Thứ tư : Đƣa số kiến nghị kết nghiên cứu đƣợc áp dụng thực tế công tác nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nuôi trồng cao su toàn quốc 95 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Tiếng Việt Công ty báo cáo tài Cơng ty NRC từ năm 2011 đến năm 2013 Công ty báo cáo tổng kết công tác năm NRC từ 2011 đến 2013 Nguyễn Tấn Bình, 2005 Phân Tích Quản Trị Tài Chính, Hà Nội: NXB Thống Kê Nguyễn Văn Cơng, 2005 Chun Khảo Về Báo Cáo Tài Chính Và Lập Đọc, Kiểm Tra, Phân Tích Báo Cáo Tài Chính, , Hà Nội: NXB Tài Chính Ngơ Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ, 2005 Phân tích tài doanh nghiệp., Hà Nội: NXB Tài Chính David Begg ,2008 Kinh tế học Hà Nội: NXB Thống kê Nguyễn Ngọc Định, 2011 Quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư xây dựng Việt Nam Trƣơng Thị Hà; Lê Thanh Bình , 1996 Khai thác nguồn vốn biện pháp quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp vận tải hàng hố đường ngành giao thơng vận tải Đinh Thế Hiển, 2007 Quản Trị Tài Chính Cơng Ty – Lý thuyết & Ứng Dụng, Hà Nội: NXB Thống Kê 10.Ngô Quang Huân, 2002 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp quốc phòng thuộc Tổng cục CNQP KT trình chuyển sang kinh tế thị trường có điều tiết vĩ mô Nhà nước theo định hướng XHCN Hà Nội: Luận án phó tiến sĩ khoa học kinh tế, Trƣờng Đại học Thƣơng mại 11.Đàm Văn Huệ, 2010 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp vừa nhỏ 96 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 12.Nguyễn Minh Kiều, 2008 Tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Thống Kê 13.Trần Đức Lộc, 2004 Phân tích hiệu sử dụng vốn ngành công nghiệp dệt may Việt Nam, Hà Nội: Luận án Tiến sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân; 14.Nguyễn Thị Minh Tâm, 1999 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp dệt trung ương Thành phố Hồ Chí Minh Thành phố Hồ Chí Minh: Luận án tiến sĩ kinh tế, Trƣờng Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 15.Trần Ngọc Thơ, 2005 Tài Chính Doanh Nghiệp Hiện Đại, Hà Nội: NXB Thống Kê Tài liệu tiếng nƣớc 16.Analysis for Financial Management + S & P subscription card th Edition Robert C Higgins, University of Washington 97 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... chung vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chƣơng 2: Phương pháp nghiên cứu đánh giá tình hình sử dụng vốn Công ty Cao su Nam Giang Chƣơng 3: Phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên Cao su. .. tài quản lý thu chi đầu tƣ sản xuất Công ty TNHH thành viên Cao su Nam Giang f Đƣa giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài tạo nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên Cao su Nam Giang. .. giá nâng cao hiệu sử dụng vốn NRC Trong luận văn tơi xin giới hạn phạm vi đƣa tiêu đo lƣờng hiệu sử dụng vốn để nghiên cứu hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH thành viên Cao su Nam Giang nơi công tác