một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cpdv hạ tầng mạng nisco

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Phan Thu Hiền LỜI GIỚI THIỆU Việt Nam đất nước có nhiều tiềm phát triển: có nhiều tài nguyên thiên nhiên, đắt nước dân số trẻ,… Nhưng nước ta đất nước nghèo xếp vào hàng nước nghèo giới Đầu tư phát triển công việc mà tất doanh nghiệp muốn vươn lên, khẳng định phải tiến hành Nhưng doanh nghiệp phải làm để phát triển, phải làm để doanh nghiệp có lực cạnh tranh lớn Mỗi doanh nghiệp có đường riêng Và đường Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Trong viết, bố cục chia làm chương : Chương I: Thực trạng đầu tư phát triển Công ty CP dịch vụ hạ tầng mạng NISCO Chương II : Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư phát triển Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Do trình độ thời gian có hạn trình độ tìm hiểu thực tế có hạn em xin đóng góp ý kiến thầy cô giáo môn kinh tế đầu tư đóng góp ý kiến quý Công ty Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Phan Thu Hiền CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CPDV HẠ TẦNG MẠNG NISCO I Tổng quan Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần dịch vụ hạ tầng mạng- NISCO Tên giao dịch: NETWORK INFRASTRUCTURE SERVICES JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: NISCO Thành lập ngày 29/06/2006 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103012994 Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp lần đầu ngày 29 tháng năm 2006, lần ngày 30 tháng năm 2008 Hội đồng quản trị gồm Chủ tịnh, thành viên hội đồng quản trị ban điều hành: - Ông Phan Thanh Sơn: Chủ tịch hội đơng quản trị - Ơng Nguyễn Xuân Đức: Uỷ viên hội đồng quản trị - Ông Đoàn Xuân Hải: Uỷ viên hội đồng quản trị - Ông Vũ Hưu Thỉnh: Tổng giám đốc, ban điều hành - Ơng Mai Tuấn Dũng: Phó Tổng giám đốc, ban điều hành - Ơng Đặng Hùng: Phó Tổng giám đốc, ban điều hành Vốn điều lệ : 30.000.000.000 VNĐ bao gồm vốn góp sau: - Cơng ty Tài Chính Bưu Điện đóng góp 600,000 Cổ phần, tương đương tỷ chiếm 20% tổng vốn góp Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Phan Thu Hiền Công ty Cổ Phần Vật Tư Bưu Điện đóng góp 300,000 cổ phần, - tương đương tỷ đồng chiếm 10% tổng vốn góp Cơng ty TNHH Thiên Việt đóng góp 600,000 cổ phần, tương đương - tỷ đồng, chiếm 20% tổng vốn góp Còn lại nguồn vốn huy động từ cá nhân khác - Tài khoản ngân hàng - VNĐ: 022704060000105 VIB chi nhánh Mỹ Đình - Mã số thuế: 0101985025 Trụ sở văn phịng: + Trụ sở chính: - Số 21, lô 12B, đường Trung Yên 10, khu đô thị Trung Yên, phường Trung Hoà, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội - Tel: 84-4-3785 4291; 378 54264 - Fax: 84-4-785 4265 Web: www.nisco.vn - E-mail: sales@nisco.vn + Văn phòng đại diện TP HCM: - Địa chỉ: số 38/8, Đường Hoang Văn Thụ, P9, Quận Phú Nhuận, Tp Hồ Chí Minh - Tel, Fax: 84-8-38423832 + Văn phòng đại diện Tp Hải Phòng: - Địa chỉ: số 789 Nguyển Bỉnh Khiêm, P Đông Hải, Q Hải An, Tp Hải Phịng - Tel, Fax: 84-312615006 Cơng ty thành lập với mục đích tập trung sức mạnh từ nguồn vốn huy động từ cổ đông sáng lập thành viên khác (thông qua hình thức thức hợp tác liên doanh,…) huy động thêm thơng qua hình thức vay vốn ngân hàng thực thiện đầu tư xây dựng sở hạ tầng viễn Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Phan Thu Hiền thơng kinh doanh lại thơng qua hình thức cho thuê lại hạ tầng đáp ứng nhu cầu xã hội hố cơng việc đầu tư xây dựng sở hạ tầng để phát triển hạ tầng mạng viễn thông đơn vị cung cấp dịch vụ viễn thơng Bên cạnh đó, Cơng ty thực công việc kinh doanh khác nghiên cứu thị trường, giới thiệu sản phẩm nhà sản xuất cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường thông qua mạng lưới nhà phân phối, đại lý Để thực mục tiêu này, Công ty đẩy mạnh quan hệ với Công ty khác nước, nhận đại lý, ký gửi, chào hàng cho Cơng ty góp phần tạo thị trường hàng hoá động lành mạnh Trong hoạt động kinh doanh mình, Cơng ty nắm bắt thơng tin xác hàng hố thị trường tiêu thụ thông qua đội ngũ cán mình, cung cấp dịch vụ thơng tin cho Công ty khác giúp họ tránh rủi ro đáng tiếc sản xuất kinh doanh, góp phần cơng sức cho thị trường hàng hố Việt Nam ngày phát triển Công ty Cổ phần Dịch vụ Hạ tầng Mạng thành lập Phịng: Phịng Tài chính, Phòng Kinh doanh, Phòng Kế hoạch, Phòng Dự án 1, Phịng Dự án, Phịng Hành chính, phịng bảo dưỡng ứng cứu Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phòng ban 2.1 Cơ cấu tổ chức - Hội đồng cổ đông - Hội đồng quản trị - Tổng giám đốc (giám đốc) điều hành - Ban kiểm sát - Hệ thống phòng ban chức Công ty Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Phan Thu Hiền Hình 1: Ban quản lý Cơng ty CPDV hạ tầng mạng NISCO ĐẠI HĐ CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Gồm: Ông Phan Thanh Sơn-Chủ tịch Ông Nguyễn Xn Đức-Ủy viên Ơng Đồn Thanh Hải-Ủy viên BAN KIỂM SỐT TỔNG GIÁM ĐỐC (Ơng Vũ Hữu Thỉnh) GĐ TÀI CHÍNH (Ơng Nguyễn Xn Đức) PHĨ TGĐ (Ơng Đặng Hùng) PHĨ TGĐ (Ơng Mai Tuấn Dũng) Phịng Phịng KT -TC kế hoạch Phòng dự án Phòng dự án Phịng kinh doanh CN phía Nam Nguồn: Văn giới thiệu Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO 2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D HCTH Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Phan Thu Hiền 2.2.1 Chức nhiệm vụ Công ty Công ty thành lập với mục đích tập trung sức mạnh từ kinh nghiệm SXKD, nguồn vốn cổ đông sáng lập bao gồm Cơng ty Tài Bưu điện, Cơng ty TNHH Thiên Việt, Công ty CP Vật tư Bưu điện, thành viên khác (thơng qua hình thức góp vốn, nhân lực, hợp tác liên doanh, liên kết…) Ngồi Cơng ty cịn huy động thêm thơng qua hình thức vay vốn ngân hàng, tổ chức tín dụng để thực đầu tư xây dựng sở hạ tầng viễn thơng trạm thu phát sóng di động BTS, hệ thống phủ sóng tồ nhà tổ hợp văn phòng, chung cư cao cấp… Nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội hố cơng việc đầu tư xây dựng sở hạ tầng để phát triển vùng phủ sóng di động dịch vụ giá trị gia tăng khác mạng di động toàn quốc Nắm bắt khả phát triển, cạnh tranh liệt mạng di động có, chưa kịp đầu tư xây dựng hạ tầng viễn thơng cho riêng Vì lý nên nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Cơng ty đầu tư xây dựng sở hạ tầng thu phát sóng cho mạng di động thuê lại 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban a Phòng kế hoạch- Kĩ thuật - Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn - Tổ chức triển khai thực kiểm tra, giám sát trình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh phê duyệt - Tổ chức lập hồ sơ dự thầu đấu thầu thi cơng cơng trình - Lập quản lý hồ sơ giới thiệu pháp nhân Công ty Thường xuyên bổ sung thông tin vào Hồ sơ giới thiệu Pháp nhân Công ty - Phối hợp với phịng ban chức Cơng ty để thực nhiệm vụ quản lý Công ty Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Phan Thu Hiền b Phịng tài chính- Kế tốn - Quản lý vốn, kiểm sốt tồn chu trình vịng quay vốn Bảo tồn vốn - Hạch toán, kế toán, toán cho đối tượng - Quản lý, sử dụng hoá đơn GTGT - Tổng hợp kê khai nộp thuế, hoàn thuế - Báo cáo thống kê, tốn tài chính, thuế theo định kỳ Nhà nước - Xử lý công nợ - Mọi việc điều hành quản lý phải tuân thủ tuyệt đối Pháp lệnh kế toán, thống kê; pháp lệnh thuế quy định quản lý tài chính- kế tốn khác Cơng ty Nhà nước c Phịng tổ chức - hành - Quản lý hồ sơ nhân sự, BHXH, BHYT, cổ đơng tồn Cơng ty - Tham mưu cho Tổng giám đốctuyển dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, di chuyển nhân - Hướng dẫn, giám sát, đôn đốc, kiểm tra việc thực định cơng tác tổ chức- Hành ban hành - Quản lý sử dụng dấu Công ty theo quy định - Quản lý, bảo vệ tài sản văn phịng Cơng ty - Địn tiếp hướng dẫn khách tới làm việc Công ty - Phịng chống cháy nổ Cơng ty - Đảm bảo nhu cầu sử dụng văn phịng, dụng cụ hành chính, văn phòng phẩm, điện sinh hoạt, điện thoại, nước, bữa ăn ca CBCNV công tác vệ sinh - Tổ chức họp Công ty - Đảm nhiệm công việc nâng bậc, nâng lương, thi đua, khen thưởng, kỷ luật,… Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Phan Thu Hiền d Phòng dự án, kinh doanh - Lập dự án, phương án kinh doanh Dự án phải đảm bảo tính khả thi bền vững - Làm thủ tục liên quan đến dự án - Tổ chức quản lý khai thác dự án - Chủ động khai thác thông tin thị trường - Quản lý khai thác dự án hiệu - Chủ động nghiên cứu, tìm tịi biện pháp quảng cáo tiếp thị kinh doanh e Bộ phận bảo dưỡng ứng cứu Bảo dưỡng ứng cứu xử lý cố toàn phận sở hạ tầng cho thuê f Đội ngũ cán nhân viên Cơng ty Cơng ty có đội ngũ cán kỹ thuật có kiến thức vững vàng, có chun mơn kỹ thuật cao, có 2/3 Thạc sỹ, kỹ sư điện tử viễn thông, kỹ sư xây dựng, kỹ sư cử nhân kinh tế, tổng số gần: 70 người Đây nhân tố quan trọng nhằm thúc đẩy tạo tiền đề cho phát triển vững vàng Công ty tương lai Một số hoạt động chủ yếu Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO 3.1 Một số hoạt động chủ yếu Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Cũng giống nhiều công ty thành phần kinh tế khác Những hoạt động chủ yếu Công ty đem lại thu nhập cho doanh nghiệp hoạt động : - Hoạt động kinh doanh: Là hoạt động tạo doanh thu chủ yếu doanh nghiệp hoạt động khác hoạt động đầu tư hay hoạt động tài Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Phan Thu Hiền - Hoạt động đầu tư: Là hoạt động mua sắm, xây dựng, lý, nhượng bán tài sản dài hạn khoản đầu tư khác không thuộc khoản tương đương tiền - Hoạt động tài chính: Là hoạt động tạo thay đổi quy mô kết cấu vốn chủ sở hữu vốn vay doanh nghiệp Trong hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm vị trí lớn tổng số hoạt động Công ty Với mục tiêu trở thành Công ty lớn mạnh lĩnh vực xây dựng sở hạ tầng viễn thơng kinh doanh lại thơng qua hình thức cho thuê lại hạ tầng đáp ứng nhu cầu xã hội hóa cơng việc đầu tư xây dựng sở hạ tầng để phát triển hạ tầng mạng viễn thông đơn vị cung cấp dịch vụ viễn thơng Bên cạnh đó, Cơng ty thực công việc kinh doanh khác nghiên cứu thị trường, giới thiệu sản phẩm nhà sản xuất cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường thông qua mạng lưới nhà phân phối, đại lý Để thực mục tiêu này, Công ty đẩy mạnh quan hệ với Công ty khác nước, nhận đại lý, ký gửi, chào hàng cho Cơng ty góp phần tạo thị trường hàng hoá động lành mạnh Trong hoạt động kinh doanh mình, Cơng ty nắm bắt thơng tin xác hàng hố thị trường tiêu thụ thơng qua đội ngũ cán mình, cung cấp dịch vụ thơng tin cho Công ty khác giúp họ tránh rủi ro đáng tiếc sản xuất kinh doanh, góp phần cơng sức cho thị trường hàng hố Việt Nam ngày phát triển 3.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động Cơng ty giai đoạn đem lại thu nhập Tuy Công ty thành lập chưa lâu, nắm bắt thị trường có chiến lược hoạt động sản Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 10 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền xuất kinh doanh hợp lý, qua năm qua doanh thu Công ty tăng lên đáng kể Để xem xét tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty thời gian qua phản ánh bảng Bảng 1: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO qua năm Đơn vị: Đồng CHỈ TIÊU Mã số Năm 2006 Năm 2007 4.992.303.910 Năm 2008 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 20.330.663.269 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 Doanh thu bán hàng cung cấp DV 10 4.992.303.910 19.934.138.099 Giá vốn hàng bán 11 2.068.749.951 7.385.947.183 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 2.923.553.959 12.548.190.916 Doanh thu hoạt động tài 21 4.266.443 1.382.273.626 316.692.932 Chi phí tài 22 3.000.000 1.137.044.993 6.666.753.896 - Trong lãi vay phải trả 23 350.745.680 2.632.693.234 396.525.170 Chi phí quản lý doanh nghiệp 24 294.929.690 2.285.687.958 4.670.306.608 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 -293.663.247 883.094.634 1.527.823.344 10 Thu nhập khác 31 2.327.000 3.309.091 11 Chi phí khác 32 2.000.000 86.049.290 491.393.275 12 Lợi nhuận khác 40 -2.000.000 (83.722.290) -488.084.184 13 Tổng lợi nhuận trước thuế 50 -295.663.247 799.372.344 1.039.739.160 14 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 51 1.500.000 182.074.312 1.546.403 15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 -297.163.247 617.298.032 1.038.192.757 (Theo: Báo cáo tài Cơng Ty CP DV hạ tầng mạng NISCO) Quan sát bảng ta thấy phát triển Công ty qua năm, lợi nhuận sau tăng dần từ -297.163.247 năm 2006 tăng lên tỷ đồng năm 2008 Qua năm Cơng ty có thành công đáng kể Đối với Công ty tạo công ăn việc làm cho gần 70 nhân viên Công Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 40 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền - Mua sắm máy móc đa hay chuyên dùng, máy hoạt động chu kỳ hay liên tục, lớn hay nhỏ, độ tin cậy độ bền tới mức hợp lý … - Mức ô nhiễm môi trường cho phép … * Xác định trình độ đại TSCĐ hợp lý mặt kinh tế: Bởi tiêu chuẩn cuối việc áp dụng CNH, HĐH phải bảo đảm hiệu kinh tế thực CNH, HĐH với giá Hiệu kinh tế CNH, HĐH sản xuất Công ty phải giải đồng nhiều khâu, có hai khâu quan trọng : - Nhờ việc nâng cao trình độ CNH, HĐH mà Cơng ty tăng khả thắng thầu (lẽ dĩ nhiên với mức lợi nhuận định) - Nhờ việc lựa chọn trình độ đại máy móc mà đạt hiệu kinh tế cao 1.2.2 - Đối với công tác lập dự án đầu tư * Các nhân tố định trình độ CNH, HĐH cơng nghệ, lập dự án đầu tư để thực trình thi cơng theo u cầu chủ đầu tư (bên A) nhân tố định đến trình độ CNH, HĐH giải pháp công nghệ : - Các yêu cầu chủ đầu tư : + Thời gian + Chất lượng + Hạn mức chi phí + Các u cầu trình độ cơng nghệ, thực lực doanh nghiệp tham gia tranh thầu, máy móc thiết bị số yêu cầu khác - Các yêu cầu quy chế đấu thầu, yêu cầu lực kỹ thuật yêu cầu luật có liên quan luật môi trường, luật lao động (nhất vấn đề an toàn lao động), điều lệ quản lý đầu tư - Các nhân tố phụ thuộc Công ty : Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 41 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền + Chiến lược kinh doanh, có chiến lược CNH, HĐH Công ty + Thực lực Công ty, thực lực công nghệ, cán kỹ thuật lành nghề vốn + Tính tốn hiệu tài Công ty áp dụng giải công nghệ với mức độ CNH, HĐH định Giải pháp việc làm cho đội ngũ CB CNV * Giải pháp xác định trình độ đại hợp lý: - Đây vấn đề cốt lõi việc nâng cao trình độ CNH, HĐH cho sản xuất Các bước tiến hành tính tốn đại thể sau: + Tiến hành phân tích q trình thi cơng thành phần việc hay công việc + Phân loại loại công việc phải thực thành loại : Thứ : Loại việc thực máy móc lý tính chất kỹ thuật công việc, yêu cầu chủ dự án thời gian chất lượng, yêu cầu Luật bảo vệ mơi trường an tồn lao động Với loại cơng việc mức giới hoá gần 100% lẽ dĩ nhiên máy móc lựa chọn với trình độ đại suất khác Thứ hai : Loại cơng việc thực máy hay thủ công (lẽ dĩ nhiên phải dựa sở đảm bảo yêu cầu chủ đầu tư thời gian chất lượng) Với loại cơng việc việc áp dụng máy móc hay thủ công nhân tố sau định Tính tốn hiệu kinh tế, khả cung cấp máy, chủ trương giải việc làm cho công nhân, yêu cầu bảo vệ môi trường an tồn lao động Mức giới hố cao hay thấp khâu định Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 42 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền Thứ : Loại cơng việc thực phương pháp thủ công số loại công việc trang trí hồn thiện, với loại cơng việc mức giới hố khơng Việc xác định hiệu kinh tế phương án áp dụng máy móc phương pháp thủ cơng chủ yếu dựa điều kiện : ∆QP - ∆cx > ∆QP - Hiệu rút ngắn thời gian (nhất hiệu giảm thiệt hại ứ đọng vốn sản xuất Công ty để thi công, giảm chi phí phụ thuộc vào thời gian Cơng ty so với phương pháp thủ cơng ∆cx - Các chi phí Cơng ty cho q trình thi cơng bị tăng lên áp dụng máy móc so với phương án áp dụng thủ cơng - Xác định trình độ đại hố hợp lý cơng nghệ: Trình độ đại cơng nghệ có vài điểm khác với trình độ đại máy móc thiết bị (phần cứng) ba yếu tố phần mềm trình độ người tham gia q trình cơng nghệ, trình độ tổ chức trình độ thơng tin Do tiến hành đầu tư theo chiều sâu, Công ty phải đặc biệt ý đến tác động yếu tố Nếu đầu tư hợp lý "cú huých" lớn cho suất, cường độ, rút ngắn thời gian … Ngược lại đơn đầu tư đại máy móc thiết bị thi cơng q so với mức cần thiết trở thành vật cản phát triển Công ty Qua giải pháp đầu tư theo chiều sâu cho Công ty trình bày muốn nhấn mạnh vấn đề quan trọng cách thức tiến hành tính hợp lý q trình đầu tư, hợp lý với mơi trường công nghệ, với yêu cầu thực tế, với trình cạnh tranh … Đó hiệu cần thiết cho phát triển vững mạnh Công ty - Đối với q trình đầu tư Cơng ty Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 43 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền Để đạt hiệu cao trình đầu tư này, Cơng ty phải có kế hoạch cụ thể từ lúc dự án giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi Bởi trình đầu tư tiến hành thuận lợi, có nhiều khả năng, hội bao tiêu sản phẩm cho dự án, vấn đề lại làm để đạt hiệu cao bỏ vốn đầu tư Qua nghiên cứu tình hình thực tiễn, trình hoạt động số dự án mà Công ty tiến hành đầu tư Tôi xin đưa số giải pháp sau đây, nhằm mục đích nâng cao hiệu 2.1 - Trong trình chuẩn bị đầu tư Nhất giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi nghiên cứu khả thi Công ty phải xem xét nhu cầu thị trường cách kỹ lưỡng, toàn diện tổng quát (đây công việc dễ dàng Cơng ty) Đồng thời qua định hướng nhu cầu tiêu thụ tương lai thị trường (trong địa bàn hoạt động, nước quốc tế) Mức giá hợp lý tối thiểu chấp nhận dự án so sánh với thị trường, nhận định mức giá tối đa mà thị trường chấp nhận lập bảng biến thiên giá biến thiên hiệu quả, lợi nhuận thu dự án đem lại (phân tích độ nhạy dự án) Sự biến thiên yếu tố nhạy cảm phân tích giúp cho Công ty chủ động nắm bắt khả xảy thị trường biến đổi, bất trắc rủi ro … Từ có để lập dự án cách khoa học xác Đây yếu tố đảm bảo hiệu quan trọng tiến hành đầu tư Thực chất trình đầu tư chiều rộng thuận lợi nhiều so với trình đầu tư theo chiều sâu Bời tiến hành sở phát huy tảng có sẵn mà Cơng ty tiến hành Do q trình nghiên cứu tiền khả thi nghiên cứu khả thi nghiên cứu thực tiễn phát triển thị trường… mà phải nghiên Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 44 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền cứu trình hoạt động thực tiễn Công ty, công ty khác tương tự địa bàn … nguồn nguyên vật liệu, nguồn cung cấp vốn, nguồn nhân lực … Từ sở lý luận thực tiễn Công ty đưa phương án đầu tư, cách thức tiến hành, địa điểm, vị trí cho hợp lý Bởi ta biết giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi nghiên cứu khả thi quan trọng, tác động lớn đến hiệu kinh tế thời gian dài hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty 2.2 - Q trình thực đầu tư Để nâng cao hiệu giai đoạn này, Cơng ty cần phải có biện pháp đẩy nhanh việc hoàn tất thủ tục để triển khai thực hiện, q trình thiết kế lập dự tốn thi cơng Vấn đề đẩy nhanh thời gian, tiến độ quan trọng giai đoạn này, 85 - 99,5% vốn đầu tư dự án chi nằm khê đọng suốt năm thực Đây năm vốn không sinh lời Thời gian thực đầu tư mà kéo dài, vốn ứ đọng nhiều, tổn thất lớn Lại thêm tổn thất thời tiết gây vật tư thiết bị chưa thi công, cơng trình xây dựng dở dang Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 45 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền 2.3 - Giai đoạn vận hành dự án (Giai đoạn SXKD) Nhằm đạt mục tiêu dự án, phụ thuộc nhiều vào yếu tố giá cả, chiến lược kinh doanh, quảng cáo tiếp thị … Hiệu đạo dự án vận hành hợp lý, bỏ qua chi phí trung gian khơng cần thiết, tiết kiệm chi phí cấu thành sản phẩm, giảm giá thành sản phẩm, chiếm lĩnh thị trường … Như hiệu đầu tư đạt tập hợp ba yếu tố đạt tối đa Ngồi yếu tố trên, Cơng ty cịn phải chọn lĩnh vực đầu tư cách hợp lý, phù hợp với khả điều kiện Công ty Đối với Công ty lĩnh vực đầu tư tối ưu hiệu dự án sản xuất nguyên vật liệu, máy móc thi cơng cơng trình, kinh doanh dịch vụ … Trong điều kiện kinh tế thị trường, xu hướng hội nhập kinh tế giai đoạn Việc nâng cao hiệu đầu tư, sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm giải pháp tốt để cạnh tranh, tồn phát triển Cơng ty Chỉ có giải pháp đầu tư liên tục đầu tư giúp cho Cơng ty chủ động việc xâm nhập chiếm lĩnh thị trường, có đầu tư Cơng ty tiết kiệm chi phí sản xuất … Như hiệu đầu tư ln chủ đề nóng hổi, thời thường nhật doanh nghiệp nói chung Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO đầu tư nói riêng Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 46 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền Tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.1 Tăng cường công tác quản lý vốn Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Công ty cổ phần, Công ty không đầu tư vốn đáng kể mà toàn vốn lưu động Công ty vay Ngân hàng tổ chức kinh tế khác, Cơng ty nên tăng cường khả tự chủ tài mình, khả tốn cơng ty Hầu hết nguồn vốn sử dụng phải trả chi phí như: Lãi vay ngân hàng định khai thác vồn vốn Công ty phải cân nhắc kỹ thu nhập đạt chi phí bỏ để chọn phương thức huy động vốn hợp lý 3.2 Nâng cao hiệu sử dụng vốn + Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Vốn cố định hình thành nên tài sản cố định nên chu kỳ thu hồi vốn dài: Ngày với phát triển khoa học kỹ thuật, công nghệ nhiều loại tài sản cố định bị hao mịn vơ hình nhanh, dẫn đến giá trị tài sản bị giảm sút nhiều, ảnh hưởng đến giá trị chung Công ty Mặc dù Công ty phải sử dụng tài sản cố định tiến tiến cho đạt hiệu cao Để làm điều Cơng ty cần ý đến điểm sau: + Luôn đánh giá tài sản cố định cách thường xuyên, định mức khấu hao thích hợp, tăng cường củng cố hệ thống quản lý tài sản cố định, sử dụng tài sản cố định hợp lý tránh hao mịn hữu hình việc sử dụng bảo quản không hợp lý Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 47 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền + Thanh lý nhượng bán tài sản cố định lạc hậu, sử dụng khơng có hiệu để thu hồi vốn đầu tư, mua sắm hình thành nên tài sản cố định khác + Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Ở Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO vốn lưu động chiếm tỷ trọng 42,86% tổng vốn kinh doanh công ty Trong năm 2008 Công ty đạt nhiều tiến việc đẩy mạnh tốc độ chu chuyển vốn Cơng ty cần có kế hoạch tiêu thụ hàng hóa, tổ chức tốt nghiệp vụ kinh doanh để đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động Công ty nên thường xuyên kiểm tra kho hàng hóa để xác định giá trị hàng tồn kho tránh tình trạng bị thâm hụt vốn, ảnh hưởng đến giá trị tài sản Cơng ty Đẩy nhanh vịng quay vốn cần phải tăng cường thu hồi khoản phải thu, kiểm sốt khoản nợ khó địi để xử lý kịp thời tránh bị chiếm dụng vốn Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 48 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền KẾT LUẬN Trong phát triển mạnh mẽ không ngừng kinh tế, nói vai trị đầu tư phát triển cách thức quan trọng để trì "nhịp đập" kinh tế Ở kể đến hiệu đầu tư sản xuất động lực quan trọng Cơ sở để phát triển doanh nghiệp không loại trừ vấn đề này, qua viết đây, muốn khẳng định lại vai trò hiệu đầu tư phát triển doanh nghiệp (trên góc nhìn vi mơ), từ thấy tầm quan trọng Từ thực tiễn Cơng ty CPDV hạ tầng mạng NISCO, nói khơng phải phản ánh đầy đủ tính năng, vai trị hiệu cúa đầu tư phát triển nói chung Nhưng đóng góp phần nhỏ để minh hoạ hiệu đầu tư theo cách riêng biệt đặc thù ngành, nghề sản xuất kinh doanh xã hội Nâng cao hiệu đầu tư phát triển có ý nghĩa đặc biệt quan trọng yêu cầu phát triển doanh nghiệp nói riêng phát triển kinh tế nói chung Nâng cao hiệu đầu tư phát triển doanh nghiệp có ý nghĩa đặc biệt số điều kiện định: khả phát triển sản xuất theo chiều rộng (tăng nguồn lao động, vốn, tài nguyên thiên nhiên …) bị hạn chế chuyển sang kinh tế thị trường Tăng hiệu đầu tư phát triển yếu tố làm tăng thêm sức cạnh tranh, giành lợi thương trường … Doanh nghiệp vững đất nước bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên hội nhập kinh tế Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 49 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền TÀI LIỆU THAM KHẢO Kinh tế đầu tư - TS Từ Quang Phương Lập thẩm định dự án PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt Nxb KTQD PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt - Nxb Đại học Đại học KTQD Báo cáo tài năm 2006, 2007, 2008 Cơng ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 50 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền MỤC LỤC Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 51 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Hình 1: Ban quản lý Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Error: Reference source not found Bảng 2: Danh sách phủ sóng tịa nhà Inbuilding .Error: Reference source not found Bảng 3: Các dự án đầu tư Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO giai đoạn (2006-2008) Error: Reference source not found Bảng 4: Danh mục dự án Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO giai đoạn (2006- 2008) Error: Reference source not found Bảng 5: Tổng tài sản vốn chủ cở hữu Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO cuối năm 2008 .Error: Reference source not found Bảng 6: Vốn đầu tư thực Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO giai đoạn 2006-2008 Error: Reference source not found Biểu đồ 1: Tốc độ tăng vốn đầu tư thực Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO giai đoạn 2006-2008 Error: Reference source not found Bảng 7: Nguồn vốn Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO tăng qua giai đoạn (2006-2008) .Error: Reference source not found Biểu đồ 2: Cơ cấu vốn đầu tư Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCOError: Reference source not found giai đoạn (2006-2008) Error: Reference source not found Bảng 8: Tình hình thực vốn đầu tư theo nội dung đầu tư giai đoạn (2006-2008) Error: Reference source not found Bảng 10: Quá trình tăng lên số trạm BTS Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO giai đoạn (2006-2008) Error: Reference source not found Bảng 11: Chi phí xây dựng cho dự án: Trạm BTS Hồng Su Phì - Hà Giang Error: Reference source not found Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D Chuyên đề tốt nghiệp 52 GVHD: Th.S Phan Thu Hiền Bảng 12: Thành viên ban lãnh đạo Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Error: Reference source not found Bảng 13: Quá trình tăng lên nguồn nhân lực Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO giai đoạn (2006-2008) Error: Reference source not found Bảng 14: Danh mục máy móc thiết bị Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO giai đoạn 2006-2008 Error: Reference source not found Bảng 15: Quá trình tăng lên số trạm BTS Cơng ty CPDV hạ tầng mạng NISCO giai đoạn 2006-2008 Error: Reference source not found Bảng 16: Tổng tài sản vốn chủ sở hữu Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO cuối năm 2008 .Error: Reference source not found Bảng 17: Một số tiêu hiệu đầu tư Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Error: Reference source not found Sinh viên: Hồ Sỹ Hải Lớp: Đầu tư D ... lớn Nội dung đầu tư phát triển Công ty Nội dung đầu tư phát triển Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO thực mảng công việc sau: đầu tư xây dựng bản; đầu tư phát triển nguồn nhân lực; đầu tư vào máy... I: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CPDV HẠ TẦNG MẠNG NISCO I Tổng quan Cơng ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Q trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần dịch vụ hạ tầng mạng- NISCO Tên giao... triển Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO Tình hình đầu tư phát triển Cơng ty CPDV hạ tầng mạng NISCO giai đoạn 2006-2008 Được thành lập năm 2006, năm chào đón có mặt Công ty CPDV hạ tầng mạng NISCO,