LOI MO DAU
Trong những năm gân đây, nền kinh tế của nước ta có những chuyên biến tích cực, từ nền kinh tế tập trung bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước Trong điều kiện thị trường mới, vấn đề đầu tư nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới trong sản xuất kinh đoanh đang làm cho các nhà quản trị hết sức
quan tâm
Sản phẩm mới giúp cho các doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động, đa dang hóa danh mục sản phẩm, là động lực để cho doanh nghiệp phát triển Thị trường có nhiều nhà cung ứng thì càng trở nên khó khăn Nhu cầu của thị trường thay đổi, có nhiều yêu cầu khắt khe hơn về sản phẩm, các sản phẩm thay thể ngày càng nhiều hơn, do đó, vẫn để cạnh tranh giữa các công ty, các doanh nghiệp, các tập đoàn đang ngày càng trở nên quyết liệt Vì vậy, vấn đề đặt ra cho mỗi doanh nghiệp là phải tạo ra cho mình lợi thế cạnh tranh để không những có thể tồn tại mà còn phát
triển mạnh mẽ Xây dựng lợi thế cạnh tranh có thể bằng nhiều cách khác nhau,
nhưng đối với một Viện vừa hoạt động nghiên cứu vừa tham gia sản xuất kinh doanh thì hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới có ý nghĩa vô cùng quan trọng tớ sự sống còn của đoanh nghiệp Nó tạo ra động lực để thu hút các nhà đầu tư, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, làm nên thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp
Viện máy và Dụng cụ công nghiệp (Viện IM]) là một trong những doanh nghiệp đi đầu về nghiên cứu khoa hoc — công nghệ trong cả nước, Viện đã ứng dụng thành công nhiều thành tựu khoa học vào trong nghiên cứu và sản xuất Từ nhu cầu của
thực tiễn đặt ra vẫn đề: Làm sao để Viện máy và Dụng cụ công nghiệp làm tốt hoạt
động nghiên cứu và phát triển sản phẩm để từ đó nâng cao vị thế cạnh tranh của Viện trong nền kinh tế thị trường mở cửa và đầy biến động như hiện nay
Trang 2CHUONG 1: TONG QUAN VE VIEN MAY VA DUNG CU CONG NGHIEP vA SU CAN THIET DAY MANH NGHIEN CUU VA PHAT TRIEN SAN
PHẨM MỚI TẠI VIỆN MÁY VÀ DỤNG CỤ CÔNG NGHIỆP I QUA TRINH HINH THANH VA PHAT TRIEN
Giới thiệu công ty
- _ Tên gọi đầy đủ: Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp
- Téntiéng Anh: Industrial Machinery and Instruments Holding - Tênviếttắt : IMI Holding - Logo >: imi holding - Trụsở giao dich: Số 46 Lãng Hạ, Đống Đa, Hà Nội - Dién thoại : (84-4) 3835 1010 - Fax : (84-4) 3834 4975 - Email : 1m(@hn.vnn.vn - Website > http://www.imi-holding.com - Tai khoan : 102010000069773 tại Ngân hang Công Thương Đống Da, Ha Nội - Mã số thuế : 0100100128
Cơ quan quản lý Nhà nước: Bộ Công Thương Cơ quan chủ quản : Bộ Công Thương
Loại hình doanh nghiệp : Công ty Nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con trong đó Công ty mẹ là Doanh nghiệp Khoa học và Cơng nghệ;
hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dau riêng
- Sơ đồ tổ chức : Có bản đính kèm 1.2 Quá trình hình thành và phát triển:
- - Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp (Viện IM]), được thành lập ngày 23 tháng Š
năm 1973 theo Quyết định số 235/CL-CB của Bộ Cơ khí và Luyện kim với tên gọi ban đầu là Phân Viện Nghiên cứu Thiết kế máy công cụ, trực thuộc Bộ Cơ khí và
Luyện kim
Trang 3phủ Trong suốt 10 năm (1979 - 1989), Viện vừa xây dựng cơ sở vật chất và đào tạo đội ngũ cán bộ vừa chủ trì các chương trình khoa học công nghệ của Nhà nước giao:
+ Chủ trì chương trình khoa học công nghệ cấp nhà nước KC 02 + Chương trình sản xuất bơm nước bằng tay cho UNICEE
Đến cuối những năm 80 của thế kỷ XX, Viện bước đầu tự lập và tổ chức sản
xuất kinh doanh sản phẩm cơ khí cung cấp cho các nhà máy thuộc ngành công nghiệp Đây là giai đoạn Viện gặp rất nhiều khó khăn do chuyên đổi cơ chế từ kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường
- Năm 1990, Viện chuyển về trực thuộc Tổng Công ty Máy và Thiết bị công
nghiệp (MIE) theo quyết định số 296/QĐ/CNNg/TC ngày 17/8/1990 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng Viện IMI bước đầu hoạt động tự lập, lay thu bu chi phi do
không được cấp kinh phí từ Ngân sách Nhà nước Năm 1993, Viện được đổi tên thành Viện Nghiên cứu, Thiết kế, Chế tạo máy và dụng cụ công nghiệp (gọi tắt là Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp) theo Quyết định số 380 QĐ/TCNSĐT ngày 26/6/1993 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng Viện thành lập các Trung tâm nghiên cứu để tiếp cận và ứng dụng công nghệ mới; nghiên cứu, thiết kế máy công cụ điều khiển CNC và khuôn mẫu chính xác trên cơ sở Dự án VIE 87.021 ứng dụng cho ngành công nghiệp
Viện đã nghiên cứu, thiết kế chế tạo thành công một số sản phẩm hiện đại, tương
đương các sản phẩm nước ngoài và bước đầu tiếp cận công nghệ cao theo định hướng Cơ điện tử (Mechatronic)
- Năm 2002, Viện Máy và Dụng cụ công nghiệp được chuyển đổi thành doanh nghiệp Khoa học và Công nghiệp, thí điểm hoạt động theo mô hình công ty mẹ -
công ty con theo Quyết định số 139/QĐ-TTg ngày 08/02/2002, Quyết định số 14/2004/QĐ-TTg ngày 29/01/2004 của Thủ tướng chính phủ và Quyết định số
56/2002/QĐ-BCN ngày 18/12/2002 của Bộ trưởng Bộ công nghiệp Cùng với quá
trình nghiên cứu tạo ra các sản phẩm cơ điện tử, Viện IMI đã chú trọng đầu tư,
chuyển giao các sản phẩm này vào sản xuất công nghiệp để hình thành các công ty sản xuất các sản phẩm công nghệ cao trực thuộc (công ty con) Sau 04 năm chuyên đối, Viện IMI củng cố và phát triển được 12 Trung tâm nghiên cứu, chuyên giao công nghệ, đào tạo và 12 Công ty thành viên Các đơn vị thành viên trong mô hình công ty mẹ — công ty con đã góp phần quan trọng trong việc tạo ra sự phát triển
Trang 4cac don vi thanh vién dat duoc tong gia tri hop déng kinh té 718,9 ty déng, tang
24,6 lần so với năm 1996; tổng doanh thu đạt 610 tỷ đồng, tăng 25 lần so với năm
1996; nộp thuế các loại 18,5 tỷ đồng tăng 26,6 lần so với năm 1996 Với những thành tích đặc biệt xuất sắc, có gia tri cao vé khoa hoc va công nghệ, tập thê khoa
học của Viện IMI đã được Đảng và Nhà nước tặng giải thưởng Hồ Chí Minh về khoa học và công nghệ đợt 3 (năm 2005)
- Năm 2005 Viện được Chủ tịch nước tặng giải thưởng Hồ Chí Minh về Khoa
học công nghệ cho cụm chương trình “ Nghiên cứu thiết kế và chế tạo cụm thiết bị Cơ điện tử trong công nghiệp” với 51 sản phẩm Cơ điện tử, doanh thu vượt 500 tỷ đồng
- Nam 2006 Viện triển khai đào tạo kỹ sư Cơ điện tử trên cơ sở phối hợp với Đại học Công nghệ- Đại học Quốc gia Hà Nội và đã phát trién duoc 15 đơn vị thành
viên ( Công ty con và Công ty lien kết) với gần 2000 CBCN viên trong đó có hơn 700 kỹ sư, thạc sỹ và tiến sỹ
- _ Năm 2007 Viện được Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp ( Bộ Công Thương) phê duyệt
Điều lệ tổ chức và hoạt động theo mô hình doanh nghiệp KH&CN, hoạt động Công
ty Mẹ- Công ty Con có HĐQT.Chủ tịch viện: PGS.TS Trương Hữu Chí Tổng Giám
đốc: TS Đỗ Văn Vũ Giá trị hoạt động kinh tế vượt 1000 tỷ đồng
1.3 Đặc thù hoạt động của Vién may và dụng cụ Công nghiệp
Trang 5Hình 1: Mô hình nghiên cứu từ thị trường đến thị trường NHIEM VU KHOA
Cc > HOC CONG NGHE
SAN XUAT CONG NGHIEP HOP TAC QUOC TE DE THIẾT KẾ CÁC SẢN PHẨM CÔNG NGHỆ CAO
- Hoạt động nghiên cứu khoa học: Từ khi chuyển đổi từ Viện nghiên cứu sang
doanh nghiệp hoạt động khoa học công nghệ, với sự quan tâm của Chính phủ, Bộ Công Thương cùng với sự cố gắng to lớn của tập thể khoa học, Viện IMI đã trở thành một đơn vị nghiên cứu Cơ điện tử hàng đầu ở Việt Nam với những thế mạnh sau:
+ Cơ sở vật chất cho nghiên cứu khoa học: để phục vụ cho công tác nghiên cứu khoa học: ngoài các xưởng sản xuất thực nghiệm sẵn có, Viện đã từng bước đầu tư xây dựng một hệ thống phòng thí nghiệm đầu ngành như: Phòng thí nghiệm tia nước áp suất cao, Phòng thí nghiệm Tự động hoá, Phòng thí nghiệm Môi trường, Phòng thí nghiệm Cơ điện tử với tông số vốn đầu tư lên tới gần 100 tỷ đồng
+_ Đội ngũ cán bộ khoa học mạnh về chất lượng và đông về số lượng: từ năm
1997, Viện đã chủ trương xây dựng và chuyên đổi cơ cấu lao động kỹ thuật cho phù hợp với nội dung chuyên đổi từ nghiên cứu cơ khí truyền thống sang cơ điện tử bằng việc dao tao lai và bố sung các kỹ sư tự động hoá, kỹ sư điện tử, kỹ sư tin học cho các
don vi dé giảm tỷ lệ kỹ su chế tạo máy tại các trung tâm nghiên cứu Đến nay, Viện đã
tuyến được hơn 500 kỹ sư tốt nghiệp loại khá và giỏi trong các ngành: Công nghệ chế
tạo máy, Tự động hoá, Điện tử, Tin học, Môi trường Hơn 60% trong SỐ kỹ sư được tuyển dụng đã trở thành lực lượng cán bộ khoa học trẻ có chun mơn tốt, có hồi bão
trong hoạt động khoa học và gắn bó lâu dài với Viện
+ Kết quả nghiên cứu và sản phẩm khoa học đã đạt được: Việc lựa chọn đúng
những sản phẩm mang tính đột phá để xây dựng nhiệm vụ nghiên cứu khoa học được
thực hiện theo mô hình nghiên cứu từ thị trường đến thị trường Đến nay, Viện IMI đã
Trang 6dụng rộng rãi trong sản xuất tại khắp mọi miền đất nước, góp phần nâng cao năng lực
của nhiều ngành công nghiệp, tiết kiệm mỗi năm hàng chục triệu USD do thay thế thiết bị nhập khẩu mang lại thu nhập cho cán bộ khoa học và có vai trò quan trọng trong việc tạo dựng cơ sở vật chất cho Viện
+ Đề xuất sản phẩm quốc gia: theo chủ trương của Chính phủ, trên cơ sở năng lực và kết quả nghiên cứu của mình, Viện IMI đã đề xuất với Bộ Khoa học và công nghệ đề cương nghiên cứu phát triển Cơ điện tử trong y tế trên nền kỹ thuật Quang-Cơ điện tử bao gồm: máy X Quang thường quy kỹ thuật số, máy X Quang kiểu C- arm kỹ thuật số, máy C-T scanner San phẩm máy X Quang thường quy kỹ thuật số đã được Bộ Khoa học và Công nghệ lựa chọn và đề xuất với Chính phủ là sản phẩm quốc gia giai
đoạn 2007-2010
Là tô chức dẫn đầu về nghiên cứu va phat trién Co điện tử, phát huy năng lực, kinh nghiệm và những thành tích đã có, Viện IMI mong muốn sẽ góp công đầu vào việc xây dựng và phát triển ngành công nghiệp Cơ điện tử tại Việt Nam, ngành công nghiệp có giá trị gia tăng lớn, và là xu hướng để chúng ta tiếp cận với nền kinh tế tri thức
- _ Hoạt động đào tạo:
Công tác đào tạo là một chiến lược được Viện IMI đánh giá rat cao trong quá trình
chuyển từ Viện nghiên cứu cơ khí thành nghiên cứu Cơ điện tử, nhằm mục đích xây
dựng nguồn nhân lực có kiến thức công nghệ mới, IMI đã triển khai 03 loại hình đào
tạo:
+ Đào tạo sau đại học: Thủ tướng Chính phủ đã ra quyết định số 29/1999/QĐ-TTg
ngày 27/02/1999 về việc giao nhiệm vụ đào tạo tiến sỹ kỹ thuật cho Viện IMI nhằm mục tiêu gắn nghiên cứu khoa học với đào tạo Đây là định hướng chiến lược nhằm phát triển nguồn lực của Viện IMI trong thời kỳ đôi mới, tạo ra đội ngũ cán bộ KHCN có đủ trình
độ, năng lực tiếp thu và chuyển giao công nghệ vào thực tế sản xuất Đến năm 2006 Viện
đã đào tạo xong các NCS khoá 1 và 2 với 05 Tiến sỹ, đang tiếp tục đào tạo 06 NCS,
trong đó có 1 NCS gửi đào tạo ở nước ngoài Nâng cao năng lực đào tạo về chất với việc
được hội đồng chức danh GS, PGS Nhà nước bổ nhiệm 02 Phó Giáo sư
+ Wao tạo lại và đào tạo liên tục: việc đào tạo lại các kỹ sư dé tiép cận kiến thức đương đại và đào tạo được thiết lập theo phương thức tối thiểu 2 năm một lần cho các kỹ sư của IMI, sau 3 năm làm việc được đào tạo thạc sỹ và sau 5 năm được đào tạo tiến
sỹ Việc đào tạo này nhằm bồ sung kiến thức cho nhu cầu nghiên cứu và sản xuất, đồng
Trang 7nhan vién cua Vién, hang nam Vién IMI da tiến hành đào tạo trung bình 200 cán bộ
khoa học từ các cơ sở nghiên cứu và sản xuất trong nước
+ Đào tạo đại học: Năm 2006 Viện IMI đã kết hợp với Trường Đại học Công nghệ - Đại học Quốc gia Hà Nội mở ngành cơ điện tử nhằm đào tạo cung cấp nhân lực
trình độ đại học Năm 2007 đã xây dựng xong chương trình đào tạo và giáo trình Trong kỳ tuyển sinh khoá đầu năm 2007, ngành cơ điện tử đã tuyên sinh được 90 sinh viên với điểm chuẩn cao nhất trong các ngành của Đại học Công nghệ là 25 điểm Căn cứ nhu cầu thực tế của các công ty thành viên của IMI và của các ngành công
nghiệp, Viện IMI nhận thấy ở Việt Nam hiện tại và trong những năm tới đang rất thiếu
các kỹ sư được trang bị đầy đủ kiến thức cá lý thuyết lẫn thực hành trong ngành mechatronics, đó là nhu cầu cấp thiết để thành lập một Trường đại học chuyên ngành, nhằm đào tạo một đội ngũ kỹ sư cơ điện tử, cung cấp nguồn nhân lực công nghệ mới có năng lực đáp ứng cho nhu cầu của sự phát triển của IMI nói riêng và ngành công
nghiệp Cơ điện tử nói chung Đề thực hiện mục tiêu này, Viện Máy và Dụng cụ công
nghiệp đề xuất được thành lập Trường Đại học công nghệ IMI đào tạo kỹ sư các ngành
chế tạo máy, tự động hoá, điện tử- tin học công nghiệp theo định hướng Cơ điện tử
Trong mô hình của IMI, trường Đại học công nghệ IMI có kết hợp đào tạo với nghiên cứu khoa học và sản xuất công nghệ cao để đào tạo các cán bộ khoa học phù hợp với nhu cầu và quy hoạch phát triển nguồn nhân lực của ngành Cơ điện tử
Bảng 1: Thong kê kết quả đào tạo Viện LMI giai đoạn 2006-2010 m7 Kết quả 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 200 1 | Dao tao Tién sy 04 04 05 06 06 2 | Dao tao Thạc sĩ 03 03 02 06 05 3 | Dao tạo Kỹ sư ngành Cơ điện tử - 80 160 240 320 4 winbeijsn kỹ thật cho 50 50 50 50 50 - - Hoạt động sản xuất:
+ Sản xuất, kinh doanh, lắp đặt các loại máy, Thiết bị công nghệ, các hệ thống điều khiến tự động, thiết bị tự động hố, điện tử cơng nghiệp và Phần mềm ứng dụng
trong sản xuất công nghiệp
+ Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại vật tư; thiết bị điện tử; máy, thiết bị, đụng
Trang 8+ Đầu tư tài chính vào các công ty con và các loại hình doanh nghiệp khác
II ĐẶC ĐIỂM KINH TE KY THUAT CUA VIEN MAY VA DUNG CU
CONG NGHIEP
2.1 Sản phẩm chủ yếu của Viện IMI 2.1.1 Sản phẩm
Với mô hình nghiên cứu: “ Nghiên cứu thị trường — nhiệm vụ nghiên cứu — hợp tác quốc tế để ứng đụng các công nghệ mới — thiết kế các sản phẩm công nghệ cao- sản xuất thử - sản xuất công nghiệp - thị trường “ và trên cơ sở tiếp nhận, ứng dụng chuyển giao công nghệ của các hãng tiên tiến trên thế giới như : SIEMEN, MAHO,
BUTTNER của cộng hòa liên bang Đức Viện đã xác định hoạt động khoa hoc
công nghệ xuất phát từ nhu cầu thị trường cho khoa học công nghệ là yếu tố sống
còn của viện
Hiện nay, Viện sản xuất được các sản phẩm cơ khí có độ hiện đại và chất lượng
tương đương như chất lượng của các nước trong nhóm G7, nhưng giá thành chỉ bằng 25%- 40% so với nhập ngoại Ngoài ra viện cũng đã đưa ra thị trường trên 20 sản phẩm công nghệ cao có khả năng cạnh tranh trong đó có 6 nhóm sản phẩm tiêu biểu:
+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành xây dựng : Sản phẩm đây chuyền
Terrazzo tự động, trạm trộn bê tông xi măng tự động, trạm trộn bê tông asphalt tự động,
bơm bê tông xi măng tự động, máy hàng lồng ghép tự động CNC Đặc biệt với trạm
trộn bê tông tự động với 99 chương trình cài đặt từ trước , năng suất 30- 120 m3 /h
chiếm 90% thị phần trong nước mang lại cho viện hơn 70 tỷ đồng năm 2002
+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành đo lường công nghiệp : Các loại cân
to axe , cân ô tô, cân băng tai , can silo liên hợp tự động, cân đóng bao dấu tự động Trong đó, các loại cân điện tử có phần mềm tự động có được thị trường rat 6n định
mang lại gần 20 tỷ đồng giá trị hợp đồng kinh tế mỗi năm
+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành máy công cu CNC trong đó máy cắt
tôn plasma khí ga điều khiển CNC hiện đang chiếm hầu hết thị trường tại Việt Nam, mang lại cho viện giá trị hợp đồng kinh tế gần 15 tỷ mỗi năm kế từ năm 2001
+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành chế biến nông sản : trong đó máy phân loại cà phê xuất khẩu dự kiến trong 5 năm tới viện sẽ xuất 20 máy mỗi năm và đạt giá trị hợp đồng kinh tế tương đương 15 tỷ đồng / năm
+ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành xử lý và bảo vệ môi trường: lọc bụi túi điều khiển PLC , lọc bụi tĩnh điện điều khiển PLC
Trang 9Cac san phẩm cơ điện tử của Viện IMI đã được nghiên cứu, thiết kế chế tạo thành công từ 1994-2008 được thể hiện trong bảng I
Bảng 2: Sản phẩm cơ điện tử —Viện IMI STT Tên thiết bị Nhóm sản phẩm Cơ điện tử trong lĩnh vực máy công cụ Máy công cụ các loại điều khiến CNC May cat kim loai tam bang Plasma - Gas CP 2580 CNC May cat kim loai tam bang Plasma - Gas CP 60120 CNC Máy cắt kim loại tâm bang Plasma - Gas CP 90200 CNC Máy phay điêu khiên sô F4025 — CNC Máy cắt laser CO; — CNC Máy gia công quả câu không gian — CNC Máy hàn cốt thép ống kích thước lớn điều khiên CNC SO; | mị DN) MW) ® [| 9 Bị Máy hàn cốt thép dạng tâm điều khiến CNC 10 Máy khoan dâm thép 5 trục tọa độ điêu khiến CNC 11 _ | Máy ép thủy lực lực ép 150-600 tân điêu khiên CNC Nhóm sản phẩm Cơ điện tử phục vụ ngành chế biến nông sản 12 Máy phân loại cà phê hạt theo màu sắc OPSOTEC 5.01 A 13 Máy phân loại cà phê hạt theo màu sắc OPSOTEC 5.01 B
14 Máy phân loại gạo theo màu sắc ROPSOTEC 4.01 A
15 Máy sây cà phê bằng công nghệ vi sóng công suât lớn Nhóm sản phẩm Cơ điện tử phục vụ ngành Xây dựng, Thủy lợi, Thủy điện và Giao thông vận tai 16 Trạm trộn bê tông kiêu cô định BM30, năng suất 30 m”/⁄h 17 Trạm trộn bê tông kiêu cô định BM45, năng suất 45 m°/h 18 Trạm trộn bê tông kiêu cô định BM60, năng suất 60 m ⁄h 19 Trạm trộn bê tông kiêu cô định BM80, năng suất 80 m”/h 20 _ | Trạm trộn bê tông kiểu cô định BM100, năng suất 100 m /⁄h 21 _ | Trạm trộn bê tông kiêu cô định BM120, năng suất 120 m⁄h 22 Tram tron bé tong kiéu di dong BMF20, nang suat 20 m”/h 23 Tram tron bé tong kiéu di dong BMF60, nang suat 60 m°/h
24 Trạm trộn bê tông xỉ măng năng suất 120 m”⁄h 25 Trạm trộn bê tông xi măng năng suất 150 m”/h 26 Trạm trộn bê tông xỉ măng năng suất 250 m”⁄h
27 Trạm trộn bê tông đâm lăn RCC céng suat dén 250-500 m°/h
Trang 10STT Tén thiét bi
28 Hé thông làm lạnh cốt liệu đồng bộ kèm theo các trạm trộn bê tong đầm lăn công suất đến 500 m”⁄h đùng cho các công trình thi công đập thủy lợi, thủy điện
29 Hệ thông vận chuyền bê tông đầm lăn đồng bộ với trạm trộn bê tong đầm lăn công suất đến 500 mrỶ/h dùng cho các công trình thi công đập thủy lợi, thủy điện
30 Máy rải bê tông tự động công suất đến 60 mỉ /h phục vụ thi công các đường bê tong, mặt bằng sân đỗ
31 _ | Trạm trộn bê tông nhựa nóng ABP60, năng suất 60 - 80t/h 32 Trạm trộn bê tông nhựa nóng ABP80, năng suất 80 - 100 t⁄h 33 Trạm trộn bê tông nhựa nóng ABP100, năng suât 100 - 150 th 34 Bơm bê tông tự động THP60, năng suất 60 m/h
35 Bơm bê tông tự động THP85, năng suất 85 m”/h
Nhóm sản phẩm Cơ điện tử trong lĩnh vực đo lường công nghiệp 36 Cân tàu hỏa động điện tử WWS0, tai trong 80 tân
37 Cân tàu hỏa động điện tử WW100, tải trọng 100 tân 38 Cân tàu hỏa động điện tử WW120, tai trong 120 tan 39 Cân ôtô điện tử AW30, tải trọng 30 Tan
40 Cân ôtô điện tử AW40, tải trọng 40 Tan 41 | Can dtd dién tir AWSO, tải trọng 50 Tân 42 Can ôtô điện tử AW60, tải trọng 60 Tan 43 Cân ôtô điện tử AWS0, tải trọng 80 Tan 44 Can ôtô điện tử AW100, tải trọng 100 Tan 45 Can ôtô điện tử AW120, tải trọng 120 Tan
46 Cân Silô liên hợp tự động có chương trình quản lý SW200, năng suất 200 T/h 47 Cân Silô liên hợp tự động có chương trình quản lý SW300, năng suât 300 T/h 48 Cân đóng bao phân đạm BUW20, năng suất 20 tân/h
49 Cân đóng bao phân đạm BUWS0, năng suất 50 tân/h 50 Cân đóng bao phân lân BPW70, năng suất 70 tân/h 51 Cân đóng bao phân vi sinh BMMW30, năng suất 30 tan/h 52 Cân đóng bao bentonite BBW40, năng suât 40 t/h
53 Cân đóng bao vữa xây dựng BMW, năng suất 40 t/h 54 Cân băng định lượng BF30 + BF350, năng suất 30-350 t/h
55 Hệ thông định lượng và cấp phôi cốt liéu cho san xuat gach Terrazzo TDS30, nang
suất 30 tắn/h
56 Hệ thông định lượng và cấp phôi cốt liệu cho sản xuất gạch Block BDS30, năng suất
Trang 11
STT Tén thiét bi 30 tân/h Nhóm sản phẩm Cơ điện tử phục vụ ngành xử lý và bảo vệ môi trường
57 _ | Hệ thống thiết bị lọc bụi tĩnh điện được điều khiên tự động PLC
58 _ | Hệ thống thiết bị lọc bụi túi được điêu khiên tự động PLC 59 Hệ thông thiết bị lọc và xử lý nước điêu khiên PLC
60 | Hệ thông thiết bị xử lý rác thải đô thị, chế bién thành phan vi sinh diéu khién PLC 61 | Hé thong thiét bị xử lý rác thải đô thị và đốt rác phát điện
Các sản phẩm trong các lĩnh vực khác 62 Nhà máy phát điện sử dụng hơi bão hòa
63 Máy chụp X quang thường quy kỹ thuật sô cho các bệnh viện và trung tâm y tê 64 Máy ép cắt phê liệu điều khiến CNC, năng suất 8 tân/h
65 _ | Máy quấn đây điện tự động điều khiển PLC
66 | May cu6n dây biên thê tự động điêu khiên lập trình PLC 67 Máy cắt băng tôn silic tự động điêu khiên PLC
68 _ | Các hệ thông điêu khiến và quản lý tòa nhà thông minh (BMS)
2.1.2 Khách hàng chính của Viện IMI
Qua nhiều năm hình thành và phát triển, Viện đã có nhiều kinh nghiệm để chế
tạo ra những sản phẩm đòi hỏi tính kĩ thuật cao Do vậy lượng khách hang ngày càng tăng và hầu hết là những công ty lớn Tuỳ vào từng nhóm sản phẩm mà Viện có những khách hang chủ yếu sau:
- _ Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành máy xây dung : tram trộn bê tông, bom bêtông tự động:
+ Tổng công ty công trình giao thông 1 + Tổng công ty xây dựng cầu Thăng Long + Tổng công ty xây dựng VINACONEX + Tổng công ty xây dựng và phát triển LICOGI + Tổng cô ng ty xây dựng Bạch Đăng
- Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong lĩnh vực đo lường công nghiệp: cân tàu hoả, cân băng tải tự động, cân đóng bao tự động
+ Nhà máy Supe Phốt phát và hoá chất Lâm Thao + Công ty phân đạm và hoá chất Hà Bắc
Trang 12+ Cang Hai Phong
+ Xí nghiệp xi măng Lưu Xá
Khi Viện tham gia đấu thầu, khách hàng của Viện đóng vai trò là chủ đầu tư Dựa trên quyên lực của khách hàng, họ đặt ra những yêu cầu hết sức khắt khe cả về
giá cả và chất lượng đòi hỏi Viện phải đáp ứng 2.1.3 Đối thủ cạnh tranh
- _ Viện nghiên cứu cơ khí : trực thuộc bộ Công nghiệp là cơ quan nghiên cứu triển khai của nhà nước về khoa học công nghệ thuộc lĩnh vực cơ khí và có 46 năm hoạt động trong lĩnh vực cơ khí và tự động hóa
- _ Công ty cô phần LILAMA thuộc Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam đang làm chủ nhiều thiết bị, công nghệ hiện đại cung cấp cho ngành công nghiệp
- _ Công ty VIMEO M & J.S.C : Là công ty chế tạo các sản phẩm kết cấu thép và các sản phẩm cơ khí: cốt pha, gầm
- Một số công ty TNHH khác cũng đang sản xuất các thiết bị công nghệ, máy tự động
Trong tình hình kinh tế thị trường như hiện nay, để cạnh tranh được Viện cần có
những chiến lược để giữ vững vị trí hàng đầu như hiện nay cùng với việc không ngừng nghiên cứu, chế tạo và phát triển các sản phẩm
2.2 Đặc điểm máy móc công nghệ
Trước đây, để sản xuất một sản phẩm, Viện phải nghiên cứu công nghệ của nước ngoài mà đặc biệt là của Cộng hòa liên bang Đức, chỉ tự chế tạo trong nước phân cơ khí, còn phân thiết bị phải nhập ngoại hoàn toàn Nay phân lớn các thiết bị đó Viện đã nghiên cứu và chế tạo được Tuy nhiên, công nghệ kỹ thuật là những nhân tố luôn luôn thay đôi, chỉ sử dụng sau một thời gian sẽ trở nên lạc hậu Do vậy, Viện đã có tư tưởng liên kết,
hợp tác với các hãng nước ngoài chuyên sản xuất các sản phâm công nghệ cao, là khách hàng quen thuộc của Viện trên cơ sở chuyên giao cho Viện công nghệ mới nhất, tiên tiến nhất Cơ sở vật chất cho nghiên cứu khoa học: Đề phục vụ cho công tác nghiên cứu khoa
học, ngoài các xưởng sản xuất thực nghiệm sẵn có, Viện đã từng bước đầu tư xây dựng
một hệ thống phòng thí nghiệm đầu ngành như: Phòng thí nghiệm tia nước áp suất cao, Phòng thí nghiệm Tự động hoá, Phòng thí nghiệm Cơ điện tử với tổng số vốn đầu tư hàng chục tỷ đồng
Do các sản phẩm của viện rất đa dạng phong phú nên viện không có dây chuyền sản xuất hàng loạt cho một sản phẩm cụ thể mà thường sản xuất theo đơn đặt hàng
Trang 13Với đặc điểm công ty mẹ là một đơn vị nhà nước ứng dụng nên việc chuyển giao công nghệ được thực hiện theo 4 nội dung sau : Chuyên giao Li xăng ( chuyển giao quyền sở hữu công nghiệp , chuyển giao bản vẽ kỹ thuật và chuyên giao bí quyết công nghệ ) , đào tạo và cung cấp cán bộ khoa học công nghệ, chuyển giao thị trường khoa học công nghệ
Quy trình sản xuất của “ trạm bê tông tự động “ — để minh họa một sản phẩm tiêu biêu của viện có hệ thông điêu khiên băng máy tính So do 1:
Qui trình sản xuất Trạm trộn bê tông tự động Công suất 80 mỉ / giờ
Chuẩn bị các thiết Thiết kế trạm trộn Chế tạo trạm trộn bị chính
1 2 3
Huong dan diéu Kiém tra, hiéu Lap dat hé théng
hanh chỉnh , chạy sửa
6 5 4
Trang 14(1) Chuẩn bị vít tải cứng, lò xo cỗi trộn , động cơ 3 pha, động cơ 11 kw
(2) Thiết kế các moodun cơ khí chỉ tiết, hệ thống định lượng, hế thống khí nén thủy lực (3) Chuẩn bị vật tư( phôi), thiết bị khác, tám lọt cối trơn, thiết bị tự động hóa, thiết bị điện tử (4) Chế tạo các bộ phận (5) Lắp đặt hoàn chỉnh từ việc ghép các bộ phận (6) Lắp đặt quá trình vận hành, quá trình bảo đưỡng, kiểm trả thiết bị 2.3 Lao động Bang 3: Lao dong cua vién IMI I Phân loại theo trình độ 203 1 |Cán bộ có trình độ trên Đại học 23 1.1 Giáo sư, Phó giáo sư 2 12 Tiến sỹ 8 13 Thạc sỹ 13 2 Cán bộ có trình độ Đại học 133 Cán bộ có trình độ Cao đẳng, trung cấp 4 4 Lao động có trình độ sơ cấp và chưa qua đào tao 43
II Phân loại theo hợp đồng lao động 203
1 |Lao động không thuộc diện ký HĐLĐ 7 2 Lao động hợp đồng không xác định thời hạn 129
3 Lao động hợp đồng từ 01 đến 03 năm 67
- Xây dựng được lực lượng đông đảo các cán bộ khoa học có năng lực, nhiệt
huyết và giàu kinh nghiệm trong nghiên cứu, đào tạo và sản xuất sản phẩm công
nghệ cao, hình thành đội ngũ cán bộ khoa học trẻ năng động, đủ năng lực thực hiện
các dự án khoa học và sản xuất lớn, thông qua việc hàng năm cử cán bộ đi nghiên
cứu đào tạo tại nước ngoài, đào tạo tiễn sỹ trẻ, đào tạo đại học Cơ điện tử và đào tạo
thường xuyên
- Từ năm 1997, Viện đã chủ trương xây dựng và chuyên đổi cơ cau lao động kỹ thuật cho phù hợp với nội dung chuyên đổi từ nghiên cứu cơ khí truyền thống sang
Trang 15Co dién tir bang việc đào tạo lại và bô sung các kỹ sư tự động hoá, kỹ sư điện tử, kỹ sư tin học cho các đơn vị để giảm tỷ lệ kỹ sư chế tạo may tai các trung tâm nghiên
cứu Đến nay, IMI Holding có đội ngũ cán bộ khoa học công nghệ với trên 600 kỹ
sư, 21 thạc sỹ, l1 tiễn sỹ, 01 tiến sỹ khoa học, 01 giáo sư và 03 phó giáo sư có đủ
năng lực chuyên môn tốt; có nhiệt huyết, hoài bão trong nghiên cứu khoa học, gắn
bó lâu dài với Viện và các đơn vị thành viên
- Năm 1999 : viện được giao nhiệm vụ đào tạo tiễn sỹ kỹ thuật Việc đào tạo lại
các kỹ sư để tiếp cận kiến thức đương đại và đào tạo được thiết lập theo phương
thức tối thiêu 2 năm một lần cho các kỹ sư của Viện IMI, sau 3 năm làm việc được dao tao thạc sỹ va sau 5 nam được đào tạo tién sy
2.4 Cơ cấu quản lí, cơ cấu sản xuất 2.4.1 Cơ cấu quản lí
Dé phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh, nghiên cứu, viện IMI tô chức
bộ máy quản lý sản xuất tập trung, thống nhất theo cơ cấu trực tuyến các trung tâm
trực thuộc viện là các đơn vị hoạch tóan phụ thuộc với viện, do vậy ở các trung tâm sẽ có bộ phận thống kê kế toán với nhiệm vụ tập hợp chứng từ số liệu một cách đầy
đủ kịp thời
Cơ cầu tổ chức quản lý của viện máy và dụng cụ công nghiệp
1 Tổng giám đốc : là người có vị trí, thâm quyền cao nhất Viện, chịu trách
nhiệm trước pháp luật, trước Tổng công ty về mọi hoạt động của Viện; trực tiếp
lãnh đạo Viện trong mọi hoạt động: nghiên cứu, sản xuất, hành chính
2 Các phó Giám đốc: phó giám đốc giúp Tổng giám đốc điều hành một số
lĩnh vực, chịu trách nhiệm trước Viện trưởng và pháp luật về nhiệm vụ được phân
công và ủy quyền Cụ thê: Phó giám đốc phụ trách công tác nghiên cứu khoa học;
PGĐ phụ trách công tác nội chính, sản xuất, lao động tiền lương, xây dựng cơ bản
PGĐ phụ trách công tác sản xuất kinh doanh; PGĐ phụ trách công tác cổ phần
hoa& phat triển các công ty cổ phan; PGĐ phụ trách việc thực hiện chiến lược phát
triên ngành máy và công cụ của Viện; PGĐ phụ trách phân viện phía nam
3 Phòng tài chính kế toán: thực hiện các chức năng tài chính, kế toán cụ thể, tham mưu cho viện trưởng về việc lập dự tốn trong các cơng tác đấu thầu, và điều hành kế hoạch thu chỉ tài chính, theo dõi chỉ tiết & tổng hợp tình hình biến động tài sản của Viện Cuối niên độ kế toán, phòng tiến hành lập các Báo cáo tài chính đề
phục vụ báo cáo câp trên
Trang 164 Phòng tổng hợp: phòng này bao gồm bộ phận kế hoạch, tổ chức, hành chính, văn phòng, giúp cho ban lãnh đạo Viện trong công tác sắp xếp , tổ chức cải thiện sản xuất quản lý, đào tạo, bồi đưỡng& tuyên dụng, điều phối, sử đụng hợp lý,
tô chức thực hiện đúng đắn các chế độ, chính sách của nhà nước
Cùng với sự phát triển ngày một lớn mạnh bộ máy quản lý kinh doanh của viện cũng không ngừng được thay đổi và hoàn thiện cho phù hợp với tình hình hiện tại Đặc biệt từ khi thí điểm mô hình công ty mẹ công ty con viện đã áp dụng mô hình hoạt động mới và góp phần nâng cao hơn hiệu quả hoạt động của viện
Ngoài ra Viện tổ chức bộ máy kế tốn tập trung theo mơ hình:
Sơ đà 2: Mô hình bộ máy kế toán viện
Kế toán trưởng kiêm trưởng phòng kê toán Phó trưởng phòng Kế toán
Kế toán Kê toán Kế trung Kế toán Thủ quỹ
trung trung tâm ngân
tâm tâm kiêm kế hàng
kiêm kế kiêm kế toán
toán toán thanh
TSCD cong ng toan
vật tư
Mô hình kế toán tập trung như vậy tạo sự gắn kết về tài chính giữa viện và các trung tâm Do đó có sự kiểm tra sát sao số liệu kế toán từ các thống kê trung tâm, đảm bảo các số liệu tài chính được cung cấp chính xác kịp thời là cơ sở để ban lãnh
đạo viện biết được tình hình cụ thê về tài chính của Viện va trung tâm để từ đó có
những điều chỉnh phù hợp Tuy nhiên mô hình này cũng làm tăng tính phức tạp, céng kénh cia bộ máy hành chính viện chưa phù hợp với cơ chế hoạt động của viện với tư cách là công ty mẹ nhà nước Viện đang có gắng xây dựng mô hình tổ chức bộ máy kế toán phân tán trên cơ sở các trung tâm tự chủ trong mọi hoạt động của mình
Trang 182.4.2 Cơ cấu sản xuất
Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Viện IMI là sản xuất theo đơn đặt hàng Hàng hóa của IMI chủ yếu là sản phẩm khoa học công nghệ có giá trị từ 400 triệu đồng đến hàng chục tỷ đồng/sản phẩm Việc sản xuất theo đơn đặt hàng giúp IMI kiểm
soát được hiệu quả kinh tế và xác định được thị phan cua minh Bang hoạt động khoa học, công nghệ, với tỷ lệ vốn vay không nhiều, viện IMI và các công ty thành
viên trong mô hình công ty mẹ - công ty con đã có được sự phát triển nhanh, ổn
định và bền vững Năm 2007, Viện IMI và các đơn vị thành viên đạt được tong gia trị hợp đồng kinh tế 1.062,8 tỷ đồng, tăng 48% so với năm 2006 và 6,2 lần so với năm 2002 Tổng doanh thu đạt 722 tỷ đồng, tăng 16,5% so với năm 2006 và 5 lần
so với năm 2002; nộp thuế các loại đạt 18,5 tỷ đồng
Năm 2008, mặc dù gặp nhiều khó khăn đo biến động kinh tế thế giới, ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam: Nhập siêu, giá cả vật tư, nguyên vật liệu tang cao, ty gia
ngoại tệ, lãi suất ngân hàng có nhiều biến động, nhưng với sự quyết tâm của tập thể
CBCNV, Viện IMI đã khắc phục khó khăn, giữ được mức tăng trưởng ôn định: Tổng doanh thu năm 2008 đạt 1.054 tỷ đồng tăng 46% so với cùng kỳ năm 2007
Lợi nhuận của Công ty mẹ qua các năm triển khai mô hình công ty mẹ - công ty con bằng khoảng 7% + 10% lợi nhuận của tổ hợp công ty mẹ - công ty con Nguyên
nhân vì vốn của Viện IMI nhỏ nên việc góp vốn của IMI vào các đơn vị thành viên
chủ yếu là giá trị công nghệ chuyển giao và bằng thương hiệu IMI Tuy nhiên, vốn
góp của các cán bộ khoa học của Viện IMI tại các công ty lớn hơn, do đó người
hưởng quyền lợi nhiều từ kết quả kinh doanh của các công ty thành viên là các cán bộ công nhân viên trong Viện
HI.TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ KÉT QUÁ KINH DOANH CUA VIEN IMI
3.1 Kết quả nghiên cứu khoa học
Từ khi chuyển đôi từ Viện nghiên cứu sang doanh nghiệp hoạt động khoa học
công nghệ, với sự quan tâm của Chính phủ, Bộ Công Thương cùng với sự cố gắng
to lớn của tập thể cán bộ khoa học, Viện IMI đã trở thành một đơn vị nghiên cứu Cơ điện tử hàng đầu ở Việt Nam với những thế mạnh sau:
- - Cơ sở vật chất cho nghiên cứu khoa học: Để phục vụ cho công tác nghiên cứu
khoa học, ngoài các xưởng sản xuất thực nghiệm sẵn có, Viện đã từng bước đầu tư
xây dựng một hệ thống phòng thí nghiệm đầu ngành như: Phòng thí nghiệm tia
Trang 19nước áp suất cao, Phòng thí nghiệm Tự động hoá, Phòng thí nghiệm Cơ điện tử với
tổng số vốn đầu tư hàng chục tỷ đồng
- Kết quả nghiên cứu và sản phẩm khoa học đã đạt được: Việc lựa chọn đúng những sản phẩm mang tính đột phá dé xây dựng nhiệm vụ nghiên cứu khoa học được thực
hiện theo mô hình nghiên cứu từ thị trường đến thị trường Đến nay, Viện IMI đã nghiên cứu, thiết kế, chế tạo thành công và chuyển giao vào sản xuất công nghiệp hơn 100 sản phẩm Cơ điện tử Các sản phẩm khoa học công nghệ này của Viện IMI đã được ứng dụng rộng rãi trong sản xuất tại khắp mọi miền đất nước, góp phần nâng cao
năng lực của nhiều ngành công nghiệp, tiết kiệm mỗi năm hàng chục triệu USD do thay thế thiết bị nhập khẩu; mang lại thu nhập cho cán bộ khoa học và có vai trò quan
trọng trong việc tạo dựng cơ sở vật chất cho Viện IMI
- _ Ngoài 5 nhóm sản phẩm chính của Viện đã nêu trên còn có các sản phẩm mang tinh quốc gia : Theo chủ trương của Chính phủ, trên cơ sở năng lực và kết quả nghiên cứu của mình, Viện IMI đã đề xuất với Bộ Khoa học và Công nghệ đề cương nghiên cứu phát triển Cơ điện tử trong y tế trên nền kỹ thuật Quang - Cơ điện tử bao gồm: máy X Quang thường quy kỹ thuật số, máy X Quang kiểu C-arm kỹ thuật số, máy C-T scanner Sản phẩm máy X Quang thường quy kỹ thuật số đã được Bộ Khoa học và Công nghệ lựa chọn và đề xuất với Chính phủ là sản phẩm quốc gia giai đoạn 2008 ~ 2012
- Viện cũng đạt được những giải thưởng trong lĩnh vực Khoa học công nghệ:
+ Năm 2005: Giải thưởng Hồ Chí Minh cho công trình: “Nghiên cứu, thiết kế chế tạo cụm thiết bị cơ - điện tử trong công nghiệp”
+_ Giải 3 - Giải thưởng VIFOLEC, năm 1998 thuộc lĩnh vực cơ khí và tự động hóa cho công trình “Nghiên cứu thiết kế chế tạo trạm trộn bê tông tự động (30 -45-6 m3/h)”
+_ Giải 3 - Giải thưởng VIFOTEC, năm 1999 thuộc lĩnh vực cơ khí và tự động hóa cho công trình “Nghiên cứu, thiết kế, chế tạo máy cắt phôi dạng tắm tự động điều khiển
CNC Loai 2580 — CNC”
+ Giai 2: Giai thuéng VIFOTEC, nam 2001 thuộc lĩnh vực cơ khí và tự động
hóa cho công trình “Nghiên cứu ứng dụng kỹ thuật số - máy tính để chế tạo máy tự động điều khiến phân loại cà phê hạt theo màu sắc”
+ Giải 3: Giải thưởng VIEFOTEC, năm 2001 thuộc lĩnh vực công nghệ môi trường cho công trình “Nghiên cứu thiết kế, chế tạo các hệ thống thiết bị lọc bụi hiện đại, chất lượng cao được điều khiển theo chương trình để bảo vệ môi trường
trong sản xuất công nghiệp
3.2 Các kết quả kinh doanh chủ yếu:
Trang 203.2.1 Tai san nguon von :
Bảng 4: Số liệu cơ cầu tài sản của doanh nghiệp
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Chỉ tiên Số tiền Tỷ Số tiền Tỷ Số tiền Tỷ trọng trọng trọng - Tài sản ngăn | 112.189.901.323 | 76,6%| 138.251.496.514 | 72,5% | 137.628.792.389 | 68,8% hạn + Tiên 3.993.002.413 25.708.750.438 13.434.639.332 + Các khoản 34.052.996.992 50.282.766.663 79.086.558.922 phải thu +Hàng tôn kho | 51.895.661.022 58.745.762.976 37.086.558.922 + TSNH khác 3.514.216.437 2.271.011.974 - Tài sản dài 34.179.906.044 |23,4%| 52.541.026.487 |27,5%|62.265.436.128 | 31,2% hạn +TSCĐ 24.897.287.559 35.059.556.721 41.531.896.546 - Tông tài sản 146.369.809.367 190.792.523.001 199.894.228.517
Qua bang sé liệu trên ta thấy: Tổng tài sản của công ty tăng mạnh qua các năm:
Nếu năm 2006 là 146.369.807.367 đồng, đến năm 2007 là 190.792.523.001 đồng, tăng 44.422.715.634 đồng Đến năm 2008 là 199.894.228.517 đồng, tăng 9.101.705.516 đồng so với năm 2007 Trong đó:
- Tài sản đài hạn : Năm 2007 tăng 18.361.120.443 đồngăo với năm 2006 ,và đến
năm 2008 tăng 9.724.409.640 đồng so với năm 2007
- _ Tài sản ngắn hạn tăng: 26.061.595.200 đồng từ năm 2006 đến 2007, tuy nhiên lại giảm 622.704.200 đồng từ năm 2007 đến 2008
Như vậy có sự thay đổi về cơ cấu tài sản, tuy TSNH luôn chiếm tỉ trọng cao trong tông tài sản ( khoảng hơn 70%), nhưng TSNH đang có xu hướng giảm, tỷ trọng giảm từ 76,6% năm 2006 xuống còn 72,7% năm 2007 và chỉ còn 68,8% năm 2008 Theo đó, TSDH ngày càng tăng về tỷ trọng Cơ cấu như thế là phù hợp với ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp
Qua bảng trên ta cũng thấy : Tiền và các khoản phải thu tăng từ năm 2006 đến
2007 nhưng lại giảm từ 2007 đến 2008 Trong khi đó khoản phải thu giảm vào
năm 2007 nhưng lại tăng mạnh năm 2008 Như vậy, ta thẫy khả năng thu hồi vốn cao và vòng quay vôn của Viện là nhanh
Trang 21Bang 5: Tinh hinh tang giam nguon von va co' cau nguon vôn của doanh Chi tiéu Nam 2006 Nam 2007 Nam 2008 - Nợ phải trả 111.696.363.209 | 135.987.568.956 | 132.414.658.442 + Nợ ngăn hạn 110.195.611.356 | 134.809.593.266 | 132.400.923.570 + Phải trả người bán 41.236.601.356 | 63.233.885.095 | 81.463.037.667
+ Người mua trả tiền trước 27.689.557.218 | 45.059.132.709 | 24.836.424.453 + Thuê và các khoản phảinộp | 409.027.586 1.727.611.229 | 2.684.826.507 +No dai han 1.500.751.857 1.177.975.690 13.734.872 - Vốn chủ sở hữu 34.673.444.158 | 54.804.954.045 | 67.479.570.075 + Nguôn vốn chủ sở hữu 30.536.723.216 | 49.388.098.465 | 66.512.017.138 + Nguồn kinh phí, quỹ khác 4.136.720.942 | 5.416.855.580 | 967.552.937 - Tông nguồn von 146.369.807.367 | 190.792.523.001 | 199.894.228.517
Về cơ câu nguồn vốn, nợ phải trả chiến tỷ trong cao trọng cao tuy nhiên, tỷ trọng
giảm dần qua các năm Năm 2006 la 76%, đến năm 2007 là 71% và đến năm 2008 chỉ chiếm 66% Và vốn chủ sở hữu đang ngày một tăng về tỷ trọng Năm 2006 là 30.536.723.216 đồng, đến năm 2007 là 49.388.098.465 đồng và tiếp tục tăng mạnh
trong năm 2008 là: 66.512.017.138, tăng 17.123.918.670 đồng so với năm 2007 Điều này là đo lợi nhuận của doanh nghiệp ngày càng tăng
3.2.2 Doanh thu trong 3 năm trở lại đáy
Việc chuyển đôi thành doanh nghiệp khoa học công nghệ và hoạt động theo mô
hình công ty mẹ - công ty con, mô hình thí điểm đầu tiên trong cả nước đã tạo điều kiện để viện IMI phát triển được 15 đơn vị thành viên thông qua việc chuyển giao công nghệ các kết quả nghiên cứu vào sản xuất, qua đó tạo ra sự tăng đoanh thu, nộp ngân sách nhà nước tăng Sau đây là một số chỉ tiêu quan trọng trong 3 năm gân đây của viện IMI:
Bảng 6: Báo cáo tài chính từ năm 2006 đến năm 2009 Tong tài sản đông 146.369.807.367 | 190.792.523.001 | 199.894.228.517 Nguồn vốn Nhà nước đồng 30.536.723.216 49.388.098.465 | 66.512.017.138 Nguôn vén kinh doanh | đồng 23.184.443.855 31.018.969.277 | 44.407.564.746 Doanh thu thuân về bán x7 mm đồng 106.784.506.855 | 176.616.349.903 | 396.780.350.022
hàng và cung câp dịch vụ
Trang 22
ST Chủum Dv | 206 || Từ hoạt động ứng dụng 3 a dong 96.106.056.169 | 158.954.755.412 | 367.045.845.643 CGCN vao SXCN b_ | Từ hoạt động đào tạo động 116.916.841 171.328.470 350.603.000 c | Từ hoạt động khác dong 10.561.533.845 17.490.311.021 29.383.901.379 5| Lợi nhuận trước thuế đồng 700.495.200 1.668.455.127| 1.419.457.944 6 | Lợi nhuận sau thuê đồng 700.495.200 1.455.385.286 | 1.316.920.796 7 ¡ Nộpngân sách dong 460.542.996 678.103.296 | 2.572.460.082 8 | No phaitra dong 111.696.363.209 | 135.987.568.956 | 132.414.658.442 9 | No phai thu dong 54.052.996.992 50.282.766.663 | 79.086.558.922
10 | Tông số lao động người 232 238 221
Ộ ` déng/
11 | Lương bình quân 2.800.000 3.000.000 3.300.000
tháng
Nguôn: Báo cáo tài chính năm 2006, 2007 và 2008 của Viện IMI
Nhận xét chung: tông doanh thu năm 2007 là 176.786.411.721 đồng so với năm
2006 1a 106.784.506.855 đông tức là tăng 64%, với năm 2008 doanh thu
402.591.563.456 đồng tăng so với năm 2007 là 124% Ta có thê thây răng tông doanh
thu tăng mạnh qua các năm đồng thời doanh thu thuân cũng tăng thêm, đặc biệt là doanh thu từ hoạt động ứng dụng chuyén giao công nghệ vào sản xuất công nghiệp Điều này cho thây hiệu quả cao của hoạt động chuyên giao công nghệ vào sản xuất công nghiệp Nộp ngân sách Nhà nước năm 2007 tăng so với năm 2006 la 47%, năm 2008 tăng so với nắm 2007 là 279%
Lợi nhuận sau thuế của Viện tăng đêu qua các năm tuy nhiên năm 2008 có giảm so
với năm 2007 là do khủng hoảnh kinh tế, với điều kiện kinh tê khủng hoảng Viện có những biện pháp thiết thực đề cắt giảm bớt chi tiêu
IV SU CAN THIET NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIÊN SAN PHAM MOI 4.1 Khái niệm san pham moi:
San phẩm là thứ có khả năng thoả mãn nhu cầu mong muốn của khách hàng, công hiễn những lợi ích cho họ và có thể đưa ra chào bán trên thị trường với khả năng thu
hút sự chú ý mua sắm và tiêu dùng Theo đó, một sản phẩm được câu tạo và hình thành
từ hai yêu tô cơ bản sau đây: yêu tô vật chất và phi vật chất Theo quan niệm này, sản phẩm phải vừa là cái “đã có”, vừa là cái “đang và tiếp tục phát sinh” trong trạng thái biên đôi không ngừng của nhu câu
Trang 23Đứng trên góc độ doanh nghiệp để xem xét, người ta chia sản phẩm mới thành hai loại: sản phẩm mới tương đối và sản phẩm mới tuyệt đối
- _ Sản phẩm mới tương đối:
Sản phẩm đầu tiên doanh nghiệp sản xuất và đưa ra thị trường, nhưng không mới
đối với doanh nghiệp khác và đối với thị trường Chúng cho phép doanh nghiệp mở
rộng dòng sản phẩm cho những cơ hội kinh doanh mới Chỉ phí đề phát triển loại sản phẩm này thường thấp, nhưng khó định vị sản phẩm trên thị trường vì người tiêu dùng vẫn có thể thích sản phẩm của đối thủ cạnh tranh hơn
- _ Sản phẩm mới tuyệt đối:
Đó là sản phẩm mới đối với cả doanh nghiệp và đối với cả thị trường Doanh
nghiệp giống như "người tiên phong" đi đầu trong việc sản xuất sản phẩm này Sản phẩm này ra mắt người tiêu đùng lần đầu tiên Đây là một quá trình tương đối phức tạp và khó khăn (cả trong giai đoạn sản xuất và bán hàng) Chi phí đành cho nghiên cứu, thiết kế, sản xuất thử và thử nghiệm trên thị trường thường rất cao Vậy liệu một sản
phẩm có được coI là mới hay không phụ thuộc vào cách thị trường mục tiêu nhận thức
về nó Nếu người mua cho rằng một sản phẩm khác đáng kế so với các sản phẩm của
đối thủ cạnh tranh về một số tính chất (hình thức bên ngoài hay chất lượng), thì cái sản
phẩm đó sẽ được coi là một sản phẩm mới
4.2 Sự cần thiết nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới
Trong nên kinh tế thị trường như hiện nay, các doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều
thử thách hơn, điều kiện kinh doanh ngày càng khắt khe hơn Nguyên nhân là do:
- _ Sự phát triển nhanh chóng của khoa học và công nghệ làm nảy sinh thêm những nhu cầu mới
- Sự đòi hỏi ngày càng khắt khe của khách hàng với các loại sản phẩm là khác nhau - _ Khả năng thay thế của các sản phẩm
- _ Tình trạng cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt hơn
Trong những điều kiện đó, các doanh nghiệp phải không ngừng đôi mới và tự hoàn thiện mình trên tất cả phương diện: các nguồn lực sản xuất, quản lý sản xuất kinh doanh, sự ứng xử nhanh nhạy với những biến động của môi trường kinh doanh
Nói chung một doanh nghiệp thường sản xuất kinh đoanh một số sản phẩm nhất định Chủng loại và số lượng sản phẩm ấy tạo thành danh mục sản phẩm của doanh nghiệp Các sản phẩm trong danh mục có thể có quan hệ với nhau theo những kiểu khác nhau: quan hệ trong sản xuất, quan hệ trong tiêu đùng, các sản phẩm có thê thay thế nhau chủng loại sản phẩm trong danh mục nhiều hay ít tuỳ thuộc vào chính sách sản phẩm mà đoanh nghiệp theo đuôi ( chính sách chun mơn hố hay chính sách đa
Trang 24dạng hoá sản phẩm ) Trong quá trình phát triển doanh nghiệp, danh mục sản phẩm thường không có định mà có sự thay đổi thích ứng với sự thay đổi của môi trường, nhu
cầu của thị trường và điều kiện kinh doanh Điều này thể hiện sự năng động và nhạy
bén của doanh nghiệp với sự thay đổi của môi trường kinh doanh và nhu cầu khách
hàng, tạo cho doanh nghiệp khả năng cạnh tranh cao trong việc thoả mãn nhu cầu của
khách hàng Sự biến đổi danh mục sản phẩm của doanh nghiệp gắn liền với sự phát triển sản phẩm theo nhiều hướng khác nhau:
- _ Hoàn thiện các sản phẩm hiện có - _ Phát triển sản phẩm mới tương đối
- _ Phát triển sản phẩm mới tuyệt đối và loại bỏ các sản phẩm không sinh lời
Phát triên đanh mục sản phẩm theo chiều sâu và theo chiều rộng là hướng phát triển
khá phổ biến Sự phát triển sản phẩm theo chiều sâu thể hiện ở việc đa dạng hóa kiểu cách, mẫu mã, kích cỡ của một loại sản phẩm nhằm đáp ứng thị hiểu đa dạng các nhóm khách hàng khác nhau Sự phát triển sản phẩm theo chiều rộng thê hiện ở việc có thêm
một số loại sản phẩm nhằm đáp ứng đồng bộ một loại nhu cầu của khách hàng
Nghiên cứu phát triển sản phẩm, khơng ngừng hồn thiện sản phẩm sẽ giúp cho doanh nghiệp không những đưa được sản phẩm của mình tới người tiêu đùng mà còn
giữ vững được vi thế của mình trên thị trường Từ đó, doanh nghiệp có thể cạnh tranh
được trong nền kinh tế thị trường mở cửa như hiện nay
4.3 Sự cân thiết nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới của Viện máy và Dụng cụ công nghiệp ( Viện IMI)
Là một Viện vừa nghiên cứu khoa học vừa sản xuất kinh doanh, do đó yêu cầu
hàng đầu của Viện sẽ là nghiên cứu khoa học trong lĩnh vực công nghiệp và ứng dụng
các thành tựu khoa học đã nghiên cứu được vào trong sản xuất Nhiệm vụ đặt ra cho
Viện là nghiên cứu và chế tạo thành công các loại máy móc phục vụ cho nghiên cứu
khoa học và ứng dụng được vào sản xuất
Các sản phẩm của Viện có giá trị cao về khoa học công nghệ và mang lại hiệu quả kinh tế- xã hội, khoa học — công nghệ Đặc biệt là các sản phẩm công nghệ cao của
Viện là sự tích hợp công nghệ của nhiều ngành: ngành Cơ khí, điện tử và công nghệ
thông tin Kết quả của sự liên kết này là làm biến đổi hồn tồn cơng nghệ chế tạo
các sản phẩm cơ khí thuần tuý của Viện sang sản phẩm cơ điện tử có hàm lượng công nghệ cao Cùng với đó là các sản phẩm của Viện có tính năng công nghệ hiện đại
nhưng giá thành thấp hơn nhiều so với các sản phẩm nhập ngoại, thực sự mang lại lợi
thế cạnh tranh cho Viện cũng như tương lai của ngành cơ điện tử Việt Nam
Trang 25Cac san pham của Viện góp phần thay đôi diện mạo chế tạo thiết bi máy móc của
nước ta, tăng tỷ lệ nội địa hoá Gia tăng tỷ lệ tự động hoá, giảm tỷ lệ lao động thô sơ và
chứng minh bằng thực tế khả năng nội sinh của Việt Nam, đưa nên công nghệ lạc hậu có thể vươn tới tầm khu vực và thế giới
Việc thiết kế, chế tạo thành công các sản phẩm cơ điện tử đã mang lại sự tăng trưởng cao, ôn định cho Viện với doanh thu hàng năm trên 600 tỷ đồng, tiết kiệm được
ngoại tệ cho đất nước ngoài ra còn góp phần nâng cao đời sống vật chất cũng như tỉnh thần cho cán bộ công nhân viên
Và trong điều kiện hiện nay, ngày càng có nhiều các doanh nghiệp sản xuất kinh
doanh ra đời, môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt Đặc biệt, các đối thủ cạnh tranh từ nước ngoài sẽ có nhiều ưu thế hơn, ưu thế về công nghệ, ưu thế về vốn Các nước tiên tiến thì có trình độ công nghệ vượt xa trình độ công nghệ hiện tại của nước
ta, ngoài ra thì Vốn của các doanh nghiệp nước ngoài hoặc các doanh nghiệp có vốn góp nước ngoài thường rất lớn Các doanh nghiệp này vừa có vốn, vừa có công nghệ hiện đại nên lợi thế của Viện IMI ngày càng bị suy giảm ngay trên chính thị trường của nước nhà Đề tạo ra lợi thé cạnh tranh thì hoạt động nghiên cứu và phát trién san phẩm mới ngày càng có ý nghĩa quan trọng với Viện IMI, hoạt động này đảm bảo cho danh mục sản phẩm của Viện này càng phong phú, đa dạng và củng có vững chắc vai trò của Viện IMI trong các lĩnh vực sản xuất máy công nghiệp, ứng dụng công nghệ hiện đại vào trong sản xuất để từ đó cho ra các sản phẩm có chất lượng, đạt tiêu chuẩn trong và ngoài nước, đặc biệt là đối với các sản phẩm công nghệ cao
Trang 26CHUONG 2: THUC TRANG NGHIEN CUU VA PHAT TRIEN SAN
PHAM MOL
I THUC TRANG NGHIEN CUU VA PHAT TRIEN SAN PHAM MOI
1.1 Thực trạng nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới trên thế giới
Trong nền kinh tế thị trường có nhiều biến động như hiện nay, các quốc gia đang phát triển dần tìm ra hướng đi cho mình và có sự thay đổi thần kỳ Các quốc gia này đang đặt các nước phát triển vào thế đối đầu trong cuộc chiến về giá cũng như phát minh mới, các sản phẩm mới Cuộc chiến này dẫn đến nhiều thay đổi trong hoạt động kinh doanh toàn cầu
Những nước phát triển có lợi thế đi đầu về tiến bộ khoa học — công nghệ, ứng
dụng các thành tựu khoa học — công nghệ hiện đại vào trong sản xuất đã thúc day
quá trình phát triển tại các nước này Đồng thời, nó cũng giúp cho các nước dang
phát triển có lợi thế cạnh tranh vượt trội so với các nước khác Nhờ vào các tiến bộ
trong khoa học —céng nghệ mà hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại các nước phát triển diễn ra thuận lợi hơn Các nước phát triển như Hoa kỳ, Nga,
Nhật bản và một số nước Tây Au đã sớm nhận ra lợi ích của việc có một sản phẩm
mới, một công nghệ mới trên thị trường Nên các nước này đã không ngừng nghiên
cứu, cải thiện, nâng cao để cho ra một sản phẩm mới hay một phát minh mới dựa trên tiềm lực sẵn có về kinh tế, khoa học — công nghệ, cơ sở vật chất Ngân sách
chỉ ra cho các hoạt động nghiên cứu thường rất lớn, chiếm tý trọng không nhỏ trong ngân sách chính phủ
Chiến lược kinh doanh ở các nước này là chuyển xưởng sản xuất sang phương Đông, các nước đang phát triển nhưng giữ lại các trung tâm nghiên cứu và phát
triển Các nước phát triển thực hiện chiến lược này nhằm mục tiêu sản xuất với giá
rẻ nhưng vẫn kiểm soát về sản phẩm, giữ bí mật bí quyết công nghệ, đồng thời có thể tập trung mọi nguồn lực cho hoạt động nghiên cứu và phát triển Nhưng các quốc gia đang phát triển, đặc biệt là các nước Châu A ngày càng lắn sân và không cho các nước phát triển giữ được ưu thế này Hiện nay, các nước Châu A không chỉ có ưu thế cung cấp nhân công giá rẻ đồi đào, nguồn nguyên nhiên vật liệu sẵn có mà
còn tận dụng lợi thế là các nước đi sau thừa hưởng tiến bộ khoa học công nghệ hiện
đại để liên tục đưa ra nhiều sản phẩm cải tiến trong các ngành truyền thông, ngân
hàng, sản xuât xe hơi, chăm sóc sức khỏe
Trang 27Nhóm các nước BRIC ( Brazil, Nga, Ấn Độ, Trung Quốc) đang thiết kế lại toàn bộ chu trình sản xuất — kinh doanh nhăm giảm 990% giá thành sản phẩm Từ 2006 -
2008, số lượng công ty của BRIC lọt vào danh sách Finantial Times 500 doanh nghiệp hàng đầu, tăng từ 15 lên 62, gấp bốn lần Các nước Châu Á không chỉ cạnh
tranh ở thị trường trong nước mà còn vươn ra thị trường thế giới Đặc biệt, năm
2008, Trung quốc đăng ký bằng sáng chế nhiều nhất thế giới
Các nước giàu đang mất dần vị trí dẫn đầu về phát minh và sáng tạo công nghiệp Nguyên nhân là do:
- _ Khái niệm về phát minh đã thay đổi: không cần những sản phẩm mới do các bộ
óc thiên tài xây dựng, phục vụ cho nhóm nhỏ nhà giàu, mà quan trọng là cải tiễn tiện lợi và phù hợp với đông đảo tầng lớp bình dân
- _ Các nước giàu tăng cường hoạt động nghiên cứu và phát triển tại châu Á Họ kỳ vọng trong vài năm tới, 70% tăng trưởng kinh tế thế giới đến từ những thị trường
mới nổi và 40% số đó từ Trung Quốc, Ân Độ Các doanh nghiệp đứng đầu danh
sách Fortune 500 (Mỹ) có 98 trung tâm nghiên cứu và phát triển tại Trung Quốc, 63 tai An D6 Hang GE tốn 50 triệu USD xây cơ sở nghiên cứu và phát triển không lồ
tại Bangalore, An D6 Cisco chi 1 ty USD xây đại bản doanh thứ hai trên thế giới tại
Bangalore Trung tâm nghiên cứu và phát triển của Microsoft tại Bắc Kinh chỉ nhỏ hơn đại bản doanh ở Mỹ
- Tu than các quốc gia đang phát triển tìm thấy hướng đi cho mình Các đoanh nghiệp địa phương được dẫn đắt bởi tham vọng chinh phục thị trường thế giới, cũng như lo ngại bị những quốc gia nhỏ hơn như Việt Nam và Campuchia cạnh tranh quyết liệt
Hơn thế nữa, vì thị trường châu Á vốn có nhiều khó khăn như thu nhập người dân bất ôn định, ô nhiễm môi trường, hỗ trợ của chính quyền kém, nạn ăn cắp bản
quyén , nên các doanh nghiệp đành phải cỗ gắng bằng cách giảm giá thành sản phẩm tôi đa và cho ra đời phát minh mới liên tục
Trong nền kinh tế suy thoái, hàng hóa và dịch vụ giá rẻ cũng làm hài lòng
những người tiêu đùng phương Tây Những phát minh của châu Á giúp giảm giá hệ thống chăm sóc sức khỏe vốn ngốn 17% GDP Hoa Kỳ Nhật học kỹ thuật sản xuất hàng loạt của Mỹ rồi cải biến thành sản xuất tinh gọn để hướng dẫn lại cho những nhà sản xuất xe phương Tây Ngày nay, các nước BRIC cũng đang đi theo con đường của Nhật để giúp tat ca thế giới giàu hơn
Trang 281.2 Thực trạng nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại thị trường trong nước Là một trong những nước đang phát triển, Việt Nam đang hướng tới nền kinh tế thị trường với tốc độ cao nhất Kết hợp các mô hình của tất cả các nước trên thế giới và mở cửa nhanh chóng để theo kịp toàn cầu hóa, Việt Nam đã và đang tiếp nhận các tiến bộ khoa học -công nghệ, các phát minh sáng chế của các nước đi trước Nước ta là một nước nông nghiệp với xuất phát điểm thấp về lực lượng sản xuất, về
trình độ xã hội hóa lao động và xã hội hóa sản xuất Sự thấp kém này đã kìm hãm
quá trình chuyên biến nền kinh tế mang nặng tính tự cung tự cấp sang kinh tế thị trường Việc phát triển khoa học công nghệ chính là để thay đổi lực lượng sản xuất và nâng cao trình độ xã hội hóa sản xuất của nước ta nhằm thúc đây quá trình chuyên biến nền kinh tế từ chậm phát triển sang phát triển, chuyển nền kinh tế sang thị trường
Dưới sự tác động của khoa học — công nghệ làm biến đổi về nên kinh tế nước ta,
chuyến từ sở hữu và cơ chế thị trường theo hướng độc quyên, độc tôn sang sở hữu hỗn hợp đa dạng, từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước Dưới sự tắc động của cuộc cách mạng khoa học — công nghệ theo hướng đã xác định làm cho nền kinh tế thị trường nước ta từng bước thích
nghỉ với tốc độ nhanh của tính chất mới của nền kinh tế thị trường thế giới
Hôi nhập với xu thế chung của thế giới, Việt Nam cũng đang nằm trong guồng
quay của thị trường cạnh tranh Đặc biệt, sau khi Việt Nam gia nhập WTO, nền
kinh tế mở cửa là điều kiện để hàng hóa ngoại nhập tràn ngập thị trường trong nước
Vấn đề được đặt ra cho thị trường Việt Nam làm sao dé hàng hóa trong nước cạnh
tranh được với hàng hóa ngoại nhập Hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm
mới đang là van đề cấp thiết tại Việt Nam
Cũng như các nước đang phát triển khác trên thế giới, Việt Nam chọn cho mình hướng đi tập trung chủ yếu vào tiếp nhận, chuyên giao, cải tiến các công nghệ, tiến
bộ khoa học — kỹ thuật của các nước trên thế giới dé ứng dụng vào hoạt động
nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới
Đề hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới đạt hiệu quả tốt nhất, việc ứng dụng khoa học — công nghệ hiện đại vào trong hoạt động này là vô cùng quan
trọng Do đó, hoạt động công nghệ và đôi mới công nghệ cần phải được chú trọng
hơn nữa Nhận thấy tầm quan trọng của hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, Việt Nam cũng đã và đang có những hỗ trợ, thúc đây hoạt động này phát
triên
Trang 29- - Việt Nam trích ngân sách của chính phủ để chi cho hoạt động nghiên cứu khoa học — công nghệ (chiếm khoảng 2% trong tổng ngân sách chính phủ)
- _ Cấp kinh phí ngân sách cho các đề tài nghiên cứu có tính ứng dụng cao
- Đầu tư xây dựng các cơ sở vật chất, hạ tầng kỹ thuật cho nghiên cứu khoa học —
công nghệ: xây dựng các viện nghiên cứu, các phòng thí nghiệm công nghệ, đặc biệt phòng thí nghiệm công nghệ cao
- - Đạt ra chỉ tiêu để đánh giá hoạt động đôi mới công nghệ và tiến bộ công nghệ: chỉ tiêu về tỷ lệ % doanh thu cho nghiên cứu và phát triển, tỷ lệ (%) chi phí dành cho nghiên cứu và phát triển trong tổng chi phí sản xuất kinh doanh Tý lệ (%) chỉ phí dành cho nghiên cứu và phát triển so với lợi nhuận Các chỉ tiêu này khơng hồn tồn chính xác đo có các yếu tô khác ảnh hưởng tới việc đánh giá hoạt động đổi mới công nghệ tại đoanh nghiêp Chính vì thế, các chỉ tiêu này chỉ sử dụng cho các doanh nghiệp củng ngành, vì có cùng điều kiện và môi trường kinh doanh
- _ Xây dựng cơ chế chính sách phù hợp với nền kinh tế thị trường mới
- - Tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài
Hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, ứng dụng tiến bộ khoa học
công nghệ vào trong sản xuất đang là xu thế mới của thị trường Việt Nam, từ đó hàng hóa của Việt Nam ngày càng phong phú và đang dạng hơn Các sản phẩm của Việt nam có thể là sản xuất hoàn toàn trong nước, cũng có thể là lắp ráp các chỉ tiết của nước ngoài, chất lượng vẫn đảm bảo theo đúng tiêu chuẩn trong nước và quốc tế nhưng nó lại tạo ra ưu thế so với hàng ngoại nhập: giá cả rẻ hơn, phù hợp với thị hiếu, nhu cầu của thị trường trong nước hơn
1.3 Thực trạng nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới tại Viện máy và Dụng cụ công nghiệp
Viện máy và Dụng cụ công nghiệp phát triển cùng với xu thế phát triển chung của nền kinh tế thị trường trong nước và thế giới, nên ngay từ khi chuyển đổi hình thức từ Viện nghiên cứu nhà nước thuần túy sang doanh nghiệp khoa học công nghệ, Viện đã áp dụng nên tàng là nghiên cứu cơ bán để là cơ sở phát triển nghiên cứu ứng dụng triển khai Từ đó, Viện đã xác định cho mình phương hướng hoạt động chú trọng vào nghiên cứu, đầu tư, chuyển giao các sản phẩm có tính ứng dụng
cao
Trang 30Viện IMI hoạt động với hình thức công ty me- công ty con, nên hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm được chia đều cho các công ty sản xuất các sản phẩm trực thuộc ( công ty con) Sau hơn 5 năm chuyên đổi, IMI đã củng cố, phát triển được 12 trung tâm nghiên cứu, chuyển giao công nghệ, đào tạo và 15 Công ty thành viên Các đơn viỊ thành viện trong mô hình công ty mẹ - công ty con đã góp phan quan trọng trong việc phát triển nhanh, ổn định và bền vữn của IMI Việc thành lập và phát triển các công ty thành viên mới một phân từ việc chuyển giao các kết quả nghiên cứu vào sản xuất để thương mại hóa các sản phẩm khoa học và phần còn lại từ việc chuỷen giao thương hiệu IMI để thành lập các công ty kinh doanh
nhằm đa dạng hóa kinh doanh phát huy thế mạnh của IMI, từng bước thực hiện mục
tiêu xây dựng IMT thành tập đoàn khoa học công nghệ trong lĩnh vực Cơ điện tử
Sau khi chuyển đôi mô hình mới, với nhiều nỗ lực, Vốn hiện tại của Viện là 56.594
tỷ đồng Trong đó, vốn đầu tư cho các phòng thí nghiệm nghiên cứu : 25.445 tỷ đồng, Vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư: 31.144 tỷ đồng
Mặc dù, so với quy mô và nhu cầu hoạt động của Viện IMI trong mô hình Công ty
mẹ - công ty con thì số vốn này rất nhỏ nhưng phân vốn đầu tư cho các phòng thí nghiệm chiếm tới gần 45% trong tông số vốn của Viện Ngoài ra, các tài sản có giá trị lớn của Viện IMI đều nằm trong các phòng thí nghiệm Tài sản này không thể
đem ra trực tiếp sản xuất kinh doanh mang lại lợi nhuận mà chỉ dé phục vụ công tác nghiên cứu khoa học Điều này chứng tỏ, Viện IMI đang rất chú trọng tới các hoạt động đầu tư cho nghiên cứu, và tạo điều kiện cơ sở vật chất tốt nhất, các phòng thí
nghiệm, phòng thí nghiệm công nghệ cao cho hoạt động nghiên cứu khoa học, nghiên cứu sản phẩm mới
Nắm bắt được một trong những xu hướng phát triển của Khoa học — công nghệ trên thế giới trong thời kỳ hậu công nghiệp là nghiên cứu tích hợp các hệ thống giữa
Cơ khí, điện tử, tự động hóa và tin học công nghiệp để tạo ra những máy móc thông
minh có tư duy và khả năng giao tiếp với con người — các sản phẩm cơ điện tử Tiếp đó, Viện không ngừng thúc đây hoạt động nghiên cứu, chế tạo, chuyển giao các sản
phẩm cơ điện tử và kết quả đạt được đến năm 2006 đã nghiên cứu, thiết kế và đưa
vào sản xuất công nghiệp hơn 100 sản phẩm cơ điện tử trong ngành công nghiệp, giúp cho Viện IMI trở thành doanh nghiệp đi đầu về khoa học — công nghệ ứng dụng vào trong sản xuất Kết quả này còn thê hiện trên cơ sở các đề tài, dự án cấp
nhà nước, cấp bộ của Viện IMI được phê duyệt Từ năm 2006 đến năm 2010, Viện
IMI có 30 đề tài, dự án nghiên cứu Trong đó, có 5 đề tài cấp nhà nước và 25 đề tài
Trang 31thuộc cấp bộ Phần lớn các đề tài đều đã được phêt duyệt và cấp kinh phí ngân sách
nhà nước để thực hiện đề tài
Trong hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới của thị trường trong nước nói chung và của Viện máy và Dụng cụ nói riêng thì đều tuân theo một quy trình nhất định Quy trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm thực hiện theo các
bước sau:
Sơ đã 3: Quy trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm Tìm hiểu thị trường, Nghiên cứu, thiết kế
nghiên cứu nhu câu chê tạo sản phâm Thử nghiệm
thị trường mới
Thương mại hóa sản Tìm hiểu phản ứng
phâm của thị trường
Thực hiện đúng và đây đủ các quy trình dành cho hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm sẽ tạo cơ sở vững chắc để đưa một sản phẩm mới ra thị trường va giúp cho sản phẩm đó có thể đứng vững và tồn tại được trên thị trường
H QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU VA PHAT TRIEN SAN PHAM MOI
2.1 Từm hiểu thị trường, nghiên cứu thị trường 2.1.1 Tình hình thị trường qua những năm đổi mới :
- Chuyén việc mua bán hàng hoá từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang mua bán theo cơ chế thị trường giá cả được hình thành trên cơ sở giá trị và quan hệ cung cầu
Chuyên thị trường từ trạng thái" tự cấp,tự túc"sang tự do lưu thông theo quy luật
kinh tế thị trường và theo pháp luật Với sự tham gia về vốn ,kỹ thuật và lưu thông
hàng hoá làm cho thị trường trong nước phát triển sống động ,tồng mức lưu chuyển hàng hoá xh tăng nhanh
- Thị trường ngoài nứơc được mở rộng theo hướng đa dạng hoá và đa phương hoá các quan hệ kinh tế đối ngoại
- - Quản lý nhà nước và thị trường ,hoạt động thương mại có tiến bộ về tổ chức hệ thống ,hạch định chính xác vĩ mô ,tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh phát triển
Cụ thê:
Trang 32- Tinh hinh thị trường trong nước :
Tổng mức hàng hoá bán lẻ tăng theo từng năm Theo số liệu của Tổng cục
thống kê 04 tháng đầu năm 2010, Tổng mức bán lẻ hàng hoá và doanh thu dịch vụ
tiêu đùng tăng 25% so với năm 2009 Giá trị sản xuất công nghiệp tăng 13.5%, Tổng kim ngạch xuất khẩu tăng 8,9%, tổng kim ngạch nhập khẩu tăng 35.6% Chỉ
số giá tiêu đùng 4 tháng đầu năm 2010 so với cùng kỳ năm 2009 tăng 8.69%
Tổng sản phẩm trong nước năm 2008 chỉ đạt 489.800 tỷ đồng, giảm 1.400 tỷ đồng so với con số ước tính đã công bố cuối năm ngoái Trong các khu vực chỉ có nông lâm thủy sản tăng lên từ 3,8% của cuối năm ngoái tăng lên 4,07% Các khu vực khác như công nghiệp và xây dựng giảm 6,33% xuống 6,11%; địch vụ giảm từ
7,2% xuống 7,18%
Về giá cả trên thị trường năm 2008 :
Gia cac loại vật tư, vật liệu xây dựng và hàng tiêu dùng tương đối ôn định Việc thực hiện dán tem một số mặt hàng nhập khẩu đã tạo điều kiện cho các cơ sở sản
xuất và kinh đoanh hàng trong nước phát triển tốt,góp phân tích cực vào cuộc đâu tranh chống hàng lậu và gian lận thương mại
- _ Thị trường quốc tế:
Từ khi thực hiện đường lỗi mở cửa giao lưu buôn bán với nước ngoài kim ngạch xuất khẩu của việt nam không ngừng được tăng lên Điều đó được thể hiện: năm 2006 kim ngạch xuất khẩu luôn luôn tăng tuy tốc độ tăng không đều Giai đoạn
2007, kim ngạch xuất khẩu gia tăng với tốc độ thân kì Năm 2008, 2009 và 4 tháng
đầu năm 2010 tổng kim ngach xuất khẩu tăng chậm Tình hình xuất nhập khẩu trong năm 2009 như sau: 11 tháng của năm 2009, kim ngạch xuất khẩu đạt 51 tỷ USD Dự kiến tháng 12 này, chúng ta sẽ xuất khẩu được khoảng hơn 5 tỷ USD nữa Xuất khẩu 11 tháng đầu năm 2009 vượt qua hơn cả năm 2008 Đó là hầu hết các mặt hàng xuất khâu đều gia tăng về số lượng trung bình trên 10% nhưng lại gặp bất bợi khi mức giá chỉ bằng 40% của năm 2008 Giá sụt giảm chính là lý do xuất khâu năm 2009 tăng mạnh về lượng, nhưng giá trị kim ngạch tăng không tương xứng Do
đó, năm 2009 rất khó để đạt được mức giá như năm 2008 Nhiều mặt hàng xuất khẩu tăng về lượng, nhưng lại giảm về kim ngạch Vì vậy với kim ngạch xuất khâu
đạt được 56,5 tỷ USD cũng là một sự cố gắng lớn của nền kinh tế, cộng đồng doanh nghiệp trong bối cảnh suy thoái kinh tế vừa qua
Trang 33Nguyên nhân khách quan do thiên tai và khủng hoảng tài chính tiền tệ: Do yếu kém của ngành ngoại thương Nguyên nhân khách quan do 1 số nước châu Á đã qua cơn khủng hoảng, đang tăng nhu cầu nhập khẩu như Nhật, Hàn Quốc, thị trường EU cũng dành cho Việt Nam 1 số thuận lợi Nguyên nhân chủ quan: các biện pháp
khuyến khích xuất khâu của chính phủ bắt đầu phát huy tác dụng đặc biệt là nghị
định về mở rộng quyền kinh doanh xuất nhập khẩu cho các đoanh nghiệp và qui chế
xuất khẩu Cộng với nỗ lực của các doanh nghiệp đã tạo nên sự tăng trưởng kim
ngạch xuất khẩu trong may tháng gần đây
Thị trường xuất khẩu ở Việt Nam ngày càng được mở rộng Các thị trường lớn ở
Việt Nam là: Nhật, Singapore , Trung Quốc , Dai Loan , Duc , Mi, Thai lan, Thuy Si, Anh, Id6néxia , Phap ,Nga, Italia , Malaysia Ti trong xuất khẩu của Việt Nam
vào các thị trường này trong những năm qua gia tăng nhanh từ 58.7% tổng kim
ngạch xuất khâu năm 2007 lên 87.2 % năm 2008 Ngoài các thị trường lớn nêu trên
kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang 1 số thị trường mới như Nam Phi, Trung cận đông cũng tănng mạnh trong thời gian gần đây
Việc năm bắt được sự chuyển đôi của nền kinh tế thị trường sẽ giúp cho Viện
IMI có được cơ sở để nghiên cứu và tìm hiểu thị trường cho các sản phẩm của mình
2.1.2 Tiềm năng thị trường cho các nhóm sản phẩm của Viện IMI
- - Nhóm sản phẩm Cơ điện tử trong lĩnh vực máy công cụ: IMI đã cung cấp 30 máy cắt kim loại tắm CNC chủ yếu cho ác nhà máy đóng tàu trong nước (02 chiếc xuất khâu trong khu vực) và 4máy phay F24025 — CNC cho một số đơn vị sản xuất
cơ khí trong nước và 03 thiết bị hàn lồng thép CNC Tiềm năng cho ngành chính là
các chương trình đóng tàu trọng tải lớn của nhà nước, các hợp đồng đóng mới tàu cho nước ngoài, sự quy hoạch cảng biển, đổi mới các doanh nghiệp đóng tàu thê hiện tiềm năng sử dụng máy cắt kim loại tắm CNC
- - Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong lĩnh vực chế biến nông sản: Nền nông nghiệp
nước nhà đang phấn đấu tiến tới thành nhà xuất khẩu nông sản hàng đâu trên thế giới là một thị trường đầy hứa hẹn đối với nhóm sản phẩm này Đồng thời IMI có khả năng
xuất khâu máy phân loại hạt sang thị trường khu vực Nam Mỹ và châu phi
- Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành máy xây đựng: Quy hoạch đô thị nước
ta đang bước vào thời ký mới bắt đầu Thành phố lớn thì quy hoach mở rộng, thành
phố nhỏ thì lên hạng cao hơn, một số tỉnh thành được chuyến đổi sang thành phố
Trang 34Các công trình hạ tầng và công trình xây dựng — giao thong, dan sinh dang trong giai đoạn bùng phát Đây là nhu cầu tiềm năng tiêu thụ các sản phẩm cơ điện tử trong ngành máy xây dựng Ngoài ra cơ hội xuất khẩu ra thị trường là rất lớn nếu Việt Nam có chính sách tài chính mềm dẻo cho các sản phẩm xuất khẩn
- - Nhóm sản phẩm Cơ điện tử trong lĩnh vực đo lường công nghiệp: có nhu cầu lớn của các ngành công nghiệp phụ trợ và các ngành kinh tế quốc dân khác( như ngành
vật liệu xây dựng, ngành sản xuất dược phẩm, ngành sản xuất hoá chất, ngành sản xuất điện )
- Nhóm sản phẩm Cơ điện tử trong lĩnh vực xử lý và bảo vệ môi trường: thị trường thiết bị xử lý và bảo vệ môi trường là thị trường đây tiềm năng vì tính thân thiện của môi trường tỉ lệ nghịch với sự phát triển của nền công nghiệp
2.1.3 Tình hình tìm hiểu, nghiên cứu thị trường
Thị trường có một vai trò vô cùng quan trọng trong việc phát triển nền kinh tế thị trường Thị trường là lĩnh vực trao đổi hàng hóa và dịch vụ thông qua các quy
luật kinh tế hàng hóa, đo đó nó là điều kiện cần và buộc phải có để kết thúc một chu trình sản xuất kinh doanh, thực hiện lợi nhuận cho nhà đầu tư Thông qua thị
trường, tất cả các chủ thể kinh tế đều có thê tự do mua những gì mình cần, bán những gì khách hàng muốn cũng như mình có thể đáp ứng nhu cầu, nhằm thu lợi nhuận Giá cả thị trường được xác định nởi sự cân bằng cung cầu, đo đó bí quyết để thành công trong kinh doanh là phải làm sao chiếm được lòng tin của khách hàng, mở rộng thị trường, thị phần cho sản phẩm của mình Ngoài vai trò thực hiện lợi nhuận cho người kinh doanh, thị trường còn có vai trò trong việc phân bổ những
nguồn lực khan hiếm đều cho các ngành, các lĩnh vực và các chủ thể kinh tế thông
qua giá cả thị trường
Qua vai trò trên, hơn ai hết Viện máy và dụng cụ công nghiệp hiểu rất rõ ý nghĩa của hoạt động tìm hiểu và nghiên cứu thị trường Viện thường xuyên tô chức các cuộc hội thảo về các thị trường trong và ngoài nước, giữa tông công ty mẹ và các đơn vị thành viên, đề cập nhật những thông tin về giá cả hàng hoá nguyên vật
liệu, tình hình biến động trên thị trường thế giới ảnh hưởng tới hoạt động xuất khâu
của toàn công ty, từ đó rút ra những nhận xét và đưa ra các giải pháp tốt nhất trong việc mở rộng và thâm nhập thị trường nước ngoài Trong thời gian qua Viện đã cử
nhiều đoàn cán bộ đi tham gia các hội chợ triển lãm, tham quan khảo sát một SỐ nước Nhật Bản, Trung Quốc, Mỹ, EU để tìm hiểu về thị trường Viện cũng thực
Trang 35hiện hoạt động nghiờn cứu thị trường nước ngoài và phát triển thêm một số sản phẩm mới cho phù hợp với nhu cầu thị trường Đặc biệt, tỷ trọng hàng xuất khẩu
trực tiếp của Viện trong những năm qua đã tăng lên đáng kể
Điều đó chứng tỏ Viện máy và đụng cụ công nghiệp đã từng bước tiếp cận được
với thị trường thế giới
Công tác nghiên cứu thị trường hiện nay không còn là hình thức mà nó được coi là một công việc, tiến hành một cách thường xuyên Để tìm hiểu được thị trường cần thu thập thông tin Viện tiến hành theo 2 cách nghiên cứu tại bàn và nghiên cứu
tại hiện trường
- _ Nghiên cứu tại bàn: theo cách này Viện có được các thông tin về thị trường chủ
yếu thông qua các báo cáo về tình hình thị trường, tình hình thực hiện kế hoạch thương mại mỗi năm Qua các báo cáo đó thì Viện sẽ xác định được thì trường cần cai gi, can bao nhiéu dé c6 ké hoach san xuat kip thoi
- Nghiên cứu tại hiện trường: theo cách này để có được các thông tin về thị trường Ngồi ra Viện tơ chức các đoàn cán bộ đi khảo sát thị trường, thu thập các
thông tin phản hồi trực tiếp của khách hàng qua đó nắm bắt được nhu cầu khách hàng cũng như khả năng tiêu thụ từng loại hàng hóa trên từng khu vực Nhìn chung
trong những năm qua, các hoạt động nghiên cứu không được thực hiện một cách
chuyên môn mà hầu như chỉ dừng lại ở việc nghiên cứu khái quát thị trường như nghiên cứu tông cung, tổng cầu chứ chưa đi sâu vào nghiên cứu chỉ tiết thị trường
Điều này thê hiện được ở việc chưa xác định tỷ trọng thị trường mà mình đạt được,
không có các thông tin chỉ tiết về đối thủ cạnh tranh Nguyên nhân là do: Về chủng loại sản phẩm kinh doanh của doanh nghiệp rất phong phú và đa đạng đo đó sẽ rất tốn kém và khó khăn để có thể tiến hành nghiên cứu chỉ tiết cho từng mặt
hàng Bên cạnh đó viện lại bao gồm rất nhiều đơn vị trực thuộc mà mỗi đơn vị này lại hoạt động gần như độc lập và cùng kinh doanh nhiều mặt hàng do đo nếu tiễn
hành nghiên cứu thị trường thì chỉ có thể nghiên cứu một cách khái quát nhằm đi đến các quyết định mang tính chỉ đạo chung
2.2 Nghiên cứu, thiết kế chế tạo sản phẩm mới
Từ tìm hiểu nghiên cứu thị trường, Viện xác định được nhu cầu của thị trường
cần loại sản phẩm gi, san phẩm đó như thế nào Tiếp theo là hoạt động nghiên cứu và thiết kế sản phẩm mới hoặc cải tiến các sản phẩm cũ phù hợp với yêu cầu mới của thị trường Do yêu cầu của thực tiễn nên kê từ khi thành lập vào năm 1973 đến
Trang 36nay Viện đã không ngừng đưa ra các sản phẩm mới mà chủ yếu là các sản phẩm cơ điện tử, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường và dự án Từ khi thành lập
đến năm 1989 Viện vừa xây dựng cơ sở vật chất vừa hoạt động theo các chương trình khoa học công nghệ do Nhà nước giao Nhưng từ sau năm 1990, Viện hoạt động độc lập, lay thu bù chi do không được cấp kinh phí từ nhà nước, Viện đã
nghiên cứu thiết kế chế tạo thành công một số sản phẩm hiện đại tương đương với sản phâm nước ngoài và bước đầu tiếp cận công nghệ cao theo định hướng Cơ điện tử Đặc biệt là sau khi chuyển đổi thành Doanh nghiệp khoa học công nghiệp, thí điểm hoạt động mô hình công ty mẹ- công ty con theo Quyết định số 139/QĐ-TTg ngày 08/02/2002, Quyết định số 14/2004/QĐ-TTg ngày 29/01/2004 của Thủ tướng
chính phủ và Quyết định số 56/2002/QĐ-BCN ngày 18/12/2002 của Bộ trưởng Bộ
công nghiệp Viện đã chú trọng tới việc đầu tư chuyển giao các sản phẩm này vào sản xuất công nghiệp để hình thành các công ty sản xuất các sản phẩm công nghệ cao trực thuộc ( công ty con)
Tạo ra sản phẩm mới là hoạt động nghiên cứu, thử nghiệm có tích lũy lâu dài, có tính hệ thống, có tổ chức, mặc dù xuất phát điểm của nó có thể là ngẫu nhiên bột
phát, nhưng cũng có thể là đo nhu cầu của thị trường Nghiên cứu thiết kế sản phẩm
mới có thể xuất phát từ mong muốn có một công nghệ tiến bộ hơn, có hiệu quả hơn hoặc xuất phát việc thỏa mãn một nhu cầu đặc biệt nào đó của thị trường Bất kể
thay đôi nào trong sản phẩm hay cho ra một sản phẩm hoàn toàn mới là do “sức đây của công nghệ” hay “sức kéo của thị trường” tạo ra, muốn thành công về mặt thương mại thì đều phải đáp ứng tiêu chuẩn: Đảm bảo giá cả mang tính chất cạnh tranh và chất lượng của sản phẩm
Ngay từ đầu thập ký 90, tính về giá trị cho quá trình nghiên cứu chiếm 5-15% tong chi phi dé dua san phẩm mới ra thị trường Tỷ trọng này đang có xu hướng tăng lên khi cuộc cách mạng khoa học- công nghệ càng được đây mạnh và kinh tế tri thức đang phát huy mạnh mẽ tác dụng của nó Hiện nay, chỉ phí về thời gian và tiền của lớn nhất để đưa một sản phẩm mới vào thị trường là chi phí cho giai đoạn đổi mới Thành phần chi phí để đưa sản phẩm mới vào thực tiễn trong những năm vừa qua thường có cấu trúc như sau
- 5-—15% cho quả trình nghiên cứu - 10-20% cho thiết kế
- 40-60% cho lap dat ché tao
Trang 37- 5-15 %san xuat thử
-_ 10— 20% chỉ phí quảng cáo ban đầu
Đổi mới công nghệ và sản phẩm là ứng dụng thương mại đầu tiên của quá trình thử nghiệm lâu đài Nó là kết quả của quá trình nghiên cứu khoa học đã được biết
đến để chế thử các mẫu đầu tiên, phát triển sản xuất thử và thử nghiệm Hiện nay
việc này thường đòi hỏi phải có sự chuẩn bị thị trường khá sớm cho các sản phẩm mới Do đó, yêu cầu nghiên cứu và dự báo thị trường là vô cùng cần thiết
Tại Viện máy và Dụng cụ công nghiệp, khi đưa ra các đề tài nghiên cứu bao giờ cũng phải đưa ra các phương pháp nghiên cứu để làm cơ sở lý luận cho đề tài
Nghiên cứu, thử nghiệm sản phẩm mới cũng như các công nghệ mới tại Viện IMI là giai đoạn tất yếu và cần thiết quyết định tới quá trình hoạt động sản xuất của Viện Về phương pháp nghiên cứu là sự kết hợp chặt chẽ giữa tính toán lý thuyết và thực nghiệm Tùy thuộc vào từng công nghệ hoặc sản phẩm nghiên cứu mà phương pháp nghiên cứu có sự thay đổi linh động Công nghệ có thê là nghiên cứu mới hoặc cũng có thể là được nhận chuyên giao công nghệ từ nước ngoài mà chủ yếu là của Công hòa liên bang Đức Đối với những công nghệ được chuyên giao thì Viện sẽ cử
cán bộ sang Đức để được đào tạo huấn luyện nắm và sử dụng thành thạo công nghệ
nhập và làm thích nghị, cải tiễn công nghệ nhập Ngoài ra thì công nghệ chuyên giao cũng bao gồm hoạt động chuyên nhượng phương tiện vật chất, kỹ thuật hữu hình Còn đối với sản phẩm mới cũng có thê là mua bản quyền thiết kế sản phẩm
hoặc nghiên cứu, cải tiến chế tạo để cho ra một sản phẩm hoàn thiện
Viện máy và Dụng cụ công nghiệp có 5 loại sản phẩm chính: Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành đo lường công nghiệp, Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành máy công cụ CNC, Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành chế biến nông sản, Nhóm sản phẩm cơ điện tử trong ngành xử lý và bảo vệ môi trường Tùy thuộc vào mỗi sản phẩm, nhóm sản phẩm mà có quy trình nghiên cứu và thử nghiệm khác nhau Bang 7: Ty lệ dành cho nghiên cứu chế tạo các sản phẩm tai Vién IMI Nhóm sản phẩm Tỷ lệ
1.nhóm sản phâm Cơ điện tử trong lĩnh vực máy công cụ 16.18% 2.nhóm sản phẩm Cơ điện tử phục vụ cho ngành Xây dựng, thủy
lợi, thủy điện và giao thông vận tải 29.41%
Trang 38
3.Nhóm sản phẩm Cơ điện tử trong lĩnh vực đo lường công nghiệp 4.Nhóm sản phẩm Cơ điện tử phụ vụ ngành xử lý và bảo vệ môi trường 5.Nhom san phẩm cơ điện tử phục vụ chế biến nông sản 6.Các sản phẩm trong lĩnh vực khác 29.41% 7% 6% 12% Hình 2: Biểu đồ lệ dành cho nghiên cứu chế tạo các sản phẩm tại Viện IMI Tỷ lệ 12% 16.18% 29.41% Nhà
Từ biểu đồ trên ta nhận thấy công tác nghiên cứu chế tạo sản phẩm của Viện chủ yếu được đầu tư vào trong lĩnh vực công nghiệp, còn lĩnh vực nông nghiệp thì chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ hơn rất nhiều, chủ yếu tập trung vào các loại sản phẩm phục vụ cho ngành xây dựng, thủy lợi, giao thông vận tải, và các sản phẩm cơ điện tử trong lĩnh vực đo lường công nghiệp Nguyên nhân là do sự chuyển đổi nền kinh tế nước ta, từ một nước đặc thù là nông nghiệp dân chuyển sang định hướng Công nghiệp hóa — hiện đại hóa Phát triển công nghiệp ngày càng được chú trọng, các sản phẩm phục vụ cho ngành công nghiệp ngày càng đòi hỏi công nghệ cao hơn, tiếp nhận công nghệ của nước ngoài
38
Trang 39
Công tác nghiên cứu tại Viện máy và dụng cụ công nghiệp được thực hiện theo ba giai đoạn: bắt đầu từ việc hình thành ý tưởng, lựa chọn ý tưởng, soạn thảo và
thẩm định dự án
(1) Giai đoạn hình thành ý tưởng: Tìm kiếm các ý tưởng về sản phẩm mới là bước đầu tiên quan trọng để hình thành phương án sản xuất sản phẩm mới Việc tìm kiếm này phải được tiễn hành một cách có hệ thống theo các nguồn thông tin:
- - Từ phía khách hàng, qua thăm dò ý kiến của họ, trao đổi thông tin, hoặc nhận phản hồi trên báo chí và các phương tiện thông tin đại chúng Hoặc từ đơn đặt hàng của khách hàng
- _ Từ phía các nhà khoa học
- _ Nghiên cứu các sản phẩm thành công ( hay thất bại ) của đối thủ cạnh tranh - Những người có bằng sáng chế, phát minh, các trường đại học, các chuyên gia công nghệ và quản lý
- _ Do các công nghệ được chuyên giao về
(2) Lựa chọn các ý tưởng: Mục đích của việc lựa chọn là để cố gắng phát hiện sàng
lọc và thải loại những ý tưởng không phù hợp, kém hấp dẫn, nhằm chọn được
những ý tưởng tốt nhất Để làm được điều này mỗi ý tưởng được trình bày bằng văn
bản, mà phần lớn điều này được thể hiện qua các đề tài của viện Nội dung của các đề tài này đều phải nêu ra được sự cần thiết của đề tài, mô tả được sản phẩm, thị
trường mục tiêu, đối thủ cạnh tranh, các chỉ phí có liên quan đến đề tài ( chỉ phí thiết kế, chi phí sản xuất sản phẩm, giá cả dự kiến ), thời gian để sản xuất sản phẩm
(3) Soạn thảo và thấm định dự án sản phâm mới: sau khi chọn lọc, mỗi ý tưởng đều
phải được xây dựng thành những dự án sản phẩm mới Sau đó cần phải thâm định lại xem dự án có khả thi hay không
Trong giai đoạn nghiên cứu này sẽ lựa chọn cho sản phẩm phương án sản xuất tối ưu nhất, lựa chọn giải pháp công nghệ tốt nhất cho mỗi sản phẩm
Tiếp theo là giai đoạn thiết kế sản phẩm Sản phẩm phải được thể hiện thành
những sản phẩm thực chứ không phải chỉ được mô tả trên các dự án Bộ phận nghiên cứu thiết kế sẽ tạo ra một hay nhiều phương án hay mô hình sản phẩm, theo đõi và kiểm tra các thông số kinh tế - kỹ thuật, các khả năng thực hiện vai trò của sản phẩm và từng bộ phận, chỉ tiết cấu thành nó Tiếp đến là việc chế tạo mẫu, mục
đích của chê tạo mâu là việc thiệt kê và cho thây sản phâm có thê thiệt kê được như
Trang 40một sản phẩm hoàn hảo Trong công tác chế tạo sản phẩm cần pha thực hiện theo đúng quy trình lắp ráp, hoàn thành sản phẩm
2.3 Thứ nghiệm
Hoạt động thử nghiệm được hình thành và phát triển trên cơ sở nhu cầu kiểm tra,
đánh giá, giám định sản phẩm và hàng hóa theo các yêu cầu đòi hỏi của cơ quan quản lý, của thị trường trong quá trình xuất nhập khẩu lưu thông phân phối sản phẩm, hàng hóa Đối với các doanh nghiệp hoạt động thử nghiệm gắn liền với quá trình sản xuất nhằm đảm bảo duy trì chất lượng và cải tiến đôi mới sản phẩm của
mình IMI Holding là một viện nghiên cứu nên hoạt động thử nghiệm nhằm đánh giả xác định các chỉ tiêu nghiên cứu, mức độ đạt được của quá trình nghiên cứu và
quyết định quá trình tiếp theo Việc thử nghiệm các sản phẩm cũng có thể tiến hành theo nhiều phương thức khác nhau:
+ Thử nghiệm mẫu điển hình (cách này được thử nghiệm trong các phòng thí nghiệm của Viện)
+ Thử nghiệm mẫu điển hình kết hợp đánh giá quá trình sản xuất, giám sát
thông qua thử nghiệm mẫu lấy trên thị trường
+ Thử nghiệm mẫu điển hình kết hợp đánh giá quá trình sản xuất, thông qua
thử nghiệm mấy tại nơi sản xuất kết hợp với đánh giá quá trình sản xuất
+ Thử nghiệm mẫu điển hình và đánh giá quá trình sản xuất, giám sát thông qua thử nghiệm mẫu lấy tại nơi sản xuất và trên thị trường kết hợp với đánh giá quá trình sản xuất
+ Thử nghiệm hoặc kiểm định đánh giá toàn bộ sản phẩm, hàng hóa
Trong quá trình thử nghiệm dù theo bất kỳ phương thức nào cũng đều nhắm tới mục đích xác định các vẫn đề sẽ gặp phải, đồng thời thu thập các ý kiến và yêu cầu của người dùng về sản phẩm Do đó, quá trình thử nghiệm muốn đạt được kết quả tốt nhất thì phải được thực hiện đúng các quy trình: quy trình vận hành máy móc, quy trình về an toàn lao động trong quá trình vận hành máy móc, đảm bảo quy trình về chất lượng sản phẩm
Đối với những sản phẩm được thử nghiệm trong phòng thí nghiệm Viện IMI Phòng thí nghiệm của Viện IMI theo đánh giá của Bộ Công thương phê duyệt theo
quyết định số 2933/QĐ-BCT ngày 10/6/2009, giá trị còn lại tài sản phòng thí
nghiệm của Viện IMI theo đánh giá lại là 21.004.559.777 đồng, bao gồm giá trị các
thiết bị phục vụ nghiên cứu khoa học, ch1 phí xây dựng cơ bản đở dang, tiền gửi kho
bạc dùng cho phòng thí nghiệm Các tài sản phòng thí nghiệm này có giá trị cao chủ