Đang tải... (xem toàn văn)
(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng sự hài lòng của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHẦM GIA TĂNG SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM Ngành: Tài - Ngân hàng ĐỖ NHÃ PHƯƠNG Hà Nội - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NHẦM GIA TĂNG SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM Ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 8340201 Họ tên học viên : Đỗ Nhã Phương Người hướng dẫn : TS Nguyễn Văn Cảnh Hà Nội - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận văn Thạc sĩ “ Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng hài lòng khách hàng cá nhân Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam” kết học tập, nghiên cứu riêng Các số liệu sử dụng luận văn thu thập từ khảo sát thực tế, xác, đáng tin cậy, có nguồn gốc rõ ràng xử lý trung thực khách quan Hà Nội, ngày tháng Tác giả Đỗ Nhã Phương năm 2022 ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, em xin bày tỏ cảm ơn đến T.S Nguyễn Văn Cảnh, thầy hướng dẫn tận tình theo sát trình làm luận văn em Em xin cảm ơn chân thành Thầy, Cơ Khoa Tài – Ngân hàng Trường đại học Ngoại Thương tận tình truyền đạt kiến thức thời gian em học tập Với kiến thức học không tảng cho trình nghiên cứu luận văn mà cịn hỗ trợ nhiều công việc em Em xin cảm ơn Ban Tổng giám đốc, Giám đốc Khối KHCN, Trưởng phận Quản lý chất lượng dịch vụ - Khối KHCN, đồng nghiệp Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho em hồn thành luận văn Do kiến thức thời gian hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi sai sót, kính mong góp ý xây dựng Thầy, Cơ để luận văn hồn thiện tốt Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2022 iii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT viii TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN ix MỞ ĐẦU CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ SỰ HÀI LÒNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 10 1.1 Tổng quan dịch vụ khách hàng cá nhân ngân hàng thương mại 10 1.1.1 Khái niệm dịch vụ đặc điểm dịch vụ 10 1.1.2 Khái niệm dịch vụ khách hàng cá nhân ngân hàng thương mại 11 1.1.3 Đặc điểm dịch vụ khách hàng cá nhân ngân hàng thương mại 12 1.1.4 Vai trò dịch vụ khách hàng cá nhân với Ngân hàng thương mại 13 1.2 Tổng quan chất lượng dịch vụ khách hàng cá nhân ngân hàng thương mại 15 1.2.1 Khái niệm chất lượng dịch vụ 15 1.2.2 Các mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ 16 1.2.4 Hệ thống tiêu chí công cụ đánh giá chất lượng dịch vụ NHTM 24 1.3 Sự hài lòng khách hàng mối quan hệ chất lượng dịch vụ với hài lòng khách hàng .31 1.3.1 Khái niệm hài lòng khách hàng 31 1.3.2 Các yếu tố định hài lòng khách hàng 32 1.3.3 Mối quan hệ chất lượng dịch vụ với hài lòng khách hàng 34 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ MƠ HÌNH ĐO LƯỜNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM 36 2.1 Xây dựng ngun tắc mơ hình nghiên cứu 36 2.1.1 Mô hình nghiên cứu đề xuất 36 2.1.2 Giả thuyết nghiên cứu 37 2.1.3 Quy trình nghiên cứu 38 iv 2.2 Xác định kích cỡ mẫu theo phương pháp phân tích 39 2.3 Xây dựng thang đo 40 2.4 Phương pháp xử lý thông tin số liệu 43 2.4.1 Thống kê mô tả: 43 2.4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 43 2.4.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 44 2.4.4 Phân tích tương quan tuyến tính .45 2.4.5 Phân tích hồi quy đa biến .45 2.4.6 Kiểm định Sample T-test One way Anova 46 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM 48 3.1 Tổng quan Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam .48 3.1.1 Giới thiệu chung Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam .48 3.1.2 Các sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng cá nhân 49 3.1.3 Chiến lược thành Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam chặng đường chuyển đổi 2016 – 2020 50 3.1.4 Kết hoạt động kinh doanh Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam năm 2020 53 3.2 Đánh giá tổng quan chất lượng dịch vụ Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam .61 3.3 Kết nghiên cứu đánh giá chất lượng dịch vụ khách hàng cá nhân TMCP Kỹ thương Việt Nam 62 3.3.1 Mô tả đối tượng nghiên cứu 62 3.3.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 64 3.3.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 68 3.3.4 Phân tích tương quan tuyến tính hồi quy đa biến 71 3.3.5 Kết thống kê mức độ hài lòng theo nhân tố 79 3.3.6 Kiểm định khác biệt mức độ hài lòng theo nhóm yếu tố 82 3.4 Kết luận từ kết nghiên cứu 84 v CHƯƠNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM 88 4.1 Giải pháp hoàn thiện liệu .88 4.2 Giải pháp hồn thiện số hóa cơng nghệ Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam .89 4.3 Giải pháp hoàn thiện nguồn nhân lực Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam .91 4.4 Giải pháp nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ khách hàng cá nhân Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam 92 4.4.1 Giải pháp với nhân tố tin cậy 92 4.4.2 Giải pháp với nhân tố khả đáp ứng 92 4.4.3 Giải pháp với nhân tố lực phục vụ 93 4.4.4 Giải pháp với nhân tố phương tiện hữu hình 94 4.4.5 Giải pháp với nhân tố đồng cảm 94 KẾT LUẬN 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .98 PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN KHÁCH HÀNG 102 PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ 106 PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA 108 PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ (EFA) 111 PHỤ LỤC 5: PHÂN TÍCH HỒI QUY BỘI 115 PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH T-TEST VÀ ANOVA 118 vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 Mơ hình chất lượng dịch vụ Parasuraman cộng sự, 1985 .20 Hình 2.1 Mơ hình thức đề xuất nghiên cứu 37 Hình 2.2 Quy trình nghiên cứu chi tiết đề tài 38 Hình 3.1 Chiến lược Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam 2016 - 2020 51 Hình 3.2 Thành chặng đường chuyển đổi Techcombank (2016 - 2020) 52 Hình 3.3 Xếp hạng đánh giá Techcombank năm 2020 53 Hình 3.4 Những dấu ấn bật Techcombank 2020 54 Hình 3.5 Xếp loại tín nhiệm Techcombank năm 2020 55 Hình 3.6 Bảng số tài bật Techcombank năm 2020 56 Hình 3.7 Kết tài Techcombank năm 2020 .57 Hình 3.8 Lợi nhuận Techcombank năm 2019 2020 .59 Hình 3.9 Cơ cấu thu nhập hoạt động Techcombank 2019 & 2020 60 Hình 3.10 Đồ thị phân tán giá trị dự đoán phần dư từ hồi quy 77 Hình 3.11 Đồ thị phân tán phần dư 78 vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Thông tin thành phần biến quan sát thuộc mơ hình SERVQUAL 18 Bảng 2.1 Bảng mô tả biến thang đo 41 Bảng 3.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 63 Bảng 3.2 Kết đánh giá tin cậy nhân tố “cơ sở vật chất” .65 Bảng 3.3 Kết đánh giá tin cậy thang đo nhân tố “sự tin cậy” .65 Bảng 3.4 Kết kiểm định tin cậy thang đo nhân tố “mức độ đáp ứng” 66 Bảng 3.5 Kết kiểm định tin cậy thang đo nhân tố “năng lực phục vụ” 66 Bảng 3.6 Kết kiểm định tin cậy thang đo nhân tố “sự đồng cảm” .67 Bảng 3.7 Kết kiểm định tin cậy thang đo biến phụ thuộc “sự hài lòng” 67 Bảng 3.8 Kết phân tích khám phá nhân tố với biến độc lập .69 Bảng 3.9 Kết phân tích nhân tố biến “sự hài lịng” 71 Bảng 3.10 Kết phân tích tương quan biến mơ hình 72 Bảng 3.11 Kết phân tích hồi quy .74 Bảng 3.12 Kết kiểm định mơ hình 75 Bảng 3.13 Kết kiểm định ANOVA 75 Bảng 3.14 Kết thống kê mô tả mức độ hài lòng chung .79 Bảng 3.15 Mức độ hài lòng theo nhân tố 79 Bảng 3.16 Mức độ hài lịng theo nhóm yếu tố 82 viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TMCP Thương mại cổ phần CLDV Chất lượng dịch vụ KHCN Khách hàng cá nhân DVKH Dịch vụ khách hàng NHTM Ngân hàng thương mại CN Chi nhánh PGD Phòng giao dịch CBNV Cán nhân viên Techcombank Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam 112 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 4.102 16.406 16.406 4.102 16.406 16.406 2.988 11.952 11.952 3.217 12.868 29.274 3.217 12.868 29.274 2.859 11.436 23.388 2.687 10.750 40.023 2.687 10.750 40.023 2.848 11.391 34.778 2.321 9.283 49.306 2.321 9.283 49.306 2.814 11.257 46.035 1.796 7.182 56.488 1.796 7.182 56.488 2.613 10.453 56.488 839 3.357 59.845 765 3.060 62.905 725 2.901 65.807 703 2.811 68.617 10 682 2.727 71.344 11 664 2.655 73.999 12 619 2.477 76.476 13 604 2.416 78.892 14 592 2.369 81.261 15 582 2.326 83.587 16 518 2.071 85.658 113 17 501 2.003 87.661 18 445 1.781 89.443 19 421 1.683 91.125 20 420 1.681 92.806 21 404 1.615 94.422 22 395 1.579 96.000 23 372 1.490 97.490 24 323 1.291 98.780 25 305 1.220 100.000 114 Bảng 2: Phân tích nhân tố thành phần Sự hài lòng KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .677 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 202.635 df Sig .000 Component Matrixa Component SA3 846 SA2 806 SA1 785 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component % of Cumulative Variance % Total 1.981 66.027 66.027 576 19.200 85.227 443 14.773 100.000 Total 1.981 % of Cumulative Variance % 66.027 66.027 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Variance % 1.981 66.027 66.027 576 19.200 85.227 443 14.773 100.000 Total 1.981 % of Cumulative Variance % 66.027 66.027 ... TMCP Kỹ thương Việt Nam ảnh hưởng tác động chất lượng dịch vụ đến hài lòng khách hàng cá nhân Từ đó, đưa giải pháp để nâng cao chất lượng nhằm gia tăng hài lòng khách hàng cá nhân Ngân hàng TMCP. .. động nhân tố chất lượng dịch vụ tới hài lòng KHCN Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam - Từ nhằm đưa giải pháp, đề xuất để nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cá nhân Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt. .. phát triển dịch vụ khách hàng cá nhân tất yếu xu thị trường khách hàng Do đó, đề tài ? ?Nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm gia tăng hài lòng khách hàng cá nhân Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam? ??’ chọn