Luận văn tốt nghiệp khối kinh tế trường học viện tài chính Luận văn tốt nghiệp đạt điểm cao trong khóa luận Luận văn đầy đủ rõ ràng được giáo sư tiến sĩ đánh giá cao Luận văn đề tài ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY cổ PHẦN CAO SU kỹ THUẬT MINH ANH
LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
Đầu tư
Hoạt động đầu tư là quá trình sử dụng các nguồn lực tài chính, nhân lực, tài nguyên thiên nhiên và các nguồn lực khác nhằm tái sản xuất giản đơn hoặc mở rộng trong nền kinh tế Đầu tư được hiểu theo nhiều cách khác nhau, trong đó đầu tư theo nghĩa rộng là sự hy sinh nguồn lực hiện tại để đạt được kết quả trong tương lai với lợi nhuận lớn hơn Các nguồn lực này có thể bao gồm tiền, nhân lực và nguyên liệu, trong khi kết quả đầu ra là dòng tiền tăng thêm và tài sản vật chất Ngược lại, đầu tư theo nghĩa hẹp chỉ tập trung vào việc sử dụng nguồn lực hiện tại để tạo ra nguồn lực lớn hơn cho nền kinh tế trong tương lai.
Trong kinh tế học, đầu tư được định nghĩa là số tiền chi cho hàng hóa không tiêu thụ, nhằm sử dụng cho sản xuất trong tương lai Còn trong lĩnh vực tài chính, đầu tư là hành động mua tài sản với hy vọng tạo ra thu nhập hoặc gia tăng giá trị, để có thể bán lại với giá cao hơn trong tương lai, không tính đến tiền gửi ngân hàng hay các tổ chức tương tự.
Đầu tư là hoạt động sử dụng nguồn lực tài chính, vật chất, nhân lực và trí tuệ để đạt được lợi nhuận cụ thể và mang lại lợi ích kinh tế xã hội tổng thể.
1.1.2 Nội dung của đầu tư trong doanh nghiệp
Hoạt động đầu tư là việc bỏ vốn vào các nguồn lực nhằm tạo ra lợi nhuận lớn hơn trong tương lai, phản ánh sự phức tạp trong quá trình này Trong doanh nghiệp, đầu tư là yếu tố thiết yếu cho sự hình thành và phát triển, giúp doanh nghiệp tồn tại và cạnh tranh hiệu quả Các hoạt động đầu tư có thể được chia thành bốn loại chính: đầu tư vào máy móc thiết bị và công nghệ, đầu tư hàng tồn kho, phát triển nguồn nhân lực, và đầu tư vào tài sản vô hình khác.
1.1.2.1 Đầu tư vào máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ và cơ sở hạ tầng Đầu tư vào tài sản cố định (TSCĐ) là hoạt động quan trọng nhất trong quá trình đầu tư của doanh nghiệp bởi vì chi phí đầu tư cho tài sản cố định chiếm tỷ lệ vô cùng cao trong tổng vốn đầu tư của doanh nghiệp và đó là bộ phận cơ bản trong quá trình sản xuất ra các sản phẩm (hoạt động chính trong doanh nghiệp) Vì đó việc đầu tư vào tài sản cố định là vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp trong việc thu về lợi nhuận trong quá trình hoạt động của họ, các doanh nghiệp thường có xu hướng đầu tư thêm TSCĐ khi nhìn thấy được những cơ hội để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh hoặc giảm bớt chi phí sản xuất kinh doanh nhờ áp dụng công nghệ tiên tiến hiện đại và năng suất hơn.
TSCĐ bao gồm cơ sở hạ tầng và máy móc thiết bị, trong đó đầu tư vào cơ sở hạ tầng là bước đầu tiên trong mọi hoạt động đầu tư của doanh nghiệp Hoạt động này bao gồm xây dựng các hạng mục như phân xưởng sản xuất, hệ thống thông tin, giao thông, văn phòng và khu công cộng, nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất và đảm bảo an toàn cho nhân viên Để đạt được chất lượng và hiệu quả, doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng về điều kiện địa lý và khí hậu của khu vực đầu tư, đồng thời tuân thủ các yêu cầu kỹ thuật của hệ thống dây chuyền sản xuất, máy móc thiết bị và các yêu cầu khác liên quan.
Đầu tư vào máy móc thiết bị là một phần quan trọng trong chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chiếm tỷ lệ vốn lớn nhất trong các hoạt động đầu tư Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh và sự phát triển của khoa học công nghệ, doanh nghiệp cần lựa chọn hệ thống máy móc đáp ứng yêu cầu sản xuất sản phẩm cạnh tranh cao, khai thác lợi thế so sánh về vùng sản xuất, lao động và nguyên liệu đầu vào Giá cả và công nghệ của dây chuyền máy móc cũng cần phù hợp với năng lực và tình hình phát triển công nghệ của doanh nghiệp cũng như toàn cầu Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp am hiểu công nghệ và định giá thiết bị chính xác Đầu tư vào máy móc thiết bị có thể diễn ra dưới hai hình thức: đầu tư theo chiều rộng và đầu tư theo chiều sâu Doanh nghiệp nên tập trung vào hình thức đầu tư chiều sâu, bao gồm cải tiến và hiện đại hóa công nghệ hiện có, nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới, cũng như mua sắm công nghệ tiên tiến từ nước ngoài để nâng cao năng lực cạnh tranh.
1.1.2.2 Đầu tư vào hàng tồn kho
Hàng tồn kho của doanh nghiệp bao gồm nguyên liệu, phụ tùng, và thành phẩm, và việc đầu tư vào hàng tồn kho ngày càng trở nên cần thiết trong nền kinh tế hiện nay Doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí bằng cách mua nguyên liệu khi giá còn thấp hoặc dự trữ hàng hóa để chờ thời điểm giá tăng Hơn nữa, việc dự trữ hàng tồn kho giúp đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục và hiệu quả Dự trữ hàng tồn kho được chia thành hai loại: dự trữ chu kỳ, phục vụ cho sự thay đổi quy mô đơn hàng, và dự trữ đảm bảo, nhằm ứng phó với sự bất ổn về cung cầu và thời gian giao hàng.
Đầu tư vào hàng tồn kho là một phần chi phí lớn trong tổng vốn của doanh nghiệp, vì vậy việc tính toán cẩn thận và hiệu quả là rất quan trọng Doanh nghiệp cần tránh tình trạng tồn kho quá nhiều hoặc quá ít để đảm bảo sử dụng vốn hiệu quả và đáp ứng nhu cầu thị trường.
1.1.2.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Lực lượng sản xuất là yếu tố quyết định và phản ánh trình độ văn minh của một nền sản xuất xã hội C.Mac đã nhấn mạnh rằng trình độ sản xuất không chỉ dựa vào sản phẩm mà xã hội tạo ra, mà còn ở phương thức sản xuất V.I.Lenin cũng khẳng định rằng công nhân là lực lượng sản xuất hàng đầu của nhân loại Đầu tư vào nguồn nhân lực là cần thiết, vì con người là yếu tố quyết định trong mọi tổ chức xã hội Việc nâng cao chất lượng lao động cần gắn liền với đầu tư vào máy móc và dây chuyền sản xuất, vì mỗi công nghệ hiện đại yêu cầu nguồn lao động có trình độ tương ứng Hơn nữa, nâng cao trình độ lao động trong doanh nghiệp cũng góp phần tăng tài sản vô hình của doanh nghiệp đó.
Mối quan hệ giữa năng suất lao động và lợi nhuận được C.Mac thể hiện rõ trong học thuyết giá trị - lao động Ông cho rằng, với mức lương cố định, việc kéo dài thời gian làm việc hoặc tăng năng suất lao động sẽ dẫn đến giá trị lao động cao hơn Tuy nhiên, thời gian lao động không thể kéo dài vô hạn, do đó, tăng năng suất lao động là giải pháp tối ưu để gia tăng giá trị thặng dư cho doanh nghiệp Để nâng cao năng suất, doanh nghiệp cần đầu tư vào trình độ chuyên môn và kỹ năng của người lao động, đồng thời tạo ra môi trường làm việc thuận lợi để họ phát huy tối đa khả năng Đầu tư vào nguồn nhân lực chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu gia tăng lợi nhuận.
1.1.2.4 Đầu tư cho tài sản vô hình khác
Đầu tư vào nguồn nhân lực trong doanh nghiệp không chỉ là một hình thức đầu tư tài sản vô hình mà còn bao gồm nhiều hoạt động khác.
- Nghiên cứu và phát triển thị trường kinh doanh.
- Đầu tư mua bản quyền từ các doanh nghiệp, tổ chức khác.
Nâng cao vị thế doanh nghiệp có thể đạt được thông qua các hoạt động truyền thông và quảng cáo hiệu quả, cũng như việc tài trợ cho các chương trình tương tự Những chiến lược này không chỉ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu mà còn tạo cơ hội kết nối với khách hàng mục tiêu, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Đầu tư vào tài sản vô hình đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao vị thế và lợi nhuận của doanh nghiệp Quảng cáo và truyền thông hiệu quả giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận khách hàng mới, đồng thời xây dựng niềm tin để hợp tác lâu dài Điều này không chỉ thúc đẩy sự phát triển bền vững mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh với các đối thủ.
1.1.3 Đặc điểm của đầu tư trong doanh nghiệp
Hoạt động đầu tư của doanh nghiệp rất phức tạp và luôn cần sự linh hoạt để thích ứng với xu thế phát triển của thị trường trong nước và quốc tế, nhằm tránh tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh Tuy nhiên, hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp thường có một số đặc điểm cơ bản mà các nhà quản lý cần chú ý.
+ Quy mô nguồn lực đầu tư, đặc biệt là vốn rất lớn và phải khê đọng trong suốt quá trình thực hiện đầu tư.
+ Thời kỳ đầu tư kéo dài bao gồm từ khi bắt đầu thực hiện việc đầu tư đến khi hoàn thành và đi vào hoạt động.
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh
1.2.1.1 Cạnh tranh, nội dung cạnh tranh của doanh nghiệp a, Cạnh tranh
Cạnh tranh là một khái niệm quan trọng trong bối cảnh nền kinh tế mở cửa và tự do thương mại hiện nay, đóng vai trò thiết yếu cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp Nhiều nhà nghiên cứu đã đưa ra những định nghĩa khác nhau về cạnh tranh, phản ánh sự đa dạng và phức tạp của vấn đề này.
Các nhà kinh tế học cổ điển cho rằng cạnh tranh là một quá trình phản ứng liên tục giữa các thành viên trong thị trường Quá trình này diễn ra khi mỗi cá nhân hoạt động, từ đó mang lại cho họ phần ‘chiến lợi phẩm’ thuộc về mình.
Cạnh tranh trong kinh tế học được hiểu là quá trình liên tục giữa các chủ thể kinh tế nhằm đạt được hiệu quả tối ưu và mục tiêu đã đề ra Động lực chính của cạnh tranh là lợi ích cá nhân, dẫn đến việc gia tăng thị phần, mức tiêu thụ và lợi nhuận Ngược lại, những chủ thể không thành công sẽ bị loại bỏ khỏi thị trường.
Cạnh tranh được định nghĩa là sự ganh đua giữa các chủ thể kinh tế nhằm chiếm lĩnh tài nguyên sản xuất hoặc nhóm khách hàng cụ thể Theo từ điển Bách khoa toàn thư Việt Nam, cạnh tranh là hoạt động giữa những người sản xuất hàng hóa và thương nhân trong nền kinh tế thị trường, chịu ảnh hưởng bởi quan hệ cung – cầu, với mục tiêu giành lấy điều kiện sản xuất và tiêu thụ tối ưu nhất.
Theo C Mac, sự hình thành lợi nhuận bình quân và chuyển đổi giá trị hàng hóa thành giá trị thị trường gắn liền với cạnh tranh và quan hệ cung cầu Ông phân chia cạnh tranh thành hai nhóm: nội bộ ngành và giữa các ngành, cùng với cạnh tranh giữa người bán khi cung lớn hơn cầu và giữa người mua khi cầu lớn hơn cung Tại Việt Nam, nhiều nhà nghiên cứu cho rằng cạnh tranh chủ yếu liên quan đến việc giành lợi thế về giá cả hàng hóa, dịch vụ Mục tiêu của các chủ thể kinh tế là tối ưu hóa chi phí đầu vào và nâng cao giá đầu ra để đạt lợi nhuận cao nhất Cạnh tranh không chỉ giúp phân bổ nguồn lực hiệu quả mà còn thúc đẩy sự phát triển kinh tế Ngoài ra, cạnh tranh còn góp phần vào quá trình tích lũy tư bản không đồng đều giữa các doanh nghiệp, tạo ra môi trường phát triển cho các chủ thể kinh doanh thích ứng với thị trường, đồng thời loại bỏ những doanh nghiệp yếu kém, thúc đẩy tập trung hóa trong từng ngành, vùng và quốc gia.
Cạnh tranh là quá trình kinh tế trong đó các chủ thể kinh tế nỗ lực giành thị phần, thu hút khách hàng và tối ưu hóa điều kiện để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Vai trò của cạnh tranh
Cạnh tranh đóng vai trò then chốt trong sản xuất hàng hóa và nền kinh tế, thúc đẩy sự phát triển và cải tiến kỹ thuật Nó yêu cầu người sản xuất phải nhạy bén, nâng cao tay nghề và áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Khu vực thiếu cạnh tranh thường trì trệ và kém phát triển, trong khi cạnh tranh mang lại lợi ích cho người tiêu dùng thông qua sản phẩm chất lượng cao hơn với chi phí thấp hơn Hệ thống free-enterprise phát triển mạnh mẽ nhờ vào sự cạnh tranh, mang lại giá trị tối ưu cho khách hàng Tuy nhiên, cạnh tranh cũng có thể dẫn đến những hệ quả xã hội tiêu cực, như phân hóa giàu nghèo và các hành vi vi phạm pháp luật Do đó, cần có sự điều chỉnh của quy chế xã hội và can thiệp từ nhà nước để đảm bảo cạnh tranh lành mạnh và bền vững Mỗi cá nhân vừa là người sản xuất, vừa là người tiêu dùng, nên cạnh tranh thường mang lại lợi ích cho cộng đồng và xã hội.
Cạnh tranh là quy luật kinh tế thiết yếu trong sản xuất hàng hóa, xuất phát từ quy luật giá trị Sự tách biệt giữa các nhà sản xuất và phân công lao động xã hội tạo ra cạnh tranh nhằm tìm kiếm điều kiện sản xuất thuận lợi hơn, như gần nguồn nguyên liệu, nhân công giá rẻ, và thị trường tiêu thụ Điều này giúp giảm chi phí lao động cá biệt, từ đó gia tăng lợi nhuận Trong cơ chế thị trường hiện nay, cạnh tranh không chỉ là hoạt động cần thiết mà còn là yếu tố quyết định để chiếm lĩnh thị trường và tối đa hóa lợi nhuận, thể hiện rõ qua câu nói “thương trường như chiến trường.”
Cạnh tranh về chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt trong chiến lược của các doanh nghiệp, bởi khách hàng thường so sánh sản phẩm giữa các thương hiệu để tìm ra lựa chọn tốt nhất Người tiêu dùng ưu tiên chất lượng và sẵn sàng chi trả nhiều hơn cho sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn cao.
Sản phẩm chất lượng cao là công cụ cạnh tranh quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng và nâng cao uy tín thương hiệu Khi doanh nghiệp tạo ra sản phẩm khác biệt và đáp ứng tốt nhu cầu của người tiêu dùng, họ không chỉ tăng khả năng cạnh tranh mà còn xây dựng lòng trung thành từ khách hàng Do đó, chất lượng sản phẩm không chỉ là lợi thế cạnh tranh lớn mà còn là yếu tố quyết định sự bền vững trong thị trường.
Việc kiểm tra chất lượng sản phẩm là rất cần thiết, và doanh nghiệp cần xác định các chỉ tiêu chất lượng như hình dáng, kích thước, mài sắc, trọng lượng, tính chất cơ lý hóa, độ bền, độ an toàn và các chỉ tiêu khác Những doanh nghiệp thành công thường có thái độ tích cực trong quản lý chất lượng, với nguyên tắc đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng cao và trung thực trong quan hệ với khách hàng Chất lượng sản phẩm là yếu tố sống còn; nếu không đáp ứng mong đợi của khách hàng, doanh nghiệp sẽ mất khách ngay lập tức Do đó, để nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp cần chú trọng đảm bảo và cải thiện chất lượng sản phẩm.
Cạnh tranh bằng giá bán sản phẩm là một yếu tố quan trọng trong mối quan hệ giữa người mua và người bán Giá cả không chỉ phản ánh giá trị của hàng hóa mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của người bán Đối với người mua, giá cả là tiêu chí hàng đầu để đánh giá giá trị nhận được so với chi phí bỏ ra Do đó, việc đưa ra quyết định về giá là một trong những thách thức phức tạp nhất mà doanh nghiệp phải đối mặt khi xây dựng chiến lược cạnh tranh.
Giá cả là một trong những công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp, bên cạnh chất lượng sản phẩm Giá bán ảnh hưởng lớn đến khả năng cạnh tranh, thường được áp dụng khi doanh nghiệp mới tham gia thị trường hoặc muốn tiêu diệt đối thủ Các doanh nghiệp có vốn và sản lượng lớn thường có lợi thế trong cạnh tranh giá Định giá là quá trình xác định giá bán một cách hệ thống cho hàng hóa hoặc dịch vụ, dựa trên các chính sách và điều kiện khác nhau Các chính sách định giá đa dạng sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược cạnh tranh của mình.
Chính sách định giá thấp là chiến lược giảm giá sản phẩm và dịch vụ xuống dưới mức thị trường nhằm thu hút khách hàng Để thực hiện chính sách này, doanh nghiệp cần có nguồn vốn mạnh mẽ và phải tính toán kỹ lưỡng để đối phó với mọi rủi ro Nếu áp dụng thành công, doanh nghiệp có thể chiếm lĩnh thị trường hiện tại, mở rộng vào thị trường mới và tăng cường doanh số bán hàng.
Chính sách định giá ngang giá thị trường là chiến lược phổ biến mà nhiều doanh nghiệp áp dụng, trong đó giá bán sản phẩm được điều chỉnh xung quanh mức giá của các đối thủ cạnh tranh Để thành công với chính sách này, doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện công tác tiếp thị và giảm chi phí sản xuất nhằm tạo dựng vị thế vững chắc trên thị trường.