ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY cổ PHẦN CAO SU kỹ THUẬT MINH ANH

Luận văn tốt nghiệp khối kinh tế trường học viện tài chính Luận văn tốt nghiệp đạt điểm cao trong khóa luận Luận văn đầy đủ rõ ràng được giáo sư tiến sĩ đánh giá cao Luận văn đề tài ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY cổ PHẦN CAO SU kỹ THUẬT MINH ANH

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH  PHẠM THỊ SÂM LỚP: CQ54/62.01 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI : ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU KỸ THUẬT MINH ANH CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH MÃ SỐ : 62 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: PGS.TS ĐINH VĂN HẢI HÀ NỘI - 2020 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI CẢM ƠN Lời em xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo Học viện Tài chính, đặc biệt PGS.TS Đinh Văn Hải tận tình hướng dẫn bảo em trình hồn thành luận văn tốt nghiệp Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn đến Công ty Cổ phần Cao su kỹ thuật Minh Anh tạo điều kiện cung cấp đầy đủ tài liệu cần thiết cho em trình thực khóa luận Em xin cảm ơn thầy giáo giảng dạy Học viện cung cấp cho em kiến thức vơ bổ ích để em có tảng cho việc thực khóa luận có tảng hành trang vững cho nghiệp tương lai Do giới hạn mặt kiến thức khả trình bày lý luận nên trình thực luận văn thân em cịn nhiều thiếu sót hạn chế em mong nhận đóng góp từ thầy, để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2020 Sinh viên Phạm Thị Sâm SV: Phạm Thị Sâm i Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng em, số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát với tình hình thực tế sở thực tập Tác giả luận văn tốt nghiệp (Ký ghi rõ họ tên) SV: Phạm Thị Sâm ii Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Đầu tư 1.1.1 Khái niệm .4 1.1.2 Nội dung đầu tư doanh nghiệp 1.1.2.1 Đầu tư vào máy móc thiết bị, dây chuyền cơng nghệ sở hạ tầng 1.1.2.2 Đầu tư vào hàng tồn kho 1.1.2.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 1.1.2.4 Đầu tư cho tài sản vơ hình khác 1.1.3 Đặc điểm đầu tư doanh nghiệp 1.2 Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh 1.2.1 Khái niệm .9 1.2.1.1 Cạnh tranh, nội dung cạnh tranh doanh nghiệp .9 1.2.1.2 Năng lực cạnh tranh, biểu lực cạnh tranh 19 1.2.2 Vai trò cạnh tranh 21 1.2.3 Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp .23 1.2.3.1 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực .23 1.2.3.2 Đầu tư vào sở hạ tầng 24 1.2.3.3 Đầu tư vào máy móc thiết bị, khoa học cơng nghệ 25 1.2.3.4 Đầu tư khác 26 1.2.4 Sự cần thiết nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp .26 SV: Phạm Thị Sâm iii Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 1.2.5 Chỉ tiêu đánh giá đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 27 1.2.5.1 Nhóm tiêu định lượng 27 1.2.5.2 Nhóm tiêu định tính .29 1.2.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 31 1.2.6.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 31 1.2.6.2 Các yếu tố bên 34 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNH CÔNG TÁC ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CTCP CAO SU KỸ THUẬT MINH ANH 40 2.1 Khái quát công ty 40 2.1.1 Giới thiệu khái quát công ty .40 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 40 2.1.3 Các hoạt động chủ yếu 43 2.1.4 Tình hình hoạt động công ty thời gian qua .45 2.2 Thực trạng công tác đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh thời gian qua 52 2.2.1 Đầu tư vào máy móc thiết bị 52 2.2.2 Các hoạt động đầu tư khác 55 2.3 Đánh giá kết đạt .56 2.3.1 Những thành tựu đạt hoạt động đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh thời gian qua 56 2.3.2 Hạn chế hoạt động đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh thời gian qua .58 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH CỦA CTCP CAO SU KỸ THUẬT MINH ANH THỜI GIAN TỚI 63 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 63 3.2 Định hướng đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh .64 3.2.1 Về phía CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh 64 SV: Phạm Thị Sâm iv Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 3.2.2 Một số kiến nghị Nhà nước để nâng cao hiệu hoạt động đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh .67 KẾT LUẬN 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO .72 PHỤ LỤC 74 SV: Phạm Thị Sâm v Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC VIẾT TẮT CE : Conformite Europeenne ( Chứng nhận sản phẩm tuân theo pháp luật Liên minh Châu Âu phép tự lưu thông thị trường Châu Âu) CTCP : Công ty cổ phần ISO : Internationa Organization for Standardizatin (Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế) ROS : Tỷ suất sinh lời doanh thu ROA : Tỷ suất sinh lời tổng tài sản ROE : Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu SGS : Societe Generale de Surveillance SA (Công ty kiểm định chứng nhận hàng đầu giới) TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ : Tài sản cố định VP Bank: Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng WEF : Diễn đàn Kinh tế giới WIPO : Tổ chức Sở hữu Trí tuệ Thế giới SV: Phạm Thị Sâm vi Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh Error: Reference source not found Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh từ năm 2017 đến năm 2019 Error: Reference source not found Biểu đồ 2.1: Lợi nhuận CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh từ năm 2017 đến năm 2019 Error: Reference source not found Bảng 2.2: Giá trị TSCĐ CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh từ năm 2016 đến năm 2019 Error: Reference source not found Bảng 2.3: Giá trị dây chuyền máy móc đầu tư CTCP Cao su Error: Reference source not found Bảng 2.4: Các thông số kỹ thuật máy ép cao su chân khơng Error: Reference source not found Bảng 2.5: Các thông số kỹ thuật máy mài trịn CNC Error: Reference source not found Bảng 2.6: Chi phí quản lý kinh doanh CTCP Cao su kỹ thuật Error: Reference source not found Bảng 2.7: Giá trị số tiêu CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh Error: Reference source not found Bảng 2.8: Các tiêu phản ánh tình hình tài CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh từ năm 2017 đến năm 2019 Error: Reference source not found Bảng 2.9: Danh sách số khách hàng thường xuyên CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh Error: Reference source not found Bảng 2.10: Các đối thủ cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh địa bàn Quận Hà Đông Error: Reference source not found SV: Phạm Thị Sâm vii Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp SV: Phạm Thị Sâm Học viện Tài viii Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cần thiết đề tài nghiên cứu Trong tình hình kinh tế thị trường nay, cạnh tranh vấn đề vô quan trọng vấn đề tất yếu, thúc đẩy doanh nghiệp phải tạo sản phẩm chất lượng, hình thức kinh doanh hiệu để doanh nghiệp tồn phát triển Cạnh tranh động lực thúc đẩy phát triển thành phần kinh tế, xóa bỏ độc quyền bất bình đẳng kinh doanh Kết trình cạnh tranh tiếp tục tồn doanh nghiệp nắm bắt hội cách nhanh chóng xác biến doanh nghiệp yếu kịp thời thay đổi trước thay đổi thị trường Đặc biệt tình hình hội nhập kinh tế quốc tế nay, việc cạnh tranh không xảy doanh nghiệp nước mà xảy giũa doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước ngồi việc nâng cao lực cạnh tranh vấn đề cấp thiết mà cách thật hiệu Để có lực cạnh tranh mạnh, doanh nghiệp cần phải tìm khác biệt so với đối thủ tham gia phân khúc thị trường với từ đưa sách nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp cách đắn mức giá hợp lý, sản phẩm chất lượng, kênh phân phối tiện lợi đồng thời phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, uy tín, hình ảnh,… để đảm bảo vị thị trường nói chung mắt khách hàng nói riêng Nhận thấy vai trò cạnh tranh đầu tư nâng cao lực cạnh tranh từ trải nghiệm CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh, em lựa chọn đề tài “Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Cao su kỹ thuật Minh Anh” làm đề tài luận văn tốt nghiệp với mong muốn đóng góp ý kiến để đề xuất số giải pháp khả thi cho ban lãnh đạo Công ty trình thực SV: Phạm Thị Sâm Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH CỦA CTCP CAO SU KỸ THUẬT MINH ANH THỜI GIAN TỚI 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới Với tình hình hoạt động năm vừa qua CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh đặt cho mục tiêu năm 2020 thời gian tới sau: + Tăng 25% doanh thu so với năm 2019, tức doanh thu công ty cần đạt khoảng 26219 triệu đồng để từ gia tăng thêm lợi nhuận sau thuế + Xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên động, có lực trình độ cao, có khả thích ứng tốt với biến động chế thị trường thực tốt cơng tác quản lý chi phí mình, tránh tổn thất không mong muốn + Trở thành doanh nghiệp mạnh có đủ khả để đối mặt với khó khăn, nâng cao vị thế, thị phần thị trường + Mở rộng kinh doanh sang ngành đăng ký giấy phép kinh doanh như: sản xuất sản phẩm khác từ cao su; sản xuất sắt, thép, gang; xây dựng công trình loại,… + Tiếp tục thực hoạt động đầu tư đổi mới, thay thế, đại hóa dây chuyền sản xuất để phù hợp với tình hình phát triển nước giới để từ nâng cao lực cạnh tranh + Khơng ngừng phát huy mạnh ngành sản xuất sản xuất plastic cao su tổng hợp dạng ngun sinh + Khơng ngừng hồn thiện chế quản lý, điều hành để đưa chiến lược phát triển phù hợp với kinh tế thị trường, tiếp thu phương pháp quản lý đại điều chỉnh cho phù hợp với tình hình hoạt động cơng ty SV: Phạm Thị Sâm 63 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài + Tận dụng tối đa, hiệu nguồn lực, bước tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, đẩy lùi nguy bắt lấy hội để có lợi so với đối thủ cạnh tranh góp phần nâng cao vị thế, thị phần thị trường 3.2 Định hướng đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh 3.2.1 Về phía CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh Trong trình học tập làm việc CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh em xin đưa số giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty sau: Xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý, khoa học: Cơng ty cần xây dựng cho chiến lược phát triển dài hạn hơn, phải xác định rõ mục tiêu cần đạt sau thời gian định Việc tạo phương án phát triển dài hạn giúp cho cơng ty phải thường xun phân tích, đánh giá hội, thách thức (đặc biệt khách hàng đối thủ cạnh tranh), điểm mạnh điểm yếu để tìm kế hoạch kinh doanh tối ưu giúp nâng cao lực cạnh tranh công ty đạt kết mà cơng ty mong muốn trước Cơng ty cần có hoạt động đầu tư thích đáng cho việc nghiên cứu, phân tích biến động thị trường để từ có thơng tin đầy đủ, xác kịp thời thị trường, khách hàng đối thủ cạnh tranh đối thủ tiềm để có phương án tối ưu cho Thêm vào cơng ty cần đầu tư phát triển sản phẩm dựa theo nhu cầu thị trường với sản phẩm có mẫu mã, tính độc đáo, trội để cạnh tranh với loại hàng hóa đối thủ, hàng hóa nhập hướng tới xuất trường quốc tế Bên cạnh cơng ty cần tạo riêng cho sản phẩm mũi nhọn, có lực cạnh tranh, có thương hiệu để khẳng định vị trí thị trường SV: Phạm Thị Sâm 64 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Thực tốt cơng tác đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Con người nhân tố quan trọng định thành bại tổ chức, doanh nghiệp Chính lẽ việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cần thiết CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh thời gian tới với thực tiễn chưa tốt công ty việc quản lý chi phí thời gian qua Thông qua việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cách hiệu hoạt động cơng ty diễn cách sn sẻ, hồn hảo hơn, đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng thực trạng kinh tế cạnh tranh từ tăng doanh thu, tăng thị phần nâng cao vị thị trường Tuy nhiên công ty cần đảm bảo việc đầu tư hợp lý việc nâng cao chất lượng nguồn lao động tránh đầu tư sai hướng, tràn lan, chi phí đầu tư khơng hợp lý Cơng ty tiến hành hoạt động tuyển dụng thêm cán nhân viên mới, chuyên nghiệp để hoàn thiện phận nhân lực mà cơng ty cịn thiếu tiến hành công tác đào tạo thêm cho đội ngũ nhân lực cũ giúp họ nâng cao kinh nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Tuy nhiên hoạt động cần phải tiến hành cách bản, có kế hoạch phù hợp để tránh việc đào tạo tràn lan, khơng mục đích Bên cạnh hoạt động đầu tư để nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực cơng ty cần có hoạt động đầu tư cải thiện đời sống vật chất, tinh thần họ, có đãi ngộ xứng đáng với thành mà họ đạt để có trung thành họ thu hút thêm nhân tài khác từ đối thủ cạnh tranh thị trường Sử dụng huy động hiệu nguồn vốn đầu tư Công ty cần có biện pháp tận dụng tối đa, huy động hiệu nguồn lực để có nhiều nguồn vốn phục vụ cho hoạt động đầu tư việc đầu tư vào tài sản cố định cụ thể đầu tư đại hóa dây chuyền sản xuất cơng ty để theo kịp với khoa học công nghệ nước giới Đảm SV: Phạm Thị Sâm 65 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài bảo cho việc giữ vững vị thế, thị phần mình, khơng bị tụt hậu so với đối thủ khác, giúp cho công ty phát triển không ngừng Cải thiện cơng tác quản lý chi phí Cơng ty cần thực cơng tác quản lý chi phí hiệu để đảm bảo khả tài cơng ty việc thực q trình hoạt động cần có định hướng hợp lý thời gian tới việc đầu tư vào tài sản cố định để đảm bảo giữ vững nâng cao khả khoản tránh tình trạng khả khoản bị giảm dần thời gian qua Tăng cường biện pháp giảm chi phí nguyên vật liệu lượng đầu vào Tích cực chủ động việc đổi công nghệ, áp dụng giải pháp công nghệ đại phương thức tổ chức sản xuất tiến vào trình sản xuất để tiết kiệm nguyên liệu, tăng suất lao động hạ giá thành sản phẩm Thực công tác đầu tư cho hoạt động marketing động Trong tình hình kinh tế hội nhập, internet phát triển trở thành phần thiếu xã hội thay thực cơng tác quảng cáo sản phẩm qua kênh truyền thống, cơng ty thực hoạt động quảng bá hình ảnh thơng qua ứng dụng nhiều người sử dụng facebook, youtube,… để tiếp cận, thu hút với nhiều đối tượng khách hàng giúp nâng cao thị phần từ nâng cao lực cạnh tranh công ty Công ty cần xây dựng cho chiến lược marketing ngắn dài hạn để định hướng hoạt động cách bản, xây dựng ngân sách cho hoạt động marketing cách hợp lý, phù hợp với tình hình cơng ty Để có chiến lược marketing cơng ty cần hồn thiện đội ngũ marketing cách chuyên nghiệp hơn, bổ sung nhân viên marketing nghiên cứu thị trường chuyên trách, hồn thiện đội ngũ cán marketing mà cơng ty thiếu SV: Phạm Thị Sâm 66 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài yếu kinh nghiệm Đối với công tác phân phối sản phẩm cơng ty chế độ chiết khấu doanh số bán hàng, khuyến mãi, tặng quà, cho khách hàng kèm theo dịch vụ vận chuyển nhanh chóng, kịp thời, có hoạt động ưu tiên cho khách hàng lớn Xây dựng phát triển văn hóa cơng ty tốt Tạo bầu khơng khí thoải mái, thân thiện cơng nhân viên, có quan tâm kịp thời cấp cấp dưới, có sách đãi ngộ, lương, thưởng hấp dẫn giúp cho người lao động trung thành nhiệt tình từ nâng cao suất lao động, sản phẩm tạo đạt chất lượng cao 3.2.2 Một số kiến nghị Nhà nước để nâng cao hiệu hoạt động đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh Nghiên cứu, sửa đổi, bổ sung, ban hành luật riêng doanh nghiệp sản xuất cao su CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh để để tạo hành lang pháp lý thuật lợi bảo vệ quyền đáng doanh nghiệp Tiếp tục hoàn thiện môi trường kinh doanh, tạo lập môi trường kinh doanh lành mạnh Hồn thiện hệ thống sách, khắc phục tình trạng sách thiếu qn, chồng chéo, mâu thuẫn, thực khơng đồng cấp quyền; đơn giản hóa thủ tục hành thủ tục cấp phép, thủ tục hải quan, xóa bỏ tình trạng nhũng nhiễu số quan địa phương Nâng cao trình độ, chất lượng máy cơng chức, liên tục rà xoát lại hệ thống giấy phép, điều kiện kinh doanh mang tính địa phương gây cản trở cho cạnh tranh Mỗi bộ, ngành từ cấp trung ương đến địa phương phải thường xuyên tổ chức rà sốt, kiểm tra để phê bình, loại bỏ cán bộ, viên chức vi phạm quy định, suy thoái đạo đức gây cản trở cho hoạt động doanh nghiệp làm giảm khả cạnh tranh SV: Phạm Thị Sâm 67 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Phát triển đồng loại thị trường đặc biệt thị trường khoa học công nghệ thị trường vốn trung, dài hạn Hồn thiện hệ thống sách tài doanh nghiệp thực vay vốn để hỗ trợ, bảo vệ quyền lợi đáng cho doanh nghiệp nói chung CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh nói riêng Đổi sách thuế nhập thiết bị sản xuất, linh kiện nguyên vật liệu để doanh nghiệp dễ dàng việc trang bị loại máy móc phục vụ sản xuất kinh doanh mà chịu nhiều gánh nặng thuế Tăng cường mở rộng quan hệ với nước, liên minh, tổ chức để loại bỏ rào cản thương mại Việc tăng cường gia nhập tổ chức, liên minh kinh tế giới giúp nước ta xóa bỏ hàng rào thuế quan quốc gia có khối liên minh tạo điều kiện cho sản phẩm doanh nghiệp nước dễ dàng cạnh tranh giá, thâm nhập vào thị trường quốc tế Tuy nhiên việc gia nhập tổ chức kinh tế giới có nhiều quy đinh mà doanh nghiệp nước phải khơng ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm để thơng qua quy định Bên cạnh Nhà nước nên tổ chức hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp việc hiểu rõ quy định để tránh việc hàng hóa khơng đạt u cầu bị trả lại Có sách hỗ trợ hợp lý với tất doanh nghiệp nói chung CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh nói riêng tình hình diễn biến phức tạp đại dịch COVID-19 khiến tình hình kinh tế giới Việt Nam bị ảnh hưởng nặng nề SV: Phạm Thị Sâm 68 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương nêu định hướng phát triển, đầu tư giải pháp đề xuất để giúp CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh có định sáng suốt, hiệu trình đầu tư nâng cao lực cạnh tranh để có lợi tốt sơ với đối thủ xung quanh giúp công ty phát triển ngày tốt so với đối thủ cạnh tranh SV: Phạm Thị Sâm 69 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài KẾT LUẬN Về cần thiết luận văn: Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh khốc liệt việc tạo cho chỗ đứng vững chắc, lượng thị phần đủ lớn trì cách bền vững, lâu dài mục tiêu mà cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp hướng đến Để có chỗ đứng vững thị trường đòi hỏi doanh nghiệp cần phải nắm bắt hội, hạn chế rủi ro tận dụng mạnh để khơng ngừng nâng cao lực cạnh tranh thân so với đối thủ cạnh tranh Nhận thấy tính cấp thiết mà luận văn phân tích cơng tác đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh để tìm thành cơng cơng ty q trình đầu tư nâng cao lực cạnh tranh hạn chế để tìm giải pháp hiệu Thành cơng luận văn: Dựa lý thuyết tìm hiểu Học viện Tài kinh nghiệm thực tiễn trình học tập, làm việc CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh em có kiến thức đầu tư đầu tư nâng cao lực cạnh tranh để phân tích thực trạng công tác “Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh” giai đoạn từ năm 2017 đến năm 2019 công ty thấy thành công công ty việc trang bị máy móc, cơng nghệ đại vào hoạt động sản xuất để tiếp cận nhiều đến khách hàng, nâng cao thị phần công ty thấy hạn chế cơng ty cơng tác quản lý chi phí tiến hành hoạt động đầu tư nâng cao lực cạnh tranh để từ đề xuất giải pháp giúp cơng ty nâng cao hiệu công tác đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Hạn chế, tồn luận văn: Tuy nhận hướng dẫn nhiệt tình từ phía PGS.TS Đinh Văn Hải hướng dẫn sở thực tập trình độ chuyên mơn thời gian thực có hạn nên luận văn em SV: Phạm Thị Sâm 70 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài khó tránh khỏi cịn có thiếu sót chưa phản ánh, phân tích tốt thành cơng hạn chế q trình đánh giá cơng tác đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty việc đề xuất giải pháp chưa triệt để để giúp cơng ty q trình nâng cao hiệu đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Em mong nhận ý kiến đóng góp, giúp đỡ từ phía cơng ty, PGS.TS Đinh Văn Hải với thầy, cô Bộ môn để đề tài nghiên cứu em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! SV: Phạm Thị Sâm 71 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài TÀI LIỆU THAM KHẢO Chính phủ (2017), Nghị định 141/2017NĐ-CP ngày 07/12/2017 Quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động có làm việc theo hợp đồng Chính phủ (2018), Nghị định 157/2018/NĐ-CP ngày 16/11/2018 Quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động làm việc theo hợp đồng lao động CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh (2017), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh (2018), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh (2019), Báo cáo kết hoạt động kinh doanh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh (2017), Báo cáo tài CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh (2018), Báo cáo tài CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh (2019), Báo cáo tài Lê Quốc Uy – Các công cụ sử dụng để nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp https://voer.edu.vn/m/cac-cong-cu-su-dung-de-nang-caokha-nang-canh-tranh-cua-doanh-nghiep/8fe9903c 10 Nguyễn Bá Duy – Nội dung hoạt động đầu tư doanh nghiệp http://vinabase.com/T%C3%A0i-li%E1%BB%87u/N%E1%BB%99idung-c%E1%BB%A7a-ho%E1%BA%A1t-%C4%91%E1%BB%99ng%C4%91%E1%BA%A7u-t%C6%B0-trong-doanh-nghi%E1%BB%87p 11 Nguyễn Thị Minh Thu, Học viện Nông nghiệp – Bộ môn Kế hoạch đầu tư, Chương 1: Những vấn đề đầu tư đầu tư phát triển 12 Michael E Porter (1996), NXB Khoa học Kỹ Thuật Hà Nội – Chiến lược cạnh tranh SV: Phạm Thị Sâm 72 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 13 PGS.TS Đinh Văn Hải, Học viện Tài – Bài giảng gốc Kinh tế đầu tư 14 TS Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh, Học viện Tài – Giáo trình tài doanh nghiệp 15 Wikipedia tiếng Việt – Cạnh tranh https://vi.wikipedia.org/wiki/C%E1%BA%A1nh_tranh_(kinh_doanh) SV: Phạm Thị Sâm 73 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài PHỤ LỤC Phụ lục số NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Họ tên người nhận xét: Nguyễn Hữu Trọng Chức vụ: Giám đốc Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Thị Sâm Khóa: CQ54 Lớp: 62.01 Đề tài luận văn: Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh Nội dung nhận xét Về tinh thần, thái độ sinh viên ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… Về ý thức kỷ luật, tuân thủ quy định đơn vị thực tập ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… Về kỹ giao tiếp, kỹ mềm ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… Về kiến thức chuyên môn ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… Hà Nội, ngày…tháng…năm 2020 Người nhận xét (Ký tên, đóng dấu) SV: Phạm Thị Sâm 74 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Phụ lục số XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC TẬP Tôi tên là: Đinh Văn Hải Là Giáo viên hướng dẫn thực tập cho sinh viên: Phạm Thị Sâm Lớp: CQ54/62.01 Chuyên ngành: Kinh tế Đầu tư Tài Trong thời gian thực tập tốt nghiệp, sinh viên Phạm Thị Sâm hoàn thành nội dung thực tập chấp hành nghiêm chỉnh quy đinh Học viên Bộ môn thời gian báo cáo thực tập, cụ thể sau: Lần báo cáo Thời gian báo cáo Xác nhận giáo viên hướng dẫn Thứ Thứ hai Thứ ba SV: Phạm Thị Sâm 75 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Phụ lục số NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn khoa học: ………………………………… Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp Sinh viên: Phạm Thị Sâm Khóa: CQ54; Lớp: 62.01 Đề tài: Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh Nội dung nhận xét: Về tinh thần thái độ thực tập sinh viên: Về chất lượng nội dung luận văn: Sự phù hợp tên đề tài với chuyên ngành: Độ tin cậy tính đại phương pháp nghiên cứu: Điểm: - Bằng chữ: - Bằng số: Hà Nội, ngày…tháng…năm 2020 Người nhận xét (Ký tên) SV: Phạm Thị Sâm 76 Lớp: CQ 54/62.01 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài Phụ lục số NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN Họ tên người phản biện:…………………………………………… Nhận xét trình thực tập cho sinh viên: Phạm Thị Sâm Khóa: CQ54; Lớp: 62.01 Nội dung nhận xét: Sự phù hợp tên nội dung đề tài với chuyên ngành: Đối tượng mục đích nghiên cứu: Độ tin cậy đại phương pháp nghiên cứu: Nội dung khoa học: Điểm: - Bằng số: - Bằng chữ: Người nhận xét (Ký ghi rõ họ tên) SV: Phạm Thị Sâm 77 Lớp: CQ 54/62.01 ... vai trị cạnh tranh đầu tư nâng cao lực cạnh tranh từ trải nghiệm CTCP Cao su kỹ thuật Minh Anh, em lựa chọn đề tài ? ?Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Cao su kỹ thuật Minh Anh? ?? làm... CƠNG TÁC ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CTCP CAO SU KỸ THUẬT MINH ANH 2.1 Khái quát công ty 2.1.1 Giới thiệu khái quát công ty - Tên công ty: Công ty Cổ phần Cao su kỹ thuật Minh Anh -... tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần cao su kỹ thuật Minh Anh thời gian qua Chương 3: Giải pháp đầu tư nâng cao lực