Giáo trình Marketing xuất khẩu Chương VI

Giáo trình Marketing xuất khẩu Chương VI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH CHƯƠNG VI: LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG 6.1 LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG 6.1.1 KHÁI NIỆM - Lao động hoạt động có mục đích người nhằm tác động, biến đổi vật chất tự nhiên thành vật phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu người - Lao động DN xây lắp toàn người tham gia vào hoạt động sx xây lắp DN không kể thời gian dài hay ngắn, lao động trực tiếp hay gián tiếp, thường xuyên hay tạm tuyển, lãnh đạo hay phục vụ 6.1.2 KẾT CẤU LAO ĐỘNG TRONG DNXD Lao động xây lắp - Lao động xây lắp người tham gia vào hoạt động sản xuất (sx xây lắp), bao gồm: + Cơng nhân xây lắp: người trực tiếp tham gia vào trình tạo sản phẩm + Nhân viên kỹ thuật: người trực tiếp làm công tác kỹ thuật, có trung cấp kỹ thuật tương đương trở lên + Nhân viên quản lý kinh tế: người trực tiếp làm công tác quản lý tổ chức DN giám đốc, phó giám đốc nhân viên phòng ban chức phòng tài vụ, phòng kế hoạch, phòng vật tư + Nhân viên quản lý hành chính: người làm cơng tác hành quản trị, tổ chức Lao động xây lắp - Lao động ngồi xây lắp người khơng tham gia vào sản xuất mà làm cơng tác sản xuất phụ, phụ trợ (sx vật liệu xây dựng, sản xuất bê tông, cấu kiện ), mua bán, vận chuyển NVL Lao động khác - Lao động khác người lao động DN mà không thuộc loại trên, bao gồm: lao động hoạt động dịch vụ nói chung; nhân viên phục vụ nhà ăn, cấp dưỡng, nhà trẻ; lao động thuộc đoàn thể, lái xe cho giám đốc, lái xe chở công nhân viên làm 8.1.3 TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Tổ chức lao động khoa học Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH - Tổ chức lao động coi khoa học tổ chức lao động dựa sở thành tựu khoa học kinh nghiệm tiên tiến, áp dụng cách có hệ thống vào sản xuất, cho phép kết hợp cách tốt kỹ thuật người trình sản xuất thống đảm bảo sử dụng có hiệu vật tư, lao động, nâng cao không ngừng suất lao động, tạo điều kiện giữ gìn sức khoẻ người, làm cho lao động trở thành nhu cầu sống - Tổ chức lao động khoa học trình sáng tạo thường xuyên, trình đó, tổ chức lao động tiến hành phù hợp với trình độ phát triển kỹ thuật sản xuất - Khác với tổ chức lao động bình thường, tổ chức lao động khoa học nghiên cứu việc tổ chức lao động tất phương diện kỹ thuật, kinh tế, sinh học, xã hội pháp lý - Mục đích tổ chức lao động khoa học tạo điều kiện lao động thuận lợi nhất, giữ gìn trì mức độ cao khả làm việc người lao động, nâng cao hứng thú lao động Tổ chức sử dụng lao động a) Phân công nhiệm vụ - Phân công nhiệm vụ cho lao động việc làm cần thiết, xây dựng phần lớn công việc lao động riêng lẻ làm mà phải tổ, đội, xí nghiệp định hồn thành Việc phân cơng nhiệm vụ cho lao động phải đảm bảo yêu cầu sau: + Phù hợp khả người lao động với nhiệm vụ đựơc giao + Gắn liền trách nhiệm quyền lợi + Phải vào yêu cầu cơng việc để định người + Đảm bảo quản lý mặt khoảng cách không gian số lượng người + Bố trí xen kẽ lao động có trình độ cao với lao động có trình độ thấp + Phân cơng cơng việc tổ phải đảm bảo cho khâu hoàn thành công việc đồng thời gian dài để tổ chức lao động ổn định b) Tổ chức trình nơi làm việc *Khái niệm - Nơi làm việc khoảng không gian cần thiết để bố trí, xếp đặt máy móc thiết bị, đối tượng lao động sản phẩm xây dựng, cơng nhân máy móc thiết bị tham gia trình xây dựng lại, hoạt động - Nơi làm việc xây dựng phân chia thành nơi làm việc cố định (như nhà máy BTAF, bãi kết cấu BTCT, kho, phận quản lý ), nơi làm việc bán cố định (trạm BTAF Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH di động, bãi tạm thời ), nơi làm việc di động theo thời kỳ (lắp đặt cơng trình nhân tạo, cơng tác tập trung ) nơi làm việc di động thường xuyên (công tác đất, xây dựng áo đường ) * Nội dung tổ chức trình lao động nơi làm việc - Xác định cấu số lượng chất lượng đội ngũ lao động tham gia vào sản xuất - Bố trí mặt thi cơng, bố trí nơi làm việc di chuyển lao động mặt thi công cho người lao động phải di chuyển - Quá trình làm việc thoải mái đảm bảo tư làm việc thuận lợi phương pháp thao tác lao động hợp lý - Cung cấp NVL đầy đủ, tiến độ; phục vụ sinh hoạt cho người lao động thật tốt - Tổ chức thi công hợp lý, cần phải vào điều kiện cụ thể công trường mà chọn hình thức tổ chức tổ, đội chun mơn hố hay đa - Trong xây dựng nay, khối lượng cơng tác thủ cơng cịn lớn số lượng cơng nhân làm cơng tác thủ cơng cịn nhiều, với việc nâng cao mức độ giới hoá cần đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, chế tạo áp dụng công cụ, dụng cụ cải tiến đảm bảo giảm chi phí lao động, thuận lợi cho công tác - Phát huy quyền làm chủ người lao động - Củng cố, tăng cường kỹ thuật lao động, kết hợp với khuyến khích vật chất để phát huy tính tự giác trách nhiệm người lao động cơng việc 6.2 ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 6.2.1 ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG - Định mức lao động mức quy định lượng lao động cần thiết để hồn thành cơng tác điều kiện định - Trong sản xuất người ta thường áp dụng số tiêu: định mức thời gian, định mức chi phí lao động, định mức sản lượng, định mức thời gian máy định mức suất máy - Trong thực tế định mức lao động phân thành nhiều loại khác tuỳ theo cách phân loại: + Phân theo thời gian có hiệu định mức người ta phân thành định mức thường xuyên định mức tạm thời Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH + Phân theo đối tượng định mức có loại định mức chi tiết định mức tổng hợp + Phân theo mức độ phổ biến, phân thành loại định mức thống nhất, định mức chuẩn định mức riêng biệt 6.3.2 NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Khái niệm - Năng suất lao động (NSLĐ) khả người sáng tạo số lượng sản phẩm vật chất có ích thời gian định - Năng suất lao động xác định số lượng sản phẩm làm đơn vị thời gian lượng thời gian hao phí để sản xuất đơn vị sản phẩm Ý nghĩa việc tăng NSLĐ - Nâng cao NSLĐ làm tăng cải vật chất cho xã hội tạo điều kiện lớn để thoả mãn nhu cầu vật chất tinh thần người Không ngừng tăng NSLĐ điều kiện định để kinh tế phát triển lớn mạnh - Tăng NSLĐ sở để tăng hiệu sx, tăng phúc lợi + Hiệu sx tiêu dùng để đánh giá hoạt động sxkd DN xác định bằng: yếu tố đầu ra/các yếu tố đầu vào - Là điều kiện để cải thiện tiêu kinh tế khác tăng lợi nhuận, giảm giá thành, giảm chi phí lao động - Là điều kiện rút ngắn thời gian lao động, rút ngắn thời gian xây dựng cơng trình, sớm đưa cơng trình vào sử dụng, giảm thiệt hại ứ đọng vốn, hạ giá thành tăng lợi nhuận DN Các tiêu xác định NSLĐ a) NSLĐ xác định theo thước đo vật - Theo thước đo vật, NSLĐ phản ánh khối lượng sản phẩm vật làm theo đầu người công nhân hay theo đơn vị thời gian Nó xác định theo cơng thức: ¦W  Q T Trong đó: Q: khối lượng cơng tác số lượng sản phẩm, tính T, m3, m2 T: số công nhân thời gian hao phí để làm khối lượng sản phẩm tính người, giờ, ngày - Ưu điểm: + Tính tốn đơn giản, dễ dàng Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH + Phản ánh xác, cụ thể khả người lao động - Nhược điểm: + Chỉ tính NSLĐ cho loại cơng việc riêng lẻ, khơng tổng hợp để tính NSLĐ cho tổ đội DN sản xuất nhiều loại sản phẩm + Khơng tính NSLĐ cho loại lao động làm công tác tu bảo dưỡng + Khơng tính đến sản phẩm dở dang b) NSLĐ tính theo hao phí thời gian - Cơng thức xác định: W  T Q - Ưu nhược điểm tiêu giống trên, tiêu có tính khái qt hơn, dùng để xây dựng định mức thời gian c) NSLĐ xác định theo giá trị - Theo tiêu này, NSLĐ phản ánh giá trị sản lượng giá trị công tác xây lắp thực công nhân xây lắp tạo đơn vị thời gian - Cơng thức xác định: ¦W   P Q i T i (đ/người, đ/ngày, đ/giờ ) Trong đó: Qi: khối lượng sản phẩm loại i Pi: giá trị đơn vị sản phẩm loại i T: hao phí lao động (người, ngày, ) - Ưu điểm: + Chỉ tiêu mang tính tổng hợp, NSLĐ tính cho đội, DN làm nhiều loại sản phẩm, nhiều loại công việc khác + Thuận tiện cho công tác thống kê lập kế hoạch, dễ so sánh với tiêu khác (biểu dạng tiền tệ) + Đảm bảo ăn khớp với kế hoạch khác kế hoạch giá trị sản lượng, kế hoạch hạ giá thành - Nhược điểm: + Phụ thuộc vào giá trị tiền tệ theo thời gian Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH + Chịu ảnh hưởng biến động kết cấu công tác (nếu kỳ DN sử dụng nhiều loại vật liệu quý hiếm, đắt tiền NSLĐ xác định theo giá trị tăng, điều không phản ánh thực chất nổ lực DN) d) NSLĐ đo giá trị có điều chỉnh - Để khắc phục nhược điểm tiêu NSLĐ xác định theo giá trị, sử dụng trường hợp sau: + Trong phần giá trị sản lượng hay giá trị công tác xây lắp, tử số bỏ chi phí vật liệu, tính chi phí nhân cơng lợi nhuận + Trong phần tử số gồm có chi phí nhân cơng, chi phí sử dụng máy thi công, lợi nhuận phận tiền lương (gián tiếp) nằm chi phí chung + Trong phần tử số gồm giá trị sản phẩm tuý, tức bỏ phần chi phí NVL, điện, khấu hao TSCĐ Các nhân tố ảnh hưởng biện pháp nâng cao NSLĐ a) Các nhân tố làm tăng NSLĐ * Nhóm nhân tố chung: - Các nhân tố LLSX (bao gồm TLSX người lao động) - Các nhân tố QHSX (là quan hệ người với người trình sản xuất, phân phối, trao đổi tiêu dùng), bao gồm: + Quan hệ người với người với người việc chiếm hữu TLSX chủ yếu XH + Quan hệ người với người việc tổ chức quản lý sx + Quan hệ người với người phân phối lưu thông sản phẩm - Các nhân tố điều kiện tự nhiên * Nhóm nhân tố lĩnh vực xây dựng: - Các nhân tố tiến khoa học trình độ trang bị kỹ thuật xây dựng (cơ giới hố, cơng nghiệp hố, sử dụng vật liệu lắp ghép, nâng cao chất lượng MMTB ) - Các nhân tố tổ chức sx chế quản lý kinh tế: + Áp dụng hình thức tổ chức tiên tiến tập trung hố, chun mơn hố + Tổ chức q trình sản xuất cách áp dụng phương pháp thi công tiên tiến, cải tiến định mức lao động, thực hạch toán kế toán + áp dụng quyền tự chủ kinh doanh DN, cải tiến hình thức tiền lương, tiền thưởng Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH - Các yếu tố lao động: nâng cao trình độ tay nghề, giáo dục kỷ luật lao động, cải thiện điều kiện làm việc, khuyến khích lợi ích vật chất tinh thần b) Các biện pháp tăng NSLĐ - Đối với kinh tế quốc dân: + Tổ chức ngành nghề kinh doanh hợp lý + Đầu tư cho sở vật chất kỹ thuật + Thực kế hoạch hoá vật tư, tiền vốn + Nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động - Đối với ngành, DN: + Phải lựa chọn quy mô hợp lý + Xây dựng hệ thống kế hoạch cho công tác sx, thi công xây lắp + Nâng cao mức độ hợp tác hố, chun mơn hố tổ chức xây dựng + Nâng cao trình độ cán công nhân viên - Định hướng cụ thể: + Đẩy mạnh việc áp dụng tiến KHKT + Nâng cao trình độ nghiệp vụ CBCNV + Nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động + Tổ chức đắn công tác tiền lương + Củng cố kỹ thuật, kỹ lao động + Đẩy mạnh phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật 6.4 TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG 6.4.1 KHÁI NIỆM VÀ NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG Khái niệm - Tiền lương phận thu nhập quốc dân mà người sử dụng lao động trả cho người lao động tương ứng với số lượng chất lượng lao động mà người lao động bỏ trình sxkd Ý nghĩa tiền lương - Đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho người lao động - Là yếu tố kích thích lao động, làm tăng NSLĐ - Là thước đo, tiêu đánh giá số lượng chất lượng lao động - Là công cụ phân phối lao động hợp lý có kế hoạch cho kinh tế quốc dân Nguyên tác tổ chức tiền lương - Mức lương phải phù hợp với số lượng chất lượng lao động Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH - Phải gắn với kết cuối sản xuất - Phải đảm bảo phân phối công - Phải đảm bảo tương quan hợp lý bảng lương, thang lương, ngạch bậc, ngành nghề khu vực, phù hợp với điều kiện đất nước - Đảm bảo mối tương quan tốc độ tăng tiền lương tốc độ tăng NSLĐ: tốc độ tăng tiền lương phải < tốc độ tăng NSLĐ để bảo đảm tích luỹ cho sản xuất - Đảm bảo phù hợp tiền lương danh nghĩa với tiền lương thực tế đảm bảo tăng lên không ngừng tiền lương danh nghĩa tiền lương thực tế + Tiền lương danh nghĩa số tuyệt đối tiền lương theo đơn vị thời gian (giờ, tháng, quý, năm) + Tiền lương thực tế tiền lương danh nghĩa gắn với giá thị trường, nghĩa với khoản tiền lương danh nghĩa ta sống với mức độ 6.4.2 NỘI DUNG CỦA CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhân a) Ý nghĩa tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật - Là sở để phân công lao động xác định tiền lương cho công nhân - Là thước đo mức độ lành nghề người công nhân - Phản ánh đặc điểm kỹ thuật ngành nghề b) Nội dung tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật - Nêu lên yêu cầu công việc mà người cơng nhân trình độ phải hồn thành - Mức độ khéo léo mà người công nhân phải đạt thực cơng việc - u cầu người công nhân phải hiểu biết đến mức độ máy móc thiết bị tính chất vật liệu mà sử dụng, q trình cơng nghệ làm phải đảm bảo mức độ xác định - Mẫu cơng việc mà người cơng nhân trình độ phải hồn thành Lưu ý: - Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật phải định kỳ xem xét lại, thay đổi bổ sung kịp thời hợp lý - Khi xét cấp bậc kỹ thuật dựa vào nhân tố có tính kỹ thuật, không dựa vào thái độ điều kiện lao động (sẽ tính đến quy định mức chênh lệch tiền lương ngành nghề có điều kiện nặng nhọc khác trợ cấp độc hại, trợ cấp ưu đãi ) Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH Hệ thống cấp bậc tiền lương a) Bảng lương Bảng lương Nhà nước ban hành gồm: - Bảng lương cho khối cán công nhân khu vực Nhà nước (cơ quan Nhà nước đơn vị hành nghiệp) như: cán dân cử, cơng chức viên chức, sĩ quan quân nhân chuyên nghiệp, chuyên gia cao cấp - Bảng lương cho DNNN (Công ty Nhà nước: Tổng công ty nhà nước, Công ty nhà nước độc lập; Công ty thành viên hạch tốn độc lập Tổng cơng ty Nhà nước thành lập) b) Ngạch lương - Ngạch lương phận bảng lương bảng lương ngành lại chia thành ngạch lương Ví dụ như: + Với khối hành có ngạch: Cán sự, chuyên viên, chuyên viên chính, chuyên viên cao cấp + Với khối kỹ thuật có ngạch: Kỹ thuật viên, kỹ sư, kỹ sư chính, kỹ sư cao cấp + Với khối cán kinh tế có ngạch: Nhân viên chun mơn, kinh tế viên, kinh tế viên chính, kinh tế viên cao cấp c) Thang lương - Thang lương bảng so sánh việc trả công cho loại lao động khác theo trình độ thành thạo họ Mỗi thang lương có số bậc hệ số cấp bậc tương ứng - Thang lương biểu diễn mức lương khác ngạch lương Và với ngạch lương có thang lương tương ứng - Là biểu diễn so sánh quan hệ tỷ lệ tiền lương bậc - Vấn đề quan trọng thang lương xác định số bậc lương thang lương khoảng cách bậc Nếu tính chất sản xuất phức tạp, yêu cầu kỹ thuật cao, yêu cầu trình độ cơng nhân lành nghề số cấp bậc thang lương nhiều ngược lại - Việc xác định mức chênh lệch bậc phải dựa vào điều kiện quỹ lương Nhà nước DN, đồng thời phải tính đến nhân tố kích thích lao động Cụ thể: Nếu thang lương có nhiều bậc việc xếp lương dễ dàng khơng kích thích người cơng nhân phấn đấu tăng lương Ngược lại, thang lương có q bậc kích thích người lao động cố gắng để tăng lương việc xếp lương khó khăn dễ gây tượng tiêu cực Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG - Trong XDCB áp dụng bảng lương A1.8 ban hành kèm theo Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày tháng 12 năm 2004: NHÓM/HỆ SỐ BẬC I II III IV V VI VII 1,55 1,83 2,16 2,55 3,01 3,56 4,20 1,67 1,96 2,31 2,71 3,19 3,74 4,40 1,85 2,18 2,56 3,01 3,54 4,17 4,90 Nhóm I - Hệ số: Nhóm II - Hệ số: Nhóm III - Hệ số: - Trong đó: + Nhóm I gồm: Mộc, nề, sắt; Lắp ghép cấu kiện, thí nghiệm trường; Sơn, vơi, cắt kính; Bê tơng; Duy tu, bảo dưỡng đường, sân bay; Sửa chữa khí trường cơng việc thủ cơng khác + Nhóm II gồm: Vận hành loại máy xây dựng; Khảo sát, đo đạc xây dựng; Lắp đặt máy mộc, thiết bị, đường ống; Bảo dưỡng máy thi công; Xây dựng đường giao thông; Tuần đường, tuần cầu; Quản lý, sửa chữa thường xuyên đường bộ, đường sắt, đường thuỷ nội địa; Kéo phà, kéo cầu phao thủ cơng + Nhóm III gồm: Xây lắp đường điện cao thế; Xây lắp cầu; Xây lắp cơng trình thuỷ; Xây dựng đường sân bay; Xây dựng cơng trình ngầm; Xây dựng cơng trình biển; Đại tu, làm đường sắt d) Mức lương - Mức lương số tuyệt đối tiền lương trả cho người lao động đơn vị thời gian (giờ, ngày, tháng) - Mức lương bậc ngành sx khác khác nhau, thể ưu tiên xã hội khác tính cần thiết ngành nghề, tính chất sản xuất điều kiện sinh hoạt làm việc… - Mức lương bậc (mức lương tối thiểu) thang lương quy định làm để trả lương cho bậc tiếp theo: Ln = Kn L1 Trong đó: Bài giảng mơn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH L1, Ln: mức lương bậc bậc n Kn: hệ số cấp bậc lương (có sẵn người) Note: - Hiện theo Nghị định số 166/2007/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu chung để trả cho người lao động làm công việc giản đơn điều kiện lao động bình thường thực từ ngày 01 tháng 01 năm 2008 540 nghìn đồng/tháng 6.4.3 CÁC HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG a) Hình thức tiền lương theo thời gian - Hình thức tiền lương theo thời gian hình thức mà tiền lương trả sở thời gian lao động đơn giá tiền lương tính cho đơn vị thời gian Tiền lương ngày = Số làm việc ngày x Đơn giá tiền lương Tiền lương tháng = Số ngày làm việc tháng x Đơn giá tiền lương ngày - Có loại lương thời gian: + Lương thời gian giản đơn: Tiền lương nhận = Thời gian lao động x Đơn giá tiền tính cho đơn vị thời gian + Lương thời gian có thưởng: Tiền lương nhận = Tiền lương thời gian giản đơn + Tiền thưởng - Ưu điểm hình thức tiền lương theo thời gian là: + Tính tốn đơn giản, dễ xác định + Phản ánh phần chất lượng lao động, điều kiện lao động trình độ lao động người công nhân thông qua đơn giá tiền lương ứng với ngành nghề - Nhược điểm: + Vi phạm nguyên tắc trả lương theo số lượng chất lượng sản phẩm + Khơng đánh giá xác kết làm việc người lao động + Khơng kích thích sáng tạo, tự giác tăng suất người lao động, nảy sinh yếu tố bình quân chủ nghĩa - Phạm vi áp dụng: + Hình thức lương thời gian áp dụng cho trường hợp khối lượng công việc đo tính rõ ràng áp dụng cho tiền lương cán quản lý, công chức, viên chức b) Hình thức tiền lương theo sản phẩm - Theo hình thức tiền lương cơng nhân nhận thời gian = Số sản phẩm họ làm x Đơn giá tiền lương cho đơn vị sản phẩm - Tiền lương theo sản phẩm chia thành loại: Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH + Tiền lương sản phẩm trực tiếp không hạn chế = Số sản phẩm làm x Đơn giá tiền lương cho đơn vị sản phẩm + Tiền lương sản phẩm gián tiếp: dùng để trả lương cho công nhân phụ mà suất họ ảnh hưởng lớn đến kết lao động cơng nhân chính, xác định tích số sản phẩm lao động gián tiếp với đơn giá tiền lương cho đơn vị sản phẩm gián tiếp + Tiền lương sản phẩm có thưởng: xác định tiền lương sản phẩm trực tiếp cộng với khoản tiền thưởng + Tiền lương sản phẩm luỹ tiến (luỹ kế): số lượng sản phẩm nằm định mức trả theo đơn giá tiền lương cố định, số sản phẩm vượt định mức trả theo đơn giá tăng dần + Lương khoán gọn: xác định sở khối lượng cơng việc, đơn giá khốn thời gian hồn thành cơng việc Lương khốn gọn khơng phụ thuộc vào số lượng lao động đơn vị nhận khoán Tiền lương cá nhân tổ, đội nhận khoán phân phối theo số lượng, chất lượng có xét đến tinh thần, thái độ (do nội đơn vị nhận khoán phân chia) 6.4.4 TIỀN THƯỞNG VÀ CÁC KHOẢN PHỤ CẤP Tiền thưởng Tiền thưởng thành viên DN trích từ quỹ khen thưởng DN Tuỳ thuộc vào cách phân loại mà tiền thưởng chia thành loại sau: - Nếu xét theo thời gian ta có: + Tiền thưởng thường xuyên, thưởng định kỳ, thưởng đột xuất + Thưởng cuối thời gian xd cơng trình hay hợp đồng xây dựng - Nếu xét theo tiêu xét thưởng: + Thưởng sáng kiến, cải tiến kỹ thuật + Thưởng hạ giá thành sản phẩm + Thưởng tăng NSLĐ + Thưởng rút ngắn thời gian xây dựng + Thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch + Thưởng tiết kiệm vật tư + Thưởng tìm kiếm việc làm - Tóm lại, tất cá nhân tập thể mà qua hoạt động sản xuất kinh doanh làm lợi cho DN thưởng Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA KỸ THUẬT CƠNG TRÌNH Phụ cấp - Bên cạnh tiền lương, DN áp dụng khoản phụ cấp cho người lao động xác định theo Nghị định số 205/2004/NĐ - CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ, bao gồm: + Phụ cấp khu vực: áp dụng người làm việc vùng xa xơi, hẻo lánh, khí hậu xấu bao gồm mức: 0,1; 0,2; 0,3; 0,4; 0,5; 0,7 1,0 so với mức lương tối thiểu chung + Phụ cấp trách nhiệm công việc: áp dụng thành viên không chuyên trách Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm sốt (khơng kể trưởng Ban kiểm sốt) số người làm cơng việc địi hỏi trách nhiệm cao phải đảm nhiệm công tác quản lý không thuộc chức danh lãnh đạo Phụ cấp gồm mức: 0,1; 0,2; 0,3 0,5 so với mức lương tối thiểu chung + Phụ cấp độc hại, nguy hiểm: áp dụng người làm nghề cơng việc có điều kiện làm việc độc hại, nguy hiểm Phụ cấp gồm mức: 0,1; 0,2; 0,3 0,4 so với mức lương tối thiểu chung + Phụ cấp lưu động: áp dụng người làm nghề công việc thường xuyên thay đổi địa điểm làm việc nơi Phụ cấp gồm có mức: 0,2; 0,4 0,6 so với mức lương tối thiểu chung + Phụ cấp thu hút: áp dụng người đến làm việc vùng kinh tế mới, sở kinh tế đảo xa đất liền có điều kiện sinh hoạt đặc biệt khó khăn Phụ cấp gồm mức: 20%, 30%, 50% 70% mức lương cấp bậc, chức vụ lương chuyên môn, nghiệp vụ Thời gian hưởng từ đến năm Bài giảng môn: Kinh Tế Xây Dựng ThS Phạm Phú Cường ... chun vi? ?n, chun vi? ?n chính, chuyên vi? ?n cao cấp + Với khối kỹ thuật có ngạch: Kỹ thuật vi? ?n, kỹ sư, kỹ sư chính, kỹ sư cao cấp + Với khối cán kinh tế có ngạch: Nhân vi? ?n chun mơn, kinh tế vi? ?n,... yêu cầu công vi? ??c để định người + Đảm bảo quản lý mặt khoảng cách khơng gian số lượng người + Bố trí xen kẽ lao động có trình độ cao với lao động có trình độ thấp + Phân cơng cơng vi? ??c tổ phải... vi? ??c tổ phải đảm bảo cho khâu hồn thành cơng vi? ??c đồng thời gian dài để tổ chức lao động ổn định b) Tổ chức trình nơi làm vi? ??c *Khái niệm - Nơi làm vi? ??c khoảng không gian cần thiết để bố trí,