Giáo trình Marketing xuất khẩu Chương VI

Giáo trình Marketing xuất khẩu Chương VI

CHƯƠNG VI: LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG 6.1 LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG

6.1.2 KẾT CẤU LAO ĐỘNG TRONG DNXD 1 Lao động trong xây lắp

- Lao động trong xây lắp là những người tham gia vào hoạt động sản xuất chính (sx xây lắp), bao gồm:

+ Công nhân xây lắp: là những người trực tiếp tham gia vào quá trình tạo ra sản phẩm + Nhân viên kỹ thuật: là những người đang trực tiếp làm công tác kỹ thuật, có bằng trung cấp kỹ thuật hoặc tương đương trở lên

+ Nhân viên quản lý kinh tế: là những người đang trực tiếp làm công tác quản lý và tổ chức DN như giám đốc, phó giám đốc và các nhân viên của các phòng ban chức năng như phòng tài vụ, phòng kế hoạch, phòng vật tư

+ Nhân viên quản lý hành chính: là những người làm công tác hành chính quản trị, tổ chức

2 Lao động ngoài xây lắp

- Lao động ngoài xây lắp là những người không tham gia vào sản xuất chính mà làm công tác sản xuất phụ, phụ trợ (sx vật liệu xây dựng, sản xuất bê tông, cấu kiện ), mua bán, vận chuyển NVL

3 Lao động khác

- Lao động khác là những người lao động của DN mà không thuộc 2 loại trên, bao gồm: lao động hoạt động dịch vụ nói chung; nhân viên phục vụ nhà ăn, cấp dưỡng, nhà trẻ; lao động thuộc các đoàn thể, lái xe cho giám đốc, lái xe chở công nhân viên đi làm

8.1.3 TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG

1 Tổ chức lao động khoa học

- Tổ chức lao động được coi là khoa học là tổ chức lao động dựa trên cơ sở các thành tựu khoa học và kinh nghiệm tiên tiến, được áp dụng 1 cách có hệ thống vào sản xuất, nó cho phép kết hợp 1 cách tốt nhất giữa kỹ thuật và con người trong quá trình sản xuất thống nhất và đảm bảo sử dụng có hiệu quả nhất vật tư, lao động, nâng cao không ngừng năng suất lao động, tạo điều kiện giữ gìn sức khoẻ của con người, làm cho lao động trở thành nhu cầu đầu tiên của cuộc sống

- Tổ chức lao động khoa học là quá trình sáng tạo thường xuyên, trong quá trình đó, tổ chức lao động được tiến hành phù hợp với trình độ phát triển của kỹ thuật và sản xuất - Khác với tổ chức lao động bình thường, tổ chức lao động khoa học nghiên cứu việc tổ chức lao động trên tất cả các phương diện kỹ thuật, kinh tế, sinh học, xã hội và pháp lý - Mục đích của tổ chức lao động khoa học là tạo điều kiện lao động thuận lợi nhất, giữ gìn và duy trì ở mức độ cao khả năng làm việc của người lao động, nâng cao sự hứng thú của lao động

2 Tổ chức sử dụng lao động

a) Phân công nhiệm vụ

- Phân công nhiệm vụ cho các lao động là việc làm cần thiết, bởi trong xây dựng phần lớn các công việc không thể do 1 lao động riêng lẻ làm được mà phải do 1 tổ, đội, xí nghiệp nhất định mới hoàn thành được Việc phân công nhiệm vụ cho các lao động phải đảm bảo các yêu cầu sau:

+ Phù hợp giữa khả năng của người lao động với nhiệm vụ đựơc giao + Gắn liền giữa trách nhiệm và quyền lợi

+ Phải căn cứ vào yêu cầu của công việc để định người

+ Đảm bảo có thể quản lý được về mặt khoảng cách không gian và số lượng người + Bố trí xen kẽ giữa lao động có trình độ cao với lao động có trình độ thấp

+ Phân công công việc giữa các tổ phải đảm bảo cho mỗi khâu hoàn thành 1 công việc đồng nhất trong 1 thời gian dài để tổ chức lao động được ổn định

b) Tổ chức quá trình và nơi làm việc

*Khái niệm

- Nơi làm việc là khoảng không gian cần thiết để bố trí, xếp đặt các máy móc thiết bị,

đối tượng lao động và sản phẩm xây dựng, cũng như để cho công nhân và máy móc thiết bị tham gia quá trình xây dựng đi lại, hoạt động

- Nơi làm việc trong xây dựng được phân chia thành nơi làm việc cố định (như nhà máy BTAF, bãi kết cấu BTCT, kho, bộ phận quản lý ), nơi làm việc bán cố định (trạm BTAF

di động, bãi tạm thời ), nơi làm việc di động theo thời kỳ (lắp đặt các công trình nhân tạo, các công tác tập trung ) và nơi làm việc di động thường xuyên (công tác đất, xây dựng áo đường )

* Nội dung của tổ chức quá trình lao động và nơi làm việc

- Xác định cơ cấu về số lượng và chất lượng của đội ngũ lao động tham gia vào sản xuất

- Bố trí mặt bằng thi công, bố trí nơi làm việc và sự di chuyển của lao động trên mặt bằng thi công sao cho người lao động phải di chuyển ít nhất

- Quá trình làm việc thoải mái đảm bảo tư thế làm việc thuận lợi và phương pháp thao tác lao động hợp lý

- Cung cấp NVL đầy đủ, đúng tiến độ; phục vụ sinh hoạt cho người lao động thật tốt - Tổ chức thi công hợp lý, cần phải căn cứ vào điều kiện cụ thể của công trường mà chọn các hình thức tổ chức tổ, đội chuyên môn hoá hay đa năng

- Trong xây dựng hiện nay, khối lượng công tác thủ công còn rất lớn do đó số lượng công nhân làm công tác thủ công vẫn còn nhiều, vì vậy cùng với việc nâng cao mức độ cơ giới hoá cần đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, chế tạo và áp dụng những công cụ, dụng cụ cải tiến đảm bảo giảm chi phí lao động, thuận lợi cho công tác

- Phát huy quyền làm chủ của người lao động

- Củng cố, tăng cường kỹ thuật lao động, kết hợp với khuyến khích vật chất để phát huy tính tự giác và trách nhiệm của người lao động đối với công việc của mình

6.2 ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP

- Trong thực tế các định mức lao động được phân thành nhiều loại khác nhau tuỳ theo cách phân loại:

+ Phân theo thời gian có hiệu quả của định mức thì người ta phân ra thành định mức thường xuyên và định mức tạm thời

+ Phân theo đối tượng định mức có 2 loại là định mức chi tiết và định mức tổng hợp + Phân theo mức độ phổ biến, thì phân ra thành 3 loại là định mức thống nhất, định mức chuẩn và định mức riêng biệt

6.3.2 NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

2 Ý nghĩa của việc tăng NSLĐ

- Nâng cao NSLĐ sẽ làm tăng của cải vật chất cho xã hội và tạo điều kiện lớn nhất để thoả mãn nhu cầu về vật chất và tinh thần của con người Không ngừng tăng NSLĐ là điều kiện chính và quyết định để nền kinh tế phát triển và lớn mạnh

- Tăng NSLĐ là cơ sở để tăng hiệu quả sx, tăng phúc lợi

+ Hiệu quả sx là chỉ tiêu dùng để đánh giá hoạt động sxkd của DN được xác định bằng: các yếu tố đầu ra/các yếu tố đầu vào

- Là điều kiện để cải thiện các chỉ tiêu kinh tế khác như tăng lợi nhuận, giảm giá thành, giảm chi phí lao động

- Là điều kiện rút ngắn thời gian lao động, rút ngắn được thời gian xây dựng công trình, sớm đưa công trình vào sử dụng, giảm thiệt hại do ứ đọng vốn, hạ giá thành và tăng lợi nhuận của DN

3 Các chỉ tiêu xác định NSLĐ

a) NSLĐ xác định theo thước đo hiện vật

- Theo thước đo hiện vật, NSLĐ phản ánh khối lượng sản phẩm bằng hiện vật làm ra theo đầu người công nhân hay theo 1 đơn vị thời gian Nó được xác định theo công thức:

TQW 

Trong đó:

Q: khối lượng công tác hoặc số lượng sản phẩm, tính bằng T, m3, m2

T: là số công nhân hoặc thời gian hao phí để làm ra khối lượng sản phẩm tính bằng người, giờ, ngày

- Ưu điểm:

+ Tính toán đơn giản, dễ dàng

+ Phản ánh chính xác, cụ thể khả năng của người lao động - Nhược điểm:

+ Chỉ tính NSLĐ cho từng loại công việc riêng lẻ, do đó không tổng hợp được để tính NSLĐ cho cả tổ đội hoặc cả DN khi sản xuất nhiều loại sản phẩm

+ Không tính được NSLĐ cho các loại lao động làm công tác duy tu bảo dưỡng + Không tính đến sản phẩm dở dang

b) NSLĐ tính theo hao phí thời gian

- Công thức xác định:

QTW 

- Ưu nhược điểm của chỉ tiêu này giống như trên, ngoài ra chỉ tiêu này có tính khái quát hơn, nó được dùng để xây dựng các định mức về thời gian

c) NSLĐ xác định theo giá trị

- Theo chỉ tiêu này, NSLĐ phản ánh giá trị sản lượng hoặc giá trị công tác xây lắp được thực hiện do công nhân xây lắp tạo ra trong 1 đơn vị thời gian

- Công thức xác định:

TQPW   i i

¦ (đ/người, đ/ngày, đ/giờ ) Trong đó:

Qi: khối lượng sản phẩm loại i

Pi: giá trị của 1 đơn vị sản phẩm loại i T: hao phí lao động (người, ngày, giờ ) - Ưu điểm:

+ Chỉ tiêu này mang tính tổng hợp, NSLĐ được tính cho cả đội, cả DN khi làm nhiều loại sản phẩm, nhiều loại công việc khác nhau

+ Thuận tiện cho công tác thống kê và lập kế hoạch, dễ so sánh với các chỉ tiêu khác (biểu hiện dưới dạng tiền tệ)

+ Đảm bảo sự ăn khớp với các kế hoạch khác như kế hoạch giá trị sản lượng, kế hoạch hạ giá thành

- Nhược điểm:

+ Phụ thuộc vào giá trị của tiền tệ theo thời gian

+ Chịu ảnh hưởng do sự biến động của kết cấu công tác (nếu trong kỳ DN sử dụng nhiều loại vật liệu quý hiếm, đắt tiền thì NSLĐ xác định theo giá trị sẽ tăng, điều này sẽ không phản ánh thực chất sự nổ lực của DN)

d) NSLĐ đo bằng giá trị có điều chỉnh

- Để khắc phục các nhược điểm của chỉ tiêu NSLĐ xác định theo giá trị, có thể sử dụng 3 trường hợp sau:

+ Trong phần giá trị sản lượng hay giá trị công tác xây lắp, tử số bỏ chi phí vật liệu, chỉ tính chi phí nhân công và lợi nhuận

+ Trong phần tử số chỉ gồm có chi phí nhân công, chi phí sử dụng máy thi công, lợi nhuận và 1 bộ phận tiền lương (gián tiếp) nằm trong chi phí chung

+ Trong phần tử số chỉ gồm giá trị sản phẩm thuần tuý, tức là bỏ phần chi phí về NVL, điện, khấu hao TSCĐ

4 Các nhân tố ảnh hưởng và biện pháp nâng cao NSLĐ

a) Các nhân tố làm tăng NSLĐ

* Nhóm nhân tố chung:

- Các nhân tố về LLSX (bao gồm TLSX và người lao động)

- Các nhân tố về QHSX (là quan hệ giữa người với người trong quá trình sản xuất, phân phối, trao đổi và tiêu dùng), bao gồm:

+ Quan hệ giữa người với người với người trong việc chiếm hữu TLSX chủ yếu của XH

+ Quan hệ giữa người với người trong việc tổ chức quản lý sx

+ Quan hệ giữa người với người trong phân phối và lưu thông sản phẩm - Các nhân tố về điều kiện tự nhiên

* Nhóm nhân tố trong lĩnh vực xây dựng:

- Các nhân tố về tiến bộ khoa học và trình độ trang bị kỹ thuật trong xây dựng (cơ giới hoá, công nghiệp hoá, sử dụng vật liệu lắp ghép, nâng cao chất lượng MMTB )

- Các nhân tố về tổ chức sx và cơ chế quản lý kinh tế:

+ Áp dụng các hình thức tổ chức tiên tiến như tập trung hoá, chuyên môn hoá

+ Tổ chức quá trình sản xuất bằng cách áp dụng các phương pháp thi công tiên tiến, cải tiến định mức lao động, thực hiện hạch toán kế toán

+ áp dụng quyền tự chủ kinh doanh của DN, cải tiến các hình thức tiền lương, tiền thưởng

- Các yếu tố về lao động: nâng cao trình độ tay nghề, giáo dục kỷ luật lao động, cải thiện điều kiện làm việc, khuyến khích lợi ích vật chất và tinh thần

b) Các biện pháp tăng NSLĐ

- Đối với nền kinh tế quốc dân:

+ Tổ chức các ngành nghề kinh doanh hợp lý + Đầu tư cho cơ sở vật chất kỹ thuật

+ Thực hiện kế hoạch hoá vật tư, tiền vốn

+ Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động - Đối với các ngành, các DN:

+ Phải lựa chọn quy mô hợp lý

+ Xây dựng hệ thống kế hoạch cho công tác sx, thi công xây lắp

+ Nâng cao mức độ hợp tác hoá, chuyên môn hoá giữa các tổ chức xây dựng + Nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên

+ Củng cố kỹ thuật, kỹ năng lao động

+ Đẩy mạnh phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật

6.4 TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG

6.4.1 KHÁI NIỆM VÀ NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG

1 Khái niệm

- Tiền lương là 1 bộ phận của thu nhập quốc dân mà người sử dụng lao động trả cho người lao động tương ứng với số lượng và chất lượng lao động mà người lao động đã bỏ ra trong quá trình sxkd

2 Ý nghĩa của tiền lương

- Đảm bảo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động - Là yếu tố kích thích lao động, làm tăng NSLĐ

- Là thước đo, là chỉ tiêu đánh giá số lượng và chất lượng lao động

- Là công cụ phân phối lao động hợp lý và có kế hoạch cho nền kinh tế quốc dân

3 Nguyên tác tổ chức tiền lương

- Mức lương phải phù hợp với số lượng và chất lượng lao động

- Phải gắn với kết quả cuối cùng của sản xuất - Phải đảm bảo phân phối công bằng

- Phải đảm bảo sự tương quan hợp lý giữa các bảng lương, thang lương, giữa các ngạch bậc, ngành nghề và các khu vực, phù hợp với điều kiện của đất nước

- Đảm bảo mối tương quan giữa tốc độ tăng tiền lương và tốc độ tăng NSLĐ: tốc độ tăng tiền lương phải < tốc độ tăng NSLĐ để bảo đảm tích luỹ cho sản xuất

- Đảm bảo phù hợp giữa tiền lương danh nghĩa với tiền lương thực tế và đảm bảo sự tăng lên không ngừng của cả tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế

+ Tiền lương danh nghĩa là số tuyệt đối về tiền lương theo 1 đơn vị thời gian (giờ, tháng, quý, năm)

+ Tiền lương thực tế là tiền lương danh nghĩa gắn với giá cả thị trường, nghĩa là với khoản tiền lương danh nghĩa đó ta sẽ sống được với mức độ như thế nào

6.4.2 NỘI DUNG CỦA CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG

1 Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật của công nhân

a) Ý nghĩa của tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật

- Là cơ sở để phân công lao động và xác định tiền lương cho công nhân - Là thước đo mức độ lành nghề của người công nhân

- Phản ánh đặc điểm kỹ thuật của ngành nghề

b) Nội dung của tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật

- Nêu lên yêu cầu của những công việc mà người công nhân ở trình độ đó phải hoàn thành

- Mức độ khéo léo mà người công nhân phải đạt được khi thực hiện công việc đó - Yêu cầu người công nhân phải hiểu biết đến mức độ nào đó về máy móc thiết bị và tính chất của vật liệu mà mình sử dụng, về quá trình công nghệ mình sẽ làm và phải đảm bảo mức độ chính xác nhất định

- Mẫu công việc mà người công nhân ở trình độ đó phải hoàn thành

2 Hệ thống cấp bậc tiền lương

a) Bảng lương

Bảng lương do Nhà nước ban hành gồm:

- Bảng lương cho các khối cán bộ và công nhân ở khu vực Nhà nước (cơ quan Nhà nước và các đơn vị hành chính sự nghiệp) như: cán bộ dân cử, công chức và viên chức, sĩ quan và quân nhân chuyên nghiệp, chuyên gia cao cấp

- Bảng lương cho các DNNN (Công ty Nhà nước: Tổng công ty nhà nước, Công ty nhà nước độc lập; Công ty thành viên hạch toán độc lập của Tổng công ty do Nhà nước thành lập)

- Là biểu diễn so sánh quan hệ tỷ lệ tiền lương giữa các bậc

- Vấn đề quan trọng trong thang lương là xác định số bậc lương trong 1 thang lương và khoảng cách giữa các bậc Nếu tính chất sản xuất phức tạp, yêu cầu kỹ thuật cao, yêu cầu trình độ công nhân lành nghề thì số cấp bậc trong thang lương càng nhiều và ngược lại - Việc xác định mức chênh lệch giữa các bậc phải dựa vào điều kiện quỹ lương của Nhà nước và của DN, đồng thời phải tính đến nhân tố kích thích lao động Cụ thể: Nếu 1 thang lương có quá nhiều bậc thì việc xếp lương sẽ dễ dàng nhưng không kích thích được người công nhân phấn đấu tăng lương Ngược lại, nếu 1 thang lương có quá ít bậc thì sẽ kích thích được người lao động cố gắng để tăng lương nhưng việc xếp lương sẽ khó khăn và dễ gây ra hiện tượng tiêu cực

- Trong XDCB hiện nay chúng ta đang áp dụng bảng lương A1.8 ban hành kèm theo Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 4 tháng 12 năm 2004:

+ Nhóm II gồm: Vận hành các loại máy xây dựng; Khảo sát, đo đạc xây dựng; Lắp đặt máy mộc, thiết bị, đường ống; Bảo dưỡng máy thi công; Xây dựng đường giao thông; Tuần đường, tuần cầu; Quản lý, sửa chữa thường xuyên đường bộ, đường sắt, đường thuỷ nội địa; Kéo phà, kéo cầu phao thủ công

+ Nhóm III gồm: Xây lắp đường điện cao thế; Xây lắp cầu; Xây lắp công trình thuỷ; Xây dựng đường sân bay; Xây dựng công trình ngầm; Xây dựng công trình ngoài biển; Đại tu, làm mới đường sắt

- Mức lương bậc 1 (mức lương tối thiểu) của mỗi thang lương được quy định làm căn cứ để trả lương cho các bậc tiếp theo:

Ln = Kn L1 Trong đó: