Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tai công ty TNHH feel decor

Mục lục Lời cảm ơn i Tóm tắt khóa luận ii Summary of the thesis iii Mục lục iv Danh mục từ viết tắt viii Danh mục bảng biểu, hình ảnh ix Danh mục sơ đồ x PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH FEEL DECOR .3 1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển công ty TNHH Feel Decor 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty TNHH Feel Decor .3 1.2.1 Sơ đồ tổ chức .3 1.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 1.2.3 Mối quan hệ phòng ban 1.3 Cơ cấu tổ chức máy kế tốn cơng ty 1.4 Tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty 1.5 Phần mềm áp dụng công ty 11 1.6 Phương pháp tính giá thành áp dụng cơng ty 13 Tóm tắt chương 13 CHƯƠNG 14 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 14 2.1 Nội dung chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm .14 2.1.1 Chi phí sản xuất 14 2.1.1.1 Khái niệm .14 2.1.1.2 Phân loại 14 2.1.2 Giá thành sản phẩm .16 2.1.2.1 Khái niệm .16 2.1.2.2 Phân loại 16 2.1.3 Mối quan hệ chi phí sản xuất tính giá thành 17 2.2 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất 17 2.2.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất .17 2.2.2 Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 18 2.2.2.1 Khái niệm .18 2.2.2.2 Chứng từ sử dụng 18 2.2.2.3 Sổ kế toán .18 2.2.2.4 Tài khoản sử dụng 18 2.2.2.5 Phương pháp hạch toán số nghiệp vụ kinh tế chủ yếu 19 iv 2.2.3 Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 19 2.2.3.1 Khái niệm .20 2.2.3.2 Chứng từ kế toán 20 2.2.3.3 Sổ kế toán .20 2.2.3.4 Tài khoản sử dụng 20 2.2.3.5 Phương pháp hạch toán số nghiệp vụ kinh tế chủ yếu 20 2.2.4 Kế tốn chi phí sản xuất chung .21 2.2.4.1 Khái niệm .21 2.2.4.2 Chứng từ kế toán 21 2.2.4.3 Sổ kế toán .22 2.2.4.4 Tài khoản sử dụng 22 2.2.4.5 Phương pháp hạch toán số nghiệp vụ kinh tế chủ yếu 22 2.2.5 Kế tốn tập hợp chi phí thiệt hại sản xuất 25 2.2.5.1 Kế toán thiệt hại sản phẩm hỏng 25 2.2.5.1.1 Khái niệm 25 2.2.5.1.2 Phương pháp hạch toán số nghiệp vụ kinh tế chủ yếu 25 2.2.5.2 Kế toán thiệt hại ngừng sản xuất 26 2.2.5.2.1 Khái niệm 26 2.2.5.2.2 Phương pháp hạch toán số nghiệp vụ kinh tế chủ yếu 26 2.3 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất 26 2.3.1 Khái niệm 26 2.3.2 Chứng từ kế toán 27 2.3.3 Tài khoản sử dụng 27 2.3.4 Phương pháp hạch toán số nghiệp vụ kinh tế chủ yếu 27 2.4 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kì 27 2.4.1 Khái niệm 27 2.4.2 Các phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang .27 2.4.2.1 Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu 28 2.4.2.2 Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp28 2.4.2.3 Đánh giá sản phẩm dở dang theo phương pháp ước lượng sản phẩm hoàn thành tương đương 28 2.4.2.3.1 Chi phí vật liệu phụ bỏ lần vào trình sản xuất 28 2.4.2.3.2 Chi phí vật liệu phụ bỏ dần vào q trình sản xuất 29 2.4.2.4 Đánh giá sản phẩm dở dang theo giá thành kế hoạch 29 2.5 Phương pháp tính giá thành sản phẩm 29 2.5.1 Kỳ tính giá thành 29 2.5.2 Phương pháp tính giá thành 29 2.5.2.1 Phương pháp trực tiếp (phương pháp trực tiếp): 30 2.5.2.2 Phương pháp hệ số 30 2.5.2.3 Phương pháp tỷ lệ 31 2.5.2.4 Phương pháp đơn đặt hàng .31 2.5.2.5 Phương pháp phân bước 32 Tóm tắt chương 32 v CHƯƠNG 33 KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH FEEL DECOR 33 3.1 Những vấn đề chung kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành cơng ty TNHH Feel Decor 33 3.1.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất .33 3.1.2 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất .33 3.1.3 Đối tượng tính giá thành .33 3.1.4 Kỳ tính giá thành 33 3.1.5 Phương pháp tính giá thành 33 3.2 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất 33 Quy trình sản xuất sản phẩm nội thất 33 3.2.1 Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 34 3.2.2 Chi phí nhân cơng trực tiếp 39 3.2.3 Kế tốn chi phí sản xuất chung .42 3.3 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ 45 3.4 Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất .45 3.5 Kế tốn tính giá thành sản phẩm 46 Tóm tắt chương 48 CHƯƠNG 49 NHẬN XÉT, KIẾN NGHỊ VỀ KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH FEEL DECOR 49 4.1 Ưu điểm .49 4.2 Nhược điểm 51 4.3 Một số ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH Feel Decor 52 Tóm tắt chương 53 Kết luận .54 Tài liệu tham khảo .56 vi Danh mục từ viết tắt STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Chữ viết tắt BHTN BHXH BHYT CP CCDC CK DN ĐK ĐVT Z GTGT KD KPCĐ KH NVL TT NC TT PS PNK PXK QLDN SP SPDD SPHT SX SXC SXDD SD SL SLSPHTTĐ TSCĐ TK Nguyên nghĩa Bảo hiểm thất nghiệp Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Chi phí Cơng cụ dụng cụ Cuối kỳ Doanh nghiệp Đầu kỳ Đơn vị tính Giá thành Giá trị gia tăng Kinh doanh Kinh phí cơng đồn Kế hoạch Ngun vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Phát sinh Phiếu nhập kho Phiếu xuất kho Quản lý doanh nghiệp Sản phẩm Sản phẩm dở dang Sản phẩm hoàn thành Sản xuất Sản xuất chung Sản xuất dở dang Số dư Số lượng Số lượng sản phẩm hoàn thành tương đương Tài sản cố định Trong kỳ viii Danh mục bảng biểu, hình ảnh Hình 1.5.1: Giao diện bên ngồi phần mềm 12 Hình 1.5.2: Giao diện bên phần mềm 12 Bảng 2.1: Sổ chi tiết TK 621 37 Bảng 2.2 : Sổ 38 Bảng 2.3 : Phiếu đề nghị xuất kho 38 Bảng 2.4: Sổ chi tiết TK 622 41 Bảng 2.5: Sổ TK 622 41 Bảng 2.6: Bảng toán tiền lương 42 Bảng 2.7: Sổ chi tiết TK 627 44 Bảng 2.8: Sổ TK 627 44 Bảng 2.9: Sổ chi tiết TK 154 45 Bảng 2.10: Sổ TK 154 46 Bảng 2.11: Bảng tính giá thành sản phẩm .47 ix Danh mục sơ đồ Sơ đồ 1.2 Tổ chức máy quản lý công ty .3 Sơ đồ 1.3 Tổ chức máy kế toán công ty .6 Sơ đồ 1.4 Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kế toán nhật ký chung .10 Sơ đồ 1.5 quy trình ghi sổ kế tốn theo hình thức kế tốn máy tính .11 x PHẦN MỞ ĐẦU …… I Lý chọn đề tài Trong kinh tế nay, doanh nghiệp canh tranh với vơ gay gắt để tồn phát triển bền vững có chỗ đứng thị trường Đặc biệt, nước giới tham gia vào chuỗi giá trị tồn cầu cạnh tranh phạm vi nước mà mở rộng giới Việc giúp doanh nghiệp nước có thêm hội để mở rộng thị trường tìm kiếm thêm đối tác, nhiên làm cho hoạt động kinh doanh khó khăn nhiều có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh họ có nhiều lợi nhân cơng, giá khoa học cơng nghệ Trước tình hình trên, để cạnh tranh với đối thủ địi hỏi doanh nghiệp khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã để đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng, giảm giá thành sản phẩm, sử dụng hiệu hợp lý nguồn lực như: nguồn vốn, nguồn nhân lực, máy móc, thiết bị… Việc xây dựng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm việc quan trọng có ý nghĩa to lớn cơng tác kế tốn Đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp nhu cầu cần thiết, giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm thời gian việc lo chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm Xuất phát từ nhận thức dựa vào kiến thức học được, em định chọn đề tài: “Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH Feel Decor” II Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu ➢ Mục tiêu tổng quát: Nghiên cứu số vấn đề cơng tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ➢ Mục tiêu cụ thể: Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành công ty TNHH Feel Decor Đưa giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện nâng cao chất lượng cơng tác kế tốn chi phí sản xuất cho doanh nghiệp III Đối tượng phạm vi nghiên cứu ➢ Đối tượng nghiên cứu: Cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành công ty ➢ Phạm vi nghiên cứu: Công tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH Feel Decor dựa sở liệu tháng 01 năm 2020 - Thời gian + Thu thập lấy số liệu: Từ ngày 10/02/2020 – 19/03/2020 + Thực báo cáo: Từ ngày 20/03/2020 – 06/07/2020 IV Phương pháp nghiên cứu Nhằm làm rõ vấn đề cần nghiên cứu trên, trình làm báo cáo em sử dụng phương pháp như: vấn, quan sát thu thập liệu thứ cấp ➢ Phương pháp vấn: vấn đối tượng Giám đốc, nhân viên phịng kế tốn, quản lý xưởng, cơng nhân Dùng bút giấy ghi chép lại nhằm thu thập liệu cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ➢ Phương pháp quan sát: tiến hành quan sát hành vi ban quản trị kế tốn phịng kế tốn việc thực cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, quan sát chứng từ, trình tự ln chuyển chứng từ, sổ kế tốn, quy trình ghi sổ kế tốn ➢ Phương pháp thu thập liệu thứ cấp: thông qua vấn, website, profile cơng ty, báo cáo tài công ty sử dụng để làm sở phân tích tình hình cơng ty V Kết đạt đề tài Qua thời gian nghiên cứu thực đề tài, giúp ta biết thêm thơng tin chi phí tạo nên giá thành cho sản phẩm nội thất bàn, ghế, tủ, … Từ ta định giá vốn, giá bán cho sản phẩm giúp công ty dễ dàng kiểm sốt chi phí, tối ưu chi phí bỏ xem xét việc hạ giá thành sản phẩm để công ty ngày cạnh tranh hơn, phát triển VI Kết cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu phần kết luận, báo cáo gồm chương: ➢ Chương I: Giới thiệu tổng quát công ty TNHH Feel Decor ➢ Chương II: Cơ sở lý luận tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ➢ Chương III: Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH Feel Decor ➢ Chương IV: Nhận xét, kiến nghị kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH Feel Decor CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH FEEL DECOR 1.1 Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty TNHH Feel Decor - Tên công ty: Công ty TNHH Feel Decor - Mã số thuế: 0313696378 - Ngày thành lập: 15/03/2016 - Vốn điều lệ: 10.000.000.000 VNĐ - Người đại diện: Ơng Lê Duy Hiệp - Địa cơng ty: 27/6 đường Bình Phú, khu phố 2, P.Tam Phú, Q.Thủ Đức - Số điện thoại: 02839322277 - Email: decor.feel@gmail.com - Website: https://feeldecor.com.vn Feel decor hình thành với tảng xưởng sản xuất nội thất có kinh nghiệm 10 năm Năm 2016: Quy mô kinh doanh công ty mở rộng trở thành công ty Xây dựng – Thiết kế - Sản xuất nội thất Trở thành công ty hàng đầu lĩnh vực thiết kế thi công nội thất xây dựng nên thương hiệu lớn mạnh Feel decor đặt niềm đam mê vào dự án tiếp nhận dự án thể ngơi nhà Tự hào đơn vị hàng đầu lĩnh vực thiết kế thi công nội thất Việt Nam với 10 năm kinh nghiệm Công ty thiết kế nội thất Feel decor bước xây dựng phát triển mảng thiết kế với sự tâm nhiệt thành đội ngũ người trẻ, đầy động vô sáng tạo Với đội ngũ kiến trúc sư tận tâm với nghề, trao dồi nắm bắt xu hướng mới, Feel decor ln mang lại cơng trình, sản phẩm đảm bảo giá trị tốt đáp ứng nhu cầu mong muốn khách hàng việc tư vấn, thiết kế sản phẩm, sản xuất nội thất, thi công dự án trang trí nội thất 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty TNHH Feel Decor 1.2.1 Sơ đồ tổ chức Sơ đồ 1.2 Tổ chức máy quản lý công ty Giám đốc Bộ phận Marketing Bộ phận Thiết kế Bộ phận Xưởng Bộ phận Điều hành Bộ phận Kinh doanh Bộ phận Kế toán (Nguồn: phịng kế tốn) 1.2.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Giám đốc: Giám đốc người đại diện theo pháp luật công ty Phụ trách chịu trách nhiệm trước công ty pháp luật hoạt động điều hành công ty Giám đốc công ty trực tiếp phụ trách công việc: - Công tác tổ chức thi đua, khen thưởng kỷ luật - Cơng tác tài kế tốn - Cơng tác kinh doanh: + Kế hoạch ngắn hạn, dài hạn chiến lược kinh doanh + Lựa chọn nhà phân phối, hình thức phân phối + Quy mơ, phương thức đầu tư phát triển thị trường + Ký kết hợp đồng mua bán hàng hóa, dịch vụ Marketing: - Nghiên cứu tiếp thị thông tin khách hàng: nghiên cứu tìm hiểu hành vi sở thích khách hàng nhằm mục đích tìm hiểu đánh giá tác động chiến dịch tiếp thị khác - Tìm hiểu nghiên cứu thơng tin khách hàng việc quan trọng giúp công ty hiểu rõ nhóm đối tượng khách hàng, từ đưa kế hoạch tiếp thị sản phẩm tới khách hàng có hiệu cao Thiết kế: - Chức + Là phòng thực chức tham mưu, giúp việc cho Giám đốc công tác quản lý, tổ chức công tác thiết kế - Nhiệm vụ + Tiếp nhận tư vấn cho lãnh đạo công tác thiết kế dự án, trực tiếp làm việc với nhà tư vấn thiết kế, đối tác xây dựng nội dung liên quan đến việc thiết kế + Phân công, thực hiện, theo dõi trình thiết kế từ thời điểm thiết kế ý tưởng hồn tất việc trình lên lãnh đạo duyệt hồ sơ thiết kế chuẩn bị cho triển khai thi công + Lập kế hoạch tiến độ thực thiết kế cơng trình qua giai đoạn: sơ phát, chỉnh sửa, thiết kế kỹ thuật thi công, thiết kế nội thất + Thống phương án thiết kế, giao nhiệm vụ, tiến độ cho tư vấn thiết kế để triển khai, theo dõi báo cáo kết + Theo dõi, đánh giá, phản biện điều chỉnh kế hoạch, phương án thiết kế + Kiểm tra hồ sơ thiết kế dự án, theo dõi trình triển khai hồ sơ thiết kế kỹ thuật, kiểm tra sự phù hợp hồ sơ thiết kế, yêu cầu tư vấn thiết kế bổ sung chi tiết thiếu xót bất hợp lý hồ sơ thiết kế kỹ thuật + Tập hợp hồ sơ thiết kế phần, hạng mục, tổng hợp thành hồ sơ thiết kế hồn chỉnh, sau kiểm tra ký duyệt hồ sơ thiết kế kỹ thuật trước trình lên ban Giám đốc ký duyệt cơng trình theo đơn đặt hàng khách hàng, tình trạng sản phẩm hồn thành khơng đáp ứng u cầu khách có xảy (có thể sai sót kỹ thuật, sai sót chất lượng…) Điều gây tổn thất lớn cho Công ty Tuy nhiên, Công ty chưa trọng đến cơng tác hạch tốn thiệt hại sản xuất (cụ thể khoản thiệt hại kế hoạch), làm cho chi phí kỳ có nhiều trường hợp xảy bị tăng lên, chi phí hạch tốn kỳ thiếu xác 4.3 Một số ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH Feel Decor Từ vấn đề tồn cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH Feel Decor, yêu cầu đặt cần phải khắc phục vấn đề tồn mặt hạn chế để phù hợp với chế độ với chuẩn mực kế toán ban hành, nhằm bước hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm để thực mục tiêu giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm Là sinh viên thực tập, sở hiểu biết em tiếp cận thực tế Công ty TNHH Feel Decor, em xin đưa số ý kiến nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty mặt sau: - Công ty nên cân nhắc việc đầu tư đào tạo tay nghề cho cơng nhân viên sẵn có để hạn chế chi phí phát sinh sau này, tay nghề cơng nhân viên nâng cao công ty ngày phát triển Bên cạnh đó, cơng ty nên cắt giảm nguồn nhân sự số phận khơng cần thiết để góp phần giảm thiểu chi phí - Nên đào tạo nâng cao trình độ nhân viên kế tốn để hạn chế việc th dịch vụ kế tốn bên ngồi Cơng ty nên cân nhắc việc tuyển thêm nhân sự tách cơng việc kế tốn với thủ quỹ, kế toán kho với thủ kho Điều làm cho cơng ty giảm khoản chi phí đáng kể - Vấn đề đặt công tác quản lý nguyên vật liệu Công ty TNHH Feel Decor sai sót số liệu kiểm tra, đối chiếu sổ sách thực tế thường xảy Để giải vấn đề này, Công ty nên tiến hành kiểm kê thường xuyên số lượng giá trị nguyên vật liệu, tránh tình trạng NVL bị hư hỏng, hết hạn mát Các phiếu xuất nhập kho, phiếu giao hàng nên lưu phận kho yêu cầu phận kho kiểm tra chặt chẽ trình xuất nhập vật liệu, trách nhiệm việc mát hư hỏng kế toán kho chịu trách nhiệm Đồng thời, kế toán kho phải thường xuyên kiểm tra số liệu, chứng từ để xem số liệu có bị sai lệch hay khơng để điều chỉnh kịp thời Đối với nguyên liệu tái sử dụng cần lập quy trình kiểm sốt cần thiết để tránh tình trạng thất - Chi phí nhân cơng trực tiếp khoản mục chi phí chiếm tỷ trọng lớn sau chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tổng chi phí Trong chi phí tiền lương khoản trích theo lương chiếm tỷ trọng tương đối lớn Vì vậy, cần phải phát huy tối đa nguồn nhân lực đem lại hiệu cho trình sản xuất cách: nâng cao suất người lao động, khuyến khích làm người, việc, khuyến khích suất 52 làm việc cách có chế độ ưu đãi cho nhân cơng như: thưởng cho nhân cơng làm việc chun cần, có kỹ tay nghề cao tổ chức du lịch… - Để cho việc hạch tốn chi phí trở nên xác hơn, Cơng ty cần quan tâm đến việc hạch tốn khoản thiệt hại ngồi kế hoạch Trích trước khoản chi phí, trích trước chi phí sửa chữa lớn cho máy móc thiết bị Chi phí bảo hành sản phẩm Định kỳ, cần nâng cao tay nghề cho cơng nhân viên nhằm giảm thiểu sai xót cơng việc đến mức tối thiểu Tóm tắt chương Chương nói ưu điểm, nhược điểm số đề xuất, kiến nghị công ty TNHH Feeel Decor như: công tác quản lý, công tác kế tốn, cơng tác hạch tốn giá thành sản phẩm 53 Kết luận Đối với cơng ty dù hình thức kinh doanh có khác cơng tác kế tốn khơng thể thiếu công việc quan trọng sự tồn phát triển cơng ty Nó cung cấp thơng tin cách xác, kịp thời mặt cơng ty như: tình hình sản xuất, cơng nợ, doanh thu,… tình hình lợi nḥn cơng ty, từ Ban lãnh đạo có biện pháp sản xuất kinh doanh phù hợp Đối với doanh nghiệp sản xuất yếu tố quan trọng coi cốt lõi cho sự tồn công ty lợi nḥn Hiện nay, doanh nghiệp sản xuất thị trường khó tránh khỏi tình trạng lãi giả lỗ thật việc xác định khoản chi phí phát sinh doanh nghiệp khơng xác, hợp lý với chế độ kế toán hành, đặc biệt cơng tác xác định chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp Trong kinh tế toàn cầu cạnh tranh gay gắt biến đổi nhanh chóng cơng ty kiểm sốt tốt chi phí khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ có nhiều lợi Vì vậy nói hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ngày trở nên quan trọng Vấn đề tiết kiệm chi phí, hạ thấp giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ mở rộng thị trường tiêu thụ, thu hút khách hàng bối cảnh kinh tế ngày cạnh tranh liệt, mối quan tâm hàng đầu nhà lãnh đạo doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH Feel Decor nói riêng Vì vậy, mà biện pháp nhằm giảm chi phí, hạ thấp giá thành mà đảm bảo chất lượng tiêu chí đặt cho cơng ty Qua thời gian học tập trường trải qua thời gian thực tập học hỏi công ty giúp em hiểu sâu sắc kiến thức mà em học thực tế ứng dụng công ty, lý luận đôi với thực tiễn tạo điều kiện cho em, cho công việc chuyên môn sau Đồng thời qua tìm hiểu, em mạnh dạng đưa số nhận xét kiến nghị công tác kế tốn cơng ty nhằm mục đích hồn thiện cơng tác kế tốn cơng ty, em nhận thấy việc tổ chức cơng tác kế tốn nói chung kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm nói riêng, đáp ứng yêu cầu quản lý nhà nước, phù hợp với tình hình công ty Tuy nhiên, Công ty phải liên tục cập nhật biến động thị trường bên để không bị tụi hậu kịp thời phản ứng lại để hồn thiện cơng tác quản lý doanh nghiệp Tuy nhiên, trình độ nhận thức cịn có hạn khả tiếp cận với sổ sách, chứng từ cơng ty cịn hạn chế nên khóa ḷn tốt nghiệp em cịn nhiều thiếu sót Vì vậy, em mong nhận sự đóng góp ý kiến q thầy để giúp em có hiểu biết kiến thức chuyên sâu 54 Cuối cùng, em xin cảm ơn cô Nguyễn Thị Phương Dung anh chị công ty TNHH Feel Decor rạo điều kiện giúp đỡ, hướng dẫn cho em hoàn thành báo cáo 55 Tài liệu tham khảo Tài liệu tiếng việt Đại học Kinh Tế TP.HCM (2016), Giáo trình Ngun lý kế tốn NXB kinh tế TP Hồ Chí Minh Giáo trình Kế tốn chi phí (2010) NXB tài Thư viện pháp luật, Thông tư 200/2014/TT-BTC “Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp” Đại học Sư phạm kỹ thuật Tp.HCM (2019), Slide giảng dạy môn Chuyên đề giá thành, Giảng viên Nguyễn Thị phương Dung Lê Huỳnh Minh Hằng (2014) Bài khóa luận tốt nghiệp Thái Thị Hoa (2010) Bài báo cáo thực tập Tài liệu công ty TNHH Feel Decor Các trang web tham khảo - Trang web: https://thuvienphapluat.vn/van-ban/doanh-nghiep/Thong-tu-200-2014TT-BTC-huong-dan-Che-do-ke-toan-Doanh-nghiep-263599.aspx - Trang web: https://www.slideshare.net/ - Trang web: http://dichvuketoanthue68.com/ - Trang web: http://thongtingiangvien.hce.edu.vn/ - Trang web: https://atadesign.vn/ - Trang web: https://ketoanviethung.vn/ - Trang web: https://feeldecor.com.vn/ - Các tài liệu từ Internet 56 Phụ lục Phụ lục 1: Phiếu xuất kho số PXK01/01 Phụ lục 2: Phiếu xuất kho số PXK02/01 Phụ lục 3: Bảng chấm công Phụ Lục 4: Phiếu chi Phụ lục 5: Hợp đồng Phụ lục 6: Bảng khấu hao TSCĐ ... xuất, kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 32 CHƯƠNG KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH FEEL DECOR 3.1 Những vấn đề chung kế toán chi phí. .. 33 KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH FEEL DECOR 33 3.1 Những vấn đề chung kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành công ty TNHH Feel Decor ... Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH Feel Decor ➢ Chương IV: Nhận xét, kiến nghị kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH Feel Decor CHƯƠNG