DỰ án KHU CHUNG cư v căn hộ CHO THUÊ GIÁ rẻ

KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIN TRC Đ NNG KHOA KINH T -  - DỰ ÁN KHU CHUNG CƯ V CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD : Lưu Khánh Hiền Lớp : 10QT Ng&nh : QTKD Th&nh viên nh)m: Lê Công H&o H& Tú Anh Nguyễn Hữu Khẩn Lê Văn Nguyên Đ& N9ng, tháng 10/2013 NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU I GIỚI THIỆU VỀ FOR YOU GROUP .5 Thông tin tổ chức .5 Mục tiêu tổ chức a Mục tiêu thức b Mục tiêu tác nghiệp II PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NGOẠI VI .6 Môi trường chung a Chính phủ b Kinh tế c Xã hội .9 d Công nghệ 10 Tính khơng chắn mơi trường .10 a Tính phức tạp .10 b Tính thay đổi chậm 16 III CHIN LƯỢC CỦA TỔ CHỨC 17 Phân tích ma trận SWOT 17 Môi trường ng&nh 18 a Đối thủ cạnh tranh .18 b Sản phẩm thay 18 c Khách hàng 19 d Nhà cung cấp .19 Quy mô tổ chức .19 IV CẤU TRC TỔ CHỨC 19 NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN Danh sách phòng ban .19 Cơng nghệ phịng ban 20 Sơ đồ tổ chức 20 Phân tích sơ đồ tổ chức 22 a Tính tập trung 22 b Tính tiêu chuẩn hóa .22 c Sự phối hợp phòng ban 23 d Vai trò - chức phòng ban .24 TI LIỆU THAM KHẢO 29 ĐÁNH GIÁ CÁ NHÂN THƠNG QUA NHĨM 30 NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN LỜI MỞ ĐẦU " Nhìn lại việc thực kế hoạch năm 2013, 15 tiêu Quốc hội thơng qua, có 11 tiêu ước đạt vượt kế hoạch, tiêu xấp xỉ đạt tiêu không đạt Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu suy giảm, kinh tế nước gặp nhiều khó khăn phải tập trung kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội quốc phòng an ninh, đạt kết nêu cố gắng lớn hệ thống trị, tồn Đảng, tồn dân, tồn qn." đ) l& lời Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng trình b&y Báo cáo Chính phủ tình hình kinh tế - xã hội năm 2013, kết năm thực kế hoạch năm (2011 - 2015) v& nhiệm vụ 2014 - 2015 phiên khai mạc kỳ họp thứ Quốc hội kh)a XIII sáng 21/10 Lĩnh vực bất động sản l& vấn đề n)ng phủ v& doanh nghiệp Cùng với g)i hỗ trợ 30.000 tỷ từ phủ việc hỗ trợ cho vay tín dụng người thu nhập thấp Với mong muốn cứu nguy cho bất động sản thời gian n&y Chính vậy, mơ hình kinh doanh "Khu chung cư v& hộ giá rẻ" đánh giá l& lĩnh vực lý tưởng giúp người thu nhập thấp c) hội sử dụng hộ riêng cho thân Xuất phát từ thuận lợi nêu trên, nh)m th&nh lập tổ chức l& FOR YOU GOUP hoạt động lĩnh vực cung cấp khu chung cư v& hộ giá rẻ cho người thu nhập thấp Đề t&i dựa lý thuyết để phân tích tổ chức, kiến thức nh)m sinh viên cịn nhiều hạn chế Chính khơng tránh sai s)t Nh)m mong muốn nhận g)p ý giảng viên v& tập thể sinh viên NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN I GIỚI THIỆU VỀ FOR YOU GROUP Thơng tin tổ chức Tên tập đồn: FOR YOU Group Địa điểm: Phường Hòa Xuân, Quận Cẩm Lệ, TP Đ& N9ng, Việt Nam Ngày thành lập: 12/9/2013 Số điện thoại liên hệ: 05113.68.68.69 Website: http://www.foryougroup.com.vn Email: foryougroup@gmail.com Ngành nghề kinh doanh: Dịch vụ cung cấp khu chung cư v& hộ cho thuê d&nh cho người thu nhập thấp Loại hình doanh nghiệp: Tư nhân Vốn điều lệ: nghìn tỷ VNĐ Sản phẩm kinh doanh chiến lược: Căn hộ, nh& Hình ảnh: Mục tiêu tổ chức a Mục tiêu thức - Đứng đầu Đ& N9ng thị phần khu chung cư v& hộ cho thuê giá rẻ v&o năm 2025 NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ - GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN Trở th&nh công ty đại chúng khu chung cư v& hộ cho thuê giá rẻ, niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam với mức vốn nghìn tỷ đồng v&o năm 2030 b Mục tiêu tác nghiệp - Thâm nhập thị trường thời gian năm trở lại - Cung cấp dịch vụ khu chung cư v& hộ cho thuê giá rẻ, tiện nghi, an to&n II PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NGOẠI VI Mơi trường chung a Chính phủ Hiện phủ ln khuyến khích doanh nghiệp v& nh& đầu tư thực mơ hình khu chung cư v& hộ cho thuê giá rẻ Trên thực tế, với kh) khăn thị trường bất động sản l& giải pháp tốt nhằm giảm phần n&o tồn đọng thị trường bất động sản thời gian vừa qua Bên cạnh đưa sách nhằm khuyến khích doanh nghiệp v& nh& đầu tư bên mơ hình n&y phủ cịn đưa g)i kích cầu 30.000 tỷ để hỗ trợ v& giúp đỡ thêm cho doanh nghiệp chịu nhiều thiệt hại xuống thị trường bất động sản Ngo&i mơ hình xây dựng khu chung cư v& nh& cho thuê người c) thu nhập thấp cịn nhiều đãi khác từ phủ như: thuế phải trả thấp, g)i tín dụng hỗ trợ nh& d&nh cho người thu nhập thấp, giấy tờ liên quan đến nh& đất ln phủ duyệt nhanh ch)ng cho doanh nghiệp triển khai xây dựng… Trong đ) kỳ họp Quốc hội (QH) Kh)a XIII - Kỳ họp thứ (ng&y 20/5) Chính phủ tiếp tục dự báo, kinh tế to&n cầu tiếp tục diễn biến phức tạp, phục hồi chậm v& chưa ổn định Tình hình kinh tế - xã hội nước nhiều kh) khăn Căn mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội năm 2013 m& Nghị Đảng, Quốc hội, Chính phủ đề v& xuất phát từ thực tiễn tình hình tháng gần đây, Chính phủ xác định nhiệm vụ trọng tâm thời gian tới: Tiếp tục thực quán mục tiêu tăng cường ổn định kinh tế vĩ mơ, kiểm sốt lạm phát, đạt mức tăng trưởng cao năm 2012; tập trung tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, xử lý nợ xấu, phát triển thị trường, tăng sức mua, đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa; triển khai thực hiê n[ có kết nhiệm vụ NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN trọng tâm tái cấu kinh tế; bảo đảm an sinh xã hội phúc lợi xã hội, tăng cường phòng, chống thiên tai, bảo vệ mơi trường ứng phó với biến đổi khí hậu; đẩy mạnh cải cách hành chính, nâng cao hiệu quản lý nhà nước, tăng cường phòng chống tham nhũng, lãng phí tăng cường quốc phịng, an ninh, bảo đảm trật tự, an toàn xã hội; nâng cao hiệu công tác đối ngoại b Kinh tế  Tăng trưởng GDP khoảng 5,4% Năm 2012, tăng trưởng GDP đạt 5,03%, l& mức thấp kể từ năm 1999 đến Xu hướng suy giảm kinh tế thể cách rõ rệt từ năm 2007 đến Trong kỳ họp Quốc hội vừa qua phủ đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2013 đạt 5,5% Một loạt tổ chức IMF, WB, ADB, HSBC, ANZ dự báo kinh tế Việt Nam năm 2013 tăng từ 5,5 - 5,7% Cụ thể, quý 1/2013 tăng 4,76%, sang quý tăng 5% v& quý ước tăng 5,46% Trong quý 4, Bộ KH-ĐT dự báo mức tăng khoảng 5,46%, qua đ) đưa GDP năm ước tăng khoảng 5,4% Mức n&y, thấp chút so với mục tiêu 5,5% đặt Như vậy, dự báo cho tăng trưởng kinh tế c) cải thiện năm tới Thực tế, tăng trưởng kinh tế năm 2013 tùy thuộc v&o phản ứng sách Chính phủ Với kịch thơng thường Chính phủ thận trọng với việc kích thích tăng trưởng v& tập trung tái cấu trúc kinh tế GDP tăng 5% Cịn Chính phủ kích thích kinh tế cách mạnh mẽ v& thực sách tiền tệ nới lỏng kinh tế c) thể tăng khoảng 6% lạm phát c) thể tăng mạnh lại v&o cuối năm v& gây nên rủi ro d&i hạn cho kinh tế Chúng tơi cho c) thể Chính phủ lựa chọn kịch trung gian, tức l& kích thích kinh tế để cứu doanh nghiệp thực cách thận trọng Tăng trưởng GDP năm 2012 c) thể đạt 5,4%, tức cao năm 2011 Tuy nhiên, nhìn chung to&n kinh tế kh) khăn  Lạm phát năm 2013 tiếp tục tăng mức thấp Năm 2012, số giá tiêu dùng (CPI) tăng 6,81%, l& mức thấp so với nhiều dự báo trước đ) Tuy nhiên, khơng tính việc tăng giá đột biến giáo dục, y tế CPI tăng 3,30% Nguyên nhân việc lạm phát tăng thấp sách tiền tệ thắt chặt NHĨM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN khiến tăng trưởng tín dụng năm chưa tới 7% Bên cạnh đ) sức mua suy yếu kh) khăn kinh tế nước Cuối giá h&ng h)a giới gần không tăng, chí cịn giảm Tháng 1/2013, CPI nước tăng khoảng 0,7%, l& mức thấp so với kỳ năm trước Điều n&y cho thấy lạm phát năm 2013 tiếp tục mức thấp Nguyên nhân tăng trưởng tín dụng nước thấp v& giá h&ng h)a giới không c) nhiều biến động Chúng dự báo lạm phát năm 2013 tăng 6% Tuy nhiên, NHNN bơm tiền mạnh để cứu bất động sản v& nợ xấu lạm phát năm 2013 c) thể tăng mạnh v&o cuối năm  Lãi suất tiếp tục giảm Lãi suất cuối năm 2012 giảm mạnh so với đầu năm Nguyên nhân lạm phát giảm v& nhu cầu vốn giảm theo Bên cạnh đ) NHNN c) sách quan trọng l& giảm mạnh lãi suất điều h&nh Cụ thể, thị trường liên ngân h&ng, ng&y 30/8/2013, lãi suất tiếp tục giảm hầu hết kỳ hạn, đ) lãi suất qua đêm tiếp tục giảm mạnh, chốt cuối ng&y mức 2,23%/năm (giảm 0,77% so với ng&y hôm trước) Lãi suất kỳ hạn tuần v& lãi suất kỳ hạn tháng chốt cuối ng&y mức 3,00%/năm v& 4,47%/năm, giảm l& 0,36% v& 0,18% so với ng&y hôm qua Lãi suất kỳ hạn tháng không thay đổi so với ng&y hôm qua, chốt cuối ng&y mức 5,49%/năm Lạm phát năm 2013, dự báo mức thấp xu hướng lãi suất giảm tiếp tục trì nửa đầu năm 2013 Ngo&i ra, nay, NHNN nhiều dư địa để giảm lãi suất thêm cách tiếp tục giảm lãi suất chiết khấu v& bơm tiền mạnh qua thị trường mở Tuy nhiên, nợ xấu l& đá tảng ngăn cản lưu thông vốn kinh tế Việc tiếp cận vốn nhiều doanh nghiệp kh) khăn cho không đáp ứng yêu cầu ngân h&ng Không vậy, ngân h&ng thận trọng việc cho vay để đảm bảo an to&n Điều n&y đồng nghĩa với việc tiếp cận tín dụng doanh nghiệp không dễ d&ng Lãi suất cho vay cao hay thấp ảnh hưởng đến yếu tố đầu v&o v& đầu  Tỷ giá tiếp tục ổn định NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN Một điểm sáng kinh tế năm 2012 l& tỷ giá ổn định Đây l& lần năm tỷ giá c) chiều hướng giảm nhẹ Sự ổn định tỷ giá Việt Nam thặng dư cán cân tốn, la h)a kinh tế giảm v& tín dụng tăng mức thấp Tỷ giá giữ ổn định kết hợp với mức lãi suất tiền gửi VND cao so với gửi tiết kiệm ngoại tệ, mức độ lạm phát kiềm chế bốn tháng đầu năm tạo niềm tin cho doanh nghiệp nước Năm 2013, tỷ giá tiếp tục ổn định cung cầu ngoại tệ kinh tiếp tục cân dòng vốn FDI, ODA, kiều hối tiếp tục trì, cịn nhập siêu mức thấp Dự báo tỷ giá năm 2013 dao động quanh mức 21.000 VND/USD  Xử lý nợ xấu tái cấu trúc ngân hàng chưa thể diễn nhanh Một vấn đề trọng tâm Việt Nam năm 2013 l& xử lý nợ xấu v& tái cấu trúc hệ thống ngân h&ng Tuy nhiên, kh) kỳ vọng nhiều v&o việc nợ xấu nhanh ch)ng xử lý Nợ xấu Việt Nam l& vấn đề phức tạp Xử lý nợ xấu Việt Nam không l& vấn đề kỹ thuật m& xử lý nợ xấu dẫn đến nhiều “động chạm” Phải c) tâm lớn may Việt Nam c) thể xử lý nợ xấu v& điều n&y c) thể chưa diễn năm 2013 Việc tái cấu trúc ngân h&ng l& công việc kh) khăn C) nhiều r&o cản Việt Nam phải vượt qua để tái cấu trúc ngân h&ng, chí đổ vỡ v& xáo trộn lớn Đây l& c) lẽ l& giá đắt khiến khiến trình xử lý nợ xấu cịn trì hỗn thời gian tới c Xã hội Ng&y xã hội c&ng ng&y c&ng phát triển mạnh mẽ, đời sống người ng&y c&ng nâng cao Tuy nhiên đại phận lớn người họ vấn đề nh& dường xa xỉ Với mức lương cơng nhân h&ng tháng ỏi đủ chi tiêu cho sống h&ng ng&y l&m họ c) ngơi nh& riêng họ để Vì mơ hình khu chung cư hay hộ d&nh cho người thu nhập thấp xây dựng n) đem lại nhiều hội cho người h&ng ng&y vất vả kiếm sống, từ họ c) thể c) nh& nhỏ riêng họ với mức giá thấp m& họ c) thể chi NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN trả Một hộ với giá vừa phải giúp cho xã hội giải vấn đề đáng quan tâm Mặt khác, dân số nước ta v&o khoảng 100 triệu người, dân số giới khoảng tỷ Sự tăng lên số lượng v& quy mô vốn đầu tư khu công nghiệp, khu thị Bên cạnh đ), thu nhập bình quân tăng lên v& mức sống người dân không ngừng cải thiện Do vậy, nhu cầu nh& ở, đồ nội thất từ cá nhân v& doanh nghiệp không ngừng tăng Tuy nhiên, thời gian gần bất động sản đ)ng băng tác động khơng v&o tâm lý khách h&ng Đây l& hội thách thức lớn doanh nghiệp nh& đầu tư hoạt động lĩnh vực n&y v& n) c) tác động lớn đến xã hội ng&y d Công nghệ Các yếu tố công nghệ tạo nhiều thách thức doanh nghiệp nước ta nay, với kiểu dáng, thiết kế mang phong cách nước ngo&i thâm nhập v&o thị trường Việt Nam l&m ảnh hưởng đến doanh nghiệp nước Vì doanh nghiệp cạnh tranh khốc liệt để nhằm quảng bá hình ảnh, thương hiệu doanh nghiệp qua nh&, khu chung cư, hộ giá rẻ Đây vừa l& hội thách thức lớn doanh nghiệp nước để c) thể cạnh tranh với cơng nghệ nước ngo&i Tính khơng chắn mơi trường a Tính phức tạp Thứ nhất, Tính cách biệt hàng hóa với địa điểm giao dịch Đối với h&ng h)a thông thường, địa điểm giao dịch thường l& nơi diện h&ng h)a giao dịch, h&ng h)a bất động sản, địa điểm giao dịch lại cách biệt với h&ng h)a bất động sản giao dịch Đ) l& đặc điểm h&ng h)a bất động sản c) vị trí cố định, di dời Do vậy, hoạt động giao dịch bất động sản thường tiến h&nh chợ h&ng h)a bất động sản ảo Các chợ n&y đa dạng, c) thể l& trung tâm giao dịch lớn (chợ địa ốc) c) thể l& địa điểm nhỏ hẹp với vật dụng đơn sơ tối thiểu, c) thể nh& riêng, nh& h&ng, quán nước, qua mạng internet…đều tạo nên chợ giao dịch bất động sản NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 10 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN phải xác định hướng đầu tư d&i hạn, đồng thời phải tính tốn mối quan hệ chu kỳ kinh tế v& tuổi thọ vật lý để định hướng đầu tư b Tính thay đổi chậm Bất động sản tháng 2013 c) nhiều thay đổi sách nhằm tháo gỡ kh) khăn cho thị trường Từ Nghị 02 Chính phủ hồi đầu năm, đưa giải pháp, đến việc th&nh lập Công ty Quản lý t&i sản VAMC xử lý nợ xấu, ban h&nh Thông tư hướng dẫn chi tiết hỗ trợ BĐS với g)i tín dụng 30.000 tỷ đồng v&o tháng 5/2013… Thuế VAT giảm 50% cho người mua nh& thu nhập thấp từ 1/7 Thị trường BĐS nửa năm qua c) biến chuyển tốt, khoản tăng lên Tuy nhiên, hậu để lại từ việc phát triển “n)ng” dư âm v& kéo d&i năm tới Nổi bật l& động thái triển khai, chuyển đổi công năng, chia nhỏ diện tích hộ từ dự án nh& thương mại sang nh& xã hội Tuy l& bước khởi đầu điều đ) đánh dấu cho thời kỳ thị trường nguồn cung dần hướng đến nhu cầu người mua, với giá hộ 10 triệu đồng/m2 Theo Bộ Xây dựng, nước c) 157 dự án nh& xã hội, tổng mức đầu tư 19.900 tỷ đồng Tại T.P Hồ Chí Minh v& H& Nội c) khoảng 50 dự án chuyển từ nh& thương mại sang nh& xã hội Bên cạnh đ), thị trường không tránh khỏi hệ lụy xấu Nhiều dự án BĐS dính “bê bối” CT3B Trung Văn, 52 Lĩnh Nam, 409 Lĩnh Nam, Victoria Văn Phú, Hesco Văn Quán, Usilk City… khách h&ng đấu tranh để đòi lại quyền lợi họ dự án n&y Thị trường hộ bán tháng đầu 2013 chịu ảnh hướng lớn từ nhiều sách ban h&nh Nghị 02 Chính phủ, VAMC, g)i tín dụng 30.000 tỷ đồng v& điều chỉnh thuế Bộ T& chính,… Điều n&y giúp ổn định tâm lý cho thị trường BĐS tính khoản tăng lên Các dự án ho&n thiện v& b&n giao c) tỷ lệ giao dịch th&nh công cao, mua bán sôi động nh& giá rẻ, nh& xã hội khởi công Tuy nhiên, xu hướng giá hộ tiếp tục giảm lượng tồn kho lớn Nhiều chủ đầu tư tiếp tục chịu áp lực giảm giá bán từ 5%-10% so với quý cho tất phân khúc Đến nay, thị trường ghi nhận quý liên tiếp giảm giá mảng hộ Với tình hình nay, ng&nh BĐS mức độ ổn định v& c) tính chất phức tạp Kết hợp với phân tích môi trường cho thấy yếu tố bên ngo&i tác động nhiều, NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 16 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN không tương tự v& thay đổi chậm Từ đ) c) thể thấy tính khơng chắn thấp – trung bình cho chiến lược phát triển công ty chiến lược nh& quản trị III CHIN LƯỢC CỦA TỔ CHỨC Phân tích ma trận SWOT Cơ hội (O) Thách thức (T) O1 – G)i kích cầu từ T1 – Đối thủ cạnh tranh phủ Ma trận SWOT O2 – Nhu cầu chung cư giá rẻ tăng cao O3 – Thị trường BĐS Điểm mạnh (S) nhiều T2 – Vị cạnh tranh so với đối thủ thấp T3 – Khả xảy dần khôi phục lại khủng hoảng thừa (cung > SO cầu) ST S1 – Th&nh viên trẻ, - S1-O1: Tính khả thi - S1-T1,T2: Với năng động, c) khát vọng l&m gi&u S2 – C) sách rõ r&ng, mục tiêu cụ thể dự án cao - S3-O2: Thu hút tuổi trẻ sẻ thu hẹp nhiều quan tâm khoảng cách so với đối thủ khách h&ng cạnh tranh S3 – Chi phí cho thuê thấp Điểm yếu (W) động, v& khát vọng - S3-T3: Hạn chế tình trạng WO dư thừa WT W1 – Chưa c) kinh - W1,W2-O2,O3: C) khả - W1,W2-T1,T2: Dễ bị đối nghiệm lĩnh vực xâm nhập v&o thị BĐS trường tốt W2 – Chưa c) thị - W3-O1: Tăng khả trường v& danh tiếng W3 – Không c) khả huy động vốn nhờ g)i kích cầu từ phủ huy động vốn NHĨM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 17 thủ cạnh tranh cản đường KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN Môi trường ngành a Đối thủ cạnh tranh Với lắng đọng thị trường bất động sản thời gian vừa qua Nhiều doanh nghiệp v& nh& đầu tư nước phải tìm cách để giải vấn đề n&y Từ đ) mơ hình kinh doanh nhằm khơi phục lại thị trường bất động sản trọng v& lĩnh vực kinh doanh mơ hình khu chung cư, hộ cho thuê d&nh cho người thu nhập thấp đầu tư nhiều nước Các đối thủ cạnh tranh thị trường n&y xuất ng&y c&ng nhiều, bên cạnh đối thủ tầm cỡ Tập đo&n HAGL, tập đo&n Hòa Phát, khu chung cư Phú Mỹ Hưng… dần lộ đối thủ cạnh tranh tiềm t&ng chuẩn bị xuất đ) c) tổ chức Tuy nhiên lượng cung nhiều m& nhu cầu c) nhiều yếu tố tác động l&m cho người dân c) hộ để sử dụng Một số đ) l& giá cả, danh nghĩa l& rẻ nhiều người dân khoản tiền để bỏ mua lại vượt khả họ Đây l& thách thức lớn doanh nghiệp v& nh& đầu tư họ phải l&m để giảm giá th&nh hộ m& đảm bảo chất lượng thi công, đảm bảo cho an to&n người sử dụng c) nhiều người dân thu nhập thấp họ c) khả c) hộ để v& nhằm khôi phục lại thị trường bất động sản kinh tế Việt Nam b Sản phẩm thay Nhu cầu nh& người lao động thu nhập thấp họ quan tâm v& đặt lên h&ng đầu với đồng lương ỏi h&ng tháng m& họ nhận với chi tiêu h&ng ng&y việc sở hữu hộ giá thấp họ dường l& khơng thể Vì mơ hình khác khu nh& trọ, khu nh& nghỉ cho công nhân khu cơng nghiệp…sẽ l& loại hình đe dọa đến th&nh công hay thất bại doanh nghiệp đầu tư v&o khu chung cư v& nh& cho thuê giá rẻ họ phải c) định quan trọng để cạnh tranh trục tiếp với mơ hình n&y NHĨM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 18 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN c Khách hàng Thương lượng với khách h&ng bên lĩnh vực mơ hình kinh doanh khu chung cư v& hộ d&nh cho người thu nhập thấp l& thách thức với doanh nghiệp v& nh& đầu tư Việt Nam Họ muốn hộ với mức giá thấp lại đảm bảo đầy đủ chất lượng sống họ Hiện doanh nghiệp v& nh& đầu tư lĩnh lực n&y c&ng nhiều nên khách h&ng họ c) nhiều quyền lựa chọn để tìm cho hộ phù hợp với mức sống v& thu nhập họ Các doanh nghiệp v& nh& đầu tư phải biết cách tạo dựng lợi riêng thương lượng với khách h&ng để họ không bị chèn ép nhiều giá d Nhà cung cấp “Khu chung cư v& hộ d&nh cho người thu nhập thấp” l& dự án nh& nước khuyến khích lớn nhằm khơi phục lại thị trường bất động sản Vì nh& đầu tư v& doanh nghiệp thực dự án n&y nh& nước quan tâm v& xem xét Từ đ) họ tạo nhiều lợi thương lượng với nh& cung ứng Để dự án c) thể v&o thi công doanh nghiệp v& nh& đầu tư phải liên hệ với nhiều nh& cung ứng khác để tìm nh& cung ứng tốt để c) thể lựa chọn nguồn cung ứng nguyên vật liệu phù hợp cho dự án khu chung cư xây dựng Quy mơ tổ chức Dựa v&o tiêu chí phân loại doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp nh)m xếp v&o doanh nghiệp vừa - Số lượng công nhân: Trên 200 v& 300 người - Nguồn vốn: Khoảng nghìn tỷ đồng IV CẤU TRC TỔ CHỨC Danh sách phòng ban STT Phòng ban Hội đồng quản trị Ban giám đốc Số nhân viên Phịng marketing Phịng T&i Chính Phịng nhân 5 35 NHĨM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 19 Nhân viên CT, 3CĐ 1GĐMR, 1GĐNS,1GĐTC, Thư ký TP, PP, NV TP, PP, NV 15 BV, LC, 8QL, BT KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN Công nghệ phịng ban Phịng ban Thiết kế phịng ban Tính hữu Cơng nghệ phịng ban Thể chế h)a trung bình Phịng Marketing Tập trung h)a thấp Trình độ nhân viên cao Phạm vi kiểm sốt Cơng nghệ khơng theo thủ tục trung bình Truyền thông v& phối hợp theo chiều ngang, tiếp xúc, họp nh)m Tính giới Thể chế h)a trung bình Phịng t&i Tập trung h)a thấp Trình độ nhân viên cao Cơng nghệ khí Phạm vi kiểm sốt trung bình Phịng nhân Truyền thơng v& phối hợp văn Tính hữu Thể chế h)a trung bình Tập trung h)a thấp đến trung bình Trình độ nhân viên c) kinh nghiệm Phạm vi kiểm sốt NHĨM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 20 Công nghệ thủ công KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN trung bình đến cao Truyền thông v& phối hợp lời theo chiều ngang Sơ đồ tổ chức Dựa mơ hình phân tích chiến lược nêu c) thể hình dung cấu trúc tổ chức l& hữu với sau: DỰ ÁN A DỰ ÁN B GĐ MARKETI NG PHÒNG MARKETI NG TỔNG GIÁM ĐỐỐC GĐ TÀI CHÍNH PHỊNG TÀI CHÍNH GĐ NHÂN SỰ PHỊNG NHÂN SỰ CẤẤU TRÚC TỔ CHỨC FOR YOU GROUP Trong thời gian tới thị trường c) nhiều biến động thị trường bất động sản thời kỳ ổn định (không thể tăng cao, m& xuống thấp hơn) Tuy nhiên, lĩnh vực khu chung cư v& hộ giá rẻ c) xu hướng khởi sắc nhờ g)i tín dụng 30.000 tỷ đồng v& giải pháp điều tiết kinh tế vĩ mô phủ Do đ), cấu trúc tổ chức thời kỳ phải theo xu hướng Tổ chức phải động, thơng tin phải xác, qn, phối hợp cao, linh hoạt cao, độc lập cao, văn h)a phải cởi mở hợp tác v& cam kết…FOR YOU GROUP lựa chọn cấu trúc tổ chức theo hướng ma trận (Kết hợp cấu trúc dạng chức v& cấu trúc dạng dự án) Cụ thể, th&nh viên phận trực tuyến với phận chức gắng liền với việc thực dự án khu vực định Sau kết thúc dự án th&nh viên dự án trở vị trí, phận cũ Ưu điểm: - Định hướng theo kết cuối NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 21 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN - Linh động, tốn kém, sử dụng nhân lực hiệu - Linh hoạt theo tình hình sản xuất kinh doanh - Hình th&nh v& giải thể dễ d&ng - Kết hợp sức mạnh cấu chức v& cấu theo sản phẩm, khách h&ng v& thị trường - Giúp cung cấp pha trộn, nhấn mạnh kỹ thuật v& thị trường tổ chức hoạt động môi trường phức tạp Nhựợc điểm: - Dễ xảy tranh chấp ảnh hưởng người lãnh đạo v& phận, khơng qn - Địi hỏi nh& quản trị phải c) tầm ảnh hưởng lớn - Phạm vi ứng dụng cịn hạn chế - Kh) giải thích cho nhân viên Phân tích sơ đồ tổ chức a Tính tập trung Đặc điểm cấu n&y l& ngo&i người lãnh đạo theo tuyến v& phận chức năng, c) người lãnh đạo đề án hay sản phẩm, phối hợp hoạt động phận thực dự thảo n&o đ) Trong cấu n&y nhân viên phận phận trực tuyến gắn với việc thực đề án sản phẩm định Đồng thời nhân viên phận chức gắn với đề án sản phẩm định Sau ho&n th&nh đề án, nhân viên phận thực đề án hay sản phẩm không chịu lãnh đạo người lãnh đạo theo đề án nữa, m& trở đơn vị trực tuyến hay chức cũ Sơ đồ tổ chức theo kiểu ma trận n)i trên, phòng ban thường phân quyền v& quyền tự định liên quan đến sản phẩm tổ chức Tuy nhiên, số chức nhiệm vụ quan trọng phải giữ lại để tổng điều h&nh Chức trung tâm điều h&nh l& tương đối v& tính ổn định cao, mong muốn đạt hiệu kinh tế nhờ quy mơ v& tính chun mơn h)a cao NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 22 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN Nhân viên tổ chức c) tính động cao, dễ d&ng chuyển từ việc thực dự án n&y sang việc thực dự án khác, sử dụng nguồn lực c) hiệu Do đ) tính tập trung thấp b Tính tiêu chuẩn hóa Trong sơ đồ tổ chức FOR YOU GROUP, phịng ban, cá nhân ln hoạt động v& l&m việc theo tiêu chuẩn định cấp quản trị đề Khi dự án th&nh lập ban quản trị đề tiêu chuẩn, mục tiêu, công việc cần thực hiện, thời gian ho&n th&nh dự án… ngo&i ban quản trị chuẩn bị đầy đủ hết giấy tờ thủ tục cần thiết dự án Khi ho&n th&nh hết cơng việc cần thiết ban quản trị truyền đạt thông tin xuống cho phận phòng ban, nhân viên cấp V& phận cấp n&y thực hiện, ho&n th&nh công việc dựa v&o tiêu chuẩn, định mức m& ban quản trị họp b&n v& đưa phương án để ho&n th&nh dự án Mọi công việc tổ chức ho&n th&nh tốt đẹp tiêu chuẩn đ) ban quản trị đề hợp lí v& c) thể thực cách hiệu c Sự phối hợp phòng ban  Giữa phòng với Hội đồng quản trị - Quan hệ Phòng với Giám đốc l& quan hệ quan tham mưu với Thủ trưởng Giám đốc l&m việc theo chế độ Thủ trưởng điều h&nh hoạt động phịng, ban chủ yếu thơng qua Trưởng phịng, ban Các đơn vị Cơng ty c) trách nhiệm báo cáo đầy đủ, chĩnh xác, trung thực v& thời hạn tình hình hoạt động đơn vị; cung cấp hồ sơ, t&i liệu, báo cáo Giám đốc định kỳ; Riêng cơng tác quản lý t&i báo cáo định kỳ h&ng quý v&o ng&y 15 tháng quý kế tiếp.H&ng tuần, họp giao ban Giám đốc chủ trì để nghe đơn vị báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, th&nh phần tham dự l& Ban giám đốc, trưởng ph) phòng ban, đơn vị trực thuộc - Các đơn vị chịu trách nhiệm thực đầy đủ v& nghiêm túc công việc m& Giám đốc giao ủy quyền; c) quyền trao đổi ý kiến với Giám đốc nhằm thực tốt công việc phân cơng NHĨM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 23 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ - GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN Trong trình tổ chức thực nhiệm vụ theo đạo Giám đốc, đơn vị phát c) vấn đề bất lợi cho Công ty không theo quy định pháp luật phải báo cáo Giám đốc xem xét Trường hợp Giám đốc không điều chỉnh, đơn vị c) trách nhiệm thực c) quyền bảo lưu ý kiến  Giữa phịng với - Quan hệ phịng Cơng ty l& mối quan hệ đồng cấp, sở phối hợp chặt chẽ phòng để thực c) hiệu công việc chung to&n Công ty - Các đơn vị chịu trách nhiệm xử lý công việc v& tự chủ phạm vi nhiệm vụ phân công; c) trách nhiệm phối hợp với đơn vị v& ngo&i Công ty để ho&n th&nh tốt công việc giao; tạo điều kiện, giúp đỡ đơn vị khác khả cho phép; tuyệt đối không đùn đẩy trách nhiệm, gây kh) khan, cản trở đơn vị khác thực nhiệm vụ - Các đơn vị Công ty nhận yêu cầu phối hợp giải công việc đơn vị khác phải nhanh ch)ng thực v& ho&n to&n chịu trách nhiệm nội dung, chất lượng, tiến độ cơng việc u cầu - Trong q trình giải công việc, đơn vị phải chủ động b&n bạc giải Trường hợp c) không thống ý kiến phải báo cáo Giám đốc Ph) Giám đốc phụ trách để xin ý kiến đạo d Vai trò - chức phòng ban  Phịng marketing - Nghiên cứu tiếp thị v& thơng tin, tìm hiểu thật ngầm hiểu khách h&ng - Lập hồ sơ thị trường v& dự báo doanh thu - Khảo sát h&nh vi ứng sử khách h&ng tiềm - Phân khúc thị trường, xác định mục tiêu, định vị thương hiệu - Phát triển sản phẩm, ho&n thiện sản phẩm với thuộc tính m& thị trường mong muốn - Xây dựng v& thực kế hoạch chiến lược marketing : sản phẩm, giá cả, phân phối, truyền thông cổ động; C: Nhu cầu, mong muốn, tiện lợi v& thơng tin NHĨM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 24 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN  Phịng tài - Tổ chức v& quản lý to&n hoạt động kế tốn, t&i Cơng ty theo phân cấp v& quy chế, quy định tập đo&n for your v& quy định Nh& nước - Quản lý to&n loại quỹ Công ty theo quy định tập đo&n FOR YOU GROUP v& Nh& nước - Thực chế độ báo cáo t&i v& lưu trữ, bảo quản đầy đủ chứng từ kế toán ban đầu theo quy định h&nh - Xây dựng kế hoạch t&i h&ng năm  Phịng nhân - Ban nhân l& phận tham mưu cho giám đốc hoạt động thuộc lĩnh vực tổ chức máy, cán bộ, đ&o tạo v& phát triển nguồn nhân lực, đổi xếp nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp, quản lý cán bộ, quản lý lao động, quản lý tiền lương, sách, chế độ CBCNV, đ&o tạo, bồi dưỡng, cử cán công tác nước ngo&i, công tác y tế - điều dưỡng - đời sống to&n công ty  Bảo Vệ - An ninh - Bảo vệ - An ninh l& phận thực chức tham mưu cho Giám đốc lĩnh vực công tác: tra, kiểm tra; giải khiếu nại, tố cáo; công tác bảo vệ; cơng tác quốc phịng - an ninh v& cơng tác bảo vệ bí mật cơng ty - Quản lý v& điều h&nh công tác an ninh trật tự, phịng cháy chữa cháy Cơng ty - Chỉ đạo hệ thống dọc mặt nghiệp vụ cho lực lượng bảo vệ chuyên nghiệp, kiểm tra tổ quản lý trật tự chung cư, hộ - Tập huấn nghiệp vụ cho nhân viên bảo vệ v& đội viên PCCC - Phối hợp với quan, ban ng&nh chức phường, xã, quận, huyện v& th&nh phố c) liên quan đến công tác an ninh trật tự v& PCCC Công ty  Quản lý - Thực công tác marketing, nghiên cứu thị trường; chọn lựa sản phẩm chủ lực v& xây dựng chiến lược phát triển, thúc đẩy hoạt động xúc tiến thương mại, tham gia hội thảo, hội chợ, tìm kiếm đối tác; thực liên doanh, liên kết, mở rộng mạng lưới kinh doanh thị trường nội địa v& phát triển kinh doanh xuất, nhập Chủ động giao dịch, đ&m phán v& ngo&i nước, ký thư từ, đơn ch&o NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 25 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN h&ng, trao đổi thông tin với khách h&ng nước v& nước ngo&i trình giao dịch đến ký kết hợp đồng kinh doanh Công ty - Chủ động soạn thảo hợp đồng kinh tế c) liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty; Tổ chức thực quy định hợp đồng kinh doanh ký kết - Thực nghiệp vụ liên quan đến hoạt động kinh doanh, tìm kiếm giao dịch người bán v& người mua, giải tranh chấp khiếu nại với khách h&ng c) liên quan đến hoạt động kinh doanh Cơng ty - Phối hợp với Phịng T&i - Kế tốn Cơng ty nghiệp vụ thu tiền bán h&ng h)a, toán tiền mua h&ng h)a - dịch vụ c) liên quan đến hoạt động kinh doanh sở cam kết v& quy định pháp luật h&nh - Phối hợp với phòng nghiệp vụ v& đơn vị kinh doanh trực thuộc quản lý theo dõi thực hợp đồng kinh tế ho&n th&nh việc lý hợp đồng ký kết theo quy định pháp luật h&nh - Xây dựng v& triển khai thực phương án kinh doanh sau Ban Giám đốc Công ty phê duyệt Thống kê, báo cáo hoạt động kinh doanh theo tiến độ v& quy định Chịu trách nhiệm kết hoạt động kinh doanh trước Ban Giám đốc Công ty - Lưu trữ hồ sơ, hợp đồng kinh tế c) liên quan đến công tác kinh doanh Công ty theo quy định pháp luật h&nh - Quản lý to&n t&i sản, trang thiết bị văn phòng Cơng ty  Bảo trì - Tổ chức quản lý v& điều h&nh hệ thống điện, nước sinh hoạt, hệ thống xử lý nước thải - Nghiên cứu xây dựng đề án đầu tư cơng trình phục vụ cho hoạt động kinh doanh Công ty Đề xuất giải pháp kỹ thuật cải tiến trang thiết bị c) nhằm phục vụ hữu ích cơng tác kinh doanh Công ty - Thực hạng mục sửa chữa, cải tạo xây dựng - Vận h&nh bảo trì, sửa chữa Phân tích đánh giá tình hình bảo trì, bảo dưỡng thiết bị máy m)c Cơng ty NHĨM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 26 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ - GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN Theo dõi v& thực hợp đồng kinh tế lĩnh vực kỹ thuật - đầu tư  Ban giám đốc - Xây dựng kế hoạch tuyển dụng lao động; kế hoạch tiền lương h&ng năm - Quản lý cán bộ, nhân lao động v& tiền lương theo quy định Nh& nước v& tập đo&n NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 27 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN KT LUẬN C) thể nhận định dự án "Khu chung cư hộ giá rẻ" l& dự án đánh giá phù hợp tình hình kinh tế Tổ chức FOR YOU GROUP th&nh lập nhằm giúp người thu nhập thấp c) chổ ổn định, phù hợp với thu nhập cá nhân mình, đồng thời triển khai tốt g)i tín dụng 30.000 tỷ phủ nhằm cứu vớt bất động sản xuống đáy Đ) khơng l& tín hiệu vui giúp doanh nghiệp trụ vững thương trường m& tín hiệu đáng mừng cho người chưa c) nơi ổn định sống Tổ chức FOR YOU GROUP thiết kế theo mơ hình ma trận, dựa phân tích c) thể phát triển tổ chức theo hướng giới bao quát hữu nhằm phù hợp với tình hình kinh tế tại, quy định nh& nước đưa v& kiểm sốt chi phí NHĨM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 28 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN TI LIỆU THAM KHẢO Tập b&i giảng, Lý thuyết thiết kế tổ chức, Lưu Khánh Hiền Web, http://chinhphu.vn/ NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 29 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN ĐÁNH GIÁ CÁ NHÂN THƠNG QUA NHĨM Mức độ - Các th&nh viên nh)m tham gia họp đầy đủ - Đ)ng g)p thông tin v& ho&n th&nh b&i tốt Thang điểm Điểm tính theo thang điểm 10 Sau thảo luận v& thống nh)m trưởng cho điểm th&nh viên sau STT HỌ V TÊN Lê Công H&o Nguyễn Hữu Khẩn Lê Văn Nguyên H& Tú Anh ĐIỂM 10/10 10/10 9/10 10/10 NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 30 GHI CH Nh)m trưởng TV TV TV ... phần khu chung cư v& hộ cho thuê giá rẻ v&o năm 2025 NHÓM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ - GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN Trở th&nh công ty đại chúng khu chung cư v& hộ. .. FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 27 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: LƯU KHÁNH HIỀN KT LUẬN C) thể nhận định dự án "Khu chung cư hộ giá rẻ" l& dự án đánh giá phù hợp tình hình kinh tế... tư v&o khu chung cư v& nh& cho thuê giá rẻ họ phải c) định quan trọng để cạnh tranh trục tiếp với mơ hình n&y NHĨM FOR YOU GROUP - LỚP 10QTTRANG 18 KHU CHUNG CƯ VÀ CĂN HỘ CHO THUÊ GIÁ RẺ GVHD: