Thuyết trình Tập đoàn Unilever và kem đánh răng PS (Quản trị học)

Presentation title Presentation title Subtitle comes here 1 2 1 Giới thiệu tập đoàn Unilever và kem đánh răng PS 2 Chức năng hoạch định 3 Chức năng tổ chức 4 Chức năng quản trị nhân sự 5 Chức năng lãnh đạo 6 Chức năng kiểm tra Nội dung 1 Giới thiệu tập đoàn Unilever và kem đánh răng PS Từ ngàn xưa , cái răng ” , “ cái tóc ” đã trở thành thước đo để đánh giá về một người nên những ai tự chăm sóc và giữ gìn hàm răng , mái tóc của mình thật tốt được đánh giá cao hơn 3 3 Nhưng hiện nay, điều đó cò.

Click icon to add picture Presentation title Subtitle comes here Nội dung • Giới thiệu tập đồn Unilever kem đánh PS • Chức hoạch định • Chức tổ chức • Chức quản trị nhân • Chức lãnh đạo • Chức kiểm tra Giới thiệu tập đoàn Unilever kem đánh PS Từ ngàn xưa , " ” , “ tóc ” trở thành thước đo để đánh giá người nên tự chăm sóc giữ gìn hàm , mái tóc thật tốt đánh giá cao Click icon to add picture Nhưng nay, điều cịn xem trọng giữ gìn khơng? theo thống kê Viện Răng Hàm Mặt quốc gia , 99.4 % dân số Việt Nam mặc bệnh miệng , tập trung vào bệnh viêm lợi kèm theo cao , có túi mủ quanh bị viêm lợi nhẹ Trung bình Độ tuổi Tỷ lệ(%) Dưới 18 tuổi 90% 2,84 Từ 33 – 44 tuổi 80% 4,7 Trên 45 tuổi 90% 8,43 (chiếc răng/người) Từ thực tế , p/s lựa chọn hồn hảo để để phân tích Unilever cơng ty đa quốc gia , Anh quốc Click icon to add picture Hà Lan thành lập Unilever chuyên sản xuất mặt hàng tiêu dùng mỹ phẩm , hóa chất giặt tẩy kem đánh , dầu gội thực phẩm Một số nhãn hiệu unilever biết đến nhiều việt nam Click icon to add picture Click icon to add picture Click icon to add picture Click icon to add picture Kem đánh P / S : nhãn hiệu sản phẩm chăm sóc miệng tiếng Việt Nam , sản phẩm Unilever Việt Nam P / S nguyên loại kem đánh có từ năm 1975 Cơng ty Hóa phẩm P / S Năm 1997, Unilever đến đầu tư Việt Nam Click icon to add picture mua lại quyền sở hữu nhãn hiệu kem đánh P / S Chức hoạch định 2.1 swot icon Strengths Weaknesses Có chất lượng tốt với chi phí thấp Có cạnh tranh nhãn hiệu tiếng khác Kênh phân phối tồn quốc Cịn nhiều công nghệ không áp dụng Việt Nam chi phí cao Được hỗ trợ tập đồn Unilever tồn cầu nên có tài vững mạnh Tiếp tục nỗ lực đảm bảo chất lượng sản phẩm, thường xun cứu trợ, tài trợ chương trình chăm sóc sức khỏe miệng cho khách hàng Click icon to add picture Nguồn lực bị hạn chế nên hội phát triển so với đối thủ lớn Là cơng ty có nguồn gốc Châu u nên chiến lược quảng bá sản phẩm P/S chưa phù hợp với văn hóa Á Đơng nói chung Việt Nam nói riêng 2.1 SWOT Opportunities Thị trường tăng nhanh do: icon Tiếp cận khách hàng quảng bá sản phẩm chưa linh động hiệu chi phí truyền thơng cơng - Giá rẻ, phù hợp Đối thủ đạt tính kinh tế chất lượng sản phẩm, đa - Cơ cấu dân số trẻ dạng sản phẩm - Mơ hình gia đình mở rộng Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam cịn thấp cho thấy Cơng nghệ tiến rõ rệt khả tiêu thụ sản phẩm thấp Thu nhập thấp, mức giá phù hợp với hộ gia đình Việt Nam threats Dễ dàng xuất sang nước giới Việt Nam có bờ biển dài nhiều cảng lớn 10 2.2 Phân tích cạnh tranh • Trong bối cảnh thị trường nay, hàng hóa, dịch vụ đa dạng, phong phú, người tiêu dùng gặp khó khăn việc phân biệt, đánh giá sản phẩm Mỗi doanh nghiệp cố gắng tạo phong cách, hình ảnh, ấn tượng, uy tín riêng • Trên thị trường Việt Nam có nhiều sản phẩm phục vụ cho nhu cầu chăm sóc miệng • Do P/S cần khẳng định tìm hiểu chiến lược kinh doanh chiêu thị hiệu để tạo hình ảnh tốt đẹp mắt người tiêu dùng Việt Nam • P/S phát triển năm gần đây, công tác hoạt động chiến lược Marketing cịn yếu • P/S cịn có cạnh tranh từ Close up nằm bảo hộ Unilever toàn cầu 11 Click icon to add picture Chức tổ chức Unilever Unilever cấu tổ chức nhóm sản phẩm tồn cầu • Phát triển cấu tổ chức nhóm sản phẩm tồn cầu hình thức tập quyền; Mọi quyền định tập trung nhà quản lý nhóm sản phẩm tồn cầu; giảm quyền nhà quản lý khu vực • Cơ cấu tổ chức giúp tập trung nguồn lực đầu tư cho dòng sản phẩm mạnh Unilever: Tiết kiệm chi phí nghiên cứu phát triển sản phẩm; sản xuất tập trung; dành ngân sách đầu tư phát triển nhãn hàng quốc tế Điều giúp cung cấp sản phẩm thị trường nhanh, đáp ứng nhu cầu địa phương 13 - Logic mơ hình tập trung quyền lực nhà quản lý nhóm sản phẩm giúp giảm thời gian định, điều chỉnh, đưa sản phẩm thị trường nhanh nhất; tiết kiệm chi phí; tập trung nguồn lực phát triển nhóm sản phẩm tồn cầu; sản phẩm đáp ứng nhu cầu địa phương - Giảm từ nhóm sản phẩm ban đầu xuống cịn nhóm sản phẩm tồn cầu:nhóm thực phẩm, nhóm sản phẩm chăm sóc cá nhân gia đình - Cắt bớt số lượng nhãn hàng từ 1600 xuống 400 - Giảm số lượng nhà máy sản xuất từ 380 xuống 280 nhà máy 14 Click icon to add picture 4.Chức quản trị nhân hotline: 028-38236651 https://www.psvietnam.vn Chức quản trị nhân - Môi trường làm việc chuyên nghiệp, cởi mở, thân thiện, chế độ đãi ngộ hậu hĩnh Các nhân viên khuyến khích tạo điều kiện tốt để phát huy lực tiềm vừa cho phép nhân viên lấn sân sang vị trí cơng việc để hồn thiện thân tìm sở trường thực - Yếu tố cốt lõi - người: Với tôn người yếu tố cốt lõi thành cơng DN, Unilever ln khơng ngừng tìm hiểu, giúp đỡ, khám phá, thơng qua khóa đào tạo từ đưa chiến lược, định để khai thác đúng, phát huy tối đa lực nhân viên Thực biện pháp khuyến khích từ vật chất tới tinh thần để thúc đẩy tinh thần làm việc, cống hiến mức cao - Unilever thuyền phận nhân cánh buồm căng để thuyền hướng Bộ phận quản trị tuyển chọn kỹ gồm ứng viên tiềm nhất, chất lượng nhất, nắm vững kiến thức chun mơn góp phần thúc đẩy nhân lực tồn DN phát triển 16 Chức quản trị nhân •- Unilever thuyền phận nhân cánh buồm căng để thuyền hướng Bộ phận quản trị tuyển chọn kỹ gồm ứng viên tiềm nhất, chất lượng nhất, nắm vững kiến thức chun mơn góp phần thúc đẩy nhân lực toàn DN phát triển.  •- Hệ thống nhân có gắn kết chặt chẽ từ cấp với cấp dưới, phòng ban với tới cá nhân với cá nhân tạo mơi trường đồn kết, sẵn sàng thực tốt nhiệm vụ giao •- Nâng cao chất lượng nhân sự, đề xuất phương án quản lý nhân mới, xây dựng kế hoạch tuyển dụng qua họp định kỳ: Theo định kỳ, công ty tổ chức họp nhằm thống kê làm được, mặt tổn đề xuất phương án mới, kế hoạch tuyển dụng nhân thời gian tới 17 Click icon to add picture Chức lãnh đạo Unilever Chức lãnh đạo • Phong cách lãnh đạo dân chủ: phân cấp quản lý, quy định mức thẩm quyền cho nghiệp vụ cụ thể, giám đốc nhận hỗ trợ từ phịng ban chun mơn • • • • Quan tâm đến người: đặt ưu tiên hàng đầu việc tìm kiếm phát triển nhân tài Có tư đột phá: thấy trước nhu cầu tương lai để lên kế hoạch phát triển Tạo mơi trường lành mạnh: thân thiện, an tồn cởi mở Có sách động viên nhân viên: Trả lương tương xứng với lực, áp dụng nhiều chế độ thưởng, quan tâm đến sức khỏe nhân viên cách trang bị phòng tập phịng y tế đại cơng ty.  • Quản lý chia sẻ thông tin: Các nhân viên công ty cần tuân thủ quy tắc chung mà công ty đề tôn trọng người, đề cao riêng tư cá nhân.  • Có mạng lưới thơng tin nội rộng lớn bên cạnh cịn thương xuyên tổ chức buổi giao lưu để chia sẻ kinh nghiệm công việc 19 Click icon to add picture Chức kiểm tra hotline: 028-38236651 https://www.psvietnam.vn chức kiểm tra • • Kem đánh sản phẩm nhằm phục vụ nhu cầu đời sống người dân Chính vậy, chất lượng sản phẩm yếu tố hàng đầu để người tiêu dùng định có nên mua hay khơng Nhận thấy rõ điều này, Unilever ln đặt chất lượng, an tồn lên hết, đáp ứng tất tiêu chuẩn quy định hành, bao gồm tiêu chuẩn nội bên suốt chuỗi giá trị từ đầu đến cuối Theo quy tắc mà Unilever đặt ra, tất nhân viên có vai trị đảm bảo sản phẩm dịch vụ cung cấp đáp ứng vượt mong đợi người tiêu dùng khách hàng 21 - chức kiểm tra Cố tình sản xuất phân phối sản phẩm, bao gồm mặt hàng khuyến mãi, dịch vụ ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe nhân viên người tiêu dùng, gây nguy hiểm cho khách hàng ảnh hưởng xấu đến uy tín thương hiệu Unilever.  Việc phải làm icon - Đưa định an toàn sản phẩm chất lượng sản phẩm khơng có đủ thẩm quyền và/hoặc kiến thức để đưa định - Áp dụng quy trình hiệu để đo lường ghi lại hiệu sản phẩm hiệu suất quy trình, đồng thời cần thiết thực bước phòng ngừa hành động khắc phục hiệu để đảm bảo chất lượng sản phẩm tuyệt vời cho khách hàng người - Trả lời khách hàng người tiêu dùng chất lượng sản phẩm độ an tồn sản phẩm khơng ủy quyền trả lời tiêu dùng - Chủ động kịp thời báo cáo tất lo ngại an toàn sản phẩm chất lượng sản phẩm cho Quản lý trực tiếp Nhân viên phụ trách Liêm Kinh doanh Việc không nên làm 22 Click icon to add picture Thank you Cảm ơn thầy bạn lắng nghe! ...Nội dung • Giới thiệu tập đồn Unilever kem đánh PS • Chức hoạch định • Chức tổ chức • Chức quản trị nhân • Chức lãnh đạo • Chức kiểm tra Giới thiệu tập đoàn Unilever kem đánh PS Từ ngàn xưa , "... phẩm Unilever Việt Nam P / S nguyên loại kem đánh có từ năm 1975 Cơng ty Hóa phẩm P / S Năm 1997, Unilever đến đầu tư Việt Nam Click icon to add picture mua lại quyền sở hữu nhãn hiệu kem đánh. .. để để phân tích Unilever cơng ty đa quốc gia , Anh quốc Click icon to add picture Hà Lan thành lập Unilever chuyên sản xuất mặt hàng tiêu dùng mỹ phẩm , hóa chất giặt tẩy kem đánh , dầu gội thực