Trung tâm Thư viện và Tri thức số - Library and Digital Knowledge Center

1 1 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGUYỄN NGỌC TUẤN ÁP DỤNG CÁCH TIẾP CẬN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ TRONG QUY HOẠCH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC LUẬN VĂN THẠC SĨ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Hà Nội – 2015 2 2 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGUYỄN NGỌC TUẤN ÁP DỤNG CÁCH TIẾP CẬN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ TRONG QUY HOẠCH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC Ngành Công nghệ thông tin Chuyên ngành Quản lý hệ thống thông tin Mã số Chuyên ngành đào tạo thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ CÔNG NGHỆ TH[.]

1 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGUYỄN NGỌC TUẤN ÁP DỤNG CÁCH TIẾP CẬN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ TRONG QUY HOẠCH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC LUẬN VĂN THẠC SĨ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI VIỆN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGUYỄN NGỌC TUẤN ÁP DỤNG CÁCH TIẾP CẬN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ TRONG QUY HOẠCH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC Ngành: Công nghệ thông tin Chuyên ngành: Quản lý hệ thống thông tin Mã số: Chuyên ngành đào tạo thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ CƠNG NGHỆ THƠNG TIN NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Nguyễn Ái Việt Hà Nội – 2015 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, trƣớc tiên, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo, Viện trƣởng Viện CNTT- Đại học Quốc Gia Hà Nội, TS Nguyễn Ái Việt, ngƣời khơi nguồn, định hƣớng chuyên môn, nhƣ trực tiếp hƣớng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình thực luận văn Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến thầy cô Viện CNTT – ĐH Quốc Gia Hà Nội góp ý kiến, nhận xét quan tâm bảo, giúp đỡ tận tình q trình tơi thực đề tài Tơi xin chân thành cảm ơn thầy giáo, TS Lê Quang Minh, thạc sỹ Đồn Hữu Hậu ln sát cánh bên tơi, nhiệt tình quan tâm, động viên hƣớng dẫn suốt thời gian vừa qua Cuối cùng, xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến gia đình tạo động lực điều kiện tốt để tơi hồn thành tốt cơng việc q trình thực luận văn Mặc dù cố gắng trình thực nhƣng luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận đƣợc góp ý thầy cô bạn bè để tiếp tục hồn thiện thêm nghiên cứu EA mơi trƣờng Việt Nam Tác giả luận văn Nguyễn Ngọc Tuấn LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu tơi, có hỗ trợ từ Thầy hƣớng dẫn ngƣời cảm ơn Các nội dung nghiên cứu kết đề tài trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình Hà Nội, ngày 16 tháng 12 năm 2015 Tác giả Nguyễn Ngọc Tuấn TÓM TẮT Mục tiêu nghiên cứu luận văn tìm hiểu số phƣơng pháp luận xây dựng Kiến trúc Tổng Thể giới môi trƣờng ứng dụng CNTT Việt Nam, từ đƣa số đề xuất phƣơng pháp luận xây dựng Kiến trúc Tổng thể môi trƣờng Việt Nam, áp dụng cụ thể toán: “Áp dụng cách tiếp cận kiến trúc tổng thể Quy hoạch Đài truyền hình kỹ thuật số VTC” Chƣơng đầu luận văn trình bày khái niệm Kiến trúc Tổng thể Khung Kiến trúc từ làm bật cần thiết việc xây dựng quy hoạch tổng thể để phát triển quan tổ chức hay doanh nghiệp Chƣơng trình bày Tổng quan phƣơng pháp luận xây dựng Kiến trúc Tổng thể Chƣơng trình bày bối cảnh Đài truyền hình kỹ thuật số VTC sau chuyển đổi đơn vị chủ quản Chƣơng cuối đƣa đề xuất Quy hoạch Đài truyền hình kỹ thuật số VTC bối cảnh Mục lục CHƢƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 10 1.1 Cơ sở khoa học thực tiễn đề tài (tính cấp thiết, thời sự, khoa học, thực tiễn đề tài) 11 1.2 Vấn đề Đài truyền hình kỹ thuật số VTC .13 1.3 Kết luận 15 CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ KIẾN TRÚC DOANH NGHIỆP ( EA) 16 2.1 Tổng quan Kiến trúc doanh nghiệp 16 2.1.1 Định nghĩa Kiến trúc doanh nghiệp .16 2.1.2 Tổng quan Khung kiến trúc doanh nghiệp 17 2.2 Khung kiến trúc Zachman 18 2.2.1 Mô tả khung kiến trúc Zachman .18 2.2.2 Các luật khung kiến trúc Zachman .19 2.2.3 Ƣu điểm nhƣợc điểm khung kiến trúc Zachman 19 2.3 Khung kiến trúc TOGAF 20 2.3.1 Mô tả khung kiến trúc TOGAF 21 2.3.2 Ƣu điểm nhƣợc điểm TOGAF .27 2.4 Phƣơng pháp luận ITI – GAF 28 2.4.1 Giới thiệu 28 2.4.2 Phƣơng pháp luận 28 2.5 Nhận xét 34 CHƢƠNG BỐI CẢNH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC 36 3.1 Giới thiệu Đài truyền hình kỹ thuật số VTC .36 3.2 Thực trạng Tổ chức Đài truyền hình kỹ thuật số VTC 39 3.2.1 Thực trạng tổ chức 39 3.2.2 Thực trạng chế vận hành 41 3.3 Thực trạng mơ hình nghiệp vụ: 42 3.3.1 Kiểm soát kênh liên kết 42 3.3.2 Chỉ đạo sản xuất nội dung 43 3.4 Thực trạng Hệ thống thông tin 45 3.4.1 Hệ thống thiết bị phát sóng tổng khống chế 45 3.4.2 Hệ thống trang thiết bị làm tin lƣu động: 46 3.4.3 Hệ thống hậu kỳ: .46 3.4.4 Một số kết luận Hệ thống thông tin Đài: 46 3.5 Kết luận 47 CHƢƠNG ĐỀ XUẤT QUY HOẠCH ĐÀI TRUYỀN HÌNH KTS VTC 48 4.1 Nguyên tắc quy hoạch 48 4.2 Mục tiêu quy hoạch 48 4.3 Kiến trúc nghiệp vụ 51 4.3.1 Tƣơng tác bên 51 4.3.2 Tƣơng tác nội .52 4.3.3 Phát triển tiềm lực .53 4.3.4 Kết luận .53 4.4 Kiến trúc Tổ chức nhân .54 4.4.1 Tƣơng tác bên 54 4.4.2 Tƣơng tác nội .55 4.4.3 Phát triển tiềm lực .56 4.4.4 Kết luận .56 4.5 Hệ thống thông tin – Hạ tầng sở 57 4.5.1 Tƣơng tác bên 58 4.5.2 Tƣơng tác nội .58 4.5.3 Phát triển tiềm lực .59 4.5.4 Kết luận .60 4.6 Hệ thống sản xuất chƣơng trình .61 4.6.1 Nghiệp vụ 61 4.6.2 Nhân .63 4.6.3 Hệ thống Thông tin – Hạ tầng sở 64 KẾT LUẬN 70 DANH MỤC THUẬT NGỮ VÀ TỪ VIẾT TẮT Architecture Kiến trúc CNTT Công nghệ thông tin CNTT&TT Công nghệ thông tin truyền thơng Enterprise Xí nghiệp, Doanh nghiệp, Tổ chức, Cơ quan EA – Enterprise Architecture Kiến trúc tổng thể AF – Architecture Framework Khung Kiến trúc IT – Information Technology Công nghệ thông tin IRM – Information Resource Management Quản lý tài ngun thơng tin Đài VTC Đài truyền hình kỹ thuật số VTC Bộ TTTT Bộ Thông tin truyền thơng VOV Đài Tiếng nói Việt Nam TT Trung tâm SXCT Sản xuất chƣơng trình Rating Chỉ số đơn đo lƣờng ngƣời xem truyền hình DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1-1: Rating thị phần 20 kênh tốt tháng 2015 14 Hình 1-2: Doanh thu top 23 kênh có ghi nhận doanh thu .14 Hình 2-2: Khung kiến trúc doanh nghiệp Zachman 18 Hình 2-3: Những cách khác để mô tả đối tƣợng 19 Hình 2-4: Các thành phần TOGAF .21 Hình 2-5: ADM TOGAF 22 Hình 2-6: Các pha xây dựng Kịch nghiệp vụ ( TOGAF) .23 Hình 2-7: Các bƣớc xây dựng kịch nghiệp vụ 24 Hình 2-8: Các thành phần kiến trúc tổng thể TOGAF 24 Hình 2-9: Tập hợp tài liệu kiến trúc 25 Hình 2-10:Tập hợp tài liệu kiến trúc .26 Hình 2-11: Mơ hình tham chiếu kỹ thuật TOGAF 26 Hình 2-12: Mơ hình tiếp cận đảm bảo luồng thơng tin thơng suốt .27 Hình 2-13: Các tài liệu sở TOGAF 9.1 27 Hình 2-14: Mơ hình 3-3-3 – Nguồn lực 29 Hình 2-15: Mơ hình 3-3-3- Thể chế 30 Hình 2-16: Mơ hình 3-3-3 – Tác nghiệp .30 Hình 2-17: Khung nhìn Chức – Hoạt động 31 Hình 2-18: Khung nhìn Tác nghiệp – Thể chế 32 Hình 2-19 : Khung nhìn Tác nghiệp – Nguồn lực 33 Hình 2-20: Khung Kiến trúc – – 33 Hình 3-1: Thị phần khán giả top20 kênh HN HCM 37 Hình 3-2: Thị phần 10 kênh truyền hình có doanh thu tốt 2014 37 Hình 3-3: Doanh thu top10 kênh truyền hình lớn Việt Nam 38 Hình 3-4: Cơ cấu tổ chức VTC trƣớc ngày 1/1/2014 39 Hình 3-5: Cơ cấu tổ chức Đài VTC trƣớc 01/01/2014 40 Hình 4-1: Nguyên tắc quy hoạch Kiến trúc Đài VTC 49 Hình 4-2: Khung kiến trúc Tổng thể VTC theo góc nhìn Tác nghiệp – nguồn lực 50 Hình 4-2: Bộ máy Tổ chức Đài sau tham chiếu sang ITI GAF 57 Hình 4-3: Cơ cấu Tổ chức xếp phù hợp với lực điều hành Ban lãnh đạo 57 Hình 4-4: Hệ thống ERP đầy đủ cho Đài VTC .59 Hình 4-5: Hệ thống sản xuất chƣơng trình dƣới góc nhìn theo chuỗi cung 60 Hình 4-6: Hệ thống thơng tin phục vụ phát sóng truyền dẫn nội dung .62 Hình 4-7: Sơ đồ nhân tham gia sản xuất nội dung chƣơng trình 63 Hình 4-8 Kiến trúc Hệ thống thông tin cho quản lý vận hành sản xuất nội dung 64 Hình 4-9: Hệ thống phần mềm cho quản lý vận hành sản xuất nội dung .65 Hình 4-10: Hệ thống lƣu trữ liệu chƣơng trình 66 Hình 4-11: Phần cứng cho Hệ thống thông tin quản lý sản xuất nội dung .67 Hình 4-12: Quy hoạch Hệ thống Mạng IP 68 10 Hình 4-13: Networking cho Hệ thống thơng tin vận hành quản lý sản xuất nội dung .69 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 4-1: Các nghiệp vụ tƣơng tác bên 51 Bảng 4-2: Các nghiệp vụ tƣơng tác nội 52 Bảng 4-3: Các nghiệp vụ phát triển tiềm lực 53 Bảng 4-4: Kiến trúc tổ chức tƣơng tác bên 54 Bảng 4-5: Kiến trúc tổ chức tƣơng tác nội 55 Bảng 4-6: Kiến trúc tổ chức phát triển tiềm lực 56 Bảng 4-7: Các hệ thống tƣơng tác bên 58 Bảng 4-8: Các hệ thống tƣơng tác nội 58 Bảng 4-9: Các hệ thống phát triển tiềm lực 59 10 61 4.6 Hệ thống sản xuất chƣơng trình Nhƣ phân tích phần 4.5 việc cần thiết xây dựng hệ thống hạ tầng sở, đại đồng để phục vụ việc quy hoạch theo kiến trúc Tổng thể Trong phần này, đề tài tập trung việc xây dựng hệ thống cụ thể: Hệ thống sản xuất chƣơng trình truyền hình theo mơ hình ITI- GAF Với nghiệp vụ chủ yếu lớn Đài truyền hình sản xuất nội dung Vì đề tài sau phân tích Tổng quan khung kiến trúc cho Đài VTC tập trung phân tích làm rõ khung kiến trúc Mơ hình sản xuất nội dung truyền hình dựa mơ hình ITI- GAF Khung nhìn tác nghiệp – nguồn lực: 4.6.1 Nghiệp vụ Một chƣơng trình truyền hình đƣợc coi bắt đầu vào sản xuất từ khâu ghi hình ( Production) – Tiền kỳ, đƣa liệu vào hệ thống lƣu trữ ( Ingest), biên tập lại nội dung (Editing) - Hậu kỳ , Lƣu trữ (Archiving) phát sóng Với quy trình sản xuất đại, tất khâu yêu cầu phải đƣợc số hóa mặt liệu, đƣợc quản lý mặt nghiệp vụ sản xuất nội dung ( Đăng ký nội dung chƣơng trình, duyệt nội dung, nghiệm thu phát sóng) việc quản lý tƣ liệu sản xuất media cần đƣợc xây dựng tảng Tự động hóa, tin học hóa hồn tồn 61 62 Hình 4-7: Hệ thống thơng tin phục vụ phát sóng truyền dẫn nội dung 62 63 4.6.2 Nhân Với mơ hình sản xuất nội dung mới, Nhân tham gia vào quy trình đƣợc xếp lại theo phòng ban chức Nhân Các Ban biên tập Văn phòng Ban kế hoạch tài Ban chƣơng trình Trung tâm kỹ thuật sản xuất chƣơng trình Biên tập viên Editor Tổ chức Sản xuất Tiền kỳ PreProduction Hậu kỳ Post Production Hội đồng nghiệm thu/ Ban chương trình Tổng khống chế- Phát sóng Hình 4-8: Sơ đồ nhân tham gia sản xuất nội dung chƣơng trình Trong nội Đài khơng cịn khái niệm nhân thuộc Kênh Chỉ nhân thuộc Phòng/ ban chức nhƣ : Biên tập viên ( Các ban biên tập trung tâm sản xuất chƣơng trình), Tổ chức sản xuất ( Nội dung kỹ thuật), Kỹ thuật tiền kỳ ( Trƣờng quay, quay phim), kỹ thuật hậu kỳ ( Dựng biên tập chƣơng trình – Lƣu trữ), Nghiệm thu chƣơng trình( ban chƣơng trình) Tổng khống chế( Phát sóng chƣơng trình) 63 64 4.6.3 Hệ thống Thơng tin – Hạ tầng sở Hình 4-9 Kiến trúc Hệ thống thông tin cho quản lý vận hành sản xuất nội dung 64 65 Hình 4-10: Hệ thống phần mềm cho quản lý vận hành sản xuất nội dung 65 66 Hình 4-11: Hệ thống lƣu trữ liệu chƣơng trình 66 67 Hình 4-12: Phần cứng cho Hệ thống thông tin quản lý vận hành sản xuất nội dung 67 68 Hình 4-13: Quy hoạch Hệ thống Mạng IP 68 69 Hình 4-14: Networking cho Hệ thống thông tin vận hành quản lý sản xuất nội dung 69 70 4.6.4 Kết luận Dự án xây dựng Hệ thống sản xuất chƣơng trình đƣợc xác định dự án nghiệp vụ cốt lõi với VTC Hệ thống đáp ứng đƣợc u cầu sau: - Chuẩn hóa quy trình sản xuất theo hƣớng tin học hóa hồn tồn Từ khâu đăng ký sản xuất chƣơng trình, tiền kỳ ( quay chƣơng trình), hậu kỳ ( dựng chƣơng trình) khâu phát sóng chƣơng trình đƣợc tiến hành tảng ERP với kiến trúc hoàn chỉnh - Các định dạng file liệu đáp ứng đƣợc chuẩn truyền hình tiên tiến phổ biến full HD có sẵn sàng cho 4k - Phân phối nội dung đa tảng, đa hình Phù hợp xu online cho tất thiết bị - Có khả mở rộng tăng kênh tăng nhân sản xuất 70 71 KẾT LUẬN Trong điều kiện thời gian có hạn, luận văn hồn thành đƣợc nội dung sau: Tìm hiểu khái niệm liên quan đến Kiến trúc Tổng thể, Khung Kiến trúc Tìm hiểu số phƣơng pháp luận phổ biến xây dựng Kiến trúc Tổng thể Đề xuất áp dụng phƣơng pháp luận ITI – GAF để xây dựng Kiến trúc Tổng thể cho quan, doanh nghiệp, xí nghiệp, tổ chức Việt Nam Áp dụng phƣơng pháp luận ITI – GAF vào toán thực tế: Quy hoạch Đài truyền hình kỹ thuật số VTC bối cảnh thực tiễn Từ kết đạt đƣợc nội dung đó, số kinh nghiệm đƣợc rút nhƣ sau: Kiến trúc Tổng thể có vai trò to lớn quan, tổ chức, doanh nghiệp Mỗi quan, tổ chức, doanh nghiệp cần phải có lựa chọn sáng suốt phƣơng pháp luận xây dựng Kiến trúc Tổng thể, nhƣ cách thức triển khai Kiến trúc Tổng thể để đạt đƣợc hiệu cao Trong bối cảnh Việt Nam, phƣơng pháp luận ITI – GAF lựa chọn tốt để tái cấu trúc đơn vị có mơ hình nhƣ Đài truyền hình kỹ thuật số VTC Các kết nghiên cứu tìm hiểu luận văn sở cho việc nghiên cứu chuyên sâu Kiến trúc Tổng thể, góp phần hồn thiện phƣơng pháp luận ITI – GAF, tăng cƣờng khả áp dụng thực tiễn vào quan, tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam, nhƣ chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quốc tế Hiện Đề tài mang tính quy hoạch bƣớc đầu, tƣơng lai đề tài khoa học phát triển tiếp để xây dựng kế hoạch chi tiết hoàn thiện cho việc tái cấu trúc Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC 71 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 1) Sách trắng CNTT truyền thông 2014- Bộ TTTT 2) Nguyễn Tuấn Hoa (2012): Tái cấu trúc doanh nghiệp từ đâu? 3) Phan Vĩnh Trị, “Kiến trúc doanh nghiệp tái cấu”, https://zxc232.wordpress.com/2012/09/12/kien-truc-doanh-nghiep-va-taico-cau/ 4) THÔNG TIN CHUYÊN ĐỀ TÁI CƠ CẤU VÀ CẢI CÁCH DOANH NGHIỆP NHÀ NƢỚC 07/2012 : Viện quản lý Kinh tế Trung ƣơng 5) Tái cấu theo hƣớng xây dựng kiến trúc doanh nghiệp- Diễn đàn Thƣơng mại điện tử Việt Nam 2011 (EcomBiz 2011) Cục Thƣơng mại điện tử Công nghệ thông tin (TMĐT CNTT), Bộ Cơng Thƣơng chủ trì tổ chức Hà Nội http://cimsi.org.vn/?action=News&newsId=24797 6) Nguyễn Minh Hồng (2010), Nghiên cứu xây dựng kiến trúc công nghệ thông tin truyền thông giải pháp công nghệ phù hợp cho việc triển khai Chính phủ điện tử Việt Nam Báo cáo tổng hợp Đề tài khoa học cấp Nhà nƣớc mã số KC.01.18 ,Bộ Thông tin Truyền thông 7) Thông tƣ 09/2012/TT-BTTTT http://vanban.chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/hethongvanban?clas s_id=1&mode=detail&document_id=166123 8) Lịch sử Đài truyền hình kỹ thuật số VTC https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%C3%A0i_Truy%E1%BB%81n_h %C3%ACnh_K%E1%BB%B9_thu%E1%BA%ADt_s%E1%BB%91_VT C 9) Số liệu báo cáo nội tình hình kết kinh doanh năm 2014 tháng đầu 2015 – Báo cáo nội Đài VTC 10) Ƣu tiên ứng dụng CNTT quản lý Nhà nƣớc http://vietbao.vn/Vi-tinhVien-thong/Uu-tien-ung-dung-CNTT-trong-quan-ly-Nhanuoc/65044456/217/ 11) Gấp rút chuẩn bị cho “Chính phủ điện tử” | ICTNews http://ictnews.vn/home/Tin-tuc/71/Gap-rut-chuan-bi-cho-Chinh-phu-dientu/71201/index.ict 12) Bộ Ngoại giao Microsoft ký kết hợp tác phát triển CNTT – Bộ Ngoại giao 72 73 http://www.huesoft.com.vn/Tint%E1%BB%A9c/tabid/58/categoryid/5/ite mid/330/Default.aspx 13) Suy giảm kinh tế Việt Nam 2008 dƣới góc nhìn nhà nghiên cứu http://www.ncseif.gov.vn/sites/en/Pages/suygiamkinhtevietnam-nd13662.html 14) Văn số 1178 /BTTTT-THH việc ban hành khung kiến trúc phủ điện tử Việt Nam (tháng 04-2015) http://mic.gov.vn/Attach%20file/CV_1178_BoTTTT_Ban%20hanh%20 Khung%20Kien%20truc%20CPDT.pdf 15) BÁO CÁO TÓM TẮT Đề tài khoa học công nghệ nghiên cứu xây dựng nội dung đào tạo, bồi dƣỡng Kỹ quản lý kiến thức kỹ thuật chuyển đổi số hóa truyền dẫn phát sóng phát thanh, truyền hình Mã số: 100-11-khkt-rd Tác giả: Nguyễn Văn Long 16) ĐỀ ÁN SỐ HÓA TRUYỀN DẪN, PHÁT SĨNG TRUYỀN HÌNH MẶT ĐẤT ĐẾN NĂM 2020 http://mic.gov.vn/shth/nd/Trang/N%E1%BB%99idungch%C3%ADnh% C4%91%E1%BB%81%C3%A1n.aspx Tiếng Anh 17) Wikipedia contributors Clinger–Cohen Act Wikipedia, the free encyclopedia , 2012 http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Clinger%E2%80%93Cohen_A ct&oldid=499844098 18) Federal Enterprise Architecture (FEA) | The White House http://www.whitehouse.gov/omb/e-gov/fea/ 19) A Comparison of the Top Four Enterprise-Architecture Methodologies http://msdn.microsoft.com/en-us/library/bb466232.aspx 20) TOGAF® 9.1 http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9doc/arch/index.html 21) ISO/IEC/IEEE 42010: Conceptual Model http://www.isoarchitecture.org/ieee-1471/cm/ 22) Enterprise Architecture Survey 2005 IFEAD v10.pdf 23) http://www.enterprisearchitecture.info/Images/EA%20Survey/Enterprise% 20Architecture%20Survey%202005%20IFEAD%20v10.pdf 24) Transformational Government – Wikipedia, the free encyclopedia http://en.wikipedia.org/wiki/Transformational_Government 73 74 25) Enterprise architecture framework – Wikipedia, the free encyclopedia http://en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_architecture_framework#Governm ent_frameworks 26) Survey of Architecture Frameworks 27) http://www.iso-architecture.org/ieee-1471/afs/frameworks-table.html 28) Federal Enterprise Architecture Framework http://www.cio.gov/documents/fedarch1.pdf 29) Enterprise Architecture & Standards http://dodcio.defense.gov/Home/Topics/EnterpriseArchitectureStandards.as px 30) IT-Beauftragte der Bundesregierung – Architekturen und Standards http://www.cio.bund.de/DE/Architekturen-undStandards/SAGA/SAGA%205aktuelle%20Version/saga_5_aktuelle_version_inhalt.html 31) Overview of Enterprise Architecture work in 15 countries http://www.vm.fi/vm/en/04_publications_and_documents/01_publications/ 04_public_management/20071102Overvi/FEAR_ENGLANTI_kokonaan.p df 32) iCMG – Enterprise & IT Architecture Excellence Awards – Architecture Award Winners2012 http://www.icmgworld.com/corp/ArchitectureAwards/2012/global_award_ 2012_01.asp 33) IBM – United States http://www01.ibm.com/software/info/itsolutions/enterprisearchitecture/ 34) Microsoft Architecture Overview http://msdn.microsoft.com/enus/library/ms978007#eaarchover_topic1 35) Gartner‟s Enterprise Architecture Process and Framework Help Meet 21st Century Challenges | 486650 http://www.gartner.com/id=486650 36) How to Survive in the Jungle of Enterprise Architecture Frameworks: Creating … – Jaap Schekkerman – Google Sách http://books.google.com.vn/books/about/How_to_survive_in_the_jungle_o f_enterpri.html?id=k_9cUrpT4lsC&redir_esc=y 37) Comparison of the Top Six Enterprise Architecture Frameworks http://www.cioindex.com/enterprise_architecture.aspx 38) A Framework for Categorizing Enterprise Architecture Frameworks https://eeweb01.ee.kth.se/upload/publications/reports/2009/IR-EEICS_2009_011.pdf 74 75 39) UML tools for software development and modelling – Enterprise Architect UML modeling tool http://www.sparxsystems.com/ 40) Enterprise Architecture Tools, Institute For Enterprise Architecture Developments (IFEAD) http://www.enterprisearchitecture.info/EA_Tools.htm 75 ... suốt .27 Hình 2-1 3: Các tài liệu sở TOGAF 9.1 27 Hình 2-1 4: Mơ hình 3-3 -3 – Nguồn lực 29 Hình 2-1 5: Mơ hình 3-3 - 3- Thể chế 30 Hình 2-1 6: Mơ hình 3-3 -3 – Tác nghiệp ... tồn số Ƣu nhƣợc điểm nhƣ sau: 27 28 a Ƣu điểm - Tập trung vào chu trình thực - Khu vực kĩ thuật ví dụ tri? ??n khai khhung kiến trúc vô phong phú - Cung cấp nhiều tài liệu tham khảo b Nhƣợc điểm -. .. khuôn khổ dự án Phát tri? ??n CNTT-TT Việt Nam Ngân hàng Thế giới (WB) tài trợ, đƣợc thức khởi động chiều ngày 9/3/2012.” [12] Năm 2008, Hà nội tri? ??n khai đề tài CNTT/0 1-2 00 8-2 “Nghiên cứu đề xuất