Với sự phát triển mạnh mẽ của ngành CNTT trong những năm gần đây, ngành truyền hình cũng đã có những sự phát triển song hành.
Hiện nay, quá trình số hóa đã diễn ra hoàn toàn. Tất cả các khâu trong quy trình sản xuất một chƣơng trình truyền hình đã đƣợc xây dựng trên nền tảng IP.
58 Có thể nói Công nghệ thông tin đã có những tác động làm thay đổi bản chất Truyền hình. Từ cách sản xuất cho đến cách khán giả tiếp cận chƣơng trình. Để phù hợp với Kiến trúc nghiệp vụ và kiến trúc Tổ chức mới của Đài, Hệ thống thông tin bao gồm hệ thống sản xuất chƣơng trình cần đƣợc xây dựng lại toàn bộ trên cơ sở: Hiện đại, đồng bộ, đảm bảo tác nghiệp dễ dàng.
4.5.1 Tƣơng tác bên ngoài
Tƣơng tác nội bộ Hệ thống phân phối nội dung
Hệ thống tiếp nhận nội dung từ khán giả/ ngƣời dân
Hệ thống nhận phản hồi thông tin và chăm sóc khách hàng. Hệ thống bán hàng và quảng bá nội dung quảng cáo.
Bảng 4-7: Các hệ thống tƣơng tác bên ngoài
Trong đó đặc biệt lƣu ý đến hệ thống phân phối nội dung ( Số vệ tinh, số mặt đất, truyền hình cáp, IPTV, Video on demand, Internet TV, Internet video, mobile, OTT, Mạng xã hội…). Trong thời điểm cạnh tranh mạnh mẽ về nội dung thì việc tận dụng đƣợc tất cả các hạ tầng truyền dẫn để có thể phục vụ mục tiêu tiếp cận khán giả lớn nhất
4.5.2 Tƣơng tác nội bộ
Tƣơng tác nội bộ
Hệ thống sản xuất nội dung chƣơng trình hiện đại Hệ thống lƣu trữ nội dung.
Hệ thống Quản lý Sản xuất, phân công công việc.
Hệ thống Quản lý kiểm duyệt nội dung và phân loại chƣơng trình.
Hệ thống Quản lý tƣ liệu.
Hệ thống Cơ sở dữ liệu dùng chung
59 Hình 4-5: Hệ thống ERP đầy đủ cho Đài VTC
4.5.3 Phát triển tiềm lực
Phát triển tiềm lực Hệ thống quản lý nhân sự
Hệ thống quản lý và tính toán định mức. Hệ thống quản lý quy trình sản xuất Hệ thống quản lý thiết bị và kho
60 Hình 4-6: Hệ thống sản xuất chƣơng trình dƣới góc nhìn theo chuỗi cung
4.5.4 Kết luận
Hệ thống thông tin và hạ tầng cơ sở sau quy hoạch đã đáp ứng đƣợc các yếu tố: - Tránh đƣợc sự dƣ thừa thiết bị
- Xây dựng đƣợc chuẩn media trên nhiều thiết bị ( Dễ dàng lƣu trữ và chia sẻ trên nhiều loại thiết bị và hạ tầng truyền dẫn khác nhau).
- Dễ dàng mở rộng hệ thống khi có yêu cầu
- -Có tính dự phòng cao, đảm bảo an ninh an toàn trong lƣu trữ dữ liệu và phát sóng
- Phục vụ tƣơng tác nghiệp vụ dễ dàng giữa các bộ phận trong cùng Tổ chức.
Trong phần tiếp theo tác giả sẽ tập trung xây dựng và thiết kế hệ thống Sản xuất chƣơng trình hiện đại đảm bảo các yêu cầu về mặt nghiệp vụ và cơ cấu tổ
61
4.6 Hệ thống sản xuất chƣơng trình
Nhƣ đã phân tích ở phần 4.5 về việc cần thiết xây dựng hệ thống hạ tầng cơ sở, hiện đại đồng bộ để phục vụ việc quy hoạch theo kiến trúc Tổng thể. Trong phần này, đề tài sẽ tập trung việc xây dựng hệ thống cụ thể: Hệ thống sản xuất chƣơng trình truyền hình theo mô hình ITI- GAF. Với nghiệp vụ chủ yếu và lớn nhất của Đài truyền hình là sản xuất nội dung.
Vì vậy đề tài này sau khi phân tích Tổng quan khung kiến trúc cho Đài VTC sẽ tập trung phân tích và làm rõ khung kiến trúc Mô hình sản xuất nội dung truyền hình dựa trên mô hình ITI- GAF.
Khung nhìn tác nghiệp – nguồn lực:
4.6.1 Nghiệp vụ
Một chƣơng trình truyền hình đƣợc coi là bắt đầu đi vào sản xuất từ khâu ghi hình ( Production) – Tiền kỳ, đƣa dữ liệu vào hệ thống lƣu trữ ( Ingest), biên tập lại nội dung (Editing) - Hậu kỳ , Lƣu trữ (Archiving) và phát sóng.
Với một quy trình sản xuất hiện đại, tất cả các khâu trên yêu cầu phải đƣợc số hóa về mặt dữ liệu, đƣợc quản lý về mặt nghiệp vụ sản xuất nội dung ( Đăng ký nội dung chƣơng trình, duyệt nội dung, nghiệm thu và phát sóng) cho tới việc quản lý các tƣ liệu sản xuất media cần đƣợc xây dựng trên nền tảng Tự động hóa, tin học hóa hoàn toàn.
62 Hình 4-7: Hệ thống thông tin phục vụ phát sóng và truyền dẫn nội dung.
63
4.6.2 Nhân sự
Với mô hình sản xuất nội dung mới, Nhân sự tham gia vào quy trình này sẽ đƣợc sắp xếp lại theo các phòng ban chức năng.
Nhân sự Các Ban biên tập
Văn phòng
Ban kế hoạch tài chính Ban chƣơng trình
Trung tâm kỹ thuật và sản xuất chƣơng trình
Biên tập viên Editor Tổ chức Sản xuất Tiền kỳ Pre- Production Hậu kỳ Post Production Hội đồng nghiệm thu/ Ban chương
trình
Tổng khống chế- Phát
sóng
Hình 4-8: Sơ đồ nhân sự tham gia sản xuất nội dung chƣơng trình
Trong nội bộ Đài sẽ không còn khái niệm nhân sự thuộc Kênh. Chỉ còn các nhân sự thuộc các Phòng/ ban chức năng nhƣ : Biên tập viên ( Các ban biên tập hoặc trung tâm sản xuất chƣơng trình), Tổ chức sản xuất ( Nội dung và kỹ thuật), Kỹ thuật tiền kỳ ( Trƣờng quay, quay phim), kỹ thuật hậu kỳ ( Dựng và biên tập chƣơng trình – Lƣu trữ), Nghiệm thu chƣơng trình( ban chƣơng trình) và Tổng khống chế( Phát sóng chƣơng trình)
64