0

VAI TRÒ CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ

19 40 0
  • VAI TRÒ CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 13/05/2022, 22:56

BÀI THUYẾT TRÌNH NHÓM 2 MÔN KINH DOANH QUỐC TẾ CHỦ ĐỀ VAI TRÒ CỦA MNCS TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ ÁP DỤNG VỚI TẬP ĐOÀN LOTTE Giảng viên ThS Đào Thị Hương Giang Thành viên 1 Nguyễn Thị Mai Linh (Nhóm trưởng) 2 Lê Minh Châu 3 Bùi Thị Mai Hương 4 Bùi Quang Huy 5 Ngô Đức Anh 6 Phùng Thu Sang 7 Trần Hương Thảo Hà Nội, tháng 10 năm 2021 PHỤ LỤC LỜI NÓI ĐẦU 2 I Định nghĩa công ty đa quốc gia 3 Đặc điểm của công ty đa quốc gia 3 Vai trò 4 II Phân tích bối cảnh đầu tư 5 1 Thực trạng 5 2 Động lực 6 3 Xu hướ. BÀI THUYẾT TRÌNH NHĨM MƠN KINH DOANH QUỐC TẾ CHỦ ĐỀ: VAI TRÒ CỦA MNCS TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ ÁP DỤNG VỚI TẬP ĐOÀN LOTTE Giảng viên: ThS Đào Thị Hương Giang Thành viên: Nguyễn Thị Mai Linh (Nhóm trưởng) Lê Minh Châu Bùi Thị Mai Hương Bùi Quang Huy Ngô Đức Anh Phùng Thu Sang Trần Hương Thảo Hà Nội, tháng 10 năm 2021 PHỤ LỤC LỜI NÓI ĐẦU I Định nghĩa công ty đa quốc gia: Đặc điểm cơng ty đa quốc gia Vai trị II Phân tích bối cảnh đầu tư: Thực trạng: Động lực: Xu hướng: III Áp dụng vào doanh nghiệp cụ thể: Tập đoàn LOTTE Giới thiệu Tập đoàn LOTTE Lý Lotte đầu tư vào Việt Nam 12 Các hoạt động LOTTE Việt Nam 15 Eco Smart City: 15 LOTTE Center 16 LOTTE Mart 16 LOTTE Cinema 16 Lotteria 17 LOTTE Hotel Saigon 17 LOTTE DatViet Homeshopping 18 Đầu tư vào Bibica 18 Thâu tóm Diamond Plaza Tp Hồ Chí Minh 18 10 LOTTE Mall 19 KẾT LUẬN 19 LỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh tồn cầu hóa, kinh doanh khơng cịn bị bó buộc phạm vi biên giới quốc gia cơng ty Dù cơng ty khơng tham gia kinh doanh quốc tế bị sản phẩm dịch vụ quốc tế cạnh tranh thị trường quốc gia Tồn cầu hóa đồng thời dẫn đến thay đổi sâu sắc lĩnh vực kinh tế giới mà công ty đa quốc gia ngày phát huy vai trò to lớn mơ hình kinh doanh phổ biến nhiều doanh nghiệp lựa chọn theo đuổi Vậy cơng ty đa quốc gia vai trị đến kinh tế chủ thể khác kinh tế gì, động mà mà công ty đa quốc gia định kinh doanh quốc tế; hay cụ thể công ty đa quốc gia Hàn Quốc thâm nhập vào thị trường Việt Nam nào, tìm hiểu phần I Định nghĩa công ty đa quốc gia: MNC (Multinational Corporation) hay biết đến với tên gọi phổ biến Việt Nam Công ty đa quốc gia hay tập đồn đa quốc gia, loại hình doanh nghiệp có hoạt động sản xuất cung cấp dịch vụ quốc gia Hay nói cách khác, cơng ty đa quốc gia công ty hoạt động nước sở nước khác giới Nó trì trụ sở đặt quốc gia, điều phối việc quản lý tất văn phòng, nhà máy quốc gia khác Các công ty đa quốc gia lớn có ngân sách vượt ngân sách nhiều quốc gia Với tầm quan trọng mình, MNCs ảnh hưởng đến mối quan hệ quốc tế kinh tế quốc gia Đặc điểm công ty đa quốc gia ● ● ● ● ● ● Tài sản doanh thu cao: Để trở thành tập đoàn đa quốc gia, doanh nghiệp phải lớn phải sở hữu lượng tài sản khổng lồ vật chất tài Các mục tiêu cơng ty phải cao chúng tạo lợi nhuận đáng kể Mạng lưới chi nhánh: Các công ty đa quốc gia trì hoạt động sản xuất tiếp thị quốc gia khác Việc quản lý văn phịng quốc gia khác kiểm sốt trụ sở đặt nước sở Sự tăng trưởng: Các tập đồn đa quốc gia khơng ngừng phát triển Ngay hoạt động quốc gia khác, họ cố gắng phát triển quy mơ kinh tế cách liên tục nâng cấp tiến hành hoạt động mua bán sáp nhập Công nghệ đại: Để đạt tăng trưởng đáng kể, họ cần tận dụng công nghệ đại, đặc biệt hoạt động sản xuất tiếp thị Kỹ chuyên môn cao: Các công ty đa quốc gia đặt mục tiêu tuyển dụng nhà quản lý giỏi nhất, người có khả xử lý số tiền lớn, sử dụng công nghệ tiên tiến, quản lý công nhân điều hành tổ chức kinh doanh khổng lồ Chú trọng tiếp thị quảng cáo: Một chiến lược tồn hiệu tập đoàn đa quốc gia cho nhiều tiền cho tiếp thị quảng cáo Đây cách họ bán sản phẩm thương hiệu mà họ làm Vai trò ● ● Thúc đẩy Thương mại quốc tế phát triển: Một vai trị bật cơng ty đa quốc gia thúc đẩy thương mại quốc tế phát triển, thúc đẩy nhanh q trình thể hóa kinh tế giới Công ty đa quốc gia chi phối hầu hết chu chuyển hàng hoá quốc gia kênh lưu thông xuyên quốc gia Trong năm gần đây, với chiến lược đa quốc gia tạo liên kết thương mại đầu tư nước với Trong năm gần công ty đa quốc gia chiếm khoảng 40% giá trị nhập 60% xuất toàn giới Thúc đẩy đầu tư nước ngồi: Các cơng ty đa quốc gia thúc đẩy nhanh q trình tự hóa đầu tư nước ngồi thơng qua tham gia sâu rộng vào q trình quốc tế hóa sản xuất Với lợi nhiều vốn, kỹ thuật đại, quản lý tiên tiến mạng lưới thị trường rộng lớn, công ty đa quốc gia ln tích cực đầu tư nước ngồi nhằm tối đa hóa lợi nhuận phạm vi tồn cầu Vai trị cơng ty đa quốc gia thể qua số khía cạnh như: Thứ nhất: Bản thân công ty đa quốc gia đến hoạt động quốc gia mang đến cho nước số lượng vốn Hơn nữa, q trình hoạt động cơng ty đa quốc gia đóng cho ngân sách nước chủ nhà qua khoản như: thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất nhập khẩu, chi phí viễn thơng, điện nước… Thứ hai: Ngoài việc vốn ban đầu để đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty đa quốc gia cịn thực biện pháp huy động thêm vốn từ Công ty mẹ, từ chi nhánh thành viên tập đoàn Đây hình thức thu hút đầu tư nước phát triển ● Làm thay đổi cấu thương mại quốc tế - Thay đổi cấu hàng hố: Chiến lược phát triển cơng ty đa quốc gia gắn liền với hoạt động thương mại, xuất nhập Qua ảnh hưởng trực tiếp tới cấu hàng hoá xuất khẩu.Trong năm gần đây, cơng ty nói chung cơng ty đa quốc gia nói riêng chuyển mạnh sang đầu tư vào ngành dịch vụ thúc đẩy giá trị xuất hàng hoá dịch vụ tăng cao - Thay đổi cấu đối tác: Tỷ trọng hàng hoá xuất nước phát triển ngày cao, đặc biệt nước công nghiệp Sự thay đổi chiến lược công ty đa quốc gia hệ thống sản xuất quốc tế chúng mở nhiều hội cho nước phát triển kinh tế chuyển đổi tham gia vào hoạt động hướng xuất ● Phát triển nguồn nhân lực tạo việc làm Trước hết phải khẳng định công ty đa quốc gia đóng vai trị quan trọng phát triển nguồn nhân lực tạo việc làm nước phát triển nước phát triển, tạo nhiều hội việc làm cho lực lượng lao động phụ nữ, đào tạo nghề nghiệp lực lượng lao động phổ biến, hoạt động trợ giúp tài cho chương trình nghiên cứu đào tạo nghề nghiệp, quản lý, cung cấp thiết bị khoa học cho trường đại học, viện nghiên cứu, Ở nước phát triển, có tác động lớn phát triển nguồn lực lao động, đặc biệt đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật quản lý Đây tiền đề quan trọng để nâng cao suất lao động nước ● Công ty đa quốc gia với hoạt động chuyển giao công nghệ Các công ty nói chung, đặc biệt cơng ty đa quốc gia coi công nghệ yếu tố giữ vị trí hàng đầu Cơng nghệ yếu tố định lực cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường giứ độc quyền Không nắm giữ tay phần lớn công nghệ tiên tiến giới công ty đa quốc gia biết cách sử dụng khai thác cơng nghệ cách có hiệu nhằm trì vị trí độc quyền thị trường, mở rộng phạm vi ảnh hưởng khả lũng đoạn thị trường II Phân tích bối cảnh đầu tư: Thực trạng: - Hợp tác kinh tế trụ cột quan trọng tổng thể quan hệ song phương Việt Nam - Hàn Quốc Nhiều năm qua, Hàn Quốc đối tác kinh tế quan trọng Việt Nam, với số minh chứng ấn tượng Cụ thể, Hàn Quốc dẫn đầu đầu tư trực tiếp nước Việt Nam, với góp mặt hầu hết tập đồn lớn - Hiện nay, Hàn Quốc nhà đầu tư dẫn đầu Việt Nam với 9.000 doanh nghiệp tổng số vốn đầu tư tích lũy kể đến tháng 10 năm 2020 đạt gần 70,4 tỷ USD, chiếm 18,5% tổng vốn FDI đầu tư vào Việt Nam với 8.934 dự án - Chính phủ Hàn Quốc khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào Việt Nam, coi Việt Nam địa bàn đầu tư chiến lược, tất cơng ty lớn Hàn Quốc có danh sách FORTUNE 500 có dự án đầu tư hoạt động kinh doanh Việt Nam như: Samsung, LG, GS, POSCO, Hyundai, KEPCO, SK - Trong 10 tháng đầu năm 2020, Hàn Quốc đứng thứ hai danh sách quốc gia vùng lãnh thổ có đầu tư lớn vào Việt Nam, với 3,42 tỷ USD, đứng sau Singapore với 7,51 tỷ USD (vì có dự án điện khí tỷ USD nên năm 2020 Singapore vượt lên) Tuy nhiên, năm xét số lượng dự án mới, Hàn Quốc đứng vị quán quân, với 528 dự án Các nhà đầu tư Hàn Quốc đứng đầu số lượt góp vốn, mua cổ phần, với 1.626 lượt 10 tháng qua - Thống kê Cục Đầu tư nước cho thấy, tần suất nhà đầu tư Hàn Quốc quan tâm thị trường Việt Nam ngày tăng, đặc biệt lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo, bất động sản gần lĩnh vực công nghệ cao phát triển xanh Các doanh nghiệp (DN) Hàn Quốc muốn tham gia dự án sở hạ tầng quy mô lớn TP Hồ Chí Minh quy hoạch phát triển thị thơng minh - Tính đến cuối tháng 6-2021, Hàn Quốc trì vị số số quốc gia có vốn đầu tư trực tiếp nước Việt Nam Tổng số dự án Hàn Quốc đầu tư vào Việt Nam khoảng 9.100 dự án số vốn đầu tư lũy kế đạt 72 tỉ USD Mặc dù đầu tư nước vào Việt Nam nửa đầu năm ước tính giảm 2.5% so với kỳ năm ngoái riêng đầu tư Hàn Quốc lại tăng 43.6% so với kỳ năm trước cho thấy dòng vốn đầu tư giữ vững Động lực: 2.1 Các lực đẩy: - Dung lượng thị trường nước sở chưa đủ lớn: Trước hết, đến từ thị trường nội địa cịn nhỏ Hàn Quốc, tập đồn đa quốc gia Hàn Quốc sớm nhận muốn phát triển bắt buộc phải vươn biên giới Ngay từ đầu, tập đoàn đa quốc gia Hàn theo đuổi chiến lược kinh doanh toàn cầu, suy nghĩ nảy sau hành động Điều khác với số nhà bán lẻ khác thường sau bị bão hòa quê hương họ Việt Nam “điểm tiếp theo” MNCs Hàn Quốc - Nhằm thực thi chiến lược dẫn đầu chi phí: + Các MNCs Hàn Quốc theo đuổi chiến lược dẫn đầu chi phí Thực chiến lược tồn cầu hóa, họ tìm kiếm nhà cung ứng hợp lý chất lượng từ khắp nơi giới, tận dụng nguồn lao động quốc gia có nguồn nhân công giá rẻ, việc đầu tư vào Việt Nam không đơn giản mở chuỗi cửa hàng bán lẻ, mà cịn hướng tới mơ hình tổ hợp sản xuất, đưa Việt Nam tham gia tiếp cận gần với chuỗi cung ứng toàn cầu họ + Trong xu dịch chuyển dịng vốn đầu tư tồn cầu, dự kiến có nhiều DN từ ngành công nghiệp chế tạo, công nghệ cao đầu tư mạnh vào Việt Nam thời gian tới Vì thế, Việt Nam tạo sách, mơi trường thuận lợi cho DN nước ngồi nói chung tập đồn đa quốc gia Hàn Quốc nói riêng - Mức độ cạnh tranh ngày cải thiện trở nên gay gắt: Là nước phát triển, thu nhập bình quân đầu người đạt 30 nghìn USD, người dân Hàn Quốc khơng có mức sống cao, mà cịn có u cầu cao sản phẩm nước nhập Thị trường Hàn Quốc cho cạnh tranh khốc liệt, với thống lĩnh tập đoàn lớn nước Các thị trường có dung lượng lớn Hàn Quốc kể đến thị trường sản phẩm dinh dưỡng thị trường mỹ phẩm Với thị trường sản phẩm dinh dưỡng, riêng sản phẩm sữa đậu nành có gần 40 chủng loại khác có mặt thị trường, đáp ứng nhu cầu đối tượng khách hàng Còn với thị trường mỹ phẩm, thị trường mà Hàn Quốc với mục tiêu trở thành “cường quốc”, Hàn Quốc lại nước đầu việc sản xuất mỹ phẩm xu hướng dùng mỹ phẩm, nên khơng lý mà họ bỏ qua hội mở tạo dựng thêm thương hiệu thị trường có nhiều thương hiệu khác nhau, điều tạo thị trường với mức độ cạnh tranh gay gắt 2.2 Các lực kéo: - Thực hóa tham vọng bao phủ tồn thị trường Châu Á: Chính quyền Hàn Quốc (hiện quyền Tổng thống Moon Jaein với sách Hướng Nam Mới), trọng phát triển quan hệ với Ấn Độ khu vực Đông Nam Á, Việt Nam nước trọng Chính sách kinh tế nhằm giúp Hàn Quốc bớt lệ thuộc vào đối tác thương mại truyền thống Mỹ Trung Quốc, hai cường quốc kinh tế chiến thương mại gây ảnh hưởng không nhỏ tới kinh tế lớn thứ tư châu Á Và tham vọng Hàn Quốc bao phủ thị trường toàn Châu Á Việc đầu tư vào Việt Nam không đơn giản mở chuỗi cửa hàng bán lẻ, mà hướng tới mơ hình tổ hợp sản xuất, đưa Việt Nam tham gia tiếp cận gần với chuỗi cung ứng toàn cầu họ Từ Việt Nam, MNCs Hàn tạo lợi bàn đạp mở rộng sang thị trường tiềm khác - Việt Nam thị trường hấp dẫn, nhu cầu sản phẩm tốt đến từ thương hiệu nước ngày tăng: + Các nhà đầu tư Hàn Quốc bị hấp dẫn thị trường tiêu dùng lớn Việt Nam với 96,6 triệu dân Việt Nam có tầng lớp trung lưu trẻ tuổi ngày tăng kinh tế tăng trưởng tương đối nhanh + Người dùng Việt Nam ngày quan tâm nhiều khơng gian sống, ý đến tính hữu dụng, thẩm mĩ sản phẩm khơng cịn mang tính cảm quan, thích mua trước Trong đó, chất lượng sản phẩm cửa hàng chuyên bán đồ nội nhập nhằng Người tiêu dùng Việt Nam khơng cịn q khó khăn, mức sống cải thiện đòi hỏi sử dụng sản phẩm tốt, họ sẵn sàng chi trả mức tiền lớn cho sản phẩm làm thoả mãn mong muốn - Dung lượng thị trường lớn chưa khai thác Việt Nam: + Nhiều ngành nghề Việt Nam xem bị "phân mảnh" Hầu hết nhờ cửa hàng với dung lượng nhỏ, khơng có kênh phân phối thức Điều hội gã khổng lồ MNCs Hàn Quốc bỏ qua + MNCs Hàn thu hút khách hàng Việt thương hiệu tiếng, với tâm lý sính đồ ngoại đẳng cấp xu hướng tiêu dùng sản phẩm có nhiều yếu tố cơng thẩm mỹ đại + Việt Nam có nguồn lao động giá rẻ dồi dào, có kỹ doanh nghiệp Hàn Quốc đánh giá cần cù chịu khó, yếu tố góp phần quan trọng hạ giá thành sản xuất tất hàng hóa mà công ty Hàn Quốc xuất sang thị trường nước thứ ba - Chính sách ưu đãi phủ: Hàng rào thuế quan sản phẩm Hàn Quốc dỡ bỏ Việt Nam kí số hiệp định thương mại với Hàn Quốc Ngoài Việt Nam có nhiều sách ưu đãi cho doanh nghiệp FDI nhằm thu hút vốn đầu tư từ tập đoàn đa quốc gia Hàn Quốc Những sách mở cửa tích cực nhà nước Việt Nam với nhiều cải cách thủ tục hành ưu đãi thuế quan Các thay đổi sách xây dựng theo hướng thuận lợi, minh bạch, cạnh tranh phù hợp với thơng lệ quốc tế, nhằm thu hút có hiệu dự án FDI có chất lượng, nâng cao vị lực cạnh tranh DN kinh tế Hơn nữa, ổn định trị Việt Nam so với kinh tế lên khác giúp công ty Hàn Quốc tránh rắc rối có thêm tự tin đầu tư - Vị trí địa lý thuận lợi Việt Nam: Việt Nam trở thành trung tâm thương mại với lợi địa lý giúp doanh nghiệp Hàn Quốc tiếp cận thị trường xung quanh dễ dàng nước khác khu vực Đông Nam Á Xu hướng: Theo phân tích chuyên gia, xu hướng doanh nghiệp Hàn Quốc tiếp tục đầu tư vào thị trường Việt Nam thời gian tới do: kinh tế Việt Nam có độ mở lớn, phát triển ổn định, bộ, ngành, địa phương quan tâm xúc tiến thu hút đầu tư Đặc biệt, Việt Nam thực thi cam kết Hiệp định thương mại tự hệ Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương (CPTPP), Hiệp định thương mại tự Việt Nam với Liên minh châu Âu (EVFTA) bước vào giai đoạn thực thi, Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP) vừa ký kết vào ngày 15/11 vừa qua Trong thời gian tới, số lĩnh vực đầu tư mà nhà đầu tư Hàn Quốc tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào Việt Nam là: lĩnh vực công nghiệp điện tử (đi đầu Samsung, LG doanh nghiệp vệ tinh) ; phân phối, bán buôn bán lẻ (Lotte, Shinsegae, E Mart) ; tài - bảo hiểm (Shinha, Woori, KEB, IBK, KB, Hanwha ); kinh doanh bất động sản (Daewoo, GS, Posco, Hyundai ) ; lượng (các nhà máy nhiệt điện điện nguyên tử cấp Chính phủ Kepco, Doosan, Samsung, Taekwang ) ; dịch vụ chất lượng cao, du lịch (Lotte ) ; lương thực chế biến thực phẩm (CJ) ; hàng may mặc (để xuất đón đầu hiệp định FTA hệ mới, Hyosung, Taekwang, Panko ) ; dầu khí - hóa chất (GS, SK, Samsung ); công nghệ chế tạo - công nghiệp nói chung, nơng nghiệp - trồng trọt (CJ ) Đồng thời, ưu tiên dự án có cơng nghệ tiên tiến, công nghệ mới, công nghệ cao, sử dụng tiết kiệm đất đai, lượng, quản trị đại, có giá trị gia tăng cao, dự án có tác động lan tỏa tích cực tới DN nước, kết nối chuỗi sản xuất cung ứng toàn cầu III Áp dụng vào doanh nghiệp cụ thể: Tập đoàn LOTTE Giới thiệu Tập đoàn LOTTE a) Giới thiệu chung LOTTE Group tập đoàn đa ngành đa quốc gia có trụ sở Hàn Quốc Nhật Bản Tập đồn LOTTE Group ơng Shin Kyuk-ho sáng lập vào tháng 6/1948 Tokyo, Nhật Bản, tiền thân Công ty LOTTE Tên gọi LOTTE nhà sáng lập Shin Kyuk-ho đặt ra, lấy cảm hứng từ nữ anh hùng Charlotte xinh đẹp, tài giỏi nhiều người yêu mến tiểu thuyết Nỗi đau chàng Werther (1774) nhà văn Đức Johann Wolfgang von Goethe Với mong muốn tập đoàn LOTTE nhận yêu mến, tín nhiệm người giống nhân vật truyện, nàng Charlotte xinh đẹp, tài giỏi Tập đoàn LOTTE gồm hai nhánh: Tập đoàn LOTTE Nhật Bản Tập đoàn LOTTE Hàn Quốc Chủ tịch đương thời tập đồn LOTTE Hàn Quốc ơng Shin Dong Bin – trai ông Shin Kyuk-ho Hiện nay, tập đồn LOTTE Hàn Quốc có mặt 22 quốc gia giới chaebol (tập đoàn kinh tế gia đình) có tổng tài sản đứng thứ Hàn Quốc (sau Samsung, Hyundai, LG SK) Hoạt động chủ yếu LOTTE gia đình chủ tịch Shin quản lý Nhật Bản Hàn Quốc với doanh nghiệp khác Trung Quốc, Đông Nam Á, Ấn Độ, Hoa Kỳ, Anh, Nga, Pakistan Ba Lan LOTTE Group bao gồm 100 đơn vị kinh doanh với 100.000 nhân công thuộc lĩnh vực sau: ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● · Thực phẩm: LOTTE Confectionery, LOTTE Chilsung, Lotteria, E.Wedel, LOTTE Ham/LOTTE Milk, LOTTE Samkang, Angel-in-us, TGI Fridays (nhượng quyền Hàn Quốc), Swiss Boulangerie, LOTTE Cool, LOTTE Fresh Delica, LOTTE Pharm., LOTTE Shopping Food Division, LOTTE Kolson (Pakistan) Mua sắm: LOTTE Duty Free, LOTTE Home Shopping, LOTTE Mart, LOTTE Department Store, LOTTE-Assi Plaza, LOTTE Mart, LOTTE Super, LOTTE Hi-mart Du lịch: LOTTE Hotels & Resorts Giải trí: LOTTE Cinema, LOTTE Entertainment (đầu tư phân phối phim nước quốc tế), LOTTE World Thương mại: LOTTE International Tài chính: LOTTE Insurance, LOTTE Card, LOTTE Capital Bất động sản: Khu phức hợp hộ LOTTE Castle High Rise, LOTTE World Tower – tòa nhà chọc trời Seoul, Hàn Quốc, năm 2014 Busan LOTTE World Tower cao chọc trời Busan, năm 2013, LOTTE City Hotel Daejeon, LOTTE New York Palace Hotel thành phố New York (Mỹ), Công nghệ thông tin/Điện tử: Korea Fujifilm, LOTTE Canon, LOTTE IT, LOTTE.com, Mobidomi Hóa chất nặng / xây dựng / máy móc: Honam Petrochemical, KP Chemical, LOTTE Engineering & Construction, LOTTE Engineering & Machinery, LOTTE Aluminum Nghiên cứu phát triển/ Hỗ trợ: LOTTE Academy, LOTTE R&D Center, LOTTE Scholarship Foundation, … b) Lịch sử tập đoàn người sáng lập Ông Shin Kyuk-ho sinh ngày 3/11/1921 Ulsan, Hàn Quốc Cuộc sống nghèo khó quê nhà động lực để ơng tìm đến Nhật Bản Kyuk Ho đến Nhật Bản với 83 Yên túi (~17 nghìn VND) ơng lấy tên Takeo Shigemitsu Sau tốt nghiệp khoa Hóa học lớp buổi tối Đại học Waseda năm 1946, ông bắt đầu kinh doanh dầu thô với giúp đỡ người quen, cơng việc nhanh chóng lụn bại bồi vụ đánh bom Sau hồi sinh cách sản xuất xà phịng mỹ phẩm, ơng bắt đầu kinh doanh kẹo cao su đạt thành công lớn Đây bước đầu tạo động lực để Shin Kyuk Ho mở rộng sản xuất sang sản phẩm khác bánh kẹo, chocolate Năm 1948 Công ty LOTTE thức đời Nhật Năm 1965, Nhật Bản Hàn Quốc bình thường hóa quan hệ ngoại giao, cho phép LOTTE mở rộng lãnh địa hoạt động Hàn Quốc năm 1967 Năm 1967, Shin Kyuk Ho thành lập LOTTE Confectionery bắt đầu đặt chân vào thị trường Hàn Quốc Thời điểm đó, Hàn Quốc trải qua giai đoạn tăng trưởng thần kỳ Cựu Tổng thống Park Chung Hee ban hành luật đặc biệt ưu tiên nhà đầu tư nước vòng năm Sau LOTTE Confectionery, Lotte thành lập Lotte Chilsung Beverage (1974), Lotte Samkang, Lotte Ham&Milk (1978) sau hợp thành LOTTE Foods Lotteria (1979) để phát triển trở thành công ty thực phẩm lớn Hàn Quốc Trong thời kì nhảy vọt tập đồn, Shin Kyuk Ho thành lập LOTTE Hotels & Resorts (1973) LOTTE Shopping (1979), đưa tập đoàn phát triển lĩnh vực thực phẩm, xây dựng tảng đại hóa ngành cơng nghiệp lưu thơng du lịch nước, vốn lĩnh vực yếu vào thời điểm Ngồi ra, LOTTE thức xâm nhập vào ngành công nghiệp quốc gia ngành Cơng nghệ hóa dầu việc mua lại Honam Petrochemical (nay LOTTE Chemical) vào năm 1976 hay ngành Kỹ thuậtXây dựng việc mua lại Pyeonghwa E&C (nay LOTTE E&C) năm 1978 Dưới lãnh đạo tài tình tầm nhìn chiến lược Shin Kyuk Ho, LOTTE ngày phát triển lớn mạnh nhiều lĩnh vực, trở thành doanh nghiệp tồn cầu Năm 2015, ơng rút khỏi vị trí quản lý sau gần 70 năm xây dựng LOTTE Là doanh nhân lỗi lạc năm tháng cuối đời Shin Kyuk Ho vướng phải khả nhiều bê bối Vụ tranh chấp quyền kinh doanh tập đoàn trai trưởng Shin Dong Joo trai thứ Shin Dong Bin ảnh hưởng khơng nhỏ tới hình ảnh tập đồn Lotte Từ năm 2017, Shin Kyuk Ho bị Tòa án xét xử tội danh biển thủ, gian lận kinh doanh, bị tuyên án ba năm tù giam vào năm 2019, tuổi cao sức khỏe yếu nên ông không bị bắt giam 4:00 chiều 19/1/2020, Shin Kyuk Ho trút thở cuối trung tâm y tế Asan, hưởng thọ 99 tuổi Lý Lotte đầu tư vào Việt Nam ● Các lực đẩy - Sản phẩm vào giai đoạn suy thoái: LOTTE tập đoàn hoạt động nhiều lĩnh vực, có lĩnh vực có địi hỏi đổi sản phẩm cao bánh kẹo, thực phẩm, dẫn đến vòng đời sản phẩm ngắn đi, tạo áp lực việc tạo khác biệt cho sản phẩm liên tục Chính vậy, việc tìm đến thị trường giúp cho LOTTE gia tăng, kéo dài vòng đời sản phẩm Đặc biệt, thị trường Việt Nam, yêu thích người tiêu dùng dành cho sản phẩm Hàn Quốc ln lớn nên tạo lượng cầu - Mức độ cạnh tranh gay gắt Một số lĩnh vực đồ ăn nhanh, bán lẻ, dịch vụ … ln có mức độ cạnh tranh cao LOTTE chiếm thị phần lớn Hàn Quốc lĩnh vực phải cạnh tranh khốc liệt với tên tuổi khác Như Lotteria ngành đồ ăn nhanh phải cạnh tranh với KFC, McDonald’s, Subway, LOTTE Mart có đối thủ Emart, Homeplus, Tesco, Shinsegae Thị trường bán lẻ truyền thống Hàn Quốc phải chứng kiến sụt giảm thương mại điện tử chiếm phần lớn thị phần Ở ngành dịch vụ giải trí chiếu phi, LOTTE Cinema phải cạnh tranh gay gắt quê nhà chịu lép trước bành trướng CGV với 50% thị phần, LOTTE Cinema xếp thứ với 27% Trong đó, Việt Nam, thời điểm Lotteria mở cửa hàng năm 1998 trở thành thương hiệu tiên phong fastfood Việt Nam Đến nay, Lotteria trở thành chuỗi nhà hàng fastfood dẫn đầu thị phần yêu thích người tiêu dùng Các ngành bán lẻ hay giải trí phim ảnh Việt Nam giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ, tạo điều kiện cho LOTTE tiến hành thâm nhập chiếm lĩnh thị trường họ thành công với Lotteria LOTTE Mart nhà bán lẻ Hàn Quốc tiên phong thị trường Việt Nam Tuy nhiên, thị trường bán lẻ Việt Nam chịu cạnh tranh gay gắt từ nhà bán lẻ nội địa Vinmart, hay đối thủ đến từ Thái Lan Nhật Bản LOTTE Cinema trở thành chuỗi rạp phim yêu thích Việt Nam Việc đầu tư vào quốc gia Việt Nam giúp LOTTE phân tán rủi ro cạnh tranh thị trường quê nhà vốn khốc liệt - Áp lực khai thác tính kinh tế theo quy mơ/địa điểm Áp lực khai thác tính kinh tế theo quy mô lực đẩy để LOTTE đầu tư vào Việt Nam để đem sản phẩm họ đến với thị trường rộng lớn Trong đó, áp lực khai thác tính kinh tế theo địa điểm tạo động lực để LOTTE triển khai hoạt động tạo giá trị sản xuất (bánh kẹo), marketing, phân phối hậu Việt Nam Lợi quốc gia Châu Á có nhiều điểm tương đồng, kinh nghiệm dày dặn thị trường quê nhà, bật với thấu hiểu khách hàng châu Á giúp LOTTE khai thác tính kinh tế theo địa điểm Việt Nam Trong sản xuất, LOTTE tận dụng chi phí nhân cơng rẻ trình độ lao động phù hợp Việt Nam để giảm chi phí sản xuất cho sản phẩm tiêu dùng bánh kẹo Trong marketing, LOTTE tận dụng u thích người dân Việt Nam với văn hóa Hàn Quốc kinh nghiệm hãng việc chăm sóc trải nghiệm khách hàng mua sắm ● Các lực kéo - Dung lượng thị trường lớn Nếu Hàn Quốc, dân số 51 triệu người (năm 2020), thu nhập bình quân mức cao đòi hỏi khách hàng chất lượng sản phẩm dịch vụ cao Thì Việt Nam, dân số lớn gần 100 triệu người, độ tuổi trung bình 32,9 tuổi (năm 2020) Số người độ tuổi lao động chiếm gần 70%, tỉ lệ dân thành thị đạt 37% Thu nhập bình quân người dân Việt Nam mức thấp nên địi hỏi người tiêu dùng khơng q khắt khe Có thể thấy, Việt Nam thị trường rộng lớn, có sức hấp dẫn tập đồn muốn đầu tư vào lĩnh vực đồ ăn, bán lẻ hàng hóa hay dịch vụ giải trí LOTTE - Nhu cầu tăng Việt Nam quốc gia có tốc độ phát triển nhanh khu vực Tăng trưởng GDP hàng năm đạt mức 6-7%, năm 2020, tác động tiêu cực dịch bệnh toàn cầu đạt 2.9% Hơn nữa, ảnh hưởng tồn cầu hóa thị trường, đặc biệt sóng văn hóa Hàn Quốc nên người tiêu dùng Việt Nam có tâm lý u thích thiện cảm thương hiệu Hàn Quốc Nhìn chung sản phẩm Hàn Quốc người tiêu dùng Việt đón nhận dễ dàng Chính vậy, nhu cầu hàng hóa dịch vụ Hàn Quốc Việt Nam có xu hướng tăng lên nhiều năm qua, lực kéo quan trọng để thúc đẩy LOTTE gia tăng đầu tư Việt Nam - Điều kiện kinh doanh thuận lợi Việt Nam quốc gia trình hội nhập với kinh tế giới Với tảng trị ổn định, biến động, suốt năm qua, Chính phủ có sách khuyến khích, tạo điều kiện xúc tiến, thu hút đầu tư doanh nghiệp nước ngồi Việt Nam cịn tích cực tham gia vào diễn đàn hợp tác kinh tế, liên tục ký kết Hiệp định thương mại CPTPP, EVFTA, RCEP, Đây động lực lớn để LOTTE tăng cường đầu tư Việt Nam Các hoạt động LOTTE Việt Nam Sau trở thành chaebol lớn thứ Hàn Quốc, LOTTE Group dẫn dắt trai người sáng lập Shin Kyuk Ho Shin Dong Bin, nhắm đến thị trường toàn cầu dựa sức mạnh tài sở hạ tầng hùng mạnh quê nhà Bành trướng kinh doanh nước trở thành động tăng trưởng LOTTE Group Ơng Shin Dong Bin có tham vọng đưa LOTTE Group trở thành 10 tập đoàn toàn cầu hàng đầu châu Á với kỳ vọng có doanh số bán hàng nước chiếm 30% tổng doanh thu Tập đoàn Để thực tham vọng đó, năm gần LOTTE thâm nhập vào thị trường láng giềng có Indonesia, Việt Nam, Myanmar Đến nay, LOTTE dành 10 nghìn tỷ won (9,6 tỷ USD) cho thương vụ mua bán sáp nhập nước chủ yếu châu Á nước Xô Viết cũ Trong đó, Việt Nam xem “con át chủ bài” đổ thị trường ngoại LOTTE Có mặt Việt Nam từ 1998, đến nay, LOTTE sở hữu 12 công ty hoạt động nhiều lĩnh vực, bánh kẹo, thức ăn nhanh, bán lẻ, giải trí, xây dựng,… dự án bất động sản lớn Trong phải kể đến: Eco Smart City: Cuối năm 2013, nhà đầu từ “choáng váng” ông lớn Hàn Quốc công bố dự án đầu tư lớn từ trước đến Việt Nam, dự án mảng bất động sản đầu tay LOTTE Group thị trường thành phố Đó Khu phức hợp kinh doanh – giải trí Eco Smart City quy mơ 100.000 m2, vốn đầu tư 1,9 tỷ USD Khu chức số thuộc Khu đô thị Thủ Thiêm (quận 2, TP.HCM) Công ty LOTTE Asset Development (LOTTE Group) bắt tay với số nhà đầu tư Nhật Bản Eco Smart City bao gồm trung tâm thương mại, cao ốc văn phòng, khách sạn, hộ dịch vụ bên cạnh hộ để bán Với thiết kế 11 tồ nhà kiến trúc độc đáo, điểm nhấn tịa tháp LOTTE Eco Smart City cao 50 tầng, đầu tư xây dựng khu đất có tổng diện tích khoảng 7,45 vị trí vàng lõi khu đô thị Thủ Thiêm, Eco Smart City đánh giá khu đô thị sinh thái, biểu tượng thành phố Sài Gòn Phương thức thâm nhập: Đầu tư, chi nhánh sở hữu toàn LOTTE Center Kế đến kiện khai trương Tổ hợp trung tâm thương mại LOTTE Center Hà Nội trị giá 500 triệu USD vào năm 2014 Theo ông Lee Jong Kook, Tổng giám đốc LOTTE Việt Nam “dự án mang tính biểu tượng” tập đồn LOTTE Việt Nam Tòa tháp LOTTE Center Hà Nội bao gồm 65 tầng tầng hầm, cao 267m với tổng diện tích sàn 253,402㎡, bước tạo nên đột phá bất ngờ việc tăng cường vị toàn cầu Việt Nam làm phong phú thêm cho Hà Nội với trung tâm thương mại đẳng cấp giới, khách sạn khu hộ dịch vụ cao cấp, văn phòng kinh doanh hạng A, đài quan sát tuyệt vời nhất, siêu thị tầm cỡ có vị trí thuận lợi cho du lịch, mua sắm, văn hóa kinh doanh giải trí Phương thức thâm nhập: Đầu tư, chi nhánh sở hữu toàn LOTTE Mart LOTTE Mart cơng ty tập đồn LOTTE Hàn Quốc, chuỗi siêu thị lớn bán nhiều loại hàng tạp hoá, quần áo, đồ chơi, đồ điện tử hàng hoá khác Tháng 12 năm 2008, LOTTE Mart mở rộng thị trường nước tới Việt Nam Tính đến thời điểm tại, LOTTE Mart có 16 siêu thị Việt Nam Mỗi đại siêu thị có diện tích sàn khơng 10.000m2 có vốn đầu tư khoảng 30 – 40 triệu USD cho siêu thị Như vậy, tổng mức vốn đầu tư cho hệ thống LOTTE Mart Việt Nam lên đến vài trăm triệu USD Siêu thị LOTTE Mart Việt Nam LOTTE Mart Nam Sài Gòn xây dựng quận 7, thành phố Hồ Chí Minh, nơi đặt trụ sở LOTTE Mart Việt Nam Phương thức thâm nhập: Đầu tư, chi nhánh sở hữu toàn LOTTE Cinema Phương thức thâm nhập: Đầu tư, chi nhánh sở hữu tồn Cơng ty TNHH LOTTE Cinema Việt Nam xuất lần đầu năm 2008 việc khai trương rạp LOTTE Cinema Nam Sài Gịn có mặt Hà Nội vào năm 2011 Hiện nay, hệ thống rạp chiếu phim LOTTE Cinema có 47 cụm rạp chiếu phim thuộc 30 tỉnh thành nước cụm rạp khai trương, TP Hồ Chí Minh có cụm rạp Hà Nội có Tất phòng chiếu phim Lotte Cinema đầu tư công nghệ tiên tiến đại bậc thiết kế sang trọng tinh tế LOTTE không cơng bố xác số tiền đầu tư cho rạp chiếu phim bao nhiêu, theo ông Phạm Văn Thanh, Giám đốc cụm rạp BHD Star Cinema cho biết: “Đầu tư cụm rạp chiếu phim đại tốn khoảng 30-60 tỷ đồng chi phí xây dựng ban đầu” Như chi phí xây dựng cụm rạp vào khoảng 1.3-2.6 triệu USD, đồng nghĩa LOTTE đầu tư khoảng 63-126 triệu USD cho hệ thống rạp chiếu phim Việt Nam Lotteria Phương thức thâm nhập: Nhượng quyền kinh doanh Lotteria có mặt thị trường Việt Nam từ năm 1998 thương hiệu dẫn đầu ngành công nghiệp ăn uống quốc nội Với số vốn đầu tư ban đầu vào khoảng 20 triệu USD, Lotteria mở 260 cửa hàng Việt Nam Tổng giám đốc Lotteria Đông Nam Á, ông Rho IL Sik tiết lộ với báo chí rằng, vốn đầu tư cho cửa hàng Lotteria vào khoảng 250.000 USD (năm 2011) Như vậy, giả sử khơng tính đến việc nhượng quyền thương hiệu, LOTTE bỏ khoảng 65 triệu USD để phát triển mạng lưới Lotteria Việt Nam LOTTE Hotel Saigon Phương thức thâm nhập: Năm 2013, thị trường chuyển nhượng chứng kiến vụ thâu tóm đình đám LOTTE mua lại 70% cổ phần khách sạn Legend Saigon từ tập đoàn Kotobuki Khách sạn Legend Saigon khai trương tháng 10/2001, cao 17 tầng, 283 phòng, với nhà hàng, khách sạn đạt chuẩn TP HCM Giá trị vụ mua bán khơng tiết lộ xác theo giới bất động sản, số vào khoảng 62,5 triệu USD LOTTE sau trở thành cổ đông lớn trực tiếp quản lý khách sạn đổi tên khách sạn thành LOTTE Legend Saigon sau LOTTE Hotel Saigon Đây thời điểm đánh dấu bước đầu xâm nhập thị trường Việt Nam LOTTE Hotels & Resorts Cùng với khai trương LOTTE Center năm 2014, LOTTE Hotels & Resorts có thêm chi nhánh LOTTE Hotel Hanoi, gồm 318 phòng nằm tầng cao nhà 65 tầng tráng lệ, đạt chuẩn quốc tế Vào thời điểm mua lại Legend Saigon, ông Song Yong Dok Chủ tịch Giám đốc điều hành Tập đoàn khách sạn & khu nghỉ dưỡng LOTTE trở thành Tổng giám đốc Công ty Liên Doanh Hải Thành-Kotobuki (đơn vị quản lý khách sạn LOTTE Legend Saigon) người đứng đầu khách sạn LOTTE DatViet Homeshopping Phương thức thâm nhập: Đầu tư, liên doanh xuôi Năm 2012, LOTTE Homeshopping tập đồn LOTTE kí kết hợp tác với Đất Việt VAC mắt kênh bán hàng qua truyền hình LOTTE DatViet Homeshopping Tổng vốn đầu tư cho dự án triệu USD, phía LOTTE góp 85% vốn, tương đương 5,1 triệu USD Đầu tư vào Bibica Phương thức thâm nhập: Đầu tư, liên doanh ngược Năm 2007, LOTTE đưa lời mời hợp tác đầu tư có giá trị 15 triệu USD công ty Bibica thuyết phục ban lãnh đạo công ty chuyển nhượng 38% cổ phần LOTTE Confectionery Bibica đầu tư dây chuyền sản xuất bánh lotte pie có giá trị lên tới 200 tỷ đồng (gần 10 triệu USD) Sau đó, cổ đơng nước ngồi liên tục thu gom cổ phiếu Bibica thị trường với tham vọng thâu tóm đưa Bibica thành công ty sản xuất bánh kẹo dẫn đầu Việt Nam Động thái vấp phải phản đối cổ đông nước với mong muốn giữ lại thương hiệu bánh kẹo Việt "Cuộc chiến" hai nhóm cổ đông nội ngoại năm 2012 dẫn tới lục đục nội liên tiếp năm sau khiến hoạt động Bibica rơi vào tình trạng trì trệ Kết quả, nhóm cổ đơng LOTTE gia tăng sở hữu Bibica lên 44,03% Đến cuối năm 2020, tập đoàn bất ngờ rút hết vốn Bibica, tuyên bố bán toàn 6,8 triệu cổ phiếu mình, thu khoảng 400 tỷ đồng Thâu tóm Diamond Plaza Tp Hồ Chí Minh Phương thức thâm nhập: Đầu tháng 3/2015, Chủ tịch Tập đoàn LOTTE, Shin Dong Bin cho biết, doanh nghiệp mua tới 70% cổ phần tòa cao ốc Diamond Plaza, Tp.HCM Theo đó, LOTTE nắm quyền điều hành tòa nhà từ doanh nghiệp Hàn Quốc khác Posco Tuy nhiên, giá trị thương vụ khơng lãnh đạo LOTTE phía Posco tiết lộ 10 LOTTE Mall Phương thức thâm nhập: Đầu tư, chi nhánh sở hữu toàn Dự án LOTTE Mall Hanoi có tên Ciputra Hanoi Mall Công ty TNHH Phát triển đô thị Nam Thăng Long, liên doanh Tập đoàn Ciputra (Indonesia) Tổng công ty UDIC Việt Nam, làm chủ đầu tư Dự án có tổng diện tích 7,3 xây dựng từ năm 2007 Vào thời điểm đó, chủ đầu tư dự tính chi khoảng 2.000 tỷ đồng để xây dựng trung tâm thương mại, nhiều lý sau làm xong phần móng, dự án Ciputra Hanoi Mall bị "đắp chiếu" gần chục năm Đến năm 2017, Tập đoàn LOTTE mua lại dự án Ciputra Hanoi Mall từ Công ty TNHH phát triển đô thị Nam Thăng Long Với thay đổi này, chủ đổi tên dự án thành LOTTE Mall Hanoi Ngoài ra, vốn đầu tư dự án đăng ký lại 300 triệu USD Sau khơng lâu, LOTTE tiếp tục tăng vốn đầu tư dự án từ 300 triệu USD lên thành 600 triệu USD Với thay đổi này, dự án bao gồm hạng mục khu trung tâm thương mại, siêu thị, rạp chiếu phim, khách sạn, văn phòng thủy cung Về bản, LOTTE Mall Hanoi khu phức hợp khơng cịn trung tâm thương mại Dự án dự kiến hoàn thiện năm KẾT LUẬN Công ty đa quốc gia - chủ thể đặc biệt kinh tế giới đóng vai trị quan trọng thúc đẩy thương mại quốc tế phát triển, đẩy nhanh trình khu vực hóa tồn cầu hóa kinh tế giới Với tư cách chủ thể đặc biệt kinh tế giới, công ty đa quốc gia thực mục đích phá bỏ hàng rào bảo hộ mậu dịch, tạo thêm nhiều việc làm góp phần giảm bớt tỷ lệ thất nghiệp đồng thời thúc đẩy khả sáng tạo người phát triển khoa học công nghệ Các công ty đa quốc gia Hàn Quốc Việt Nam nói chung hay LOTTE nói riêng làm tốt mục tiêu trên, giữ vững vị trí số số quốc gia có vốn đầu tư vào Việt Nam ... chọn theo đuổi Vậy công ty đa quốc gia vai trị đến kinh tế chủ thể khác kinh tế gì, động mà mà cơng ty đa quốc gia định kinh doanh quốc tế; hay cụ thể công ty đa quốc gia Hàn Quốc thâm nhập vào... cầu Vai trị công ty đa quốc gia thể qua số khía cạnh như: Thứ nhất: Bản thân công ty đa quốc gia đến hoạt động quốc gia mang đến cho nước số lượng vốn Hơn nữa, trình hoạt động cơng ty đa quốc gia. .. vụ quốc gia Hay nói cách khác, cơng ty đa quốc gia công ty hoạt động nước sở nước khác giới Nó trì trụ sở đặt quốc gia, điều phối việc quản lý tất văn phòng, nhà máy quốc gia khác Các cơng ty đa
- Xem thêm -

Xem thêm: VAI TRÒ CÁC CÔNG TY ĐA QUỐC GIA TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ,

Từ khóa liên quan