Vai trò và phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp vai trò của chính sách chính phủ

LỜI NÓI ĐẦU Hệ sinh thái khởi nghiệp khuôn khổ khái niệm thiết kế để thúc đẩy phát triển kinh tế thông qua tinh thần khởi nghiệp, đổi sáng tạo phát triển doanh nghiệp nhỏ Các hệ sinh thái khởi nghiệp đóng vai trò quan trọng việc đạt mục tiêu tăng trưởng kinh tế Tuy nhiên, việc hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp bền vững đòi hỏi loạt yếu tố chúng cần hình thành cách hữu Để phát triển hệ thống khởi nghiệp thành công nên tránh việc “chọn người chiến thắng” chép mơ hình Thung lũng Silicon Tuy nhiên, hỗ trợ sách phủ thông qua khuôn khổ quy định luật pháp hành Liên quan mật thiết với cụm công nghiệp, hệ sinh thái khởi nghiệp nên xây dựng từ ngành cơng nghiệp có thơng qua cách tiếp cận “từ xuống" "từ lên" Hệ sinh thái khởi nghiệp cần bao hàm tất ngành cơng nghiệp khơng có ngành công nghệ cao, doanh nghiệp tăng trưởng cao Q trình hoạch định sách cần ý giải pháp với doanh nghiệp nhỏ đòi hỏi phản ứng chủ yếu mang tính “giao dịch”, giải pháp cho tinh thần khởi nghiệp lại mang đặc tính “quan hệ” nhiều Tổng hợp tài liệu tinh thần kinh doanh hệ sinh thái khởi nghiệp OECD số nước có kinh nghiệm xây dựng thành công hệ sinh thái khởi nghiệp, Cục Thông tin KH&CN Quốc gia biên soạn Tổng quan: “ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP: VAI TRỊ CỦA CHÍNH SÁCH CHÍNH PHỦ” nhằm cung cấp cho độc giả, đặc biệt nhà hoạch định sách khái niệm tồn diện, đặc điểm thành phần hệ sinh thái khởi nghiệp vai trị sách phủ việc phát triển thành cơng hệ sinh thái khởi nghiệp Xin trân trọng giới thiệu CỤC THÔNG TIN KH&CN QUỐC GIA I KHÁI NIỆM VỀ HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP Định nghĩa hệ sinh thái khởi nghiệp khái niệm liên quan Những phát triển sách cơng nghiệp Hơn sáu mươi năm qua chứng kiến tiến hóa cách thức phủ nước tiên tiến tiến hành sách cơng nghiệp doanh nghiệp Hai mươi năm gần có gia tăng số lượng sáng kiến sách mức độ kinh phí tài trợ cam kết cho hoạt động trình gọi nhà nước “phát triển” Những thay đổi nói ngắn gọn chuyển dịch từ sách doanh nghiệp truyền thống hướng tới sách doanh nghiệp định hướng tăng trưởng có thay đổi quan trọng mục tiêu trọng, hoạt động mối liên kết với sách khác Điều dẫn đến thay đổi dần dần, khác nước, hướng đến trọng lớn vào hỗ trợ cho tinh thần khởi nghiệp định hướng tăng trưởng Kết nhà hoạch định sách nước thuộc khối OECD ngày trọng mạnh mẽ vào việc khởi phát thành lập công ty tăng trưởng cao (High Growth Firm - HGF) (OECD, 2010; 2013) Lý tập trung HGF cho thúc đẩy tăng trưởng suất, tạo việc làm mới, gia tăng đổi sáng tạo thúc đẩy quốc tế hóa kinh doanh Sự phân tích tổng hợp cơng trình nghiên cứu thực nghiệm kết luận “một vài công ty phát triển nhanh chóng tạo tỷ trọng lớn (theo cách không cân xứng) việc làm mới, nhiều hẳn doanh nghiệp tăng trưởng không cao Điều cảm nhận đặc biệt rõ rệt khủng hoảng, mối quan tâm sách hướng đến HGF giải thích chủ yếu từ “việc làm” Đa số HGF công ty nhỏ (không 50 nhân viên) vững vàng (đã thành lập q năm) Ngồi cơng ty phân bố khắp ngành cơng nghiệp, khơng có xu hướng thiên doanh nghiệp dựa vào công nghệ Các doanh nghiệp HGF không tạo việc làm trực tiếp, chúng tạo nên hiệu ứng lan tỏa quan trọng có lợi cho tăng trưởng công ty khác địa phương (Mason et al, 2009) cụm cơng nghiệp Có chứng HGF cịn mang đến kích thích mang tên Schumpeter, có nghĩa kích thích kinh tế thông qua gia tăng cạnh tranh, thúc đẩy đổi sáng tạo làm tăng phân bổ hiệu nguồn lực kinh tế Thực tế cho thấy doanh nghiệp HGF có mức tăng suất cao mức trung bình, trình độ đổi sáng tạo cao, mức độ định hướng xuất mạnh, mức độ quốc tế hóa cao Các nghiên cứu gần cho thấy doanh nghiệp đầu tư mạnh vào nguồn vốn người có khả doanh nghiệp HGF việc tuyển dụng người bị thiệt thòi thị trường lao động, người thất nghiệp dài hạn công nhân lưu động Storey Greene (2010) kết luận rằng: “Những doanh nghiệp vốn công ty nhỏ phát triển nhanh mạnh để trở thành cơng ty bậc trung sau thành doanh nghiệp lớn thời gian tương đối ngắn trung tâm thịnh vượng kinh tế Khả quốc gia việc nuôi dưỡng phát triển doanh nghiệp yếu tố quan trọng phát triển doanh nghiệp” Sự trọng sách phát triển theo số khía cạnh, thứ có nhiều chương trình khởi nghiệp (start-up) tập trung vào nỗ lực hỗ trợ cho tổ chức khởi nghiệp tăng trưởng cao Điều phản ánh qua thừa nhận ngày cao tất start-up có giá trị kinh tế ngang số cơng ty chỗ công ty khác lĩnh vực Mặc dù có chứng doanh nghiệp HGF khơng phải doanh nghiệp chuyên biệt, sách nhiều nước OECD tiếp tục trọng vào tổ chức khởi nghiệp Các công cụ hỗ trợ sách cụ thể để ni dưỡng doanh nghiệp start-up tăng trưởng cao chủ yếu mang tính giao dịch, đáng ý tài trợ NC-PT ưu đãi thuế, tổ chức vườn ươm thúc đẩy doanh nghiệp, quỹ tài trợ cho giai đoạn chứng minh khái niệm hội tiếp cận đến nguồn kinh phí Một đặc điểm mạnh mẽ cơng cụ hỗ trợ HGF tập trung vào hỗ trợ đổi sáng tạo (Mason Brown, 2013) Ngồi cịn có ủng hộ quan trọng cho công ty khởi nguồn từ trường đại học Việc đảm bảo gia tăng hoạt động tài đầu tư mạo hiểm đặc điểm then chốt khn khổ sách Hiệu hình thức hỗ trợ mang tính “giao dịch” cho doanh nghiệp HGF tranh luận Cụ thể chúng cho mang lại tương đối lợi ích cho người nhận tác động cịn hạn chế Ví dụ Isenberg (2010) trích chế cung cấp cho doanh nghiệp hỗ trợ tài chính, ông lập luận sai lầm cung cấp cho doanh nghiệp có tiềm cao đồng tiền “dễ dàng”, cho dự án cần phải tiếp xúc sớm với khắc nghiệt thị trường để đảm bảo nhà kinh doanh phát triển bền bỉ tài xoay xở Trên thực tế, khó khăn thiếu thốn nguồn lực, chí mơi trường thù địch lại thường thúc đẩy tài tháo vát nhà kinh doanh Giờ nhiều lập luận cho doanh nghiệp cần hỗ trợ liên quan đến “thời gian nhạy cảm”, đạo chiến lược, phát triển chủ đạo tư vấn kinh doanh Kiểu tương tác học hỏi kinh nghiệm cho có giá trị doanh nghiệp HGF, đặc biệt họ vượt qua thành công giai đoạn khởi nghiệp Như vậy, hình thức hỗ trợ “dựa vào tiền” theo truyền thống tiến hành thơng qua hình thức trợ cấp khoản tài trợ có giá trị giai đoạn khởi nghiệp, lại hiệu doanh nghiệp đứng vững được, hỗ trợ kết nối mạng lưới, dựa sở ngang hàng (peer-based) mối tương tác khách hàng cho có tầm quan trọng lớn theo thời gian (Brown et al, 2014) Hệ sinh thái khởi nghiệp Chính nhà hoạch định sách bắt đầu thừa nhận giá trị hình thức hỗ trợ dựa sở hệ thống tinh thần khởi nghiệp tăng trưởng cao Điều thể qua chuyển hướng từ chỗ can thiệp cụ thể vào cơng ty sang hoạt động tồn diện với trọng nhằm vào việc phát triển mạng lưới, điều chỉnh ưu tiên, xây dựng lực tổ chức thúc đẩy phối hợp thành phần tham gia khác Một cách tiếp cận tập trung vào “hệ sinh thái khởi nghiệp” Thuật ngữ “hệ sinh thái” ban đầu James Moore đặt báo đăng Tạp chí Kinh doanh Harard năm 1990 Ông cho doanh nghiệp khơng tiến hóa khoảng chân khơng đặc tính liên quan đến việc doanh nghiệp tương tác với nhà cung ứng, khách hàng nhà cung cấp tài (Moore, 1993) Ông lập luận hệ sinh thái động, doanh nghiệp có hội để phát triển tạo việc làm tốt so sánh với doanh nghiệp địa điểm khác Dựa tổng hợp định nghĩa nêu tài liệu nghiên cứu định nghĩa Hệ sinh thái khởi nghiệp: tập hợp tác nhân kinh doanh (tiềm tại) liên kết với nhau, tổ chức kinh doanh (như công ty, nhà đầu tư mạo hiểm, thiên thần đầu tư, ngân hàng), định chế (trường đại học, quan thuộc khu vực nhà nước, thực thể tài chính) q trình kinh doanh (như tỷ lệ thành lập doanh nghiệp, số công ty tăng trưởng cao, mức độ “khởi nghiệp bom tấn”, số doanh nhân khởi nghiệp liên tục (serial entrepreneur), mức độ tâm lý bán tháo (sellout mentality) công ty mức độ tham vọng kinh doanh, tất hợp thức khơng thức để kết nối, giàn xếp chi phối hoạt động môi trường doanh nghiệp địa phương Các khái niệm liên quan Khái niệm “hệ sinh thái khởi nghiệp” đề cập đến mối tương tác diễn loạt bên liên quan tổ chức cá nhân để thúc đẩy hình thành doanh nghiệp khởi nghiệp, đổi sáng tạo tăng trưởng doanh nghiệp nhỏ vừa (SME) Khái niệm có tiền đề nghiên cứu trước liên quan đến hình thành cụm doanh nghiệp cơng nghiệp, hình thành Hệ thống đổi quốc gia Hiện có số mơ hình hệ sinh thái khởi nghiệp Trong năm gần cách tiếp cận đặc biệt có ảnh hưởng Daniel Isenberg phát triển, ông đề cập đến chiến lược hệ sinh thái khởi nghiệp để phát triển kinh tế Ông cho cách tiếp cận tạo nên chiến lược lạ hiệu suất chi phí để kích thích thịnh vượng kinh tế Theo Isenberg, cách tiếp cận có tiềm thay trở thành điều kiện tiên để triển khai thành công chiến lược cụm, hệ thống đổi mới, kinh tế tri thức hay sách cạnh tranh quốc gia Ơng xác định sáu tên miền bên hệ sinh thái khởi nghiệp, là: văn hóa thuận lợi, sách lãnh đạo tạo lực, tính khả dụng tài thích hợp, nguồn nhân lực có chất lượng, thị trường thân thiện mạo hiểm cho sản phẩm, loạt hỗ trợ thể chế Các phạm vi đặc trưng bao gồm hàng trăm thành phần tương tác theo cách thức có tính chất tính phức tạp cao Ông nhấn mạnh đến tầm quan trọng bối cảnh: hệ sinh thái lên theo tập hợp điều kiện hoàn cảnh riêng định Các hệ sinh thái khởi nghiệp mang đặc điểm ngành (ví dụ cụm dược phẩm Copenhagen, cụm thông tin di động North Jutand, Đan Mạch) hay tiến hóa từ lĩnh vực cơng nghiệp trở thành bao gồm số ngành cơng nghiệp Chúng có phạm vi địa lý khơng bó hẹp ranh giới địa lý cụ thể (như khuôn viên trường học, thành phố, khu vực) Và chúng không phụ thuộc vào độ lớn cụ thể thành phố Thực vậy, Austin, Texas, Boulder, Colorado, Cambridge ví dụ thành phố nhỏ với hệ sinh thái khởi nghiệp phát triển mạnh mẽ Các đặc điểm hệ sinh thái khởi nghiệp Hệ sinh thái khởi nghiệp thường hình thành nơi có tài sản mang đặc tính địa phương Ví dụ, xuất Oxford hệ sinh thái khởi nghiệp chắn có liên quan đến vị trí chiến lược London sân bay Heathrow, sức hấp dẫn nơi để sinh sống, trường đại học thương hiệu toàn cầu liên quan cụm độc đáo gồm phịng thí nghiệm phủ Vương quốc Anh (Lawton với Smith, 2013) Các hệ sinh thái khởi nghiệp có đặc trưng nơi đáng sống nhờ vào sức hấp dẫn văn hóa hay thuộc tính tự nhiên chúng tạo hội cho hoạt động kinh doanh Florida (2002) nhấn mạnh đến tầm quan trọng cân nhắc tầng lớp sáng tạo Chúng thường có xu hướng thiên lĩnh vực có cường độ tri thức chuyên sâu, sử dụng số lượng lớn nhân công tốt nghiệp đại học Trong số trường hợp, hệ sinh thái khởi nghiệp xuất từ truyền thống cơng nghiệp trước Ví dụ, ngành cơng nghiệp máy bay vùng Solent Anh mọc lên từ ngành công nghiệp đóng tàu gây dựng Điều ban đầu máy bay thiết kế để hạ cánh cất cánh nước dựa kỹ đóng tàu để thiết kế sản xuất máy bay mặt nước Tuy nhiên, máy bay bắt đầu thiết kế cho sân bay, khu vực bị lợi ngành công nghiệp chuyển sang phát triển địa điểm khác Hệ sinh thái công nghệ y học Thụy Sĩ phát triển tảng kỹ xác có nhờ ngành cơng nghiệp đồng hồ Sự kết hợp độc đáo kỹ công nghệ sinh học kỹ thuật sản xuất thiết bị y tế tốt (Vogel, 2013a) Tại trung tâm hệ sinh thái khởi nghiệp thường có một, thường vài "doanh nghiệp lớn vững mạnh” có phận chức quản lý quan trọng lớn (ví dụ trụ sở hay văn phịng chi nhánh/cơng ty con) thực hoạt động NC-PT sản xuất Các doanh nghiệp mạnh cơng nghệ Họ đóng vai trò quan trọng việc phát triển hệ sinh thái Đầu tiên, họ “nam châm” thu hút nhân tài, tuyển dụng từ bên số lượng lớn lao động có kỹ năng, nhiều người số tốt nghiệp đại học (Feldman et al, 2005) Thứ hai, họ cung cấp đào tạo kinh doanh cho nhân viên tạo cho họ lực để thăng tiến nấc thang doanh nghiệp Thơng qua q trình mà nhân viên ban đầu tuyển dụng nhờ có bí cơng nghệ có kỹ quản lý để trở thành nhà quản lý cơng nghệ Đây nguồn lực có giá trị doanh nghiệp nhỏ Thứ ba, họ nguồn phát sinh doanh nghiệp số nhân viên rời bỏ công ty để khởi doanh nghiệp riêng Việc lập sơ đồ thành lập cụm nơi người sáng lập doanh nghiệp ban đầu tuyển dụng tiết lộ vai trị quan trọng số cơng ty nơi khởi nguồn số lớn công ty phái sinh Thứ tư, công ty lớn ngoại sinh đóng vai trị chủ yếu việc phát triển hệ sinh thái khu vực, đặc biệt vùng ngoại vi, giúp phát triển nguồn nhân tài có kỹ quản lý hệ sinh thái mang đến hội thương mại cho doanh nghiệp địa phương Ví dụ, SME hệ sinh thái dầu khí đốt Anh Aberdeen có khả bán hàng cho cơng ty lượng đa quốc gia hoạt động vùng Biển Bắc nhiều trường hợp thông qua mối quan hệ để tiếp cận thị trường dầu mỏ khí đốt khác tồn cầu (Mason Brown, 2012) Các cơng ty lớn cịn tạo hàng loạt đóng góp khác, bao gồm việc tạo không gian nguồn lực cho doanh nghiệp khởi nghiệp địa phương, hình thành chương trình khuyến khích khởi nghiệp phát triển cơng ty dẫn đến đẩy mạnh hệ sinh thái riêng Chúng làm cho hệ sinh thái trở nên quan trọng Thật vậy, Isenberg (2013) khẳng định, "không thể có hệ sinh thái khởi nghiệp hưng thịnh mà thiếu cơng ty lớn ni dưỡng nó, dù cố ý hay khơng" Nhưng để có lợi ích địi hỏi doanh nghiệp phải có tính mở hợp tác Có thể cho rằng, doanh nghiệp có hiệu việc kích thích hệ sinh thái doanh nghiệp có trụ sở địa phương khơng phải phận công ty đa quốc gia Các bên tham gia có khả người địa phương, có số lượng lớn việc làm quản lý cấp cao doanh nghiệp có khả vào cam kết mạnh mẽ với địa phương Điều này, đến lượt tầm quan trọng thị trường chứng khốn vận hành trơi chảy, cho phép doanh nghiệp phát triển để đạt IPO (phát hành cổ phiếu lần đầu công chúng) bán tháo cho công ty đa quốc gia lớn Điều phản ánh qua mơ hình FORA Đan Mạch, nêu bật tầm quan trọng "khởi nghiệp bom tấn” (blockbuster entrepreneurship) Đó cơng ty khởi nghiệp thành công phát triển đến độ lớn khác thường mang lại giàu có đáng kể cho người sáng lập, nhà đầu tư, nhà quản lý cấp cao nhân viên công ty Về phần mình, cá nhân trì gắn bó hệ sinh thái, tái đầu tư kinh nghiệm tiền bạc họ danh nghĩa nhà cố vấn, nhà đầu tư doanh nhân khởi nghiệp liên tiếp (Serial entrepreneur - khái niệm dùng để người thành lập công ty sau làm chủ hay nhiều doanh nghiệp trước đó) Isenberg (2010; 2011) nhấn mạnh “luật số nhỏ” rằng, có số khởi nghiệp thành công cần thiết để mang lại lợi ích lớn cho hệ sinh thái với tác động lan tỏa hình mẫu tiêu biểu, doanh nhân khởi nghiệp, nhà đầu tư thiên thần, nhà đầu tư mạo hiểm, thành viên hội đồng quản trị, nhà tư vấn cố vấn Điều khẳng định cụm khác nhau, ví dụ điển hình vai trị Microsoft việc phát triển Seattle thành trung tâm động phát triển phần mềm Trong thập niên 1990, việc làm lĩnh vực máy tính xử lý tăng gấp sáu lần từ 11.800 lên 60.800 nhờ vào 148 công ty phái sinh liên quan đến Microsoft Seattle (Mayer, 2013) Một ví dụ khác Nokia Phần Lan tạo tảng huấn luyện khởi nghiệp cho số lượng lớn doanh nghiệp start-up Sự diện doanh nghiệp khởi nghiệp địa phương phát triển thành lực toàn cầu minh chứng quan trọng cộng đồng: cho thấy khả khởi nghiệp thành công phần thưởng tiềm việc rời bỏ công việc ổn định để mạo hiểm khởi công ty riêng Một đặc điểm thứ hai hệ sinh thái khởi nghiệp tăng trưởng thúc đẩy q trình gọi "tái tạo khởi nghiệp" (Mason Harrison, 2006) Các nhà doanh nhân xây dựng thành công công ty (không thiết phải công ty lớn) sau bán đi, họ thường rời khỏi cơng ty sau bán (mặc dù số làm việc thời gian ngắn để có hội học hỏi kinh nghiệm quản lý cơng ty tồn cầu ) Nhưng điều quan trọng họ tham gia cụm, tái đầu tư cải kinh nghiệm để tạo thêm hoạt động khởi nghiệp Một số trở thành doanh nhân khởi nghiệp, bắt đầu doanh nghiệp Số khác trở thành nhà đầu tư thiên thần, cung cấp kinh phí khởi nghiệp cho doanh nghiệp đóng góp kinh nghiệm họ thơng qua vị trí ban giám đốc Thậm chí họ thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm Một số trở thành nhà tư vấn cố vấn, thành viên hội đồng quản trị tham gia vào giảng dạy kinh doanh với vai trò “pracademics” (chuyên gia có kinh nghiệm thực tế) Một số doanh nhân bỏ tiền tham gia vào việc thành lập hỗ trợ hoạt động cải thiện môi trường khởi nghiệp, ví dụ cách vận động phủ thành lập tổ chức hỗ trợ hoạt động khởi nghiệp Sự tham gia số lượng tới hạn doanh nhân giàu kinh nghiệm, người đóng góp thời gian, lượng trí tuệ để hỗ trợ hệ sinh thái, đáng ý nhà đầu tư thiên thần, tư vấn khởi nghiệp, thành lập lãnh đạo tổ chức hỗ trợ cho nhà khởi nghiệp nguyên nhân thành công chủ yếu hệ sinh thái khởi nghiệp Ngoài ra, doanh nhân tham gia vào tiến trình có tầm nhìn dài hạn, nhận cần có thời gian để xây dựng kinh tế khởi nghiệp bền vững động Chất lượng lãnh đạo đóng vai trị quan trọng Các nhà lãnh đạo cần hòa nhập liên kết với thành viên khác cộng đồng khởi nghiệp, họ phải nhà cố vấn có kinh nghiệm phải dựa sở trọng dụng nhân tài chế độ gia trưởng Quá trình tái tạo khởi nghiệp thúc đẩy Lý tưởng doanh nhân người tham gia quản lý cấp cao khác phải trở nên đủ mạnh tiền bạc để họ không cần phải làm việc lại, để họ cống hiến sức lực cho việc hình thành hỗ trợ cho nhiều hoạt động khởi nghiệp Điều đòi hỏi nhà doanh nhân có khả phát triển doanh nghiệp đến mức tạo giá trị quan trọng Để đạt mức độ địi hỏi nhiều vịng tài Các doanh nghiệp sớm đi, ví dụ khơng có khả huy động tài có khả làm hạn chế tái tạo khởi nghiệp, bị hạn chế cải tạo học hỏi khởi nghiệp Đây thường đặc điểm hệ sinh thái khởi nghiệp yếu, nơi mà hội tiếp cận với lượng lớn nguồn vốn tăng trưởng với thị trường chứng khốn cịn bị hạn chế Hệ sinh thái khởi nghiệp mang đặc trưng “giàu thông tin" Trong môi trường vậy, cá nhân truy cập thơng tin tiếp cận thông tin nhu cầu người mua mới, công nghệ phát triển, khả vận hành giao dịch, tính khả dụng máy móc, khái niệm dịch vụ marketing, dễ dàng nhận thấy lỗ hổng sản phẩm, dịch vụ nhà cung cấp để khắc phục Sự gần gũi địa lý chia sẻ kiến thức ngầm thường kèm với Các họp có tổ chức tình cờ kênh chia sẻ thơng tin Nhưng thường không đủ để chia sẻ thông tin tri thức cách hiệu Do đó, hệ sinh thái khởi nghiệp có tài sản "bắc cầu" để kết nối người, ý tưởng nguồn lực Những tài sản bắc cầu - gọi người cổ vũ liên lạc (liaison animator) - cá nhân có nhiệm vụ kết nối Hầu hết nhà kết nối quan trọng hệ sinh thái khơng thực vai trị cơng việc thức Các nhà kết nối khơng thức thường có vai trị quan trọng định Một số nghiên cứu xác định cá nhân mà họ gọi “nhà giao dịch” (dealmaker) người đóng vai trị trung tâm q trình chia sẻ thơng tin Họ xác định người có kinh nghiệm nhiều mối quan hệ, họ có kỹ năng, tri thức kết nối người với nguồn lực để hỗ trợ cho doanh nghiệp non trẻ Bằng cách chia sẻ kinh nghiệm chuyên môn, thông tin nguồn lực, cung cấp mối quan hệ với cá nhân tổ chức thích hợp (ví dụ khách hàng, nhà cung cấp dịch vụ, nhân tài) họ giúp cơng ty thực hóa tiềm tăng trưởng Họ doanh nhân, nhà đầu tư nhà cung cấp dịch vụ Họ hành động với tư cách khơng thức đóng vai trị ủy thác, chẳng hạn thành viên hội đồng quản trị Feldman Zoller (2012) định nghĩa nhà giao dịch người có trách nhiệm ủy thác cho bốn nhiều công ty khởi nghiệp (thành lập chưa đến 10 năm) đồng thời phát nhà giao dịch quan trọng vận hành kinh tế khởi nghiệp thành công Các nghiên cứu số kinh tế khởi nghiệp yếu thành cơng thường có nhà giao dịch Điều cho thấy diện nhà giao dịch địa phương biện pháp tốt cho hệ sinh thái khởi nghiệp thành công so với việc có số doanh nhân nhà đầu tư khu vực Các khía cạnh văn hóa khác đặc điểm quan trọng hệ sinh thái Feld nhận dạng số khía cạnh văn hóa Boulder có ý nghĩa quan trọng thành cơng Ở có triết lý tính bao hàm Quan điểm “cho trước nhận” (give-before-you-get) ăn sâu vào cộng đồng khởi nghiệp, văn hóa chia sẻ rộng rãi kinh nghiệm kiến thức chuyên môn Thái độ thất bại quan trọng: Các nhà khởi nghiệp khơng xấu hổ thất bại, phản ứng đối lập Họ chào đón nhà tư vấn cho công ty khác, khởi nghiệp gia chỗ công ty VC (đầu tư mạo hiểm), nhà cố vấn điều hành cho tổ chức thúc đẩy kinh doanh Mặc dù nhiều người tạm nghỉ thời gian họ thường trở lại chơi cách nhanh chóng Đó mà nhà khởi nghiệp thường làm (Feld, 2012) Đi kèm theo triết lý thử nghiệm thất bại nhanh Isenberg (2011) lập luận rằng, thất bại nhanh khơng phải bị tất Trong cộng đồng khởi nghiệp sơi động, có nhiều người thử nghiệm ý tưởng tự nguyện thất bại nhanh sáng kiến thu hút quan tâm không tạo ảnh hưởng Cộng đồng cần phải có ranh giới xốp - chấp nhận người di chuyển từ công ty đến cơng ty khác - "khi rời bỏ công ty đến công ty khác, họ không bị xa lánh" (Feld, 2012) Sự sẵn có nguồn lực tài đặc điểm quan trọng khác hệ sinh thái khởi nghiệp Điều đặc biệt quan trọng số lượng tới hạn nhà đầu tư khởi vốn mồi để cung cấp tài hỗ trợ Các nhà đầu tư thiên thần, kể đầu tư tiền mặt, nhà khởi nghiệp thời nhà quản lý cấp cao đóng vai trị quan trọng Quỹ vốn mồi tổ chức thúc đẩy kinh doanh (business accelerators) có tác dụng Sự diện quỹ đầu tư mạo hiểm cho không cần thiết, "nhập khẩu", ví dụ trường hợp Ottawa minh chứng Tuy nhiên, điều đòi hỏi nhà đầu tư địa phương phải có mối liên kết với quỹ đầu tư mạo hiểm quốc gia quốc tế để làm tăng khoản đầu tư đầu tư vào giai đoạn sau, cung cấp dạng hỗ trợ giá trị gia tăng cần thiết cho doanh nghiệp phát triển Quỹ Yozma phủ Israel thành lập vào năm 1992 với mục đích rõ ràng nhằm học hỏi kinh nghiệm đầu tư từ nhà đầu tư mạo hiểm nước (chủ yếu Mỹ) tạo mối quan hệ cho Israel (Lerner, 2009) Đây ví dụ điển hình thành cơng sách việc thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp địa phương thơng qua mối tương tác sách hệ sinh thái Điều phù hợp với lập luận cho rằng, mối liên kết doanh nghiệp với thị trường sản phẩm, mối liên kết tồn cầu rộng đóng vai trị quan trọng phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp Ngồi việc học hỏi địa phương, cơng ty mong muốn xây dựng kênh liên lạc với đối tác chọn lọc bên ngồi đề có hội tiếp cận đến nguồn tài sản tri thức chun mơn hóa ngồi nguồn vốn khơng có sẵn địa phương Các kênh dẫn toàn cầu coi đặc biệt quan trọng giai đoạn hình thành ban đầu hệ sinh thái, mang lại khả tiếp cận đến thị trường, nguồn lực tri thức trước đạt khối lượng tới hạn địa phương Các trường đại học đóng vai trị quan trọng hệ sinh thái khởi nghiệp, vai trò trội nhiều người gán cho chúng Thứ nhất, trường đại học nghiên cứu hàng đầu không thấy tất hệ sinh thái Ví dụ, Ebdrup (2012) ghi nhận hệ sinh thái dược phẩm phát triển Copenhagen thiếu trường đại học hàng đầu giới Thứ hai, số lượng công ty khởi nguồn từ trường đại học thường nhỏ, công ty spin-out tăng trưởng (Harrison Leitch, 2010) Thực tế cho thấy, trung bình năm trường đại học số tổ chức nghiên cứu hàng đầu Mỹ tạo chưa đến hai công ty khởi nguồn tác động đến điều kiện kinh tế địa phương khu vực thấp Các hoạt động văn phòng chuyển giao công nghệ trường đại học xem rào cản thương mại hóa nghiên 10 cứu, theo lý giải Feld điều khoản cấp phép họ vô lý xa vời, bảo vệ SHTT hạn chế Các doanh nghiệp khởi cựu sinh viên có ý nghĩa quan trọng (Roberts Eesley, 2011) Theo Feld, đóng góp quan trọng mà trường đại học làm cho cộng đồng khởi nghiệp học sinh trường, họ người mang lại ý tưởng nâng cao lực trí tuệ cộng đồng Hiệu hơn, trường đại học đóng vai trò nhà tổ chức hoạt động nhóm khởi nghiệp Điều khơng phần quan trọng không nên bỏ qua diện nhà cung cấp dịch vụ - luật sư, kế toán viên, quan tuyển dụng nhà tư vấn kinh doanh, người hiểu nhu cầu doanh nghiệp khởi nghiệp trợ giúp doanh nghiệp non trẻ việc tránh hồn cảnh khó khăn th ngồi hoạt động khơng trọng tâm Các cơng ty thường sẵn sàng cung cấp miễn phí hỗ trợ họ cho doanh nghiệp khởi nghiệp với kỳ vọng xây dựng mối quan hệ kinh doanh lâu dài Các yếu tố thúc đẩy hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp Điều ý hệ sinh thái khởi nghiệp khơng phải xuất nơi Chúng cần có mảnh đất màu mỡ Các hệ sinh thái khởi nghiệp thường xuất nơi có sở tri thức vững vàng đánh giá cao, sử dụng số lượng lớn nhà khoa học kỹ sư Các tổ chức nguồn cung cấp nhân lực có kỹ cao, họ người khởi doanh nghiệp Các tổ chức tri thức trường đại học nghiên cứu, phòng thí nghiệm nghiên cứu cơng phịng thí nghiệm NC-PT doanh nghiệp thực số vai trò việc gieo giống cho cụm Trước tiên nghiên cứu tổ chức tạo khám phá khoa học, tiến công nghệ tiến tri thức tạo sở cho việc hình thành doanh nghiệp Thứ hai, họ nam châm thu hút nhân tài, học giả tiếng, sinh viên khiếu nhà khoa học kỹ sư đầy tham vọng, nhờ thúc đẩy lực công nghệ khu vực làm tăng đội ngũ cá nhân người trở thành nhà khởi nghiệp tương lai Norton (2001) hầu hết nhà khởi nghiệp hàng đầu Thung lũng Silicon tiên phong cách mạng máy tính Internet chuyển đến từ vùng khác thuộc nước Mỹ Tỷ lệ cao doanh nhân gốc Ấn gốc Hoa sinh sống Thung lũng Silicon ghi nhận Đa số nhà khởi nghiệp Ottawa thu hút đến từ khu vực khác thuộc Canada từ nước hội việc làm phịng thí nghiệm NC-PT Chính phủ liên bang phịng thí nghiệm Bell Northern Research (Harrison et al, 2004) Hơn nữa, sở nghiên cứu thu hút nguồn tài trợ nghiên cứu đáng kể phủ Chính sách mua sắm cơng phủ có ý 11 nghĩa quan trọng Vai trị quan trọng nguồn kinh phí từ dự án quốc phòng Route 128 Boston giai đoạn tăng trưởng ban đầu Thung lũng Silicon nhiều nghiên cứu đề cập đến (Saxenian, 1994; Leslie, 2000; Adams, 2011) Nhưng việc doanh nghiệp khởi nghiệp có phát triển mạnh mảnh đất màu mỡ hay khơng cịn phụ thuộc vào điều kiện cơng nghệ công nghiệp rộng lớn Trước tiên, tiến cơng nghệ có tính đột phá, tạo "gián đoạn", từ nảy sinh hội Thứ hai, quỹ đạo công nghệ phải điều kiện tạo nên cách thức khai thác công nghệ Thứ ba, công nghệ phải tạo hội thị trường có doanh nhân khởi doanh nghiệp Vì hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp phụ thuộc vào phát triển thị trường công nghệ Các điều kiện công nghiệp ảnh hưởng đến quy mô công ty khởi nguồn Nói chung cơng ty khởi nguồn thường phổ biến giai đoạn bật ngành cơng nghiệp, mà chưa có thiết kế sản phẩm đạt thống trị (Rothwell, 1989) Ngoài cần đến tổ chức vườn ươm để thúc đẩy nhà khởi nghiệp tương lai Đây nơi mà doanh nhân có kỹ kỹ thuật kiến thức sản phẩm thị trường, có hội phát triển hiểu biết cấu tổ chức, chiến lược hệ thống thích hợp Đó nơi mà q trình kinh nghiệm làm việc mình, họ nhận hội thị trường tìm cách khai thác chúng Hầu hết doanh nhân doanh nghiệp công nghệ cao Ottawa làm vài công việc, tổ chức khác tổ chức, trước họ bắt đầu cơng việc kinh doanh riêng Thường thơng qua q trình thun chuyển cơng việc vậy, nhà khoa học kỹ sư có kinh nghiệm quản lý Các tổ chức vườn ươm hiệu cơng ty phát triển nhanh chóng dựa vào cơng nghệ mũi nhọn mới, hoạt động tích cực giai đoạn đầu ngành công nghiệp tạo nhiều hội thương mại để tận dụng lợi Garnsey Heffernen (2005) xác định tầm quan trọng Acorn Computers nguồn xuất xứ công ty khởi nguồn Cambridge Các vườn ươm hiệu cung cấp cho nhân viên hội tiếp xúc với cơng nghệ thực hành tốt kiến thức sâu sắc thị trường khách hàng để phát hội kinh doanh Ngược lại, nhà máy chi nhánh, thường tập trung vào sản xuất, thiếu NC-PT, tiếp xúc hạn chế với thị trường cắt xén nhiều chức quản lý, vườn ươm nghèo nàn chứng minh “Silicon Glen” Scotland (Turok, 1993; Brown, 2002) Nhiều hệ sinh thái khởi nghiệp kinh tế phụ thuộc mạnh vào vai trò trung gian đầu tư trực tiếp nước (FDI) cho thấy giống với mơ hình bị cắt xén Thường hệ sinh thái đó, phủ thực 12 hình thức can thiệp chủ động nhiều để bù đắp cho thiếu tự chủ chi nhánh địa phương Các phịng thí nghiệm nghiên cứu phủ vườn ươm không hiệu Họ thiếu tiếp xúc với thị trường nghiên cứu họ thường khơng có ứng dụng thương mại trực tiếp (Lawton Smith, 1998) Cùng lý mà hầu hết trường đại học vườn ươm nghèo nàn Các tổ chức vườn ươm tạo động thúc đẩy cá nhân bắt đầu khởi doanh nghiệp riêng Ở lý tiêu cực có xu hướng chiếm ưu thế, lý phổ biến ý tưởng cá nhân không cấp quản lý chấp nhận Saxenian (1994) tổng kết rằng: “các nhà khởi nghiệp Thung lũng Silicon thường kỹ sư, người thất vọng nỗ lực không thành công việc theo đuổi ý tưởng công ty lớn khu vực" Các công ty khởi nguồn với nhà khởi nghiệp thành công quan trọng việc mang đến mẫu hình tiêu biểu Một trình khởi nguồn tập hợp xung lượng, hình thành q trình tuần hồn thuận lợi, tự củng cố, dẫn đến việc hình thành hệ sinh thái nuôi dưỡng hỗ trợ cho nhiều hoạt động khởi nghiệp Một kết việc sáng lập công ty giai đoạn đầu phát triển cụm khác so với việc thành lập công ty cụm vững vàng (Bresnahan et al, 2001) Trước tiên, doanh nghiệp thành cơng tạo mẫu hình tiêu biểu hình thành tính thống cho hoạt động khởi nghiệp Như Jurvetson (2000) nhận xét bối cảnh Thung lũng Silicon người sống khu vực, có nhiều người phát biểu: “Tơi làm điều đó! Tơi Marc Andreessen [người sáng lập Netscape] Jerry Yang [đồng sáng lập Yahoo!]” Đối với họ, trình kinh doanh bí ẩn khó khăn người bên khu vực, người thành cơng nghe huyền diệu bí ẩn Các cơng ty khởi nguồn có tác dụng lan truyền kinh nghiệm chun mơn lực trình độ cao khu vực, cá nhân mang theo bí kỹ thuật quản lý, chun mơn chuyển đến tổ chức vai trò người sáng lập hay nhân viên chủ chốt, nắm lấy ý tưởng họ có tổ chức địa phương khác hình thành nên trình học hỏi tập thể khu vực (Keeble Wilkinson, 1999) Một tác dụng công ty khởi nguồn họ tạo khối lượng tới hạn quan trọng kích thích lên mạng lưới hỗ trợ khởi nghiệp để trì ni dưỡng hình thành phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp Ở có ba loại dịch vụ: • Dịch vụ doanh nghiệp chun gia: cơng ty luật có chun mơn sâu 13 việc chuyển giao tài sản trí tuệ, cơng ty tiếp thị, cơng ty săn tìm nhân lực quản lý (executive search firms), thực hành kế toán phù hợp với nhu cầu riêng doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ, công ty tiếp thị công nghệ truyền thông, tư vấn quản lý, tư vấn đánh giá công nghệ, thông tin cơng nghệ • Dịch vụ kỹ thuật: khí xác, tạo mẫu, đúc xác, thử nghiệm, v.v • Các nhà cung cấp tài chính: cơng ty đầu tư mạo hiểm, ngân hàng đầu tư chuyên môn hóa IPO Các dịch vụ hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho trình khởi nghiệp tăng trưởng cách cho phép doanh nghiệp tập trung vào lĩnh vực chun mơn mình, mua dịch vụ hỗ trợ chuyên môn (Saxenian, 1994) Các yếu tố tiên việc hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp Isenberg (2010) liệt kê danh mục định hướng để chuẩn bị cho việc hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp (Bảng 1) Điều đáng ý vai trị phủ phải người tạo điều kiện phủ có vai trị gián tiếp đạo Điểm quan trọng khác cần lưu ý danh sách yếu tố điều kiện cần thiết phải xây dựng dựa tảng công nghiệp địa phương để thúc đẩy tăng trưởng cách hữu ngành công nghiệp hữu có khả khơng có ngành cơng nghệ cao Mặc dù việc khuyến khích doanh nghiệp có tiềm tăng trưởng cao điều quan trọng, cơng ty có mức độ rủi ro cao mức trung bình khơng thể chọn làm người chiến thắng Việc cố gắng để mô theo Thung lũng Silicon, tập trung vào “Mơ hình kinh doanh Thung lũng Silicon” coi giải pháp có nguy bị thất bại làm chệch hướng tập trung nguồn lực hạn chế khỏi lĩnh vực cơng nghiệp cơng nghệ thấp đến trung bình, ngành có tính bền vững (Reboud, Mazzarol Soutar, 2014) Bảng 1: Danh mục định hướng ban đầu chuẩn bị cho việc xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp Tránh mô hoàn toàn theo Thung lũng Silicon: Thung lũng Silicon hệ sinh thái khởi nghiệp thành cơng, phù hợp cho khu vực khó có khả nhân rộng khu vực khác Định hình hệ sinh thái xung quanh điều kiện địa phương: cân nhắc ngành công nghiệp địa phương có tiềm tăng trưởng, lực có xây dựng dựa tảng 14 Thu hút khu vực tư nhân từ ban đầu: hệ sinh thái khởi nghiệp phải dẫn dắt khu vực tư nhân vai trị phủ tạo điều kiện khơng cố gắng lãnh đạo kiểm sốt Ưu tiên doanh nghiệp có tiềm cao: phải có chỗ cho tất loại doanh nghiệp, ý nên tập trung vào việc thúc đẩy phát triển doanh nghiệp có lực đổi sáng tạo tham gia thị trường toàn cầu Chọn người chiến thắng lớn: thành cơng ln kích thích thúc đẩy người khác noi theo nơi có doanh nghiệp thành cơng họ cần quảng bá sử dụng làm trường hợp điển hình cho người khác Khắc phục thách thức trực diện: hoạt động khởi nghiệp số nơi bị kiềm chế văn hóa cố hữu hay bảo thủ không ưa rủi ro, điều cần khắc phục chương trình truyền thơng giáo dục tích cực Chú trọng vào thực lực: cơng ty khởi nghiệp định hướng tăng trưởng không nên để bị lún sâu vào việc “có đồng tiền dễ dàng” thông qua khoản tài trợ hay nguồn vốn mạo hiểm Các doanh nghiệp cần phải có lợi nhuận phát triển bền vững với quản lý tài tốt Khơng xóa bỏ cụm cơng nghiệp; giúp họ phát triển cách hữu - mong muốn phủ việc xây dựng cụm công nghiệp nên kiềm chế nhận thức rằng, cụm lên cách hữu từ ngành cơng nghiệp có khơng phải từ nỗ lực "chọn người chiến thắng" hay xây dựng “cánh đồng xanh” công viên khoa học Cải cách khuôn khổ pháp lý, quy định luật pháp, tệ quan liêu: vai trị quan trọng phủ giải vấn đề pháp lý, tệ quan liêu quy định thuế, cấp phép tn thủ để khơng cịn tồn trở ngại không cần thiết cho doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển doanh nghiệp nhỏ Nguồn: Isenberg (2010) Thay vịng trịn luẩn quẩn vịng tuần hồn thuận lợi Khi xem xét yếu tố cần thiết để thúc đẩy khởi nghiệp công nghệ khu vực, nghiên cứu nhấn mạnh đến cần thiết chu trình tuần hồn thuận lợi khơng phải vòng luẩn quẩn lên khu vực doanh nghiệp dựa vào công nghệ xuất Hình minh họa hai loại vịng tuần hồn, thấy vịng tuần hồn thuận lợi (virtuous cycle) liên quan đến việc xây dựng dựa doanh nghiệp thành công, họ coi mẫu hình tiêu biểu sử dụng để 15 thu hút người muốn đến để học theo mẫu hình Trong chu trình có khoan dung thất bại dòng chảy vào gồm nguồn lực quan trọng định nhân lực, tiền bạc sở hạ tầng Ngược lại, vòng trịn luẩn quẩn cho thấy văn hóa khơng hỗ trợ cho doanh nghiệp có dịng chảy gồm số doanh nghiệp khởi nghiệp khơng đủ để thu hút vốn mạo hiểm, tạo mơi trường nhiều rủi ro Điều làm tăng nỗi lo sợ thất bại, điều đòi hỏi phải thúc đẩy hay hỗ trợ công ty phát triển họ bị kéo vào tăng trưởng nhờ lực thị trường Kết cuối công ty kinh doanh chất lượng thấp trạng khởi nghiệp tổng thể thấp, dẫn đến văn hóa nghèo nàn doanh nghiệp khu vực Các tổ chức thành cơng Mẫu hình tiêu biểu Ý tường hồn hảo Khơng có văn hóa doanh nghiệp Tinh thần khởi nghiệp thấp Địa vị vai trị mong muốn Vịng tuần hồn thuận lợi Chịu đựng thất bại Khơng có vốn mạo hiểm Vòng tròn luẩn quẩn Doanh nghiệp chất lượng thấp Thu hút nhân tài Duy trì tinh thần khởi nghiệp Dòng chảy giao dịch nghèo nàn Thu hút nguồn lực tới hạn Đẩy kéo Khởi nghiệp có rủi ro cao Sự thất bại Sự hình thành vịng tuần hồn thuận Bẫy vịng trịn luẩn quẩn lợi Hình 1: Vịng tuần hồn thuận lợi vịng trịn luẩn quẩn thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp khu vực Theo Venkataraman (2004), có bẩy yếu tố “vơ hình” (bảng 2) phản ánh điều kiện cần có trước vịng luẩn quẩn chuyển thành chu trình tuần hồn thuận lợi Các phủ thường cố gắng phá vỡ vịng trịn luẩn quẩn kinh tế thơng qua giải pháp nhất, phổ biến bơm vốn mạo hiểm Nguồn vốn thường phân bổ thông qua trung tâm phát triển doanh nghiệp nhỏ, nhiều khu vực quốc gia chí cịn thử nghiệm quỹ đầu tư mạo hiểm “nhà nước” 16 Tuy nhiên có vốn mạo hiểm bơm vào, dẫn đến tinh thần khởi nghiệp chất lượng thấp Ở cần có nhiều giải pháp tiến hành đồng thời Trong đầu tư vốn mạo hiểm cung cấp tài khởi nghiệp có giá trị, khơng đủ để tạo vịng tuần hồn thuận lợi, cần có bẩy yếu tố vơ hình để giúp khởi động sau trì chu trình tuần hồn thích hợp Bảng 2: Bẩy yếu tố vơ hình thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp khu vực Cần có điểm trọng tâm có khả đưa ý tưởng lạ: cần có trung tâm (các trường đại học, vườn ươm, trung tâm NC-PT) dùng để kích thích thúc đẩy sáng tạo Cần thiết phải có mẫu hình tiêu biểu thích hợp: nên dùng nhà khởi nghiệp hay công ty thành cơng địa phương để làm hình mẫu tiêu biểu để thu hút vốn mạo hiểm, tài kinh doanh khuyến khích người khác Sự cần thiết phải có diễn đàn khởi nghiệp khơng thức: hoạt động khởi nghiệp thúc đẩy đổi sáng tạo q trình có tính xã hội tính kinh tế Ở cần có diễn đàn giúp tạo điều kiện thúc đẩy q trình xây dựng nguồn vốn xã hội, khơng cần đến trao đổi thức luật pháp thừa nhận Cần hình thành ý tưởng mang đặc trưng khu vực: cơng nghệ mơ hình kinh doanh hình thành cần phù hợp với khu vực phát triển cách hữu bên tảng công nghiệp địa phương Cần thiết có mạng lưới an tồn: tinh thần khởi nghiệp liên quan đến việc chấp nhận rủi ro nhiều dự án mạo hiểm thất bại Vì cần có mạng lưới an tồn khả chịu rủi ro thất bại, biện pháp thuế luật phá sản, hệ thống hỗ trợ phúc lợi xã hội khơng có tính trừng phạt doanh nhân không đạt thành công Cần thiết có cổng dẫn tới thị trường lớn: Bất kỳ dự án mạo hiểm đạt mức tăng trưởng cao mức trung bình cần có khả tiếp cận đến thị trường lớn quốc gia quốc tế Cần có lãnh đạo điều hành: Một yếu tố quan trọng thành công dự án kinh doanh mạo hiểm chất lượng lãnh đạo Đội ngũ quản lý điều hành với kỹ năng, nỗ lực tâm để làm cho doanh nghiệp phát triển thành công môi trường thách thức có ý nghĩa quan trọng Nguồn: Venkataraman (2004) 17 Tải FULL (file word 36 trang): bit.ly/3rg3rEO Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net Các thành phần hệ sinh thái khởi nghiệp Theo Isenberg (2010) Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF 2013) hệ sinh thái khởi nghiệp bao gồm chín thành phần minh họa Hình Các thành phần liên quan đến thiết lập sách phủ khía cạnh vĩ mơ vi mơ kinh tế, cịn có khn khổ quy định luật pháp điều hành, với thành phần sở hạ tầng (như điện, nước, khí đốt, đường bộ, đường sắt, vận tải hàng không, viễn thông, băng thông rộng) Chính sách phủ Các thị trường địa phương tồn cầu Nhân lực lao động Khn khổ luật pháp sở hạ tầng Hệ sinh thái khởi nghiệp Giáo dục đào tạo Kinh phí tài Văn hóa Các nhà tư vấn, cố vấn, hệ thống hỗ trợ Các trường đại học đóng vai trị xúc tác Hình 2: Các thành phần hệ sinh thái khởi nghiệp Lĩnh vực tài quan trọng, bao gồm nguồn vay thức khơng thức vốn cổ phần doanh nghiệp tăng trưởng Văn hóa đóng vai trị quan trọng, khía cạnh chấp nhận rủi ro khoan dung xã hội thất bại, nhiên có mẫu hình tiêu biểu khởi nghiệp thành công mong muốn áp dụng ý tưởng đổi sáng tạo Điều khơng phần quan trọng tính khả dụng dịch vụ tư vấn, cố vấn hỗ trợ kinh doanh, tham gia trường đại học hệ thống cung 18 Tải FULL (file word 36 trang): bit.ly/3rg3rEO Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net cấp giáo dục đào tạo cho nhà khởi nghiệp nhân viên Giáo dục đào tạo cần thiết để tạo nguồn nhân lực nhân công kỹ thuật lành nghề mà doanh nghiệp khởi nghiệp yêu cầu, bao gồm khả tiếp cận nguồn nhân cơng nhập cư Cuối cùng, cần có khả xâm nhập vào thị trường lớn nước quốc tế thông qua doanh nghiệp lớn chuỗi cung ứng phủ II PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP: VAI TRỊ CỦA CHÍNH SÁCH CHÍNH PHỦ Các nguyên tắc sách chung: Bảng liệt kê nguyên tắc chung sách phủ hệ sinh thái khởi nghiệp: Bảng 3: Các nguyên tắc chung sách phủ hệ sinh thái khởi nghiệp Khơng thể tạo điều từ chỗ khơng có - Các hệ sinh thái khởi nghiệp cần phát triển từ ngành công nghiệp có bên khu vực hay đất nước Các tiếp cận sách cần tiến hóa theo thời gian - hệ sinh thái khởi nghiệp hệ thống phức hợp có tính động, chúng cần định hình phát triển theo cách hữu tiến hóa chúng khơng thể thúc giục vội vã can thiệp trực tiếp Khơng có mơ hình phù hợp cho tất - hệ sinh thái khởi nghiệp có đặc thù riêng, độ lớn hình thù chúng xác định điều kiện địa phương phạm vi thành phần hệ sinh thái Các sáng kiến Chính phủ khơng hiệu triển khai lập khơng có "viên đạn ma thuật" sử dụng để kích thích tăng trưởng hệ sinh thái khởi nghiệp Mỗi thành phần có tầm quan trọng ngang nhau, thiếu thành phần hệ thống thất bại khơng phát triển Các hệ sinh thái khởi nghiệp đòi hỏi cách tiếp cận "từ xuống" "từ lên" - cần thiết lập sách phủ hai cấp vĩ mô vi mô để giúp kích thích trì phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp Phân biệt sách doanh nghiệp nhỏ sách khởi nghiệp - hầu hết doanh nghiệp nhỏ nhà khởi nghiệp sở hữu điều hành Mặc dù 19 4078689 ... tắc chung sách phủ hệ sinh thái khởi nghiệp: Bảng 3: Các nguyên tắc chung sách phủ hệ sinh thái khởi nghiệp Không thể tạo điều từ chỗ khơng có - Các hệ sinh thái khởi nghiệp cần phát triển từ... với hệ sinh thái khởi nghiệp phát triển mạnh mẽ Các đặc điểm hệ sinh thái khởi nghiệp Hệ sinh thái khởi nghiệp thường hình thành nơi có tài sản mang đặc tính địa phương Ví dụ, xuất Oxford hệ sinh. .. khả xâm nhập vào thị trường lớn nước quốc tế thông qua doanh nghiệp lớn chuỗi cung ứng phủ II PHÁT TRIỂN HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP: VAI TRÒ CỦA CHÍNH SÁCH CHÍNH PHỦ Các ngun tắc sách chung: Bảng