đề tài MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG TẠI CÔNG TY TNHH YEAH1 NETWORK VIỆT NAM, luận văn tốt nghiệp đề tài MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG TẠI CÔNG TY TNHH YEAH1 NETWORK VIỆT NAM,MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG TẠI CÔNG TY TNHH YEAH1 NETWORK VIỆT NAM, tiểu luận MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG TẠI CÔNG TY TNHH YEAH1 NETWORK VIỆT NAM
Những điểm chính về vị trí thực tập tại Công ty TNHH Yeah1 Network Việt Nam
CÔNG TY TNHH YEAH1 NETWORK VIỆT NAM
- Địa chỉ: Tầng 8, Toà nhà Galleria, 258 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Võ Thị Sáu,
Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
- Đại diện bởi: Ông ĐÀO PHÚC TRÍ
- Loại công việc: Toàn thời gian
- Thời gian thực tập: Từ ngày 16/11/2021 đến ngày 16/03/2021
- Vị trí thực tập: Phòng kinh doanh
- Chức danh công việc: Account Executive
Các kết quả/ mục tiêu học tập kỳ vọng sau kì thực tập tại Công ty TNHH Yeah1 Network Việt Nam
TNHH Yeah1 Network Việt Nam
- Biết cách vận hành 1 dự án.
- Cách giao tiếp, nói chuyện và viết mail cho đối tác, khách hàng phù hợp
Học được cách viết proposal, cách lên kế hoạch Marketing và nội dung trên mạng xã hội.
- Học được các làm báo giá và triển khai dự án.
- Đạt được KPI doanh thu dự tính là 1.000.000.000 VNĐ
Các công việc chính của một nhân viên Account Executive tại Công ty TNHH Yeah1 Network Việt Nam
Tiếp nhận yêu cầu từ khách hàng qua cuộc họp briefing, sau đó phối hợp với phòng creative và bộ phận sản xuất để điều chỉnh và hoàn thiện kịch bản Cuối cùng, kịch bản sẽ được gửi lại cho khách hàng để xác nhận bằng văn bản.
- Xây dựng kế hoạch, thuyết trình với khách hàng và ký hợp đồng triển khai
Giữ liên lạc liên tục với khách hàng trong suốt quá trình lập kế hoạch và thực hiện dự án là rất quan trọng để làm rõ các yêu cầu và thông tin từ cả hai bên.
- Chịu trách nhiệm về chất lượng, deadline đối với kết quả đầu ra của dự án với khách hàng.
- Điều phối bộ phận liên quan (Sản xuất, thiết kế, production) & giám sát thực thi trong thời gian thực hiện dự án theo kế hoạch.
- Thực hiện các công việc khác do cấp trên giao.
- Tham gia hỗ trợ công ty trong các hoạt động nội bộ.
Giới thiệu về cấu trúc bài báo cáo thực tập tốt nghiệp
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH YEAH1 NETWORK VIỆT NAM
Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Tập đoàn Yeah1
Công ty Cổ phần Tập đoàn Yeah1 (YEG) được thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0304592171, do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu vào ngày 12 tháng 9 năm 2006.
Cổ phiếu của Công ty đã chính thức được niêm yết và giao dịch tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh từ ngày 26 tháng 6 năm 2018, theo Quyết định số 212/QĐ.
SGDHCM do Giám đốc Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh ký ngày
YEG, được thành lập bởi ông Nguyễn Ảnh Nhượng Tống và cộng sự, khởi đầu là trang thông tin điện tử www.yeah1.com, chuyên cung cấp thông tin giải trí cho giới trẻ Doanh thu ban đầu của Tập đoàn chỉ đạt 150 USD với khoảng 40.000 lượt xem.
Tập đoàn Yeah1, mặc dù khởi đầu khiêm tốn, đã nhanh chóng xây dựng cộng đồng thông tin giải trí lớn nhất Việt Nam với hơn 400 nghìn người dùng chỉ sau 2 năm thành lập Năm đó, Tập đoàn cũng ra mắt Yeah1TV, kênh truyền hình chuyên cung cấp thông tin giải trí trên toàn quốc, mở rộng mạng lưới hoạt động sang các loại hình truyền thông khác Đến năm 2010, Yeah1 tiếp tục phát triển với việc khai trương 2 kênh mới: Yeah1Family dành cho các hộ gia đình trẻ và iMovieTV phát sóng phim chất lượng cao cho giới trẻ Những bước tiến này đã giúp Tập đoàn đạt 2 triệu người dùng, khẳng định sự phát triển vững mạnh của Yeah1.
Nhận thấy sự phát triển mạnh mẽ của mảng giải trí trên YouTube trong giới trẻ, Tập đoàn đã quyết định chuyển hướng sang cung cấp dịch vụ giải trí kết hợp với quảng cáo.
Vào năm 2015, Tập đoàn đã trở thành đối tác đa kênh của YouTube, ghi nhận 2,4 tỷ lượt xem và doanh thu 19 triệu USD Chỉ một năm sau, các chỉ số này đã tăng trưởng mạnh mẽ với 19,7 tỷ lượt xem và doanh thu đạt 25 triệu USD, cho thấy sự đúng đắn trong chiến lược của ban lãnh đạo khi chuyển sang các loại hình giải trí phi truyền thống.
Năm 2017, Tập đoàn mở rộng mạng lưới dịch vụ, trở thành đối tác duy nhất của Google tại Việt Nam và Đông Nam Á thông qua Công ty con Netlink, cung cấp dịch vụ quảng cáo trực tuyến cho hơn 600 trang web toàn cầu Đồng thời, dịch vụ giải trí trên YouTube cũng phát triển mạnh mẽ, đạt kỷ lục 56 tỷ lượt xem, và trở thành đối tác đa kênh lớn thứ 6 của YouTube trên toàn thế giới.
Tập đoàn hiện sở hữu 12 kênh vàng với hơn 1 triệu người theo dõi và 280 kênh bạc có trên 100 nghìn người theo dõi Để tận dụng những kết quả ấn tượng này, Tập đoàn đang mở rộng đầu tư vào các thị trường Philippines, Indonesia và Thái Lan thông qua việc sáp nhập với các công ty giải trí tại những khu vực này.
Năm 2018, tập đoàn đã tiếp tục phát triển mạnh mẽ, củng cố vị thế là hệ sinh thái truyền thông hàng đầu tại Việt Nam và đặt mục tiêu trở thành một trong những hệ sinh thái truyền thông lớn nhất tại Đông Nam Á.
Năm 2018, Tập đoàn Yeah1 đã ghi dấu ấn lịch sử khi chính thức niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán Tp Hồ Chí Minh, trở thành doanh nghiệp truyền thông đầu tiên tại Việt Nam thực hiện điều này Sự kiện này không chỉ tạo động lực cho Yeah1 mà còn khuyến khích các doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực truyền thông Việt Nam mở rộng tầm nhìn ra thị trường quốc tế.
Năm 2019, Tập đoàn Yeah1 đối mặt với kết quả kinh doanh không đạt kỳ vọng do sự cố YouTube, nhưng đã nhanh chóng tìm kiếm giải pháp và định hướng mới Các hoạt động tái cấu trúc, củng cố bộ máy và điều chỉnh các mảng kinh doanh được triển khai mạnh mẽ trong năm này, nhằm chuẩn bị cho sự phục hồi từ năm 2020.
Đại dịch Covid-19 đã tác động nghiêm trọng đến hoạt động và kết quả kinh doanh trong năm 2020, buộc các doanh nghiệp phải tập trung vào việc phát triển hạ tầng và đầu tư vào nguồn nhân lực.
Giga1 đã đạt được những thành tựu đáng kể trong lĩnh vực thương mại đa kênh, với số lượng người dùng tăng trưởng nhanh chóng lên đến 4,7 triệu Là một trong 12 doanh nghiệp số xuất sắc Make in Vietnam, Giga1 tự hào đồng hành cùng Chính phủ trong chương trình hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
2.2 Sơ đồ và bộ máy tổ chức, nhiệm vụ chức năng của các Phòng ban của Công ty Cổ phần Tập đoàn Yeah1
2.2.1 Sơ đồ hệ thống công ty con của Công ty Cổ phần Tập đoàn Yeah1
2.2.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Yeah1
2.2.3 Nhiệm vụ chức năng của các Phòng ban tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Yeah1
2.3 Tình hình nhân sự tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Yeah1
2.4 Tình hình doanh số của công ty
Vào tháng 11/2020, Tập đoàn Yeah1 đã ra mắt Hệ sinh thái Tiêu dùng & Công nghệ bán lẻ Giga1, đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong lĩnh vực công nghệ Bán lẻ 4.0 Hệ sinh thái này được xây dựng trên nền tảng công nghệ kết nối giữa người mua và người bán, hoàn thiện mô hình bán lẻ - phân phối Để đầu tư vào lĩnh vực mới này, Tập đoàn đã củng cố “hậu phương” vững chắc sau sự cố YouTube năm 2019, thể hiện quyết tâm khôi phục và tiếp tục dẫn đầu trong các lĩnh vực truyền thông đa kênh và thương mại đa kênh.
BTGĐ báo cáo kết quả của những hoạt động chính trong năm 2020 như sau:
Năm 2020, đại dịch Covid-19 đã bùng phát từ đầu năm, tạo ra nhiều khó khăn và thách thức cho Tập đoàn, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2020
2.4.1 Đánh giá khả năng sinh lời
Trong năm 2020, biên lợi nhuận gộp của Tập đoàn giảm nhẹ xuống còn 2,97%, so với 5,07% trong năm 2019, chủ yếu do ảnh hưởng từ sự cố vận hành trên YouTube Tập đoàn đã phải trích lập dự phòng cho khoản phải thu từ việc chuyển nhượng 100% cổ phần của ScaleLab LLC, cùng với tác động gián tiếp đến các mảng kinh doanh khác Tuy nhiên, các chỉ số lợi nhuận khác như biên EBIT và lợi nhuận sau thuế (LNST) đã tăng trưởng đáng kể, với mức tăng lần lượt là 55,52% và 52,98%.
2.4.2 Về việc quản lý nguồn vốn
Tập đoàn duy trì vòng quay vốn lưu động cao và ổn định qua các năm, với hệ số thanh toán ngắn hạn năm 2020 đạt 2,26 lần, giảm nhẹ so với 2,34 lần năm 2019 Sự giảm này chủ yếu do Tập đoàn đầu tư và mở rộng mảng kinh doanh Thương mại truyền thông để tối ưu hóa lợi ích cho cổ đông Để đảm bảo nguồn vốn lưu động luôn đầy đủ, Tập đoàn cũng phân tán rủi ro bằng cách gửi tiền tại ngân hàng với kỳ hạn linh hoạt.
2.4.3 Nợ phải thu khách hàng
Với tỷ trọng 28,74% trong tổng tài sản ngắn hạn, các khoản phải thu khách hàng được quản lý chặt chẽ để đảm bảo khả năng thu hồi nợ và bổ sung kịp thời nguồn vốn lưu động cho Tập đoàn Tuy nhiên, vòng quay khoản phải thu đã giảm từ 5,42 lần trong năm 2019 xuống còn 4,35 lần trong năm 2020 do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, gây khó khăn cho các đối tác trong mọi lĩnh vực kinh doanh Trong bối cảnh này, Tập đoàn đã nỗ lực tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các đối tác.
Hàng tồn kho chiếm gần 10% tài sản ngắn hạn, chủ yếu bao gồm hàng hóa thương mại và chương trình truyền hình Vòng quay hàng tồn kho luôn duy trì ở mức cao và ổn định, phù hợp với chính sách quản lý của Tập đoàn Xu hướng giảm số ngày lưu kho bình quân qua các năm phản ánh nỗ lực của Ban lãnh đạo trong việc quản trị tài sản hiệu quả.
Tập đoàn có khả năng thanh khoản tốt khi nợ phải trả chỉ chiếm 36% tổng nguồn vốn Để duy trì mối quan hệ hợp tác lâu dài với các nhà cung cấp, Tập đoàn giữ số ngày phải trả ở mức ổn định qua các năm, đồng thời đảm bảo thanh khoản vốn hiệu quả.
Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh năm 2020
2.5.1 Về chiến lược phát triển
Trong năm 2020, Tập đoàn đã tiến hành tái cơ cấu các mảng kinh doanh và đơn vị thành viên, tập trung vào hai lĩnh vực cốt lõi là Truyền thông kỹ thuật số và Thương mại đa kênh (“Giga1”) Đồng thời, Tập đoàn cũng thực hiện tinh gọn bộ máy và tiểu ban để nâng cao hiệu quả hoạt động.
2.5.2 Về hoạt động kinh doanh
Năm 2020, hoạt động kinh doanh tập trung vào phát triển kỹ thuật số trên Facebook và Google, đồng thời đa dạng hóa nền tảng để giảm thiểu rủi ro từ các đối tác lớn Tập đoàn đã sản xuất 300 giờ nội dung nguyên bản trong năm 2019, tạo ra những “cơn sốt” lượt xem trên Facebook Watch và YouTube, đồng thời xuất hiện trong Xu hướng Thịnh hành Công ty cũng đẩy mạnh chiến lược thương mại hóa truyền thông, tận dụng công nghệ và tối ưu chi phí marketing để tăng doanh thu, đồng thời chia sẻ lợi ích với người dùng.
2.5.3 Phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội
Năm 2020, HĐQT đã triển khai quy trình hoạt động nhằm duy trì sự ổn định trong vận hành và phát triển bền vững Đồng thời, HĐQT cũng chú trọng vào việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực và nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin để đảm bảo tính bảo mật cho thông tin.
Tập đoàn đã chủ động tham gia các hoạt động thiện nguyện nhằm nâng cao trách nhiệm của nhân viên và lãnh đạo đối với cộng đồng Một trong những hoạt động nổi bật là cứu trợ hạn mặn tại Bến Tre, diễn ra trong bối cảnh hạn mặn nghiêm trọng tại Đồng Bằng Sông Cửu Long, được xem là khốc liệt nhất trong lịch sử.
NỘI DUNG CÔNG VIỆC THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH YEAH1 NETWORK VIỆT NAM
Mô tả quy trình thực tập tại Công ty TNHH Yeah1 Network Việt Nam
Các công việc cần phải làm cho việc sản xuất nội dung:
- Nội dung được thực hiện mỗi tuần, và các ngày trong tuần đều phải có bài đăng lên các trang mạng xã hội.
- Xây dựng, quản lý nội dung (bao gồm viết nội dung, trình bày nội dung, ý tưởng về hình ảnh) trên Fanpage.
- Quản lý các trang mạng xã hội của công ty.
- Phối hợp với marketing team để lên kế hoạch content chi tiết cho
- Chịu trách nhiệm sản xuất nội dung truyền thông (Digital/Offline) như bài viết, idea video / hình ảnh.
- Viết bài PR theo nội dung cấp trên yêu cầu.
- Tham gia cùng team xây dựng và quản lý các chiến dịch Marketing, đóng góp các ý tưởng nội dung sáng tạo cho chiến dịch Digital
Biên tập nội dung truyền thông cho các kênh của Công ty bao gồm việc cập nhật tin tức trên website, quản lý nội dung trên mạng xã hội, soạn thảo email, phát triển nội dung PR bên ngoài và thực hiện nội dung seeding.
- Mở rộng các kênh chưa khai thác nếu có.
- Thực hiện các công việc theo chỉ đạo trực tiếp từ trưởng bộ phận và Ban lãnh đạo.
- Theo dõi feedback của khách hàng để đưa ra các điều chỉnh hợp lý và có thêm nội dung sáng tạo.
Để thu hút sự chú ý của khách hàng, cần nắm bắt những vấn đề họ quan tâm và đặt mình vào vị trí của họ Việc này giúp cung cấp những kiến thức thực sự hữu ích và quý giá, từ đó tạo ra giá trị cho người tiêu dùng.
- Cập nhật thường xuyên các tin tức mới nhất để bổ sung vào ý tưởng và tăng thêm kho nội dung viết bài.
Nội dung đã được thực hiện:
Xây dựng chương trình Year End Sale
1 Giảm giá 70% cho các sản phẩm tại cửa hàng có mặt tại The New
2 Mua 3 túi từ 3 cửa hàng khác nhau được một quà tặng của The New Playground bất kỳ.
Tên nội dung: Xuân Sang Săn Sale
Mục tiêu: Nhằm cho khách hàng biết đến các chương trình mà bộ phận
1 Lên kế hoạch nội dung bằng việc xây dựng các chiến dịch Marketing.
2 Xây dựng các ý tưởng, moodboard cho chương trình.
3 Thiết kế, in ấn các banner, poster phục vụ cho việc quảng bá online và offline.
4 Xây dựng feed (bố cục) hợp lý, đẹp mắt cho Instagram nhằm để khi người xem vào trang Instagram có thể thu hút và khiến họ xem hình ảnh.
5 Lên timeline đăng bài cho các bài đăng.
6 Đăng các poster, các chương trình khuyến mãi trên các trang mạng xã hội của công ty như Instagram, Facebook với lịch trình: Instagram – 1 bài/1 ngày, Facebook – 3 bài/1 ngày.
Hình 3-1 Poster chúc mừng năm mới và ch ươ ng trình Sale tại
Xây dựng chương trình “Check in nhận quà”
Tên nội dung: “Check in nhận quà”
Mục tiêu: Nhằm quảng cáo miễn phí thông qua khách hàng.
1 Đăng thể lệ chương trình lên hai trang mạng xã hội là Facebook và
2 Người tham gia sẽ đăng bài đăng cùng với việc gắn thẻ The New
Playground hoặc #thenewplayground để quảng cáo cho công ty.
3 Mỗi tuần sẽ lọc ra 2 bạn may mắn nhận được phần quà từ The New Playground cùng với việc sẽ được đăng bài lên các trang mạng xã hội.
4 Thiết kế, xây dựng bố cục hợp lý phù hợp với những tấm hình đã được chọn để tạo hiệu ứng bắt mắt cho trang mạng xã hội.
5 Trong thời gian tham gia, khi người chơi đăng bài, đội ngũ Marketing sẽ reup lại các bài đó lên Stoty của Instagram trước khi công bố người chiến thắng của mỗi tuần
Hơn 100 người tham gia mỗi tuần, tiếp cận với hơn 3000 người.
Lượt theo dõi trang mạng xã hội tăng trung bình 100 lượt mỗi ngày.
Lượt người đến trung tâm mua sắm The New Playground tăng nhanh.
Chi phí thực hiện cho hoạt động này được tối ưu đáng kể.
Chương trình thẻ thành viên Loyalty Member card là một sự kiện thường niên dành cho tất cả khách hàng đến mua sắm tại The New Playground, với ba địa điểm khác nhau Chương trình bao gồm ba hạng mục: Passport, Golden và Platinum, mang đến nhiều ưu đãi hấp dẫn cho người tiêu dùng.
500.000 cho mỗi tem và khi lên được hạng thẻ Golden sẽ được giảm 5%, Platinum 10%.
Nhân 3 tem cho mỗi lần mua sắm tại The New Playground.
Tên nội dung: Loyalty Season
Thời gian thực hiện: Thứ 4 hàng tuần.
Mục tiêu: Tăng lượng khách hàng đến mua sắm tại các khu mua sắm.
1 Lên kế hoạch nội dung bằng việc xây dựng các chiến dịch Marketing.
2 Xây dựng các ý tưởng, moodboard cho chương trình.
3 Thiết kế, in ấn các banner, poster phục vụ cho việc quảng bá online và offline.
4 Xây dựng feed (bố cục) hợp lý, đẹp mắt cho Instagram nhằm để khi người xem vào trang Instagram có thể thu hút và khiến họ xem hình ảnh.
5 Phổ biến chương trình lên các trang mạng xã hội.
Hình 3-2 Chi tiết thông tin ch ươ ng trình Loyalty
Các công việc cần làm cho sản xuất hình ảnh:
1 Lên ý tưởng cho các đợt shooting, chụp hình quảng bá thương hiệu.
2 Xây dựng moodboard, concept cho các buổi shooting.
3 Tìm kiếm, lên danh sách người mẫu phù hợp với concept chụp hình Bàn bạc và quyết định lựa chọn người mẫu.
4 Liên hệ với Stylist, chuẩn bị áo quần, fitting phù hợp với concept chụp hình.
5 Liên hệ với Make up và thảo luận vể layout make up của từng người mẫu một; liên hệ với Photographer để thực hiện buổi chụp.
6 Lên timeline cho buổi chụp.
7 Chuẩn bị các đạo cụ cần thiết, thức ăn, nước uống cho buổi chụp hình.
Hình ảnh đã được sản xuất
Lookbook “After Celebration” của New Playground và Bitis Hunter mang đến thông điệp rằng sau mỗi bữa tiệc, chúng ta có thể cảm thấy mệt mỏi hoặc mất đi hứng khởi Tuy nhiên, “After Celebration” gợi ý rằng những cảm xúc tươi mới và thăng hoa vẫn có thể tiếp tục diễn ra, khuyến khích mọi người tìm kiếm niềm vui và sự sáng tạo ngay cả khi bữa tiệc đã kết thúc.
Mục tiêu: Nhằm quảng bá hình ảnh của công ty và quảng cáo sản phẩm cho các thương hiệu Việt Nam đang có mặt tại The New Playground.
1 Lên Moodboard cho chương trình, xây dựng concept và phổ biến cho mọi người.
2 Tìm kiếm và lên danh sách người mẫu có thể phù hợp với concept.
3 Đề xuất lên cấp trên và chọn lựa người mẫu cho buổi chụp hình (3 người cho 9 lookbook)
4 Liên hệ với Stylist và thực hiện lựa chọn thời trang trong khu The New Playground Thử đồ cho người mẫu để lựa chọn trang phục phù hợp.
5 Liên hệ với Stylist và trao đổi về cách trang điểm cho các người mẫu, concept Make up đậm, có điểm nhấn.
7 Làm bảng báo giá và tính toán các chi phí dự trù.
9 Đăng bài lên các trang mạng xã hội, chia từng thời gian cụ thể.
Hình 3-3 Bộ ảnh Festive Collection
3.1.3 Xây dựng chương trình bán hàng
Xây dựng chương trình bán hàng không chỉ là việc tổ chức cho công ty mà còn là tạo ra một hội chợ thu hút các thương hiệu Việt Nam tham gia và giới thiệu sản phẩm của họ Phòng Marketing có trách nhiệm xây dựng hình ảnh và thiết kế các chương trình cho các đợt bán hàng này.
Các công việc cho xây dựng chương trình bán hàng:
1 Lên ý tưởng, địa điểm bán hàng.
2 Xây dựng moodboard, concept cho các chương trình bán hàng.
3 Phân chia các gian hàng cho các buổi hội chợ, các buổi workshop,…
4 Xây dựng các chương trình khuyến mãi của công ty và các thương hiệu.
5 Thực hiện công tác soạn thảo thư mời các thương hiệu, các cửa hàng đến tham gia bán hàng tại các buổi hội chợ, workshop, pop-up…
6 Xậy dựng timeline đăng bài, quảng cáo cho các buổi bán hàng.
7 Trong suốt quá trình hội chợ, workshop, pop-up diễn ra, thu thập dữ liệu, hình ảnh để đăng lên các trang mạng xã hội.
8 Liên hệ với đối tác là báo kenh14.vn để thực hiện đăng bài nhằm thu hút giới trẻ đến tham gia.
Các chương trình bán hàng đã xây dựng:
Pop-up “Pop boiling up” Ý nghĩa: Pop-up đầu tiên diễn ra tại Hà Nội, làm nóng giới trẻ Hà Nội.
Thời gian: 19/04/2021 – 25/04/2021. Địa điểm: The New Playground Hà Nội.
Mục tiêu: Nhằm đưa giới trẻ Hà Nội đến với các thương hiệu mới của Việt
1 Lên ý tưởng cho chương trình.
2 Lên moodboard, concept cho chương trình.
3 Thiết kế, in ấn banner, poster quảng cáo cho chương trình.
4 Lên timeline đăng các poster hình ảnh cho mọi người biết đến chương trình nhiều hơn.
5 Liên hệ với các thương hiệu để sắp xếp gian hàng hợp lý, phù hợp.
6 Liên hệ với các thương hiệu để xây dựng các chương trình khuyến mãi riêng và chung.
7 Trong các ngày diễn ra pop-up, đăng hình ảnh liên tục về chương trình và những sự kiện đang xảy ra.
Lượng người tham gia tại Pop-up trung bình 200 người mỗi ngày.
Lượng người check in tại pop-up trung bình 50 người mỗi ngày.
Lượt bán hàng tăng hơn so với các khu mua sắm.
Hình 3-4.Tình hình tại chi nhánh Hà Nội trong ch ươ ng trình pop-up
Chương trình hội chợ: The New District “The Sum-er” Ý nghĩa: Hội chợ thường niên dành cho giới trẻ
Thời gian: 23-25/04/2021. Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh
Concept: Năng nổ, nhanh nhẹn.
Mục tiêu: Xây dựng chương trình bán hàng thường niên của hội chợ.
1 Lên ý tưởng cho chương trình.
2 Lên moodboard, concept cho chương trình.
3 Thiết kế, in ấn banner, poster quảng cáo cho chương trình, khác với chương trình pop-up.
4 Lên timeline đăng các poster hình ảnh cho mọi người biết đến chương trình nhiều hơn.
5 Liên hệ với các thương hiệu để sắp xếp gian hàng hợp lý, phù hợp.
6 Liên hệ với kenh14.vn để thực hiện viết bài và đăng bài.
7 Liên hệ với các thương hiệu để xây dựng các chương trình khuyến mãi riêng và chung.
8 Trong các ngày diễn ra hội chợ, đăng hình ảnh liên tục về chương trình và những sự kiện đang xảy ra.
Hình 3-5 Các bài viết tại Instagram của The New District
Hình 3-6 Các bạn trẻ tham gia hội chợ The New District
3.2 Nhật ký thực tập chi tiết tại The New Playground
Xây dựng chương trình Year End Sale.
Xây dựng kế hoạch nội dung cho tuần lễ Tết và Year End Sale.
Tên công việc Mô tả chi tiết
Xây dựng chương trình Tên: Xuân Sang Săn Sale
Year End Sale Thời gian: 1-10/2
1 Giảm giá lên đến 70% các sản phẩm của các cửa hàng có mặt tại The New Playground.
2 Mua 3 túi từ 3 cửa hàng khác nhau nhận được
TNP Merch bất kỳ: khẩu trang, nước rửa tay, quạt,
Để xây dựng kế hoạch nội dung cho Instagram, hãy đăng 1 bài mỗi ngày với các dạng trò chơi chữ hấp dẫn để tương tác với khán giả Đồng thời, cập nhật thông tin về chương trình khuyến mãi và gửi lời chúc mừng năm mới đến người theo dõi.
* Lưu ý: tuần lễ tết chỉ cần đăng IG 3 bài, FB 1 bài/ tuần.
Bảng 3-1 Công việc thực tập Tháng 2 - Tuần 1
Nghỉ tết Đăng 1,2 Instagram story/ ngày.
Set lịch đăng bài theo đúng thời hạn.
Tên công việc Mô tả chi tiết
Schedule your posts on Facebook Business to ensure they are automatically published at the right times Additionally, share daily Instagram stories that highlight your holiday schedule.
Tết, ngày hoạt động lại, bài veiets chúc mừng năm mới, những sản phẩm đẹp của các thương hiệu.
Bảng 3-2 Công việc thực tập Tháng 2 - Tuần 2
Hoàn tất nội dung hợp tác với các đối tác cho chương trình Loyalty.Membership - chương trình thành viên của The New Playground.
Hoàn thiện nốt phần caption bài viết theo kế hoạch đã được duyệt.
Tên công việc Mô tả chi tiết
Liên hệ viết mail cho Viết proposal về chương trình Loyalty Membership đối tác và gửi mail cho đối tác.
Xác nhận nội dung quà tặng trao đổi giữa hai bên và gửi thông tin để làm hợp đồng.
Gửi bản hợp đồng online (draft) để đối tác xác nhận. Gửi bản hợp đồng giấy cho đối tác ký tên.
Brief design Lên nội dung cho các bài cần thiết kế cho designer.
Quản lý để có sản phẩm đúng thời hạn.
Hoàn thiện caption bài Viết nội dung cho các bài viết trên các Instagram và viết Facebook.
Bảng 3-3 Công việc thực tập Tháng 2 - Tuần 3
Nghiệm thu các bài viết quảng bá cho đối tác và các thương hiệu tại The New Playground.
Làm kế hoạch nội dung cho tháng mới.
Tên công việc Mô tả chi tiết
Nghiệm thu Ghi lại ngày tháng, hình ảnh story/ bài viết đã đăng kèm link trên Google sheet theo danh sách các thương hiệu.
Gửi tin nhắn kèm file cho các thương hiệu xem, kiểm tra và đồng thời xin hình ảnh sản phẩm mới, hoặc chương trình trong tháng 3.
Xây dựng kế hoạch nội dung cho Instagram (IG) với tần suất 1 bài đăng mỗi ngày, tập trung vào các dạng trò chơi chữ tương tác với khán giả Đồng thời, cập nhật thông tin về chương trình khuyến mãi và gửi lời chúc mừng năm mới đến người theo dõi.
Bảng 3-4 Công việc thực tập Tháng 2 - Tuần 4
Tìm hiểu về đối thủ cạnh tranh và những điểm có thể học được từ họ.
Tiếp tục sản xuất content theo kế hoạch.
Tên công việc Mô tả chi tiết
Nghiên cứu đối thủ Lập danh sách những đối thủ cạnh tranh trong và cạnh tranh ngoài nước.
Khám phá cách thức hoạt động độc đáo trên mạng xã hội và các chương trình offline của họ, cùng lý do thu hút đông đảo người tham gia Những địa điểm này nổi tiếng nhờ vào sự kết hợp giữa trải nghiệm trực tuyến và ngoại tuyến, tạo nên sức hấp dẫn đặc biệt cho cộng đồng.
Sản xuất nội dung cho Instagram (IG) bao gồm việc đăng 1 bài mỗi ngày, tập trung vào các hình thức chơi chữ tương tác với khán giả, cập nhật thông tin về chương trình khuyến mãi và gửi lời chúc mừng năm mới.
Facebook (FB): 3 post/ ngày Brief design nếu có.
Bảng 3-5 Công việc thực tập Tháng 3 - Tuần 1
Lập kế hoạch Marketing cho 6 tháng tới.
Tiếp tục sản xuất content theo kế hoạch.
Tên công việc Mô tả chi tiết
Kế hoạch Marketing bắt đầu từ việc xác định mục tiêu rõ ràng, sau đó ghi chú những ngày đặc biệt trong 6 tháng tới để lên ý tưởng cho chương trình Cuối cùng, nội dung chi tiết sẽ được trình bày trên Google Slide để dễ dàng chia sẻ và thực hiện.
Để tối ưu hóa nội dung trên Instagram, hãy sản xuất một bài đăng mỗi ngày, tập trung vào các hình thức chơi chữ tương tác với khán giả Đồng thời, cập nhật thông tin về chương trình khuyến mãi và gửi lời chúc mừng năm mới để thu hút sự chú ý và tăng cường sự gắn kết với người theo dõi.
Bảng 3-6 Công việc thực tập Tháng 3 - Tuần 2
Sửa lại bảng kế hoạch theo feedback của người hướng dẫn.
Lập working timeline cho cả nhóm.
Tiếp tục sản xuất content theo kế hoạch.
Tên công việc Mô tả chi tiết
Kế hoạch Marketing Chỉnh sửa lại những phần được duyệt, bỏ những cho 6 tháng tới chương trình không khả thi và từ đó xây dựng tiếp.
Working timeline Áp dụng model Grantt.
Sản xuất nội dung cho Instagram (IG) bao gồm việc đăng 1 bài mỗi ngày, tập trung vào các kế hoạch chơi chữ tương tác với khán giả, cập nhật thông tin về chương trình khuyến mãi và gửi lời chúc mừng năm mới.
Bảng 3-7 Công việc thực tập Tháng 3 - Tuần 3
Lập working timeline cho cả nhóm.
Tiếp tục sản xuất content theo kế hoạch.
Lên ý tưởng cho Lookbook tháng 4.
Tên công việc Mô tả chi tiết
Lên ý tưởng cho Tìm kiếm theme (chủ đề) cùng designer.
Trong lookbook tháng 4, chúng ta cần thống nhất và chọn ra một ý tưởng chính để phát triển, bao gồm việc tạo dáng (pose) ấn tượng, thiết kế bối cảnh (set design) phù hợp để làm nổi bật ý tưởng, và liên hệ với thợ nhiếp ảnh để chỉnh sửa cũng như hoàn thiện concept.
