1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Hãy phân tích bối cảnh chiến lược và cạnh tranh trong mô hìnhkim cương ở tỉnh bình định

12 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 12
Dung lượng 1,77 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN KHOA LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - LUẬT & QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC  BÀI KIỂM TRA Giảng viên : PGS.TS Ngô Quang Minh Lớp : Quản lý kinh tế K23B Môn : Phát triển kinh tế vùng địa phương Nhóm thực : Nhóm Võ Lệ Huyền Nguyễn Thị Hương Đinh Khư Trần Thị Trúc Liên Phạm Ngọc Ly Linh Y Nghiêm Mlô Hồ Thị Kim Ngọc Hoàng Thị Hoàng Tuyên Bình Định, tháng 02 năm 2022 Câu hỏi: Hãy phân tích bối cảnh chiến lược cạnh tranh mơ hình kim cương tỉnh Bình Định I MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Trong xu hội nhập cạnh tranh ngày gay gắt đặc biệt tình trạng suy thối kinh tế tồn cầu thời gian gần đây, tỉnh Bình Định đối mặt với nhiều hội thách thức để tiến gần đến phát triển khu vực vùng duyên hải miền Trung nói riêng nước nói chung Với vị trí địa lý thuận lợi điều kiện tự nhiên ưu đãi, tỉnh Bình Định nhận định có nhiều tiềm phát triển để trở thành tỉnh vùng duyên hải miền Trung bên cạnh Đà Nẵng Khánh Hòa Tuy nhiên, số phản ánh tăng trưởng chậm chạp, chuyển dịch cấu kinh tế dần chậm lại số lực cạnh tranh PCI khơng có dấu hiệu cải thiện làm yếu động lực tang trưởng kinh tế tỉnh Bình Định Trước thực trạng đó, nghiên cứu thực nhằm tạo dựng nên nhìn tồn cảnh trạng kinh tế tỉnh Bình Định, qua phân tích nhân tố định lực cạnh tranh tỉnh để trả lời hai câu hỏi sách, là: “Nhân tố đinh đến lực cạnh tranh tỉnh Bình Định? Tỉnh Bình Định cần có sánh để nâng cao lực cạnh tranh?” Nghiên cứu sử dụng khung lý thuyết Giáo sư Michael E Porter vê lực cạnh tranh quốc gia Qua kết nghiên cứu, tác giả nhận định lực cạnh tranh tỉnh bất lợi vừa phải, bất lợi thể rõ nét yếu tố như: Cơ sở hạ tầng giao thông, chất lượng môi trường kinh doanh, sách tài khóa độ tinh thơng doanh nghiệp Bên cạnh đó, yếu tố vị trí địa lý đánh giá có lợi lớn chưa tận dụng triệt để yếu tố phát triển cụm ngành chưa quan tâm Từ đó, để phát huy lợi sẵn có, khắc phục hạn chế làm ảnh hưởng đến phát triển bền vững tỉnh 1.2 Mục tiêu nghiên cứu - Mục tiêu tổng quát: Đề tài tập trung xác định lực cạnh tranh tỉnh Bình Định Sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính sở vận dụng mơ hình đánh giá lực cạnh tranh Michael E Porter để xác định mạnh, bất cập phát triển chiến lược nhằm phát triển đồng - Mục tiêu cụ thể: Đánh giá nhân tố định nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế tỉnh Bình Định; nhận dạng điểm yếu làm cho tỉnh Bình Định chưa phát huy hết tiềm phát triển, phát huy mạnh nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho tỉnh Bình Định 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Đánh giá lực cạnh tranh địa phương - Phạm vi nghiên cứu: Các vấn đề cốt lõi nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế tỉnh 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.4.1 Mơ hình nghiên cứu (Mơ hình kim cương Porter) Theo Porter (2008), chất lượng môi trường kinh doanh thường đánh giá qua bốn đặc tính tổng quát, bao gồm: - Các điều kiện nhân tố sản xuất (đầu vào); - Các điều kiện nhu cầu; - Các ngành công nghiệp phụ trợ có liên quan; Chiến lược, cấu mức độ cạnh tranh doanh nghiệp Porter (2008) mô tả bốn đặc tính thơng qua bốn góc hình thoi gọi mơ hình Kim cương Porter Ngoài cần phải nhấn mạnh đến vai trị quyền địa phương việc hoạch định thực thi sách kinh tế, việc định nhu cầu thiết lập tiêu chuẩn cho cạnh tranh nhằm hướng đến việc cải thiện suất Trong bốn góc mơ hình Kim cương, nhân tố ngành cơng nghiệp phụ trợ liên quan hay cịn gọi cụm ngành nhân tố quan trọng việc định chất lượng môi trường kinh doanh, tác nhân kích thích mạnh mẽ cho việc tạo trì lợi cạnh tranh Việc nhìn nhóm cơng ty tổ chức cụm ngành tạo diễn đàn mang tính xây dựng hiệu để công ty liên quan, nhà cung ứng, phủ tổ chức quan trọng khác đối thoại với Cụm ngành tạo thành mặt hình thoi lợi cạnh tranh, chúng phải xem thể mối tương tác bốn mặt với (Porter, 2008) Cụm ngành tác động lên cạnh tranh theo ba cách khái quát: -Tăng suất doanh nghiệp hay ngành đó; -Tăng lực đổi doanh nghiệp qua làm tăng suất; - Thúc đẩy việc hình thành doanh nghiệp nhằm hỗ trợ đổi mở rộng cụm ngành (Porter, 2008) Hiện nay, mơ hình kim cương Porter mơ hình sử dụng nhiều phân tích cụm ngành Mặc dù mơ hình có hạn chế khơng đề cập đến khía cạnh khơng gian phân tích cụm ngành, song khung phân tích hữu ích, áp dụng phổ biến phân tích cụm ngành, đặc biệt để nhận nhân tố ảnh hưởng đến NLCT địa phương ngành hay để phân tích mối quan hệ tác động qua lại nhân tố cạnh tranh, từ xây dựng chiến lược phát triển cụm ngành nói riêng kinh tế nói chung 1.4.2 Phương pháp nghiên cứu, phân tích thu thập liệu Thu thập phân tích số liệu từ nguồn niên giám thống kê tỉnh Bình Định, tài liệu, báo cáo quan có liên quan như: Ủy ban nhân dân tỉnh Bình Định, Sở Văn hóa Thể thao, Sở Du lịch, Cục Thống kê Bình Định, Ủy ban nhân dân thành phố Quy Nhơn, sở ban ngành có liên quan tỉnh Bình Định, trang báo điện tử báo địa phương,… II CƠ SỞ LÝ THUYẾT Mơ hình kim cương đánh giá lực cạnh tranh M.Porter Lý thuyết lực cạnh tranh M.Porter xây dựng dựa sở lập luận lực cạnh tranh địa phương thể tập trung khả sáng tạo đổi địa phương Theo lý thuyết này, Porter (2008) cho chất lượng môi trường kinh doanh thường đánh giá qua bốn đặc tính tổng qt tạo thành bốn góc hình thoi gọi mơ hình Kim cương Porter Hình 2.1 Mơ hình kim cương M Porter 1) Các điều kiện nhân tố đầu vào: sở hạ tầng, nguồn vốn, nguồn nhân lực, nguồn tài sản vật chất nguồn kiến thức Các địa phương có yếu tố phối hợp nhân tố lại khác lợi cạnh tranh từ nhân tố phụ thuộc vào việc chúng triển khai hiệu hay không 2) Các điều kiện nhu cầu: Nhu cầu thị trường ảnh hưởng tới quy mô tăng trưởng thị trường đồng thời liên quan đến tính chất khách hàng Nhìn chung, mơi trường kinh doanh lành mạnh có mức cầu cao từ nhóm khách hàng địa phương phức tạp, buộc doanh nghiệp phải cung cấp hàng hóa dịch vụ chất lượng cao có khả thành công 3)Các ngành công nghiệp phụ trợ liên quan: Để có thành cơng mơi trường kinh doanh vi mơ cần có số lượng lớn nhà cung cấp có lực địa phương thay ngành cơng nghiệp riêng lẻ cần có cụm ngành 4)Chiến lược, cấu cạnh tranh doanh nghiệp: Các quy định, quy tắc, chế khuyến khích áp lực chi phối loại hình, mức độ cạnh tranh địa phương tạo ảnh hưởng lớn tới sách thúc đẩy suất Cần lưu ý rằng, số nhân tố nhân lực, kiến thức vốn di chuyển địa phương, việc có sẵn nhân tố địa phương lợi cố hữu, bất di bất dịch Hơn nữa, nguồn dự trữ nhân tố đầu vào mà địa phương có thời điểm cụ thể khơng quan trọng tốc độ tính hiệu mà địa phương tạo việc nâng cấp sử dụng nhân tố ngành cụ thể (Porter, 2008) Chính vậy, ngồi bốn đặc tính kể cần phải nhấn mạnh đến vai trị quyền địa phương việc hoạch định thực thi sách kinh tế, việc định hình nhu cầu thiết lập tiêu chuẩn cho cạnh tranh nhằm hướng đến việc cải thiện suất Trong bốn góc mơ hình Kim cương, nhân tố ngành công nghiệp phụ trợ liên quan hay gọi cụm ngành nhân tố quan trọng việc định chất lượng môi trường kinh doanh, tác nhân kích thích mạnh mẽ cho việc tạo trì lợi cạnh tranh Việc nhìn nhóm cơng ty tổ chức cụm ngành tạo diễn đàn mang tính xây dựng hiệu để cơng ty liên quan, nhà cung ứng, phủ tổ chức quan trọng khác đối thoại với Cụm ngành tạo thành mặt hình thoi lợi cạnh tranh chúng phải xem thể mối tương tác bốn mặt với (Porter, 2008) Cụm ngành tác động lên cạnh tranh theo ba cách khái quát: - Tăng suất doanh nghiệp hay ngành đó; - Tăng lực đổi doanh nghiệp qua làm tăng suất; - Thúc đẩy việc hình thành doanh nghiệp nhằm hỗ trợ đổi mở rộng cụm ngành (Porter, 2008) Hiện nay, mơ hình kim cương Porter mơ hình sử dụng nhiều phân tích cụm ngành Mặc dù mơ hình có hạn chế khơng đề cập đến khía cạnh khơng gian phân tích cụm ngành, song khung phân tích hữu ích, áp dụng phổ biến phân tích cụm ngành, đặc biệt để nhận nhân tố ảnh hưởng đến NLCT địa phương ngành hay để phân tích mối quan hệ tác động qua lại nhân tố cạnh tranh, từ xây dựng chiến lược phát triển cụm ngành nói riêng kinh tế nói chung III PHÂN TÍCH BỐI CẢNH CHIẾN LƯỢC VÀ CẠNH TRANH TRONG MƠ HÌNH KIM CƯƠNG Ở TỈNH BÌNH ĐỊNH 3.1 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh tỉnh Bình Định Bình Định tỉnh duyên hải miền Trung Việt Nam Lãnh thổ tỉnh trải dài 110 km theo hướng Bắc - Nam, có chiều ngang với độ hẹp trung bình 55 km (chỗ hẹp 50 km, chỗ rộng 60 km) Phía Bắc giáp tỉnh Quảng Ngãi với đường ranh giới chung 63 km Phía Nam giáp tỉnh Phú Yên với đường ranh giới chung 50 km Phía Tây giáp tỉnh Gia Lai có đường ranh giới chung 130 km Phía Đơng giáp Biển Đơng với bờ biển dài 134 km, điểm cực Đông xã Nhơn Châu (Cù Lao Xanh) thuộc thành phố Quy Nhơn Bình Định xem cửa ngõ biển tỉnh Tây Nguyên vùng nam Lào Do đó, Bình Định có vị trí địa kinh tế đặc biệt quan trọng việc giao lưu với quốc gia khu vực quốc tế; nằm trung điểm trục giao thông đường sắt đường Bắc - Nam, đồng thời cửa ngõ biển Đông gần thuận lợi Tây Nguyên, Nam Lào, Đông Bắc Campuchia Đông Bắc Thái Lan thông qua Quốc lộ 19 cảng biển quốc tế Quy Nhơn Ngồi lợi này, Bình Định cịn có nguồn tài nguyên tự nhiên, tài nguyên nhân văn phong phú nguồn nhân lực dồi Trong Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Bình Định phấn đấu trở thành tỉnh có công nghiệp đại trung tâm phát triển kinh tế - xã hội, đóng góp tích cực vào phát triển vùng kinh tế trọng điểm miền Trung nước, đời sống nhân dân cải thiện nâng cao, môi trường sinh thái bảo vệ, an ninh quốc phịng ln bảo đảm Trong thời gian qua, nguồn thu ngân sách tỉnh tăng qua năm, nhiên, để trì nguồn thu ổn định cần trì sức hấp dẫn tỉnh nhà đầu tư nước phụ thuộc vào lực cạnh tranh vùng có đáp ứng tiêu chí nhà đầu tư hay không Hiện nay, tăng trưởng kinh tế vượt bậc Bình Định thời gian qua có nhờ việc sử dụng yếu tố thâm dụng để hấp dẫn nhà đầu tư Tuy nhiên, yếu tố thâm dụng sử dụng chủ yếu bao gồm như: nguồn tài nguyên, khí hậu, địa điểm, nhân lực Trong yếu tố tiên tiến như: sở hạ tầng thơng tin, lao động có kĩ năng, phương tiện nghiên cứu bí cơng nghệ chưa tạo dựng đầy đủ đồng Khi cạnh tranh mang tính chất tồn cầu, tảng cạnh tranh chuyển dịch từ lợi tuyệt đối hay lợi so sánh mà tự nhiên ban cho, sang lợi cạnh tranh quốc gia mà tạo từ trình đầu tư hướng trì vị cạnh tranh lâu dài cơng ty hoạt động Sự thịnh vượng địa phương phụ thuộc vào suất cơng ty hoạt động địa phương Năng suất này, đến lượt mình, lại phụ thuộc vào chất lượng môi trường kinh doanh địa phương Có thể chia yếu tố mơi trường kinh doanh thành hai nhóm: yếu tố có tính quốc gia (như kinh tế vĩ mô, luật pháp, sở hạ tầng xun quốc gia) yếu tố có tính địa phương (như hữu vài công ty tầm cỡ, số kỹ đặc thù, trường đại học, viện nghiên cứu, hay trung tâm dạy nghề) 3.2 Một số giải pháp giúp lực cạnh tranh tỉnh Bình Định nâng cao 3.2.1 Tiếp tục hoàn thiện hệ thống thể chế; nâng cao hiệu quản lý nhà nước lực cạnh tranh địa bàn tỉnh - Tiếp tục hoàn thiện hệ thống văn theo hướng điều chỉnh, bổ sung ban hành chế, sách đồng để thực Chiến lược lực cạnh tranh; - Tăng cường hiệu quản lý nhà nước theo hướng đẩy mạnh cải cách hành chính, nâng cao tính minh bạch, thực tốt quy chế dân chủ sở, thực phịng chống tham nhũng, lãng phí; - Lồng ghép quan điểm, nguyên tắc phát triển chiến lược cạnh tranh chiến lược, sách, quy hoạch, kế hoạch phát triển Đưa tiêu phát triển cạnh tranh vào hệ thống kế hoạch ngành, địa phương; - Tăng cường lãnh đạo Đảng quản lý nhà nước thực Chiến lược, thường xuyên tra, kiểm tra, giám sát việc triển khai thực sách, mục tiêu, tiêu phát triển; - Tăng cường, áp dụng nghiêm minh chế tài hình sự, hành bảo đảm lực cạnh tranh; trọng hoàn thiện chế tài xử lý hành vi vi phạm pháp luật mơi trường; có sách khen thưởng kịp thời tổ chức, cá nhân thực nghiêm túc quy định lực cạnh tranh 3.2.2 Về nguồn nhân lực - Tăng cường đào tạo, tập huấn nâng cao lực quản lý cho cán quản lý cấp, tổ chức đoàn thể cộng đồng doanh nghiệp; - Xây dựng hệ thống sở liệu, thông tin dự báo nhu cầu nhân lực tỉnh, kết nối với hệ thống sở liệu nguồn nhân lực quốc gia; - Nhận thức nhân lực lành nghề yếu tố cạnh tranh tương lai Để có nguồn nhân lực chất lượng Bình Định cần xác định nhóm kiến thức mà người lao động địa phương cần đến giai đoạn phát triển kinh tế như: Nhóm kiến thức chuyên môn; kiến thức phục vụ quản lý giai đoạn phát triển kiến thực cho trình hội nhập địa phương với khu vực tồn cầu hóa (ngoại ngữ, luật quốc tế), ngồi cịn phải có kỹ đạo đức làm việc lực lượng lao động tạo thành nguồn lực để tạo lợi cạnh tranh Do đó, Bình Định cần có định hướng phát triển nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua tổ chức giáo dục tỉnh 3.2.3 Về lĩnh vực kinh tế - Chủ động khai thác tiềm năng, mạnh tỉnh, huy động sử dụng có hiệu nguồn lực, đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế bảo đảm chất lượng, hiệu quả; - Phát triển mạnh ngành cơng nghiệp có lợi thế, bước thực “công nghiệp sạch” theo hướng sở sản xuất phải sử dụng công nghệ tiên tiến, tiết kiệm lượng, tài nguyên thiên nhiên đảm bảo đạt tiêu chuẩn môi trường Tích cực ngăn ngừa xử lý nhiễm cơng nghiệp Phát triển mạnh cơng nghiệp có hàm lượng khoa học công nghệ cao, giá trị gia tăng lớn kết hợp với công nghiệp sử dụng nhiều lao động vùng nơng thơn, góp phần chuyển dịch nhanh cấu lao động Khuyến khích doanh nghiệp đầu tư chiều sâu, đổi thiết bị công nghệ, tăng sức cạnh tranh giá trị gia tăng sản phẩm Đối với công nghiệp chế biến gỗ, cấu lại sản phẩm cách hợp lý sản xuất hàng ngoại thất hàng nội thất, nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường nội địa chủ động ứng phó với thị trường xuất có biến động; - Phát huy hiệu khu, cụm cơng nghiệp có Đẩy nhanh tiến độ đầu tư kết cấu hạ tầng, triển khai dự án khu, cụm công nghiệp Trong thời gian đến, với đầu tư hoàn chỉnh kết cấu hạ tầng khu công nghiệp Phú Tài khu công nghiệp Long Mỹ, đẩy nhanh tiến độ đầu tư kết cấu hạ tầng, thu hút đầu tư triển khai dự án Khu kinh tế Nhơn Hội, tập trung xây dựng thu hút đầu tư vào khu cơng nghiệp: Nhơn Hịa, Hịa Hội, Bình Nghi - Nhơn Tân, Cát Trinh cụm công nghiệp huyện, thị xã, thành phố Ưu tiên thu hút dự án có quy mơ lớn, thiết bị công nghệ đại, thân thiện với môi trường, tạo bước chuyển dịch mạnh cấu sản xuất công nghiệp, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế; - Tập trung đầu tư phát triển nhóm hàng xuất có lợi thủy hải sản, lâm sản, nơng sản thực phẩm, khống sản, thủ cơng mỹ nghệ, cơng nghiệp hàng tiêu dùng đôi với áp dụng công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao giá trị gia tăng sức cạnh tranh sản phẩm; ý phát triển sản phẩm chế biến sâu, vừa tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu, vừa tiết kiệm nguyên liệu, tài nguyên; - Đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng sở vật chất kỹ thuật phục vụ thương mại đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất, lưu thơng hàng hóa thành phần kinh tế, nâng cấp, xây dựng số chợ nơng thôn, miền núi; cụm thương mại, dịch vụ thị trấn, thị tứ, điểm dân cư nông thôn địa bàn kinh tế thương mại trọng điểm tỉnh; - Chú trọng phát triển dịch vụ, dịch vụ vân€ tải biển qua cảng Quy Nhơn, Thị Nại Tiếp tục hỗ trợ, khuyến khích phát triển nâng cao chất lượng hoạt động loại hình dịch vụ: tài chính, ngân hàng, vận tải, bưu viễn thơng, tư vấn, khoa học - công nghệ, bảo hiểm… theo hướng đại; - Phát triển du lịch tương xứng với tiềm năng, lợi tỉnh, đặt trọng tâm vào phát triển du lịch văn hóa, du lịch sinh thái, du lịch nghỉ dưỡng; bước đáp ứng yêu cầu thời đại tính chuyên nghiệp, đại, hội nhập hiệu quả, đồng thời bảo tồn phát huy sắc văn hóa dân tộc, yếu tố truyền thống địa phương; - Phát triển nông nghiệp, nông thơn bền vững; phát triển sản xuất hàng hố gắn với thị trường, phải đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh, an tồn thực phẩm; xây dựng mơ hình sản xuất nông nghiệp sạch; bảo tồn phát triển nguồn tài nguyên đất, rừng đa dạng sinh học; - Chuyển đổi sản xuất tiêu dùng theo hướng thân thiện với môi trường Hạn chế cấp phép đầu tư mới, đầu tư mở rộng ngành nghề đặc biệt nhiễm mơi trường khó xử lý ô nhiễm; - Lập quy hoạch sử dụng tài nguyên nước địa bàn đảm bảo tiết kiệm, hiệu quả, phù hợp với điều kiện tỉnh đáp ứng tình hình biến đổi khí hậu 3.2.4 Về lĩnh vực xã hội - Thực đồng giải pháp giảm nghèo bền vững theo hướng tạo điều kiện để người nghèo tự vươn lên thoát nghèo, đồng thời huy động cộng đồng hỗ trợ người nghèo, chống tái nghèo Chú trọng bảo đảm an sinh xã hội, thường xuyên quan tâm hỗ trợ nâng cao mức sống nhân dân vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số, đối tượng sách; - Nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh cho nhân dân, đặc biệt quan tâm nâng cao mức hưởng thụ dịch vụ y tế nhân dân vùng sâu, vùng xa, đối tượng sách Thực tốt quy định bảo hiểm xã hội, tăng tỷ lệ người lao động tham gia hình thức bảo hiểm xã hội tự nguyện; - Tập trung nâng cao chất lượng đào tạo nghề, đào tạo nghề cho lao động nơng thơn Thực tốt chương trình lao động - việc làm, kết hợp chặt chẽ đào tạo nghề với công tác tư vấn, giới thiệu việc làm cho người lao động, phát triển sở sản xuất kinh doanh, ngành nghề tiểu thủ công nghiệp, giảm tỷ lệ thất nghiệp khu vực thành thị, thiếu việc làm nông thôn; - Huy động, lồng ghép nguồn lực để thực tiêu chí nơng thơn Chủ động di chuyển kịp thời hộ dân khỏi vùng nguy hiểm đến nơi an toàn 3.2.5 Về phát triển sở hạ tầng Cơ sở hạ tầng bao gồm hệ thống ngân hàng, hệ thống chăm sóc sức khỏe, hệ thống giao thơng vận tải, hệ thống thông tin liên lạc Với nguồn thu ngân sách tăng thời gian qua, trọng đầu tư vào sở hạ tầng, việc đầu tư lớn vào hệ thống sở hạ tầng giao thông tiền đề tốt để sản phẩm địa phương đưa đến đầu mối nhập hàng nhanh chóng, với quan điểm “giao thơng trước bước” Ngồi ra, giúp tương lai gần Bình 10 Định cạnh tranh với Đã Nẵng trung tâm Logistic miền Trung, hàng hóa trung chuyển qua cảng Quy Nhơn sang Cam Pu Chia, Lào, Thái Lan, Myanma, tạo thêm việc làm nguồn thu từ thuế cảnh cho ngân sách địa phương Các doanh nghiệp hoạt động hiệu sở hạ tầng giao thông tắc nghẽn, điện lưới khơng ổn định, hay thiếu lao động có kỹ IV KẾT LUẬN Như biết, bốn nhóm yếu tố mơ hình kim cương Michael Porter phát triển mối quan hệ phụ thuộc lẫn tác động đến việc hình thành lực cạnh tranh vùng Với lợi mình, để đạt lực cạnh tranh Bình Định phải vượt qua thách thức mơ hình kim cương theo trình tự ưu tiên Trong trung hạn dài hạn tất yếu tố mơ hình kim cương xây dựng nâng cấp Tuy nhiên, việc giải tất vấn đề lúc dẫn tới việc dàn trải nguồn lực người nguồn vốn Do đó, Bình Định phải xác định vướng mắc để nâng cao suất giải theo hoàn cảnh cụ thể Nguồn dự trữ nhân tố đầu vào mà địa phương có thời điểm cụ thể không quan trọng tốc độ tính hiệu mà địa phương tạo việc nâng cấp sử dụng nhân tố ngành cụ thể Chính vậy, ngồi bốn đặc tính kể cần phải nhấn mạnh đến vai trị quyền địa phương việc hoạch định thực thi sách kinh tế, việc định hình nhu cầu thiết lập tiêu chuẩn cho cạnh tranh nhằm hướng đến việc cải thiện suất Bình Định cần hỗ trợ xây dựng phát triển sau yếu tố thâm dụng điều kiện cầu, điều kiện cầu xuất phát từ nhu cầu thị trường nông thôn tỉnh, khu vực cần hỗ trợ khuyến khích tiêu dùng Khi thu nhập phận cải thiện thúc đẩy thị trường tiêu thụ hàng hóa tỉnh Đồng thời nhận thức khoa học khối nông nghiệp tăng lên, động lực cho khu vực công nghiệp phải thay đổi sản phẩm để đáp ứng yêu cầu nơng nghiệp (máy móc, con, giống, phân bón…) Khi phải đáp ứng nhu cầu ngày cao chất lượng số lượng khu vực nông nghiệp Khu vực công nghiệp phải vận động sáng tạo thông qua thay đổi công nghệ để làm sản phẩm phù hợp Điều cải thiện lực cạnh tranh doanh 11 nghiệp địa phương tiền đề hình thành nên chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp tỉnh thị trường nội tỉnh thị trường bên ngồi Bình Định cần thúc đẩy hợp tác doanh nghiệp tỉnh để tận dụng mạnh đưa định hướng phát triển khoa học cơng nghệ cho tồn địa phương Năng lực chất lượng dịch vụ hỗ trợ kinh doanh địa phương cần điều tiết kịp thời cho phù hợp với giai đoạn phát triển doanh nghiệp địa phương Như vậy, nhìn từ góc độ lý thuyết Porter “viên kim cương” thực tiễn Bình Định phần thấy hướng đắn phù hợp với phát triển chung đất nước trình hội nhập./ 12 ... chiến lược phát triển cụm ngành nói riêng kinh tế nói chung III PHÂN TÍCH BỐI CẢNH CHIẾN LƯỢC VÀ CẠNH TRANH TRONG MƠ HÌNH KIM CƯƠNG Ở TỈNH BÌNH ĐỊNH 3.1 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh. ..Câu hỏi: Hãy phân tích bối cảnh chiến lược cạnh tranh mơ hình kim cương tỉnh Bình Định I MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Trong xu hội nhập cạnh tranh ngày gay gắt đặc biệt tình... Định, qua phân tích nhân tố định lực cạnh tranh tỉnh để trả lời hai câu hỏi sách, là: “Nhân tố đinh đến lực cạnh tranh tỉnh Bình Định? Tỉnh Bình Định cần có sánh để nâng cao lực cạnh tranh? ” Nghiên

Ngày đăng: 27/04/2022, 20:29

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Mô hình kim cương đánh giá năng lực cạnh tranh của M.Porter - Hãy phân tích bối cảnh chiến lược và cạnh tranh trong mô hìnhkim cương ở tỉnh bình định
h ình kim cương đánh giá năng lực cạnh tranh của M.Porter (Trang 4)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN