Quản Trị Dự án

22 4 0
Quản Trị Dự án

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KỸ THUẬT BÌNH DƯƠNG Khoa Quản Trị    BÁO CÁO KẾT THÚC HỌC PHẦN MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐỀ TÀI LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SHOP THỜI TRANG GVHD Th S Nguyễn Hồng Nhung SV thực hiện[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KỸ THUẬT BÌNH DƯƠNG Khoa Quản Trị    BÁO CÁO KẾT THÚC HỌC PHẦN MÔN: QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐỀ TÀI: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SHOP THỜI TRANG GVHD: Th.S Nguyễn Hồng Nhung SV thực hiện: Trần Tấn Phát Lớp + MSSV: D19Q03A6139 Bình Dương, tháng 04 năm 2022 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Trong sống xã hội đại ngày nay, mà việc gặp gỡ giao tiếp người với người diễn hàng ngày hàng giờ, quan tâm tới hình thức bên ngồi thân trở thành nhu cầu thiết yếu người Đặc biệt người làm việc môi trường động quần áo đồ vật thiếu Quần áo không làm thỏa mãn nhu cầu thời trang mà thể phong cách, cá tính, động thoải mái cơng việc, học tập hoạt động ngày người tiêu dùng Mặt khác Bình Dương, Thành Phố Hồ Chí Minh biết đến trung tâm đào tạo lớn nước với nhiều Trường Cao Đẳng Đại học, trường trung cấp chuyên nghiệp dạy nghề Vì mà lượng dân cư học sinh, sinh viên lớn Nhu cầu ăn mặc, vui chơi giải trí khơng thể thiếu, Đây địa diểm thích hợp để phát triển quầy hàng cung cấp sản phẩm dịch vụ cho nhu cầu tiêu dùng hàng ngày như: thực phẩm, dịch vụ ăn uống, vui chơi giải trí, trang sức, hàng tạp hóa, đồ dùng thiết yếu đặc biệt kinh doanh bán quần áo thời trang Trên thực tế có nhiều quầy hàng với quy mơ lớn nhỏ khác nhau, đa dạng, phong phú thu hút đông khách hàng Tuy nhiên đa số quầy hàng chủ yếu tập tủng kinh doanh thời trang nữ, mặt hàng thời trang nam giới cịn nên chưa đáp ứng nhu cầu thời trang nhiều đối tượng khách hàng, đặc biệt nam giới Trước lợi tiềm lớn kinh doanh mặt hàng này, em thực định lựa chọn thực nghiên cứu lập kế hoạch dự án Mở “Cửa hàng thời trang Nam” địa bàn Tỉnh Bình Dương Bố cục gồm phần: Phần I: Tổng quan dự án Phần II: Lập kế hoạch Dự án Phần III: Hoạch định nguồn vốn Phần IV: Quản lý rủi ro dự án Phần V: Kết luận Phần I: Tổng quan Dự án Hiện nay, xã hội đà phát triển, mức sống người dân cao nhiều so với trước Việc ăn mặc đẹp, phù hợp khơng cịn vấn đề nữ giới mà nam giới Cùng với xu hướng thời trang địi hỏi ngày đa dạng, phong phú chủng loại, chất lượng phải tốt Tuy nhiên, thời trang đa số lại tập trung vào giới nữ, hàng nam chiếm số lượng chưa đa dạng chưa thể đáp ứng đủ nhu cầu cho nam giới Nhu cầu thời trang ngày coi trọng không thu hút phái nữ mà phái nam quan tâm Tuy nhiên, chợ Bình Dương số lượng gian hàng thời trang dành cho nam 1/3 số lượng gian hàng thời trang nữ Mặt khác mẫu mã, chủng loại mặt hàng thời trang dành cho nam chưa phong phú, đa dạng nhu cầu khách hàng lại lớn Do đó, đứng trước trị trường tiềm lớn việc mở hàng thời trang nam Bình Dương cần thiết dự án mang tính chất thả thi cao có khả thu lợi nhuận lớn 1.2 Tóm tắt dự án đầu Tư Tựa đề dự án: Mở hàng thời trang Nam Chủ dự án: Sinh viên Địa điểm đầu tư: Chợ Cũ Tương Bình Hiệp, đường Bùi Ngọc Thu, TP Thủ Dầu Một tỉnh Bình Dương Hình thức đầu tư: Góp vốn trực tiếp Mục tiêu, nhiệm vụ dự án: Đáp ứng nhu cầu thời trang cho phái nam khu vực Chợ Cũ Tương Bình Hiệp vùng lân cận Thu lợi nhuận, góp phần thúc đẩy kinh tế tỉnh Bình Dương Căn xác định đầu tư: Chủ trương địa phương phát triển kinh tế Luật thương mại năm 2005 Tổng vốn đầu tư nguồn vốn: 250.000.000 đồng Sản phẩm chủ yếu: Quần áo nam Công nghệ, trang thiết bị sử dụng cho dự án Nguồn cung cấp nguyên liệu: Các đầu lớn Thành Phố HCM, chợ Đồng Xuân, cửa Lạng Sơn, Móng Cái nhà buôn Thời gian thực dự án: Tháng 4/2022 Thị trường tiêu thụ: Khu vực địa bàn tỉnh Bình Dương vùng lận cận Hiệu tài vốn đầu tư: Thu lợi nhuận Hiệu kinh tế xã hội: Góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương, đáp ứng nhu cầu thời trang thiếu hụt phái nam khu vực địa tỉnh Bình Dương vùng lân cận 1.3 Nghiên cứu tính khả dự án 1.3.1 Khía cạnh kinh tế - Xã hội dự án Dự án mở cửa hàng thời trang nam dự án có quy mơ khơng lớn vào hoạt động mang lại nhiều hiệu kinh tế xã hội: Dự án vào hoạt động đem laij lợi nhuận cho chủ đầu tư Nhu cầu thời trang phái nam lớn, việc dự án đưa vào thực góp phần đáp ứng đủ nhu cầu cho phải nam khu vực lân cận nhu cầu học sinh, sinh viên nam tất trường học nói riêng Tạo khoản thu cho ngân sách nhà nước thông qua việc nộp thuế môn thuế kinh doanh 1.3.2 Khía cạnh pháp lý dự án Dự án đảm bảo tính pháp lý dự án khơng vi phạm an ninh quốc phịng, môi trường, phong mỹ tục Luật pháp Nhà nước Việt Nam 1.3.3 Khía cạnh thị trường dự án: Dự án mở Chợ Cũ, xây dựng trung tâm phường xã Đây khu vực tập trung đơng dân cư có mức thu nhập Qua thấy đời sống người dân nơi nâng lên cao, xã hội phát triển nên nhu cầu ăn mặc, làm đẹp lớn 1.3.4 Khía cạnh kỹ thuật dự án Lựa chọn trang thiết bị cho dự án Đây dự án có quy mơ nhỏ mà lại thuoocjj kinh doanh hàng hóa nên trang thiết bị cho dự án đơn giản, không cần nhiều máy móc thiết bị Thiết bị dùng cho dự án như: Quạt, giá treo Inox, gương, bóng điện … Ngồi cịn có đồ dùng khác như: chổi, kế rèm… Sản phẩm tiêu thụ dự án quần áo danh cho nam đồ dùng thiết yếu cho phái nam tất đồ lót… Hình thức kiểu dáng sản phẩm: tùy thuộc theo mùa theo thị hiếu khách hàng Địa điểm thực dự án: dự án mở Chợ + khu vực tập trung đông dân cư nên khả tiêu thụ sản phẩm lớn + Tình hình an ninh: khu vực có an ninh đảm bảo có giám sát ban quản lý chợ - Vấn đề môi trường: Rác thải phát sinh trinh sản xuất khâu tiêu thụ phân loại thu gom ngày 1.3.5 Khía cạnh tài dự án 1.3.5.1 Phương án huy động vốn * Dự kiến kế hoạch huy động vốn dự án: - Phương án huy động vốn: huy động vốn từ thành viên - Khả hoàn vốn: Đến cuối năm thứ dự án thu hồi vốn có lãi * Dự án sử dụng nguồn vốn tự có phải tính đến tỷ lệ lạm phát chi phí hội Ta có: Tỷ lệ lạm phát: f= 6,2% ( lấy theo tháng đầu năm 2011 Bộ kế hoạch đầu tư báo cáo hội nghị giao ban trực tuyến phủ ngày 18/3 báo VIBonline.com.vn đưa ngày 19/3/2011 ) Lãi xuất trần coi là: r hội= 14%/năm ( lấy theo lãi xuất trần Ngân hàng Nhà nước Việt Nam thức ban hành theo thông tư số 02/2011/TT – NHNN ngày 03/03/2011) Khi ta có tỷ xuất r tính sau: R= (1+f )(1+r hội ) – 1= (1+0,062)(1+0,14) – = 0,2107 hay 21,07% • Dự tính thời gian thu hồi vốn hình thức góp vốn: • Nguồn vốn đầu tư vào dự án góp chủ yếu tiền mặt thời gian thu vốn góp vịng tuần trước dự án bắt đầu vào thực • 1.3.5.2 Xác định tổng mức vốn đầu tư dự án ĐVT: Đồng STT Nội dung Số tiền Vốn cố định: - Chi phí mua quầy hàng - Chi Phí sửa chửa cửa hàng - Chi phí thiết bị 138.656.000 130.000.000 1.000.000 7.656.000 Vốn lưu động Vốn dự phòng Tổng cộng 100.000.000 11.344.000 250.000.000 Bảng 01: Tổng mức đầu tư dự án I Tổng quan dự án Tên dự án: Kinh doanh café giải khát “GROUP COFFEE” Địa điểm: Khu dân cư Phú Hoà, đường Lê Hồng Phong, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương Ngành nghề kinh doanh: cung cấp dịch vụ giải khát Mục tiêu: + Đạt 150 khách ngày + Doanh thu 135.000.000 đ tháng + Khách hàng thân thiết 200 khách + Tạo tâm lý thư giãn cho khách hàng + Là nơi giao lưu sinh viên, cán công nhân viên nơi họp mặt gia đình dịp lễ + Tối đa hóa hài lịng khách hàng + Đạt uy tín đối tượng có liên quan: nhà cung cấp, khách hàng, … Nhiệm vụ: + Tạo cho khách hàng khơng gian thoải mái để trị chuyện thư giãn, uống ngon, lạ hấp dẫn - - TÓM TẮT DỰ ÁN - + Bảo đảm dịch vụ tốt cho khách hàng, dịch vụ hẹn hị, lãng mạn, tỏ tình cho giới trẻ Sản phầm dịch vụ chính: Bảng 1: Các loại sản phầm quán Cafe Nước ép trái Sinh tố Nước đóng chai Trà Café đen Dâu Dâu Coca cola Lipton loại Café nâu Xoài Xoài Sting Trà đào Café sữa nóng Dứa Bơ C2 Trà gừng, bạc hà Café sữa đá Táo Dừa Không độ Yaout Capuchino Cam Cam Xí muội Ca cao Dừa Mãng cầu Cà rốt Chanh Kem Sữa tươi Dưa hấu Đu đủ Các loại nước giải khát đóng chai Khác… - Cũng quán café khác địa bàn Thủ Dầu Một – BD, quán Group Coffee cung cấp phục vụ khách hàng sản phẩm chế biến từ cà phê, loại trái để tạo đồ uống ngon Bên cạnh sản phẩm đặc trưng quán cà phê nguyên chất, phù hợp với vị khách có đam mê, sở thích với cà phê Ngồi qn cịn cung cấp dịch vụ truy cập internet Wifi, có chỗ để xe miễn phí có phịng máy lạnh phù hợp cho bạn sinh viên học nhóm Có hệ thống phun sương ngồi trời mang lại khơng gian tươi mát Thời gian dự kiến hoạt động: Dự kiến dự án hoạt động năm Thời gian bắt đầu xây dựng: Tháng 08 năm 2021 Thời gian vào hoạt động: Tháng 12 năm 2021 Yếu tố thành cơng: + Dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tình, đội ngũ nhân viên đao ftaoj bản, mang phương châm vui lòng khách đến vừa lòng khách + Đặc trưng quán có khoảng sân vườn dạo chơi, có lồng chim đặt phù hợp (sẽ bố trí phù hợp để khơng ảnh hưởng đến không gian khách hàng), quán sử dụng nhạc nhẹ, hịa tấu mang lại cảm giác bình n, hịa với thiên nhiên + Qn nằm khu vực đơng dân cư, nhiều văn phịng, thích hợp cho nhân viên văn phòng nghỉ trưa (sẽ nguồn khách thân thiết quán), hộ gia - - đình sum họp, quán gần trường đại học phù hợp cho bạn sinh viên đến giao lưu tán ngẫu, nghỉ ngơi Khía cạnh tài Dự kiến tổng vốn đầu tư ban đầu dự án tỷ đồng, dự kiến tổng vốn xây dựng sở, dự phòng mua sắm trang thiết bị cho dự án khoảng 700 triệu đồng Vốn vay từ ngân hàng 300 triệu đồng, thời hạn năm lãi suất 7,5%/năm ngân hàng Vietcombank chi nhánh Thủ Dầu Một – BD THUYẾT MINH DỰ ÁN Căn lập báo cáo Căn pháp lí: + Luật doanh nghiệp Việt Nam năm 2005 + Luật đầu tư Việt Nam năm 2005 + Nghị định 43/2010/NĐ-CP ngày 15/04/2010 Chính phủ đăng ký doanh nghiệp + Nghị định 102/2010/NĐ-CP ngày 1/10/2010 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều luật luật doanh nghiệp năm 2005 + Luật mơi trường có hiệu lực thi hành từ ngày 1/7/2006 (điều 63 ô nhiễm môi trường nước) + Luật lao động có hiệu lực thi hành từ ngày 1/1/1995 + Pháp lệnh an toàn vệ sinh thực phẩm có hiệu lực thi hành từ ngày 1/11/2003 + Các văn kế hoạch dự án tổng thể thành phố Thủ Dầu Một Các yếu tố vĩ mô: + Trong kinh tế thị trường nay, việc mở loại hình kinh doanh khơng cịn khó khăn ln nhà nước khuyến khích nên với loại hình kinh doanh quán café giải khát việc đăng ký dễ dàng + Thị trường kinh doanh café giải khát tương lai phát triển cao thị trường hấp dẫn nhà đầu tư gia nhập Nghiên cứu thị trường Đối tượng: tất người Độ tuổi: lứa tuổi (tập trung từ 16 tuổi đến 50 tuổi) Thị trường đầu tư: vị trí địa lý thuận lợi, nơi tập trung đơng dân cư, gần trường đại học Đối thủ cạnh tranh II - - - - - - - Loại hình café giải khát loại hình kinh doanh khơng có mẻ , có vốn đầu tư nhỏ làm chủ quán café tương ứng với số vốn Điều dễ dàng nhận biết từ thực tế, vào đường Lê Hồng Phong ta thấy rõ ràng không 10 quán café lớn nhỏ hoạt động, Do cạnh tranh điều tránh khỏi hoạt động kinh doanh loại hình café giải khát Như quán Café Cá Koi - đối thủ cạnh tranh mạnh, … Tuy nhiên theo đánh giá từ việc khảo sát thị trường chưa có qn thực có khung cảnh mang tính chất vừa cổ điển vừa đại, lại có gu nhạc nhẹ đặc trưng tiếng chim hót tự nhiên Đó lý muốn giới thiệu đến bạn quán café với kết hợp vừa cổ điển vừa đại, mang lại khoảng không gian thoải mái, lành, bình yên cho khách hàng Ma trận Swot Điểm mạnh (S): + Phong cách kinh doanh lạ, ấn tượng với nét đặc trưng không gian thiết kế đẹp âm nhạc nhẹ nhàng, tiếng chim hót líu lo tạo cảm giác thư giãn, bình n cho khách hàng đến lần đầu hứa hẹn đến lần thứ hai trở thành khách hàng quen thuộc quán + Vị trí địa lý gần khu vực đơng sinh viên, dân văn phịng, hộ gia đình, … + Đa dạng sản phẩm chất lượng, giá hợp lý cho đối tượng khách hàng + Qn gần đường lớn nên có khơng gian thống đãng đường sá rộng rãi Điểm yếu (W): + Mới thành lập chưa có tên tuổi thị trường + Cần có thời gian để xây dựng chỗ đứng tâm trí khách hàng + Là sinh viên trường, kiến thức xã hội ỏi người trước nên thiếu khả quản lý tốt, đồng thời yếu việc nghiên cứu triển khai Cơ hội (O): + Quy mô thị trường (thị trường mục tiêu) ngày mở rộng + Khả định vị thương hiệu tâm trí khách hàng tiềm khách hàng mục tiêu nhờ vào vị café đặc trưng + Có thể trở thành thương hiệu tiếng vùng nhờ ý tưởng lạ quán, đáp ứng nhu cầu giải trí khách hàng Thách thức (T): Có nhiều đối thủ cạnh tranh Chiến lược marketing Chất lượng sản phẩm: Luôn đặt lên hàng đầu sử dụng nguyên vật liệu sẽ, nguồn gốc rõ ràng phải đạt tiêu chuẩn an toàn thực phẩm trước đến tay khách hàng Khách hàng mục tiêu: Đưa sản phẩm đến đối tượng sinh sống làm việc TP Thủ Dầu Một – Bình Dương Đặc biệt chủ yếu anh chị nhân viên văn phòng, bạn sinh viên, giới trẻ, vị khách có sở thích uống café Chính sách sản phẩm: Với chiến lược cố định sản phẩm, quán có loại café giải khát chủ yếu: đặc trưng quán có loại Quán ấn định giá sản phẩm sau: - - - MENU STT - KHOẢN MỤC Café đá Café sữa Nước trái Sinh tố Nước đóng chai Trà SỐ LƯỢNG (ly) 1 1 1 GIÁ BÁN (đồng) 30,000 35,000 40,000 35,000 20,000 30,000 Ngồi chất lượng sản phẩm tuyệt vời cịn có chất lượng phục vụ chu đáo đội ngũ quản lý, nhân viên, đồng thời quán thiết kế thêm dịch vụ chăm sóc khách hàng khác mang đến giá trị gia tăng cho khách hàng Quảng cáo phân phối: Thời gian đầu treo băng gôn, phát tờ rời, giảm giá tư 10% đến 20% ngày khai trương Quảng cáo thông qua mạng xã hội (facebook, zalo, instagram, truyền miệng bạn bè người thân, phát tờ rơi, ) GROUP COFFEE Quán - Khách hàng Thực chương trình khuyến mãi lớn: dành cho khách hàng mua 10 tặng Check in trang cá nhân quán sản phẩm vòng 24h đc giảm 20% tổng bill, giảm giá vào ngày cuối tuần + Để tăng khả phục vụ dễ dàng cho việc chỉnh sửa lỗi mà hoạt động chúng tơi bị mắc phải, chúng tơi có thùng thư góp - ý để quán thiết kế cẩn thận để lấy ý kiến đóng góp khách chất lượng nước uống, giá cả, cách trình bày cách phục vụ nhân viên để ngày chúng tơi hồn thiện + Ngoài ra, dịp lễ, tết chúng tơi cịn chương trình tặng q cho khách hàng, tổ chức lễ hẹn hò lãng mạn khách hàng có yêu cầu + Khi quảng cáo cho quán mình, chúng tơi ln ý tới thơng điệp định truyền tải tới khách hàng Thơng điệp phần tập trung vào điểm khác biệt so với đối thủ cạnh tranh Thông điệp tung tập trung vào đặc trưng bật quán cách nhẹ nhàng, khiến khách hàng nhận mà đối thủ lại khơng có cớ để phản cơng + Nhận thấy ngày facebook cộng động mạng phát triển với lượt truy cập khổng lồ ngày Có thể nói “ăn facebook, ngủ facebook” Do đó, để nhiều người biết đến quán café mở tiếp thị facebook cách tạo fanpage để viết bài, chụp hình quán đăng lên facebook nhằm tạo thân thiện gần gũi với khách hàng Bố trí mặt Mặt thiết kế đảm bảo yêu cầu mỹ quan giao thông thuận tiện Dự án đặt ví trí ngã ba đường Lê Hồng Phong thấy tổng thể ổn định có nhiều tiền Dự kiến khu dân cư, khu nhà cao tầng, trường đại học nhiều sinh viên, … có khả thu hút khách hàng Hệ thống sở hạ tầng, giao thông, điện nước tốt  Diện tích mặt kinh doanh sử dụng: 400m2, với cách bố trí mặt - sau: III KẾ HOẠCH DỰ ÁN Tìm kiếm, nâng cấp mặt quán chi phí pháp lý Trang thiết bị, nội thất trang trí Chuẩn bị cơng cụ dụng cụ Chi phí khai trương Vậy tổng chi phí đầu tư ban đầu bỏ qua giai đoạn 650.000.000đ Chi phí cố định a Chi phí lương nhân viên (tính theo tháng) b Tổng định phí Biến phí a Chi phí Nguyên vật liệu b • Dự kiến doanh thu Dự kiến doanh thu năm: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN VỐN Vốn cố định dự án vốn dùng để đầu tư xây dựng trình bày phía Vốn lưu động dự án bao gồm: Chi phí NVL, chi phí dự phịng trì để đáp ứng thay đổi có IV a Xác định tổng mức vốn đầu tư b - Về cấu vốn đầu tư Suất chiết khấu WACC: + Re = rf + (Hệ số beta * (LS CK – rf)) = 3.3% + (1.8 * (12% - 3.3%)) = 18.96% + WACC = (Vốn chủ sở hữu * Re) + (Vốn vay * rd) * (1 - 20%) = (57% * 18.96%) + (43% * 7.5%) * (1 - 20%) = 13.41% c Khấu hao năm Như vậy, năm số tiền khấu hao phân bổ sau: = tổng vốn đầu tư / = 700.000.000 / = 140.000.000đ/năm d Doanh thu hàng năm dự tính sau - Đơn giá năm gốc (n) = 32.000đ Đơn giá năm (n + 1) = n * (1 + 5%) = 33.600đ (Năm 2, 3, 4, tương tự, từ năm lạm phát 5%) Sản lượng tb = (sl thấp + sl cao nhất)/2 * 365 = ((150 + 210 )/2) * 365 = 65.700đ Doanh thu = sản lượng * đơn giá Vậy doanh thu đến năm thứ là: 2.683.254.357đ e - Biến phí phân bổ năm Tổng biến phí = Biến phí đơn vị * sản lượng tb Vậy biến phí đến năm thứ 638.870.085đ f Chi phí vay qua năm Lịch trình trả nợ vịng năm Nhìn vào bảng ta thấy, sau năm dự án hoàn tất trả nợ cho ngân hàng gốc lẫn lãi Với mức lãi suất 7.5%/năm, năm trả nợ 112.500.000đ, năm thứ 115.000.000đ năm thứ ba 107.500.000đ g Chi phí hoạt động Tổng chi phí = Tổng biến phí + Tổng định phí + Khấu hao Kết cho thấy, tổng chi phí hàng năm dự án nằm khoảng từ tỷ -  đến 2,3 tỷ đồng Chi phí tăng qua năm ảnh hưởng thị trường, dẫn đến chi phí ngun vật liệu tăng giá, trang thiết bị nội thất quán nâng cấp, chi phí sữa chữa tăng thêm, … Tuy chi phí có tăng khơng đáng kể so với doanh thu V -  KẾT QUẢ KINH DOANH Kết kinh doanh năm Kết kinh doanh năm tính phân bổ sau: Kết nhận thấy năm lợi nhuận sau thuế bị âm triệu đồng, qua năm thứ lợi nhuận sau thuế bắt đầu tăng mạnh Và năm thứ lợi nhuận quán đạt năm gần 400 triệu đồng Chứng tỏ dấu hiệu tốt dự án, thực  Dịng tiền hoạt động Nhìn vào bảng số liệu ta thấy dịng tiền dịng tiền vơ dự án có chênh lệch khoản Dòng vốn đầu tư ban đầu 700.000.000đ, bao gồm khoản thu chi dự án, sau tính tốn nhận thấy dòng tiền dương (dòng tiền vào lớn dịng tiền ra) Và mục tiêu dự án Đánh giá tiêu dự án Từ bảng số liệu ta thấy, giá lợi ích ròng (NPV) đạt 600 triệu đồng, nghĩa NPV > chứng tỏ dòng tiền thu vào lớn dòng tiền chi => dự án thành cơng thực - Thời gian hồn vốn dự án khoảng năm tháng cho thấy mức độ rủi ro dự án thấp Và nội suất thu hồi vốn dự án đạt 40,83% Thông qua tiêu cho thấy dự án có khả thực -  được, dự án mang lại hiệu kinh tế cho chủ dự án KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ - -  Kết luận Với tiêu chí cách hoạt động qn, nói qn café “ Khơng Gian” đem lại cảm giác thoải mái, nhẹ nhàng, với cách trí quán mang lại ấn tượng sâu sắc long khách hàng, với tiêu chí phục vụ quán, khách hàng cảm thấy thoải mái, nhẹ nhàng, tận tình Trên hết, với nguyên vật liệu chất lượng, khách hàng đảm bảo nước uống quán an toàn, ngon Với cách thức phục vụ chuyên nghiệp, tận tình Trải qua trình tìm kiếm, nghiên cứu dựa số liệu tính tốn kỹ lưỡng, khảo sát kỹ cho thấy dòng tiền dự án dương Và nhìn dựa bảng số liệu tính tốn ta nhận thấy sau trừ chi phí lợi nhuận thua dự án qua hàng năm ổn định Vậy kết luận cho thấy dự án thực thành cơng, trì thời gian dài Mang lại hiệu kinh tế cho chủ dự án - Kiến Nghị Nên kiểm tra hoạt động quán cách thường xuyên Kiểm tra giám sát chặt chẽ trình mua bán quán Lưu tâm tới quảng cáo, để đạt hiệu cao Cập nhật điều chỉnh giá cho sản phẩm qn ln có giá thành phù hợp với thị trường Nâng cao trình độ chun mơn nhân viên, chế độ lương thưởng họ cần đảm bảo cách chắn phù hợp ... pháp lý dự án Dự án đảm bảo tính pháp lý dự án không vi phạm an ninh quốc phịng, mơi trường, phong mỹ tục Luật pháp Nhà nước Việt Nam 1.3.3 Khía cạnh thị trường dự án: Dự án mở Chợ Cũ, xây dựng... tiền chi => dự án thành cơng thực - Thời gian hồn vốn dự án khoảng năm tháng cho thấy mức độ rủi ro dự án thấp Và nội suất thu hồi vốn dự án đạt 40,83% Thông qua tiêu cho thấy dự án có khả thực... Nghiên cứu tính khả dự án 1.3.1 Khía cạnh kinh tế - Xã hội dự án Dự án mở cửa hàng thời trang nam dự án có quy mô không lớn vào hoạt động mang lại nhiều hiệu kinh tế xã hội: Dự án vào hoạt động

Ngày đăng: 24/04/2022, 19:57

Hình ảnh liên quan

Bảng 01: Tổng mức đầu tư của dự án - Quản Trị Dự án

Bảng 01.

Tổng mức đầu tư của dự án Xem tại trang 6 của tài liệu.
Bảng 1: Các loại sản phầm của quán - Quản Trị Dự án

Bảng 1.

Các loại sản phầm của quán Xem tại trang 7 của tài liệu.
V. KẾT QUẢ KINH DOANH - Quản Trị Dự án
V. KẾT QUẢ KINH DOANH Xem tại trang 19 của tài liệu.
 Nhìn vào bảng số liệu ta thấy được dòng tiền ra và dòng tiền vô của dự án có một sự chênh lệch giữa các khoản - Quản Trị Dự án

h.

ìn vào bảng số liệu ta thấy được dòng tiền ra và dòng tiền vô của dự án có một sự chênh lệch giữa các khoản Xem tại trang 19 của tài liệu.
- Từ bảng số liệu ta thấy, hiện giá lợi ích ròng (NPV) đạt hơn 600 triệu đồng, nghĩa là NPV > 0 chứng tỏ dòng tiền thu vào lớn hơn dòng tiền chi ra => dự án sẽ thành công nếu được thực hiện. - Quản Trị Dự án

b.

ảng số liệu ta thấy, hiện giá lợi ích ròng (NPV) đạt hơn 600 triệu đồng, nghĩa là NPV > 0 chứng tỏ dòng tiền thu vào lớn hơn dòng tiền chi ra => dự án sẽ thành công nếu được thực hiện Xem tại trang 20 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan