1595 thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh NHPT nhà đồng bằng sông cửu long chi nhánh hà nội luận văn thạc sĩ kinh tế (FILE WORD)

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG ^^O^^ BÙI THỊ LOAN THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH NHPT NHÀ ĐỊNG BẰNG SƠNG CỬU LONG - CHI NHÁNH HÀ NỘI Chuyên ngành : Tài - Ngân hàng Mã số : 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS TS VŨ VĂN HÓA HÀ NỘI - NĂM 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các liệu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng, kết luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Bùi Thị Loan MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU, HÌNH LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG .3 1.1 Hội nhập quốc tế tài - ngân hàng tác động đến lực cạnh tranh Hệ thống Ngân Hàng Việt Nam 1.1.1 Khái quát hội nhập quốc tế lĩnh vực Tài - Ngân hàng 1.1.2 Một số cam kết TC - NH hội nhập Quốc tế 1.1.3 Hội nhập quốc tế tác động đến NLCT NHVN 1.2 Cạnh tranh lực cạnh tranh trình hội nhập NHTM Việt Nam 10 1.2.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 10 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá NLCT NHTM 14 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh NHTM .19 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng thương mại số quốc gia 22 1.3.1 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng Trung Quốc 22 1.3.2 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh cho ngân hàng số nước khu vực Đông Nam Á (ASEAN) 24 1.3.3 Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam hội nhập quốc tế ngân hàng 25 Kết luận chương 26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG - CHI NHÁNH HÀ NỘI 27 2.1 Tổng quan Ngân hàng MHB - Chi nhánh Hà Nội 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 27 2.1.2 Bộ máy tổ chức chức hoạt động 29 2.1.4 Thực trạng nămgMỤC lực cạnh tranhVIET ngân hàng MHB chi nhánh Hà DANH CHỮ TẮT Nội 44 2.2.1 Quy mô vốn tài sản MHB - Chi nhánh Hà Nội .44 2.2.2 Năng lực quản lý chất lượng sản phẩm - dịch vụ 48 2.3 Đá nh giá chung NLCT MHB - Chi nhánh Hà Nội 52 2.3.1 Những tiêu chí đạt 52 2.3.2 Những tồn hạn chế 53 2.3.3 Nguyên nhân 54 Ket luận chương .55 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG MHB - CHI NHÁNH HÀ NỘI .56 3.1 Định hướng phát triển, đánh giá hội, đe dọa, điểm mạnh, điểm yếu ngân hàng MHB chi nhánh Hà Nội trình thực định hướng phát triển đến năm 2020 56 3.1.1 Định hướng phát triển ngân hàng MHB chi nhánh Hà Nội đến năm 2020 56 3.1.2 Đánh giá hội, đe dọa, điểm mạnh, điểm yếu Ngân hàng MHB trình thực định hướng phát triển 60 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng MHB chi nhánh Hà Nội 64 3.2.1 Tăng cường lực tài 64 3.2.2 Nhóm giảiphápliên quan đến công tác quản trị 66 3.2.3 Nhóm giảiphápliên quan đến sản phẩm ngân hàng 71 3.2.4 Các giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng .73 3.2.5 Nhóm giảiphápphát triển dịch vụ 81 3.2.6 Nhóm giảiphápliên quan đến cơng tác nhân 84 3.3 Kiến nghị Chính phủ, NHNN Việt Nam có liên quan: 86 ACB Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu ATM CNH HĐH DN Máy rút tiền tự động DNNN Doanh nghiệp nhà nước GDP Tổng sản phẩm quốc nội NHTM Ngân hàng thương mại Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa Doanh nghiệp NHCT Ngân hàng Cơng thương NHNT Ngân hàng Ngoại thương NHNN Ngân hàng nhà nước NH ĐT: Ngân hàng Đầu Tư NHNo Ngân Hàng Nông Nghiệp NHNNg Ngân hàng nước NHTMCP MHB TSC Ngân hàng thương mại cổ phần Ngân hàng Phát triển nhà Đồng Sơng Cửu Long Tài sản Có TSN Tài sản Nợ VCSH Vốn chủ sở hữu VN Việt Nam DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH, SƠ ĐỊ BẢNG Bảng 2.1 Tình hình tài MHB từ năm 2007 - 2010 32 Bảng 2.2 Cơ cấu nguồn vốn MHB Hà Nội từ 2007 - 2010 35 Bảng 2.3 Tình hình cho vay theo thành phần kinh tế g.đoạn 2007-2010 .38 Bảng 2.4 Chất lượng hoạt động tín dụng MHB từ năm 2008 đến Quý I / 2011.39 Bảng 2.5 Cơ cấu dư nợ MHB - Hà Nội năm 2010 40 Bảng 2.6 Số lượng thẻ giai đoạn 2008 - Quý I / 2010 43 Bảng 2.7 Vốn chủ sở hữu, tổng tài sản NHTM Quốc doanh đến 31/12/2010 .44 Bảng 2.8 Vốn chủ sở hữu số ngân hàng hàng đầu giới: 45 Bảng 2.9 Tăng vốn cổ phần 06 NHTM CP lớn giai đoạn 20102012 .46 Bảng 2.10 Các NHTM nước có sở hữu vốn đối tác nước 47 Bảng 2.11 Cơ cấu trình độ chun mơn MHB 50 HÌNH Hình 2.1 Biểu đồ vốn chủ sở hữu MHB qua năm 33 Hình 2.2 Nguồn vốn huy động MHB Hà Nội giai đoạn 2007 -2010: .36 Hình 2.3 Thị phần cho vay MHB năm 2008 - 2010 .37 Hình 2.4 Tỷ trọng cho vay MHB HN theo thành phần kinh tếnăm 2010 39 Hình 2.5 Tỷ lệ nợ xấu/tổng dư nợ NHTMCP năm 2010 41 Hình 2.6 Quy mơ tổng tài sản số NHTMCP năm 2010 45 Hình 2.7 So sánh tỷ lệ chi phí/ thu nhập hoạt động MHB với số ngân hàng 48 SƠ ĐÒ Sơ đồ 2.1 Mơ hình tổ chức MHB Hà Nội .29 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Cạnh tranh kinh tế thị trường tất yếu khách quan, có cạnh tranh có phát triển, cải tiến đổi Trong năm gần đây, hội nhập kinh tế quốc tế diễn mạnh mẽ tất lĩnh vực đời sống kinh tế - xã hội Trong xu đó, Việt Nam có chủ động bước tham gia vào trình hội nhập quốc tế Năm 1987 đánh dấu năm nước ta bắt đầu mở cửa kinh tế với việc đời Luật đầu tư nước Việt Nam Tháng 07 năm 1995, Việt Nam trở thành thành viên thức ASEAN, tham gia vào khu mậu dịch tự AFTA Tháng năm 2000 ký Hiệp định thương mại song phương với Hoa Kỳ Tháng 11 năm 2007 đánh dấu cột mốc quan trọng tiến trình hội nhập kinh tế tồn cầu Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 tổ chức thương mại Quốc tế WTO Trong bối cảnh đó, để tồn phát triển địi hỏi NHTM nước phải sớm xác định chiến lược phù hợp, từ đề giải pháp nâng cao cạnh tranh Ngân hàng Phát triền nhà đồng Sông Cửu Long Ngân Hàng thương mại nhà nước non trẻ, khả cạnh tranh thị trường chưa cao Với mong muốn đóng góp phần vào nghiệp đổi phát triển ngân hàng Phát triền nhà đồng Sông Cửu Long chi nhánh Hà Nội, chọn đề tài: “Thực trạng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng Phát triền nhà đồng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội ” làm đề tài cho luận văn thách thức từ mơi trường bên ngồi tác động đến tình hình hoạt động ngân hàng, xác định điểm mạnh, tồn tại, hạn chế ngân hàng trình kinh tế Việt Nam hội nhập kinh tế giới - Đề số giải pháp nhằm tận dụng hội, phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm yếu, khắc phục đe dọa, từ hồn thiện để nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng thị trường Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Ngân hàng MHB Chi nhánh Hà Nội - Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động ngân hàng địa bàn thành phố Hà Nội Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng số phương pháp nghiên cứu phương pháp vật biện chứng, phương pháp vật lịch sử, phương pháp quy nạp diễn dịch, phương pháp phân tích thống kê, phương pháp so sánh đối chiếu; vận dụng kiến thức môn khoa học kinh tế, môn hỗ trợ, sử dụng điều tra khảo sát Nguồn số liệu luận án sử dụng từ báo cáo hàng năm ngân hàng MHB chi nhánh Hà Nội; biểu phí dịch vụ ngân hàng địa bàn thành phố Hà Nội Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, nội dung Luận văn chia thành 03 chương : Chương 1: Ngân hàng thương mại lực cạnh tranh NHTM kinh tế thị trường Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh Ngân hàng Phát triển Nhà đồng sông Cửu Long chi nhánh Hà Nội Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh NHPT Nhà ... triển ngân hàng Phát triền nhà đồng Sông Cửu Long chi nhánh Hà Nội, chọn đề tài: ? ?Thực trạng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng Phát triền nhà đồng Sông Cửu Long - chi nhánh Hà Nội ” làm...NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG ^^O^^ BÙI THỊ LOAN THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH NHPT NHÀ ĐỊNG BẰNG SƠNG CỬU LONG - CHI NHÁNH... khảo, nội dung Luận văn chia thành 03 chương : Chương 1: Ngân hàng thương mại lực cạnh tranh NHTM kinh tế thị trường Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh Ngân hàng Phát triển Nhà đồng sông Cửu Long