1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Bài đọc về Aeon Mall tại Việt Nam

9 34 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 9
Dung lượng 25,19 KB

Nội dung

Bài đọc về Aeon Mall tại Việt Nam Thị trường bán lẻ tại Việt Nam Ở Việt Nam có khoảng 700 siêu thị và trung tâm mua sắm, trong đó các nhà bán lẻ nước ngoài chiếm 40%, trong 125 trung tâm thương mại th[.]

Bài đọc Aeon Mall Việt Nam Thị trường bán lẻ Việt Nam Ở Việt Nam có khoảng 700 siêu thị trung tâm mua sắm, nhà bán lẻ nước chiếm 40%, 125 trung tâm thương mại khu vực FDI có 31, chiếm khoảng 25% Theo Bộ Công thương, đến năm 2020, Việt Nam có khoảng 1.200 – 1.300 siêu thị, 180 trung tâm thương mại 157 trung tâm mua sắm Số liệu Bộ Công Thương cho thấy, bán lẻ chiếm khoảng 15% GDP Việt Nam năm 2013 Tính chung năm 2015, Tổng cục Thống kê đánh giá, tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịch vụ tiêu dùng ước tính đạt 3,2 triệu tỷ đồng, tăng 9,5% so với năm trước (loại trừ yếu tố giá tăng 8,4%, cao mức tăng 8,1% năm 2014) Về thị trường bán lẻ Việt Nam nửa đầu năm 2016, Chuyên gia kinh tế Sebastian Eckardt Ngân hàng Thế giới đánh giá, lĩnh vực bán lẻ Việt Nam có số tăng trưởng tốt, khoảng 8%, nhờ tiêu dùng nội địa mạnh với môi trường lạm phát thấp thu nhập lương thưởng cải thiện Đánh giá triển vọng thị trường bán lẻ Việt Nam thời gian tới, ông Sebastian Eckardt cho rằng, lĩnh vực bán lẻ Việt Nam tăng tốc bối cảnh nhu cầu nội địa tiêu dùng tiếp tục đà khởi sắc từ năm ngoái Xu hướng lên lĩnh vực bán lẻ kỳ vọng tiếp tục trì ngắn hạn ước tính thị trường tăng trưởng khoảng 8-9% năm 2016 Về trung hạn, ơng Sebastian Eckardt nhìn nhận triển vọng ngành bán lẻ Việt Nam lớn trình tăng trưởng nhanh Theo TS Đinh Lê Hải Hà, Trường ĐH Kinh tế Quốc dân, thị trường bán lẻ Việt Nam hấp dẫn nhà đầu tư ngoại quy mơ thị trường hấp dẫn với 90 triệu dân, khoảng 70% dân độ tuổi 64; tốc độ thị hóa nhanh (năm 2014 đạt 33,1% dân sống thành thị; thu nhập bình quân quyền lực mua sắm tăng nhanh (chi tiêu cho mua sắm hàng hóa hộ gia đình tăng nhanh từ 70 tỷ USD năm 2008 lên tới 154 tỷ USD năm 2015) Việt Nam cam kết mở cửa gần hoàn toàn thị trường bán lẻ nước cho nhà cung cấp nước Điều mang lại nhiều hội cho kinh tế đất nước, đặt cho Việt Nam đặc biệt doanh nghiệp bán lẻ nước thách thức to lớn việc tăng cường lực cạnh tranh, sử dụng công cụ phép để bảo vệ tốt lợi ích người tiêu dùng, bảo vệ lợi ích hợp pháp đáng kênh phân phối hàng Việt tồn khu chợ truyền thống, hàng triệu hộ kinh doanh nước “Có thể nói, sức ép cạnh tranh lĩnh vực bán lẻ Việt Nam ngày gia tăng nhà phân phối nước ạt đầu tư vào thị trường VN để giành thị phần Sức ép buộc doanh nghiệp bán lẻ nước phải xem lại mơ hình kinh doanh, đồng thời chủ động hơn, chuyên nghiệp hơn, nâng cao lực để sẵn sàng cạnh tranh” TS Đinh Lê Hải Hà nhấn mạnh Ngồi ra, trị ổn định thuận lợi cho việc kinh doanh công ty Đồng thời phủ ban hành sách ưu đãi cho doanh nghiệp nước hoạt động Việt Nam lợi lớn Theo Bộ Công Thương, bán lẻ đại chiếm khoảng 40% Việt Nam vào năm 2020 Hiện tại, số 20% Bán lẻ Việt Nam chịu thống trị loại hình bán lẻ truyền thống với chợ cóc, chợ vỉa hè với 80% thị trường Tuy nhiên, tranh dự báo thay đổi nhanh chóng thời gian tới Cơ cấu dân số trẻ, sức mua ngày cải thiện nhờ tầng lớp trung lưu tăng trưởng mạnh mẽ, ý thức vệ sinh an toàn thực phẩm người dân ngày nâng cao yếu tố thúc đẩy nhu cầu cửa hàng bán lẻ đại Tổng mức bán lẻ năm 2014 tăng trưởng tốt năm Còn theo tổ chức tư vấn Mỹ A.T.Kearney, Việt Nam đứng thứ 28 giới danh sách thị trường bán lẻ hấp dẫn giới “Kinh tế vĩ mô dần ổn định, lạm phát giảm nhiều điều kiện kinh doanh tốt việc sửa gỡ bỏ rào cản thương mại giảm thuế yếu tố giúp Việt Nam thu hút nhà bán lẻ quốc tế”, A.T.Kearney đánh giá Những yếu tố thuận lợi từ vĩ mô đến vi mô Việt Nam khiến khơng doanh nghiệp ngoại quan tâm Năm qua, người ta chứng kiến nhiều thương vụ M&A khủng doanh nghiệp nội ngoại, với tham gia hàng loạt ông lớn tầm cỡ quốc tế Những tên kể Aeon, Takashimaya, Lotte, E-mart, Berli Jucker, Robins,… Sự cạnh tranh ngày khốc liệt Năm 2014 chứng kiến nhiều khoản đầu tư thương vụ lớn ngành bán lẻ, đặc biệt giai đoạn nửa cuối năm Đầu tháng 8/2014, thị trường bán lẻ Việt Nam chấn động với thương vụ khủng: Metro (Đức) bán lại toàn bộ phận kinh doanh Việt Nam với giá 879 triệu USD Toàn 19 siêu thị Metro Cash & Carry Metro Việt Nam bán cho tập đoàn Berli Jucker (Thái Lan) Thương vụ gây bất ngờ 10 năm có mặt Việt Nam, Metro dù thường xuyên báo lỗ coi hoạt động tốt Việt Nam, chứng tốc độ mở thêm trung tâm Metro Việt Nam đứng sau Trung Quốc châu Á Sau bán lại toàn mảng kinh doanh Việt Nam cho Berli Jucker, toàn 19 trung tâm đổi tên thành thương hiệu hãng bán lẻ Thái Lan Trước đó, Berli Jucker ghi dấu ấn với thương vụ mua lại toàn chuỗi Family Mart liên doanh với đối tác Việt Nam đổi tên thành B’mart Một số kiện lớn ngành bán lẻ Việt Nam năm 2014 Không theo đuổi chiến lược M&A BJC, tập đoàn Nhật Bản Aeon chọn chiến lược tiếp cận đa chiều Gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2008, Aeon không ạt mở rộng Nhà đầu tư Hàn Quốc tiến hành thăm dò với chuỗi cửa hàng tiện lợi G7-Ministop bắt tay với đối tác địa phương Trung Nguyên Năm 2014, Aeon mở đại trung tâm mua sắm phía Nam Aeon Mall Thành phố Hồ Chí Minh Aeon Mall Bình Dương với tổng diện tích trung tâm 70.000m2 Aeon rót tổng vốn 500 triệu USD cho Aeon Tân Phú (Tân Phú, TP HCM, tháng 1/2014), Aeon Bình Dương (Bình Dương, 10/2014), Aeon Long Biên (Hà Nội, 2015) Aeon Bình Tân (TP HCM, đưa vào hoạt động năm 2016) Không dừng lại đó, Aeon tiếp tục có bắt tay với đối tác nội khác Citimart Fivimart để mở rộng hệ thống Hợp tác với Citimart cho đời thương hiệu Aeon-Citimart, đồng thời đưa hàng hóa Aeon vào hệ thống 30 siêu thị Citimart Có thể thấy, chiến lược Aeon đa dạng Tập đoàn vừa cho xây dựng trung tâm mua sắm cực lớn, có thương hiệu riêng mình, đồng thời hợp tác với tên tuổi nước, có mặt nhỏ để xây dựng hệ thống phân phối, cửa hàng cho Bằng cách này, Aeon vửa đẩy nhanh tốc độ phát triển, vừa giúp người tiêu dùng làm quen với hàng hóa thương hiệu Aeon Tên tuổi thứ không nhắc đến ngành bán lẻ Việt Nam năm qua Lotte Khai trương trung tâm thương mại cao thứ Hà Nội, Lotte Centre có vị trí đắc địa trục đường Đào Tấn – Kim Mã cạnh khách sạn Deawoo Với quần thể đầy đủ khu hộ, trung tâm mua sắm, khách sạn, nhà hàng, khu vực vui chơi, giải trí, tập đồn Hàn Quốc không giấu ý đố biến Lotte Centre Hà Nội thành trung tâm vui chơi, giải trí đại hàng đầu Hà Nội Bên cạnh đó, Lotte đẩy nhanh tốc độ mở rộng chuỗi siêu thị Lotte mart với việc khai trương trung tâm thương mại khắp nước bao gồm Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đà Nẵng, Ngồi tên bật năm qua, nhiều ông lớn khác bước tiến vào thị trường chuỗi Robins Central Group (Thái Lan), Takashimaya (Nhật Bản) hay Auchan (Pháp), Mark & Spencer (Anh),… Cũng bỏ qua tên tuổi gạo cội thị trường Big C Là tên tuổi ngoại hoạt động lâu Việt Nam, chuỗi siêu thị Big C nằm top nhà bán lẻ lớn Việt Nam tiếp tục mở rộng sang tỉnh, thành phố xa trung tâm Việc mở rộng ạt số thương hiệu ngoại cho thấy sức hấp dẫn thị trường, với mức độ cạnh tranh ngày khốc liệt Các nhà bán lẻ ngoại gấp rút xây dựng hệ thống thơng qua nhiều cách thức khác nhau, từ đầu tư trực tiếp, mua bán - sáp nhập liên doanh, liên kết Doanh nghiệp nội: Đối tác tránh đối đầu Trên thực tế, dù DN ngoại có động thái mạnh năm qua, tập đoàn bán lẻ lớn Việt Nam Sài Gòn Co.op Với hệ thống 70 siêu thị Co.opmart nước, Sài Gòn Co.op doanh nghiệp có thị phần lớn Việt Nam Mặc dù vậy, khó xem lợi nhà bán lẻ nội Thị trường bán lẻ đại chiếm 20% toàn thị trường bán lẻ Điều có nghĩa thị trường bán lẻ đại nhiều đất để phát triển Các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt nhằm lơi kéo nhóm khách hàng mới, dần dịch chuyển từ bán lẻ truyền thống sang đại, phía tương lai Về tiềm lực tài kinh nghiệm, nhà bán lẻ nội yếu đường đua với đối thủ ngoại Mặt khác, chưa có tham gia thương hiệu ngoại, bán lẻ nội có vấn đề riêng Tại Việt Nam, yếu tố vùng miền ngành bán lẻ rõ nét Các thương hiệu thành cơng miền Bắc lại thành cơng miền Nam ngược lại Saigon Co.op gặp nhiều khó khăn việc đổ miền Bắc Sau nhiều lần thất bại, chuỗi siêu thị mở siêu thị đặt xa trung tâm Hà Nội tiến hành mở rộng sang tỉnh phía Bắc lân cận Hải Phịng, Quảng Ninh Ngược lại, nhà bán lẻ có tiếng miền Bắc Phú Thái, Fivimart "Nam tiến" phải ngậm ngùi đóng cửa siêu thị miền Nam sau thời gian làm ăn thua lỗ Trong đó, với kinh nghiệm nhiều thị trường khác nhau, Big C, Metro doanh nghiệp làm ăn lâu năm Việt Nam có diện miền trung tâm Lotte xuất Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đà Nẵng, Aeon xây dựng trung tâm thương mại Hà Nội Với kinh nghiệm hoạt động nhiều quốc gia, yếu tố vùng miền dường vấn đề lớn nhà bán lẻ quốc tế Để khắc phục nhược điểm cố hữu đủ “nội lực” để đối đầu với sóng doanh nghiệp ngoại, thương hiệu nội chọn cách hợp tác thay đối đầu Những kinh nghiệm quốc tế thương hiệu ngoại điều doanh nghiệp nội phải học hỏi nhiều Saigon Co.op định chọn nhà bán lẻ Singapore tiếng NTUC FairPrice làm đối tác Tập đoàn Phú Thái, nhà bán lẻ tiếng phía Bắc lựa chọn Family mart, sau tập đồn Thái Lan BJC Citimart phía Nam Fivimart phía Bắc chọn liên kết với Aeon Trường hợp Citimart, 30 trung tâm Citimart đổi tên thành Aeon-Citimart Đổi lấy việc thay tên đổi họ, hàng hóa Citimart có thêm hàng hóa Nhật Bản quan trọng hơn, tập đoàn học cách quản trị theo phong cách đa quốc gia tập đoàn Nhật Bản, điều mà theo bà Nguyễn Thị Ánh Hoa, người sáng lập chuỗi Citimart, hợp tác phát triển Một tên tuổi trường hợp ngoại lệ tiềm lực tài Vinmart tập đoàn Vingroup Thuộc sở hữu tập đoàn lớn Việt Nam, Vinmart năm qua tăng tốc nhanh nhờ vào thương vụ M&A Hồi tháng 10, Vingroup mua lại toàn chuỗi Oceanmart tập đoàn Đại Dương đổi tên thành Vinmart Tới cuối năm 2014, 79 Mart, siêu thị bán lẻ tập đoàn Alphanam nhượng lại địa điểm kinh doanh cho Vingroup Với việc nhượng lại địa điểm nhất, 79 Mart dù thương hiệu coi rút khỏi chơi bán lẻ Ông Nguyễn Tuấn Hải, chủ tịch tập đoàn Alphanam cho biết, để có lãi, chuỗi siêu thị cần phải mở khoảng 50 điểm, tập đồn khơng muốn chịu lỗ đầu tư thêm Về phía Vingroup, sau thương vụ M&A, chuỗi siêu thị Vinmart tập đồn có 13 địa điểm có dự định mở 40 địa điểm tương lai gần Đây tên hứa hẹn thị trường bán lẻ Việt Nam Bán lẻ online Hiện tại, hầu hết thương hiệu lớn có kênh bán lẻ online Các chuyên gia đánh giá xu bán lẻ online tương lai tất yếu Hiện tại, nhiều doanh nghiệp bán lẻ lớn Nhật Bản, Hàn Quốc Thái Lan chuẩn bị vào Việt Nam Lazada vừa nhận đầu tư hứa hẹn đẩy mạnh phát triển Việt Nam Rakuten, hãng bán lẻ trực tuyến lớn Nhật Bản rục rịch tiến vào thị trường 30 triệu dân dùng Internet Ở nước, Vingroup, tập đoàn lớn Việt Nam chuẩn bị khởi động dự án Vin-Ecom vào đầu năm 2015 Một số thương vụ lớn diễn VNG bán lại mảng TMĐT cho FPT hay nhà đầu tư Nhật Bản định đầu tư vào Sen Đỏ Tất thông tin cho thấy 2015 năm dòng tiền chảy mạnh vào lĩnh vực thương mại điện tử Tuy nhiên, kết khó dự đốn Các trang thương mại điện tử nước ngoài, hoạt động Việt Nam theo kiểu “Việt hóa” website chuyển giao tồn mơ hình thành cơng quốc gia khác Lazada, dù thu số kết định, vấp phải yếu tố khác biệt văn hóa Với dự án Vin-Ecom, dù nhận đầu tư hậu thuẫn lớn từ phía tập đồn Vingroup, phải hoãn kế hoạch mắt tới lần năm 2014 Hiện tại, thông tin sản phẩm Vin-Ecom mù mờ Theo chuyên gia lĩnh vực thương mại điện tử, dòng tiền chảy vào TMĐT Việt Nam năm 2015 tăng mạnh, giúp thị trường sôi động hơn, TMĐT khó trở thành xu năm sau “Sẽ cần có thời gian để người tiêu dùng thay đổi thói quen tiêu dùng, cách thức toán niềm tin vào dịch vụ online Cho tới thời điểm đó, TMĐT dừng lại việc hỗ trợ bán hàng offline, cung cấp công cụ online để giải vấn đề bán hàng offline”, vị cho biết Aeon mall: Đang triển khai nhiều chiến lược Ngoài ra, Aeon Mall hậu thuẫn từ doanh nghiệp đồng hương đến từ Nhật Bản cho dịch vụ đưa đón hay giao hàng Cụ thể, Tokyu - doanh nghiệp tư nhân đầu tư đường sắt Nhật Bản, hợp tác với Becamex đầu tư phát triển bất động sản Bình Dương - cung cấp dịch vụ đưa đón miễn phí đến trung tâm mua sắm Aeon Mall Bình Dương; Sagawa Express - doanh nghiệp logistics Nhật Bản - thực giao hàng miễn phí phạm vi 10km cho khách hàng có hóa đơn 300.000 đồng Doanh số từ việc bán quần áo hàng tiêu dùng thiết yếu - chìa khóa thành cơng Aeon, giảm nhẹ so với kỳ vọng "Người tiêu dùng Việt Nam nhạy cảm giá chúng tơi dự đốn", ơng Yasuo Nishitoge, lãnh đạo Aeon Việt Nam cho biết Những mối lương duyên mang tên "hợp tác" Cuối năm 2011, Aeon bắt đầu thâm nhập thị trường bán lẻ Việt Nam việc triển khai cửa hàng tiện ích Ministop qua hình thức nhượng quyền thương hiệu với kết hợp Tập đoàn Trung Nguyên Hiện nay, thương hiệu Ministop có 17 cửa hàng nước Nhưng phải đến tháng 1/2014, Aeon thức mở trung tâm mua sắm Tân Phú, TP.HCM với số vốn đầu tư 100 triệu USD Aeon rót 500 triệu USD vào Việt Nam cho trung tâm mua sắm Tân Phú, TP.HCM (tháng 1/2014), Bình Dương (tháng 10/2014) Long Biên - Hà Nội (cuối năm 2015) Không dừng lại đó, Aeon cịn tiếp tục đầu tư vốn liên kết với số hệ thống siêu thị nước Fivimart Citimart nhằm phát triển chuỗi bán lẻ toàn quốc Từ tháng 11/2014, toàn 26 siêu thị cửa hàng tiện lợi Citimart đổi tên thành Aeon - Citimart, phong cách thay đổi theo cách làm Aeon Ngoài mặt hàng vốn bán trước chuỗi siêu thị nơi bán loại thực phẩm hàng tiêu dùng mang thương hiệu Top Value (hàng độc quyền Aeon) chuyển từ hệ thống siêu thị Aeon Thái Lan Malaysia sang Sau đó, Aeon liên kết với doanh nghiệp thực phẩm hàng tiêu dùng Việt Nam sản xuất theo đơn đặt hàng riêng Dù trung tâm thương mại xây dựng không đặt vị trí đắc địa thuộc trung tâm thành phố, với siêu thị phía Nam cho thấy sức hút nhà bán lẻ Nhật Bản người tiêu dùng thành thị lớn Với đà tăng tại, tập đoàn lên kế hoạch đến năm 2020, số lượng siêu thị AEON Mall Việt Nam đạt đến số 20 Bằng việc mở rộng quy mô trực tiếp (xây đại siêu thị) gián tiếp (hợp tác & liên kết với chuỗi siêu thị nhỏ), Aeon chứng tỏ tay chơi có nghề sân chơi bán lẻ sôi động phần trở nên chật chội Việt Nam Có thể thấy, chiến lược Aeon đa dạng Tập đoàn vừa cho xây dựng trung tâm mua sắm cực lớn, có thương hiệu riêng mình, đồng thời hợp tác với tên tuổi nước, có mặt nhỏ để xây dựng hệ thống phân phối, cửa hàng cho Bằng cách này, Aeon vửa đẩy nhanh tốc độ phát triển, vừa giúp người tiêu dùng làm quen với hàng hóa thương hiệu Aeon Tuy nhiên, có thơng tin cho rằng, Aeon mall đối mặt với việc khách hàng phàn nàn thái độ phục vụ nhân viên chưa chuyên nghiệp Bên cạnh đó, Aeon mall cần phải giải việc kho lưu trữ không đáp ứng kịp mặt hàng bán chạy, khiến khách hàng dù muốn mua sản phẩm nhận câu “hết hàng” nhân viên Nguồn: www.cafebiz.vn Câu hỏi Anh/chị sử dụng thông tin đọc tình Aeon Mall để phân tích áp lực cạnh tranh có tác động đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệ p ... có mặt Việt Nam, Metro dù thường xuyên báo lỗ coi hoạt động tốt Việt Nam, chứng tốc độ mở thêm trung tâm Metro Việt Nam đứng sau Trung Quốc châu Á Sau bán lại toàn mảng kinh doanh Việt Nam cho... sắm phía Nam Aeon Mall Thành phố Hồ Chí Minh Aeon Mall Bình Dương với tổng diện tích trung tâm 70.000m2 Aeon rót tổng vốn 500 triệu USD cho Aeon Tân Phú (Tân Phú, TP HCM, tháng 1/2014), Aeon Bình... ưu đãi cho doanh nghiệp nước hoạt động Việt Nam lợi lớn Theo Bộ Công Thương, bán lẻ đại chiếm khoảng 40% Việt Nam vào năm 2020 Hiện tại, số 20% Bán lẻ Việt Nam chịu thống trị loại hình bán lẻ truyền

Ngày đăng: 21/04/2022, 11:23

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w