phan loai CP & ra QDKD 1 CÁC PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ (phần B) Bài 4 2 HỆ THỐNG HẠCH TOÁN CHI PHÍ TRUYỀN THỐNG • Tiêu thức phân bổ chi phí đơn nhấtTiêu thức phân bổ chi phí đơn nhất • Cơ sở phân b[.]
Bài CÁC PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ (phần B) HỆ THỐNG HẠCH TỐN CHI PHÍ TRUYỀN THỐNG • Tiêu thức phân bổ chi phí đơn • Cơ sở phân bổ thường tỷ lệ với khối lượng hoạt động, • Rất nhiều chi phí không biến đổi tỷ lệ với khối lượng hoạt động HẠCH TỐN CHI PHÍ TRÊN CƠ SỞ HOẠT (ABC) • Là biện pháp cụ thể để hoàn thiện hệ thống hạch tốn chi phí • Chú trọng tới hoạt động, coi đối tượng tập hợp chi phí • ABC sử dụng chi phí hoạt động làm sở để xác định chi phí cho đối tượng hạch tốn chi phí khác sản phẩm, dịch vụ, hay khách hàng CHUYỂN ĐỔI TỪ HỆ THỐNG HẠCH TỐN CHI PHÍ TRUYỀN THỐNG SANG ABC • Hệ thống hạch tốn CP truyền thống dựa giả định chi phí phát sinh tỷ lệ với khối lượng • Nhưng ngày nhà quản lý nhận thấy có yếu tố khác có ảnh hưởng quan trọng tới phát sinh chi phí, là: – Tính phức tạp – Sự đa dạng hoạt động Phương pháp xác định CP theo hoạt động (ABC) CP chung Giai đoạn Giai đoạn Nhóm CP hoạt động X Tỷ lệ phân bổ CP chung hoạt động X SP Nhóm CP hoạt động Y Cp gián tiếp Nhóm CP hoạt động Z Đối tượng chịu phí Tỷ lệ phân bổ CP chung hoạt động Y Tỷ lệ phân bổ CP chung hoạt động Z tiêu thức phân bổ SP SP Đối tượng chịu phí Áp dụng hệ thống ABC bước: Xác định hoạt động chi phí phát sinh hoạt động Chọn hoạt động tương tự vào nhóm Xác định tỷ lệ phân bổ hoạt động cho nhóm chi phí Tính chi phí hoạt động cho đối tượng hạch tốn chi phí sở khối lượng hoạt động mà đối tượng hạch toán chi phí sử dụng (tiêu thụ) Bước 1: Xác định hoạt động • Trị chuyện với nhân viên phận sản xuất • Xem xét lại hoạt động sản xuất Mục tiêu bước để hiểu hành động làm phát sinh chi phí thực tổ chức Các cấp độ hoạt động Cấp đơn vị sản phẩm Cấp lô sản xuất Cấp sản phẩm Cấp phân xưởng (duy trì tổ chức) Các cấp độ hoạt động Chi Chi phí phí cấp cấp đơn đơn vị vị sản sản phẩm phẩm CPSX chung đơn vị sản phẩm - | | | | | | | Số lượng đơn vị sp sx Các cấp độ hoạt động Chi Chi phí phí cấp cấp lơ lơ (mẻ) (mẻ) sản sản xuất xuất CPSX chung đơn vị sản phẩm - | | | | | | | Số lượng đơn vị sản phẩm SX/1 lô 10 Bước 2: Xác định CPSX chung cho nhóm chi phí 16 Bước 3: Xác định tỷ lệ phân bổ hoạt động Nhóm CP hoạt động X Nhóm CP hoạt động Y Nhóm CP hoạt động Z Tỷ lệ phân bổ hoạt động Tỷ lệ phân bổ hoạt động Tỷ lệ phân bổ hoạt động Bước tính tỷ lệ phân bổ hoạt động sử dụng để phân bổ CPSX chung cho đối tượng chịu phí cuối (sản phẩm) 17 Bước 3: Xác định tỷ lệ phân bổ hoạt động Tỷ lệ phân bổ hoạt động = Tổng CP nhóm hoạt động Mức hoạt động Tỷ lệ phân bổ CP chuẩn bị SX = $2,000,000 / 200 lô = $10,000 /lô Tỷ lệ phân bổ CP Tinh xảo = $600,000/30,000 lđ TT = $20 / lđ TT 18 Bước 3: Xác định tỷ lệ phân bổ hoạt động 19 Bước 4: Phân bổ CPSX chung cho đối tượng chịu phí Tỷ lệ phân bổ hoạt động SP Tỷ lệ phân bổ hoạt động Tỷ lệ phân bổ hoạt động SP SP Bước sử dụng tỷ lệ phân bổ hoạt động phân bổ CPSX chung nhóm CP hoạt động cho đối tượng chịu phí cuối 20 Bước 4: Phân bổ CPSX chung cho đối tượng chịu phí CPSX chung phân bổ cho Go-Karts go-karts tiêu chuẩn Hoạt động Tỷ lệ phân bổ CP hoạt động Hoạt động sử dụng hoạt động phân bổ sử dụng Tinh xảo 25,000 giờlđtt $20 /giờ lđtt $500,000 5,000 lđtt Chuẩn bị SX 40 lô $10,000 /lô 400,000 160 lô Điều chỉnh thiết kế thiết kế $120,000 /thiết kế 10 thiết kế Dịch vụ nhà máy 12,000 m2 $50 /m2 600,000 8,000 m2 Tổng CP $1,500,000 go-karts cao cấp Tỷ lệ phân bổ CP hoạt động hoạt động phân bổ $20 /giờ lđtt $100,000 $10,000 /lô 1,600,000 $120,000 /thiết kế $50 /m2 1,200,000 400,000 $3,300,000 21 Bước 4: Phân bổ CPSX chung cho đối tượng chịu phí Phân bổ CPSX chung cho đơn vị sp go-karts (sử dụng ABC) (A) (B) (A/B) T CPSX SL đơn vị CPSX chung chung phân bổ dự toán SX /đơn vị sp go-kart tiêu chuẩn $1,500,000 5,000 đơn vị $300 /đơn vị go-kart cao cấp 3,300,000 1,000 đơn vị $3,300 /đơn vị 22 Bước 4: Phân bổ CPSX chung cho đối tượng chịu phí go-kart tiêu chuẩn go-kart cao cấp NVL trực tiếp Nhân công TT SX chung $400 $350 $300 $600 $500 $3,300 Tổng CP đvsp $1,050 $4,400 23 So sánh CPSX chung phân bổ phương pháp 24 ĐẶC ĐIỂM CỦA PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH CHI PHÍ ABC • Phương pháp quản lý chi phí xác • Tập trung vào chi phí gián tiếp • “Xác định” thay phân bổ chi phí cho đối tượng hạch tốn chi phí • Chuyển chi phí gián tiếp thành chi phí trực tiếp 25