Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
84,5 KB
Nội dung
Lời mở đầu
Do mới chuyển sang cơ chế kinh doanh theo cơ chế thị trờng nên trong
mấy năm qua ngânhàng thơng mại gặp không ít những khó khăn và có những va
vấp phải trả giá nặng nề về tài sản và cán bộ. Những vụ án khách hàng vay vốn
lớn nh Tamexco, Minh phụng efcô, Thuận hng, Ngọc thảo do những yếu kém
về quản lý, do cả yếu tố chủ quan củangânhàng thơng mại trong các quy định
về cho vay, bảo lãnh. Lỗi ấy một phần do các ngânhàng thơng mại nhng phần
khác là do sự thanhtra và quản lý củaNgânhàng Trung ơng cha chặt chẽ, thấu
đáo.
Trong tiến trình khắc phục chung những năm qua Ngânhàng thơng mại đã
tích cực đổi mới nh tăng số lợng, chất lợng cán bộ tuy nhiên thanhtra ngân
hàng ở nớc ta vẫn còn nhiều bất cập, đặc biệt là trong phơng thức thanhtra tại
chỗ. Do sự hạn chế của bài tiểu luận nên em chỉ đa ra những bất cập đáng chú ý
nhất, cần khắc phục ngay để hoàn chỉnh phơng thức thanhtratại chỗ. Đó là các
vấn đề:
- Phơng pháp tính chỉ tiêu đủ vốn
- thanhtra tổ chức
- Quy trình kết luận thanh tra
- Tâm lý thanh tra.
Trong bài viết em đã tổng hợp các ý kiến của các chuyên gia và xắp xếp
theo ý hiểu của mình, nên có thể có sai sót. Em rất mong nhận đợc sự góp ý của
thầy
Sinh viên thực hiện
trần thị thuý ngọc
1
Chơng 1
Khái quát về thanhtrangânhàng,
thanh tratại chỗ
1.1. Khái niệm, vai trò thanhtrangân hàng
1.1.1 Khái niệm
Thanh tra là chức năng thiết yếu của cơ quan quản lý nhà nớc, là phơng
thức đảm bảo pháp chế, tăng tính kỷ luật trong quản lý Nhà nớc và thực hiện
quyền dân chủ. ThanhtraNgânhàng Trung ơng là công cụ sắc bén để thực hiện
sự quản lý Nhà nớc trong lĩnh vực hoạt động ngân hàng.
1.1.2 Mục đích
Thanh trangânhàng góp phần đảm bảo an toàn hệ thống các tổ chức tín
dụng, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của ngời gửi tiền, phục vụ việc thực hiện chính
sách tiền tệ quốc gia.
1.1.3 Sự cần thiết củathanhtrangân hàng
Thứ nhất, thanhtra giúp nhà nớc kiểm soát đợc sự tuân thủ các quy chế
quản lý củaNgânhàng Trung ơng thông qua việc giám sát hoạt động kinh
doanh, khả năng thanh toán, tình trạng công nợ và tình hình tài chính của toàn hệ
thống ngân hàng.
Thứ hai, thanhtra góp phần quan trọng vào việc cải tiến không ngừng chất
lợng hoạt động ngânhàng, làm cho chất lợng dịch vụ củangânhàng quốc gia
nhanh chóng hoà nhập với trình độ tiên tiến của khu vực và của thế giới.
Thứ ba, thanhtra còn là vũ khí sắc bén chống tệ nạn lãng phí, tham ô tài
sản củanhà nớc, của tập thể và của công dân, làm trong sạch đội ngũ công chức
ngân hàng một trong những nhân tố quyết địng đối với yêu cầu xây dựng đội
ngũ chuyên gia quản lý và nghiệp vụ giỏi, tài đức kiệm toàn trong lĩnh vực hoạt
động ngân hàng.
1.2. Hệ thống tổ chức
1.2.1 Mô hình chung
Có ba hình thức tổ chức thanhtra :
- Tổ chức thanhtra không thuộc Ngânhàng Trung ơng. điển hình theo mô
hình này là Cộng hoà liên bang Đức, thành lập cục thanhtra liên bang, bên cạnh
Ngân hàng Trung ơng, có quyền giám sát từ xa và thanhtratạichỗ đối với các tổ
chức tín dụng. ở Thuỵ Điển có uỷ ban thanhtrangânhàng trực thuộc chính phủ,
Hàn Quốc có uỷ ban giám sát ngân hàng.
2
-Tổ chức thanhtrangânhàng thuộc bộ tài chính. Ví dụ Nhật Bản, thanh
tra thuộc bộ tài chính bao gồm ba vụ, có chức năng giám sát Ngânhàng Trung -
ơng và cũng có thẩm quyền thanhtratạichỗ đối với các tổ chức tín dụng. ở Thái
Lan thanhtrangânhàng thuộc bộ tài chính.
-Tổ chức thanhtrangânhàng trực thuộc Ngânhàng Trung ơng. đây là loại
hình thanhtra phổ biến ở nhiều nớc nh Pháp, Italya, Hà Lan, Tây Ban Nha,
Trung Quốc, Việt Nam
1.2.2 Mô hình thanhtrangânhàngtạiViệt Nam.
ở Việt Nam, hệ thống thanhtrangânhàng đợc xác định là thanh tra
chuyên ngành về ngânhàng thuộc bộ máy NgânhàngNhà nớc.
Theo luật ngânhàngnhà nớc tháng 12 năm 1997 và pháp lệnh thanh tra,
thanh trangânhàng là tổ chức thanhtra chuyên ngành về ngânhàng, thực hiện
quyền thanhtra trong phạm vi quản lý nhà nớc củaNgânhàngNhà nớc, quản lý
công tác ngânhàngcủaNgânhàngNhà nớc, quản lý công tác kiểm tra đối với
các cơ quan, tổ chức thuộc NgânhàngNhà nớc, chịu sự chỉ đạo củathanh tra
Nhà nớc về công tác tổ chức và nghiệp vụ thanh tra.
Hệ thống tổ chức thanhtraNgânhàngNhà nớc gồm :
-Thanh traNgânhàng Trung ơng, trong đó bao gồm các phòng có nhiệm
vụ giám sát thờng xuyên và thanhtratạichỗ các tổ chức tín dụng, ví dụ phòng
thanh traNgânhàng Thơng mại quốc doanh, phòng thanhtrangânhàng thơng
mại cổ phần
-Thanh tratại chi nhánh NgânhàngNhà nớc tỉnh, thành phố trực thuộc
Trung ơng.
Cơ cấu tổ chức của hệ thống thanhtraNgânhàngNhà nớc do Thống đốc
Ngân hàngNhà nớc quyết định sau khi thống nhất ý kiến với tổng thanh tra
Ngân hàngNhà nớc.
Thanh tranhà nớc chịu sự chỉ đạo của Thống đốc NgânhàngNhà nớc
trong việc thực hiện các nghiệp vụ trên phạm vi cả nớc. Các chức vụ điều hành
hoạt động thanhtrangânhàngnhà nớc gồm có :
Thanh trangânhàngnhà nớc : Chánh thanhtra và các phó chánh thanhtra
-Thanh tra chi nhánh NgânhàngNhà nớc : Chánh thanhtra các chi nhánh
và các phó chánh thanhtra chi nhánh
Có hai phơng thức thanhtra là giám sát từ xa và thanhtratại chỗ.
1.2.3 Thanhtratạichỗ .
- Khái niệm
3
Là phơng thức thanhtrathanhtratạingânhàng và tổ chức tín dụng
nhằm xác định tình trạng và hoạt đông của một ngânhàng nh đánh giá sự
tuân thủ các qui chế, chất lợng tài sản, an toàn vốn,chất lợng và chiều sâu của
việc quản lí, khả năng thanh toán và khả năng sinh lời. Do đó nó đòi hỏi một
môi trờng pháp lý nghiêm ngặt, một hệ thống thông tin chính xác kịp thời
một đội ngũ cán bộ thanhtratài giỏi và đức độ, một hệ thống thanhtra chặt
chẽ, đồng bộ, có khả năng chỉ đạo sắc bén, dứt khoát, và nhất quán.
- Nội dung củathanhtratại chỗ: ở đây chúng ta chỉ nêu những vấn đề
liên quan đến phần bàn luận tiếp theo.
+ Đánh giá tính chất của tổ chức tín dụng:
Trên cơ sở sơ đồ tổ chức bộ máy,danh mục nhân viênvà tình hình hoạt
độngcủa tổ chức tín dụng đựơc kiểm tra, thanhtra đánh giá sự phù hợp số l-
ợngcủa nhân viên với hoạt dộng của tổ chức tín dụng xem việc sắp xếp này có
hợp lý không, có đảm bảo việc tổ chức bộ phận kiểm soát nội bộ không
+ Đánh giá chất lợng tài sản
./ Cho vay
Thanh tra viên tiến hành đánh giá chất lợng d nợ thông qua việc đáng giá
thị trờng kinh doanh của một số con nợ chính. Đôi khi tiến hành thanhtratại chỗ
đối với các con nợ trong một số lĩnh vực:
-Thanh tra viên phải phân loại d nợ cho vay kì hạn theo các tiêu thức nh:
theo loại tiền, theo thành phần kinh tế, theo thời hạnđể phục vụ cho việc thanh
toán vốn khả dụng, đánh giá sự thực hiện phơng châm thanhtra rủi ro, sự thực
hiện chính sách cho vay phát triển kinh tế củanhà nớc.
- Chú ý đến tình hình tài sản đảm bảo của các khoản vay thế chấp
- Kiểm tra mức lãi suất đợc áp dụng trong việc cho vay thanh toán và xác
định rủi ro lãi suất góp phần nhận định môt cách toàn diện hơn chất lợng d nợ
- Các cam kết ngoại bảng
- Bảo lãnh
Đó là nghiệp vụ có thể mang lại số thu đáng kể song cũng dễ đem lại
những rủi ro cho tổ chức tín đụng. Do vậy khi thanh ttra tại chỗ, thanhtra viên
không đợc coi nhẹ việc xem xét cẩn thận những khoản nào thuộc bảo lãnh mà tổ
chức tín dụng đã cam kết với khách hàng.
- Hạn mức tín dụng cũng cần đợc xem xét để từ đó khẳng định tính chất
cần thiết, hợp lí và hiệu quả.
./ Chứng khoán:
4
Kiểm tra chứng khoán của các tổ chức tín dụng, bao gồm việc rà soát danh
mục chứng khoán trên cơ sở bảng thống kê danh mục chứng khoá đối chiếu
chứng khoán tại và chứng khoán tồn kho cùng ngày kiêm tra, kiểm tra tính hợp
pháp, hợp lý của những chứng từ chứng khoán, kiểm tra tình trạng liêm yết giá
trên các thị trờng tài chính liên quan,đặc biệt chú ý tới các chứng từ cha đựơc
tham gia trên thị trờng chứng khoán.
./ Tài sản cố định
Xem xét tính hợp lý, hiệu quả sử dụng, tình hìmh khách hàngcủatài sản
cố định,thanh tra viên đồng thời tiến hành đánh giá lại tài sản cố định vào thời
điểm kiểm tra để làm rõ mức độ mất giá của chúng do tác đọng của công nghệ
và sự thay đỏi về thị hiếu
./ Các tài sản khác
Thanh trangânhàng cần lu ỹem xét khoản phải thu thuộc mục tài sản
khác của tổ chức tín dụng, làm rõ mức độ tồn tại, nguyên nhân và các giải pháp
giải quyết các khoản phải thu lớn hơn hạn quy định, vạch ra những khoản phải
thu bị điều chỉnh một cách tuỳ tiện trái với luật định
+Kiểm tra nguồn vốn củangân hàng
./ Nguồn vốn huy động
Một mặt thanhtra viên xem xét tơng quan giữa lợng, kỳ hạn của các loại
tiền gửi với các mục ngân quỹ và các mục cho vay, đầu t, xác định tính hợp lý
hay không hợp lý trong việc sử dụng nguồn vốn huy động, vạch ra những hậu
quả trong việc xử lý giữa nguồn và tài sản của các tổ chức tín dụng
Mặt khác thanhtra viên thận trọng xem xét tính nghiêm minh trong việc
thi hành phận sự của các cán bộ có liên quan,phát hiện triệt để những hành vi
tham ô,tẩy rửa tiền,trả lãi khống để rút tiền cho cá nhân thông qua kiểm tra kĩ l-
ỡng những khoản tiền gửi giữa các tổ chức tín dụng hoặc trảcho khách hàng.
./ vốn của tổ chức tín dụng
Trớc hết thanhtra mức vốn thực tế của tổ chức tín dụng, đối chiếu nó với
mức vốn pháp định để làm rõ sự chênh lệch, xác định nguyên nhân và cách giải
quyết.
Thứ hai, phải tập hợp các số liệu về các tài khoản thua lỗ, nợ không có
khả năng thanh toán, chỉ ra ảnh hởng của chúng đến vốn của các tổ chức tín
dụng.
Thứ ba, trong khi kiểm tra các khoản phải thu cần lu ý các khoản đóng
góp của cổ đông. nếu nó là cổ phần cha nộp thì phải loại ra khỏi vốn của tổ
chức tín dụng.
5
Thanh tra viên cũng cần xem xét trạng thái ngoại hối của các tổ chức tín
dụng, đối chiếu thực trạng đó với những quy định có liên quan về trạng thái
ngoại hối củaNgânhàngNhà nớc
* Quy trình thanhtra
- Chuẩn bị
a. Xây dựng đề cơng thanhtra
dựa vào đề cơng khung, kết hợp với kết quả giám sát từ xa và các thông tin
thu đợc về tổ chức tín dụng nào đó xây dựng đề cơng thanhtra cụ thể, xác định
rõ đối tợng, thời gian và chủ điểm cần thanh tra.R
b .Ra quyết định thanh tra
việc ra quyết định thanhtra do chánh thanhtra hoặc thủ trởng đơn vị thực
hiện. Quyết định này phải nêu rõ căn cứ, đối tợng, mục đích, yêu cầu và thời
gian thanh tra. Những ngời đợc cử tham gia đoàn thanhtra chịu trách nhiệm trớc
ngời ra quyết định thanhtra về những công việc đợc giao.
c.Su tầm tài liệu: cần thu thập đủ các văn bản pháp luật, các thông tin có
liên quan trực tiếp đến cuộc thanh tra
d.Tổ chức tập huấn cho cấc thành viên đoàn thanh tra
Phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong đoàn, xác định t tởng, tác phong,
thái độ, trách nhiệm và qui chế làm việc của đoàn
e.Dự thảo công văn yêu cầu tổ chức tín dụng đợc thanhtra bố trí thời gian,
địa điểm làm việc, chuẩn bị tài liệu lần đầu cho đoàn thanh tra.
- Thực hiện cuộc thanhtra
a. Công bố quyết định thanh tra, đề cơng thanh tra, yêu cầu tổ chức tín
dụng báo cáo và giao các tài liệu (cung cấp lần đầu) của đơn vị cho đoàn thanh
tra theo yêu cầu cầu đoàn.
b. Cùng với Tổng giám đốc (Giám đốc) tổ chức tín dụng đợc thanhtra xây
dựng kế hoạch triển khai cuộc thanh tra. Thời gian làm việc giữa đoàn thanh tra
với Tổng giám đốc (Giám đốc) của tổ chức tín dụng phải đợc xác định rõ.
c. Thành viên đoàn thanhtra tiến hành thanhtra theo các nghiệp vụ đã đ-
ợc phân công theo nội dung thanh tra. Khi thanhtra cần quán triệt phơng pháp
làm đến đâu dứt điểm đến đó; tức là phải làm rõ đúng sai của từng sự việc, từng
phần việc, để khi kết thúc cuộc thanhtra có thể đánh giá, kết luận chính xác rõ
ràng.
Khi có thay đổi nội dung thanhtra so với quyết định thanhtra phải báo
cáo xin ý kiến của ngời ra quyết định thanh tra. Việc thanhtra không làm ảnh h-
6
ởng tới hoạt động bình thờng của tổ chức tín dụng nói chung hay của bộ phận
nghiệp vụ.
- Kết thúc cuộc thanh tra
Căn cứ vào báo cáo kết quả thanhtracủathành viên trong đoàn, tổng hợp
biên bản kết luận chung cho toàn cuộc thanh tra.
a. Đánh giá kết quả, những u điểm cơ bản, những cố gắng tích cực của tổ
chức tín dụng đợc thanhtra về kết quả hoạt động, về việc chấp hành pháp luật
chủ trơng chính sách củanhà nớc, các chế độ thể lệ củaNgânhàngNhà nớc
trong những nghiệp vụ đợc thanh tra.
b. Xác định sai phạm chủ yếu, mức độ và tác hại của những sai phạm,
tìm ra nguyên nhân và quy rõ trách nhiệm kinh nghiệm cá nhân, đơn vị để có
thái độ xử lý.
c.Kiến nghị biện pháp xử lý, sửa chữa khắc phục và áp dụng các hình
thức xử lý thích hợp nhằm chấn chỉnh hoạt động của các tổ chức tín dụng đợc
thanh tra.
Biên bản thanhtra đợc thông qua các thành viên trong đoàn trớc khi
thông qua ban lãnh đại của tổ chức tín dụng và có chữ kí xác nhận của Tổng
giám đốc (Giám đốc) tổ chức tín dụng đựơc thanh tra. Biên bản thanhtra đợc
gửi cho thủ trởng NgânhàngNhà nớc ra quyết định thanh tra, Chánh thanh tra
Ngân hàngNhà nớc tổ chức tín dụng đợc thanhtra và lu hồ sơ thanh tra.
- Sự đảm bảo đối với quyết định thanh tra
a. Đối với các tổ chức tín dụng đợc thanhtra phải thực hiện đúng yêu cầu
kiến nghị, quyết định xử lý về thanh tra. Trong trờng hợp có điều cha nhất chí thì
đợc quyền khiếu lại bằng văn bản với cơ quan có thẩm quyền theo quy định của
pháp luật. Trong khi chờ giải quyết vẫn phải thực hiện yêu cầu, kiến nghị, quyết
định xử lý về thanh tra.
b. Đối với đoàn thanhtra hoặc thanhtra viên, phải hoàn chỉnh hồ sơ kết
quả cuộc thanhtra trình thủ trởng ra quyết định thanhtra trong phạm vi thời gian
quy định sau khi kết thúc cuộc thanh tra.
c. Đối với ngời ra quyết định thanh tra
trong thời gian quy định kể từ ngày nhận đợc quyết định thanhtra phải có
ý kiến và thông báo ý kiến của mình về những đề xuất kiến nghị cho tổ chức
tín dụng đợc thanh tra, cho đoàn thanhtra hoặc thanhtra viên. Trong trờng hợp
những đề xuất, kiến nghị của đoàn thanhtra hoặc thanhtra viên không đợc chấp
thuận thì thủ trởng ra quyết định thanhtra phải gặp trực tiếp đoàn thanhtra hoặc
7
thanh tra viên để nói rõ quan điểm của mình và chịu trách nhiệm về quyết định
đó.
Tổ chức tốt việc theo dõi, phúc tra việc thanhtra kết luận và kiến nghị của
đoàn thanh tra. Trởng đoàn thanhtra hoặc thanhtra viên phải theo dõi đôn đốc
tổ chức tín dụng đợc thực hiện những kiến nghị đã nêu trong biên bản thanh tra.
Nếu cá nhân hoặc tổ chức tín dụng không thực hiện nghiêm túc các quyết định
xử lý sau thanhtra thì phải bị xử phạt theo luật định.
8
Chơng 2
Thanhtrangânhàng,thanhtratại chỗ
của NgânhàngNhà nớc Việt nam
2.1. Hơn mời năm phát triển
Thanhtratạichỗ là một phơng thức củathanhtrangân hàng. Sự hình
thành và phát triển củathanhtratạichỗ gắn liền với thanhtrangân hàng.
Đến nay đã 58 năm hệ thống ngânhàng đợc xây dựng và trởng thành, có
những đóng góp tích cực cho công tác đạo và tăng cờng hoạt động quản lý của
ngân hàng quốc gia ViệtNam trớc đây và Ngânhàng Nớc ViệtNam hiện nay.
Năm 1956 ( sau 5 nămthành lập ngânhàngViệtNam ) ban thanhtrangân hàng
đợc thành lập theo nghị định số 169/NĐ-CP ngày 12-5-1956 của Tổng giám đốc
ngân hàng quốc gia Việt Nam. Khi mới thành lập, số cán bộ còn ít, ngời đầu tiên
giữ cơng vị lãnh đạo Ban thanhtrangânhàng là đồng chí Trần Dơng, có chức
danh là Tổng thanhtrangân hàng.
Từ năm 1963 đến năm 1975 do yêu cầu của tổ chức và mạng lới hoạt động
ngân hàng cũng nh yêu cầu của các cuộc vận động lớn của Đảng và Chính phủ,
các ban thanhtra chi nhánh NgânhàngNhà nớc tỉnh, thành phố lần lợt đợc thành
lập. ở NgânhàngNhà nớc trung ơng ban thanhtrangânhàng đợc bổ sung nhiều
cán bộ lựa chọn từ các vụ, cục, chi nhánh ngânhàngnhà nớc địa phơng có đủ
trình độ, năng lực thực hiện nhiệm vụ của ban thanhtrangân hàng.
Từ năm 1989 đến năm 1990 trở lại đây, sau khi Uỷ ban thờng vụ quốc hội
công bố pháp lệnh NgânhàngNhà nớc, Pháp lệnh Ngânhàng, hợp tác xã tín
dụng và công ty tài chính, bắt đầu thời kỳ đổi mới căn bản hệ thống ngân hàng,
từ ngânhàng một cấp đợc đổi mới thành hệ thống ngânhàng nhiều cấp. Ngân
hàng nhà nớc ViệtNam gồm cơ quan Ngânhàng trung ơng và các chi nhánh tại
61 tỉnh, thành phố và hệ thống các tổ chức tín dụng gồm các Ngânhàng Thơng
mại quốc doanh, ngânhàng cổ phần, hợp tác xã tín dụng, chi nhánh ngân hàng
nớc ngoài, ngânhàng liên doanh Trong quá trình phát triển tổ chức thanh tra
ngân hàng đã có những bớc biến đổi mạnh mẽ, đạt đợc nhiều kết quả đáng khích
lệ.
Hoạt động thanhtrangânhàng những năm gần đây đã có nhiều chuyển đổi
rõ rệt cả về chiều rộng và chiều sâu. Hàngnăm chúng ta đã tổ chức hàng trăm
cuộc thanhtra diện rộng tại các tổ chức tín dụng trên mọi mặt hoạt động. Với ph-
ơng châm ngăn ngừa là chính, thanhtrangânhàng đã phát hiện đợc nhiều vi
phạm, thiếu sót. Các tổ chức tín dụng đã tiếp thu và sửa chữa đợc nhiều, đa hoạt
9
động thanhtrangânhàng đi dần vào kỷ cơng, tuân thủ nguyên tắc, thể lệ, chế
độ. Hoạt động thanhtrangânhànghàngnăm cũng góp phần xây dựng chính
sách, thể lệ, chế độ.
Thanh trangânhàng đã đào tạo đợc một đội ngũ cán bộ phẩm chất đạo đức
tốt, đầy đủ kinh nghiệm về hoạt động thanh tra. Nhờ giữ đợc truyền thống đoàn
kết giúp đỡ học hỏi lẫn nhau mà dù trải qua nhiều khó khăn do đặc thù luôn phải
đối mặt với mặt trái của xã hội nhng tuyệt đại bộ phận cán bộ thnah tra ngân
hàng luôn giữ đợc phẩm chất tốt đẹp của mình, thể hiện bản lĩnh, năng lực của
ngời cán bộ thanh tra.
Những tiến bộ và kết quả trong hoạt động củathanhtrangânhàng qua các
thời kỳ đã đợc ghi nhận, đánh giá cao. Nhiều phần thởng cao quý đã dành cho tổ
chức thanhtrangânhàng và nhiều cán bộ ngânhàng đã đợc khên thởng. Hệ
thống thanhtrangânhàng đã đợc hai lần tặng cờ luân lu đơn vị thi đua suất sắc
toàn ngành thanh tra, đợc hội đồng nhà nớc tặng huân chơng lao động hạng ba
(ban thanhtraNgânhàngNhà nớc năm 1983 và ban thanhtraNgânhàngNhà n-
ớc Hà Nam Ninh năm 1985). Năm 1989 thanhtrangânhàngnhà nớc đợc Tổng
thanh trangânhàngnhà nớc tặng bằng khen.
Công cuộc đổi mới kỹ thuật nói chung và của ngành ngânhàng nói riêng đã
đạt đợc những thành tựu ban đầu đáng khích lệ. Những năm qua tình hình kinh
tế xã hội đi vào ổn định, đời sống nhân dân từng bớc đợc cải thiện nhng các tiêu
cực xã hội, tệ nạn tham nhũng, buôn lậu, lãng phí, vi phạm pháp luật trong lĩnh
vực tiền tệ và ngânhàng vẫn đang diễn ra phức tạp và cha bị đẩy lùi. Điều này
liên quan đến trách nhiệm tập thể và cá nhân cán bộ ngânhàng cũng nh cán bộ
thanh trangân hàng. Trong bối cảnh đó thanhtrangânhàng đợc khẳng định là
một khâu trọng yếu, hết sức cần thiết của công tác và lãnh đạo điều hành cần đợc
đổi mới mạnh mẽ và tăng cờng cả về đợc tổ chức và phơng thức hoạt động.
Sau hơn 10 năm thực hiện trọng trách mới, với vị thế pháp lý mới, Ngân
hàng Nhà nớc đã có những bớc đi rất đáng khích lệ song những gì đạt đợc chỉ là
khởi đầu, vẫn còn những mặt hạn chế và bất cập. Giờ đây thanhtrangân hàng
cần nhìn thẳng vào những gì cha đạt đợc để khắc phục và vơn lên.
2.2. Những bất cập cần bàn luận
Đối chiếu với các nội dung đặt ra hiện nay chúng ta đã có nhiều cố gắng
song vẫn còn một số vấn đề cần bàn bạc sau :
2.2.1. Về phơng pháp tính chỉ tiêu vốn
Hệ số đủ vốn là chỉ tiêu quan trọnh nhất để đánh giá về tổ chức tín dụng.
Chỉ tiêu này thể hiện qua công thức:
10
[...]... hàng các số 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, (2003) 20 Mục lục Trang Lời mở đầu .1 Chơng 1: Khái quát về thanh trangân hàng, thanhtratạichỗ 2 1.1 Khái niệm, vai trò của thanh trangânhàng 2 1.2 Hệ thống tổ chức 3 1.2.1 Mô hình chung 3 1.2.2 Mô hình thanh trangânhàng tại ViệtNam 3 1.2.3 Thanhtratạichỗ ở ViệtNam .4 Chơng 2: Thanh trangân hàng, thanhtra tại. .. quân đội toà án NgânhàngNhà nớc quản lý hoạt động ngânhàng bằng thanhtra Nếu không có hoạt động thanhtra chắc chắn hoạt động tiền tệ ngânhàng sẽ mất ổn định và không tồn tại đợc Chính vì vậy hoạt động thanhtrangânhàng luôn cần đợc chú ý hoàn thiện, đặc biệt là thanhtratạichỗ Mặc dù biết rằng mọi vật luôn thay đổi từng giờ từng phút, không thể sắp xếp trớc sự phát triển của một hiện tợng nào... tra trình ngời ra quyết định dự thảo kết luận thanhtra để xin ý kiến chỉ đạo (IV) Tu chỉnh dự thảo kết luận thanhtra theo ý kiến chỉ đạo của ngời ra quyết định thanh tra, tổ chức công bố dự thảo kết lận thanhtra Gần đây thanhtratạichỗ ở ViệtNam hầu hết không tuân theo quy trình này hoặc không đảm bảo đủ các bớc dẫn đến kết quả thanhtra không tốt Nhà nớc cần ban hành các quy định về việc thực... tra sẽ yên tâm công tác, kết quả thanhtra sẽ chính xác, đầy đủ Hiện nay sự quan tâm ấy còn nhiều hạn chế: - Việc thi chuyển ngạch thanhtra viên tiến hành chậm Ví dụ trong hệ thống thanh trangânhàng từ năm 1997 đến nay cha bổ nhiệm thêm đợc thanhtra viên chính và thanhtra viên cao cấp trong hệ thống thanhtrangânhàng nên hiện tại chỉ có duy nhất một thanhtra viên cao cấp - Việc tăng lơng trong... nêu trên để rút ra những điểm bất hợp lý khi áp dụng 2.2.2 Bàn về thanhtra tổ chức của tổ chức tín dụng Từ tháng 10/1998 đến nay, theo Luật NgânhàngNhà nớc và Luật các Tổ chức tín dụng, Thanhtrangânhàng có nhiệm vụ thanhtra cả về tổ chức và hoạt động của Tổ chức tín dụng Thế nào là thanhtra về tổ chức, thực tế chúng ta đã thanhtra về tổ chức cha? Các vấn đề này nếu không bàn một cách thấu đáo... thiết Thanhtratạichỗ ở ngânhàngViệtNam không chỉ có những điều bất cập trên mà còn có nhiềi điều khác cần chú ý Vậy chúng ta hãy xem xét và đi đến quyết định đúng để có một hệ thống thanhtrangânhàng có phơng thức thanhtratạichỗ hiệu quả nhất 19 Tài liệu tham khảo - Giáo trình Nghiệp vụ NHTW - HVNH (2/2003) -Quản lý & Kinh doanh Tiền tệ-PTS Nguyễn Thị Mùi ĐHTC-Kinh tế-Hà Nội, 1999 - Tạp chí Ngân. .. đến mức thấp nhất Nếu thanhtrangânhàng không chuyển hớng hoạt động, trong thanhtra trực tiếp không tập trung trọng tâm vào thanhtra các chỉ tiêu an toàn trong kinh doanh (theo kiểu cũ) thì khó có thể đáp ứng đợc yêu cầu của tình hình mới theo kết luận của Thống đốc NgânhàngNhà nớc 2.2.3 Quy trình ban hành kết luận thanhtra Hoàn chỉnh quy trình thanhtratạichỗ là mục tiêu lớn từ nhiều năm... rõ ràng Ngoài ra ý thức của các thanhtra viên và trách nhiệm của các thủ trởng cũng cần đợc nâng cao 2.2.4 Tâm lý thanhtra và những chính sách cần quan tâm đến đối với thanhtra viên Tâm lý thanhtra viên là một bộ phận tâm lý con ngời Nó bắt nguồn từ nhu cầu, động cơ, tâm lý chung của con ngời, chỉ có điều ngời đó công tác trong ngành thanhtra Mà đối với hoạt động thanh tra, tâm lý ngời "cầm cân... lý của ngời xung quanh, ảnh hởng trực tiếp đến quyết định thanh tra, kết quả thanhtra 17 Trong điều kiện hiện nay, chúng ta thấy nổi lên ba nhu cầu về vấn đề tâm lý thanhtra viên ở ViệtNam + Nhu cầu vật chất Đây là nhu cầu thiết yếu với con ngời, là mục đích của lao động con ngời, thanhtra cũng là lao động Nếu đợc đáp ứng đầy đủ nhu cầu vật chất thì cán bộ thanhtra sẽ yên tâm công tác, kết quả thanh. .. NgânhàngNhà nớc cho phép.Đó chính là một số nội dung thanhtra về tổ chức Song do cha có quy trình chuẩn nên có đoàn thực hiện, có đoàn không, hoặc mỗi đoàn thanhtra làm một khác Kết quả phát hiện vi phạm mới là bớc đầu, tác dụng cha cao Vậy thanhtra tổ chức gồm các nội dung gì? Sau đây là một số nội dung cần chú ý: * Kiểm tra đối với đại hôi đồng, đối với các chức danh do Thống đốc NgânhàngNhà . 2
Thanh tra ngân hàng, thanh tra tại chỗ
của Ngân hàng Nhà nớc Việt nam
2.1. Hơn mời năm phát triển
Thanh tra tại chỗ là một phơng thức của thanh tra ngân. động thanh tra ngân hàng nhà nớc gồm có :
Thanh tra ngân hàng nhà nớc : Chánh thanh tra và các phó chánh thanh tra
-Thanh tra chi nhánh Ngân hàng Nhà nớc