Chương 1 Trắc nghiệm câu hỏi Câu hỏi 1 Quản lý chiến lược có thể được định nghĩa là a) một quy trình thiết lập kế hoạch lợi nhuận dài hạn bằng văn bản cho tổ chức b) một quá trình đo lường hiệu suất của tổ chức c) một quy trình lập kế hoạch hoạt động d) một quá trình thiết lập định hướng dài hạn cho tổ chức Quản lý chiến lược có thể được định nghĩa là một quá trình thiết lập định hướng dài hạn cho tổ chức Câu hỏi 2 Một chiến lược toàn cầu trái ngược với quốc tế bao gồm a) một loạt các chiến lược.
Chương 1: Trắc nghiệm câu hỏi Câu hỏi Quản lý chiến lược định nghĩa là: a) quy trình thiết lập kế hoạch lợi nhuận dài hạn văn cho tổ chức b) trình đo lường hiệu suất tổ chức c) quy trình lập kế hoạch hoạt động d) trình thiết lập định hướng dài hạn cho tổ chức Quản lý chiến lược định nghĩa trình thiết lập định hướng dài hạn cho tổ chức Câu hỏi Một chiến lược toàn cầu - trái ngược với quốc tế - bao gồm: a) loạt chiến lược kinh doanh khắp quốc gia b) chiến lược cho công ty công ty đa quốc gia c) chiến lược cho toàn mạng lưới tồn cầu cơng ty đối tác d) loạt chiến lược công ty mạng lưới cơng ty tồn cầu Chiến lược toàn cầu - trái ngược với quốc tế - bao gồm chiến lược cho toàn mạng lưới tồn cầu cơng ty đối tác Câu Điều sau KHÔNG phải ví dụ chiến lược tồn cầu? a) Cơng ty tập đồn bảo hiểm tồn cầu Aviva phát triển sản phẩm cho thị trường Anh b) IKEA bán sản phẩm nội thất tiêu chuẩn, thiết kế theo tiêu chuẩn Thụy Điển với giá thấp c) LVMH bán hàng xa xỉ sản xuất Pháp d) Walmart rút tiền từ Đức để tránh thay đổi chiến lược toàn cầu bán sản phẩm giá rẻ Cơng ty tập đồn bảo hiểm toàn cầu Aviva phát triển sản phẩm cho thị trường Anh KHƠNG phải ví dụ chiến lược toàn cầu Câu Alan Rugman nói rằng: a) Thương mại quốc gia tiến hành cấp độ toàn cầu địa phương b) Hầu hết cơng ty đa quốc gia có chiến lược tồn cầu c) Hầu hết cơng ty đa quốc gia có chiến lược địa phương d) Hầu hết hoạt động kinh tế khu vực - khơng phải tồn cầu Đó Alan Rugman báo cáo "hầu hết hoạt động kinh tế khu vực - khơng phải tồn cầu" Câu Điều sau KHÔNG phải chiều chiến lược tồn cầu? a) Bản địa hóa b) Phối hợp cấu hình c) Tiêu chuẩn hóa d) Tích hợp Đó Alan Rugman báo cáo "hầu hết hoạt động kinh tế khu vực - toàn cầu" Câu Ba yếu tố rộng lớn định chiến lược tồn cầu cơng ty đa quốc gia? a) Trình điều khiển tồn cầu hóa cục bộ, trình điều khiển tồn cầu hóa ngành cơng nghiệp, trình điều khiển tồn cầu hóa nội b) Trình điều khiển tồn cầu hóa văn hóa, trình điều khiển tồn cầu hóa ngành cơng nghiệp, định hướng tồn cầu c) Trình điều khiển tồn cầu hóa cơng nghiệp, trình điều khiển tồn cầu hóa nội bộ, định hướng tồn cầu d) Trình điều khiển tồn cầu hóa vĩ mơ, trình điều khiển tồn cầu hóa ngành cơng nghiệp, trình điều khiển tồn cầu hóa nội Trình điều khiển tồn cầu hóa vĩ mơ, trình điều khiển tồn cầu hóa ngành cơng nghiệp trình điều khiển tồn cầu hóa nội ba yếu tố rộng lớn định chiến lược tồn cầu cơng ty đa quốc gia Câu Bốn trình điều khiển tồn cầu hóa ngành cơng nghiệp gì? a) Trình điều khiển thị trường, trình điều khiển chi phí, trình điều khiển phủ trình điều khiển nội địa hóa b) Trình điều khiển thị trường, trình điều khiển chi phí, trình điều khiển phủ trình điều khiển cạnh tranh c) Trình điều khiển thị trường, trình điều khiển chi phí, trình điều khiển cạnh tranh, trình điều khiển thương lượng d) Trình điều khiển thị trường, trình điều khiển chi phí, trình điều khiển cạnh tranh, trình điều khiển khu vực hóa Bốn trình điều khiển tồn cầu hóa ngành cơng nghiệp bao gồm: trình điều khiển thị trường, trình điều khiển chi phí, trình điều khiển phủ trình điều khiển cạnh tranh Câu Văn hóa tiêu dùng tồn cầu có nghĩa là: a) truyền thống giá trị văn hóa hội tụ khắp giới b) người tiêu dùng trở nên giống khắp giới c) có nhu cầu tồn giới thương hiệu toàn cầu tương tự d) văn hóa quốc gia biến khắp giới Văn hóa tiêu dùng tồn cầu có nghĩa có nhu cầu tồn giới thương hiệu toàn cầu tương tự Câu Nền kinh tế tồn cầu quy mơ phát sinh khi: a) sản phẩm quy trình thực toàn cầu cách sử dụng lao động giá rẻ b) sản phẩm quy trình thực với giá rẻ nhờ liên minh với công ty đa quốc gia lĩnh vực khác c) sản phẩm q trình thực với giá rẻ với khối lượng lớn khối lượng nhỏ d) sản phẩm quy trình thực với giá rẻ nhờ hoạt động tiết kiệm chi phí kinh doanh chéo thực toàn cầu Kinh tế toàn cầu quy mô phát sinh sản phẩm q trình thực với giá rẻ với khối lượng lớn so với khối lượng nhỏ Phân tích PEST là: Câu 10 a) khuôn khổ rộng để giúp nhà quản lý hiểu môi trường mà doanh nghiệp họ hoạt động b) danh sách kiểm tra để hỏi làm phát triển trị, kinh tế, chiến lược cơng nghệ ảnh hưởng đến ngành cơng nghiệp công ty c) danh sách kiểm tra dự báo yếu tố trị, kinh tế, chiến lược cơng nghệ d) khung phân tích chiến lược mơi trường bên bên ngồi Chính phủ khuyến khích tồn cầu hóa ngành công nghiệp cách: a) tăng thuế quy định b) tạo tiêu chuẩn kỹ thuật quốc tế chung c) trợ cấp cho doanh nghiệp nước mở rộng quốc tế d) trợ cấp cho cơng ty nước ngồi đầu tư vào nước họ Chính phủ khuyến khích tồn cầu hóa ngành công nghiệp cách tạo tiêu chuẩn kỹ thuật quốc tế chung Chương 2: Câu hỏi trắc nghiệm Câu hỏi Chiến lược phù hợp định nghĩa là: a) phát triển chiến lược dựa hội mối đe dọa mơi trường bên ngồi b) dự báo hội mối đe dọa môi trường bên c) phản ứng với hội chiến lược mối đe dọa mơi trường bên ngồi d) phù hợp với nguồn lực hoạt động cơng ty với mơi trường bên ngồi Phù hợp chiến lược định nghĩa phù hợp với nguồn lực hoạt động cơng ty với mơi trường bên ngồi Câu hỏi Phân tích PEST khn khổ rộng lớn để giúp nhà quản lý hiểu môi trường mà doanh nghiệp họ hoạt động Câu Điều sau KHƠNG phải ví dụ rủi ro trị? a) Quy định phủ b) Chi phí sản xuất c) Chiến tranh d) Bất ổn dân Chi phí sản xuất khơng phải ví dụ rủi ro trị Câu Các cơng ty đa quốc gia tham gia vào tham nhũng: a) thường thành công người không tham gia b) có khả trở nên đổi c) mở rộng nhanh thị trường toàn cầu d) Luôn doanh nghiệp vừa nhỏ Các công ty đa quốc gia tham gia vào tham nhũng có khả trở nên đổi Câu Quét công nghệ đề cập đến: a) chiến lược công ty đa quốc gia dựa công nghệ b) định vị trung tâm nghiên cứu công ty quốc gia khu vực nơi nghiên cứu tiên tiến có liên quan theo đuổi c) khuôn khổ hoạch định chiến lược kinh tế tri thức d) q trình xác định cơng nghệ mơi trường kinh doanh bên ngồi Qt cơng nghệ đề cập đến q trình xác định cơng nghệ mơi trường kinh doanh bên ngồi Câu Michael Porter lập luận rằng: a) logic chiến lược kinh tế cũ giống công ty dựa internet b) Internet không mang lại loại sản phẩm / dịch vụ tăng hiệu lớn c) Internet không quan trọng cạnh tranh tồn cầu d) Internet khơng giúp cải thiện hoạt động công ty Michael Porter lập luận logic chiến lược kinh tế cũ giống công ty dựa internet Câu Mơ hình Kim cương giả định rằng: a) Các công ty đa quốc gia phải phát triển chiến lược toàn cầu dựa điều kiện nhu cầu gia đình b) Các cơng ty đa quốc gia phải ý đến người tiêu dùng tồn cầu người tiêu dùng nước c) Cơ sở nhà quốc gia công ty phải thị trường lớn cho công ty đa quốc gia d) Cơ sở quốc gia cơng ty đóng vai trị quan trọng việc hình thành lợi cạnh tranh cơng ty thị trường tồn cầu Mơ hình Kim cương giả định sở quốc gia cơng ty đóng vai trị việc hình thành lợi cạnh tranh cơng ty thị trường tồn cầu Câu Mơ hình Kim cương gợi ý bốn yếu tố định lợi cạnh tranh công ty: a) 1) điều kiện nhu cầu nhà; 2) điều kiện cung cấp nhà; 3) chiến lược cấu trúc vững chắc; 4) ngành công nghiệp hỗ trợ b) 1) nhu cầu nhà điều kiện yếu tố; 2) chiến lược, cấu trúc cạnh tranh vững chắc; 3) ngành liên quan; 4) ngành công nghiệp hỗ trợ c) 1) điều kiện nhu cầu nhà; 2) điều kiện yếu tố nhà; 3) chiến lược, cấu trúc cạnh tranh vững chắc; 4) ngành công nghiệp liên quan hỗ trợ d) 1) điều kiện nhu cầu nhà; 2) cung cấp nhà; 3) chiến lược vững chắc; 4) ngành công nghiệp liên quan hỗ trợ Mơ hình Kim cương gợi ý bốn yếu tố định lợi cạnh tranh công ty: 1) điều kiện nhu cầu nhà; 2) điều kiện yếu tố nhà; 3) chiến lược, cấu trúc cạnh tranh vững chắc; 4) ngành công nghiệp liên quan hỗ trợ Câu Ý tưởng Double Diamond cho thấy nhà quản lý cơng ty đa quốc gia có trụ sở quốc gia nhỏ nên: quốc gia có trụ sở quốc gia thứ hai quốc gia mục tiêu để đầu tư a) khơng cịn ý đến nhu cầu nhà điều kiện yếu tố b) phát triển chiến lược công ty xung quanh sản phẩm dịch vụ toàn cầu nhắm vào thị trường thích hợp c) đánh giá điều kiện cạnh tranh nước họ quốc gia láng giềng lớn phát triển chiến lược công ty d) chuyển trụ sở công ty họ từ nước họ sang nước láng giềng lớn Chương 3: Câu hỏi trắc nghiệm Ý tưởng Double Diamond cho thấy nhà quản lý công ty đa quốc gia có trụ sở quốc gia nhỏ nên đánh giá điều kiện cạnh tranh nước họ quốc gia láng giềng lớn phát triển chiến lược cơng ty Câu 10 Mục đích khung CAGE gì? a) Khung CAGE điều tra mức độ nhu cầu nhà, điều kiện yếu tố nhà cạnh tranh nước mức độ quan trọng công ty đa quốc gia b) Khung CAGE phân tích khác biệt điểm tương đồng song phương hai quốc gia c) Khung CAGE khung rộng để giúp nhà quản lý hiểu môi trường mà doanh nghiệp họ hoạt động d) Khung CAGE danh sách kiểm tra để dự báo yếu tố trị, kinh tế, chiến lược công nghệ Khung CAGE tạo để giúp hiểu khác biệt quốc gia có liên quan đến công ty đa quốc gia Cụ thể, khung phân tích khác biệt điểm tương đồng song phương hai quốc gia Thông thường quốc gia nơi công ty đa Câu hỏi Phân tích nhóm chiến lược đề cập đến: a) xác định điểm tương đồng khác biệt nhóm người mua sử dụng hàng hóa dịch vụ công ty bạn b) xác định chiến lược cho nhóm cơng ty đa quốc gia c) xác định chiến lược cho nhóm cơng ty tương tự d) xác định cơng ty có chiến lược tương tự cạnh tranh sở tương tự Phân tích nhóm chiến lược đề cập đến: xác định cơng ty có chiến lược tương tự cạnh tranh sở tương tự Câu hỏi Rào cản di động là: a) rào cản ngăn cản cơng ty khác tham gia nhóm chiến lược đe dọa thành viên có b) rào cản hạn chế tính di động cơng ty đa quốc gia thị trường nước ngồi c) rào cản liên quan đến xu hướng người từ chối thông tin lạ tiêu cực d) rào cản quốc gia ngăn chặn công ty đa quốc gia vượt qua biên giới Rào cản di động rào cản ngăn cản cơng ty khác gia nhập nhóm chiến lược đe dọa thành viên có Câu Câu Những trở ngại mà người tiềm gặp phải tham gia vào thị trường gọi là: Michael Porter lập luận yếu tố định quan trọng lợi nhuận cơng ty / là: a) Tính kinh tế theo quy mơ b) Rào cản di động c) Chi phí chuyển đổi người mua d) Rào cản gia nhập a) Điều kiện kim cương nhà b) Sức hấp dẫn ngành c) Quy mô kinh tế d) Quyền lực thương lượng Những trở ngại mà người tiềm gặp phải tham gia vào thị trường gọi rào cản gia nhập Michael Porter lập luận yếu tố quan trọng định đến xác suất công ty sức hấp dẫn ngành Câu Mơ hình Năm lực lượng sử dụng để: a) hoạch định chiến lược tồn cầu cơng ty dựa nguồn lực công ty nội b) hiểu tài sản nội chiến lược công ty thị trường toàn cầu thị trường khu vực c) phân tích vị cạnh tranh cơng ty phân khúc thị trường cụ thể phân khúc thị trường tương tự d) giải thích thay đổi ngành cơng nghiệp buộc công ty chuyển phận kinh doanh họ sang nước khác Mơ hình Năm lực lượng sử dụng để phân tích vị cạnh tranh công ty phân khúc thị trường cụ thể phân khúc thị trường tương tự Câu Điều sau KHÔNG phải ví dụ rào cản gia nhập? a) Chi phí chuyển đổi người mua b) Tính kinh tế theo quy mô c) Phân biệt sản phẩm d) Trả đũa dự kiến Chi phí chuyển đổi người mua khơng phải ví dụ rào cản gia nhập Câu Khái niệm Vòng đời sản phẩm quốc tế cho thấy: a) Mỗi sản phẩm phát triển qua chu kỳ gồm bốn giai đoạn - giới thiệu, tăng trưởng, trưởng thành suy giảm - tương ứng với tốc độ tăng trưởng doanh số ngành b) Tuổi thọ sản phẩm phụ thuộc vào cạnh tranh sản phẩm quốc tế c) Các sản phẩm quốc tế thiết kế nước phát triển sáng tạo sau xuất sang thị trường nước phát triển d) Sản phẩm trải qua vòng đời quốc tế, quốc gia phát triển ban đầu nhà xuất khẩu, sau thị trường xuất cuối trở thành nhà nhập sản phẩm từ nước phát triển Khái niệm Vòng đời sản phẩm quốc tế cho thấy: Sản phẩm trải qua vịng đời quốc tế, quốc gia phát triển ban đầu nhà xuất khẩu, sau thị trường xuất cuối trở thành nhà nhập sản phẩm từ nước phát triển Câu Vòng đời sản phẩm quốc tế không áp dụng cho sản phẩm công nghiệp không đạt tiêu chuẩn như: Dự báo giả định có giáo dục xu hướng kiện tương lai Câu 10 Công ty đa quốc gia tiên phong việc sử dụng kịch bản? a) British Airways b) Shell c) Hewlett Packard d) Sony Shell tiên phong việc sử dụng kịch Chương 4: Câu hỏi trắc nghiệm a) Đóng tàu b) Sản phẩm cao cấp c) Ti vi d) Đầu DVD Câu hỏi Vòng đời sản phẩm quốc tế không áp dụng cho sản phẩm công nghiệp không đạt tiêu chuẩn sản phẩm xa xỉ a) thích nghi tốt với mơi trường kinh doanh ngành b) thay đổi môi trường kinh doanh ngành cơng nghiệp c) áp dụng khung VRIO hoạch định chiến lược toàn cầu d) áp dụng Phân tích SWOT hoạch định chiến lược toàn cầu Câu Dự báo là: a) tập phức tạp để hiểu nguyên nhân mối liên hệ xu hướng b) hình ảnh tinh thần kịch tương lai c) giả định có giáo dục xu hướng kiện tương lai d) chuỗi giả thuyết kiện xây dựng cho mục đích tập trung ý vào trình nguyên nhân điểm định Google.com ví dụ cơng ty: Google.com ví dụ công ty thay đổi môi trường kinh doanh ngành Câu hỏi Quan điểm dựa tài nguyên cho thấy nguồn lực công ty nên điểm khởi đầu để phát triển chiến lược thành công a) hội kinh doanh phải điểm khởi đầu để phát triển chiến lược thành công b) nguồn lực công ty nên điểm khởi đầu để phát triển chiến lược thành công c) hội kinh doanh nguồn lực doanh nghiệp độc đáo nên điểm khởi đầu để phát triển chiến lược thành công d) hội kinh doanh hay nguồn lực công ty nên điểm khởi đầu để phát triển chiến lược thành công Quan điểm dựa tài nguyên cho thấy nguồn lực công ty nên điểm khởi đầu để phát triển chiến lược thành công Câu SWOT tên viết tắt của: a) Điểm mạnh bên (S), Điểm yếu bên (W), Cơ hội bên (O), Mối đe dọa bên (T) b) Chiến lược tích hợp (S), Điểm yếu tích hợp (W), Cơ hội bên (O), Mối đe dọa bên (T) c) Điểm mạnh bên (S), Điểm yếu bên (W), Cơ hội bên (O), Mối đe dọa bên (T) d) Điểm mạnh bên (S), Điểm yếu bên (W), Cơ hội bên (O), Mối đe dọa bên (T) SWOT tên viết tắt của: Điểm mạnh bên (S), Điểm yếu bên (W), Cơ hội bên (O), Mối đe dọa bên (T) Câu Khái niệm lực cốt lõi ban đầu nghĩ bởi: a) Michael E Porter b) John Dunning John Con c) CK Prahalad Gary Hamel d) Jay B Barney Khái niệm lực cốt lõi ban đầu nghĩ CK Prahalad Gary Hamel Câu Khung VRIO sử dụng để xác định: a) nguồn lực công ty hội bên b) cấu tổ chức công ty đa quốc gia c) tài nguyên kỹ thuật công ty d) lực cốt lõi cơng ty Khung VRIO sử dụng để xác định lực cốt lõi công ty Câu Khả động tham khảo: a) khả tích hợp, xây dựng cấu hình lại lực bên bên ngồi cơng ty để giải mơi trường thay đổi nhanh chóng b) mối liên kết nguồn lực công ty lợi cạnh tranh cơng ty đa quốc gia thị trường tồn cầu c) khả năng động công ty để tìm tài ngun có giá trị, hiếm, khó bắt chước khai thác tổ chức d) kết hợp công nghệ riêng lẻ kỹ sản xuất làm tảng cho nhiều dây chuyền sản xuất công ty làm tăng thêm lợi cạnh tranh công ty Các khả động đề cập đến khả tích hợp, xây dựng cấu hình lại lực bên bên ngồi cơng ty để giải mơi trường thay đổi nhanh chóng Câu Điểm chuẩn chức bao gồm: Giá trị gia tăng là: a) điểm chuẩn đối thủ bạn b) điểm chuẩn đối thủ toàn cầu ngành bạn c) tổ chức điểm chuẩn liên quan đến hoạt động quy trình kinh doanh cụ thể d) điểm chuẩn cơng ty đa quốc gia khác có chiến lược công ty tương tự khách hàng tương tự a) tiết kiệm chi phí thơng qua nỗ lực sản xuất tiếp thị công ty b) giá trị mà công ty bổ sung thông qua việc phát triển khả năng động c) giá trị mà công ty thêm vào vật liệu dịch vụ mua vào thơng qua việc th ngồi d) chênh lệch chi phí đầu vào giá trị thị trường đầu Giá trị gia tăng chênh lệch chi phí đầu vào giá trị thị trường đầu Câu Hệ thống giá trị tồn cầu đơi gọi là: a) Giá trị gia tăng toàn cầu b) Hệ thống tài nguyên toàn cầu c) Chuỗi giá trị toàn cầu d) Liên kết lực toàn cầu Hệ thống giá trị toàn cầu đơi gọi chuỗi giá trị tồn cầu Câu Bộ sưu tập thơng tin có hệ thống đối thủ để hỗ trợ phát triển chiến lược cơng ty gọi là: a) Trí tuệ đối thủ b) Điểm chuẩn nội c) Điểm chuẩn d) Điểm chuẩn chức Việc thu thập có hệ thống thông tin đối thủ để hỗ trợ phát triển chiến lược công ty gọi trí thơng minh đối thủ cạnh tranh Câu 10 Điểm chuẩn chức liên quan đến tổ chức đo điểm chuẩn liên quan đến hoạt động quy trình kinh doanh cụ thể Chương 5: Câu hỏi trắc nghiệm Câu hỏi Kích thích quốc tế hóa đề cập đến: a) động nội cho đầu tư nước b) yếu tố tổ chức nội phát sinh từ bên tổ chức có ảnh hưởng đến định khởi xướng, phát triển trì hoạt động kinh doanh quốc tế công ty c) động công ty đa quốc gia cho việc thiết lập khoản đầu tư vị trí nước ngồi d) yếu tố bên bên ảnh hưởng đến định khởi xướng, phát triển trì hoạt động kinh doanh quốc tế cơng ty Kích thích quốc tế hóa đề cập đến yếu tố bên bên ảnh hưởng đến định khởi xướng, phát triển trì hoạt động kinh doanh quốc tế công ty Câu hỏi Lợi cho thấy: a) doanh nghiệp tiên phong thu lợi nhuận cao lợi ích khác hậu việc thâm nhập thị trường sớm b) công ty động lực mở rộng nhanh thị trường quốc tế so với động lực muộn thị trường quốc tế c) công ty đa quốc gia cạnh tranh bước vào thị trường quan trọng thị trường phát triển nhanh d) công ty đa quốc gia với lợi có động lực chiến lược lớn để đầu tư vào đổi kỹ thuật so với động lực muộn Lợi cho thấy doanh nghiệp tiên phong thu lợi nhuận cao lợi ích khác hậu việc thâm nhập thị trường sớm Câu Những khó khăn kết quy tắc quy tắc khác hạn chế hành vi người gọi là: a) Trách nhiệm mở rộng b) Trách nhiệm người nước c) Trách nhiệm nhỏ bé d) Trách nhiệm mẻ Những khó khăn kết quy tắc quy tắc khác hạn chế hành vi người gọi trách nhiệm người nước ngồi Câu Khoảng cách tâm linh cao có thể: a) khuyến khích mở rộng quốc tế cơng ty vào quốc gia định b) khuyến khích đầu tư nước ngồi cơng ty vào thị trường quốc tế c) khơng khuyến khích việc sử dụng liên minh chiến lược công ty d) ngăn cản bành trướng quốc tế công ty vào quốc gia định khoảng cách tâm linh cao làm nản lịng sử dụng cơng ty liên minh chiến lược Câu Mơ hình Uppsala giúp hiểu: a) lựa chọn ban đầu cơng ty vị trí quốc tế phương thức thâm nhập thị trường nước b) mức độ khoảng cách tâm lý công ty khả đầu tư vào thị trường nước ngồi xa xơi c) vai trị khoảng cách tâm linh kích thích quốc tế hóa việc mở rộng quốc tế công ty d) Khả công ty vượt qua trách nhiệm foreigness việc mở rộng quốc tế Mơ hình Uppsala giúp tìm hiểu lựa chọn ban đầu cơng ty vị trí quốc tế phương thức thâm nhập thị trường nước Câu Một cơng ty sinh tồn cầu cơng ty: a) phát triển dự án quốc tế từ đời cách sử dụng gia công từ địa điểm nước nhiều quốc gia b) vượt qua khoảng cách tâm lý trách nhiệm người nước cách đầu tư vào địa điểm nước nhiều quốc gia c) bỏ qua thách thức khoảng cách tâm linh trách nhiệm người nước lập kế hoạch mở rộng sang địa điểm nước nhiều quốc gia d) từ đời tìm kiếm lợi cạnh tranh cách sử dụng nguồn lực từ quốc gia khác cách bán sản phẩm nhiều quốc gia Một cơng ty Sinh tồn cầu cơng ty từ đời tìm kiếm lợi cạnh tranh cách sử dụng nguồn lực từ quốc gia khác cách bán sản phẩm nhiều quốc gia Câu Điều sau KHÔNG phải phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài? a) Xuất b) Quốc tế hóa c) liên doanh quốc tế d) Nhượng quyền thương mại Quốc tế hóa khơng phải phương thức thâm nhập thị trường nước Câu Nhượng quyền liên quan đến: a) chuyển giao thông tin nhãn hiệu cấp sáng chế, thơng tin bí thông tin cần thiết để bán sản phẩm dịch vụ b) việc sử dụng nhượng quyền cấp giấy phép công nghệ thị trường toàn cầu c) chuyển giao khái niệm kinh doanh, với hướng dẫn hoạt động tương ứng, cho bên khơng phải nước phải trả phí d) đầu tư vào lĩnh vực xanh vào sở hoàn toàn mới, mua lại sáp nhập với công ty địa phương thành lập Nhượng quyền liên quan đến việc chuyển giao khái niệm kinh doanh, với hướng dẫn hoạt động tương ứng, cho bên nước phải trả phí Câu Ngang dọc loại: a) Chiến lược Greenfield b) Cấp phép nhượng quyền thương mại c) Sáp nhập mua lại d) Đầu tư Greenfield Ngang dọc loại sáp nhập mua lại Câu 10 Phi quốc tế hóa kết hai trình khác nhau: a) Ra định chiến lược định vận hành b) Thất bại công ty định chiến lược c) Một quy trình bắt buộc quy trình bán cưỡng d) Một trình tự nguyện định chiến lược Thất bại cơng ty định chiến lược dẫn đến việc quốc tế hóa Chương 6: Câu hỏi trắc nghiệm Câu hỏi Điều sau KHÔNG phải liên minh chiến lược? a) Chiến dịch tiếp thị chung b) Phát triển sản phẩm hợp tác c) Liên doanh d) Sáp nhập Một hợp liên minh chiến lược Câu hỏi Động lực nội thường xuyên cho liên minh chiến lược gì? a) Nhu cầu tài nguyên b) Hạn chế rủi ro c) Giảm thiểu chi phí d) Hiệu suất Động lực nội thường xuyên cho liên minh chiến lược phần nhu cầu tài nguyên Câu Một quan hệ đối tác công ty ngành kinh doanh khác nhau, gọi là: a) Liên minh hội nhập dọc b) Liên minh đa dạng hóa c) Liên minh cung cấp chung d) Liên minh mở rộng quốc tế Một quan hệ đối tác công ty ngành kinh doanh khác nhau, gọi liên minh đa dạng hóa Câu Một liên minh nhà cung cấp người mua đồng ý sử dụng chia sẻ kỹ khả chuỗi cung ứng, gọi là: a) Liên minh đa dạng hóa b) Liên minh cung cấp chung c) Liên minh bổ sung d) Liên minh hội nhập dọc Một liên minh nhà cung cấp người mua đồng ý sử dụng chia sẻ kỹ khả chuỗi cung ứng, gọi liên minh tích hợp dọc Câu Tiêu chí quan trọng để lựa chọn đối tác liên minh gì? a) Đối tác liên minh phải giúp công ty hướng tới lợi cạnh tranh b) Đối tác liên minh phải công ty đa quốc gia với diện thị trường toàn cầu c) Đối tác liên minh phải đến từ văn hóa d) Đối tác liên minh phải có tài sản tương tự Tiêu chí quan trọng để lựa chọn đối tác liên minh giúp công ty hướng tới lợi cạnh tranh Câu Một đối tác kinh doanh tối ưu liên minh chiến lược quốc tế thành cơng cần có hai phẩm chất chính: a) Phù hợp với văn hóa doanh nghiệp phù hợp với văn hóa quốc gia b) Tiêu chí liên quan đến đối tác tiêu chí liên quan đến nhiệm vụ c) Phù hợp tin tưởng văn hóa d) Phù hợp chiến lược phù hợp văn hóa Một đối tác kinh doanh tối ưu liên minh chiến lược quốc tế thành công cần có hai phẩm chất chính: phù hợp chiến lược phù hợp văn hóa Câu Tại liên minh công ty đa quốc gia lớn phương Tây công ty kinh tế thường thất bại? a) Khoảng cách văn hóa đối tác lớn b) Các mục tiêu đối tác khác c) Quy mô công ty đối tác khác d) Văn hóa tổ chức đối tác khác Liên minh công ty đa quốc gia lớn phương Tây công ty kinh tế thường thất bại mục tiêu khác Câu "Kiểm sốt chiến lược" gì? a) Kiểm sốt q trình sản xuất tổ chức, theo nghĩa xác định cách nhân viên tổ chức thực cơng việc họ b) Q trình mà thực thể ảnh hưởng, mức độ khác nhau, hành vi đầu thực thể khác thơng qua chế khơng thức c) Kiểm soát phương tiện phương pháp mà toàn hành vi tổ chức phụ thuộc vào d) Kiểm sốt q trình sản xuất tổ chức, theo nghĩa xác định cách thức thực khơng thức Kiểm sốt chiến lược kiểm sốt phương tiện phương pháp mà toàn hành vi tổ chức phụ thuộc vào Câu Tuổi thọ trung bình cho liên minh chiến lược về: a) 10 năm b) năm c) năm d) năm Tuổi thọ trung bình cho liên minh chiến lược khoảng năm Câu 10 Lợi đến từ tin tưởng đối tác liên minh? a) Niềm tin cho phép đối tác tham gia vào hợp đồng thức chi tiết b) Sự tin tưởng làm cho đối tác sẵn sàng chia sẻ thông tin c) Niềm tin làm tăng rủi ro quan hệ d) Sự tin tưởng khiến đối tác lừa dối lẫn Một lợi niềm tin làm cho đối tác sẵn sàng chia sẻ thông tin Chương 7: Câu hỏi trắc nghiệm Câu hỏi Chiến lược cấp công ty liên quan đến câu hỏi về: a) doanh nghiệp doanh nghiệp cạnh tranh b) làm cơng ty định vị đối thủ nước quốc tế c) nên điều hành công ty đa quốc gia d) doanh nghiệp nên thoái vốn Chiến lược cấp công ty liên quan đến câu hỏi làm cơng ty có vị trí đối thủ nước quốc tế Câu hỏi Hai loại chiến lược cấp công ty là: a) hỗ trợ thực hiện, công ty tự trị b) hỗ trợ thực hiện, cơng ty tích hợp c) cơng ty tích hợp, cơng ty phối hợp d) hỗ trợ thực hiện, công ty tồn cầu sản xuất chi phí thấp so với đối thủ công ty Hai loại chiến lược cấp công ty hỗ trợ triển khai công ty tự trị Hai chiến lược cấp độ toàn cầu là: Câu Michael Porter đề xuất: a) hai chiến lược mà công ty sử dụng để tạo giá trị cho khách hàng b) chiến lược mà cơng ty sử dụng để tạo giá trị cho khách hàng c) ba chiến lược mà cơng ty sử dụng để tạo giá trị cho khách hàng d) Năm chiến lược mà công ty sử dụng để tạo giá trị cho khách hàng Michael Porter đề xuất hai chiến lược mà cơng ty sử dụng để tạo giá trị cho khách hàng Câu Một chiến lược lãnh đạo chi phí bao gồm: a) đặt để trở thành nhà sản xuất chi phí thấp so với cơng ty khác b) đặt để trở thành nhà sản xuất chi phí thấp so với cơng ty địa phương c) đặt để trở thành nhà sản xuất chi phí thấp so với cơng ty đa quốc gia d) đặt mục tiêu trở thành nhà sản xuất chi phí thấp so với đối thủ cơng ty Chiến lược lãnh đạo chi phí cơng ty liên quan đến việc đặt để trở thành nhà Câu a) Bản địa hóa tồn cầu hóa b) Trụ sở hội nhập c) Chiến lược chức d) Công ty công ty Công ty công ty hai chiến lược cấp tồn cầu Câu Khi cơng ty phải đối mặt với điều kiện không chắn môi trường, nhà quản lý trụ sở cần: a) trao thêm quyền cho công ty để đưa định chiến lược b) trao quyền cho công ty để đưa định chiến lược c) đóng cơng ty d) chuyển cơng ty sang quốc gia khác Nhiệm vụ toàn cầu mang lại cho cơng ty trách nhiệm tồn cầu dòng sản phẩm Câu Nhiệm vụ tồn cầu mang lại cho cơng ty con: a) trách nhiệm toàn cầu cho chức b) trách nhiệm tồn cầu dịng sản phẩm c) trách nhiệm toàn cầu cho hoạt động d) trách nhiệm toàn cầu cho tất chức Nhiệm vụ tồn cầu mang lại cho cơng ty trách nhiệm tồn cầu dịng sản phẩm Câu Các thị trường địa phương giống nhau: a) có nhiều khả cơng ty đóng vai trị tích hợp b) có nhiều khả cơng ty đóng vai trị trung gian c) cơng ty có vai trị hỗ trợ thực d) có nhiều khả cơng ty đóng vai trị độc lập Các thị trường địa phương giống có nhiều khả cơng ty đóng vai trị hỗ trợ thực Câu Các công ty nhỏ hoạt động như: a) Bản quy mô nhỏ công ty khác b) Một trung tâm cho công ty mẹ c) Một quy mô nhỏ công ty mẹ họ d) Một nhỏ công ty đối thủ Các công ty nhỏ hoạt động quy mô nhỏ công ty mẹ họ b) sản phẩm dịch vụ họ chấp nhận toàn giới c) công ty họ đặt hầu hết quốc gia d) Nếu công ty họ quản lý người dân địa phương Các cơng ty đa quốc gia nên có chiến lược công ty tiêu chuẩn sản phẩm dịch vụ họ chấp nhận toàn giới Chương 8: Câu hỏi trắc nghiệm Câu hỏi Một nhiệm vụ cơng ty mẹ là: a) tuyển dụng đội ngũ quản lý hàng đầu quốc gia khác b) tiến hành nghiên cứu thị trường nhu cầu khách hàng quốc gia khác c) định thực thi định hướng chiến lược công ty đa quốc gia d) tìm cách thích ứng với công ty với điều kiện địa phương Một nhiệm vụ cơng ty mẹ định thực thi định hướng chiến lược công ty đa quốc gia Câu hỏi Câu 10 Công ty mẹ đề cập đến: Các công ty đa quốc gia nên có chiến lược cơng ty tiêu chuẩn nếu: a) cấp độ trụ sở công ty đa quốc gia với công ty khác b) cấp quốc gia công ty đa quốc gia c) cấp độ khu vực công ty đa quốc gia a) sản phẩm dịch vụ họ địi hỏi thích ứng đáng kể để đáp ứng nhu cầu địa phương d) tên công ty mẹ sở hữu doanh nghiệp d) Kiểm sốt đầu vào, kiểm sốt văn hóa kiểm sốt cấu hình Cơng ty mẹ liên quan đến cấp trụ sở công ty đa quốc gia với công ty khác Ba loại kiểm sốt kiểm sốt đầu ra, kiểm sốt hành vi kiểm sốt văn hóa Câu Kiểm sốt văn hóa dựa vào: a) sử dụng nhà quản lý nước làm quản lý hàng đầu công ty b) sử dụng mục tiêu SMART c) số đầu rõ ràng d) sử dụng nhóm văn hóa chéo Kiểm sốt văn hóa phụ thuộc vào việc thuê nhà quản lý nước ngồi làm quản lý hàng đầu cơng ty Câu Kiểm sốt cơng ty thực trong: a) ba cách: điện tử, khí kỹ thuật b) hai cách: cá nhân học c) ba cách: cá nhân, kỹ thuật không cá nhân d) hai cách: cá nhân khơng cá nhân Kiểm sốt cơng ty thực theo hai cách: cá nhân cá nhân Câu Câu Đa dạng hóa cơng nghiệp đáng nếu: a) làm giảm chi phí b) nâng cao giá trị cổ đơng c) đóng cửa doanh nghiệp thất bại d) làm tăng kích thước cơng ty Đa dạng hóa cơng nghiệp hợp lý làm giảm chi phí Câu Hai lựa chọn đa dạng hóa cơng nghiệp gì? a) Đa dạng hóa tồn cầu đa dạng hóa địa phương b) Đa dạng hóa liên quan đa dạng hóa khơng liên quan c) Đa dạng hóa tiếp thị đa dạng hóa sản xuất d) Đa dạng hóa dọc đa dạng hóa ngang Hai lựa chọn đa dạng hóa cơng nghiệp đa dạng hóa liên quan đa dạng hóa khơng liên quan Câu Ba loại điều khiển gì? Điều KHƠNG phải lợi tích hợp dọc? a) Kiểm sốt đầu ra, kiểm sốt hành vi kiểm sốt văn hóa b) Phối hợp, hài hịa cấu hình c) Kiểm sốt tích hợp, kiểm sốt học kiểm sốt văn hóa a) Nó giúp cơng ty trì quyền kiểm sốt kiến thức độc quyền b) Nó cho phép công ty trợ cấp chéo giai đoạn chuỗi giá trị giai đoạn khác c) Nó cho phép cơng ty quốc tế hóa nhanh chóng d) Nó làm giảm khơng chắn nhu cầu giá Cho phép công ty quốc tế hóa nhanh chóng khơng phải lợi tích hợp dọc Câu Nói chung bao gồm: a) Tái phân bổ hoạt động cho công ty công ty đa quốc gia b) Phân quyền cho nhà quản lý cấp công ty c) Tái phân bổ hoạt động cho nước phát triển d) Tái phân bổ trụ sở cơng ty đa quốc gia cho công ty Gia công đề cập đến việc tái phân bổ hoạt động cho nước phát triển phát triển Câu 10 Câu hỏi Cơ cấu tổ chức giải thích gì? a) Ai làm gì, đâu b) Lợi cạnh tranh cơng ty c) Báo cáo thức khơng thức cơng ty d) Năng lực cốt lõi công ty Cơ cấu tổ chức giải thích làm gì, đâu Câu hỏi Những lợi cấu trúc chức gì? a) Nó tăng cường giao tiếp nhà quản lý cấp cao cấp thấp b) Nó làm cho giao tiếp dễ dàng người từ chức khác c) Nó làm cho giao tiếp dễ dàng người từ chuyên gia d) Nó nâng cao tinh thần đồng đội tồn tổ chức Điều KHƠNG phải ngun nhân phá hủy giá trị cha mẹ doanh nghiệp? Ưu điểm cấu trúc chức giúp giao tiếp dễ dàng người từ chun gia a) Chi phí phát sinh b) Tìm kiếm phối hợp công ty c) Làm chậm định d) Thực số can thiệp khơng đánh giá cao Câu Tìm kiếm phối hợp công ty nguyên nhân phá hủy giá trị cha mẹ công ty Chương 9: Câu hỏi trắc nghiệm Khi cấu trúc phân chia quốc tế phù hợp? a) Khi hoạt động nước tương đối nhỏ b) Khi hoạt động nước tương đối cao c) Khi áp lực đáp ứng nhu cầu địa phương cao d) Khi áp lực đáp ứng nhu cầu địa phương thấp Cơ cấu phân chia quốc tế phù hợp hoạt động nước tương đối nhỏ Câu Khi phân chia địa lý phù hợp? a) Khi quy mô kinh tế cần thiết b) Khi vị khách hàng không thay đổi đáng kể quốc gia c) Khi khác biệt văn hóa cao d) Khi vị khách hàng thay đổi đáng kể quốc gia Sự phân chia địa lý phù hợp vị khách hàng thay đổi đáng kể quốc gia Câu Thông thường, cấu trúc sản phẩm tồn cầu: a) thích ứng với nhu cầu địa phương cao b) tiếp thị chức quan trọng c) tiếp thị phụ thuộc vào hoạt động d) hoạt động phụ thuộc vào tiếp thị Thông thường, cấu trúc tiếp thị sản phẩm toàn cầu phụ thuộc vào hoạt động Câu Một điểm yếu đáng kể xếp đa quốc gia là: a) hệ thống báo cáo kép b) trùng lặp hoạt động c) cấu trúc cồng kềnh d) không đáp ứng nhu cầu địa phương Một điểm yếu đáng kể xếp đa quốc gia trùng lặp hoạt động Câu Trong công ty xuyên quốc gia, nhà quản lý phải nhấn mạnh: a) tầm quan trọng hệ thống điều khiển b) hệ thống phân cấp thức cơng ty c) phụ thuộc công ty d) phụ thuộc lẫn công ty Trong công ty xuyên quốc gia, nhà quản lý phải nhấn mạnh phụ thuộc lẫn công ty Câu Barlett Ghoshal (1989) nói cấu trúc ma trận là: Theo mơ hình Stopford Wells, mức độ đa dạng hóa cao mức độ bán hàng nước cao khiến công ty đa quốc gia chấp nhận: a) "quá đơn giản cho môi trường phức tạp" b) "tăng tốc độ định" c) "chứng minh tất quản lý" d) "dễ quản lý" a) Cấu trúc ma trận b) Cơ cấu phân chia quốc tế c) Cấu trúc khu vực d) Cơ cấu sản phẩm tồn cầu Barlett Ghoshal (1989) nói cấu trúc ma trận là: "chứng minh tất quản lý được" Theo mơ hình Stopford Wells, mức độ đa dạng hóa cao mức độ bán hàng nước ngồi cao khiến cơng ty đa quốc gia áp dụng cấu trúc ma trận Câu Câu 10 Cấu trúc xuyên quốc gia là: lâu dài thay đổi cộng đồng rộng lớn a) bị chi phối hệ thống phân cấp b) không bị chi phối hệ thống phân cấp c) thiết kế cho cơng ty quốc tế tích hợp theo chiều dọc d) thích hợp cho cơng ty xuất Câu Cấu trúc xuyên quốc gia không bị chi phối hệ thống phân cấp Chương 10: Câu hỏi trắc nghiệm Câu hỏi Hai loại quản lý thay đổi gì? a) Thay đổi thực thay đổi bề b) Thay đổi tăng dần thay đổi vòng tròn c) Thay đổi thay đổi chuyển đổi d) Thay đổi tăng dần thay đổi chuyển đổi Hai loại quản lý thay đổi bao gồm thay đổi gia tăng thay đổi chuyển đổi Câu hỏi Trong văn hóa tập thể cao, nhà lãnh đạo cần nhấn mạnh: a) Ý nghĩa lâu dài thay đổi cộng đồng rộng lớn b) Ý nghĩa ngắn gọn thay đổi cộng đồng rộng lớn c) Ý nghĩa vật chất thay đổi cộng đồng rộng lớn d) Ý nghĩa cá nhân thay đổi cộng đồng rộng lớn Trong văn hóa tập thể cao, nhà lãnh đạo cần nhấn mạnh tác động Trong văn hóa khoảng cách quyền lực cao: a) thay đổi có xu hướng thực từ xuống b) thay đổi có xu hướng thực từ lên c) nhà lãnh đạo phải tham khảo ý kiến nhân viên cấp d) thay đổi có xu hướng thực theo chiều ngang Trong văn hóa khoảng cách quyền lực cao, thay đổi có xu hướng thực từ xuống Câu Một tác nhân thay đổi cá nhân: a) hỗ trợ thay đổi b) phản đối thay đổi c) đồng tu thay đổi d) giúp thực thay đổi Tác nhân thay đổi cá nhân giúp thực thay đổi Câu Trong văn hóa nữ tính, nhà lãnh đạo cần nhấn mạnh: a) tác động thay đổi đến chất lượng sống b) tác động thay đổi phân phối điện c) tác động thay đổi thu nhập khả dụng d) tác động thay đổi đến mối quan hệ cá nhân Trong văn hóa nữ tính, nhà lãnh đạo cần nhấn mạnh tác động thay đổi đến chất lượng sống Câu Ba giai đoạn trình thay đổi là: a) giải phóng, điều chỉnh phản ứng lại b) điều chỉnh, giải phóng phản ứng lại c) điều chỉnh, giải phóng điều chỉnh lại d) điều chỉnh, điều chỉnh lại giải phóng Ba giai đoạn q trình thay đổi giải phóng, điều chỉnh phản ứng lại Câu Năm giai đoạn chu trình đối phó (theo thứ tự): a) Từ chối, bào chữa, loại bỏ, thích ứng, nội tâm hóa b) Quốc phịng, từ chối, loại bỏ, thích ứng, nội địa hóa c) Từ chối, kháng cự, loại bỏ, thích ứng, nội hóa d) Từ chối, phịng thủ, kháng chiến, thích ứng, nội tâm hóa Năm giai đoạn chu trình đối phó (theo thứ tự): Từ chối, phịng thủ, loại bỏ, thích ứng, nội tâm hóa Câu Điều KHƠNG phải năm giai đoạn trình đàm phán? a) Chuẩn bị, b) "Làm quen với bạn" c) Thuyết phục d) Truyền thông Truyền thông năm giai đoạn trình đàm phán Câu 10 Thay đổi chuyển đổi thường thực hiện: a) nhà quản lý cấp trung b) từ xuống c) từ lên d) sau tham khảo ý kiến rộng rãi Thay đổi chuyển đổi thường thực quản lý từ xuống Chương 11: Câu hỏi trắc nghiệm Câu hỏi Câu Đổi định nghĩa là: Dunphy Stace (1993) xác định: a) thương mại hóa sản phẩm quy trình b) phát minh sản phẩm quy trình c) sản phẩm ý tưởng trình d) việc thực phương pháp sản xuất a) Ba phong cách quản lý thay đổi b) Hai phong cách quản lý thay đổi c) Bốn phong cách quản lý thay đổi d) Năm phong cách quản lý thay đổi Dunphy Stace (1993) xác định bốn phong cách quản lý thay đổi Đổi định nghĩa thương mại hóa sản phẩm quy trình Câu hỏi Đổi quy trình đề cập đến: a) phát triển dịch vụ b) phát triển sản phẩm c) việc thực phương pháp sản xuất cải tiến d) phát triển sản phẩm dịch vụ Đổi quy trình đề cập đến việc thực phương pháp sản xuất cải tiến Câu Đổi giúp cung cấp lợi cạnh tranh tạm thời khi: a) rào cản gia nhập cao b) rào cản bắt chước thấp quyền sở hữu trí tuệ khó thực thi c) có đối thủ cạnh tranh khác d) rào cản gia nhập thấp Đổi giúp cung cấp lợi cạnh tranh tạm thời rào cản bắt chước thấp quyền sở hữu trí tuệ khó thực thi Câu Sau thiết lập thiết kế vượt trội vòng đời sản phẩm, bạn mong đợi điều xảy ra? a) Nhấn mạnh vào đổi sản phẩm đổi trình b) Nhấn mạnh vào đổi trình đổi sản phẩm c) Cạnh tranh để tăng lên công ty gia nhập ngành d) Cạnh tranh giảm nhiều cơng ty vào ngành Sau thiết lập thiết kế vượt trội vòng đời sản phẩm, dự kiến nhấn mạnh vào đổi quy trình sản phẩm Câu Các công ty thành lập so với công ty tốt về: a) tất loại đổi b) đổi nâng cao lực c) đổi phá hủy lực d) Đổi gây rối Các công ty thành lập so với công ty tốt đổi nâng cao lực Câu Trong thị trường có khả hiệu ứng mạng? a) Thị trường có lợi nhuận tăng b) thị trường 'Tippy' c) Thị trường sản phẩm công nghệ cao d) Tất điều Hiệu ứng mạng xảy thị trường 'tippy', thị trường sản phẩm công nghệ cao thị trường có lợi nhuận ngày tăng Câu Điều sau có giá trị chiến tiêu chuẩn? a) Lợi cạnh tranh b) Lợi di chuyển muộn c) Lợi di chuyển sớm d) Lợi công nghệ Động lực sớm lợi chiến tiêu chuẩn Câu Thách thức chuyển giao kiến thức công ty đa quốc gia là: a) chuyển kiến thức rõ ràng qua biên giới b) chuyển kiến thức ngầm qua biên giới c) tạo kiến thức ngầm cơng ty nước ngồi d) chuyển giao ngầm kiến thức rõ ràng qua biên giới Thách thức chuyển giao kiến thức công ty đa quốc gia chuyển giao kiến thức ngầm qua biên giới Câu Những lợi tiềm đạt từ việc liên quan đến cơng ty nước ngồi hoạt động R & D? a) Các công ty địa phương cung cấp lợi tài chi phí đất đai lao động thấp b) Các công ty địa phương cung cấp quyền truy cập vào công ty địa phương c) Các công ty địa phương cung cấp quyền truy cập vào kiến thức kỹ kỹ thuật d) Các công ty địa phương cung cấp lợi tài tiếp cận thị trường địa phương, kiến thức kỹ kỹ thuật Ưu điểm việc liên quan đến cơng ty nước ngồi hoạt động R & D, bao gồm: công ty nước mang lại lợi tài tiếp cận thị trường địa phương, kiến thức kỹ kỹ thuật Câu 10 Gia cơng phần mềm đổi tồn cầu có nhiều khả năng: a) Đổi tự chủ b) Đổi mang tính hệ thống c) Đổi mang tính hệ thống tự trị d) Đổi thực công ty ngành dịch vụ Gia công phần mềm đổi tồn cầu có nhiều khả nơi đổi tự chủ Chương 12: Câu hỏi trắc nghiệm Câu hỏi Tất định nghĩa Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp cơng nhận rằng: a) cơng ty có trách nhiệm tác động họ xã hội môi trường b) môi trường tự nhiên phải trọng tâm hoạt động CSR c) đạo đức kinh doanh vấn đề phức tạp d) công ty phải ý đến đạo đức kinh doanh tính bền vững Tất định nghĩa Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp cơng nhận cơng ty có trách nhiệm tác động họ xã hội mơi trường Câu hỏi Ai nói "chỉ có trách nhiệm xã hội doanh nghiệp tăng lợi nhuận"? a) Edward Freeman b) Milton Friedman c) Michael Porter d) Michael Freeman Milton Friedman nói "chỉ có trách nhiệm xã hội doanh nghiệp tăng lợi nhuận" Câu Các đặc điểm phương pháp bên liên quan gì? a) Ý tưởng nhiều nhóm khác có lợi ích hợp pháp tập đồn b) Đó quan điểm quan trọng tập đoàn kinh doanh c) Tập trung vào trách nhiệm xã hội mơi trường tập đồn d) Giả định cổ đông bên liên quan tập đồn Đặc điểm phương pháp bên liên quan ý tưởng nhiều nhóm khác có lợi ích hợp pháp tập đồn Câu Bốn chiến lược chung phản ứng xã hội gì? a) Chủ động, phịng thủ, tái đầu tư, phản ứng b) Phản ứng, phòng thủ, tái đầu tư, dự đoán c) Phản ứng, bảo vệ, đầu tư, rút tiền d) Phản ứng, phòng thủ, chỗ ở, hoạt động Bốn chiến lược chung khả đáp ứng xã hội là: Phản ứng, Phòng thủ, Chỗ ở, Chủ động Câu Michael Porter Mark Kramer nói rằng: a) Trách nhiệm xã hội không quan trọng chiến lược vững b) Các cơng ty có trách nhiệm xã hội hành động chống lại lợi ích cổ đơng c) Trách nhiệm xã hội giúp công ty khám phá hội kinh doanh tương lai d) Trách nhiệm xã hội khoản đầu tư dài hạn vào quảng cáo quan hệ công chúng công ty Michael Porter Mark Kramer nói 'Trách nhiệm xã hội giúp cơng ty khám phá hội kinh doanh tương lai' Câu Điều sau KHƠNG phải ví dụ đổi kinh doanh thực sự? a) Phát triển nhiên liệu gây ô nhiễm b) Đầu tư vào nguồn lượng thay c) Sản phẩm nhắm đến khách hàng có thu nhập thấp d) Quyên góp từ thiện cho tổ chức sinh thái Một quyên góp từ thiện cho tổ chức sinh thái ví dụ đổi kinh doanh hãng Câu Cơ hội đổi xã hội lớn khi: a) CSR liên kết với kỹ khả cốt lõi công ty b) Chi tiêu CSR công ty lớn so với đối thủ cạnh tranh c) CSR công ty theo đuổi để cải thiện danh tiếng d) CSR cơng ty theo đuổi để tăng cường vốn nhân lực Cơ hội đổi xã hội lớn CSR liên kết với kỹ khả cốt lõi công ty Câu Ba cấp độ đổi gì? a) Tạo sản phẩm mới, tạo thị trường mới, lãnh đạo b) Đổi thị trường, tạo thị trường mới, lãnh đạo c) Tạo sản phẩm mới, tạo thị trường mới, danh tiếng d) Tạo sản phẩm mới, tạo thị trường mới, tiên phong Ba cấp độ đổi đổi thị trường, tạo thị trường mới, lãnh đạo Câu Điều sau ví dụ việc tạo thị trường mới? a) Phát triển nhiên liệu phát thải thấp cho xe máy cơng ty dầu khí b) Phát triển loại thuốc rẻ công ty dược phẩm c) Thiết kế tịa nhà thân thiện với mơi trường công ty xây dựng d) Tạo dịch vụ tài vi mơ cho chủ nợ nghèo ngân hàng Tạo dịch vụ tài vi mơ cho chủ nợ nghèo ngân hàng ví dụ việc tạo thị trường Câu 10 Một trở ngại cho thành công quan hệ đối tác phi truyền thống gì? a) Thiếu đầu tư cơng ty đa quốc gia b) Thiếu niềm tin đối tác c) Thiếu chuyên môn công ty đa quốc gia d) Thiếu hỗ trợ phủ Sự thiếu tin tưởng đối tác trở ngại cho thành cơng quan hệ đối tác phi truyền thống ... hợp chiến lược phù hợp văn hóa Một đối tác kinh doanh tối ưu liên minh chiến lược quốc tế thành cơng cần có hai phẩm chất chính: phù hợp chiến lược phù hợp văn hóa Câu Tại liên minh công ty đa quốc. .. định chiến lược dẫn đến việc quốc tế hóa Chương 6: Câu hỏi trắc nghiệm Câu hỏi Điều sau KHÔNG phải liên minh chiến lược? a) Chiến dịch tiếp thị chung b) Phát triển sản phẩm hợp tác c) Liên doanh. .. phát triển trị, kinh tế, chiến lược cơng nghệ ảnh hưởng đến ngành công nghiệp công ty c) danh sách kiểm tra dự báo yếu tố trị, kinh tế, chiến lược cơng nghệ d) khung phân tích chiến lược mơi trường