tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty nhà nước tnhh một thành viên cơ khí quang trung

Danh mục các chữ viết tắt Chữ viết tăt Ý nghĩa TSCĐ Tài sản cố định CCDC Công cụ dụng cụ NVL Nguyên vật liệu TK Tài khoản CPSX Chi phí sản xuất NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp NCTT Nhân công trực tiếp SXC Sản xuất chung HĐQT Hội đồng quản trị TC Tài chính BTC Bộ tài chính GTGT Giá trị gia tăng BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội KPCĐ Kinh phí công đoàn KKTX Kê khai thường xuyên KKĐK Kiểm kê định kỳ SXKD Sản xuất kinh doanh VLTT Vật liệu trực tiếp VLCTT Vật liệu chính trực tiếp SXKDDD Sản xuất kinh doanh dở dang NKCT Nhật ký chứng từ PX Phân xưởng SX Sản xuất CP Chi phí QLPX Quản lý phân xưởng HT Hạch toán TT Thực tế Danh mục sơ đồ Sơ đồ Nội dung Sơ đồ 1 Mô hình tổ chức bộ máy công ty Sơ đồ 2 Quy trình sản xuất khung xe máy Sơ đồ 3 Bộ máy kế toán của công ty cơ khí ở Quang Trung Sơ đồ 4 Trình tự ghi sổ của công ty cơ khí Quang Trung Sơ đồ 5 Sơ đồ kế toán chi phí NVLTT Sơ đồ 6 Sơ đồ kế toán chi phí NCTT 1 Sơ đồ 7 Sơ đồ kế toán chi phí SXC Sơ đồ 8 kế toán tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh toàn doanh nghiệp và tính giá thành sản phẩm (hàng tồn kho hạch toán theo phương pháp KKTX) Sơ đồ 9 kế toán tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh toàn doanh nghiệp và tính giá thành sản phẩm( hàng tồn kho hạch toán phương pháp KKĐK) Sơ đồ 10 Trình tự tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành phân bước kết chuyển tuần tự Sơ đồ 11 Kết chuyển chi phí phân bước kết chuyển song song 2 Lời nói đầu Kinh tế luôn là vấn đề nóng hổi của mọi khu vực và mọi thời đại , trải qua một thời kỳ bao cấp kéo dài , hiện nay chúng ta đang xây dựng nền kinh tế thị trường khi mà chúng ta đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO . Một chân trời mới mở ra trước mắt với vô vàn điều kiện thuận lợi , và cùng với nó là những thách thức không thể tránh khỏi , đặc biệt là sự cạnh tranh sẽ ngày càng trở nên gay gắt hơn . Hơn bất kỳ lúc nào thời điểm này chính là lúc các doanh nghiệp phải chủ động sáng tạo hơn nữa trong kinh doanh , cần thay đổi chính bản thân mình cho phù hợp với xu thế mới Quốc tế hóa và hiện đại hóa . Muốn cạnh tranh thành công , bên cạnh việc không ngừng nâng cao chất lượng , đổi mới sản phẩm , mà cạnh tranh về giá cũng luôn được xem là biện pháp hữu hiệu . Để có thể hạ được giá thành thì vấn đề mà các doanh nghiệp quan tâm nhất chính là giảm thiểu chi phí . Chính vì lý do đó mà việc tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong mỗi doanh nghiệp là hết sức quan trọng . Việc tính tập hợp và tính toán đúng đắn chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm , sẽ cung cấp cho nhà quản lý thông tin chính xác về tình hình sản xuất kinh doanh , giúp đưa ra các quyết định đúng đắn nhằm hạ giá thành sản phẩm . Xuất phát từ tầm quan trọng đó , được sự quan tâm giúp đỡ của tập thể phòng kế toán công ty cơ khí Quang Trung, em đã mạnh dạn chọn đề tài : “ Tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Nhà Nước TNHH một thành viên cơ khí Quang Trung” Mặc dù em đã cố gắng hoàn thành chuyên đề một cách khoa học , hợp lý, nhưng do trình độ bản thân nhận thức còn hạn chế và thời gian tìm hiểu và thực tập có hạn nên bài viết của em không thể tránh những thiếu sót nhất định. Em mong nhận được sự đánh giá nhận xét của thầy cô và ý kiến của các bạn để bài viết của em được hoàn thiện hơn . 3 TNG QUAN V CễNG TY C KH QUANG TRUNG 1./ Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty c khớ Quang trung 1.1./Tờn , tr s , ngy thnh lp , vn iu l Tờn : Cụng ty TNHH Nh Nc Mt Thnh Viờn C khớ Quang Trung(Quang Trung Mechanical Engineering Company- vit tt l: TMEC) a ch : 360 ng gii phúng Thanh Xuõn H Ni Tel : 04. 6642817 Fax: 04.6641326 + i din DN :Nguyn Th Phng Chc v : Ch tch kiờm Tng Giỏm c Cụng Ty + Vn iu l Trờn ng ký kinh doanh:12.251.990.000 ng (Mi hai t hai trm nm mt triu chớn trm chớn mi ngn ng ) +Vn hin cú trờn bỏo cỏo ti chớnh : 14.040.438.389 ng (Mi bn t khụng trm bn mi triu bn trm ba tỏm ngn ba trm tỏm chớn ng) + Loi hỡnh cụng ty: - Theo thnh phn kinh t: Doanh nghip nh nc - Theo cp qun lý: Tng cụng ty thit b mỏy v cụng nghip ng ký kinh doanh s: 0104000157 Do: S k hoch v u t H ni cp ngy 06 thỏng 12 nm 2004 Quyt nh thnh lp s: 84/2004/Q-BCN Do: B cụng nghip cp ngy 31 thỏng 08 nm 2004 Ngnh ngh kinh doanh( ngnh ngh chớnh): - Thiết kế, chế tạo, sửa chữa, lắp đặt, chuyển giao công nghệ dây truyền bột và giấy có công suất đến 5000 tấn/năm; Các loại nồi hơi có công suất đến 4 20 tấn/ giờ, áp suất đến 30 KG/cm2; Các loại bình chịu áp lực có dung tích đến 250m3, áp suất đến 60KG/cm2. - Chế tạo các kết cấu thép, nhà xởng, kết cấu phi tiêu chuẩn; Chế tạo lắp đặt cầu trục, cổng trục, các thiết bị đồng bộ, phụ tùng phục vụ ngành công nghiệp; - Kiểm tra siêu âm X quang các thiết bị chịu áp lực; - Sản xuất các loại giấy bao bì các tông, ống thép hàn, thép xây dựng; - Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị vật t, máy móc, phụ tùng cơ khí; - Dịch vụ kinh doanh kho bãi, văn phòng; - Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị điện, điện tử công nghiệp và dân dụng./. 1.2/ Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty c khớ Quang Trung 1.2.1/ S lc tỡnh hỡnh cụng ty nhng ngy u thnh lp Công ty cơ khí Quang Trung đợc thành lập theo quyết định số 95/CN ngày 27/4/1962 của Bộ công nghiệp nhẹ. Tiền thân của nhà máy là sự hợp nhất giữa hai cơ sở: tập đoàn cơ khí Tây Đô của anh em miền Nam tập kết và xởng cơ khí 3/2 Bộ nội thơng cũ. Công ty đợc thành lập với tổng số lợng ban đầu là 300 ngời, thiết bị máy móc chủ yếu của Liên Xô. Từ ngày nhà máy cơ khí đầu tiên của ngành sau đó phát triển thành 10 nhà máy cơ khí và đợc phân theo chuyên ngành. Trong số các nhà máy trên, nhà máy có khí Quang Trung đợc giao nhiệm vụ chuyên chế tạo các thiết bị, phụ tùng cho các ngành dệt may, giấy và các ngành công nghiệp nhẹ. Sau 10 năm, kể từ khi đợc hình thành và bắt đầu đi vào hoạt động, công ty đã phát triển về mọi mặt, đặc biệt là về năng suất lao động đã đáp ứng cho nhu cầu của ngành công nghiệp nhẹ và các ngành công nghiệp khác. Những năm 1965 đến 1972 đế quốc Mỹ xâm lợc rải bom ác liệt đánh phá cơ sở hạ tầng của ta, chúng đánh sập hệ thống giao thông vận tải, tàn phá các nhà máy, xí nghiệp Mặc dù trong tình trạng bom đạn khói lửa kề cận, đầy gian nguy thử thách, cán bộ công nhân viên của nhà máy vẫn kiên cố bám trụ vừa chiến 5 đấu, vừa sản xuất, quyết giữ vững nhịp độ sản xuất đáp ứng, phục vụ nhu cầu cần thiết của xã hội. Trong điều kiện đó, một số bộ phận sản xuất phải đa đi sơ tán ở một số vùng ngoại thành Hà Nội. 1.2.2/ Giai on 1973 n 1985 Năm 1973, nhà máy đợc nhà nớc phong tặng danh hiệu đơn vị anh hùng lực lợng vũ trang. Sau giải phóng và thống nhất nớc nhà, nhà máy tiếp tục duy trì phát triển về mọi mặt trong sản xuất để đáp ứng sự phát triển của nền kinh tế quốc dân. Từ đó đến năm 1985, nhà máy thờng xuyên giữ vững và phát huy đợc phong trào lao động cũng nh các phong trào hoạt động khác, đặc biệt là thờng xuyên vợt mức kế hoạch của bộ giao. Trong thời gian này, nhà máy đã đợc trang bị, bổ sung thêm một số máy móc thiết bị mới, cùng với đó là sự tăng lên về trình độ của đội ngũ cán bộ, kỹ s và công nhân để đáp ứng cho nhu cầu phát triển của nhà máy cũng nh toàn xã hội trong giai đoạn mới. 1.2.3/ Giai on 1986 n 1991 Giai đoạn cả nớc bớc vào cơ chế mới: cơ chế thị trờng. Việc chuyển đổi từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trờng đã gây ra rất nhiều khó khăn cho toàn nghành cơ khí nói chung cũng nh là nhà máy cơ khí Quang Trung nói riêng. Chuyển sang cơ chế quản lý mới, các xí nghiệp giấy hoạt động độc lập và đợc tự lựa chọn các nhà cung cấp phụ tùng, cung cấp thiết bị cho mình kể cả nhập khẩu trực tiếp từ nớc ngoài.Từ sản lợng gần 1000 tấn phụ tùng và thiết bị liên tiếp tụt sản lợng xuống chỉ còn hơn 300 tấn mỗi năm, nguyên nhân này đã dẫn đến không ít những khó khăn trong đời sống của cán bộ công nhân viên trong nhà máy, công nhân phải nghỉ luân phiên hoặc nghỉ chờ việc. Thêm vào đó, lãnh đạo nhà máy cha ổn định kịp thời để phù hợp với cơ chế mới, do vậy việc duy trì sản xuất và phát triển sản xuất bị hạn chế và gặp nhiều khó khăn. Trớc tình hình đó, Bộ công nghiệp nhẹ và các cơ quan cấp trên đã có sự quan tâm hớng dẫn, giúp đỡ để nhà máy thoát khỏi tình trạng phá sản. 1.2.4/ Giai on t nm 1992 n nay 6 Năm 1992 theo quyết định của Bộ công nghiệp nhẹ, số 739/CNN- TCNĐ ngày 26/8/1992, đã sát nhập nhà máy cơ khí Quang Trung và trung tâm kiểm tra kỹ thuật an toàn công nghiệp nhẹ thành công ty cơ Nhiệt. Ngày 22/8/1997 do quy hoạch cơ cấu sản xuất, Bộ công nghiệp đã có quyết định đổi tên công ty cơ Nhiệt thành công ty cơ khí Quang Trung, trực thuộc Tổng công ty Máy và thiết bị công nghiệp- Bộ công nghiệp.Trong cơ cấu mới công ty đã tiến hành tổ chức sắp xếp lại đội ngũ cán bộ công nhân viên, đồng thời đề ra những phơng hớng, nhiệm vụ cụ thể cho qúa trình sản xuất kinh doanh, mở rộng sản xuất, mở rộng thị trờng. Bằng nhiều chiến lợc mới, việc sản xuất kinh doanh đã có những chuyển biến và đem lại hiệu quả. Ngày 31/08/2004 theo quyết định số: 84/2004/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp quyết định chuyển đổi Công ty Cơ khí Quang Trung thành Công ty TNHH NN một Thành viên Cơ khí Quang Trung. Hơn 40 năm hoạt động, trải qua bao thăm trầm, Công ty TNHH NN một Thành Viên cơ khí Quang Trung đã dần dần khẳng định vị thế của mình trong ngành sản xuất cơ khí Việt Nam. Phơng hớng hoạt động của công ty là tiếp tục thay đổi và hoàn thiện cơ cấu quản lý, phơng thức sản xuất, tìm kiếm bạn hàng liên doanh liên kết để đa dạng hóa các sản phẩm truyền thống, khai thác các khả năng hiện có của công ty nhằm tăng doanh thu và lợi nhuận. Định hớng chiến lợc của công ty là: Xây dựng Công ty TNHH NN Một Thành Viên cơ khí Quang Trung thành một trong những trung tâm chế tạo máy hàng đầu của Việt Nam. Vi phng chõm ú cụng ty ó ly cht lng v giỏ c lm u v gi uy tớn vi khỏch hng , nh mỏy ó thc hin mt lot chớnh sỏch , bin phỏp nhm i mi cụng ty , cỏc bin phỏp ch yu m nh mỏy ó thc hin trong giai on ny l : bin phỏp v th trng , bin phỏp v vn , bin phỏp v cụng ngh , bin phỏp nõng cao cht lng sn phm Bng tt c nhng c gng núi trờn cụng ty ó khng nh mỡnh v tỡm c ch ng trờn th trng , tng mnh ngun vn , doanh thu , m rng mt bng sn xut , mua sm thit b hin i thnh lp thờm dõy chuyn sn xut mi , b sung ngun lc cho nh mỏy . ng thi y mnh thụng tin tuyờn truyn qung 7 cáo giới thiệu sản phẩm truyền thống , đặc biệt là các sản phẩm mới của công ty , để tăng cường khả năng tiêu thụ sản phẩm . Dưới đây là một số chỉ tiêu thể hiện sự phát triển của công ty trong mấy năm gần đây : Bảng 1: một số chỉ tiêu của công ty trong mấy năm gần đây ( đơn vị : 1000đ) Stt Chỉ tiêu 2008 2007 2006 1 Tổng giá trị sản xuất công nghiệp 310.000.000 130.000.000 230.000.000 2 Doanh thu thuần 277.679.797 127.745.861 209.938.665 3 Giá vốn hàng bán 240.069.506 105.118.975 189.183.160 4 Lãi gộp (3=1-2) 37.610.291 22.626.886 20.755.505 5 Doanh thu hoạt động tài chính 1.428.387 1.502.787 1.169.636 6 Chi phí tài chính 4.904.066 4.055.446 1.729.015 7 Chi phí bán hàng 5.711.606 3.541.402 4.896.478 8 Chi phí quản lý 14.699.034 14.214.243 10.599.647 9 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 8= 3+(4-5)-(6+7) 13.723.972 2.318.582 4.700.001 10 Lợi nhuận khác 1.168.662 (48.808) - 11 Lợi nhuận trước thuế 14.892.634 2.269.774 4.700.001 12 Nguồn vốn chủ sở hữu 60.317.798 34.317.684 17.079.180 13 Thu nhập bình quân đầu người /tháng 3.800 3.200 2.500 14 Tổng số lượng công nhân viên ( người ) 396 382 351 Từ một số chỉ tiêu ta có thể có một số nhận xét về tình hình hoạt động của công ty cơ khí Quang Trung trong một số năm gần đây : Tổng vốn chủ sở hữu tăng đều theo các năm thể hiện khả năng tự chủ về tài chính của công ty tăng cao . năm 2006 tăng so 2005 là 200% , năm 2007 so 2006 tăng 176% .về giá trị sản xuất công nghiệp và doanh thu thuần của năm 2006 so với năm 2005 lại giảm khá mạnh , khả dĩ có sự giảm mạnh 8 về khả năng tiêu thụ vào năm 2006 là do trong năm 2006 việt nam chính thực gia nhập tổ chức WTO người dân đã nghĩ việc việt nam gia nhập tổ chức này thì thuế sẽ giảm mạnh và hàng sẽ có giá thấp hơn nhiều vì vậy họ chờ cho thuế giảm mới mua hàng. Nhưng trên thực tế thì việt nam cam kết đến n ăm 2009 mới bắt đầu giảm thuế nhiều và hiện tại chỉ giảm thuế một số mặt hàng mà thôi , vì vậy trong năm 2007 doanh thu và giá trị sản xuất công nghiệp lại tăng trở lại . Theo số liệu đã có thì tình hình công ty phát triển rất khả quan , thu nhập bình quân đầu người tăng cao đến năm nay 2007 thu nhập của mỗi công nhân viên là 3.800.000đ. 9 1.2.4/ Những khó khăn thuận lợi * Thuận lợi : - Đảng bộ công ty cơ khí Quang Trung là một đảng bộ trong sạch vững mạnh . Đảng ủy công ty trong từng giai đoạn , đã xây dựng các định hướng phát triển của công ty chính xác và kịp thời . - Ban lãnh đạo công ty và đội ngũ cán bộ quản lý đoàn kết nhất trí năng động sáng tạo và có tinh thần trách nhiệm cao . - Cán bộ công nhân viên trong công ty đồng tâm hiệp lực , kiên trì phấn đấu , khắc phục mọi khó khăn , lao động quên mình để hoàn thành tốt nhiệm vụ đề ra . Đội ngũ cán bộ ngày càng trưởng thành đáng kể cả về số lượng và chất lượng - Được sự giúp đỡ của các địa phương , các ban ngành các cơ quan chức năng quản lý nhà nước và bộ giao thông vận tải - Đặc biệt công ty chúng ta còn được sự quan tâm giúp đỡ có hiệu quả và sự chỉ đạo trực tiếp của hội đồng quản trị - tổng giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ của tổng công ty * Khó khăn : - Trong thời gian thành lập , tồn tại và phát triển , công ty cơ khí Quang Trung đã gặp không ít khó khăn , đứng trước những khó khắn đó công ty luôn tìm ra những biện pháp để khắc phục , tìm ra những hướng đi mới - Thời gian đầu mới thành lập , thiết bị vật chất còn thiếu thốn , lại trong lúc đất nước có chiến tranh , công ty phải tìm cách khắc phục khó khăn - Thị trường trong nước có những năm không ổn định , do thay đổi của nền kinh tế như chuyển sang cơ chế thị trường làm cho công ty gặp không ít khó khăn 10 [...]... hình tổ chức bộ máy quản lý công ty cơ khí Quang Trung Chủ tịch kiêm tổng Giám đốc công ty Phó Tổng giám đốc Phụ trách kinh doanh TMại Kiêm GĐ Xí nghiệp KD XNK Tổng Hợp Phòng bảo vệ Phó Tổng giám đốc phụ trách Liên doanh Kiêm giám đốc Cty CP Thép QTrung Phòng kế hoạch Tổng hợp Phân xởng CK Phó Tổng giám đốc phụ trách SX Công nghiệp Phòng tổ chức Phân xởng thiết bị áp lực Phân xởng TBCông nghiệp Phó Tổng... chi u sâu và định hớng chi n lợc cho sản phẩm của công ty, đồng thời phụ trách công tác đào tạo nâng cấp bồi dỡng trình độ của công nhân viên kỹ thuật trong toàn công ty, phụ trách khâu sản xuất kinh doanh, chỉ đạo sản xuất thực hiện theo đúng kế hoạch của công ty, nắm đợc các kế hoạch chi n lợc sản xuất trung và dài hạn, tiến độ bán hàng, doanh thu của công ty , phụ trách điều hành các phân xởng sản. .. phân xởng sản xuất sau: + Phân xởng cơ khí + Phân xởng thiết bị áp lực + Phân xởng thiết bị công nghiệp Cả ba phân xởng đều có nhiệm vụ chủ yếu thực hiện gia công cơ khí theo yêu cầu của các hợp đồng mà công ty ký kết đợc, thực hiện sản xuất sản phẩm theo kế hoạch công ty đề ra 2.2/c im cụng ngh sn xut ca cụng ty Xuất phát từ đặc điểm các sản phẩm của công ty rất đa dạng về chủng loại vì sản xuất theo... sn phm ca cụng ty Mỗi loại sản phẩm khác nhau đều có quy trình công nghệ sản xuất khác nhau Song nhìn chung sản xuất sản phẩm tại công ty đều trải qua quy trình công nghệ cơ bản theo sơ đồ sau: Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất sản phẩm tại công ty cơ khí Quang Trung Nguyờn vt liu (gang, st , thộp) To phụi (phụi ỳc) Gia cụng c khớ To phụi (phụi ỳc) Bỏn thnh phm Na thnhphm mua ngoi Lp rỏp hon chinh KCS Kho... phòng giao dịch giới thiệu sản phẩm của công ty - Xí nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp: là xí nghiệp chuyên mua bán xuất nhập khẩu các mặt hàng phôi thép, thép hình, thép tấm lá cuộn kiện, thép xây dựng các loại Cung ứng nguyên vật liệu đầu vào cho các phân xởng của Công ty - Các phân xởng sản xuất: để phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, công ty tổ chức sản xuất theo từng phân xởng... xuất, và kiểm tra ngày sản xuất Nếu khách hàng yêu cầu thì công ty sẽ cho ngời đến đào tạo và hng dẫn sử dụng Giá bán của sản phẩm của công ty đợc quy định theo tên mặt hàng sản phẩm hoặc theo quy định của hợp đồng đã thoả thuận giữa hai bên Trên cơ sở giá bán ghi trên hợp đồng, công ty sẽ giao khoán cho công nhân của các phân xởng sản xuất Việc giao khoán cho các bộ phận, các phân xởng sản xuất đợc tính. .. kết nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh của công ty theo hớng đa phơng hóa chủng loại sản phẩm về loại hình kinh doanh - Phó tổng giám đốc Phụ trách tài chính kế toán: Phụ trách công tác tài chính kế toán, việc chấp hành các nguyên tắc kinh tế theo đúng yêu cầu của nhà nớc và pháp luật, xây dựng chi n lợc tài chính lâu dài cho Công ty - Phòng tài chính kế toán: chịu trách nhiệm về công tác hạch toán kế. .. tơng theo từng giá trị hợp đồng Công ty chỉ thực hiện một phơng thức tiêu thụ sản phẩn duy nhất là phơng thức tiêu thụ trực tiếp, bắt đầu từ khi sản phẩm dợc chế tạo xong và nhập kho, đơn vị đặt hành đén nhận hàng trực tiếp tại kho thành phẩm của công ty hoặc là bên phía công ty chuyển hàng đến cho khách hàng theo nhu cầu Cũng do việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm theo các đơn đặt hàng và hợp đồng kinh... phẩm ở một số ngành khác ) Các bán thành phẩm này khi kết hợp lắp ráp với các nửa thành phẩm mua ngoài sẽ cho ra thành phẩm Tất cả các thành phẩm làm ra đều phải qua khâu KCS để kiểm tra chất lợng sản phẩm trớc khi nhập kho Các loại sản phẩm của công ty hiện nay và phơng hớng sản xuất trong năm bao gồm : - Dây truyền công nghệ sản xuất bột giấy : + Máy xeo giấy: công suất trên 1000 T/năm + Máy nghiền... là một thị trờng đầy tiềm năng của doanh nghiệp đã đang và cần đợc khai thác Do đó đối với công ty là phải luôn luôn chủ động trong việc chuyển đổi cơ cấu mặt hàng để đáp ứng tôt nhất mọi nhu cầu của khách hàng trong mọi thời kỳ cho phù hợp Sản phẩm của công ty hầu nh chỉ đc sản xuất khi có đơn đặt hàng hoặc có hợp đồng sản xuất Mỗi sản phẩm sản xuất ra đợc ghi rõ ràng: tên hàng, tên công nhân sản xuất, . chọn đề tài : “ Tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Nhà Nước TNHH một thành viên cơ khí Quang Trung Mặc dù. tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong mỗi doanh nghiệp là hết sức quan trọng . Việc tính tập hợp và tính toán đúng đắn chi phí sản xuất và giá