1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​

139 23 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 139
Dung lượng 1,84 MB

Nội dung

Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN TUẤN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÁI NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ ‘ THÁI NGUYÊN - 2015 download by : skknchat@gmail.com Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN TUẤN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS Triệu Đức Hạnh THÁI NGUYÊN - 2015 download by : skknchat@gmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu thân thực dựa sở lý thuyết kết hợp với thực tiễn thơng qua q trình nghiên cứu khảo sát dẫn dắt khoa học TS.Triệu Đức Hạnh Các số liệu kết sử dụng luận văn trung thực trích dẫn nguồn gốc rõ ràng, giải pháp đưa xuất phát từ thực tế kinh nghiệm công tác thân Các kết nghiên cứu luận văn chưa tác giả cơng bố hình thức Tác giả luận văn Nguyễn Tuấn download by : skknchat@gmail.com ii LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu làm luận văn, nhận giúp đỡ, ủng hộ giáo viên hướng dẫn, đồng nghiệp, bạn bè gia đình tạo điều kiện để tơi hồn thiện luận văn Trước tiên, xin chân thành cảm ơn TS Triệu Đức Hạnh, giáo viên hướng dẫn luận văn cho tôi, thầy giúp tơi có phương pháp nghiên cứu đắn, nhìn nhận vấn đề cách khoa học, lơgíc, qua giúp cho đề tài tơi có ý nghĩa thực tiễn có tính khả thi Tơi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo BIDV Chi nhánh Thái Nguyên, cán ngân hàng, khách hàng góp ý tạo điều kiện, giúp tơi nắm bắt thực trạng, hội thách thức, để từ tìm phân tích nguyên nhân yếu kém, đồng thời đưa giải pháp cơng tác phát triển tín dụng bán lẻ BIDV Thái Ngun để tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, xin chân thành cảm ủng hộ, giúp đỡ gia đình bạn bè để tơi hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn! Thái Nguyên, ngày tháng năm 2015 Tác giả Nguyễn Tuấn download by : skknchat@gmail.com iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU .vii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đóng góp luận văn Bố cục luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Cơ sở lý luận quản lý hoạt động cho vay tín dụng khách hàng cá nhân NHTM 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Các hình thức cho vay khách hàng cá nhân 1.1.3 Đặc điểm hoạt động cho vay khách hàng cá nhân NHTM 1.1.4 Quy trình cho vay khách hàng cá nhân 1.1.5 Nâng cao chất lượng quản lý hoạt động cho vay khách hàng cá nhân NHTM 18 1.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản lý hoạt động cho vay khách hàng cá nhân NHTM 19 1.2 Cơ sở thực tiễn quản lý hoạt động cho vay tín dụng khách hàng cá nhân NHTM 27 1.2.1 Kinh nghiệm quản lý hoạt động cho vay khách hàng cá nhân ngân hàng thương mại số nước giới 27 1.2.2 Kinh nghiệm quản lý hoạt động cho vay khách hàng cá nhân số ngân hàng thương mại nước 30 1.2.3 Bài học kinh nghiệm cho BIDV Thái Nguyên 31 download by : skknchat@gmail.com iv Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 33 2.2 Phương pháp nghiên cứu 33 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 33 2.2.2 Phương pháp tổng hợp thông tin 34 2.2.3 Phương pháp phân tích thơng tin 34 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 37 Chương 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÁI NGUYÊN 42 3.1 Khái quát Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Thái Nguyên 42 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Thái Nguyên 42 3.1.2 Tình hình kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013 Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Thái Nguyên 44 3.2 Thực trạng quản lý hoạt động cho vay khách hàng cá nhân Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Thái Nguyên 51 3.2.1 Các sách cho vay dành cho khách hàng cá nhân BIDV Thái Nguyên 51 3.2.2 Các sản phẩm cho vay KHCN Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Thái Nguyên 55 3.2.3 Quy trình cho vay KHCN Ngân hàng TMCP Đầu tư phát triển Thái Nguyên 62 3.2.4 Thực trạng hoạt động Marketing dành cho tín dụng cá nhân 64 3.2.5 Thực trạng cho vay KHCN NHTMCP Đầu tư phát triển Thái Nguyên 65 3.3 Kết khảo sát đánh giá hoạt động cho vay KHCN NHTMCP Đầu tư Phát triển (BIDV) chi nhánh Thái Nguyên 71 3.3.1 Đặc điểm đối tượng điều tra 71 3.3.2 Kết phân tích Cronbach’s Alpha 74 3.3.3 Kết phân tích đánh giá quan điều tra hoạt động tín dụng cá nhân thơng qua khảo sát sử dụng phân tích định tính 75 3.3.4 Kết phân tích hồi quy 79 download by : skknchat@gmail.com v 3.4 Đánh giá chung quản lý hoạt động cho vay khách hàng cá nhân NHTMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Thái Nguyên 84 3.4.1 Những kết đạt 84 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân 86 Chương 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÁI NGUYÊN 93 4.1 Quan điểm phát triển hoạt động cho vay khách hàng cá nhân NHTMCP Đầu tư Phát triển Thái Nguyên 93 4.2 Định hướng phát triển hoạt động cho vay khách hàng cá nhân NHTMCP Đầu tư Phát triển Thái Nguyên 93 4.3 Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý cho vay KHCN NHTMCP Đầu tư Phát triển Thái Nguyên 96 4.3.1 Nhóm giải pháp sản phẩm, dịch vụ cung ứng 96 4.3.2 Nhóm giải pháp tổ chức nhân 97 4.3.3 Nhóm giải pháp cơng tác tiếp thị, quảng bá sản phẩm 101 4.3.4 Nhóm giải pháp quy trình, phương pháp, công cụ thẩm định cho vay, xét duyệt quản lý chất lượng tín dụng 104 4.4 Kiến nghị 110 4.4.1 Kiến nghị Ngân hàng Nhà nước 110 4.4.2 Kiến nghị quan có thẩm quyền khác 110 4.4.3 Kiến nghị với NHTMCP Đầu tư Phát triển Thái Nguyên 111 KẾT LUẬN 113 TÀI LIỆU THAM KHẢO 115 PHỤ LỤC 117 download by : skknchat@gmail.com vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCNV : Cán công nhân viên DN : Doanh nghiệp GTCG : Giấy tờ có giá ICBC : Ngân hàng thương mại công nghiệp Trung Quốc KH : Khách hàng KHCN : Khách hàng cá nhân KHDN : Khách hàng doanh nghiệp NH : Ngân hàng NHNN : Ngân hàng nông nghiệp NHTM : Ngân hàng thương mại NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần PGD : Phòng giao dịch STK : Sổ tiết kiệm SXKD : Sản xuất kinh doanh TCTD : Tổ chức tín dụng TMCP : Thương mại cổ phần TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TSĐB : Tài sản đảm bảo VNĐ : Việt Nam đồng download by : skknchat@gmail.com vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh BIDV Thái Nguyên giai đoạn 2011 - 2013 44 Bảng 3.2 Hệ số an toàn vốn Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Việt Nam giai đoạn 2011 - 2013 47 Bảng 3.3 Hệ thống mạng lưới BIDV Thái Nguyên NHTM địa bàn năm 2013 48 Bảng 3.4 Tiêu thức Phân đoạn khách hàng tiền gửi BIDV 49 Bảng 3.5 Phân đoạn khách hàng tiền gửi BIDV Thái Nguyên 49 Bảng 3.6: Tỷ lệ cho vay/TSĐB theo sách tín dụng BIDV 53 Bảng 3.7 Dư nợ cho vay KHCN BIDV Thái Nguyên giai đoạn 2011- 2013 66 Bảng 3.8: Cơ cấu dư nợ cho vay KHCN chủ yếu BIDV Thái Nguyên theo sản phẩm giai đoạn 2011 - 2013 67 Bảng 3.9: Tình hình hoạt động cho vay BIDV Thái Nguyên giai đoạn 2011- 2013 69 Bảng 3.10: Thu nhập lãi từ hoạt động cho vay KHCN giai đoạn 2011 - 2013 70 Bảng 3.11: Tỷ lệ nợ xấu tổng dư nợ cho vay KHCN BIDV Thái Nguyên giai đoạn 2011 - 2013 71 Bảng 3.12 Thống kê thông tin cán nhân viên điều tra 72 Bảng 3.13 Thống kê thông tin khách hàng điều tra 73 Bảng 3.14 Bảng tổng hợp kết kiểm định độ tin cậy thang đo khách hàng 74 Bảng 3.15 Bảng tổng hợp kết kiểm định độ tin cậy thang đo cán nhân viên 75 Bảng 3.16 Giá trị bình quân ý nghĩa theo đánh giá người trả lời chất lượng tín dụng thơng qua yếu tố Cơ chế, sách tín dụng 76 Bảng 3.17.Giá trị bình quân ý nghĩa theo đánh giá người khảo sát chất lượng tín dụng ngân hàng thông qua yếu tố sản phẩm quy trình cung ứng sản phẩm 77 Bảng 3.18.Giá trị bình quân ý nghĩa theo đánh giá người khảo sát chất lượng tín dụng ngân hàng thơng qua yếu tố đội ngũ cán 77 Bảng 3.19 Giá trị bình quân ý nghĩa theo đánh giá người khảo sát chất lượng tín dụng ngân hàng thông qua yếu tố Công nghệ 78 Bảng 3.20.Giá trị bình quân ý nghĩa theo đánh giá người khảo sát chất lượng tín dụng ngân hàng thơng qua yếu tố sách marketing 78 Bảng 3.21 Tổng hợp đánh giá người trả lời chất lượng tín dụng 79 Bảng 4.1: Một số tiêu kế hoạch cho vay KHCN năm 2014 BIDV Thái Nguyên 96 download by : skknchat@gmail.com viii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 3.1 Mơ hình tổ chức BIDV Thái Nguyên 43 Hình 3.2 Vị BIDV ngành ngân hàng 31/12/2013 45 Hình 3.3 Giá trị cốt lõi BIDV 47 Hình 3.4: Phân đoạn khách hàng tiền gửi BIDV Thái Nguyên 50 Hình 3.5: Cơ cấu khách hàng cấu dư nợ BIDV Thái Nguyên 51 Hình 4.1: Mơ hình tổ chức nhân trung tâm tín dụng KHCN 98 download by : skknchat@gmail.com ... LƯỢNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÁI NGUYÊN 93 4.1 Quan điểm phát triển hoạt động cho vay khách hàng cá nhân NHTMCP Đầu. .. trạng quản lý hoạt động cho vay khách hàng cá nhân Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Thái Nguyên 51 3.2.1 Các sách cho vay dành cho khách hàng cá nhân BIDV Thái Nguyên 51 3.2.2 Các... đến kết quản lý hoạt động cho vay khách hàng cá nhân địa bàn nghiên cứu; Đề xuất giải pháp quản lý hoạt động cho vay khách hàng cá nhân Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư Phát triển Thái Nguyên

Ngày đăng: 07/04/2022, 12:34

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

hình, kiểm định F dùng để khẳng định khả năng mở rộng mô hình này áp dụng cho - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
h ình, kiểm định F dùng để khẳng định khả năng mở rộng mô hình này áp dụng cho (Trang 46)
Hình 3.1. Mô hình tổ chức tại BIDV Thái Nguyên - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Hình 3.1. Mô hình tổ chức tại BIDV Thái Nguyên (Trang 53)
3.1.2. Tình hình kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013 của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Nguyên  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
3.1.2. Tình hình kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013 của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Nguyên (Trang 54)
Về lợi nhuận trước thuế: Qua bảng số liệu cho thấy, lợi nhuận trước thuế của BIDV  Thái  Nguyên  có  sự  tăng  trưởng  mạnh - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
l ợi nhuận trước thuế: Qua bảng số liệu cho thấy, lợi nhuận trước thuế của BIDV Thái Nguyên có sự tăng trưởng mạnh (Trang 55)
Bảng 3.3. Hệ thống mạng lưới của BIDV Thái Nguyên và các NHTM trên địa bàn năm 2013  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.3. Hệ thống mạng lưới của BIDV Thái Nguyên và các NHTM trên địa bàn năm 2013 (Trang 58)
Theo bảng thống kê trên, hiện nay, BIDV Thái Nguyên đang đứng thứ 3 trên địa bàn về  mạng lưới giao dịch truyền thống và  đứng đầu về các kênh phân phối  ngân hàng hiện đại như ATM, POS - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
heo bảng thống kê trên, hiện nay, BIDV Thái Nguyên đang đứng thứ 3 trên địa bàn về mạng lưới giao dịch truyền thống và đứng đầu về các kênh phân phối ngân hàng hiện đại như ATM, POS (Trang 59)
Hình 3.4: Phân đoạn khách hàng tiền gửi tại BIDV Thái Nguyên - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Hình 3.4 Phân đoạn khách hàng tiền gửi tại BIDV Thái Nguyên (Trang 60)
Hình 3.5: Cơ cấu khách hàng và cơ cấu dư nợ tại BIDV Thái Nguyên - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Hình 3.5 Cơ cấu khách hàng và cơ cấu dư nợ tại BIDV Thái Nguyên (Trang 61)
Bảng 3.7. Dư nợ cho vay KHCN tại BIDV Thái Nguyên giai đoạn 2011- 2013 - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.7. Dư nợ cho vay KHCN tại BIDV Thái Nguyên giai đoạn 2011- 2013 (Trang 76)
Bảng 3.8: Cơ cấu dư nợ cho vay KHCN chủ yếu tại BIDV Thái Nguyên theo sản phẩm giai đoạn 2011 - 2013  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.8 Cơ cấu dư nợ cho vay KHCN chủ yếu tại BIDV Thái Nguyên theo sản phẩm giai đoạn 2011 - 2013 (Trang 77)
Bảng 3.9: Tình hình hoạt động cho vay tại BIDV Thái Nguyên giai đoạn 2011- 2013 - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.9 Tình hình hoạt động cho vay tại BIDV Thái Nguyên giai đoạn 2011- 2013 (Trang 79)
Bảng 3.10: Thu nhập lãi thuần từ hoạt động cho vay KHCN giai đoạn 2011- 2013 - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.10 Thu nhập lãi thuần từ hoạt động cho vay KHCN giai đoạn 2011- 2013 (Trang 80)
Bảng 3.11: Tỷ lệ nợ xấu trong tổng dư nợ cho vay KHCN tại BIDV Thái Nguyên giai đoạn 2011 - 2013  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.11 Tỷ lệ nợ xấu trong tổng dư nợ cho vay KHCN tại BIDV Thái Nguyên giai đoạn 2011 - 2013 (Trang 81)
Bảng 3.12. Thống kê thông tin cán bộ nhân viên được điều tra - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.12. Thống kê thông tin cán bộ nhân viên được điều tra (Trang 82)
Bảng số liệu trên cho thấy: - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng s ố liệu trên cho thấy: (Trang 82)
Bảng 3.13. Thống kê thông tin khách hàng được điều tra - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.13. Thống kê thông tin khách hàng được điều tra (Trang 83)
Bảng 3.14. Bảng tổng hợp kết quả kiểm định độ tin cậy của các biến đối với khách hàng  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.14. Bảng tổng hợp kết quả kiểm định độ tin cậy của các biến đối với khách hàng (Trang 84)
Theo như kết quả bảng tổng hợp kiểm định độ tin cậy của thang đo cho thấy hệ số Cronbach’s Alpha của mỗi biến đều lớn hơn 0.6 - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
heo như kết quả bảng tổng hợp kiểm định độ tin cậy của thang đo cho thấy hệ số Cronbach’s Alpha của mỗi biến đều lớn hơn 0.6 (Trang 85)
Bảng 3.16. Giá trị bình quân và ý nghĩa theo đánh giá của người trả lời về chất lượng tín dụng thông qua yếu tố Cơ chế, chính sách tín dụng - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.16. Giá trị bình quân và ý nghĩa theo đánh giá của người trả lời về chất lượng tín dụng thông qua yếu tố Cơ chế, chính sách tín dụng (Trang 86)
Bảng 3.17 cho ta thấy khách hàng cá nhân cho rằng, thời gian cho vay, sự đa dạng của sản phẩm cung như  mạng  lưới giao dịch đều  khá, trong khi đó các nhân  viên Ngân hàng lại đánh giá rất cao sự đa dạng của sản phẩm, thời gian cho vay phù  hợp với từng  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.17 cho ta thấy khách hàng cá nhân cho rằng, thời gian cho vay, sự đa dạng của sản phẩm cung như mạng lưới giao dịch đều khá, trong khi đó các nhân viên Ngân hàng lại đánh giá rất cao sự đa dạng của sản phẩm, thời gian cho vay phù hợp với từng (Trang 87)
Bảng 3.17.Giá trị bình quân và ý nghĩa theo đánh giá của người khảo sát về chất lượng tín dụng của ngân hàng thông qua yếu tố sản phẩm và quy trình  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.17. Giá trị bình quân và ý nghĩa theo đánh giá của người khảo sát về chất lượng tín dụng của ngân hàng thông qua yếu tố sản phẩm và quy trình (Trang 87)
Bảng 3.18 thể hiện đánh giá của người trả lời về chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân thông qua yếu tố đội ngũ cán bộ - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 3.18 thể hiện đánh giá của người trả lời về chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân thông qua yếu tố đội ngũ cán bộ (Trang 88)
Bảng số liệu trên cho thấy, nhóm khách hàng đánh giá các yếu tố, chính sách marketing, chinh sách giới thiệu, quảng cáo sản phẩm và phân phối chi ở mức độ  trung bình - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng s ố liệu trên cho thấy, nhóm khách hàng đánh giá các yếu tố, chính sách marketing, chinh sách giới thiệu, quảng cáo sản phẩm và phân phối chi ở mức độ trung bình (Trang 89)
Mô hình Tổng bình phương - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
h ình Tổng bình phương (Trang 90)
Tiến hành phân tích hồi qui với 5 biến phụ thuộc ta có kết quả như bảng trên. - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
i ến hành phân tích hồi qui với 5 biến phụ thuộc ta có kết quả như bảng trên (Trang 90)
Tiến hành phân tích hồi qui với 4 biến phụ thuộc ta có kết quả như bảng trên. - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
i ến hành phân tích hồi qui với 4 biến phụ thuộc ta có kết quả như bảng trên (Trang 92)
Mô hình Tổng bình phương các độ lệch  df  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
h ình Tổng bình phương các độ lệch df (Trang 92)
Bảng 4.1: Một số chỉ tiêu kế hoạch cho vay KHCN năm 2014 của BIDV Thái Nguyên - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Bảng 4.1 Một số chỉ tiêu kế hoạch cho vay KHCN năm 2014 của BIDV Thái Nguyên (Trang 106)
Hình 4.1: Mô hình tổ chức nhân sự của trung tâm tín dụng KHCN - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển thái nguyên​
Hình 4.1 Mô hình tổ chức nhân sự của trung tâm tín dụng KHCN (Trang 108)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w