công tác đảm bảo vật tư kỹ thuật ở công ty cổ phần công nghiệp thanh hiền

MụC LụC MụC LụC 1 Lời mở đầu 3 Phần I 5 Bản chất và nội dung kinh tế của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật cho sản xuất kinh doanh 5 1. Khái niệm: 5 1.1- Khái niệm vật t kỹ thuật: 5 1.2- Phân biệt vật t kỹ thuật và t liệu sản xuất 5 1.3- Phân biệt vật t kỹ thuật và vật phẩm tiêu dùng 5 2. Phân loại vật t kỹ thuật: 5 2.1- Theo công dụng trong quá trình sản xuất: 5 2.2- Theo tính chất sử dụng: 6 2.3- Theo tầm quan trọng của vật t: 6 2.4- Theo mức độ quản lý: 7 3. Vai trò của đảm bảo vật t cho sản xuất kinh doanh 7 Quá trình sản xuất là quá trình con ngời sử dụng t liệu lao động để tác động vào đối tợng lao động làm thay đổi hình dáng kích thớc, tính chất lý hóa của đối tợng lao động nhằm tạo ra những sản phẩm ngày càng có chất lợng cao, thỏa mãn đầy đủ nhu cầu đa dạng của con ngời. Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn đòi hỏi phải có các yếu tố của sản xuất, trong đó có vật t kỹ thuật. Thiếu vật t thì không thể có hoạt động sản xuất ra của cải vật chất. Vai trò của hoạt động đảm bảo vật t có thể xem xét dới hai góc độ: 7 Đảm bảo vật t kỹ thuật có ảnh hởng rất lớn đến các mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp 8 5.2- Lập kế hoạch mua sắm vật t ở doanh nghiệp: 10 6. Những yêu cầu, các nhân tố ảnh hởng đến công tác Đảm bảo vật t và căn cứ định mức trong quản lý vật t kỹ thuật 18 6.1- Những yêu cầu của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật : 19 6.2- Các nhân tố ảnh hởng đến công tác đảm bảo vật t: 20 6.3- Căn cứ định mức trong quản trị vật t: 21 Phần II 23 Thực trạng của công tác đảm bảo vật t 23 ở công ty cổ phần công nghiệp thanh hiền 23 i. đặc điểm của công ty 23 1. Khái quát về công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền 23 2. Ngành nghề kinh doanh của công ty 24 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý xí nghiệp của Công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền 24 4. Đặc điểm tổ chức sản xuất 30 II. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 35 Chuyên đề thực tập 1. Về sản xuất hàng hoá của công ty 35 2. Kết quả hoạt động 36 3. Những khó khăn và thuận lợi của Công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền. 37 III. Thực trạng của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật tại công ty cổ phần công nghiệp thanh hiền 38 1. Công tác quản lý điều hành 38 2. Về vốn kinh doanh 39 3. Công tác tiếp nhận, vận chuyển vật t về kho 40 Biên bản kiểm nghiệm vật t hàng hoá 41 4. Tổ chức bảo quản vật t hàng hoá tại kho của công ty 45 5. Định mức dự trữ sản xuất của doanh nghiệp: Dự trữ vật t không đủ mức cần thiết sẽ có nguy cơ làm cho sản xuất của doanh nghiệp bị gián đoạn, hơn nữa dự trữ quá nhiều sẽ dẫn đến tình trạng ứ đọng vật t, ứ đọng vốn, không có lợi cho doanh nghiệp. Nên cần thiết phải tiến hành định mức dự trữ sản xuất.: 46 + Định mức dự trữ thờng xuyên: 46 6. Quyết toán và kiểm tra sử dụng: 47 7. Danh mục thiết bị vật t chủ yếu công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền. 48 Phần III 48 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác bảo đảm vật t kỹ thuật cho sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần công nghiệp thanh hiền 48 1. Tổ chức bộ máy hoạt động trong công tác đảm bảo vật t cho sản xuất kinh doanh 48 2. Công tác kế hoạch mua sắm vật t thiết bị 49 3. Xác định nguồn hàng để đáp ứng nhu cầu vật t cho sản xuất kinh doanh 50 4. Lực lợng lao động 51 Phần kết luận 53 Tài liệu tham khảo 53 Nguyễn Tiến Dũng Lớp: Thơng mại 46A 2 Chuyên đề thực tập Lời mở đầu Theo yêu cầu của sự ngiệp đổi mới trong quản lý kinh tế, với việc phát triển nền kinh tế nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trờng định hớng xã hội chủ nghĩa, nền kinh tế mở, hội nhập với khu vực và thế giới hoạt động sản xuất, kinh doanh đã diễn ra sôi nổi và sống động hơn nhng cũng đặt các doanh nghiệp trớc những thử thách gay go và quyết liệt. Hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp ít nhiều đều cần đến các t liệu vật chất khác nhau nh vật liệu, nhiên liệu, thiết bị, máy móc Các vật này đều đợc tạo ra trong quá trình lao động là sản phẩm của các doanh nghiệp dùng để sản xuất. Từ khi là thành phẩm của các doanh nghiệp sản xuất đến khi chúng đợc các đơn vị sử dụng làm t liệu lao động hoặc đối tợng lao động theo công dụng của chúng, thì chúng biểu hiện là vật t kỹ thuật. Do vậy, Đảm bảo vật t kỹ thuật là yếu tố quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp nói chung và đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh nói riêng. Là doanh nghiệp t nhân, những năm gần đây công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền là đơn vị làm ăn ổn định và có hiệu quả trong ngành vật t kỹ thuật. Đạt đợc thành tích trên là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt và năng động của ban lãnh đạo công ty nói chung và thực hiện tốt công tác đảm bảo vật t kỹ thuật trong doanh nghiệp. Xin cảm ơn giảng viên Nguyễn Anh Tuấn đã chỉ bảo tận tình và hớng dẫn cụ thể để em đợc hoàn thành đề án báo cáo thực tập với chuyên đề: Công tác đảm bảo vật t kỹ thuật ở công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền. Kết cấu của chuyên đề bao gồm các phần chính sau. Phần I. Bản chất và nội dung kinh tế của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật cho sản xuất kinh doanh. Phần II. Thực trạng của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật ở công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền. Phần III. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật cho sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền. Do nhận thức và kinh nghiệm có hạn nên chuyên đề có nhiều sai sót và cha đầy đủ em mong đợc sự đóng góp nhiều hơn của giảng viên Nguyễn Anh Tuấn cùng các thầy cô giáo bộ môn để chuyên đề đợc hoàn thiện hơn. Nguyễn Tiến Dũng Lớp: Thơng mại 46A 3 Chuyªn ®Ò thùc tËp Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n. NguyÔn TiÕn Dòng Líp: Th¬ng m¹i 46A 4 Chuyên đề thực tập Phần I Bản chất và nội dung kinh tế của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật cho sản xuất kinh doanh 1. Khái niệm: 1.1- Khái niệm vật t kỹ thuật: Vật t kỹ thuật (vật t) là sản phẩm của lao động dùng để sản xuất. Đó là nguyên, nhiên, vật liệu, điện lực, bán thành phẩm, thiết bị, máy móc, dụng cụ, phụ tùng 1.2- Phân biệt vật t kỹ thuật và t liệu sản xuất. - Vật t kỹ thuật là một dạng biểu hiện của t liệu sản xuất. Vật t kỹ thuật là t liệu sản xuất ở trạng thái khả năng, mọi vật t kỹ thuật đều là t liệu sản xuất nhng không nhất thiết mọi t liệu sản xuất cũng đều là vật t kỹ thuật. Vật t kỹ thuật và t liệu sản xuất đều nhằm mục đích phục vụ cho tiêu dùng sản xuất. - Giữa vật t kỹ thuật và t liệu sản xuất cũng có những điểm khác nhau: T liệu sản xuất bao gồm : Đối tợng lao động( nguyên vật liệu, các thứ có sẵn trong tự nhiên), T liệu lao động (máy móc thiết bị, cơ sở hạ tầng phục vụ cho sản xuất). Vật t kỹ thuật chỉ bao gồm: Nguyên vật liệu và máy móc thiết bị trong t liệu sản xuất (hay những vật đang trong quá trình vận động từ sản xuất đến tiêu dùng sản xuất, cha bớc vào tiêu dùng sản xuất trực tiếp). 1.3- Phân biệt vật t kỹ thuật và vật phẩm tiêu dùng. - Vật phẩm tiêu dùng: Đợc sử dụng cho mục đích tiêu dùng cá nhân. Nó đợc phân tán nhỏ lẻ vợt ra quá trình sản xuất và do tâm lý ngời tiêu dùng quyết định. - Vật t kỹ thuật: Đuợc sử dụng để phục vụ cho quá trình sản xuất. - Cả vật t kỹ thuật và vật phẩm tiêu dùng đều là sản phẩm của lao động 2. Phân loại vật t kỹ thuật: 2.1- Theo công dụng trong quá trình sản xuất: - Những vật t dùng làm đối tợng lao động: Trong quá trình sử dụng vật t thuộc nhóm này hoàn toàn sử dụng trong một lần và giá trị chuyển hết Nguyễn Tiến Dũng Lớp: Thơng mại 46A 5 Chuyên đề thực tập sang giá trị thành phẩm . Bao gồm: + Nguyên vật liệu. + Vật liệu. + Nhiên liệu. + Điện lực. + Bán thành phẩm, chi tiết bộ phận máy. -Những vật t dùng làm t liệu lao động: Thuộc loại này vật t đợc sử dụng nhiều lần và giá trị chuyển dần sang giá trị thành phẩm . Bao gồm: + Thiết bị động lực. + Thiết bị truyền dẫn năng lợng. + Thiết bị sản xuất. + Thiết bị vận chuyển và chứa đựng đối tợng lao động. + Hệ thống thiết bị và máy móc điều khiển. + Công cụ, khí cụ và dụng cụ dùng vào sản xuất. + Các loại đồ dùng trong nhà xởng. + Các loại phụ tùng máy. 2.2- Theo tính chất sử dụng: - Vật t thông dụng: Bao gồm những vật t dùng phổ biến cho nhiều ngành. - Vật t chuyên dùng: Bao gồm những loại vật t dùng cho một ngành nào đó, thậm chí một doanh nghiệp nào đó. 2.3- Theo tầm quan trọng của vật t: Các loại vật t có tầm quan trọng khác nhau trong quá trình sản xuất kinh doanh, do vậy trong quá trình tổ chức mua sắm và quản lý vật t, các doanh nghiệp cần chú ý nhiều vào những sản phẩm quan trọng . Chúng cần có sự phân loại để có phơng pháp quản lý có hiệu quả: - Phơng pháp 20/80: Tiêu dùng khoảng 80% giá trị vật t nhng chỉ với khoảng 20% danh mục vật t. - Phơng pháp A.B.C: Là một biến thể của cách phân loại 20/80. + Từ 10% đến 20% vật t (tạo thành nhóm A) chiếm 70% đến 80% giá trị dự trữ. Nguyễn Tiến Dũng Lớp: Thơng mại 46A 6 Chuyên đề thực tập + Từ 20% đến 30% vật t (nhóm B) chiếm 10% đến 20% giá trị. + Từ 50% đến 60% các vật t (nhóm C) chiếm 5% đến 10% giá trị. 2.4- Theo mức độ quản lý: Vật t đợc chia thành vật t quản lý tập trung và vật tu quản lý phi tập trung. Vật t quản lý tập trung là những vật t có tầm quan trọng cho chiến l- ợc của công ty. Vật t quản lý phi tập trung là những vật t bổ trợ cho quá trình sản xuất của doanh nghiệp. 3. Vai trò của đảm bảo vật t cho sản xuất kinh doanh. Quá trình sản xuất là quá trình con ngời sử dụng t liệu lao động để tác động vào đối tợng lao động làm thay đổi hình dáng kích thớc, tính chất lý hóa của đối tợng lao động nhằm tạo ra những sản phẩm ngày càng có chất lợng cao, thỏa mãn đầy đủ nhu cầu đa dạng của con ngời. Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn đòi hỏi phải có các yếu tố của sản xuất, trong đó có vật t kỹ thuật. Thiếu vật t thì không thể có hoạt động sản xuất ra của cải vật chất. Vai trò của hoạt động đảm bảo vật t có thể xem xét dới hai góc độ: - Khi vật t đóng vai trò là t liệu lao động mà bộ phận chủ yếu là máy móc thiết bị, thể hiện trình độ trang bị kỹ thuật cho sản xuất, thì nó là nhân tố cực kỳ quan trọng để nâng cao năng xuất lao động, chất lợng sản phẩm, tăng quy mô sản xuất, tạo điều kiện sử dụng hợp lý sức lao động và nguyên, nhiên, vật liệu, tiết kiệm các yếu tố của sản xuất. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển một phần phụ thuộc vào trình độ kỹ thuật. - Khi vật t đóng vai trò là đối tợng lao động chủ yếu là nguyên vật liệu vật t sẽ ảnh hởng trực tiếp đến việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu và do đó đến hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Nguyên vật liệu đợc đảm bảo đầy đủ, đồng bộ, đúng chất lợng là điều kiện quyết định khả năng tái sản xuất mở rộng. Trong quá trình sản xuất, nguyên vật liệu là bộ phận trực tiếp tạo ra sản phẩm, nó chiếm tới 60%-70% trong cơ cấu giá thành sản phẩm, do đó nguyên vật liệu có vai trò quan trọng trong việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh và giảm giá cả sản phẩm. Từ vai trò trên đây của vật t cho thấy ý nghĩa to lớn của hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất, việc đảm bảo vật t đầy đủ, đồng bộ, kịp thời là điều Nguyễn Tiến Dũng Lớp: Thơng mại 46A 7 Chuyên đề thực tập kiện tiền đền cho sự liên tục, nhịp nhàng, đều đặn của quá trình sản xuất. Bất cứ một sự không đầy đủ, kịp thời và đồng bộ của hoạt động đảm bảo vật t cho sản xuất đều có thể gây ra sự ngng trệ sản xuất, gây ra sự vi phạm các quan hệ kinh tế đã đợc thiết lập giữa các doanh nghiệp với nhau, gây tổn thất trong sản xuất kinh doanh. Đảm bảo tốt vật t cho sản xuất là đáp ứng các yêu cầu về số lợng, chất lợng, về quy cách, chủng loại, kịp thời về thời gian và đồng bộ, điều này ảnh hởng đến năng suất của doanh nghiệp, đến chất lợng sản phẩm,đến việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm vật t, đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. 4. ý ngĩa của đảm bảo vật t kỹ thuật cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: Đảm bảo vật t kỹ thuật có ảnh hởng rất lớn đến các mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. - Đảm bảo vật t đợc đầy đủ, kip thời, đồng bộ và chính xác là điều Kiện có tính chất tiền đề cho sự liên tục của chính ngay quá trình sản xuất trong tất cả các ngành: công nghiệp, nông nghiệp, xây dựng cơ bản,giao thông vận tải bảo đảm đầy đủ, kịp thời đồng bộ và chính xác là một trong những điều kiện rất quan trọng đảm bảo cho sản xuất đợc tiến hành nhịp nhàng. Sản xuất đúng theo lịch biểu đã vạch trớc không thể thực hiện đợc nếu thiếu vật t trong lúc cần thiết .Vi phạm tính đều đặn (nhịp nhàng) trong sản xuất không chỉ dẫn đến việc sử dụng không hết năng lực sản xuất , làm cho sản phẩm đắt hơn, sức cạnh tranh kém , tăng phế phẩm, giảm sút chất l- ợng sản phẩm ở doanh nghiệp vi phạm mà còn là nguyên nhân vi phạm tính đều đặn trong mua bán giữa các doanh nghiệp có quan hệ mật thiết với nhau .Vì vậy đảm bảo đa tiến bộ cung ứng ăn khớp với tiến độ sản xuất là một đòi hỏi hết sức quan trọng , không thể thiếu đợc đối việc quản trị vật t. - Đảm bảo vật t có chất lợng tốt còn là điều kiện để nâng cao chất lợng sản phẩm , nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm.Việc hoàn thành kế hoạch sản xuất theo mặt hàng của các doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào việc tổ chức cung ứng vật t.Nhiều ví dụ trong thực tế sản xuất ở các doanh nghiệp công nghiệp đã cho thấy rằng ,vì thiếu một vài nguyên vật liệu cần thiết (nếu nh điều kiện kỹ thuật không cho phép thay thế bằng loại khác ) mà các doanh nghiệp buộc phải gác việc sản xuất những mặt hàng sản phẩm qui Nguyễn Tiến Dũng Lớp: Thơng mại 46A 8 Chuyên đề thực tập định trong kế hoạch để sản xuất những mặt hàng khác có sẵn vật t. - Tổ chức đúng đắn công tác này góp phần năng cao trình độ kỹ thuật của sản xuất , thúc đấy tiến độ khoa học-kỹ thuật trong các ngành kinh tế quốc dân. Sản xuất và đảm bảo vật t phải có tổ chức sao cho chúng kích thích áp dụng vào sản xuất những loại thiết bị máy móc ,kinh tế hơn và không ngừng hoàn thiện tất cả các qui trình công nghệ . - Tổ chức tốt công tác đảm bảo vật t góp phần làm tăng năng suất lao động và cải tiến sử dụng thiết bị máy móc của doanh nghiệp . Chẳng hạn ,một trong những nhân tố quan trọng để tăng năng suất lao động và sử dụng tốt thiết bị máy móc là thủ tiêu giờ ngừng sản xuất .Điều này một phần quan trọng và nhiều khi có tính chất quyết định ,phụ thuộc vào việc cung ứng vật t đến các nơi làm việc của công nhân có đầy đủ không và có đồng bộ không .Chuẩn bị kỹ nguyên vật liệu trớc khi cung ứng , đảm bảo cung ứng cho các nơi làm việc của công nhân đủ các dụng cụ làm việc và đo lờng , trang bị đủ các thùng sọt để đựng các phế thải của sản xuất v v ,đều ảnh hởng trực tiếp đến năng suất lao động của công nhân. - Tổ chức tốt công tác đảm bảo vật t còn góp phần tiết kiệm vật t. Xác định đúng đắn nhu cầu vật t , giữ cho vật t trọn vẹn về số lợng , tốt về phẩm chất , tiến hành cấp phát vật t theo hạn mức , kiểm tra sử dụng vật t v v là những biện pháp tiết kiệm vật t quan trọng .Đó cũng là những nội dung của công tác quản trị vật t. - Làm tốt công tác cung ứng vật t ảnh hởng tích cực đến tình hình tài chính của các doanh nghiệp .Góp phần tăng năng suất lao động, tiết kiệm vật t ,cung ứng vật t tốt ảnh hởng dể giảm giá thành sản phẩm , tăng tích lũy cho doanh nghiệp. Ngoài ra nếu đợc tổ chức tốt công tác cung ứng vật t , doanh nghiệp không cần thiết phải dự trữ quá nhiều, chỉ dự trữ ở mức vừa phải , nhờ đó doanh nghiệp cần ít vốn hơn mà vẫn bảo đảm sản xuất đợc liên tục . Có thể nói công tác quản trị vật t cùng với quản trị tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. 5. Nội dung của đảm bảo vật t cho sản xuất kinh doanh. 5.1- Nghiên cứu thị trờng vật t. Do thị trờng vật t là thị trờng yếu tó của sản xuất nên mục tiêu cơ bản của nghiên cứu thị trờng vật t là phải trả lời đợc câu hỏi: Nguyễn Tiến Dũng Lớp: Thơng mại 46A 9 Chuyên đề thực tập - Sử dụng loại vật t nào có hiệu quả kinh doanh nhất? Chất lợng và số lợng hàng hoá nh thế nào? - Mua sắm vật t ở đâu, thị trờng trong hay ngoài nớc? Khi nào? mức giá vật t trên thị trờng là bao nhiêu? Thông thờng khi nghiên cứu thị trờng nói chung và thị trờng vật t nói riêng ta thờng sử dụng hai phơng pháp đó là phơng pháp nghiên cứu tại bàn và phơng pháp nghiên cứu tại hiện trờng. Cần có sự kết hợp hai phơng pháp này. Trình tự nghiên cứu thờng qua ba bớc cơ bản: Thu thập thông tin, xử lý thông tin và ra quyết định. 5.2- Lập kế hoạch mua sắm vật t ở doanh nghiệp: a. Đặc điểm của kế hoạch mua sắm vật t: - Kế hoạch mua sắm vật t là bộ phận qua trọng trong kế hoạch sản xuất- kỹ thuật tài chính của doanh nghiệp có quan hệ với các kế hoạch khác nh kế hoạch tiêu thụ, kế hoạch sản xuất, kế hoạch xây dựng Trong các kế hoạch này kế hoạch mua sắm vật t bảo đảm yếu tố vật chất để thực hiện các kế hoạch khác, các kế hoạch khác là căn cứ để xây dựng kế hoạch mua sắm vật t. - Là các bản tính toán nhu cầu và nguồn hàng rất phức tạp. Đợc thể hiện ở chỗ trong kế hoạch có rất nhiều loại vật t với quy cách chủng loại khác nhau, với khối lợng mua sắm khác nhau, đơn vị tính khác nhau. - Kế hoạch mua sắm vật t có tính cụ thể và nghiệp vụ cao. Xuất phát từ tính chất của sản xuất bao giờ cũng mang tính cụ thể nên đòi hỏi kế hoạch mua sắm vật t phải rất chi tiết cụ thể, phải đặt mua những vật t thích hợp. Nó còn thể hiện ở chỗ số lợng mua sắm sẽ đợc phân chia ra cho từng phân xởng nhất định, trong từng thời kỳ nhất định. b. Nội dung kế hoạch mua sắm vật t: Kế hoạch mua sắm vật t thực chất là tập hợp những tài liệu tính toán kế hoạch gồm các biểu tổng hợp nhu cầu vật t và một hệ thống các biểu cân đối vật t. Kế hoạch mua sắm vật t phải xác định cho đợc lợng vật t cần thiết phải có trong kỳ kế hoạch cả về số lợng, quy cách phẩm chất và thời gian. Bên cạnh đó phải xác định rõ nguồn vật t để thoả mãn nhu cầu của doanh nghiệp, nội dung gồm có: - Phản ánh toàn bộ nhu cầu vật t của doanh nghiệp trong kỳ kế hoạch Nguyễn Tiến Dũng Lớp: Thơng mại 46A 10 [...]... động mua sắm vật t và sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Phần II Thực trạng của công tác đảm bảo vật t ở công ty cổ phần công nghiệp thanh hiền i đặc điểm của công ty 1 Khái quát về công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền Nguyễn Tiến Dũng 23 Lớp: Thơng mại 46A Các mức khác Chuyên đề thực tập Công Ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền có trụ sở đặt tạị Thôn Cổ Điển Xã Hải Bối Huyện Đông Anh-Thành Phố Hà Nội... xí nghiệp của Công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền - Bộ máy quản lý: Công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền đợc tổ chức và tuân thủ theo Luật Doanh Nghiệp 2005, các luật khác có liên quan Nguyễn Tiến Dũng 24 Lớp: Thơng mại 46A Chuyên đề thực tập và điều lệ công ty Sơ đồ cơ cầu tổ chức, quản lý của cty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền Nguyễn Tiến Dũng 25 Lớp: Thơng mại 46A Chuyên đề thực tập Đại hội cổ. .. hợp đồng bảo hiểm, các vấn đề vận chuyển, hợp đồng đóng gói hàng hóa, hợp đồng thuê kho bãi, - Cơ cấu cổ đông: công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền đợc thành lập và đi vào hoạt động ngày 11/10/2005 đến nay, tính đến thời điểm này toàn bộ cổ phần của công ty là cổ phần thờng Hiện nay tại công ty cha có cổ đông là cá nhân hay tổ chức nớc ngoài, sắp tới công ty sẽ phát hành cổ phiếu, công ty không nằm... sản nhập kho phẩm dở dang phẩm dở thành phẩm cuối kỳ dang đầu kỳ Mức tiêu dùng thực tế = Số lợng vật t thực tế sử dụng/ Số lợng sản phẩm thay thế sản xuất 6 Những yêu cầu, các nhân tố ảnh hởng đến công tác Đảm bảo vật t và Nguyễn Tiến Dũng 18 Lớp: Thơng mại 46A Chuyên đề thực tập căn cứ định mức trong quản lý vật t kỹ thuật 6.1- Những yêu cầu của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật : Vật t là yếu tố không... số lợng vật t dôi d không còn phù hợp với yêu cầu của sản xuất ở doanh nghiệp Khi đó doanh nghiệp tiến hành thanh lý số vật t này nhằm giải phóng diện tích kho (cắt giảm chi phí bảo quản dự trữ) và thu hồi vốn cho doanh nghiệp - Quyết toán vật t : Là hoạt động cuối cùng kết thúc toàn bộ quá trình đảm bảo vật t cho sản xuất ở doanh nghiệp, nhằm đánh giá hiệu quả công tác đảm bảo vật t cho doanh nghiệp. .. cấp phát vật t Đợc hiểu là số lợng vật t tối thiểu cần phải có để đảm bảo cho quá trình sản xuất ở đơn vị sản xuất đợc tiến hành liên tục trong một thời gian nhất định( thờng là đầu tháng) Việc xây dựng hạn mức này có vai trò quan trọng trong công tác đảm bảo vật t ở doanh nghiệp : + Đảm bảo cho sản xuất ở đơn vị đợc diễn ra liên tục + Đảm bảo cho phòng và kho vật t có kế hoạch mua và nhập vật t phù... chất lợng vật t phải đồng bộ khi cần để sản xuất sản phẩm c Chính xác: Đòi hỏi công tác đảm bảo vật t ở doanh nghiệp phải đúng chủng loại mẫu mã vật t đợc yêu cầu Trong thực tiễn trên thị trờng vật t, cùng một loại vật t nhng có thể có nhiều chủng loại khác nhau Sử dụng vật t nào cho sản xuất thì sẽ tạo ra các sản phẩm đầu ra tơng ứng d Kịp thời: Đây là yêu cầu đặt ra đối với công tác đảm bảo vật t phải... chức hoạt động của công ty chi nhánh, chiến lợc phát triển của cty Thực hiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Tổng giám đốc công ty quy định tại điều lệ công ty và Luật doanh nghiệp 2005 - Phó tổng giám đốc thờng trực: Giúp việc cho tổng giám đốc công ty trong tổ chức tác nghiệp của phòng kế toán tài vụ, phụ trách công việc quản trị hành chánh công ty và làm nhiệm vụ thờng trực công ty khi Tổng giám... liên tục - Bảo quản: Là hoạt động đảm bảo cho vật t trong kho của doanh nghiệp giữ nguyên đợc số lợng và giá trị ban đầu Trong quá trình bảo quản vật t phải luôn luân chuyển 5.7- Cấp phát vật t trong nội bộ doanh nghiệp, thanh quyết toán vật t: * Cấp phát vật t :Là hoạt động trong đó kho vật t tiến hành giao vật t cho các đơn vị sản xuất của doanh nghiệp ( tổ, đội, phân xởng sản xuất) Cấp phát vật t đợc... vậy để đảm bảo tính hiệu quả trong sản xuất cần phải đảm bảo mối tơng quan tỷ lệ này, đợc hiểu không chỉ đảm bảo đầy đủ về tổng số vật t mà còn phải đảm bảo đúng về số lợng từng loại vật t Giữa các loại vật t đợc sử dụng có sự khác biệt với nhau cho nên không thể sử dụng loại vật t này để thay thế cho loại vật t khác Doanh nghiệp thờng có nhiều nhà cung cấp các loại vật t khác nhau cho doanh nghiệp . của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật cho sản xuất kinh doanh. Phần II. Thực trạng của công tác đảm bảo vật t kỹ thuật ở công ty cổ phần công nghiệp Thanh Hiền. Phần. trị vật t: 21 Phần II 23 Thực trạng của công tác đảm bảo vật t 23 ở công ty cổ phần công nghiệp thanh hiền 23 i. đặc điểm của công ty 23 1. Khái quát về công