ĐỀ TÀI TỔNG QUAN TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM

1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ MÔN HỌC: THỰC HÀNH NHẬP MÔN NGÀNH QTKD ĐỀ TÀI: TỔNG QUAN TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM SINH VIÊN THỰC HIỆN: MSSV: Đinh Ngọc Thạch 2123401011956 Trần Thị Túy Kiều 2123401010413 Nguyễn Thị Lan Anh 2123401011176 Nhóm: 11 Học phần: QTKD010.HK1.TT.11 GVHD: ĐỖ THỊ Ý NHI Bình Dương, ngày tháng 12 năm 2021 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN HỌC PHẦN THỰC HÀNH Học phần: THỰC HÀNH NHẬP MƠN NGÀNH QTKD NHĨM: 2.1 Thành viên 1: Họ tên: Đinh Ngọc Thạch MSSV: 2123401011956 Lớp: D21QTKD013 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Email: 2123401011956 @student.tdmu.edu.vn 2.2 Thành viên Họ tên: Trần Thị Thúy Kiều MSSV: 2123401010413 Lớp: D21QTKD13 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Email: 2123401010413@student.tdmu.edu.vn 2.3 Thành viên Họ tên: Nguyễn Thị Lan Anh MSSV: 2123401011176 Lớp: D21QTKD13 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Email: 2123401011176@student.tdmu.edu.vn Giảng viên hướng dẫn: Th S Đỗ Thị Ý Nhi Tên đề tài: THỰC HIỆN NỘI DUNG VỀ HỌC PHẦN THỰC HÀNH NHẬP MƠN NGÀNH NHĨM TRƯỞNG / Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực TM NHÓM (Ký tên) Nội dung 1.1 : Giới Thiệu Về 13.11.2021 Doanh Nghiệp Thành viên tham gia: - Thành viên 1: Đinh Ngọc Thạch - Thành viên 2: Trần Thị Thúy Kiều Đinh Ngọc Thạch - Thành viên 3: Nguyễn Thị Lan Anh 13.11.2021 Nội dung 1.2 : Chức nhiệm vụ Thành viên tham gia: - Thành viên 1: Đinh Ngọc Thạch - Thành viên 2: Trần Thị Thúy Kiều Đinh Ngọc Thạch - Thành viên 3: Nguyễn Thị Lan Anh 13.11.2021 Nội dung 1.3 : Cơ cấu tổ chức Thành viên tham gia: - Thành viên 1: Đinh Ngọc Thạch 16.11.2021 Đinh Ngọc Thạch Nội dung 1.4 : Tình hình nhân Thành viên tham gia: - Thành viên 1: Trần Thị Thúy Kiều Đinh Ngọc Thạch - Thành viên 2: Nguyễn Thị Lan Anh 15.11.2021 Nội dung 1.5 :Tổng quan lĩnh vực hoạt động Thành viên tham gia: - Thành viên 1: Đinh Ngọc Thạch 17.11.2021 Nội dung 1.6 : Một số kết hoạt 18.11.2021 động kinh doanh công ty Đinh Ngọc Thạch Thành viên tham gia: - Thành viên 1: Đinh Ngọc Thạch - Thành viên 2: Trần Thị Thúy Kiều Đinh Ngọc Thạch - Thành viên 3: Nguyễn Thị Lan Anh NHÓM TRƯỞNG / Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực TM NHÓM (Ký tên) 19.11.2021 Nội dung 1.7: Đánh giá trách nhiệm xã hội Thành viên tham gia: - Thành viên 1: Đinh Ngọc Thạch Đinh Ngọc Thạch Ghi chú: Sinh viên (SV) lập phiếu thành 02 bản, 01 gửi GV hướng dẫn, 01 SV lưu giữ để nộp với tiểu luận học phần kết thúc thời gian thực Ý kiến giảng viên hướng dẫn Bình Dương, ngày 02 tháng 12 năm 2021 (Ký ghi rõ họ tên) Nhóm sinh viên thực (Ký ghi rõ họ tên) Đinh Ngọc Thạch KHOA KINH TẾ CTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM SẢN PHẨM CỦA HỌC PHẦN THỰC HÀNH NHẬP MÔN NGÀNH Tên học phần: Thực hành nhập mơn ngành QTKD Lớp/Nhóm mơn học: QTKD010 HK1.TT.11 Học kỳ: Mã học phần: QTKD010 Năm học: 2021 – 2022 Nhóm thực Họ tên sinh viên:Đinh Ngọc Thạch Mã SV 2123401011956 Họ tên sinh viên:Trần Thị Thúy Kiều Mã SV 2123401010413 Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Mã SV 2123401011176 Sản phẩm: 4.1 Kế hoạch: Dùng để kiểm soát thành viên tham gia hoạt động nhóm (Khơng chấm điểm) 4.2 Tiểu luận: Chấm theo thang điểm 10, chiếm 50% / tổng điểm học phần Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) Tiêu chí đánh giá TT Điểm tối đa Giới Thiệu Về Công Ty … 1.1 Nhiệm vụ chức …… 1,0 Lĩnh vực hoạt động công 1,0 1.2 ty … Hệ thống tổ chức cơng ty 1.3 … Tổng quan tình hình nhân 1.4 1,0 cơng ty … 1,0 Điểm đánh giá Cán chấm Cán chấm Điểm thống Một số kết hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty … Các nguồn thu doanh 2.1 0,5 nghiệp (chính phụ) Các đối tượng khách hàng 0,5 doanh nghiệp ( nhóm khách háng chính, nhóm 2.2 khách hàng phụ, nhóm khách hàng truyền thống, nhóm khách hàng tiềm ẩn) Nhà cung cấp, đối thủ cạnh 2.3 tranh DN Tài sản cố định hữu hình 2.4 0,5 định phí) Đánh giá trách nhiệm xã 0,5 vơ hình Các khoản chi phí (biến phí 2.5 0,5 1,0 hội doanh nghiệp Tài liệu tham khảo 0,5 Hình thức trình bày 2,0 Điểm tổng cộng 10 Bình Dương, ngày Cán chấm tháng năm 20… Cán chấm 4.3 Video: Chấm theo thang điểm 10, chiếm 30% / tổng điểm học phần Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) Tiêu chí đánh giá TT Điểm tối đa Điểm đánh giá Cán chấm Điểm thống Cán chấm Truyền đạt theo nội dung tiểu luận 2,0 Sự phù hợp mục tiêu 2,0 chủ đề Hình ảnh liên quan đến nội dung đề tài 2,0 Sự phù hợp đường nét, hình khối, bố cục màu sắc 2,0 Thời gian cân đối bố cục video 2,0 Điểm tổng cộng 10,0 Bình Dương, ngày Cán chấm tháng năm 20… Cán chấm 4.4 Báo cáo tiểu luận: Chấm theo thang điểm 10, chiếm 20% / tổng điểm học phần (Nhóm thực chọn tiểu luận để thực báo cáo theo lịch) Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào trống, thang điểm 10/10) TT Tiêu chí đánh giá Điểm tối đa Kỹ giao tiếp 1,5 Hoạt động báo cáo 1,0 Kỹ quan sát 1,0 Tập trung vào nội dung 1,5 Sử dụng cơng cụ báo cáo 1,5 Thời gian báo cáo 1,0 Trang phục báo cáo 1,0 Chiến lược báo cáo 1,5 Điểm tổng cộng 10,0 Điểm đánh giá Cán chấm Bình Dương, ngày Cán chấm Điểm thống Cán chấm tháng năm 20… Cán chấm 10 Lời cảm ơn! Em xin chân thành cảm ơn cô Đỗ Thị Ý Nhi dạy em kiến thức để phân tích tìm kiếm thơng tin cần thiết, hồn thành luận Em cảm ơn cán chấm thi dành thời gian để chấm thi em Em cảm ơn 13 “Nâng cao giá trị cho cổ đông, mang lại lợi ích cho người lao động, cộng đồng; nâng cao giá trị sống; góp phần phục vụ nghiệp phát triển kinh tế xã hội đất nước” Petrolimex, Báo cáo thường niên 2020 Petrolimex cung cấp đầy đủ kịp thời chủng loại xăng dầu chất lượng cao phù hợp với tự nhiên phục vụ nghiệp phát triển kinh tế - xã hội đất nước, bảo đảm an ninh quốc phòng nhu cầu tiêu dùng nhân dân Đảm bảo ổn định nguồn lượng tổ quốc Công ty cịn có chức hợp tác đầu tư với công ty khác nhằm mở rộng thị trường kinh doanh ngành nghề mà Petrolimex kinh doanh ngành nghề kinh doanh khác theo quy định pháp luật, phát huy cách tối ưu hiệu kinh doanh nhằm hướng tới mục đến cao lợi nhuận công ty, phát triển đất nước,và song song áp dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng suất lao động, phục vụ khách hàng ngày tốt đồng thời đảm bảo cơng tác an tồn, an ninh lượng, quản lý kinh doanh có hiệu Tập trung ưu tiên nghiên cứu hồn thiện mơ hình, phương án kinh doanh lựa chọn đối tác phù hợp để phát triển dịch vụ gia tặng hệ thống cửa hàng xăng dầu Petrolimex, tận dụng tối đa lợi chuỗi bán lẻ, làm gia tăng hiệu kinh doanh lợi nhuận Petrolimex giữ vững vị trí chủ lực thị trường xăng dầu nội địa 1.2.2Nhiệm Vụ “Giữ vững vị Tập đoàn lớn Việt Nam, đứng đầu kinh doanh xăng dầu hạ nguồn; tiếp tục lấy xăng dầu làm trục hoạt động kinh doanh, mở rộng đầu tư phát triển sang lĩnh vực khí hóa lỏng, lọc - hóa dầu, vận tải xăng dầu, xuất nhập khẩu, bảo hiểm, trở thành 10 doanh nghiệp hàng đầu nước quy mô thị trường hiệu kinh tế” Báo cáo thường niên 2020, Petrolimex Trong năm qua Pelitromex ln giữ vai trị chủ đạo việc phát triển kinh tế bảo đảm đầy đủ kịp thời chủng loại xăng dầu phục vụ phát Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 14 triển kinh tế - xã hội, an ninh quốc phòng nhu cầu tiêu dùng nhân dân, ln phấn đấu hồn thành nhiệm vụ cơng ti, giai đoạn khác tiêu biểu giao đoạn 2021-2025 với nhiệm vụ : “Bảo đảm thực tốt công tác an ninh, an tồn, góp phần đảm bảo ổn định hiệu sản xuất kinh doanh (SXKD) tập đồn Điều hành SXKD linh hoạt thích ứng tốt hoàn cảnh khó khăn, đảm bảo tuyệt đối an tồn q trình SXKD, tiếp tục tăng cường cơng tác phịng chống dịch Covid19, chung tay đất nước đẩy lùi đại dịch, Thực chế độ cho người lao động theo quy định pháp luật nội quy công ty đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ, tay nghề, hỗ trợ sách xã hội đắn kịp thời sách tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, hình thức khen thưởng, kỷ luật, thực biện pháp an toàn vệ sinh lao động…Triển khai đồng giải pháp để phấn đấu hoàn thành tiêu kế hoạch SXKD năm 2021.Tập trung đẩy mạnh hoạt động SXKD xăng dầu cốt lõi, đó tập trung phát triển hệ thống bán lẻ xăng dầu, đầu tư mới, đại hóa hệ thống cửa hàng hữu, đó tâm hồn thành việc áp dụng phuong thức tốn khơng dùng tiền mặt triển khai có lộ trình nhận diện thương hiệu toàn hệ thống Nâng cao hiệu SXKD thông qua tảng công nghệ, đổi sáng tạo chuyển đổi số Chú trọng công tác phát triển nguồn nhân lực, nâng cao lực, trình độ chun mơn nghiệp vụ đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên, có giải pháp khuyến khích động viên đội ngũ cán công nhân viên sáng tạo, phát huy lực để hoàn thành nhiệm vụ đặt ra.” “Ngồi tình hình dịch bệnh 2021, ngồi nhiệm vụ giai đoạn Petrolimex cịn có nhiệm vụ trọng tâm khác thời kì dịch bệnh Thực mục tiêu kép vừa đảm bảo sản xuất, kinh doanh hiệu vừa an toàn chống dịch, ổn định đời sống CBCNV toàn hệ thống Tiếp tục trọng công tác đầu tư, nghiên cứu phát triển sản phẩm sạch, thân thiện, đảm bảo tác động tối thiểu đến môi trường như: Xăng RON95 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 15 tiêu chuẩn Euro 4; Dầu DO 0,001S tiêu chuẩn Euro 5; Nhiên liệu tàu thủy FO 0,5S ” Petrolimex, Báo cáo thường niên 2020 Chú trọng công tác phát triển nguồn nhân lực, nâng cao lực, trình độ chun mơn nghiệp vụ đội ngũ CBCNV, có giải pháp khuyến khích động viên đội ngũ CBCNV tạo niềm tin gắn bó bền vững lâu dài 1.3 Cơ cấu tổ chức Hình hệ thống máy tổ chức petrolimex, theo Báo cáo thường niên petrolimex 2020 Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 16 Trên sơ đồ tổ chức máy công ti Petrolimex, vẽ theo báo cáo thường niên 2020 Nhìn chung mơ hình quản trị vững tốt 1.4 Tình hình nhân Trong 60 năm qua Petrolimex xây dựng thành cơng cho mơ hình quản trị bền vững tốt cho họ, luôn tập trung đào tạo nguồn nhân lực lao động có chất lượng cao đảm bảo hiệu quả, sử dụng lao động cách tiết kiệm, phát triển nguồn nhân lực có tính kế thừa, ln nâng cao trình độ chun mơn độ chun nghiệp Tính đến cuối 2020, cơng ty mẹ Petrolimex có 333 người, công ti nhựa đường có 285 người, cơng ti hóa chất có 113 người, tổng cộng có 731 người, phân hóa theo trình độ 53 người đại học 377 người bậc đại học cao đẳng lại đại học cao đẳng đó có 204 người lao động văn phòng còn lại lao động trực tiếp Ở công ti, điều kiện lao động đượccải thiện đời sống vật chất tinh thần người lao động công ti trọng, nâng cao, đó mà cơng ti có văn hóa doanh nghiệp với nguồn nhân tràn đầy nhiệt huyết, tâm huyết, gắn bó lâu dài với cơng ti Người lao động công ti đảm bảo đầy đủ loại bảo hiểm an toàn vệ sinh lao động chế độ sách cho người lao động theo quy định Pháp luật Thỏa ước lao động tập thể Tổng công ty Chính mà người lao động Petrolimex hăng hái tham gia hoạt động nâng cao công ti tổ chức để bổ sung kỹ kiến thức cho nhân viên, nhân petrolimex ln khơng ngừng phát triển thân hịa nhịp phát triển công ti năm qua 1.5 Tổng quan lĩnh vực hoạt động công ti Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 17 Lĩnh vực kinh doanh Tổng Cơng ty Xăng dầu Việt Nam chủ yếu xuất nhập kinh doanh xăng dầu Bên cạnh đó, Petrolimex đầu tư kinh doanh vào ngành nghề có liên quan, đó chia thành lĩnh vực bao gồm: Xăng dầu: Là doanh nghiệp đứng đầu nước kinh doanh xăng dầu, Petrolimex chiếm lĩnh khoảng 50% thị phần nước, cung cấp thị trường nội địa khoảng 7,9 triệu m3 (tấn) xăng dầu năm 2015 Hiện tại, 70% sản lượng xăng dầu PLX phải nhập từ nước Do vậy, biến động giá dầu thơ giới sách điều hành tỷ giá ngoại tệ Nhà nước có tác động lớn tới KQKD mảng kinh doanh Tính đến hết năm 2015, PLX sở hữu hệ thống kho bể với sức chứa 1.700.000 m3 trải dài từ Bắc đến Nam Hóa dầu: Lĩnh vực kinh doanh thực thông qua Tổng Cơng ty Tổng Cơng ty Hóa dầu Petrolimex - PLC, bao gồm ngành hàng dầu mỡ nhờn, nhựa đường hóa chất (các sản phẩm có gốc dầu mỏ) Gas: Được thực thơng qua Tổng Công ty Gas Petrolimex Thương hiệu gas Petrolimex thương hiệu uy tín thị trường chất lượng, cạnh tranh ngang với gas Tập đồn Total Bảo hiểm: Tổng Cơng ty Bảo hiểm Petrolimex (PJICO) triển khai 50 sản phẩm bảo hiểm chiếm lĩnh thị trường lĩnh vực: giao thông vận tải, xây dựng lắp đặt cơng trình, xăng dầu, hàng hóa xuất nhập bảo hiểm xe giới Vận tải thủy: Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 18 Tổng công ty Vận tải thủy có đội tàu viễn dương có tổng trọng tải 140.000 DWT, đội tầu sơng, ven biển có tổng trọng tải gần 10 vạn tấn, tuyến ống xăng dầu 500km 1.200 xe xitec với tổng dung tích 9.000 m3 trực thuộc quản lý công ty thành viên đảm bảo vận chuyển xăng dầu từ nước Việt Nam từ kho đầu mối nhập đến cảng đại lý tiêu thụ nước Xây lắp: Lĩnh vực chủ yếu phục vụ cho việc phát triển hoàn thiện hệ thống sở vật chất kỹ thuật hạ tầng cơng trình xăng dầu dầu khí nội Petrolimex kho cảng xăng dầu, kho cảng LPG, kho nhựa đường lỏng, nhà máy pha chế dầu nhờn, tuyến ống dẫn dầu… Dịch vụ xăng dầu Là dịch vụ phân phối sản phẩm xăng dầu toàn tập đoàn với hệ thống phân phối gồm 2.352 cửa hàng xăng dầu thuộc Petrolimex 4.000 cửa hàng xăng dầu thuộc đại lý, tổng đại lý phạm vi toàn quốc Đặc biệt, hệ thống phân phối Petrolimex có lợi hẳn công ty đối thủ PV Oil xăng dầu Quân đội… diện vị trí trọng yếu nội thành thành phố lớn Thương mại dịch vụ khác: Trong đó phải kể đến Petrolimex Aviation lĩnh vực cung cấp nhiên liệu bay cho hãng hàng không (United Airlines, Japan Airlines, Korean Air Air China ), PIACOM lĩnh vực triển khai dự án quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP), PITCO lĩnh vực kinh doanh xuất nhập tổng hợp ” Báo cáo lần đầu (2017), VCSB, 1000442 (bsc.com.vn) Bên cạnh đó công ti còn có lĩnh vực kinh doanh khác : Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 19 Dịch vụ khách sạn dịch vụ du lịch Bất động sản Cơ khí Tin học viễn thơng & tự động hóa Và tổng kết chung công ty kinh doanh mảng chính: Kinh doanh xuất nhập khẩu, lượng nguyên liệu thuộc sản phẩm dầu mỏ khí đốt Và bên cạnh đó còn kinh doanh xuất nhập vật tư, thiết bị chuyên ngành, hóa dầu Kinh doanh theo vận tải, cho thuê bãi kho pha chế, phân tích thử nghiệm tư vấn dịch vụ kỹ thuật Hóa dầu Và kinh doanh dịch vụ cung ứng tàu biển Ngồi cịn vài lĩnh vực thương mại dịch vụ khác công ty ý kinh doanh 1.6 Một số kết hoạt động kinh doanh công ti 1.6.1 Kết chung Năm 2020 dù dịch bệnh hoành hoành nhiều lần Petrolimex xuất xắc vượt qua khẳng định vị thị trường nước quốc tế, đạt người tiêu dùng tin tưởng đón nhận, công ti tận dụng nhiều hội triển khai kịp thời nhiều giải pháp hoàn thành vượt mức mục tiêu đề Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 20 Hình 2: kết thực tiêu kế hoạch ba năm gần 1.6.2 Kết kinh doanh ngành hàng “NGÀNH HÀNG DẦU MỠ NHỜN Thương hiệu DMN Petrolimex tiếp tục khẳng định chất lượng, nhãn hiệu ngày khách hàng chấp nhận Các sản phẩm DMN Petrolimex ngày đa dạng, phong phú có khả thay hầu hết sản phẩm DMN hãng nước CastrolBP, Shell, Total, Caltex Năm 2020, gặp nhiều khó khăn đại dịch Covid-19, cạnh tranh gay gắt thị trường dầu mỡ nhờn; nhiên, với quan tâm đạo sát Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Tổng cơng ty Hóa dầu Petrolimex nỗ lực thực giải pháp, tổ chức hoạt động SXKD hiệu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020 Cụ thể: sản lượng dầu mỡ nhờn đạt 27.781 tấn, hoàn thành 116,51% kế hoạch; doanh thu đạt 1.389.702 triệu đ ồng, hoàn thành 115,52% kế hoạch; Lợi nhuận trước thuế đạt 157.032 triệu đồng, hoàn thành 125,09% so với kế hoạch đề NGÀNH HÀNG NHỰA ĐƯỜNG Thương hiệu Nhựa đường Petrolimex - Nhà cung cấp nhựa đường hàng đầu Việt Nam khẳng định không Chủ đầu tư, nhà thầu mà cịn có hợp tác, hỗ trợ Vụ, Viện, Phịng thí nghiệm trọng điểm giúp Cơng ty thâm nhập vào dự án chất lượng Trong năm 2020, Công ty TNHH Nhựa Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 21 đường Petrolimex tận dụng tốt hội nguồn vốn đầu tư công đẩy mạnh giải ngân; bên cạnh đó Công ty có hệ thống Nhà máy trải dài nước, dàn xe chở nhựa đường đầu tư chuyên nghiệp đem lại lợi cho Công ty việc cung cấp sản phẩm cho dự án với cự ly vận chuyển hợp lý Kết thúc năm 2020, Cơng ty hồn thành vượt mức tiêu kế hoạch kinh doanh tăng trưởng so với năm 2019, cụ thể: sản lượng nhựa đường đạt 260.128 tấn, hoàn thành 132,72% kế hoạch, 132,85% năm 2019; doanh thu đạt 2.525.304 triệu đ ồng, hoàn thành 124,16% kế hoạch, 112,11% năm 2019; Lợi nhuận trước thuế đạt 32.253 triệu đồng, hoàn thành 214,83% kế hoạch, 5,8 lần năm 2019 NGÀNH HÀNG HĨA CHẤT Năm 2020 Ngành hàng Hóa chất gặp nhiều khó khăn, hiệu kinh doanh thấp cạnh tranh gay gắt thị trường dung mơi - hóa chất Kết thúc năm 2020, tổng sản lượng hóa chất đại 132.524 tấn, m3 hoàn thành 105,17% kế hoạch, doanh thu đạt 1.699.708 triệu đồng 95,52% kế hoạch, Lợi nhuận trước thuế đạt 550 triệu đồng 14,48% kế hoạch” Báo cáo thường niên 2020, PLC_Baocaothuongnien_2020.pdf (vietstock.vn) 1.6.3 Các nguồn thu doanh nghiệp Petrolimex có hai nguồn thu nhờ vào việc kinh doanh lĩnh vực sản phẩm xăng dầu, hóa dầu, vận tải liên quan đến lượng, hóa dầu Và bên cạnh đó nguồn thu petrolimex đến từ lĩnh vực chứng khoán họ, đó hai nguồn thu bên cạnh đó có nguồn thu phụ doanh nghiệp hoạt động khác “Bên cạnh hoạt động kinh doanh cốt lõi, PLX tham gia vào nhiều công ty liên doanh liên kết (LDLK), mở rộng phạm vi hoạt động sang lĩnh vực thiết yếu khác bảo hiểm, ngân hàng xây dựng Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 22 Đây phần chiến lược nâng cao vị thương hiệu công ty Các công ty LDLK mang lại lợi nhuận cao ổn định cho PLX nhiều năm qua, đóng góp khoảng 13-17% LN ròng PLX ngoại trừ năm 2020 Trong giai đoạn 2021-23, VNDirect kỳ vọng thu nhập từ công ty LDLK PLX đạt tốc độ tăng trưởng kép 7,2%, chủ yếu nhờ vào đóng góp cao Castrol BP Petco PJICO.” Petrolimex: Lợi nhuận năm dự tăng mạnh 245% từ mức thấp năm 2020 (2021), Petrolimex: Lợi nhuận năm dự tăng mạnh 245% từ mức thấp n (trithuccuocsong.vn) 1.6.4 Khách hàng Khách hàng Việt Khách hàng Petrolimex bao gồm tất người, doanh nghiệp có hoạt động cần đến sản phẩm công ti, Việt Nam Ngồi cơng ti còn có khách hàng công ti sở kinh doanh cần xăng dầu, hang hàng không lớn Khách hàng tiềm , để tiến xa hơn, đó mà Petrolimex hướng dần thị trường nước ngoài, mà doanh nghiệp có khách hàng tiềm ẩn lớn ngoại quốc, sở doanh nghiệp cần xăng dầu, quốc gia thiếu xăng dầu, 1.6.5 Nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh DN Nhà cung cấp: Petrolimex tập đoàn xăng dầu Việt Nam, đó mà ta có thể thấy petrolimex vốn doanh nghiệp cung cấp xăng dầu hóa chất cho tồn thể cơng ti họ, nhà bán lẻ khác Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 23 Nhà cung cấp cho petrolimex giới hạn công ty doanh nghiệp ngoại quốc cung cấp sở hạ tầng giúp cho công ty hoạt động công việc sản xuất thương mại Đối thủ Petrolimex: “Lãnh đạo cơng ty bày tỏ khó khăn gặp phải với ngành dầu mỡ nhờn, tình hình giá dầu thơ giới biến động liên tục ảnh hưởng giá nguyên liệu đầu vào Ngồi ra, cơng ty phải chịu cạnh tranh gay gắt đối thủ lớn Castrol BP, Total, Shell,… chưa kể đến hai đối thủ đến từ Nhật Bản JXTG Idemitsu Việc khách hàng lớn hầu hết chuyển từ hình thức mua bán thơng thường sang đấu thầu để lựa chọn nhà cung cấp dầu mỡ nhờn tác động không tốt đến sản lượng dầu mỡ nhờn Tổng công ty Kết lợi nhuận từ dầu mỡ nhờn đạt 90,6% kế hoạch công ty đặt ra.” ĐHĐCĐ Hóa dầu Petrolimex: Lo ngại cạnh tranh với đối thủ ngoại, tiêu doanh thu ngang Và cạnh tranh lĩnh vực hóa chất VIệt Nam ngày trở nên gay gắt hơn, nhiều đối thủ ngoại quốc tham gia vào thị trường SAMSUNG Topselvent, đó số nhiều đối thủ tập đoàn Việt Nam Đồng thời, mức độ cạnh tranh thị trường ngành hoá chất Việt Nam ngày trở nên khốc liệt Các đối thủ Samsung, Top Selvent, Hoá chất Miền Bắc áp dụng chế bán hàng linh hoạt giá bán, tăng chiết khấu hay kinh doanh liên kết, bao tiêu từ nhập nguyên liệu đến tiêu thụ sản phẩm Bên cạnh đó, giá dung môi hoá chất biến động liên tục năm ảnh hưởng lớn tới kết thực sản lượng Tổng công ty 1.6.6 Tài sản cố định Petrolimex Tài sản cố định hữu hình: Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 24 hình : tổng tài sản cố định hữu hình PLX(báo cáo tài riêng kiểm toán cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2020) Tổng tài sản cố định hữu hình tập đồn xăng dầu Việt Nam 82 tỷ VND vào cuối năm 2020v Tài sản cố định vơ hình: Hình 4: Tổng tài sản cố định vơ hình PLX (theo báo cáo tài riêng kiểm toán cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2020) Cuối năm 2020 tổng tài sản cố định vơ hình Petrolimex 236 tỷ VND 1.6.7 Các khoản chi phí Định phí : Trong định phí tập đồn có khoản chi phí trả trước ngắn hạn: Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 25 Hình 5: báo cáo tài riêng kiểm toán cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2020 Và chi phí trả trước dài hạn : Hình 6: theo báo cáo tài riêng kiểm toán cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2020 Và khoản chi phí khác thuế phải nộp cho nhà nước lên đến 1270 nghìn tỷ VNĐ Biến Phí Bên cạnh định phí còn có biến phí khác liên quan đến sản lượng tập đoàn 1.7 Đánh giá trách nhiệm xã hội Petrolimex doanh nghiệp tiên phong hoàn thành thị Đảng Nhà nước đặc biệt ln hồn thành loại thuế nhà Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 26 nước, đảm bảo góp phần phát triển kinh tế Việt Nam điều thể phần ý chí đóng góp cho cộng đồng trách nhiệm với xã hội Bên cạnh đó, Petrolimex tập trung vào hoạt động bảo vệ môi trường cách nghiêm túc chủ động, tiên phong việc áp dụng công nghệ nâng cao chất lượng xăng dầu, hạn chế thải khí thải nhằm bảo vệ môi trường tự nhiên, việc tràn dầu chủ đề đáng quan tâm ngành khai thác sản xuất xăng dầu, Petrolimex hạn chế cố tràn dầu tham gia tích cực hoạt động xã hội bảo vệ môi trường xã hội Đối với kinh tế xã hội Petrolimex công khai kê báo khoản thu chi tài chính, cố gắng bình ổn giá xăng dầu thị trường, mang trách nhiệm giúp thị trường kinh tế Việt ta phát triển hoàn thành xuất xắc việc cung ứng nguồn lượng cần thiết cho người dân Việt quân đội Việt Đối với xã hội Petrolimex tạo công việc cho nhiều người lao động Việt Nam, còn ln đảm bảo an tồn lao động người lao động, đồng thời hoạt động quyền người lao động mà nhà nước đề ,tham gia vào hoạt động hỗ trợ cộng đồng tổng năm 2020 Petrolimex hỗ trợ tổng giá trị 72 tỷ VND để hỗ trợ tỉnh Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) 27 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo thường niên 2020- Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Bác cáo tài chính- Tập đồn Xăng dầu Việt Nam Petrolimex: Lợi nhuận năm dự tăng mạnh 245% từ mức thấp năm 2020 (2021), Petrolimex: Lợi nhuận năm dự tăng mạnh 245% từ mức thấp n (trithuccuocsong.vn) Báo cáo lần đầu (2017), VCSB, 1000442 (bsc.com.vn) Document shared on www.docsity.com Downloaded by: ut-bettttt (beut656@gmail.com) ... Petrolimex, Mục tiêu không tách rời mục tiêu chung đất nước Việt Nam, người Việt Nam mối quan hệ với khách hàng, bạn hàng, đối tác Petrolimex Việt Nam nước 1.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TI 1.2.1 CHỨC... 1.6.7 Các khoản chi phí 1.7 Đánh giá trách nhiệm xã hội TÀI LIỆU THAM KHẢO 12 TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM 1.1 GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP Nguồn ảnh : tra google.com link my.jpg (1263×715)... năm thành lập Tập đồn xăng dầu Việt Nam, có tên viết tắt Petrolimex, Petrolimex ln giữ vai trị chủ đạo việc phát triển kinh tế ổn định nguồn lượng cho Việt Nam, tiền thân Tổng công ti Xăng Dầu