Luận văn thạc sỹ QLXD

Việt Nam hiện nay đang là nước phát triển nhanh chóng sau khi chuyển đổi thành công từ nền kinh tế kế hoạch tập trung sang nền kinh tế thị trường từ năm 1986. Chính vì vậy, đầu tư cho việc xây dựng cơ sở hạ tầng, nhà máy, nhà ở, cao ốc văn phòng... cũng đang tăng lên rất nhanh. Từ những năm đầu thập kỷ 90, trước nhu cầu tiếp nhận các dự án ODA và thu hút các dự án FDI, ngành xây dựng nước ta bắt đầu quá trình hội nhập với khu vực và thế giới. Từ đó đến nay ngành xây dựng đã phát triển vượt bậc góp phần vào công cuộc đổi mới và phát triển nền kinh tế nước nhà. Đặc biệt trong 10 năm qua, nền kinh tế Việt Nam đã đạt được sự phát triển đáng kể. Sự phát triển của nền kinh tế đã được chứng minh qua tốc độ tăng trưởng bền vững của GDP gây ấn tượng với mức trung bình 7%năm trong một thập kỷ qua (báo cáo do IMF, 2009). Một trong những yếu tố góp phần vào sự phát triển đó là sự phát triển trong ngành công nghiệp xây dựng do nhu cầu về khu công nghiệp, khu dân cư, cao ốc văn phòng, các công trình có vốn ngân sách Nhà nước và căn hộ cao cấp tăng lên để hỗ trợ sự chuyển động nhanh chóng của nền kinh tế. Kết quả là, đã có nhiều dự án lớn, nhà cao tầng đã được xây dựng tại Việt Nam trong khoảng thời gian này như dự án Tài chính Bitexco Tower tại TP.HCM, The Manor I, II dự án cao ốc căn hộ tại TP.HCM, Twin Tower, tháp Hà Nội City Complex ở Hà Nội, cao ốc văn phòng tại Tỉnh Bình Phước... Chi phí, tiến độ và chất lượng là các tiêu chí hàng đầu được đặt ra khi đánh giá sự thành công của bất kỳ dự án nào kể cả dự án xây dựng. Tuy nhiên để một dự án thành công thì đòi hỏi các bên tham gia phải nỗ lực và quyết tâm cao. Việc hoàn thành một dự án đúng theo tiến độ và chi phí kế hoạch thật khó khăn và “đáng ngạc nhiên’’. Sự biến động của các yếu tố bên trong cũng như bên ngoài tác động đến dự án làm cho dự án hoàn thành trong thực tế có chi phí sai khác so với kế hoạch. Vấn đề vượt chi phí không những ảnh hưởng đến hiệu quả dự án mà còn tổn hại đến quyền lợi của các bên liên quan tham gia dự án. Với Chủ đầu tư, đó là sự sụt giảm về lợi nhuận đầu tư, danh tiếng và thương hiệu. Với đơn vị Tư vấn, niềm tin của Chủ đầu tư mất đi và kéo theo sự ra đi của những khách hàng tương lai. Nhà thầu xây dựng cũng phải gánh chịu những hậu quả xấu do thiệt hại về tài chính và hơn thế nữa là bị mất uy tín của công ty.

LỜI CẢM ƠN Qua thời gian thực nghiên cứu, gặp nhiều khó khăn việc thu thập tài liệu tìm hiểu kiến thức thực tế làm choviệc nghiên cứu để hoàn thành luận văn Nhưng với giúp đỡ thầy cô, đồng nghiệp, bạn bè với nổ lực thân, tác giả hoàn thành luận văn thời hạn Để hoàn thành luận văn này, xin chân thành gửi lời cảm ơn tới Quý Thầy, Cô Trường Đại học Thủy Lợi, cán bộ, giảng viên Khoa Cơng trình, Bộ mơn CN&QLXD, Khoa Đào tạo Sau Đại học hết lòng truyền đạt kiến thức quý báu suốt thời gian học Trường; Đặc biệt tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Mai Di Tám hết lòng ủng hộ hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn Thầy Cô Hội đồng khoa học đóng góp góp ý, lời khuyên quý giá cho luận văn xin trân trọng cảm ơn tới cán Sở Xây Dựng Bình Phước, Thư viện trường Đại học Thủy Lợi quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi hỗ trợ, giúp đỡ tác giả việc thu thập thơng tin, tài liệu q trình thực luận văn Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình giúp đỡ, chia sẻ khó khăn động viên tác giả suốt trình học tập nghiên cứu làm luận văn Tác giả cố gắng thực đáp ứng mục tiêu đặt ra, nhiên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Tác giả xin chân thành cám ơn ý kiến đóng góp q báu thầy giáo để tác giả tiếp tục hồn thiện luận văn Xin chân thành cảm ơn! Bình Phước, tháng năm 2017 Trần Tự Nghĩa BẢN CAM KẾT Tên Trần Tự Nghĩa, học viên cao học lớp CH21QLXD11-CS2, chuyên ngành “Quản Lý Xây Dựng” niên hạn 2013-2017, trường đại học Thủy Lợi, Cơ sở – Tp Hồ Chí Minh Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tới thay đổi chi phí Dự án Xây dựng Tỉnh Bình Phước” cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu nghiên cứu thu từ thực nghiệm khơng chép Bình Phước, tháng năm 2017 Học viên Trần Tự Nghĩa -i- MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU IV DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ VI CÁC KÝ HIỆU, THUẬT NGỮ VII PHẦN MỞ ĐẦU I.TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI II.MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI .2 III ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 3.1 Đối tượng nghiên cứu .3 3.2 Phạm vi nghiên cứu IV.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU V KẾT QUẢ LUẬN VĂN .3 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN & CHI PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1.TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.2.TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.3.TỔNG QUAN VỀ CHİ PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH .8 1.3.1.Khái niệm chi phí đầu tư xây dựng cơng trình 1.3.2.Q trình hình thành chi phí đầu tư xây dựng cơng trình 1.4.TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHİ PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ SỰ THAY ĐỔİ CHİ PHÍ 1.4.1.Khái niệm quản lý chi phí đầu tư xây dựng: 1.4.2.Sự thay đổi chi phí 1.5.QUẢN LÝ CHİ PHÍ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Ở NƯỚC NGOÀİ VÀ VİỆT NAM 10 1.5.1.Tư vấn quản lý chi phí (Quantity Surveyor) 10 1.5.2.Các nghiên cứu quản lý chi phí dự án xây dựng nước ngồi 10 1.5.3.Các nghiên cứu quản lý chi phí dự án xây dựng Việt Nam 12 1.6.TỔNG QUAN VỀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHİ PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 13 1.6.1.Các yếu tố liên quan đến rủi ro dự án mà gây thay đổi chi phí 13 1.6.2.Các yếu tố ảnh hưởng đến dự án thành công dự án thay đổi chi phí 16 -ii- 1.6.3.Các yếu tố ảnh hưởng đến dự án thành công dự án thay dổi chi phí 19 KẾT LUẬN CHƯƠNG 20 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .21 2.1.CÁC YẾU TỐ PHÁT TRİỂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHİ PHÍ BİẾN ĐỔİ VÀ GİẢ THUYẾT ĐƯỢC ĐỀ XUẤT .22 2.1.1.Các yếu tố liên quan đến sách phủ 22 2.1.2.Các yếu tố liên quan đến tự nhiên 24 2.1.3.Các yếu tố liên quan đến kinh tế - tài 26 2.1.4.Các yếu tố liên quan đến nguồn lực xây dựng 30 2.1.5.Các yếu tố liên quan đến gian lận trộm cắp 33 2.1.6.Các yếu tố liên quan đến bên liên quan dự án .36 2.2.KHÁI NIỆM MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 41 2.3.QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 42 2.3.1.Thiết kế nghiên cứu 42 2.3.2.Khám phá nhân tố 43 2.3.3.Điều tra thí điểm 43 2.3.4.Điều tra Điều tra thức 43 2.3.5.Thu thập liệu 43 2.3.6.Xây dựng thang đo 44 KẾT LUẬN CHƯƠNG 47 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU & KÉT LUẬN .48 3.1.PHÂN TÍCH DỮ LIỆU .49 3.2.ĐIỀU TRA THÍ ĐIỂM 49 3.2.1.Kích thước mẫu điều tra thí điểm 50 3.2.2.Thống kê mơ tả biến định tính 51 3.2.3.Thống kê mô tả biến định lượng 56 3.3.KIỂM ĐỊNH THANG ĐO 62 3.3.1.Kiểm định Cronbach’s Alpha thang đo lý thuyết .62 3.3.2.Phân tích nhân tố khám phá EFA 71 -iii- 3.4.KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA) MƠ HÌNH LÝ THUYẾT 75 3.5.SO SÁNH YẾU TỐ THỜİ GİAN CÔNG TÁC ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THAY ĐỔİ CHİ PHÍ DỰ ÁN CỦA NHỮNG NGƯỜİ ĐƯỢC KHẢO SÁT .76 3.5.1.Kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng: 2-5 năm, 5-10 năm, 10-20 năm >20 năm 76 3.5.2.Các yếu tố giống 83 3.5.3.Các yếu tố khác 85 3.6.KİỂM ĐỊNH GİẢ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHİÊN CỨU QUA PHÂN TÍCH HỒİ QUİ .90 3.6.1.Phân tích tương quan biến độc lập CBLQ, GL-TC, NLXD, KT-TC CS với biến phụ thuộc TĐCPDA 90 3.6.2.Đánh giá kiểm định độ phù hợp mơ hình 93 3.6.3.Phương trình hồi qui ý nghĩa hệ số hồi qui 94 3.6.4.Dị tìm vi phạm giả định cần thiết 96 KẾT LUẬN CHƯƠNG 100 KẾT LUẬN 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 -iv- DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Các yếu tố liên quan đến rủi ro dự án mà gây thay đổi chi phí 14 Bảng 1.2: Các yếu tố ảnh hưởng đến dự án thành công dự án 16 Bảng 1.3: Các yếu tố ảnh hưởng đến yếu tố ảnh hưởng đến chi phí dự án xây dựng 19 Bảng 2.1: Thiệt hại thiên tai gây năm1 % GDP .24 Bảng 2.2: Thiệt hại vật chất thiên tai gây từ 1995-2006 24 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động từ 15 tuổi trở lên làm việc thời điểm 1/7 hàng năm phân theo ngành kinh tế .31 Bảng 2.4: Định nghĩa bên liên quan 36 Bảng 3.1: Số lượng giá trị dự án mà người khảo sát tham gia 54 Bảng 3.2: Kết thống kê mô tả yếu tố "Chính sách" .57 Bảng 3.3: Kết thống kê mô tả yếu tố "Tự nhiên" 58 Bảng 3.4: Kết thống kê mô tả yếu tố "Kinh tế – tài chính" 58 Bảng 3.5: Kết thống kê mô tả yếu tố "Nguồn lực xây dựng" 59 Bảng 3.6: Kết thống kê mô tả yếu tố "Gian lận Trộm cắp" 60 Bảng 3.7: Kết thống kê mô tả yếu tố "Các bên liên quan" 61 Bảng 3.8: Kết Cronbach’s Alpha thang đo yếu tố liên quan đến Chính sách 63 Bảng 3.9: Kết Cronbach’s Alpha thang đo yếu tố liên quan đến Chính sách sau loại biến “Ý kiến công chúng” 63 Bảng 3.10: Kết Cronbach’s Alpha thang đo yếu tố liên quan đến Tự nhiên 64 Bảng 3.11: Kết Cronbach’s Alpha thang đo yếu tố liên quan đến Kinh tế – tài 65 Bảng 3.12: Kết Cronbach’s Alpha thang đo yếu tố liên quan đến Kinh tế – tài chính, sau loại biến “Biến động giá nguyên thành phẩm, Lợi nhuận, Bảo hiểm” 66 Bảng 3.13: Kết Cronbach’s Alpha thang đo yếu tố liên quan đến Kinh tế – tài chính, sau loại biến “Chi phí bảo trì cho máy móc thi cơng” 67 -v- Bảng 3.14: Kết Cronbach’s Alpha thang đo yếu tố liên quan đến Nguồn lực xây dựng 68 Bảng 3.15: Kết Cronbach’s Alpha thang đo yếu tố liên quan Gian lận trộm cắp 69 Bảng 3.16: Kết Cronbach’s Alpha thang đo yếu tố liên quan Các bên liên quan 70 Bảng 3.17: Kết phân tích nhân tố EFA .74 Bảng 3.18: Các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thay đổi chi phí dự án người khảo sát kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng: 2-5 năm, 5-10 năm, 10-20 năm >20 năm .76 Bảng 3.19: Xếp hạng yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thay đổi chi phí dự án người khảo sát kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng: 2-5 năm 5-10 năm .81 Bảng 3.20: Giá trị trung bình yếu tố mức ý nghĩa kiểm định Kruskal Wallis cho người có 5-10 năm kinh nghiệm năm kinh nghiệm 86 Bảng 3.21: Ma trận hệ số tương quan biến độc lập với biến độc lập với với biến phụ thuộc 92 Bảng 3.22: Chỉ tiêu đánh giá độ phù hợp mơ hình .93 Bảng 3.23: Kiểm định độ phù hợp mơ hình 94 Bảng 3.24: Các thông số thống kê biến mơ hình hồi qui bội .95 Bảng 3.25: Đánh giá giá trị Eigenvalue số điều kiện .97 -vi- DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1: Các yếu tố liên quan đến “Chính sách thay đổi chi phí DA” .23 Hình 2.2: Các yếu tố liên quan đến “Điều kiện tự nhiên thay đổi chi phí dự án” 26 Hình 2.3: Các yếu tố liên quan đến “Kinh tế tài thay đổi chi phí dự án” 30 Hình 2.4: Các yếu tố liên quan đến “Nguồn lực, lực lượng lao động chi phí thay đổi dự án” 33 Hình 2.5: Các yếu tố liên quan đến “Lừa đảo / trộm cắp chi phí thay đổi dự án” 36 Hình 2.6: Chi phí nhà thầu chi phí chủ đầu tư 39 Hình 2.7: Các yếu tố liên quan đến “Khả bên liên quan chi phí thay đổi dự án” 41 Hình 2.8: Mơ hình nghiên cứu thức 42 Hình 2.9: Thiết kế nghiên cứu 42 Hình 3.1: Cách thức gửi bảng câu hỏi 50 Hình 3.2: Kết thu bảng câu hỏi 51 Hình 3.3: Kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng 51 Hình 3.4: Chức vụ người vấn dự án 52 Hình 3.5: Vai trị anh chị dự án tham gia 52 Hình 3.6: Loại cơng trình mà người khảo sát tham gia 53 Hình 3.7: Nguồn vốn dự án mà người khảo sát tham gia 54 Hình 3.8: % thay đổi chi phí dự án mà người khảo sát tham gia 56 Hình 3.9: Kết EFA mơ hình lý thuyết 76 Hình 3.10: Phân phối chuẩn phần dư 97 Hình 3.11: Kết hồi qui mơ hình lý thuyết .99 -vii- CÁC KÝ HIỆU, THUẬT NGỮ BTCT BÊ TÔNG CỐT THÉP CĐT CHỦ ĐẦU TƯ DT DỰ TOÁN ĐTXD ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HĐ HỢP ĐỒNG HSDT HỒ SƠ DỰ THẦU QLDA QUẢN LÝ DỰ ÁN QLNN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC TCVN TIÊU CHUẨN VIỆT NAM TMĐT TỔNG MỨC ĐẦU TƯ TVTK TƯ VẤN THIẾT KẾ UBND ỦY BAN NHÂN DÂN VNĐ VIỆT NAM ĐỒNG -1- PHẦN MỞ ĐẦU I Tính cấp thiết đề tài Việt Nam nước phát triển nhanh chóng sau chuyển đổi thành công từ kinh tế kế hoạch tập trung sang kinh tế thị trường từ năm 1986 Chính vậy, đầu tư cho việc xây dựng sở hạ tầng, nhà máy, nhà ở, cao ốc văn phòng tăng lên nhanh Từ năm đầu thập kỷ 90, trước nhu cầu tiếp nhận dự án ODA thu hút dự án FDI, ngành xây dựng nước ta bắt đầu trình hội nhập với khu vực giới Từ đến ngành xây dựng phát triển vượt bậc góp phần vào công đổi phát triển kinh tế nước nhà Đặc biệt 10 năm qua, kinh tế Việt Nam đạt phát triển đáng kể Sự phát triển kinh tế chứng minh qua tốc độ tăng trưởng bền vững GDP gây ấn tượng với mức trung bình 7%/năm thập kỷ qua (báo cáo IMF, 2009) Một yếu tố góp phần vào phát triển phát triển ngành cơng nghiệp xây dựng nhu cầu khu công nghiệp, khu dân cư, cao ốc văn phịng, cơng trình có vốn ngân sách Nhà nước hộ cao cấp tăng lên để hỗ trợ chuyển động nhanh chóng kinh tế Kết là, có nhiều dự án lớn, nhà cao tầng xây dựng Việt Nam khoảng thời gian dự án Tài Bitexco Tower TP.HCM, The Manor I, II dự án cao ốc hộ TP.HCM, Twin Tower, tháp Hà Nội City Complex Hà Nội, cao ốc văn phịng Tỉnh Bình Phước Chi phí, tiến độ chất lượng tiêu chí hàng đầu đặt đánh giá thành công dự án kể dự án xây dựng Tuy nhiên để dự án thành công địi hỏi bên tham gia phải nỗ lực tâm cao Việc hoàn thành dự án theo tiến độ chi phí kế hoạch thật khó khăn “đáng ngạc nhiên’’ Sự biến động yếu tố bên bên tác động đến dự án làm cho dự án hoàn thành thực tế có chi phí sai khác so với kế hoạch Vấn -100- Kết luận Chương Chương giới thiệu kết nghiên cứu có từ việc xử lý phân tích số liệu thu thập đuợc Truớc tiên, liệu sàng lọc, làm mã hóa trước cho tiến hành xử lý cho kết thông kê Phần mơ tả mẫu giúp có nhìn tổng quát mẫu nghiên cứu theo kinh nghiệm làm việc, chức vụ nắm giữ công ty, vai trị dự án, loại hình cơng trình xây dựng, nguồn vốn dự án tổng số vốn dự án Qua nhận thấy thành phần thời gian công tác 5->10 năm chiếm đa số (48.4%), 20 năm (3.2%) Về chức vụ kỹ sư thiết kế chiếm đa số (31.9%), vai trị tham gia dự án đơn vị tư vấn chiếm đa số (34.8%), loại cơng trình khảo sát cơng trình dân dụng chiếm đa số (49.6%), nguồn vốn vốn ngân sách Nhà nước lớn chiếm (31.2%) phần trăm thay đổi dự án đa số cho (5->10) % chiếm đa số với (35.5%) Kiểm định Kruskal Wallis sử dụng để kiểm tra khác biệt giá trị trung bình yếu tố cặp đối kinh nghiệm làm việc ngành xây dựng: 2-5 năm 5-10 năm Kết kiểm định cho thấy có khác biệt trị trung bình yếu tố: yếu tố Các sách, Ý kiến cơng chúng, Khảo sát địa chất không phù hợp, Trộm cắp qáu trình xây dựng, Thiếu kiểm tra chặt chẻ bgồi cơng trường giá trị thiết kế mỹ thuật nhà thiết kế-tư vấn người có thâm niên từ 5-10 năm đánh giá cao so với người có thời gian làm việc từ 2-5 năm Ngược lại yếu tố Sử dụng sai mẫu hợp đồng người có thâm niên từ 2-5 năm đánh giá cao so với người có thời gian làm việc từ 5-10 năm Phân tích nhân tố cho thấy có nhân tố ảnh huởng đến thay đổi chi phí dự án Đó nhân tố: Các bên liên quan, Gian lận – Trộm cắp, Nuồn lực xây dựng, Kinh tế - Tài Các sách Nhà nước Tóm lại, chương trình bày đặt điểm mẫu nghiên cứu, kết kiểm định thang đo Các bên liên quan, Gian lận - Trộm cắp, Các nguồn lực để xây dựng, Kinh tế Tài Chính sách Nhà nước ảnh hưởng thay đổi chi phí dự án -101- xây dựng Tỉnh Bình Phước Kết cho thấy thang đo đạt độ tin cậy có giá trị Kết cho thấy mơ hình lý thuyết đề phù hợp với liệu thực tế Phân tích hồi qui cho thấy có bốn giả thuyết đưa mơ hình chấp nhận H1, H2, H3 H5 phù hợp với liệu nghiên cứu thực tế Chương trình bày tóm tắt tồn kết luận nghiên cứu, gợi ý sách quản lý, hạn chế đề tài hướng nghiên cứu -102- KẾT LUẬN Dựa 51 yếu tố quan sát có ảnh huởng đến thay đổi chi phí dự án Tp HCM đuợc tổng hợp từ nghiên cứu liên quan, nghiên " Xác định yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến thay đổi chi phí dự án xây dựng" thực với mục tiêu nhận dạng, đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố đến thay đổi chi phí xác định mối quan hệ yếu tố chủ yếu làm thay đổi chi phí dự án Tỉnh Bình Phước Đây đề tài nghiên cứu lĩnh vực xây dựng Mơ hình nghiên cứu đưa bao gồm biến phụ thuộc TĐCPDA – thay đổi chi phhí dự án biến độc lập Bảng câu hỏi xây dựng với bố cục: (A) xây dựng bảng câu hỏi việc đánh giá mức độ thay đổi chi phí dự án: gồm 51 câu hỏi; (B) thơng tin chung dự án: gồm câu hỏi; (C) thông tin chung người khảo sát: gồm câu Việc thu thập liệu thực theo phương pháp chọn mẫu thuận tiện Số lượng bảng vấn hợp lệ thu 279 Dữ liệu thu thập xử lý thông qua phần mềm SPSS 13 Excel Việc kiểm định độ tin cậy thang đo thông qua hệ số Cronbach's Alpha rằng biến quan sát CS6 – “Ý kiến công chúng” bị loại khỏi thang đo yếu tố “Chính sách”; biến quan sát KTTC5 – “Biến động giá nguyên thành phẩm”, KTTC8 – “Lợi nhuận”, KTTC9 – “Chi phí bảo trì máy móc thi cơng” KTTC11 – “Bảo hiểm” bị loại khỏi thang đo yếu tố “Kinh tế - Tài chính” Thang đo cịn lại yếu tố đáng tin cậy Phân tích nhân tố khám phá EFA thực theo phương pháp rút trích thành phần (Principal Components), sử dụng phương pháp xoay nguyên góc nhân tố để tối thiểu hóa số lượng biến có hệ số lớn nhân tố Varimax Sau thực lần phân tích nhân tố, 46 biến quan sát loại 35 biến không đạt yêu cầu, 11 biến quan sát lại tạo thành yếu tố là: Các bên liên quan, Gian lận – Trộm cắp, Nguồn lực xây dựng, Kinh tế _ Tài Chính sách Hệ -103- số Cumulative % - tổng phương sai trích 78.142% cho biết nhân tố giải thích 78.142% biến thiên liệu, thang đo rút chấp nhận Điểm dừng rút trích nhân tố thứ năm với eigenvalue = 1.034 đạt yêu cầu Hệ số tải nhân tố (Factor Loading) >0.5 nên biến quan sát quan trọng nhân tố, chúng có ý nghĩa thiết thực Mỗi biến quan sát có sai biệt hệ số tải nhân tố ≥ 0.30 nên đảm bảo phân biệt nhân tố Hệ số KMO= 0,694 nên EFA phù hợp với liệu Thống kê Chi-square kiểm định Bartlett’s đạt giá trị mức ý nghĩa 0.000; biến quan sát có tương quan với xét phạm vi tổng thể Nghiên cứu tiến hành so sánh khác biệt nhìn nhận yếu tố làm thay đổi chi phí dự án qua thời gian cơng tác ngành xây dựng nhóm từ 2-5 năm 5-10 năm giá trị trung bình yếu tố thơng qua kiểm định Kruskal Wallis Kết kiểm định cho thấy: có khác biệt trị trung bình yếu tố: yếu tố Các sách (Sig, p-value = 0.044), Thay đổi quy hoạch (Sig, p-value = 0.003), Khảo sát địa chất không phù hợp (Sig, p-value = 0.000), Trộm cắp qúa trình xây dựng (Sig, p-value = 0.038), Phá hoại (Sig, p-value = 0.000), Thiếu kiểm tra chặt chẻ ngồi cơng trường (Sig, p-value = 0.025) giá trị thiết kế mỹ thuật nhà thiết kế-tư vấn (Sig, p-value = 0.027), người có thâm niên từ 5-10 năm đánh giá cao so với người có thời gian làm việc từ 2-5 năm Ngược lại yếu tố Sử dụng sai mẫu hợp đồng (Sig, p-value = 0.010), người có thâm niên từ 2-5 năm đánh giá cao so với người có thời gian làm việc từ 5-10 năm Ngoài ra, thứ tự xếp hạng yếu tố dựa vào giá trị trung bình >4.00 hai nhóm làm việc có thời gian cơng tác nghề từ 2-5 năm 5-10 năm xếp hạng sau: Nhóm 2-5 năm có yếu tố: Tham nhũng (1), Lập dự tốn khơng xác (2), Lãi suất (3) Đối với nhóm 5-10 năm có 10 yếu tố: Tham nhũng (1), Vật liệu công ty độc quyền cung cấp (2), Lạm phát (3), Lãi suất (4), Biến động giá ngun thành phẩm (5), Cháy nổ (6), Khơng có vật liệu thay (7), Lập dự tốn khơng -104- xác (8), Khảo sát địa chất khơng phù hợp (9) cuối thứ 10 Biến động giá ngun liệu thơ Trong mơ hình nghiên cứu để kiểm tra vai trò quan trọng biến độc lập CBLQ, GL-TC, NLXD, KT-TC6 CS tác động đến biến phụ thuộc TĐCPDA Hay nói cách khác, đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố làm thay đổi chi phí dự án Bảng …… thể kết hồi qui bội tầm quan trọng mức độ ảnh hưởng biến độc lập với biến phụ thuộc hệ số beta hệ số tương quan phần có hệ số beta chuẩn hóa là: Các bên liên quan (0.657), Gian lận –Trộm cắp (-0.097), Nguồn lực xây dựng (0.146), Kinh tế –Tài (0.045) Chính Sách (0.117) Tuy nhiên biến độc lập Các bên liên quan, Gian lận - Trộm cắp, Các nguồn lực để xây dựng Chính sách Nhà nước với mức ý nghĩa nhỏ 0.05, biến quan sát độc lập lại Kinh tế –Tài có mức ý nghĩa lớn 0.05 Các hệ số cho thấy tầm quan trọng tương đối biến độc lập CBLQ, GL-TC, NLXD, KT-TC CS chúng lúc đưa vào mơ hình giải thích cho biến phụ thuộc TĐCPDA Từ kết so sánh kết phương trình hồi quy nghiên cứu có số ý nghĩa thực tiển sau: Một là, nghiên cứu kiểm định thực tế hệ thống thang đo lường để đo lường khái niệm yếu tố làm thay đổi chi phí dự án Điều giúp cho nhà nghiên cứu, nhà thầu, người công tác trực tiếp công trường, chủ đầu tư dự án nhà quản lý dự án có hệ thống thang đo để thực nghiên cứu tác nhân thay đổi chi phí dự án lĩnh vực xây dựng Việt Nam Hai là, kết nghiên cứu nhấn mạnh cần thiết việc kiểm tra độ tin cậy giá trị thang đo lường dùng nghiên cứu Các biến quan sát nghiên cứu điển hình điều chỉnh bổ sung cho phù hợp với bối cảnh nghiên cứu dự án cụ thể Bằng cách sử dụng phép phân tích nhân tố, để rút trích nhân tố từ sở liệu rộng lớn để hợp thành thành phần có ý nghĩa tổng hợp -105- Ngoài ra, nghiên cứu cho ta thấy nhìn tổng quan quản lý dự án Việt nam khía cạnh chi phí Từ nhà tư vấn, quản lý dự án nhà đầu tư lấy kết để tham khảo riêng cho họ để dự đoán vấn đề dự án họ để giảm thiểu chi phí phát sinh q trình xây dựng hoàn thành dự án ngân sách hạn chế họ; trợ giúp chuyên gia tư vấn, nhà quản lý dự án nhà đầu tư dự đốn vấn đề dự án họ từ giai đoạn đầu để giảm thiểu thay đổi chi phí dự án xây dựng; giúp nhà quản lý dự án để quản lý hiệu chất lượng xây dựng kế hoạch dự phòng cho dự án xây dựng CÁC ĐỀ XUẤT NHẰM GIẢM NHẸ SỰ THAY ĐỔI CHI PHÍ CHO CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI BÌNH PHƯỚC Trong kinh tế nay, đất nước ta phấn đấu trở thành nước cơng nghiệp hóa, đại hóa tới năm 2020 Để đáp ứng tốc độ phát triển kinh tế ngành xây dựng hạ tầng phải đẩy nhanh tốt độ trước bước tạo mặt thơng thống tiện lợi hạ tầng vận chuuyển, phong phú mặt văn phòng, nhà tạo niềm tin điều kiện đầu tư thuận lợi để tăng tính cạnh tranh, hấp dẫn thu hút vốn đấu tư cho việc phát triển kinh tế Xây dựng ác dự án mụv tiêu nêu Tuy nhiên, xây dựng chi phí thay đổi dự án tác nhân gây nhiều hậu đáng tiết Nghiên cứu nhận diện số nhân tố tác động tới thay đổi chi phí: phối hợp bên có liên quan dự án (hợp tác không tốt chủ đầu tư nhà thầu, nhà thầu nhà thầu phụ); nguồn lực để xây dựng dự án ( lực lượng xxây dựng, nguồn cung cấp vật tư); sách Nhà nước (về tiền lương, sách giá, quy hoạch dự án, thông tư nghị định thay đổi liên tục) Từ đó, nghiên cứu có số gợi ý cho việc hình thành giải pháp để việc quản lý dự án có hiệu -106-  Xây dựng mối quan hệ rõ ràng bên liên quan dự án Đánh giá chung nghiên cứu cho thấy yếu tố quan trọng quan tâm mối liên hệ bên liên quan trình thực thực dự án xây dựng có hệ số beta chuẩn hóa cao (0.657) Thứ nhất, phải kể đến mối quan hệ chủ đầu tư nhà thầu hay xảy rắc rối qúa trình thực dự án như: Đa số trục trặc thường xảy hợp đồng ban đầu không chi tiết rõ ràng nhà thầu chủ nhà Cần phải xem hợp đồng yếu tố tránh cho rắc rối sau để dự án cơng trình hồn thành tốt đẹp Hợp đồng phải phải có dự tốn chi tiết hạng mục thi cơng có đơn giá khối lượng chi tiết, rõ ràng Cách dễ dàng kiểm tra đối chiếu khối lượng thực tế giá thị trường loại vật tư, dễ kiểm sốt tài thi cơng Tuy nhiên, để có hợp đồng dạng địi hỏi chủ đầu tư cần có kiến thức tốt xây dựng, có thời gian kiểm tra khối lượng dự tốn có xác so với thiết kế thực tế Hoặc chủ đầu tư có khả thuê đơn vị giám sát tư vấn chuyên nghiệp để theo dõi q trình thi cơng Thứ hai, có khó khăn phát sinh mà chủ nhà thường gặp hồ sơ thiết kế kỹ thuật không tốt, không đầy đủ Vì phải có hồ sơ kỹ thuật đầy đủ chuyên nghiệp Đây quan trọng để nhà thầu báo giá, lập kế hoạch để nhà thầu thi công Việc hồ sơ thiết kế không đầy đủ, vừa thiết kế vừa thi công thiết kế không dẫn tới việc tổ chức thi công không tốt, thời gian kéo dài Gây thiệt hại cho chủ đầu tư nhà thầu, dễ dẫn tới tranh cãi Thứ ba, Phải kiểm tra lực đơn vị nhà thầu thật kỹ theo tiêu chuẩn quy chuẩn Việt nam quốc tế Đã có nhiều cơng trình phải dừng thi cơng mâu thuẫn chủ đầu tư nhà thầu lực tài chính, lực nhân sự, thiết bị yếu Ngoài phải kể đến mối quan hệ nhà thầu (chính-phụ) với Tình trạng nhà thầu - Tổng công ty (với tư cách Công ty Mẹ) sau trúng thầu giao lại cho đơn vị thành viên (Công ty Con) thực dẫn tới hậu xấu dự án Xét đến cùng, tượng coi “mua thầu, bán thầu” hình thức “Hợp đồng uỷ quyền” Hệ thống văn quy phạm pháp luật hành nước ta quy định rõ việc sử dụng thầu phụ phải kê khai rõ -107- danh tính nhà thầu phụ, giá trị khối lượng công việc dự kiến dành cho nhà thầu phụ thực Hiện nay, nhà thầu lớn trở thành “ông lớn” bao sân nhiều lĩnh vực, nhiều địa phương Đó dấu hiệu đáng mừng chứng tỏ thực lực nhà thầu nội dần phát triển Tuy nhiên, nhiều nhà thầu lớn biểu tham lam sẵn sàng làm “bà đỡ”, chí “rao bán tên miền” cho nhiều đơn vị q non nhân lực tiềm lực kinh tế Quan hệ tài nhiều nhà thầu với nhà thầu phụ, Công ty Mẹ với Công ty Con cịn nhiều điểm cần làm rõ Nhiều Cơng ty Mẹ nhận hợp đồng giao lại cho Công ty Con không đồng hành với việc giao vốn (mà họ toán từ chủ đầu tư) nên cần thời gian ngắn thi công lộ rõ yếu lực tài chính, cơng trình dở dang song dường lúc thầu lại dửng dưng, coi khơng biết Ngồi ra, liên quan đến lực kỹ thuật, có ý kiến nhận định, để tránh tình trạng gói thầu nhà thầu kê khai thiết bị bố trí thi cơng dự án khác cần phải có chế kiểm tra, giám sát cam kết Đứng trước gói thầu có nhà thầu bỏ giá dự thầu thấp, đòi hỏi chủ đầu tư dự án đơn vị tư vấn phải có đủ lực tìm hiểu lý nhà thầu bỏ giá thấp để có định cuối khơng “nhắm mắt” cho qua, tưởng có hiệu Những lúc này, cần đánh giá khách quan, xác thực lực tài nhà thầu Xin lưu ý, pháp luật đấu thầu nước ta quy định việc xử lý tình nhà thầu bỏ giá dự thầu thấp thấp 50% giá gói thầu cần mời nhà thầu đến giải thích, làm rõ tính hợp lý đơn giá dự thầu, chí thành lập Tổ thẩm định liên ngành để thẩm định sâu kỹ tính khả thi giá dự thầu  Xây dựng quy trình lựa chọn quản lý nhà cung cấp vật tư Nguyên vật liệu yếu tố số quan trọng ảnh huởng đến kết xây dựng dự án Làm để nguồn cung nguyên vật liệu bền vững giá hợp lý để trùy hoạt động xây dựng diễn liên tục công trường Đối với dự án để trì họat động xây dựng diễn liên tục, chất lượng cơng trình -108- làm đạt chất lượng cao, tiến độ, giá thành hạ, đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư cần phải có nguồn cung cấp ngun vật liệu ổn định, bền vững Đặc biệt điều kiện nay, chi phí nguyên vật liệu chiếm tỉ trọng ngày cao giá thành cơng trình Tìm nhà cung cấp tốt khó việc quản lý nhà cung cấp để nhà cung cấp giao hàng hóa với chất lượng ổn định, thỏa thuận hợp đồng lại khó Vậy cần: Một là, xây dựng quy trình lựa chọn cụ thể, phù hợp với thực tiễn dự án để có giải pháp đắn cơng việc trình tự bước thực nhằm giúp tiết kiệm thời gian, chi phí mang lại hiệu lựa chọn tốt cho nhà xây dựng Giúp nhà xây dựng tìm kiếm nhà cung cấp tốt có uy tín, có nguồn cung ổn định, chất lượng tốt, giá phải chăng, có đủ lực đáp ứng yêu cầu công ty để hoạt động sản xuất diễn liên tục cho dự án Quản lý nhà cung cấp để nguyên vật liệu mua từ nhà cung cấp đạt chất lượng tốt nhất, trì mối quan hệ hợp tác lâu dài với nhà cung cấp đạt yêu cầu từ giúp dự án xây dựng nguồn cung nguyên vật liệu ổn định, bền vững Hai là, đánh giá mức độ đáp ứng nhà cung cấp cho dự án cơng trình Ba là, đánh giá vai trị nhà cung cấp Để có nguồn cung nguyên liệu ổn định chất lượng, giá cơng ty cần phải có sách hổ trợ nhà cung cấp nâng cao chất lượng sản phẩm vừa giúp xây dựng quan hệ hợp tác vừa giúp nâng cao chất lượng cơng trình làm Ngồi phải kể đến nhân tố quan trọng thiếu xây dựng quản lý nguồn nhân lực, lực lượng cơng nhân xây dựng góp phần lớn cho thành công dự án  Chống tham nhũng, tiêu cực xây dựng dự án Ðể dư án đạt hiệu cao, cần có nhiều giải pháp đồng đặc biệt phải có tâm cao để thực giải pháp Trước hết, cần phải củng cố chất lượng đội ngũ cán nói chung, đội ngũ cán làm công tác nghiên cứu, đề xuất, định hoạt động dự án Hai là, sở xây dựng, hồn thiện đội ngũ cán làm cơng tác hoạt động dự án có nghiệp vụ chun mơn tinh thần trách nhiệm cao với cơng việc, cần củng cố chế độ, sách đãi ngộ -109- để họ n tâm cơng tác, gắn bó với cơng việc, góp phần loại trừ tác động tiêu cực tham nhũng, nhũng nhiễu thơng đồng tay tay ngồi đến công việc Ba là, dự án giai đoạn chuẩn bị, thi cơng cơng tác xem xét, cân nhắc, tính toán hiệu thực tế đặt nhằm điều chỉnh quy mô dự án cho sát với yêu cầu phát triển trước mắt lâu dài, cần đặt mục tiêu phát triển bền vững, ổn định lên hết Ðối với cơng trình có ý nghĩa lâu dài, vốn đầu tư lớn, cần phải có bàn bạc, thảo luận cơng khai, cơng bố phương tiện thông tin đại chúng để nhân dân tham gia ý kiến tham gia giám sát Bốn là, nay, lãng phí thất khâu khảo sát, thiết kế, toán lớn, vậy, nhà quản lý dự án, chủ đầu tư cần tập trung biện pháp nghiên cứu, khắc phục, chọn nhà tư vấn có lực có tâm nghề nghiệp  Xây dựng chế tiền lương, thưởng Vấn đề trả tiền lương cho người lao động vấn đề thiết yếu nhằm nâng cao tinh thần làm việc, nâng cao hiệu xây dựng Về nguyên tắc, tiền lương giá lao động Một sách tiền lương tốt phải phát huy sức sáng tạo, lực hiệu đội ngũ lao động, lao động chất lượng cao, chuyên gia nhân tài Đặc biệt, sách thu nhập thỏa đáng giúp giảm thiểu xung đột lợi ích, giữ ổn định tạo sức hấp dẫn môi trường đầu tư kinh doanh  HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI & HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO Cũng nhiều dự án nghiên cứu khác, nghiên cứu bên cạnh đóng góp khơng tránh khỏi hạn chế định như: Phương pháp chọn mẫu nghiên cứu phương pháp thuận tiện Mặc dù có ưu điểm dễ thực hiện, tốn tính đại diện khơng cao Vì nghiên cứu chọn phương pháp khác có tính đại diện tổng qt hóa cao Kích thước mẫu cịn nhỏ so với quy mơ nghiên cứu Đề tài thực khảo sát nghiên cứu tập trung thực dự án Bình Phước Khả đem lại kết tốt thực khu vực dự án vùng -110- khác có điều kiện tự nhiên, lực lượng xây dựng mơi trường làm việc khác, cịn nhiều trường đề tài chưa đề cập khảo sát đến Do đó, khả tổng qt hóa kết nghiên cứu khơng cao Mở rộng hướng giải đề vừa khảo sát nhân tố ảnh hưởng đến chi phí vừa song song khảo sát tính phổ biến yếu tố thực tiễn Từ ta có nhìn tổng quát xét đến yếu tố -111- DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tiếng Việt 1./ Hoàng Trọng – Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân Tích Dữ Liệu Nghiên Cứu Với SPSS, NXB Thống Kê, HCM 2./ Lạm phát Việt Nam: “Lý thuyết kiểm chứng thực nghiệm mơ hình Pstar’’, Nguyễn Trọng Hoài, Nguyễn Hoài Bảo, Nhà xuất bản: Thống kê, 2009 3./ Lưu Trường Văn, Nguyễn Quốc Tuấn, Lê Kiều Ứng dụng mơ MonteCarlo để phân tích rủi ro tài chánh nhà thầu giai đoạn xây dựng Tạp chí Xây Dựng (Bộ Xây Dựng), số tháng 4, trang 7+-53, 2006 4./ Nghị Ðịnh Số 16/2005/NÐ-CP Nghị Ðịnh Của Chính Phủ Về Quản Lý Dự Án Ðầu Tư Xây Dựng Cơng Trình, Ngày 7/02/2005 5./ Nghị Ðịnh Số 209/2004/NÐ-CP, Nghị Ðịnh Của Chính Phủ Về Quản Lý Chất Luợng Ðầu Tu Xây Dựng Cơng Trình, Ngày 16102/2004 6./ Nguyễn Hữu Dũng, “Chính sách tiền lương: thực trạng, vấn đề yêu cầu đặt cho giai đoạn 2011 – 2015”, Viện Khoa học Lao động xã hội, pp.1-9 (2011) 7./ Nguyễn Thị Minh Tâm, Cao Hào Thi, “Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí dự án xây dựng”, Tạp chí phát triển KH&CN, Tập 12, số 01 – 2009, 104-117, Vietnam (2009) 8./ Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình -12/5/2008 (Bộ Xây Dựng, Cục giám định Nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng) 9./ Vũ Anh Tuấn, Cao HàoThi, “Các nhân tố ảnh huởng đến thành dự án cơng trình ngành điện Việt nam”, Khoa học & Phát triển Công nghệ, tập 12, số.01 – 2009, Truờng Ðại học Bách Khoa, ÐHQG-HCM -112- B Tiếng Anh 10./ Albert P.C Chan, Framework for Measuring Success of Construction Projects School of Construction Management Property, Queensland University of Te chnology (2001) 11./ Atkinson (1999), "Project management: cost, time and quality, two best guesses and a phenomenon, its time to accept other success criteria", International Journal of Project Management, Vol 17 No 6, 337-42 12./ Belassi, and O Tukel (1996), "A new framework for determining critical success/failure factors in projects", International Journal of Project Management, Vol 14 No 3, 141-51 13./ BS 6079-3:2000, Project management Guide to the management of business related project risk, (2000) 14./ Bubshait, A A and Almohawsi, S.A (1994), “Evaluating the general conditions of a construction contract”, International Journal of Project Management, Vol 12, No pp 133-5 15./ Chan, A., Scott, D and Chan, Ada, Factors Affecting the Success of a Construction Project Journal of Construction Engineering and Management (2004) 16./ Cliff J.Schexnayder, Sandra L.Weber, Christine Fiori, Project Cost Estimating- A Synthesis of Highway Practice (2003) 17./ Daniel Baloi, Andrew D.F.Price, “Evaluation of Global Risk Factors Affecting Cost Performance in Mozambique” COBRA Conference Papers (2001) 18./ Friedman and Miles, A ladder of stakeholder management and engagement (2006:162) 19./ Hair J, Anderson RE, Tatham RL, Black WC Multivariate data analysis 4th ed New Jersey: Prentice-Hall Inc; 1995 -113- 20./ Hatush Z and Skitmore M Evaluating Contractor Prequalification Data: selection criteria and project success factors Construction Management and Economics, March 1997; 15; 2; 129-147 21./ Navarre C and Schaan J L Design of Project Management Systems from Top Management’s Perspective Project Management Journal, June 1990; Vol.XXI; 2; 19-27 22./ Nguyen Anh Tuan, Assessing variations of Cost and Time of Construction Projects by Neuron Network HCM University of Technology (2007) 23./ PMBOK (Project Management Body of Knowledge), A Guide to Project Management Body of Knowledge, (2008) 24./ Tran Viet Thanh, Quantifying Risk of Cost of Construction Project by Bayes Belief Network (ANN) HCM University of Technology (2007) 25./ User’s Guide of The European Commission, Understanding and Monitoring the Cost-Determining Factors of Infrastructure Projects (2006) 26./ Walker (1996), "An investigation into construction time performance", Construction Management and Economics, Vol 13 No 3, 263 - 74 C Internet 27./ http://vietbao.vn/Xa-hoi/Quy-hoach-xay-dung-o-Viet-Nam-co-tam-nhin-quahan-hep/45180545/157/ 28./ http://www.tonghoixaydungvn.org/Default.aspx?Tab=121&Tinso=5864 29./ www.ccfsc.org.vn/ndm-p 30./ http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=428&idmid=3 31./ http://www.baomoi.com/Bao-lu-ngay-cang-khoc-liet/144/5110861.epi 32./ http://www.bayvut.com.au/sự-kiện/tình-trạng-lạm-phát-ở-việt-nam 33./ http://cafeland.vn/tin-tuc/nganh-vat-lieu-xay-dung-doi-mat-cua-tu-27566.html 34./ http://vtc.vn/46-339795/kinh-te/dia-oc/ong-lon-nganh-xay-dung-cung-ngapdau-vi-cong-no.htm 35./ http://gafin.vn/20120914033328314p0c33/nhan-luc-nganh-xay-dung-qua-daotao-den-2020-dat-766-trieu-nguoi.htm -114- 36./ http://www.molisa.gov.vn/docs/SLTK/DetailSLTK/tabid/215/DocID/8771/Tab ModuleSettingsId/496/language/vi-VN/Default.aspx 37./ http://www.baomoi.com/Suc-ep-lon-trong-nganh-xay-dung/50/4064701.epi 38./ http://nld.com.vn/2010081409473916p0c1019/nhung-cuoc-nga-gia-bac-ti.htm 39./ http://www.baomoi.com/Vac-ma-tau-cuop-vat-tu-cong-truong-ham-dan-ThuThiem/141/1772634.epi 40./ http://www.anninhthudo.vn/Thoi-su/Thong-thau-thong-dong/396461.antd 41./ http://www.baomoi.com/Can-che-tai-manh-trong-xu-ly-thongthau/58/5959565.epi 42./ http://www.tinmoi.vn/dan-kho-vi-du-an-treo-suot-14-nam-10930280.html 43./ http://vnexpress.net/gl/xa-hoi/2012/09/tp-hcm-hop-ve-quy-hoach-den-bu-giaitoa/ 44./ http://www.baomoi.com/TP-Ho-Chi-Minh-Bao-dong-tai-nan-lao-dong-trongnganh-xay-dung/148/3356966.epi ... Nghĩa, học viên cao học lớp CH2 1QLXD1 1-CS2, chuyên ngành “Quản Lý Xây Dựng” niên hạn 2013-2017, trường đại học Thủy Lợi, Cơ sở – Tp Hồ Chí Minh Tơi xin cam đoan luận văn thạc sĩ “Nghiên cứu yếu tố... trình, thiết kế, chủ đàu tư, người khác đội ngũ nhân viên làm việc dự án xây dựng V Kết luận văn Luận văn đạt kết sau: -4- - Nhận dạng yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến thay đổi chi phí dự án xây... thập liệu 43 2.3.6.Xây dựng thang đo 44 KẾT LUẬN CHƯƠNG 47 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU & KÉT LUẬN .48 3.1.PHÂN TÍCH DỮ LIỆU .49 3.2.ĐIỀU TRA THÍ